光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

安全年度培訓計劃內(nèi)容 年度安全培訓計劃篇一

一,、培訓時間

常規(guī)：每年培訓兩次

臨時：根據(jù)臨時要求通知

二,、培訓地點：根據(jù)臨時要求通知

三、組織結(jié)構

1,、應急援助培訓領導小組組長：胡麗萍,、趙祥愛秘書：楊慧萍

2、培訓老師

應急援助小組培訓組成員：胡麗萍,、趙祥愛,、楊慧萍、劉秀紅,、包菊梅,、劉安云

3、培訓人員(另附名單和聯(lián)系方式)

①20xx年度新上報的護理應急援助小組成員

③病區(qū)護士長

四,、培訓項目

1.心肺復蘇術及團隊配合

2.電除顫術

3.心電監(jiān)護

4.吸痰

5.氧氣吸入

6.靜脈通道建立

7.簡易呼吸器的使用

8.輸液泵的使用

9.微量泵的使用

10.心電圖機的使用

11.20個應急預案

五,、培訓形式

講課,、操作、自學、現(xiàn)場演練

第一階段：6項急救設備的使用和心肺復蘇技術培訓

①徒手心肺復蘇,、②非同步電除顫,、③心電圖描記,、④吸痰、⑤呼吸氣囊輔助呼吸、⑥氧氣吸入。

第二階段：急救現(xiàn)場情境模擬培訓

心肺腦復蘇團隊配合;

火災,、停電、停氧應急演練;

緊急狀況下護理人員調(diào)配現(xiàn)場演練

六,、培訓評價

理論考試、操作抽考

七,、組織與實施流程

1,、護理部負責制定年度培訓計劃、制作《宣城地區(qū)人民醫(yī)院護理應急援助小組年度培訓計劃》。

2、護理應急援助小組培訓組負責制定復訓安排表,，制作課件,、錄像或練習題,，實施培訓/復訓項目,，完成教學記錄和登記培訓卡,。

3,、護理部負責準備培訓物品：急救設備,、模擬人、培訓登記表等,，護理部協(xié)調(diào)解決相關問題,。

4、各護士長督促本部門人員按時參加培訓,，本科室人員出勤率列入護士長年度考核項目,。

5.附護理應急援助小組組成名單及聯(lián)系方式，并發(fā)放到各科

6.附護理應急援助小組啟用流程表,，并發(fā)放至各科

安全年度培訓計劃內(nèi)容 年度安全培訓計劃篇二

為了做好我院的消防安全工作,，預防火災事故的發(fā)生，保護全院員工和患者的人身安全及公共財產(chǎn)安全,，認真落實 預防為主,、防消結(jié)合 的消防工作方針，加強教員工的消防安全意識和消防設施,、器材的管理,，特制定本年度消防工作計劃。

一,、認真組織員工學習《消防法》,、《消防安全管理條例》等有關法律規(guī)。

二,、以科室為單位,，對各科室主干人員進行消防知識的介紹,、培訓，再逐級 對科室人員傳播消防知識,，力求達到人人心中有消防的目的,。增強了員工的法制觀念和安全意識，使員工了解本崗位的防火措施,，做到會報警,，會使用滅火材料撲救初期火災，會自救逃生,，會組織人員疏散,。

三、每月組織一次消防安全檢查,，重點部位要堅持日檢查,、巡查，并建立月查記錄,。

四,、值班人員每天上下班要巡查科室、病區(qū)一次,，檢查院內(nèi)有無消防安全隱患,，所有消防設施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，并要有記錄。

五,、 抓緊院內(nèi)違規(guī)用電查處工作,，力求消滅各種火災隱患及保障消防安全疏散通道、安全出口暢通,，消防安全疏散標志,、消防設備處于正常狀態(tài)。

六,、組織員工開展消防知識講座,，開展消防知識小競賽，開展消防演練,。

七,、加強醫(yī)院消防知識宣傳，主要以海報的形式展開宣傳,。

八,、加強消防器材、設備的管理,、養(yǎng)護,，每月進行一次全面系統(tǒng)的檢查,。

九、使消防安全工作有計劃,、有檢查,、有獎懲、有預案,，把消防工作落實到實處,。

十、加強各醫(yī)院之間的聯(lián)系,，共同交流工作中的心得體會并將好的方法加以推廣,，以促進工作的展開。

安全年度培訓計劃內(nèi)容 年度安全培訓計劃篇三

為了讓公司各類人員充分認識消防工作重要性,，提高防止和處理突發(fā)性重大事故的能力,，并能夠在事故發(fā)生后，快速有效地采取救援措施,，特制定此培訓和演練計劃,。

一、培訓,。

1,、培訓范圍

公司各部門中層干部、應急救援領導小組成員,、各專業(yè)應急救援隊伍人員等全體員工,。

2、職責

安環(huán)部是培訓部門,，負責編制年度培訓計劃,，并且組織實施。公司各相關部門按計劃要求配合實施培訓工作,。

3,、培訓內(nèi)容

①消防法律法規(guī)、消防安全制度,、消防安全操作規(guī)程等; ②公司的規(guī)章制度,，安全操作規(guī)程，易發(fā)事故環(huán)節(jié),，操作注意點;

③消防設施,、滅火器材的性能、使用方法和操作規(guī)程; ④報火警,、撲救初期火災,、應急疏散和自救逃生的知識、技能;

⑤公司安全疏散路線，引導人員疏散的程序和方法; ⑥滅火和應急疏散預案的內(nèi)容,、操作程序;

4,、培訓實施

由安環(huán)部負責，公司相關部門按照培訓計劃配合實施,，安排并且組織好相關人員參加培訓,。主要人員送出去培訓，廠內(nèi)培訓師資以內(nèi)請外聘方法解決,。培訓過程中安環(huán)部要檢查進度和培訓質(zhì)量,。各類培訓做好培訓記錄，培訓考試卷由安環(huán)部門保存,。

對應急救援人員的培訓,，由公司安環(huán)部每半年組織一次，應急救援培訓內(nèi)容：

①熟悉公司應急救援預案及如何進行報警,，如何接聽事故警報;

②如何啟動應急預案程序;

③各部門依據(jù)應急救援的職責和分工展開工作;

④組織應急物資的調(diào)運;

⑤申請外部救援力量的報警方法,，以及發(fā)布事故消息，組織周邊社區(qū),、政府部門的疏散方法等;

⑥事故現(xiàn)場的警戒和隔離,，以及事故現(xiàn)場的洗消方法。 對車間,、部門員工的培訓,，由公司各個相關部門組織進行，培訓內(nèi)容：

①企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程;

②防火,、防爆、防毒的基本知識;

③生產(chǎn)過程中異常情況的排除,、處理方法;

④事故發(fā)生后如何展開自救與互救,，撤離與疏散的方法。

二,、演練

1、演練頻率

每年進行一次演練,，每年9月中下旬

2,、演練地點

廠區(qū)內(nèi)

3、演練指揮

由公司事故應急救援指揮部統(tǒng)一組織,、指揮

4,、演練內(nèi)容

①裝置：設備泄漏的應急處置搶修;

②通訊及報警信號聯(lián)絡;

③急救及醫(yī)療;

④消毒及洗消處理;

⑤染毒空氣、水源檢測與化驗;

⑥防護指導,，包括專業(yè)人員的個人防護和員工的自我防護; ⑦各種標志,，設置警戒范圍及人員監(jiān)控;

⑧廠內(nèi)交通控制及管理;

⑨泄漏污染區(qū)域內(nèi)人員的疏散撤離及人員清查;

⑩向上級報告情況及 向友鄰單位通報情況;

5、演習要求

①先作模擬動作,再作實戰(zhàn)動作,動作正確果斷;

②讓普通員工上來感受滅火器操作,并作講解;

③掌握風向,控制現(xiàn)場的煙、霧,、水流;

④盡量使用快到期滅火器,，開啟后的滅火器要反復使用使藥劑耗盡,以節(jié)約器材。

安全年度培訓計劃內(nèi)容 年度安全培訓計劃篇四

培訓目的

為認真貫徹落實“安全第一,，預防為主,，綜合治理”黨的基本方針、真正落實好安全生產(chǎn)專項整治工作,，提高職工與施工人員的責任感和自覺性,，增強安全意識，掌握安全生產(chǎn)的科學知識,，不斷提高安全管理水平和安全操作技術水平,，增強自我防護的能力，減少傷亡事故的發(fā)生,，必須加強職工和施工工人的安全培訓教育工作,。根據(jù)建設部《建筑業(yè)、企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》的要求,，結(jié)合本項目工地的具體情況,，制定本安全培訓計劃并落實執(zhí)行。

培訓時間

安全培訓工作,，由工人進場開始至完工中進行,，主要的“三級教育、安全法貫徹,、安全技術和技能教育,、特種作業(yè)教育”等以工人進場前后分次進行教育。其他培訓教育抽雨天和其他的空余時間來進行,。

經(jīng)常性安全教育內(nèi)容

年度安全培訓計劃

項目部人員培訓,，由分公司集中組織辦理在每年年初進行。 關于9大員的培訓學習,，由分公司,、集團公司安全組織進行。

安全生產(chǎn)教育學習內(nèi)容

崗位教育時間控制

培訓制度：

1. 無論施工現(xiàn)場和分公司,，凡參加培訓學習人員必須認真聽課,，做好記錄，學習完畢進行考核,，考核不合格者進行補考,。

2. 凡參加培訓學習必須按上班時間準時參加，無特殊情況不得請假,。

3. 凡參加培訓授課人員必須進行認真?zhèn)湔n,，對學員要求講得明，使學員聽得懂，學得好,。

4. 凡參加培訓學習的學員,，在學習期間聽課中，不明白不懂不會的內(nèi)容及時向講課老師提出請教,。

總之,，通過不斷組織職工和施工人員學習安全教育和自身安全教育的學習，都是一個很好的提高,，只有人的素質(zhì)提高,，明白了安全的重要性，認真抓好安全生產(chǎn)專項整治工作的貫徹,、落實,、整改，減少事故的發(fā)生,，創(chuàng)建一個安全文明施工工地,。

安全年度培訓計劃內(nèi)容 年度安全培訓計劃篇五

通過深入開展食品安全法律法規(guī)和案件警示教育，增強食品經(jīng)營者的法律意識和誠信責任,。廣泛普及食品安全科普知識,，提高食品安全的辨假識假和預防應對風險的能力，提高監(jiān)管人員的責任意識,、業(yè)務素質(zhì)和管理水平,。營造人人關心、人人維護食品安全的良好氛圍,。

(一)對我縣區(qū)域內(nèi)酒類,、肉類生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、商戶集中進行食品安全生產(chǎn),、警示教育,、相關法律知識的培訓，主要從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的人員保障每人每年不少于40小時培訓時間,，確保生產(chǎn)源頭食品安全,。

(二)商務綜合執(zhí)法大隊人員集中進行食品安全監(jiān)管專業(yè)培訓，每人每年不少于40小時的培訓時間,，確保執(zhí)法的準確性和實效性,。

(三)食品安全宣傳教育，重大節(jié)假日前將酒,、肉類食品安全管理的《條例》、《辦法》以宣傳單,、牌匾的形式進行發(fā)放和公示,，并設立展位現(xiàn)場講解酒、肉類食品安全的相關法律法規(guī)，以及酒類真?zhèn)伪鎰e的相關知識,。使食品安全深入人心,。

(一)工作部署階段。結(jié)合我局職責,，制定具體的教育培訓工作實施方案,，明確食品安全教育培訓工作重點內(nèi)容和意義。

(二)工作實施階段,。7月21日至11月31日,，認真組織實施教育培訓工作方案，按照計劃安排開展教育培訓工作,。

(三)工作總結(jié)階段,。12月1日至12月12日，對食品安全教育培訓工作開展情況,，尤其是本轄區(qū)或監(jiān)管領域內(nèi)是否完成20xx年工作目標及取得的成效進行全面總結(jié),。

(一)認真組織，切實落實,。食品安全是民生的重中之重,，我們一定要認清其重要性，認真組織,、落實方案,，嚴格按照計劃執(zhí)行，將食品安全深入人心,，將食品安全工作落實到位,。

(二)科學分工，層層落實,。有分工的進行落實方案,。把每項培訓任務分工到科室，有序的進行組織,，做到點面結(jié)合,，統(tǒng)籌進行。

(三)建立培訓評價機制,。把培訓內(nèi)容,、實際效果、平時抽查情況多點結(jié)合作為培訓成果檢驗標準,。確保培訓的實效性,。

(四)倡導、鼓勵開拓創(chuàng)新,，積極推動開展食品安全教育培訓示范點創(chuàng)建活動,，總結(jié)經(jīng)驗,，逐步推廣。

安全年度培訓計劃內(nèi)容 年度安全培訓計劃篇六

一,、目的 提高員工素質(zhì),，保證食品安全安全。

二,、適用范圍 適用于公司各部門和所有員工,。

三、權責劃分

人力資源部

1,、評估員工的培訓需求,。

2、制定公司的整體培訓計劃,。

3,、編撰有關的培訓計劃。

4,、按計劃組織,、實施培訓計劃。

5,、考核,、總結(jié)、上報培訓實施情況,，并提出改進方案,。

6、研究擬訂,、執(zhí)行其它的人力開發(fā)方案,。

各部門權責

1、 制定員工培訓需求的分析報告,。

2,、 制定、修改,、呈報本部門的專項培訓計劃,。

3、 按計劃實施內(nèi)部培訓,。

4,、 編撰專門的培訓教材。

5,、 檢查,、上報本部門的專項培訓結(jié)果。

四,、培訓類別

1,、新進人員的培訓:崗前的公司,、部門、班組培訓,。

2、公共性培訓:由人力資源部制定并組織實施的針對全體員工的共同培訓內(nèi)容,。

3,、專業(yè)性培訓:根據(jù)各部門計劃實施的培訓，指在提高員工專業(yè)水平,。

4,、個人進修申請辦法:

(1)申請程序:凡公司認可之外界培訓課程，由本人填寫個人進修申請表,，并附相應 文件呈核,。核準者,，應預先墊付培訓費用,，事后憑畢(結(jié))業(yè)證及發(fā)票交財務處報銷。

(2)進修人員在結(jié)業(yè)三日內(nèi)呈交心得總結(jié),。

(3)培訓部應主動收集相關培訓課程信息,，以供各部門人員選擇。

五,、培訓計劃的制定

1,、各部門從實際情況出發(fā)，于每年12月前擬定下年度的培訓計劃,，報人力資源部匯總。

2,、各部門依客觀需求,，擬定專項培訓計劃，報人力資源部備案,。

3,、人力資源部合理安排各部門上報的培訓計劃,，匯編成表，提出預算,，并上報之,。

4,、人力資源部應以最快的效率安排各部門不定期培訓計劃的實施。

六,、培訓的實施

1,、定期培訓:依年度計劃,，由人力資源部安排,。

2、不定期培訓:依具體情況,，由人力資源部與各部門共同完成,。

七、培訓考核

1,、考核依據(jù):測試(考試)結(jié)果,、個人心得、直接上級的評定,。

2,、考核結(jié)果由人力資源部建檔存查。

3,、培訓內(nèi)容,、考核結(jié)果作為年度績效考核指標之一。

八,、赴外培訓管理 赴外培訓,，應與公司簽訂培訓合同。

九,、其它 其它事項另行規(guī)定

安全年度培訓計劃內(nèi)容 年度安全培訓計劃篇七

安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施，也是預防和控制事故的重要手段之一,。做好企業(yè)的安全教育培訓工作,，才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行。為使車隊20xx年的教育培訓有規(guī)劃,、有重點,、有目的的進行，特制定以下年度安全教育培訓計劃,。

(一)加強“安全第一,、預防為主、一崗雙責,、綜合治理”的安全意識教育,。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作，幫助員工端正思想,，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識,。在提高思想意識的基礎上,，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強自身的保護意識,，不違章操作,，不違反勞動紀律，做到“三不傷害”：不傷害自己,、不傷害他人,、不被他人傷害。

同時對車隊各級管理人員(包括領導,、車隊各部門人員、管理人員,、安全人員,、技術人員等)也應加強安全思想意識教育，確保他們在工作時做好帶頭作用,，從關心人,、愛護人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產(chǎn),，做到不違章指揮,。

(二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性,。做到“全員,、全面、全過程”的安全教育,。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進行安全教育,。

(三)開展多種渠道,、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,，因人而異,，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點的,、感興趣的,、易于接受的方式。針對我公司的具體情況,，安全教育的形式主要有以下幾個方面：

(1)會議形式,。主要有：安全例會、安全知識講座,、座談會,、報告會,、先進經(jīng)驗交流會、典型案例分析會等,。

(2)張掛形式,。主要有：安全宣傳橫幅、標語,、標志,、宣傳畫,、安全宣傳欄等,。

(3)音像制品。主要有：安全教育光碟,、安全講座錄象等,。

(4)現(xiàn)場觀摩演示形式,。主要有：安全操作方法演示、消防演練,、應急救援方法演示等,。

(四)嚴格執(zhí)行公司的三級安全教育制度,，杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象,。對于新進公司的員工,，應嚴格按要求進行三級安全教育(包括公司級、部門級,、班組級安全教育),，學習內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識,、安全生產(chǎn)操作規(guī)程,、安全管理制度和嚴禁事項，并經(jīng)考核合格后方可進入工作崗位,，考核情況要記錄在案,，三級安全教育時間不少于24學時。

1,、具體的培訓方案應在培訓的前一個月制定出來,，并報分公司審批，及時通知培訓涉及的相關人員做好準備,。

2,、培訓結(jié)束后，要對培訓的效果進行全面的總結(jié),。

3,、不能按期舉行的安全培訓教育活動，要及時向上級報告,，說明舉行的具體時間和原因。

4,、年底寫好年度安全生產(chǎn)教育培訓活動的總結(jié)報告,，提出本年度培訓欠缺的方面及以后安全生產(chǎn)教育培訓要注意的方面，并制定下一年的安全培訓教育計劃,。

安全年度培訓計劃內(nèi)容 年度安全培訓計劃篇八

一、培養(yǎng)目的：

1、落實新《綱要》,，實行教育教學改革,，促進教師轉(zhuǎn)變教育觀念，落實教育行為,，提升教育理念,，提高教師整體水平。

2,、為幼兒園的發(fā)展打基礎,、做準備，建立一支骨干教師隊伍。

二,、選拔要求：

1,、熱愛祖國，具有良好的思想政治素質(zhì),，教書育人,，遵紀守法，愿意為幼教事業(yè)的發(fā)展服務且積極奉獻,。

2,、工作認真、踏實,，遵守園內(nèi)各項規(guī)章制度,。教師間團結(jié)互助，是教師的表率,。

3,、具有一定的教學經(jīng)驗和扎實的專業(yè)理論知識。

4,、能運用現(xiàn)代化教育手段,。

三、選拔方法：

1,、本次選拔為總分制

2,、對《綱要》的解答

3、教育活動評比,、說課評比

4,、課件制作評比

5、論文評比

四,、骨干教師的義務：

1,、在園內(nèi)起好表率作用。

2,、主動承擔對市,、區(qū)、片的開課任務,。

3,、每年應在公開發(fā)行的刊物上發(fā)表1~2篇文章或在園級以上獲獎。

五,、評委：園長,、科研主任、教研組長

六,、具體選拔時間：

三月份：新《綱要》的解答

四月份：教育活動評比,，說課活動評比

五月份：課件制作評比

六月份：論文評比

安全年度培訓計劃內(nèi)容 年度安全培訓計劃篇九

在新的一年里,我校黨支部將在局黨委,、鎮(zhèn)黨委的直接領導下，認真貫徹黨的路線,、方針,、政策;高舉鄧小平理論偉大旗幟，解放思想,，實事求是;進一步認真貫徹落實黨的xx大精神和區(qū),、鎮(zhèn)農(nóng)村工作會議精神;以促進教育教學改革、全面實施素質(zhì)教育,、提高辦學水平和辦學效益為根本出發(fā)點,，加強黨支部自身建設，提高黨員思想,、政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),，更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用，特制定如下學習教育培訓工作計劃：

一,、指導思想：

高舉鄧小平理論偉大旗幟,，以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的xx大精神,，認真落實農(nóng)村工作會議精神,，扎實開展“三個代表”重要思想教育活動，切實提高黨員的思想政治素質(zhì),，引導廣大黨員為實現(xiàn)建設小康社會的奮斗目標而努力工作,。

二、學習教育制度：

1,、堅持實行“三會一課”制度,。為提高黨員的思想、政治素質(zhì),，增強黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力,，我校黨支部要堅持每月至少召開一次支委會和支部大會，每年召開一次民主生活會,，組織黨員干部至少觀看6次10片以上有關先進事例,、反腐倡廉等內(nèi)容的電教片,，每2個月組織上一次黨課,。

2、黨員培訓制度,。黨員將進行定期培訓,、輪訓，學習黨務知識和上級黨委,、政府的有關文件精神,，并結(jié)合電化教育,，每年黨員受訓不少于7天。

3,、實行點名制度,。對經(jīng)常缺席、無請假的黨員干部給予限期改正,。

三,、學習教育方式：

學習鎮(zhèn)黨委有關文件;組織觀看電教片;參加鎮(zhèn)黨校舉辦的各種理論培訓班和黨務知識培訓班學習;組織上黨課，并進行討論,、撰寫學習心得;學習有關報刊,、雜志;組織黨員學習一些先進典型事例等。

四,、學習教育內(nèi)容：

學習馬克思,、列寧主義，毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神;等中央領導同志的有關重要講話精神;學習貫徹縣、鎮(zhèn)農(nóng)村工作會議精神;學習黨的各項路線,、方針,、政策及決議;學習黨的基本知識;學習上級黨委、政府文件精神,。觀看電教片,，并組織全體黨員干部進行討論，談觀后感,，撰寫學習心得,。

五、學習教育對象：支部黨員,、預備黨員和入黨積極分子,。

安全年度培訓計劃內(nèi)容 年度安全培訓計劃篇十

根據(jù)學院黨委工作的總體安排及黨校培訓工作的總體部署，20xx 年入黨積極分子培訓擬分兩期進行,。

一,、培訓目的

切實加強入黨積極分子的培養(yǎng)教育，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量,，進一步提高黨員素質(zhì),。通過內(nèi)容豐富的學習教育活動和社會實踐活動，使入黨積極分子進一步了解黨的基本知識,，了解黨員先進性的要求以及怎樣做一名合格黨員,，加深對黨的性質(zhì)、綱領,、指導思想,、宗旨的認識,，增強對黨的基本理論、基本路線,、基本綱領和基本經(jīng)驗的理解,，端正入黨動機。

二,、培訓對象

經(jīng)團組織推優(yōu),、黨支部推薦的全日制在校學生中申請入黨的積極分子。各黨總支,、分黨校推薦的教職工入黨積極分子,。

三、培訓時間

1.20xx年3 月中旬至5月中旬舉辦西安鐵路職業(yè)技術學院黨校20xx年春季培訓班,。

2.20xx年10月中旬至12月上旬舉辦西安鐵路職業(yè)技術學院黨校20xx年秋季培訓班,。

3.20xx年4月上旬舉辦教職工入黨積極分子培訓班。

四,、大及各次會議主要精神;

2.《中國共產(chǎn)黨章程》;

3.《入黨培訓教材》;

學習形式以課堂教學為主,，課余自學為輔。

五,、授課內(nèi)容和教師安排(見附表)

六,、集體討論參考題目及作業(yè)

第一次集體討論參考題目及作業(yè)：

1.如何認識黨的性質(zhì)?

2.中國共產(chǎn)黨為什么把共產(chǎn)主義理想作為自己的最高綱領?

3.如何以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀?

第二次集體討論參考題目及作業(yè)：

1.為什么說實現(xiàn)共產(chǎn)主義是一個漫長的歷史過程?

2.為什么說“為人民服務”是共產(chǎn)黨員的根本立場和黨性原則要求?

3.為什么說民主集中制是黨的根本組織原則?

第三次集體討論參考題目及作業(yè)：

1.黨的紀律的內(nèi)涵是什么?

2.黨員的權利和義務是什么?

3.如何端正入黨動機,，以實際行動爭取早日加入中國共產(chǎn)黨?自己準備為我院的學風,、校風建設做哪些工作?

七、評選優(yōu)質(zhì)黨課

開展黨校授課評比活動,，評出一批優(yōu)質(zhì)課程,。每節(jié)課程結(jié)束后，由學生對授課效果進行測評,，各分黨校按照比例評選出優(yōu)質(zhì)黨課,。黨校將對獲得優(yōu)質(zhì)黨課的授課教師進行獎勵。

八,、考核與結(jié)業(yè)

1.理論學習結(jié)束后各分黨校進行集中考試,。

2.按照5%—10%比例評選出黨校優(yōu)秀學員.

3.理論學習結(jié)束后每人撰寫一篇心得體會。

要求：

(1)手寫,，20xx字以上,。

(2)結(jié)合自身實際談心得體會。

(3)用正規(guī)稿紙,，字跡工整,，有封面,。

(4)培訓班結(jié)業(yè)考試前完成,。

心得體會參考題目：

(1)談如何牢固樹立科學發(fā)展觀,，構建“和諧校園”。

(2)我對樹立社會主義榮辱觀的認識,。

(3)學習《黨章》心得體會,。

(4)新時期如何做一名共產(chǎn)黨員。

(5)談我對“三個代表”重要思想的認識,。

(6)我對共產(chǎn)黨員世界觀,、人生觀、價值觀的理解,。

(7)我心目中的中國共產(chǎn)黨,。

(8)作為學生黨員在校風、學風建設中應該發(fā)揮什么作用,。

(9)我對科學發(fā)展觀科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解,。

(10)參加黨校學習的收獲與體會。

安全年度培訓計劃內(nèi)容 年度安全培訓計劃篇十一

為進一步組織實施醫(yī)院在職衛(wèi)生人員培訓,，使醫(yī)務人員的業(yè)務綜合素質(zhì)有大的提高,，適應新形勢下醫(yī)療衛(wèi)生工作的需求，爭取所有衛(wèi)生技術人員達到相應的崗位標準,，特制定本制度及計劃,。

一、指導思想：

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)籌,，建立和諧的醫(yī)患關系為目的,，適應廣大群眾日益增長的醫(yī)療需求的需要，進一步提高醫(yī)務人員的綜合素質(zhì),，為建設和諧社會做出貢獻,。

二、培訓方式：

1.積極參加市級,、區(qū)級舉辦的各種培訓班,。

2.到上級醫(yī)院進行進修培訓學習。

3.利用網(wǎng)絡系統(tǒng)參加繼續(xù)醫(yī)學教育學習,。

4.鼓勵參加各種學歷教育。

5.醫(yī)院舉辦業(yè)務學習講座,。

三,、培訓要求：

要圍繞教育、培訓,、準入,、穩(wěn)定等環(huán)節(jié)，探索建立衛(wèi)生人員培訓的長效機制,，要制定衛(wèi)生人才培養(yǎng)和隊伍建設的中長期規(guī)劃,，堅持學歷教育與非學歷教育并重,、短期培訓和長期培訓結(jié)合，統(tǒng)籌安排人才培養(yǎng)工作,。強化能力培養(yǎng),，使醫(yī)務人員適應衛(wèi)生工作的需要。

要把適宜技術推廣與衛(wèi)生人才隊伍建設緊密結(jié)合,，將適宜衛(wèi)生技術作為基層衛(wèi)生人員在職培訓的重要內(nèi)容,，確保各項技術推得開、有人用,、留得住,、起作用。

四,、專業(yè)技術人才培訓的原則

1.嚴格人才培訓選拔標準,，堅持德、智,、體,、技、能各個方面的要求,。在選拔培訓人員時,，一定要選擇政治素質(zhì)高、品德優(yōu)秀,、身體健康,、具有較高的專業(yè)技術或管理水平，并能勝任本職工作的德才兼?zhèn)涞娜瞬?，去參加進修培訓學習,。

2.對外出進修培訓學習人員的選派，應結(jié)合職工民主推薦,、醫(yī)院平時考核相結(jié)合的原則,，選拔符合標準的人員。

3.堅持醫(yī)院技術梯隊結(jié)構合理,。在培訓科室?guī)ь^人或后備技術人才時,，標準及起點要高，做到有計劃,、有目標,，各專業(yè)崗位人才合理搭配培訓，老,、中,、青技術人才結(jié)構合理，逐步做到整個醫(yī)院技術力量結(jié)構合理，為使醫(yī)院均衡發(fā)展提供人才力量,。

4.堅持培養(yǎng)與引進相結(jié)合,。吸引人才應創(chuàng)造條件，使本單位象磁鐵一樣把人才吸住,、引來。醫(yī)院在積極引進人才的同時,，也應大力發(fā)展自身后備人才的培養(yǎng),，使醫(yī)院成為培養(yǎng)人才的搖籃和人才施展才華的基地。

五,、具體計劃

1.做好人員素質(zhì)培訓,，落實崗前教育，重點抓好“三基三嚴”的培訓工作,。新畢業(yè)生在實習期間進行輪科;院內(nèi)搶救要積極參加,，危重病人或突發(fā)事件發(fā)生時服從院內(nèi)安排，必要時參與特殊醫(yī)療,。

2.院內(nèi)開展臨床知識與技能操作培訓,，并進行考核。

3.每個科室每月進行科內(nèi)培訓,。

4.組織醫(yī)務人員積極參加市,、區(qū)的繼續(xù)教育培訓，并將學到的新技術新方法在院內(nèi)授課,。

5.10月份組織一次市級的婦產(chǎn)科繼教項目,。

安全年度培訓計劃內(nèi)容 年度安全培訓計劃篇十二

為保證我礦安全生產(chǎn)，提高安全管理水平,，切實做好“一通三防”工作,，一季度，我礦將繼續(xù)以上級相關文件為指導,，根據(jù)年度工作計劃要求,，深入井下現(xiàn)場，掌握第一手資料,，保證我礦“一通三防”工作的安全順利開展,，為我礦的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。具體工作計劃如下：

一,、優(yōu)化通風系統(tǒng),，強化系統(tǒng)管理。

加強通風設施管理,，本著通風系統(tǒng)合理,、穩(wěn)定可靠的原則，按照有關要求應設置永久性設施的不得設為臨時設施，風門必須實現(xiàn)閉鎖功能,，提高風門的耐用性,，減少維修量。強化局部通風管理,，防止瓦斯積聚,。各掘進工作面的風機切換、瓦斯電閉鎖及風電閉鎖進行定期檢查,，并有專人進行負責管理,。同時通風科派人每周對各地點進行監(jiān)督檢查，確保掘進工作順利進行,，同時防止局部通風地點的瓦斯積聚,。

二、防治瓦斯管理

(1)加強瓦斯監(jiān)測,，根據(jù)規(guī)程有關規(guī)定應監(jiān)測地點為礦井總回風,、采區(qū)一翼回風、采區(qū)回風巷,、回采面進,、回風巷、回采工作面及上隅角,、掘進工作面,、回風巷、各冒高點,、機電峒室等一切有瓦斯或可能有瓦斯積聚的地點,。

(2)強化放炮管理，杜絕瓦斯事故,。嚴格執(zhí)行“一炮三檢”(即裝藥前,、放炮前、放炮后檢測瓦斯)和“三人聯(lián)鎖放炮“制,，嚴格杜絕瓦斯超限放炮;在放炮地點附近20m內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛冗_到1%時嚴禁放炮,。

(3)加強盲巷管理，嚴格執(zhí)行瓦斯排放措施,。井下所有出現(xiàn)的盲巷做到有出現(xiàn)立即封閉,，不留積存瓦斯的死角。

(4)在80209掘進時,，掘進通風必須有效,、可靠，以預防沼氣超限和積聚,，杜絕爆炸事故,。

(5)80209掘進巷道內(nèi)的風筒,，要吊掛平直，逢環(huán)必吊,，環(huán)環(huán)扣緊,，風筒接頭要有反壓邊，風筒無破口,，要做到耳聽無聲音,，手摸無感覺。

三,、綜合防塵

加強綜合防塵管理,，完善灑水滅塵系統(tǒng)。在21皮帶下山和21皮帶下山掘進工作面安裝噴霧降塵裝置,，對各個轉(zhuǎn)載點噴霧降塵裝置進行恢復,。

定期用水沖洗巷道頂,、幫和支架上的沉積煤塵,，沖洗下來的煤塵要清理運出。積聚在巷道周邊,、支架及設備上的沉積煤塵要定期清掃,，清掃的煤塵要及時運走。

四,、加強安全監(jiān)控及通風儀器儀表的管理

加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性,，定期對便攜式瓦斯報警儀和井下傳感器進行調(diào)校，提高監(jiān)測靈敏性及可靠性,。跟蹤礦內(nèi)生產(chǎn)進度對原有監(jiān)測系統(tǒng)進行改造維護,，并將原有老化監(jiān)測、通訊線路進行更新改造,。

五,、提高隱患排查效果，完善壓風自救建設,，提升礦井防災抗災能力,。

繼續(xù)開展以通風系統(tǒng)和瓦斯防治為主的“一通三防”隱患排查，主要對礦井的通風系統(tǒng)的可靠性分析,、瓦斯防治與等方面逐礦進行排查,。

嚴格執(zhí)行上級領導部門的相關文件要求，對通風系統(tǒng),、監(jiān)測監(jiān)控,、防火、防塵以及機構隊伍,、規(guī)章制度,、 安全投入,、現(xiàn)場管理等方面存在的隱患和問題進行排查和治理。

安全年度培訓計劃內(nèi)容 年度安全培訓計劃篇十三

【目的】

1,、規(guī)范和促進公司培訓工作持續(xù),、系統(tǒng)的進行，通過知識,、經(jīng)驗,、能力的積累、傳播,、應用與創(chuàng)新,，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,。

【培訓原則】

2,、以符合業(yè)務發(fā)展與組織能力提升為基本原則，并注意前瞻性和系統(tǒng)性,。

【適用范圍】

3.本辦法適用沈陽格林豪森物業(yè)管理有限公司所有培訓活動的規(guī)劃,、實施、效果評價等相關的部門與員工,。

【類別與組織】

4.培訓部提供的培訓方式可分為以下5類,，由培訓部統(tǒng)一組織。

4.1新員工培訓：指新進員工在試用期間須接受的入職培訓,，包括公司統(tǒng)一組織的集中培訓和各部門安排的專業(yè)培訓,。

4.1.1培訓部統(tǒng)一組織實施的入職培訓內(nèi)容包括：

公司的歷史、概況,、業(yè)務,、發(fā)展規(guī)劃等

公司的經(jīng)營理念、核心價值觀,、員工道德規(guī)范和行為準則

基本人事制度

職業(yè)道德與職業(yè)精神

職業(yè)生涯規(guī)劃

4.1.2由用人部門實施的入職培訓內(nèi)容包括：

部門承擔的主要職能和責任,、規(guī)章和制度

崗位職責介紹、業(yè)務操作流程和作業(yè)指導

4.2任職能力：指公司為更新/擴展員工知識面,、提升任職能力和晉升職務準備,、增進工作效率所組織的各項培訓(含研討會)。

主要包括：

中高層管理人員(包括服務中心主任,、副主任,、部長) ：管理技能、領導力提升,、決策思維能力等;

后備干部培訓：角色轉(zhuǎn)變,、職業(yè)技能提升、管理技能培養(yǎng)等

崗位業(yè)務技能培訓由品質(zhì)部實施,，報培訓部備案,。

4.3外派培訓：因工作需要且沒有安排或不能提供內(nèi)部培訓的,，可參加社會上專業(yè)培訓機構或院校所組織的培訓。

4.4戰(zhàn)略性培訓：指為了滿足公司永續(xù)發(fā)展需要而進行的培訓,，主要包括關鍵且稀缺人才培訓,、培養(yǎng)核心競爭能力所需的持續(xù)接班人培養(yǎng)。

4.5文化制度培訓：指公司為了推行新的或經(jīng)改良的企業(yè)文化,、管理體系而進行的培訓,，旨在實行新的管理方法、行為規(guī)范,。如員工行為規(guī)范,、iso9000質(zhì)量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系,、人力資源管理制度等方面的培訓,。

【計劃與實施】

5.1根據(jù)培訓計劃的進度，組織實施公司級的培訓活動,。

5.2培訓部負責跟蹤培訓計劃的落實,，保障各部門或個人按計劃進度實施培訓。

5.3培訓部負責為公司的每位員工建立個人培訓檔案,，保存?zhèn)€人參加培訓記錄,，包括：

參加培訓的登記/簽到表

獲得的各類證書復印件

獲得的各類培訓資料目錄

參加內(nèi)部考試試卷,。

5.4培訓結(jié)束,，培訓教材應當收歸培訓部，充實公司培訓資源,，并供相關員工查閱,。

安全年度培訓計劃內(nèi)容 年度安全培訓計劃篇十四

一.活動目的：

共青團員是黨領導下的先進青年組織，是黨的助手和后備軍,，為提高其思想覺悟水平,，為黨組織輸入新鮮的血液，發(fā)展組織成員,，壯大黨組織的影響力和號召力,，我們將開展多次黨課培訓工作。黨課培訓工作旨在從實際上提高學員對黨組織的認識,，使學員能夠深入了解黨組織的性質(zhì),、宗旨，加深對組織的認識,，端正入黨動機,，進而在實踐中提高自己的認識，實現(xiàn)思想上質(zhì)的飛躍,。

二.活動時間：待定

三.活動地點：待定

四.責任分工：由多為資深老師為學員講課

五.參與范圍：已遞交過入黨申請書的學員

六.具體安排：課堂講座,、討論交流

七.活動規(guī)則：

1,、嚴格遵守課堂紀律，不遲到,、不早退,，不做與課堂無關的事情。

2,、認真做好筆記,，并要求字跡工整，內(nèi)容有條理,。

3,、培訓結(jié)束后，學員要對自己在黨校培訓期間的表現(xiàn)和收獲作認真總結(jié)

4,、培訓結(jié)束時進行考試,，對于認真完成各項培訓任務,結(jié)業(yè)考試,學習總結(jié)合格，培訓期間無不良表現(xiàn)的學員,，經(jīng)黨支部及黨總支審核,，予以結(jié)業(yè)。

八.活動預算：無

九.預期效果：

1.通過有組織的培訓,，使學員學習掌握黨的基本理論,、基本路線、基本綱領和黨的基本知識,，加深對鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的理解，進一步端正入黨動機,，提高思想覺悟,，堅定建設中國特色社會主義的信念，確立為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗的世界觀,。

2.使參加“黨課”培訓的同學明確學習目的,，端正學習態(tài)度，在學習討論中能觸動思想實際,，自覺用鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，以及黨的xx大精神武裝頭腦，努力提高思想政治覺悟,，端正入黨動機,。

安全年度培訓計劃內(nèi)容 年度安全培訓計劃篇十五

一、指導思想

班主任是班級的組織者,、領導者和教育者;是學校教育決策,、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學的協(xié)調(diào)者;是學校,、家庭,、社會的溝通者;是學生美的心靈,、健康人格的塑造者。所以,，擁有一支熱愛學生,、愛崗敬業(yè)、具有高度的責任心,，又懂得科學育人的班主任隊伍,，是完成學校各項教育、教學任務的重要保證,。為此,，以教育部《關于加強中小學班主任工作的意見》和《中小學班主任工作規(guī)定》為指導，結(jié)合我校班主任隊伍現(xiàn)狀,，有計劃,、有步驟地組織實施班主任培訓，建設一支結(jié)構優(yōu)化,，富有活力的高素質(zhì),、專業(yè)化的班主任隊伍。

二,、領導機構

組長：李鋒箭

副組長：孫智良,、楊義華

成員：李建國、王必清,、孫寶成,、陳廷福、謝菊仙,、陳金高,、孟凡祥

二層骨干

三,、培訓目標

1,、長遠目標：通過多種形式開展全員培訓，促進班主任轉(zhuǎn)變教育思想和觀念,，掌握現(xiàn)代教育理論,，樹立愛心意識、服務意識和責任意識,，從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平,，努力建設一支擁有較強的實踐能力、創(chuàng)新能力和教育研究能力的高水平班主任隊伍,。

2、近期目標：努力創(chuàng)設有利于班主任成長,、成才的機制和環(huán)境,。完善班主任的激勵機制,，每學期舉行一次優(yōu)秀班主任的評選，在此基礎上每學年進行一次明星班主任的評選,，鼓勵班主任爭當先進,，促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。

四,、培訓對象

班主任培訓采取學校指定和個人申請相結(jié)合的方式,，對有志于擔任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓。

五,、培訓途徑

采用集中培訓和自學相結(jié)合的形式，每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時,，其余時間采取自學的形式，完成學校布置的培訓作業(yè),。每學年開展一次班主任工作論壇交流,，舉行一次班主任基本功大賽,，舉行一次主題班會觀摩活動,。

六、培訓內(nèi)容：

(一)常規(guī)培訓內(nèi)容(專家講座)：

1,、班主任常規(guī)工作及基本要求,。

2、文昌中學學生的規(guī)范教育內(nèi)容應有哪些?途徑如何?

3,、文昌中學應如何讓學生形成優(yōu)秀的道德品質(zhì)、行為品質(zhì),、學習品質(zhì)和心理品質(zhì)?

4,、班級活動設計、組織技巧及深遠意義,。

5,、如何上好班會課。

6,、如何發(fā)揮學生在自主管理,、自我服務方面的作用。

7、與學生,、科任老師,、家長溝通技巧。

8,、學生工作個案分析與指導,。

(二)專題培訓的內(nèi)容(觀看視頻)：

1、新時期初中班主任工作新思路,、新內(nèi)容,、新策略。

2,、如何通過對學生的行為規(guī)范教育來促成價值觀的形成,。

3、班級文化建設,。

4,、以人為本與敢管會管的班級日常管理技巧與策略。

5,、學生的良好心理素質(zhì)的培養(yǎng),，心理咨詢及青春期教育的技能。

6,、對學生學習的管理策略及優(yōu)化學生學習壓力的途徑,。

7、班主任工作中的法律風險規(guī)避與班主任權益保護,。

七,、培訓措施：

1、作好集中培訓和自學的學習筆記,，政教處每月檢查一次,。

2、每學期要寫一份培訓學習心得體會,。

3,、建立班主任檔案，將培訓工作列入班主任年度考評,，作為學期優(yōu)秀班主任,、學年明星班主任評選的重要依據(jù)。

安全年度培訓計劃內(nèi)容 年度安全培訓計劃篇十六

為提高檢修維護部電氣廠用班全體人員的專業(yè)技術素質(zhì),，熟悉設備的結(jié)構原理及維護事項，掌握新設備,、新工藝,、新理念，確保兩臺機組穩(wěn)定運行,，做好維護工作,，為雙熱公司的安全生產(chǎn)保駕護航,，特制定半年培訓計劃。

一,、培訓目的：牢固樹立“安全第一”,、“質(zhì)量第一”的思想，認真貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》,、《檢修工藝規(guī)程》和《檢修質(zhì)量標準》,。檢修中及時解決技術難題，督促本班檢修人員做好原始記錄,、設備重要部分和系統(tǒng)改造竣工后的整理工作,。二、努力鉆研技術,，不斷提高自身素質(zhì),，及時掌握先進檢修工藝和先進檢修工具，并正確地指導工人進行操作,。樹立成本意識,，增強效益觀念，嚴格執(zhí)行勞動工時定額和原材料消耗定額,，努力降低消耗,，節(jié)約原材料。

三,、培訓內(nèi)容：

1,、每周進行一次技術講課。

2,、每周進行一次生產(chǎn)知識考問講解,。

3、每月進行一次畫圖并進行講解,。

4,、每月針對本月所學考問講解，進行一次生產(chǎn)知識考試,。

5,、每月進行一次工作票填寫。

6,、低壓電機轉(zhuǎn)子的檢修方法

7,、二次接線圖可分為幾種

9、電動機不能轉(zhuǎn)動的原因

10,、電動機軸承裝配前為什么必須對軸承進行仔細清洗

11,、引起絕緣老化的原因

12、高壓電機在大修時，一般需要進行哪些試驗項目

13,、對于新建,、擴建電廠主廠房、輸煤,、燃油及其它易燃,、易爆場所宜選用什么電纜

14、電機啟動時響聲大,，三相電流不平衡的原因?

15,、發(fā)電機定子分幾個風區(qū)?幾進幾出?

16、電動機在運行時的常規(guī)檢查內(nèi)容

四,、技術講課內(nèi)容：

1,、380v低壓電動機試轉(zhuǎn)與驗收

2、電動機外殼帶電由哪些原因引起?

3,、如何通過計算判斷汽輪發(fā)電機氣隙是否合格?

4,、寫出160312軸承型號的意義及最大允許間隙

5、新安裝電動機在什么情況下應進行抽芯

6,、在套裝電動機軸承時應注意什么

7,、對電動機繞組進行浸漆的目的是什么

8、測量高壓定子線圈絕緣電阻的合格標準

9,、高壓電機轉(zhuǎn)子檢修項目

10,、直流電動機轉(zhuǎn)速過高的原因

五、獎懲制度

1,、培訓計劃齊全并切實可行,，按照培訓計劃逐項落實;

1)年、月培訓計劃每缺一項口罰50元;

2)計劃培訓不詳(祥到每日一題,、一周一畫系統(tǒng)圖及技術問答)不切合實際扣罰50元;

3)有培訓計劃不落實扣罰100元;

2,、各種培訓臺帳齊全，記錄工整;

1)每差一項扣罰10元;

2)記錄不工整扣罰5元;

3,、新員上崗或職工轉(zhuǎn)崗應簽定師徒合同,，并按培訓合同進行培訓;

1)沒有師徒合同扣罰10元;

2)沒有按培訓合同培訓扣罰10元;

4、技術講課按計劃完成;

每缺一次扣罰30元,。

安全年度培訓計劃內(nèi)容 年度安全培訓計劃篇十七

為進一步提高員工的素質(zhì)和能力,，按“立足當前、著眼長遠,，分級管理,、全員培訓”的原則，跟進教育培訓工作,。20xx年度的培訓工作以崗位培訓為基礎,、以中層管理人員培訓為核點,、以班組長培訓為重點展開,。為做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實施，把培訓教育計劃納入廠的目標體系,，同時下達,，同時落實，同時總結(jié)考核,。

一,、崗位培訓

以練好基本功為主，即練習實際操作的基本動作,、基本技能和基礎理論,。按照華電貴州公司、烏江公司頒布的水電廠生產(chǎn)技能崗位培訓標準“應知,、應會”的要求,，達到“三熟三能”，即熟悉設備,、系統(tǒng)和基本原理;熟悉操作和事故處理;熟悉安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;能正確進行操作和分析運行狀況;能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;能熟練地進行本工種的檢修,、維護，正確處理事故,。

二,、新進廠人員培訓

1、新進廠人員進廠,，首先要經(jīng)過一段時間的入廠教育培訓,，經(jīng)廠級安監(jiān)考試合格后方可進行崗位培訓。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育,、遵紀守法教育,、安全生產(chǎn)和廠規(guī)廠紀教育、基礎知識和專業(yè)技能教育,。

2,、以新的形式恢復傳統(tǒng)的師徒傳、幫,、帶培訓,。新進廠人員到達培訓崗位后，指定具有較高業(yè)務水平的員工為師傅,，經(jīng)現(xiàn)場基本制度學習,、現(xiàn)場見習、跟班實習三個步驟,，考試合格并確認有獨立操作能力,，報批準后方可上崗,。

三、專業(yè)骨干培訓

專業(yè)骨干的培訓做到有目標,、有方向,，理論和實際結(jié)合，由綜合辦公室編制計劃,，組織實施。

1,、中層管理人員培訓

中層管理人員的培訓主要從組織管理方面加強學習,，以提高中層管理人員的管理能力和執(zhí)行力，適應企業(yè)精細管理的要求,。

2,、班組長培訓

為保證培訓效果，首先進行培訓需求調(diào)查,，以便作好培訓內(nèi)容準備,，通過精心組織，使班組長培訓有針對性,，提高班組的管理水平,。

四、培訓的形式和方法

1,、崗中培訓,。崗中培訓是崗位培訓的主要方式，按分級管理,、分級負責的原則，由各部門根據(jù)崗位的實際和要求,，編制本部門崗中培訓計劃，自行組織本部人員進行相關業(yè)務知識培訓,，同時崗中培訓計劃并報綜合辦公室備案,，每月由綜合辦負責檢查其完成情況。

2,、集中培訓,。組織相關人員集中學習，由各職能或外聘有較高技術水平人員輪流授課,。

3,、專題講座。聘請廠外專業(yè)技術人員,，針對某一專項內(nèi)容,，到廠進行授課。

4,、短期脫產(chǎn)培訓,。根據(jù)需要,，有計劃,、有目的地將專業(yè)技術人員外送進行短期脫產(chǎn)學習，做好特種作業(yè)人員的取證,、復證工作,，確保特種作業(yè)人員持證上崗。

五,、20xx年培訓計劃分解略

安全年度培訓計劃內(nèi)容 年度安全培訓計劃篇十八

一,、基層到管理的工作交接

在本項目做銷售已有半年之久，積累了一定的客戶群體,，包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,，把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務，移交給一名替代自己的新員工手里,，給予他鍛煉的機會及穩(wěn)定的客戶資源鏈,，已達到能夠快速的上手接任自己的工作。

二,、金牌銷售員的認定及培養(yǎng)

對于新上崗的幾位新同事,，選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工，并能夠做出令公司滿意的業(yè)績,，以替代自己,。

望公司近兩天多搞一些培訓活動讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機會，我好觀察出價值的人員出來,，人員選定將在25號之前選出,，望公司多給予支持。

新員工認定后將有為期20天的員工培訓,，3個階段,，每階段7天，其中休息一天,，時間為晚上2個小時,，并在白天注意觀察他的工作情況，已做好記錄,，待培訓時做好總結(jié),，通過對于新員工的高要求使其快速提高,，以達到公司的目的。

三,、高效團隊的建設

主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績,，而涉及到方方面面，包括團隊心態(tài)管理,，制度管理,，目標管理，現(xiàn)場管理等,。自身總結(jié)出以下幾點來做好團隊管理工作：

1.營造積極進取團結(jié)向上的工作氛圍主管不應該成為"所有的苦,，所有的累,，我都獨自承擔"的典型,，主管越輕松，說明管理得越到位;獎罰分明公正，對每個人要民主要平等,，充分調(diào)動每個成員的積極性,。在生活中，項目主管需要多關心多照顧同事,，讓大家都能感受到團隊的溫暖。

2.制定良好的規(guī)章制度項目主管雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者,，但是更應該成為遵守規(guī)章制度的表率,。如果項目主管自身都難以遵守,，如何要求團隊成員做到?

3.建立明確共同的目標項目主管要給員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠景和個人的發(fā)展計劃,，并使之與項目目標相協(xié)調(diào),。

安全年度培訓計劃內(nèi)容 年度安全培訓計劃篇十九

校本培訓作為繼續(xù)學習的一種增進教師專業(yè)成長和學校自主發(fā)展的重要方式和有效策略，已走進了我們的校園，融進了我們的生活,。這學年，結(jié)合我的本身情況,，制定了個人的校本培訓計劃,。

一,、個人培訓目標與要求：

1,、在教學中不斷進行教學研究和嘗試，努力探索研究合適學生特點,、能增進學生計算機操縱水平，并進步學生的設計和創(chuàng)新能力,，進步學生積極性和參與性。保證教學質(zhì)量,。

2、積極展開學業(yè)水平研究工作,，充分發(fā)揮自己的作用,，進步本身的專業(yè)水平,、業(yè)務素質(zhì)和教學研究水平,。把新的技術利用于信息技術課中,，開闊學生眼界。

3,、以新的教育理念為指導,，以課程改革實驗研究為重點,，以增進師生共同發(fā)展為目的,，以改革課堂教學為突破口。把立足點放在解決教學改革和實驗中所碰到的實際題目上;著眼點放在理論與實踐的結(jié)合上;切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉(zhuǎn)變上,。

二,、個人培訓的具體措施：

1、重視平常教學常規(guī)的扎實與提升,。認真完成教學任務,，做好每次聽課后記錄。學會思考教育題目,，積極把先進的教育理念轉(zhuǎn)化為本身教學的行為,，從反思中提升教學研究水平。每節(jié)公然課后,，把自己在教學實踐中發(fā)現(xiàn)的題目和有價值的東西趕緊記下來,，享受成功，彌補不足,，在總結(jié)經(jīng)驗中完善自我,。 2、堅持寫好教育教學隨筆,。平時多瀏覽優(yōu)秀的教育名著,，學習先進的教育理念，以他們的例子來鼓勵自己,，多觀察,、多總結(jié)，從學生實際來總結(jié)進步,，積極撰寫教育論文,，努力讓自己成為一位知識型教師,。

3、建立現(xiàn)代學生觀,，學會以發(fā)展的眼光看待每個學生,。相信學生的巨大潛能，并努力去探索發(fā)掘;在教育教學活動中發(fā)揚學生的主體精神,，增進學生的主體發(fā)展,，努力做到因材施教。

4,、利用信息技術手段輔助教學,，充分利用網(wǎng)絡上風，積極參與在線研討,。

總之,，我會不斷學習，不斷更新,，豐富自己的文化積淀,，充盈自己的底氣，增強自己的理論底蘊,，進步教育教學能力,，結(jié)合教學實際，讓個人的校本培訓做到最好,。

安全年度培訓計劃內(nèi)容 年度安全培訓計劃篇二十

回首過去一年的培訓工作,，由于缺乏經(jīng)驗，存在一些不足之處,，如何在20xx年的工作中提高能力,，成為我20xx年重要思考的問題，也是今年工作的重中之重,，為了使今年的培訓工作能夠取得滿意的成果,，確保工作開展有章可循，現(xiàn)制定下年度培訓工作計劃,。

一,、培訓的目的：提升工作能力，改變工作態(tài)度,，改善工作績效,，增強員工的團隊協(xié)作精神，建立員工主動學習意識,，而不是被動地聽從企業(yè)的安排。培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展的新動力,，促進良好企業(yè)文化的形成,，提高員工對企業(yè)的忠誠度,。

二、培訓內(nèi)容：

1.公共教育(企業(yè)文化,、管理制度培訓,，以提高公司凝聚力、執(zhí)行力,，提高工作效率,，使員工具有歸屬感、認同感,、忠誠度)

2.專業(yè)知識：(gmp知識,、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》、管理規(guī)程等培訓,，以提高員工崗位知識,、專業(yè)技能)

三、培訓的形式：

1.網(wǎng)絡下載名家講座培訓2.游戲活動培訓

3.企業(yè)內(nèi)訓方式培訓4.集中討論與日常自學相結(jié)合的培訓

四,、培訓范圍：公司全體在崗員工

對員工的培訓分為職前培訓和在職培訓兩種,，職前培訓是指員工在公司錄用后，在正式工作之前接受的培訓(一般講公司規(guī)章制度及工作的注意事項),，然后由具有豐富經(jīng)驗,、熟悉業(yè)務工作的部門領導向新員工傳授職位上的工作方法和工作經(jīng)驗，以有利盡快適應工作,。在職培訓(重點),，就是對正式員工進行長期(周六)的培訓，更新觀念,，提升能力,，使員工的自身素質(zhì)得到全面更新和提升。

五,、培訓的要求

1.培訓人員應至少提前5分鐘到達培訓地點,，上課時間應關閉手機，并自帶筆記本做好聽課記錄,，不得處理與科程無關的事項,，除特殊原因外，不得隨意出入,。

2.會前簽到,，參加培訓的人員不得無故遲到、缺席,，如需請假需總經(jīng)理批準,。

3.建立員工培訓檔案。

六,、培訓效果評估步驟：

對受訓人員發(fā)放《員工受訓意見調(diào)查表》,，了解受訓人員對培訓的反應及培訓的收獲,，通過培訓心得，日常工作抽查等方式對培訓效果進行評價,，包括工作質(zhì)量是否提高,、費用是否節(jié)約、利潤是否增長等,。

七,、培訓時間：略

八、培訓的具體內(nèi)容和安排：略

安全年度培訓計劃內(nèi)容 年度安全培訓計劃篇二十一

為加快我校教育改革和發(fā)展的步伐,，加強學科骨干教師隊伍建設,，盡快建立起一支學科齊全，年齡結(jié)構合理,，有一定數(shù)量和較高的業(yè)務水平的學科骨干教師隊伍制定此計劃,。

一、確立教師隊伍建設的目標

建立一支熱愛教育事業(yè),，無私奉獻,，具有現(xiàn)代教育思想和教育觀念，具有較高的理論水平,，教育教學水平及教育科研能力,，掌握現(xiàn)代科學知識，富于教育教學創(chuàng)新精神和能力,，適應素質(zhì)需要,，具有高一層學歷，高素質(zhì)的骨干教師隊伍,。

二,、開展骨干教師的選拔

1、熱愛教育事業(yè),，有強烈的事業(yè)新和責任感,，愛護學生，工作成績突出,。

2,、有良好的師德修養(yǎng)，能模范的遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,，舉止言行堪為師表,。

3、教育思想端正,，能面向全體學生,，面向?qū)W生全面發(fā)展。

4,、有系統(tǒng)扎實的教學理論,，學科基礎理論和專業(yè)知識,，有較強的教育教學能力和豐富的教育教學經(jīng)驗，能通過各種有意義的活動對學生進行思想品德教育,，教育教學效果好。

5,、有較強的教育科研能力,，能撰寫與發(fā)表具有一定指導意義的教育教學經(jīng)驗總結(jié)、研究報告,、論文,。

6、能獨立承擔公開課,，研究課,，實驗課等教學任務，是學科教學工作的排頭兵,。

7,、有較強的科技意識能掌握和運用現(xiàn)代化教育手段和教學媒體。

三,、 學科骨干教師培訓形式

堅持理論與實踐相結(jié)合,，專家引領與自主實踐相結(jié)合，崗位提高與外出學習相結(jié)合的原則,，立足課堂實踐,，以提高骨干教師的教學實踐能力、教科研能力為主要培訓內(nèi)容,，繼續(xù)進行課程改革教學方式研究,，促進教育教學理論在教學實踐中的科學運用。

1,、 有計劃地組織骨干教師開展系統(tǒng)培訓并積極組織區(qū)級骨干教師參加培訓,。

2、 積極發(fā)揮學校主陣地作用,，要切實開展好常規(guī)教學活動,，集體備課，科研教改活動,，崗位練功活動,。

3、 堅持研培結(jié)合,，充分發(fā)揮教研帶培,，科研促培的優(yōu)勢。在科研,、教研中培訓隊伍,，鍛煉隊伍,，堅持在課題上培訓，在研究中提高,。

4,、 鼓勵自我提高。通過積極進修,，參加高一層次學歷培訓和各競賽活動等,，提高知識層次和能力水平，不斷自我完善,，盡快成長,。

5、做到研培與教研結(jié)合;自學與指導結(jié)合理論學習與實踐提高相結(jié)合,。

四,、管理措施

1.學校負責教學工作的領導組織監(jiān)控骨干教師日常的教學實踐過程，實驗研究進程,，力求充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,。

2.每位骨干教師每學期上交培訓心得、體會,、案例報告等,。

3.每位骨干教師培養(yǎng)一名非骨干教師，由非骨干教師每學期末寫出培養(yǎng)過程的報告上交進校,，做為考核骨干教師培養(yǎng)成果的依據(jù),。

安全年度培訓計劃內(nèi)容 年度安全培訓計劃篇二十二

安全生產(chǎn)教育培訓是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容之一，是搞好安全的基礎性工作,。只有加強安全教育,，才能提高職工的安全意識和素質(zhì)，切實搞好安全生產(chǎn),。因此,，我公司特計劃安全生產(chǎn)教育培訓內(nèi)容、形式及方法如下：

一,、安全生產(chǎn)教育培訓的內(nèi)容

（1）安全思想教育著重從強化安全意識和遵章守紀兩個方面進行,。

（2）安全生產(chǎn)方針，政策,、法律,、法規(guī)、標準教育,。要把綜合性和專業(yè)性的方針,、政策、法律、法規(guī),、標準有機結(jié)合,，二者不能偏廢。

（3）安全技術知識教育

（4）典型經(jīng)驗和事故經(jīng)驗

二,、安全經(jīng)驗培訓的形式和方法

（一）三級經(jīng)驗制：即入廠教育,、車間經(jīng)驗、崗位教育,。

1,、入廠教育的內(nèi)容：

（1）企業(yè)的生產(chǎn)形式，安全生產(chǎn)情況,，學習有關文件、講解安全生產(chǎn)的重大意義,；

（2）企業(yè)的特殊危險地點,，塵毒危害，一般的防護用品知識,；

（3）一般的電氣和機械安全知識教育,；

（4）傷亡事故發(fā)生的主要原因，事故教訓,。

2,、車間教育內(nèi)容：

（1）車間勞動規(guī)則和應該注意的事項；

（2）車間危險地區(qū),，有毒有害作業(yè)的情況和必須遵守的安全事項,；

（3）車間安全生產(chǎn)的情況問題即典型事故案例。

3,、崗位教育的內(nèi)容：

（1）班組安全生產(chǎn)情況,，工作性質(zhì)即職責范圍；

（2）新工人將要從事的生產(chǎn)性質(zhì),，必須的安全知識,，各種機器設備即其安全防護措施；

（3）作業(yè)場的安全,、衛(wèi)生防護,；

（4）容易發(fā)生事故或有毒有害的地方；

（5）個人防護用品的使用和保管等,。

（二）特種作業(yè)人員安全技術培訓：

對于特種作業(yè)人員,，必須進行專門培訓并要經(jīng)過嚴格考試合格后，方能準許上崗操作,。

（三）經(jīng)常性的安全教育：

如采取安全活動日,，班前、班后會、安全例會,、安全技術交流,、廣播、黑板報等,。即要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)活動這個中心來開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育,，又要掌握事故發(fā)生的規(guī)律進行教育。

（四）對于安全專業(yè)人員采用“繼續(xù)工程教育”和“安全函授”教育等,。

三,、安全教育規(guī)定：

（1）凡新招收、調(diào)入的職工必須認真的進行安全生產(chǎn)入廠教育,、車間教育,、崗前教育（即三級教育），并經(jīng)考試合格后,，頒證方可進入操作崗位,。

（2）對電氣焊、行車等特種作業(yè)人員必須持有地,、縣企業(yè)級的安全操作證,。

（3）在采用的生產(chǎn)工藝、添設新的技術設備或工人調(diào)換操作崗位時,，必須對工人進行新操作法和工作崗位的安全教育,，并經(jīng)考核合格后，方可上崗操作,。

（4）加強全廠職工,、管理人員、工程技術人員安全生產(chǎn)方面的法制宣傳和教育,，增強全體職工安全生產(chǎn)法制觀念,。

安全年度培訓計劃內(nèi)容 年度安全培訓計劃篇二十三

為了更好的去了解和清楚自己的崗位職責與公司的各種規(guī)章制度、服務技能,、禮儀禮貌等要求,，能更好的為客人服務及為開業(yè)前準備，為此做以下培訓,。

一,、培訓大綱。

(一),、第一節(jié)：全體員工相互的了解,，如：姓名、愛好,、工作經(jīng)歷等了解,。對員工的工作能力分析及培訓前準備,。

(二)、第二節(jié)：全體員工對本公司的規(guī)章制度培訓,，待遇,、樓面環(huán)境等情況的了解。

(三),、第三節(jié)：全體員工對本身儀容儀表標準,、語言標準的培訓。

(四),、第四節(jié)：全體員工對本酒樓的餐牌,、菜品、酒類飲品,、菜品配料等知識培訓,、出品注意事項培訓。

(五),、第五節(jié)：對全體員工工作流程、服務流程,、崗位職責的培訓。

a,、服務員的崗位培訓,。

(1)、崗位職責及備忘培訓

(2),、崗位衛(wèi)生責任培訓

(3),、產(chǎn)品知識培訓：如產(chǎn)品質(zhì)量、出品標準等,。

(4),、點餐技巧、上茶,、上酒水,、上菜、點餐系統(tǒng)培訓,。

(5),、服務語言、服務標準,、工作流程的培訓

(6),、訂餐流程培訓

(7)、人性化營銷及溝通能力培訓

(8),、樓面服務突發(fā)事件應變能力培訓

(9),、餐具擺放標準培訓

(10)、樓面儀器使用及保養(yǎng)培訓。

b,、哋哩員的崗位培訓,。

(1)、崗位職責及備忘培訓

(2),、產(chǎn)品知識培訓：如產(chǎn)品質(zhì)量,、出品標準等。

(3),、崗位衛(wèi)生責任培訓

(4),、端菜標準培訓。

(5),、服務語言,、服務標準培訓

(6)、服務應變能力培訓

(7),、人性化營銷及溝通能力培訓

c,、收銀員的崗位培訓。

(1),、崗位職責及備忘培訓

(2),、崗位衛(wèi)生責任培訓

(3),、點餐系統(tǒng)及操作的培訓

(4),、收銀流程及用語培訓

(5),、電話訂餐流程培訓

d、領班的崗位培訓,。

(1)、崗位職責及備忘培訓

(2)、領班領導能力培訓

(3),、領班培訓員工知識培訓

(4),、業(yè)務處理,、應變能力培訓

f,、部長的崗位培訓,。

(1),、部長崗位職責培訓。

(2),、部長領導能力培訓,。

(3)、業(yè)務處理,、應變能力培訓,。

備注：酒樓可根據(jù)所設有的崗位做好培訓調(diào)整。

(六)、第六節(jié)：全體員工對大型宴會客人的迎接,、餐前,、餐中,、餐后的規(guī)范禮貌用語、操作流程、注意事項的培訓,。

a,、宴會迎接客人培訓

b,、宴會餐前培訓

c,、宴會餐中培訓

d,、宴會餐后培訓

(七),、全體員工心態(tài)精神面貌及成長激勵培訓。

a、如何調(diào)整自己的心態(tài)?

b,、如何讓自己更好的成長?

c、如何從工作中得到快樂?

d,、如何成為一名出色的服務員,。

e、什么是成功?

(八)、安全及消防知識。

1、酒樓安全規(guī)章制度培訓,。

2,、消防逃生自救培訓。

二、崗位實習，從中找出不足加以改進。

a、服務員的崗位實習

b,、哋哩員的崗位實習

c,、收銀員的崗位實習

……

備注：計劃培訓時間：每天可利用兩個小時左右培訓，3—5天為理論文字培訓,，4—6為實踐培訓,，4—6天為綜合培訓。總共在15天左右為宜,。也可根據(jù)酒樓開張時間來調(diào)整培訓時間,。

安全年度培訓計劃內(nèi)容 年度安全培訓計劃篇二十四

為爭上五賓館，打造符合標準的五星酒店軟件環(huán)境,，我酒店為了適應知識經(jīng)濟發(fā)展需要,，更好的應對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，提高酒店員工的整體素質(zhì),，提升酒店的核心競爭力,，特制定出此計劃。

現(xiàn)根據(jù)本酒店的實際情況制定出__年員工培訓計劃,，計劃分為四部分：一,、發(fā)動員工自學，二,、內(nèi)部培訓,，三、外部培訓,，四,、舉辦各種活動。

一,、發(fā)動酒店內(nèi)部員工自學,。全面提高員工文化素質(zhì)，最為重要的是發(fā)動員工自發(fā)的去學習,。為此,，酒店計劃從兩個方面著手，

1,、加強宣傳學習教育,。創(chuàng)新酒店宣傳欄，積極向員工宣傳提高自身價值和創(chuàng)建高素質(zhì)團體的重要性,。

2,、鼓勵員工根據(jù)實際工作需要、專業(yè)對口報讀各類專業(yè),、申報各類專業(yè)職稱和報考各類職業(yè)證書,，公司對獲得學歷或職稱證書的員工將給與一定的獎勵。

二,、內(nèi)部培訓,。內(nèi)部培訓主要分為三種。

1,、邀請社會上的專家親臨授課,。

2,、請酒店內(nèi)部各崗位優(yōu)秀員工授課，講授工作中實際疑難解答和工作心得,。

3,、交叉培訓。即將一個部門的員工到另一個部門的工作現(xiàn)場接受培訓,。使培訓者在受訓過程中從其部門的立場出發(fā)，有針對性地到培訓部門接受培訓,，了解所到部門的業(yè)務流程,，對自己部門的業(yè)務操作具有參考作用。結(jié)合最初制定的目標或計劃,，有利于各部門之間的協(xié)調(diào)和服務一致性地提高,。

三、外部培訓,。

1,、主要是和相關勞動部門和政府考核機構聯(lián)系合作進行培訓。

2,、分批組織酒店內(nèi)一線骨干和管理人員到其他酒店參觀學習,，不斷更新員工和管理者的觀念。

四,、舉辦各種活動,。

可根據(jù)各部門各崗位工作性質(zhì)舉辦既能操作競賽，對比賽結(jié)果予以獎勵,。

為保證培訓計劃的順利實施及培訓質(zhì)量,，將建立相關保障機制。首先,，建立培訓紀律,。要求參加培訓者對所受訓項目認真負責。其次,，對培訓人員考核,，對參加學習的人員要寫出培訓心得。三,、由相關部門對員工培訓出勤和考核成績進行記錄,。作為以后酒店內(nèi)部選拔干部的依據(jù)之一。四,、學習培訓的具體負責人要將相關的培訓記錄進行整理歸檔,，并將資料送人事部備案。