當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習,。

財務科年度工作總結(jié) 財務科年中工作總結(jié)篇一

第二,、增強財務計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務事先參與決策工作,，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供可靠的決策信息,。

第三,、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手,，進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策,，保證院財務工作的真實、完整,，維護我院的整體利益,。

第四,、進一步加強與銀行及其他相關單位的溝通,、交往，在院領導的直接領導和關心,、幫助下,，力爭開辟新的資金來源渠道，保證我院資金需要,。

第五,、進一步加強與財政,、物價等相關主管部門的溝通、聯(lián)系,，為院爭取更多的優(yōu)惠政策,，為院的發(fā)展爭取更多的資金，力爭我院利益化,。

第六,、堅持＂財務收支兩條線＂，力爭做到財務票據(jù)計算機管理,，從源頭加強收入的管理,，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支,，先收后支,，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,，使院的每一分資金都發(fā)揮的財務效益,。

第七、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用,，為領導分憂,、解難。

第八,、加強學習,，提高財務人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約,、增收節(jié)支的宣傳,，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動院整體財務工作再上新臺階,。

財務科年度工作總結(jié) 財務科年中工作總結(jié)篇二

__年財務科在公司領導的正確指導下,，一絲不茍地開展工作，以高度的責任感做好公司的財務統(tǒng)計工作,，下面是我們一年來的工作情況總結(jié)：

今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位,，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,，及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃,、有落實,、有監(jiān)督、有考核,。

在費用控制方面：

一是采取定額包干的方式,，將手機、座機費,、辦公費,、油料費定額控制，節(jié)約歸已,、超支自負,，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。

二是采取預算審批的方式,，對定額以外的費用,，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷,。

在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性,，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預算意識,。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標,，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強,，促進了各項工作的開展,。

幾年來，市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,，增強企業(yè)競爭力的突破口,，財務管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求,，年初就制定了基層會計人員培訓計劃,，有步驟有目的的進行培訓，今年共舉辦了三期會計人員培訓班,，分別學習了《會計法》,、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》,、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》,。通過學習，進一步了解了公司的各項管理制度,，懂得了基層煙站會計人員的工作要求,，如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性,。

同時,，我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓，財務科全體成員積極參加各種形式的學習,，努力提高業(yè)務水平,，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,，得到好評,。財務科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務管理水平的頭等大事來做,。積極進取,，努力學習，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,，二人次參加了全國會計初級考試,。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,，為干好工作提供了素質(zhì)保證,。

隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強,。今年,，市局(公司)為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實,，專門成立了考核組織,，財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn),，保證了各項工作的順利開展,。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。工作中,，最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核,。制定了煙站會計,、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準，將科室費用預算,、職工借款寫入方針目標,。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求,，全面提高財務核算質(zhì)量,，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的國稅,、地稅關于納稅情況的檢查。這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,，有力保證了各項工作的順利進行。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，財務的管理職能日日益顯現(xiàn),。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,，再到廢舊物資的處理等等,，財務科都參與其中，起到了其應有的作用,。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,，迎接各級的指導于檢查，通過現(xiàn)場清查,，由物流服務中心建立了煙站,、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳,。今年6月份,，財務科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,，通過核查,，提高了基層會計、保管的責任心,，規(guī)范了煙站的會計基礎工作,，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,，確保了財產(chǎn)物資的帳帳,、帳實相符,，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

根據(jù)上級局(公司)關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,，結(jié)合我公司自身的實際,，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機,。首先,，對__年以來的卷煙購,、銷,、存業(yè)務認真檢查,，并與煙廠核對一致,，確保做到帳帳,、帳實相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量,。其次,，對基層站所進行全面審計,，加強對金曾會計人員的指導,。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn),，再到煙葉收購中涉及到的財務工作，財務科人員都一一指導到位,，規(guī)范了會計的基礎工作,，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

年初,，我公司資產(chǎn)負債率高達,，為了切實降低資產(chǎn)負債率，從點滴做起,，控制資金占用,，提高資使用效率，首先對欠款情況進行了分析,，會同各業(yè)務科室積極回收貨款,。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報，防止資金的積壓,。第三,、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴控制煙站資金占用,，將物資銷售款及時要求上劃,。從而減少了資金占用，降低了財務費用,，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,。

一,、繼續(xù)扎實做好教育5項民生工程

1、義保機制,。進一步調(diào)整和完善實施辦法,，按照省保障辦統(tǒng)一部署，提高補助公用經(jīng)費和補助貧困寄宿生生活費標準;進一步加強公用經(jīng)費支出管理,，提高資金使用效益;進一步督促縣(市)區(qū)加強基礎會計人員業(yè)務培訓,。

2、學生資助,。繼續(xù)完善學生資助體系,，扎實做好普通高中家庭經(jīng)濟困難學生國家助學金發(fā)放以及中職學校城市家庭經(jīng)濟困難學生免學費等工作。

3,、校安工程,。按照三年總體規(guī)劃完成校舍改造2267棟、156萬m2,，其中加固校舍1196棟,、86.18萬m2，重建校舍1071棟,、69.82萬m2,。

4、貧困大學生助學基金,。繼續(xù)做好貧困大學生助學基金發(fā)放工作,，為200名錄取二本以上家庭經(jīng)濟困難學生發(fā)放4000元/人的助學基金。

5,、留守兒童之家,。在總結(jié)今年工作經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)配合基教科做好留守兒童之家相關工作,。

二,、進一步提高財務管理水平

1、繼續(xù)開展年度財務互審,，強化直屬單位財務基礎工作;

2,、利用財政“一體化”平臺建設為契機，強化部門預算管理,。

3,、建立財政、教育部門定期會商機制,，幫助解決存在的困難和問題,。

4、開展多種形式的業(yè)務培訓,，如定期繼續(xù)教育,、集中培訓等,。

三、進一步規(guī)范基本建設行為

1,、建立健全“十二五”直屬學校項目庫制度,，并定期進行更新，對項目實施科學動態(tài)管理,。

2,、繼續(xù)加大市直學校標準化投入力度，認真做好市直學校標準化建設,。

3,、逐步完善教育附加管理，擬會同財政部門研究制定符合地方實際的專項資金管理辦法,。

4,、繼續(xù)扎實做好基建項目管理工作,，進一步規(guī)范操作流程和建設行為,。

四、進一步強化教育統(tǒng)計工作

1,、按照省教育廳的統(tǒng)一部署,、統(tǒng)一行動，推進“一套表”制度和網(wǎng)上直報,，推進填報單位信息建設和共享機制建立,，實施統(tǒng)一的統(tǒng)計方法制度改革和完善。

2,、繼續(xù)加大重點指標監(jiān)控力度,，為年度考核認真做好基礎性數(shù)據(jù)的收集和分析。

五,、進一步加強隊伍建設

繼續(xù)推進財務后勤隊伍建設,，有針對性開展業(yè)務培訓和財務、教育民生,、教育融資等方面的專項調(diào)研,。

20__年，公司財務科在__供電公司財務部,、__公司黨政班子的和全體財務人員的努力下,，公司財務預算，緊緊公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，以財務核算,、會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算,、化考核為工作方法,，以利潤最大化為,，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，推行制度化,、標準化,、程序化、信息化的財務管理模式,，成本核算,，全員、全過程的財務管理策略,，為20__年經(jīng)營工作了應,。在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊公司的總體經(jīng)營思路,，從嚴管理,，為公司經(jīng)營決策當好參謀，有工作安排和計劃,。

一,、顧全，服從,，堅定不動搖,。

年初財務預算，是公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營和任務,。財務科全體人員要端正，主觀能動性,，時刻以公司為重,，不折不扣的公司安排的工作任務。

1,、按財務預算科學安排調(diào)度資金,，資金。平時要,、的經(jīng)濟分析和建議,，為公司決策當好參謀，

2,、政策,。行業(yè)政策，動腦筋,、想辦法,、銀行等優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3,、稅收政策,，避稅增效益。新的一年里,，全體財務人員應稅收政策法規(guī)的和學習,，與稅務工作的和，避稅為公司效益,。

4,、搞好電費清收核算，調(diào)度資金年度預算,。近年來電費回收程序規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來有利,，也給財務流動資金管理了更高要求。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。應閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力資產(chǎn)利潤率,。

二,、管理，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營的和效益的增長服務,。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)運行的,，管理是企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),，創(chuàng)新的機制，靠管理來,，管理對企業(yè)來說是永恒的,。

1、招待費管理,。20__年對招待費的管理辦法依然行政,、工會、紀委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好招待費,?！熬筒痛鹑啤?。

2、差旅費管理,。規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，公司《關于差旅費和職工借款管理的通知》制度。原則,，一事同人,，杜絕虛報冒領，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的,。

3、電話費管理,。預算控制,，電話費預算按科室為包干到位，努力降低話費開支,。

4,、辦公費管理。辦公費管理要年初各科室列出計劃,，經(jīng)審批后,，公司采購、保管,，各按計劃領用的原則,。

5、車輛費用管理,。公司制訂的車輛費用管理辦法,，從嚴從細管理。車輛維修先有計劃,，經(jīng)分管審核批準后維修;車輛用油由財務科采購,、結(jié)算，車輛服務中心保管,、登記,、領用，杜絕亂購,、無計劃領用,。

三、責任,，從嚴要求,，抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓，服務。

財務科公司的對外窗口科室,，將國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”,，服務，讓“優(yōu)質(zhì),、,、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科體現(xiàn),，內(nèi)讓公司全體干群稱心,，外讓社會各人員及滿意。財務科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務,、上一流程為下一流程服務,、全員為客戶服務，每個崗位服務”的意識,，抓好財務行風建設,。

四、穩(wěn)定財務隊伍,，會計從業(yè)人員培訓,，規(guī)范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階,。

__年度財務工作將以穩(wěn)定財務隊伍為主,，培訓與崗位培訓相的會計培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容，扎實的把全公司的財務工作推上新臺階,。從幾入手：

1,、穩(wěn)定財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員考核,，選拔引納優(yōu)秀,、有會計基礎的人員加入財務隊伍，優(yōu)勝劣汰,，公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎,。

2,、理論培訓，財務的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務人員從僅僅應付日常的工作狀態(tài),，認識財務工作的連續(xù)性、性,，培養(yǎng)超前意識,。

3、企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行預算管理為,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測,、事中分析和站所基礎財務分析工作。

4,、會計實務培訓,。注重工作，以推行財務會計電算化核算為,，財務人員素質(zhì),。

總之，在今后的財務工作中,，財務科的奮斗是：在省市公司財務和公司的下,，在各和科室的支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經(jīng)營管理中，緊緊公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，時刻科學性預測,、過程化控制、性核算的工作方法和,，為新一年度的財務預算任務而努力奮斗,。

一、醫(yī)院財務工作計劃與目標管理

1,、在財務會計核算上：

a,、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,，加強監(jiān)督,。

b、完善利潤預測,，資金預算的準確性,，形成預算體制下的財務運作及分析體系。

2,、在管理會計核算上：

a,、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率,，實行物資安全庫存量管理,，科室限量備用及領用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗,，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預警提示,。

b,、加強進貨成本的監(jiān)督，完善進貨(包括新產(chǎn)品,、新物質(zhì))的報批程序及合同管理,。

c、加強各項售價(包括產(chǎn)品,、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理,，制定最低售價的信息預警提示。

d,、加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,，加強預決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系，配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領導決策,。

e,、細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),，實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

3,、稅收策劃上：

a,、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排,，加強完善各項帳證管理,，做好各項稅種的預算及核算工作。

b,、實現(xiàn)柜員機,，pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

二,、醫(yī)院財務人員工作計劃：

在收入與成本的關系上進行理順，做到配比的合理性,。

收入上分成：分手術

分項目分分部門核算

材料

銷售藥品銷售

整形美容中心

細目核算

分治療細目核算

皮膚美容中心分病種細目統(tǒng)計,、

兩者共存的體系

分治療

生活美容中心

細目核算

成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類，區(qū)分好手術中材料領用,，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領用,，免費領用等加強監(jiān)督。

三,、價格管理：

1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,，對新產(chǎn)品新物資嚴格把關,，配合領導層對醫(yī)院使用物資,，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品,，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度,。

2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預算報批的情況下執(zhí)行,，按項目開支明細核定價格進行報銷核算,。

3、對醫(yī)院的各手術,、治療項目的收費價格按照部門提議,，財務測算成本后報批的程序進行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,，實現(xiàn)底價預警提示,。

四、信息與統(tǒng)計：

目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題：

1,、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式,，不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析

2、收入與藥品的發(fā)出已實現(xiàn)對接,，但收入與所有的物資發(fā)出實現(xiàn)對接無法實現(xiàn),，同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現(xiàn)

__年，公司財務科在__供電公司財務部,、__公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，以加強財務核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,，全面推行制度化,、標準化、程序化,、信息化的財務管理模式,，加強成本核算，實行全員,、全過程的財務管理策略,，為完成__年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,，從嚴管理,，積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀，具體有以下工作安排和計劃,。

一,、顧全大局，服從領導,，堅定目標不動搖,。

年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務,。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性,，時刻堅持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

1,、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議,，為公司領導決策當好參謀，

2,、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策，動腦筋,、想辦法,、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。

3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益,。

4、搞好電費清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費回收成績顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求,。__年,，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,。__年，我們應加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二,、加強管理,，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務,。

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,，財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理,，降低財務費用,，控制生產(chǎn)成本，實行全面預算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn),、開支有預算,，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時對于機關科室和各站所的費用,，實行科學預算，包干使用,，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費用的不合理開支,。

1、業(yè)務招待費管理,。20__年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責,、工會參與、紀委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,，一事同人,，杜絕虛報冒領，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、電話費管理,。嚴格預算控制,，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支,。

4,、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,，經(jīng)領導審批后,，公司統(tǒng)一采購、保管,，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行,。

5、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購,、結(jié)算，車輛服務中心負責保管、登記,、領用,，杜絕亂購、無計劃領用,。

三,、明確責任，從嚴要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓,，提高服務水平。

財務科作為公司的一個對外窗口科室,，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平,，讓“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意,。財務科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務,、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,，每個崗位相互服務”的意識,，切實抓好財務行風建設。

四,、穩(wěn)定財務隊伍,，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，規(guī)范供電所財務管理,，使全公司財務會計工作再上新臺階,。

__年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容,，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務隊伍,。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核

,，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。

2,、加強理論培訓,，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性，培養(yǎng)超前意識,。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測,、事中分析和站所基礎財務分析工作。

4,、加強會計實務培訓,。注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標,，全面提高財務人員素質(zhì),。

總之，在今后的財務工作中,，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，時刻堅持科學性預測,、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗,。

財務科年度工作總結(jié) 財務科年中工作總結(jié)篇三

市交通運輸局20××年財務管理工作思路：緊緊圍繞局黨委提出的“規(guī)范、務實,、進取”的工作要求,，完善制度和貫徹執(zhí)行力，著力破解突出的資金難點,，強化資金管理水平,，大力提升資金保障能力，為全市交通運輸事業(yè)健康發(fā)展提供資金保障和服務,。

(一)進一步規(guī)范會計基礎工作

一是加強會計人員人才培養(yǎng)及隊伍建設,，穩(wěn)定、充實現(xiàn)有財務隊伍，提高財務人員綜合素質(zhì),，提高會計核算質(zhì)量,。

二是加大財務人員在職培訓力度，各單位每年最少要組織一次財務人員的培訓,，組織好財務人員對財會,、金融、稅收等方面出臺的新政策進行學習,。

三是財務人員要主動做好自主學習,，既要加強專業(yè)理論學習，又要加強職業(yè)道德規(guī)范學習,，提升業(yè)務水平和自我修養(yǎng),，做到“誠信為本、操守為重,、堅持原則,、保守秘密”。

四是統(tǒng)一思想,，提高認識，各單位要把實施會計基礎工作規(guī)范化管理作為加強會計工作的重要內(nèi)容來對待,，列入議事日程,，常抓不懈。

(二)加強財務相關制度建設

一是按照行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范要求,，對現(xiàn)有財務管理制度進行全面梳理,，對需要修改調(diào)整、補充完善的,，按照合法合規(guī),、簡明實用的要求，抓緊補充完善,。

二是落實省廳提出的《企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核管理暫行辦法》,、《廳直(所)屬企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》等一系列制度。

三是加強對各項財務制度執(zhí)行力的監(jiān)管,，通過組織業(yè)務培訓,、經(jīng)驗交流、考核評價等,，切實把各種財務規(guī)章制度落到實處,。

(三)做好財務常規(guī)性工作，提高資金保障力度

一是各單位要按財政規(guī)定做好財務決算和財務預算工作,，要吸取20××年財務決算和預算工作的經(jīng)驗,，改進不足，少走彎路，多和財政部門聯(lián)系,，密切關注中央要求的財政預算改革,，做好今年的財務決算和明年的財務預算工作。

二是局財務科2月末制定下發(fā)全局財務收支計劃,，各單位必須嚴格執(zhí)行工資,、社保等剛性支出，不允許有挪用工資,、社保資金等行為,，專項支出、特殊支出采取一事一議辦法制定,。

三是依七處要強化征收管理,，采取多種手段，有效遏制擅自免費,、惡性逃費行為,，增加車輛通行費收入，爭取完成20××年征收指標;公路處,、公路站要進一步加強公路路政管理,，在保證路產(chǎn)路權不受侵犯及按照省、市要求做好治理超載超限工作基礎上,，爭取在損壞公路附屬設施賠償款,、路政罰沒款方面較上年有所突破;做好通行費及罰沒款的上繳工作，局財務科將密切聯(lián)系財政局做好款項回撥工作,。

四是各單位要按時上報月度財務報表和年度財務報表,，局財務科根據(jù)各單位的財務收支計劃及財務報表，對各單位進行半年和全年的財務收支檢查,，并進行財務工作總結(jié),。

(四)落實完成全年重點工作

一是在20××年年末未完成的全系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作基礎上，根據(jù)根據(jù)社會中介機構(gòu)出具的資產(chǎn)清查工作報告,，報送財政,、國資部門進行資產(chǎn)核實批復并及時進行賬務處理，完善相關資產(chǎn)處置手續(xù),。對長期閑置,、低效運行和超標資產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)配，避免重復建設,、重復購置造成損失浪費,。摸清現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營情況，科學分析企業(yè)的經(jīng)營前景,，梳理債權債務,，積極探索對無經(jīng)營前景及長期虧損企業(yè)依法進行資源整合,，扶持和打造有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。加強對國有企業(yè)投資管理,，對國有投資企業(yè)進行跟蹤問效,，獎優(yōu)罰劣，促進企業(yè)的良性發(fā)展,，避免造成不必要的投資損失,。

二是協(xié)助、配合公路建設指揮部完成依七高速公路,、饒蓋公路的竣工決算審計工作,。

三是根據(jù)市財政局要求，進一步做好20××年的部門預算和決算公開工作,。

四是根據(jù)市政府20××年第40次專題會議精神,，為支持xx市區(qū)農(nóng)村信用合作社的改制工作。我局已結(jié)清歷史遺留貸款問題,，下一步還可以利用市政府給農(nóng)信社改制出臺政策的機會爭取把全系統(tǒng)無房產(chǎn)證,、土地使用證的辦公用房都辦理完產(chǎn)權證。

五是要逐步解決歷史遺留問題,。開展往來賬款清理工作,，按照省廳財務處要求，當年往來賬款全部收回,，3年內(nèi)往來賬款收回65%以上,，3年以上往來賬款收回35%以上原則清收。對賬實不符的資產(chǎn)要查明原因,，完善相關資料，逐步消化解決,。

六是要加強交通債務管理,，提前做好償債預警，有效防范發(fā)生區(qū)域性,、行業(yè)性債務風險,。進行有效的債務風險防范措施，做好依七高速公路項目銀團貸款本息償還工作,，我局提前向政府報告償債計劃,，積極請示政府落實還貸資金，并及時向省交通廳匯報相關情況,。

七是要積極爭取本級政府支持,，力爭在二級路配套資金和項目資本金補貼及財政借款上獲得更大支持，密切與金融機構(gòu)合作,，探索新的融資方式以緩解依七高速銀團貸款還本付息的壓力,，提高資金保障能力,。

八是要加強債務管理，利用好國家取消二級公路收費還債資金,，探索研究新的使用途徑,，今年爭取與市農(nóng)業(yè)銀行就七寶公路22325萬元貸款本金及利息進行協(xié)商，利用國家相關金融政策化解此筆債務,，把運管處原在農(nóng)行的560萬元貸款本金及利息一并打包解決,。

(一)要切實加強會計基礎工作。各單位 領導要充分認識會計基礎工作的重要性,，創(chuàng)造必要的條件加強財務人員的培養(yǎng)及隊伍建設,，以解決我局目前會計人員青黃不接的問題。

(二)抓好常規(guī)工作,。財務的常規(guī)工作是基礎,，是基石，只有把常規(guī)性工作做好了,，才能保障重點工作的落實和完成,。

(三)突出重點工作。在做好常規(guī)性工作的基礎上,，加強與本市相關單位及省級主管部門的溝通和聯(lián)系,，有效推進工作進程，保障全年的重點工作保質(zhì)保量完成,。