當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)及思路篇一
一,、20xx年度主要工作回顧
1、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作: 做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,。具體為:一是根據(jù)“輕,、重、緩,、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,,保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行,,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款,對(duì)藥品,、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個(gè)月付款,,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。
2,、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化: 根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),,分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,、合理化,在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用??偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。
3,、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作: 醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有3個(gè)年頭,,很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,,院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善,。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求,對(duì)開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,,該項(xiàng)工作已起草完畢,,待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施。
4,、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告: 根據(jù)浙江省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,,撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,針對(duì)增減原因深入的查找原因并加以分析,,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考,。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報(bào)告。如醫(yī)院管理費(fèi)用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告,。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,。
5,、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作: 根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》,、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,按上級(jí)主管部門規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù),。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,,使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求。
6,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作: 依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,,根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。
7,、完成全年績(jī)效工資核算和成本效益分析工作: 依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù),。根據(jù)內(nèi)控要求,,計(jì)算資料翔實(shí),計(jì)算無誤,,符合管理目標(biāo)要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報(bào)告,從中找出管理中的不足之處,,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào),,使核算科室心里有數(shù),為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息,。
8,、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作: 自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,,財(cái)務(wù)科專門設(shè)置收支臺(tái)帳,,核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大,,但核算資料牽涉到方方面面,,財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,認(rèn)真做好每月的核算工作,。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。預(yù)測(cè)本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會(huì)獲得100余萬的純利潤(rùn),它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn),。
9,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì): 本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財(cái)務(wù)科本級(jí)舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》,、《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,,通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平,,醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí)。
10,、積極撰寫論文: 本年度財(cái)務(wù)科通過醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行,,善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問題與對(duì)策》,、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會(huì)》,、《績(jī)效評(píng)價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級(jí)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表,。通過總結(jié)撰寫論文,,一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)內(nèi)控專業(yè)水平,,并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍,。11,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作: 依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé),財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。從考核結(jié)果看,,各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),,財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階,。
12,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù):(1)積極參與申報(bào)成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金。從農(nóng)歷年初五起,,在施院長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下,,早上班遲下班,每天工作加班加點(diǎn),,與基建科同志一起協(xié)助院長(zhǎng)到市政府,、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報(bào)婺城區(qū)人民醫(yī)院的;積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金,共爭(zhēng)取中央資金700萬元,。(2)受院長(zhǎng)委托向中級(jí)人民法院申訴工作,。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案,婺城區(qū)人民法院婺民一初字第1298號(hào)民事判決,,我院敗訴,。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi)用計(jì)5萬余元。財(cái)務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點(diǎn),,向施院長(zhǎng)作了匯報(bào)后,。施院長(zhǎng)指示財(cái)務(wù)科向中級(jí)法院起訴。起訴以:一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報(bào)告》是違法監(jiān)定,,不具法律效力,,不能作為定案依據(jù);一審判決適用法律不當(dāng);大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號(hào)民事判決,,判我院勝訴,。醫(yī)院減少了資金的損失,,又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響。
二,、存在不足方面
1、財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待完善: 內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng),,但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出,、涉及面小,。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上一個(gè)臺(tái)階,。
2、食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決: 食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理,,從管理上規(guī)范了管理模式,,符合省廳規(guī)范管理的要求。但對(duì)食堂庫存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,,不符合內(nèi)控管理的要求,。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3,、財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱: 就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進(jìn)財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),,過若干年后將嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作。為了使會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作,,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了,。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財(cái)院或浙商大財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生2名,,抓緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)及思路篇二
xx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,,積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,,堅(jiān)持“服務(wù)、效率,、和諧,、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院201x年事業(yè)發(fā)展需要,,合理安排財(cái)力,,加強(qiáng)預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障,。
一,、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對(duì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義,。財(cái)務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比,,我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,,積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,工作中不講條件、不談個(gè)人困難,,經(jīng)常加班加點(diǎn),,有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。
二,、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí),、廉潔意識(shí),,注重借款風(fēng)險(xiǎn),提高了醫(yī)院資金營(yíng)運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。
三,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),,理順業(yè)務(wù)流程,,為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。20xx年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計(jì),核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面,。
四、20xx年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好,,同時(shí)也是下一年度財(cái)力安排的重要依據(jù),。止于11月底,,醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元;藥品收入高達(dá)959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;),。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)130553.00元;其它收入達(dá)6933.24元,。合計(jì)為1579519.14元,。醫(yī)療支出為770066.23元,(其中:工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元,,(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元),。其他支出為3512.67元。合計(jì)為1569083.52元,。20xx年收支結(jié)余為320813.87元,,20xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元,為20xx年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。
五,、積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào),,做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作,。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,,醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),,在基本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政專項(xiàng)資金,其來源主要有市財(cái)政局,、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金,,財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金,其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金,。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,,保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,,技術(shù)水平,,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,,止于20xx年12月17日住院總費(fèi)用為874969.55元;自費(fèi)費(fèi)用為19098.84元;自費(fèi)率為2.18%;合理費(fèi)用為855870.71元;實(shí)際補(bǔ)償額為548062.25元;補(bǔ)償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費(fèi)用為579.07元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為362.71元;藥品總費(fèi)用為170301.73元;藥品自費(fèi)率為681.26元;診療總費(fèi)用為90284.08元;診療自費(fèi)費(fèi)用為2060.48元;診療自費(fèi)率為2.00%真正做到了專項(xiàng)資金的應(yīng)用,,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,利民政策,。
六,、認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院 “收支兩條線”管理規(guī)定,實(shí)行“陽光收費(fèi)”,。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,,面對(duì)新的理財(cái)環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途?,是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,,確保各類收費(fèi)公開透明,,實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國(guó)家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算,,服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則,。
七,、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立,。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解,、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,,科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率,。
八,、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理,、一級(jí)核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式,。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞?、方法?/p>
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)及思路篇三
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,,結(jié)合計(jì)劃安排,全科人員目標(biāo)明確,,同心同德,、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作,。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革,,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一,、積極進(jìn)行政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)
1,、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)201x年度將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》(征求意見稿),,通過學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國(guó)家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。
2,、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),,如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)后全部考試通過。
3,、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律,、誠(chéng)實(shí)守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解,。
二,、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理
根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理,。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費(fèi)用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,,積極開展醫(yī)療服務(wù),。實(shí)現(xiàn)總收入*萬元,其中財(cái)政補(bǔ)助*萬元,,醫(yī)療收入**萬元,藥品收入**萬元,,其他收入**萬元,總支出**萬元,、其中醫(yī)療支出**萬元,,藥品支出萬元,財(cái)政專項(xiàng)支出萬元,,其他支出萬元,,因此本年累計(jì)結(jié)余約萬元,實(shí)現(xiàn)了收支平衡,,略有結(jié)余,。
門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張,收費(fèi)金額萬元,。住院處住院登記人次,,收取押金萬元,辦理病人結(jié)帳人次,。
三,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全
1,、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,,確保資金安全:
醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,為確保資金安全,,收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,,出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,,造成現(xiàn)金超庫的情況,為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度,。
財(cái)務(wù)科對(duì)門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,,以此監(jiān)督退費(fèi)行為,但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷,,財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,,強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損,、作廢票據(jù)必須全部上交,,建立了票據(jù)交接機(jī)制,。
2、每半年,、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn),,對(duì)醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資,。
3,、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。
四,、強(qiáng)化管理,,建立良好的工作秩序
1、積極推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,,認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定,,配合有關(guān)工作,使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利,,有利于醫(yī)院的發(fā)展,。
2、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,,應(yīng)該認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,,提出合理化建議,使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理,,有助于增加醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。
五、積極配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作
財(cái)務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,,醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中,,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn),并克服了各種困難,,積極配合各部門工作作出了努力,。
醫(yī)院his系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善。
六,、積極對(duì)外溝通,,加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系,有序推動(dòng)工作,。
1,、與發(fā)改委、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系,,使得我院工作有序推進(jìn),年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成,。
2,、接受了物價(jià)局今年收費(fèi)許可證年審并順利通過,。
3、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請(qǐng),,因提前與物價(jià)局聯(lián)系,,說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要,得到了物價(jià)局支持,,使得信息卡收費(fèi)申請(qǐng)及時(shí)得到批復(fù),,保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施。
總之,,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常開展,,對(duì)醫(yī)療收支費(fèi)用的管理較好,,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)及思路篇四
鄙至醫(yī)院已有兩月余,, 期間在段海濤院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下, 在陳惠芳科長(zhǎng)的指導(dǎo)下,, 以全面落實(shí)預(yù)算管理,,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心 作用,,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高,現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作開展情況匯報(bào)如下:
一,、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),,不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。
根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,,及時(shí)聽取段院長(zhǎng)指導(dǎo)思想,,從而 使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、
有落實(shí),、有監(jiān)督,、有考核。在費(fèi)用控制方面,,一是采取科室 協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式,, 將手機(jī)、 座機(jī)費(fèi),、 辦公費(fèi),、 醫(yī)用耗材費(fèi)和科室水電費(fèi)定額控制, 節(jié)約最優(yōu),、超支自負(fù),,培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識(shí),。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定 額以外的費(fèi)用,,必須先層層審批,,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金 預(yù)算方面,,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的 不予支付,,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。在職員借款 還款方面,,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),, 確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用,。 通過預(yù) 算管理這一有效的管理手段,, 職員的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開 展,。
二,、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高自身的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)水平,。
一直以來,,院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展,增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,, 財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,,因此鄙據(jù)實(shí)際工作的要求, 入職前就制定了個(gè)人的會(huì)計(jì)進(jìn)修計(jì)劃,,有步驟有目的地進(jìn)行自修,。通過學(xué)習(xí),鄙 進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度,,懂得了醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的工作要求,,如何更好 地做好財(cái)務(wù)工作等。提高了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,。 同時(shí),, 鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習(xí), 努力提高涉及財(cái)務(wù)管理的各方面水平,。 財(cái)務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,, 能否提高財(cái)務(wù)管理水平 的頭等大事,鄙深諳此理,,故積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),,爭(zhēng)取在明年考取會(huì)計(jì)師初級(jí) 職稱,,為干好醫(yī)院財(cái)務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證。
三,、以考核為手段,,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入,,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。為加大責(zé)任制考核 力度, 保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),, 鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核,, 嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn), 保證了各項(xiàng)工作的順利開展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與 公正性,。 在這兩個(gè)月的財(cái)務(wù)管理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借市局的考核體系,,采取 了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針 目標(biāo)考核,。制定了醫(yī)院會(huì)計(jì),、庫管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn),將科室費(fèi) 用預(yù)算,、職員借款寫入方針目標(biāo),。通過月份考核與工資掛鉤,與獎(jiǎng)金掛鉤等,,兌 現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求,,全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是 的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,, 做誠(chéng)信納稅單位,。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情 況的檢查,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,,規(guī)范了各科室的財(cái)務(wù)控制行為,,有力保 證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)及思路篇五
全面負(fù)責(zé)一分院的財(cái)會(huì)工作,。經(jīng)過這次工作,,我在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面得到了一次全面的鍛煉,。我來之前,一分院財(cái)務(wù)工作很不規(guī)范,,債權(quán)債務(wù)混亂,只有簡(jiǎn)單的收入支出賬,,完全不符合醫(yī)院會(huì)計(jì)的各項(xiàng)制度規(guī)范,。針對(duì)這種情況我采取了如下措施:首先,,根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,,醫(yī)院會(huì)計(jì)科目設(shè)置的要求,,將簡(jiǎn)單的收入支出賬改為資產(chǎn)類,、負(fù)債類、專用基金,、固定基金,、固定資產(chǎn)等分類賬、以及相應(yīng)的總賬,。這樣,,不僅賬目規(guī)范了,科目設(shè)置也合理了,。其次,,將一分院的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了徹底的清理,設(shè)立了應(yīng)付賬款明細(xì)賬,預(yù)收款明細(xì)賬,。
一,、藥品經(jīng)濟(jì)核算制度
一分院原來的藥品銷售的核算,是以月末盤點(diǎn)藥房庫存數(shù)來倒推出當(dāng)月的藥品銷售量也就是所謂的“以盤定銷”,。我廢除了這一不合理的方法,,建立了規(guī)范的藥品經(jīng)濟(jì)核算制度:每個(gè)月一分院藥房購(gòu)入藥品,購(gòu)入時(shí)辦理入庫手續(xù),,入庫單一式三聯(lián),。一聯(lián)送交財(cái)務(wù)登記入賬,如未付款的根據(jù)廠家名稱登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,。一聯(lián)藥房存留,一聯(lián)廠家留存,。藥房銷售藥品與門診收費(fèi)實(shí)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng),。每月銷售數(shù)量有據(jù)可查。月末微機(jī)盤點(diǎn)與藥品實(shí)物盤點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行,,做到實(shí)存與賬存相符,。如不符寫出書面的原因。月末制作藥房當(dāng)月購(gòu)入銷售盤存報(bào)表送交財(cái)務(wù),,并將盤點(diǎn)表送交財(cái)務(wù),。財(cái)務(wù)設(shè)置藥品及藥品進(jìn)銷差價(jià)科目,月末通過計(jì)算綜合藥品差價(jià)率來計(jì)算本月銷售藥品的成本及藥品庫存數(shù),。使藥品的財(cái)務(wù)控制管理規(guī)范化,。
二、門診收費(fèi)工作的規(guī)范化管理,。
門診收費(fèi)員每日的收入,,必須做到日清;個(gè)人收入日?qǐng)?bào)表與現(xiàn)金交款單一一對(duì)應(yīng)。由我負(fù)責(zé)進(jìn)行當(dāng)天的匯總?cè)請(qǐng)?bào)表工作,。收據(jù)的領(lǐng)用,、核銷和上交進(jìn)行制度化管理。收費(fèi)員領(lǐng)用收據(jù)進(jìn)行登記,,自己用自己的,,收據(jù)不得混用。每天,,收費(fèi)員要將收據(jù)存根與個(gè)人收入日?qǐng)?bào)表和現(xiàn)金交款單一并上交,,由我負(fù)責(zé)審核。我將所有人的每張收據(jù)的存根都一一進(jìn)行手工核對(duì),,將收據(jù)起始號(hào)標(biāo)明,,將金額核對(duì)一致的收據(jù)存根,裝訂整齊,進(jìn)行核銷,,然后我定期再將已核銷的收據(jù)送到總院進(jìn)行核銷,。這項(xiàng)審核工作是非常重要的,保證了收入的完整性,,入賬金額與微機(jī)完全一致,。由于我工作的細(xì)心和認(rèn)真,總院多次審計(jì),,都對(duì)我的工作提出了肯定,。
每一筆賬落實(shí)到人,落實(shí)到每一個(gè)單位,。使債權(quán)債務(wù)一目了然,,更加真實(shí)的反映出一分院的財(cái)務(wù)狀況。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)及思路篇六
20xx年十字路醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,,積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,,堅(jiān)持“服務(wù)、效率,、和諧,、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,,合理安排財(cái)力,,加強(qiáng)預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障,。
一,、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對(duì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義,。
財(cái)務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,,我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,,積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,工作中不講條件,、不談個(gè)人困難,,經(jīng)常加班加點(diǎn),,有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。
二,、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí)、廉潔意識(shí),,注重借款風(fēng)險(xiǎn),,提高了醫(yī)院資金營(yíng)運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
六,、認(rèn)真完成了x年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,,實(shí)行“陽光收費(fèi)”。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,,面對(duì)新的理財(cái)環(huán)境,,醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途?,是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,確保各類收費(fèi)公開透明,,實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國(guó)家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算,,服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則,。
七,、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立,。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解,、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,科學(xué)決策,、科學(xué)管理;提高工作效率,。
八、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)管理,、一級(jí)核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,,明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞?、方法?/p>
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)及思路篇七
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合計(jì)劃安排,,全科人員目標(biāo)明確,,同心同德,、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作,。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革,,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一,、用心進(jìn)行政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)
1,、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20xx年度將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》(征求意見稿),,透過學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國(guó)家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。
2,、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),,如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)后全部考試透過,。
3、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律,、誠(chéng)實(shí)守信”的重要性,,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解。
二,、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理
根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際狀況,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理,。努力增收節(jié)支,,減少醫(yī)療費(fèi)用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,,用心開展醫(yī)療服務(wù),。實(shí)現(xiàn)總收入*萬元,其中財(cái)政補(bǔ)助*萬元,,醫(yī)療收入**萬元,,藥品收入**萬元,其他收入**萬元,,總支出**萬元,、其中醫(yī)療支出**萬元,藥品支出萬元,,財(cái)政專項(xiàng)支出萬元,,其他支出萬元,,因此本年累計(jì)結(jié)余約萬元,實(shí)現(xiàn)了收支平衡,,略有結(jié)余,。
門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張,收費(fèi)金額萬元,。住院處住院登記人次,,收取押金萬元,辦理病人結(jié)帳人次,。
三,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全
1,、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,為確保資金安全,,收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,,出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,,造成現(xiàn)金超庫的狀況,為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度,。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)科對(duì)門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,,以此監(jiān)督退費(fèi)行為,但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷,,財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強(qiáng)調(diào)退費(fèi),、報(bào)損,、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交,建立了票據(jù)交接機(jī)制,。
2,、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn),,對(duì)醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù),,以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。
3,、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,。
四、強(qiáng)化管理,,建立良好的工作秩序
1,、用心推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,,認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定,配合有關(guān)工作,,使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利,,有利于醫(yī)院的發(fā)展。
2,、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,,就應(yīng)認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,提出合理化推薦,,使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理,,有助于增加醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力。
五,、用心配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作
財(cái)務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,,醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn),,并克服了各種困難,,用心配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院his系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善,。六,、用心對(duì)外溝通,加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系,,有序推動(dòng)工作,。
1、與發(fā)改委,、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系,,使得我院工作有序推進(jìn),年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成,。
2,、理解了物價(jià)局今年收費(fèi)許可證年審并順利透過。
3,、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請(qǐng),,因提前與物價(jià)局聯(lián)系,說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要,,得到了物價(jià)局支持,,使得信息卡收費(fèi)申請(qǐng)及時(shí)得到批復(fù),保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施,。
總之,,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常開展,,對(duì)醫(yī)療收支費(fèi)用的管理較好,,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)及思路篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作,。一年來,我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神,,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),團(tuán)結(jié)一致,,齊心協(xié)力,,圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。匯報(bào)如下:
一,、今年新開展的主要工作
1,、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,,實(shí)行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式,,目前,,在全國(guó)沒有成型的辦法,,我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況,在實(shí)踐中不停地摸索,、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序,自今年1月1號(hào)實(shí)施,。通過全成本核算,,增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí),杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,,收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,,但相關(guān)成本卻相對(duì)降低,,例如:其他材料消耗xx年為16萬元,xx年為12萬元,,節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,,xx年21.19%,xx年15.85%,,xx年比xx年降低5.34個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%,,xx年75.57%,,xx年比xx年降低1.65個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(zhǎng)32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長(zhǎng)12%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬元,、院報(bào)費(fèi)用4萬元,、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬元,獎(jiǎng)金增長(zhǎng)65萬元,,扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(zhǎng)8%,。
2、為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,提高財(cái)務(wù)管理水平,經(jīng)院辦會(huì)研究決定,,我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì),、紀(jì)委,、人事科、審計(jì)科支持幫助下,,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),、人員進(jìn)行了調(diào)整,全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,組長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,、職工雙向選擇,,通過公平、公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇,,調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性,,特別是各組組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé),開拓思路,,發(fā)揮了模范帶頭作用,。
3、我院目前財(cái)力非常困難,、資金不足,、設(shè)備老化,嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,,院領(lǐng)導(dǎo)不等,、不靠,積極籌措資金,,走負(fù)債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路子,,申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)惠貸款購(gòu)進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,貸款總額200萬美元。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳,、財(cái)政,、計(jì)委、銀行,、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng),、報(bào)批、可研,、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)貸等工作,投入了很大精力,。
4,、積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作,遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則,,運(yùn)用了收入、成本,、目標(biāo),、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),環(huán)環(huán)相扣,。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí),,注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本,、質(zhì)量,向著目標(biāo)而努力,。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來,,極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,,比去年同期473萬元增長(zhǎng)了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長(zhǎng)了35%,。
5、做好iso9000文件編寫工作,,受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,我們認(rèn)真負(fù)責(zé),,開動(dòng)腦筋,,集思廣益,組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,,共編寫73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,并受到醫(yī)院的通報(bào)表揚(yáng)。
6,、年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符,、賬實(shí)相符。今年下半年,,為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理,,我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組,,目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。
通過這幾項(xiàng)工作的開展,,我們收獲非常大,,學(xué)到了很多東西,開闊了眼界,,拓寬了思路,。如:在制定成本核算辦法時(shí),經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí),,參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí),我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),。了解了國(guó)際負(fù)債率和我國(guó)規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%,,利用好負(fù)債,將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,,但是,,只要負(fù)債,就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,、控制、管理等工作,??傊懈冻鼍陀惺斋@,。
二,、各項(xiàng)日常工作圓滿完成。
1,、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定,并能認(rèn)真執(zhí)行,,層層把關(guān),,堅(jiān)持原則,不徇私情,。
2,、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,,今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,,對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,看到成績(jī),,發(fā)現(xiàn)問題,,提出改進(jìn)措施,保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開展,。
3,、完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作,。搜集了上萬個(gè)數(shù)據(jù),,填制各種表格,分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本,、床日成本,、出院人次成本,寫出了,。完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作,。按物價(jià)局的要求,我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作,,我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),,無亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定,、病人投訴制度,、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,,使物價(jià)管理上了新水平,。共2頁,當(dāng)前第1頁12
4、讓病人“看放心病,、交明白錢”,,自今年以來,我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,,尊重病人的知情權(quán),,為不影響工作,,住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,5月份在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上,,逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”,,此項(xiàng)工作方便了病人,得到了群眾的認(rèn)可,。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”,。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理,,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,合理檢查,,合理用藥,,提高了診療質(zhì)量和水平。
5,、財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后,,我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單,、催款單送到病房,每月將獎(jiǎng)金送到科室,,對(duì)凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待,,總之,為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處,。
6,、積極配合各科室的工作,住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作,,幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息820份,。
7、做好一年一度的預(yù)決算工作,。對(duì)上報(bào)的資料,,認(rèn)真整理修改,撰寫了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析報(bào)告,,及時(shí)完成xx年決算及xx年預(yù)算工作,。
8、準(zhǔn)確,、及時(shí)發(fā)放職工工資,,耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作,為職工代扣代繳煤氣費(fèi),、保險(xiǎn)費(fèi),、個(gè)人所得稅,、公積金等,堅(jiān)持做到周到服務(wù),,讓職工滿意,。
9、按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證,,按檔案管理要求及時(shí)辦理會(huì)計(jì)憑證,、賬簿、報(bào)表等有關(guān)會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作,。
10,、積極向院報(bào)投稿,宣傳我院財(cái)務(wù)改革和動(dòng)態(tài),。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)及思路篇九
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,,結(jié)合計(jì)劃安排,全科人員目標(biāo)明確,,同心同德,、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作,。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革,,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一,、積極進(jìn)行政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)
1,、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20xx年度將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》(征求意見稿),,通過學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國(guó)家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。
2,、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),,如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)后全部考試通過,。
3、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律,、誠(chéng)實(shí)守信”的重要性,,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解。
二,、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理
根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,,減少醫(yī)療費(fèi)用支出,,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,積極開展醫(yī)療服務(wù),。實(shí)現(xiàn)總收入*萬元,,其中財(cái)政補(bǔ)助*萬元,醫(yī)療收入**萬元,藥品收入**萬元,,其他收入**萬元,,總支出**萬元、其中醫(yī)療支出**萬元,,藥品支出萬元,財(cái)政專項(xiàng)支出萬元,,其他支出萬元,,因此本年累計(jì)結(jié)余約萬元,實(shí)現(xiàn)了收支平衡,,略有結(jié)余,。
門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張,收費(fèi)金額萬元,。住院處住院登記人次,,收取押金萬元,辦理病人結(jié)帳人次,。
三,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全
1,、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,為確保資金安全,,收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,,出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,,造成現(xiàn)金超庫的情況,為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度,。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)科對(duì)門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,,以此監(jiān)督退費(fèi)行為,但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷,,財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,,強(qiáng)調(diào)退費(fèi),、報(bào)損、作廢票據(jù)必須全部上交,,建立了票據(jù)交接機(jī)制,。
2、每半年,、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn),,對(duì)醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資,。
3,、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。
四,、強(qiáng)化管理,,建立良好的工作秩序
1、積極推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,,認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定,,配合有關(guān)工作,使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利,,有利于醫(yī)院的發(fā)展,。
2、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,,應(yīng)該認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,,提出合理化建議,使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理,,有助于增加醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。
五、積極配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作
財(cái)務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,,醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中,,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn),并克服了各種困難,,積極配合各部門工作作出了努力,。醫(yī)院his系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善。 六,、積極對(duì)外溝通,,加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系,有序推動(dòng)工作,。
1,、與發(fā)改委、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系,,使得我院工作有序推進(jìn),,年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成,。
2、接受了物價(jià)局今年收費(fèi)許可證年審并順利通過,。
3,、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請(qǐng),因提前與物價(jià)局聯(lián)系,,說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要,,得到了物價(jià)局支持,使得信息卡收費(fèi)申請(qǐng)及時(shí)得到批復(fù),,保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施,。
總之,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常開展,對(duì)醫(yī)療收支費(fèi)用的管理較好,,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)及思路篇十
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作,,在醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、提高經(jīng)濟(jì)效益,、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用,。面對(duì)當(dāng)前社會(huì)主義醫(yī)療市場(chǎng)新形勢(shì),作為這一部門的領(lǐng)導(dǎo)人—,,感到責(zé)任重大,,要做好并非易事。我做為醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo),,從自身工作出發(fā),,認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起。
一,、樹立參與醫(yī)院管理的意識(shí)
醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)要樹立參與醫(yī)院管理的意識(shí),,不能消極被動(dòng)地記賬、算賬和報(bào)賬,。要搞好會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整,。熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支,、成本核算、醫(yī)療設(shè)備使用等情況,。充分利用掌握的大量會(huì)計(jì)信息去分析醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題,,運(yùn)用專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法,,有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見和措施,反映給院長(zhǎng),。從而使會(huì)計(jì)的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測(cè)分析,,真正起到當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔茫蔀獒t(yī)院決策層的參謀助手,。
二,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理者,不能認(rèn)為自己管錢管物就高人一籌;不能認(rèn)為會(huì)計(jì)職業(yè)在社會(huì)上吃香,,就不敬業(yè),、就馬馬虎虎;不能認(rèn)為參與醫(yī)院管理決策,,就自命不凡,。出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差,存在“門難進(jìn),、話難聽,、臉難看”的現(xiàn)象,“看人辦事”:官大辦的快,,官小辦的慢,,無官拖著辦;“看利辦事”:利多馬上辦,利少慢慢辦,,無利事不辦,。必須樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),擺正自己的工作位置,。管錢管物是自己的工作職責(zé),,會(huì)計(jì)職業(yè)受尊重是社會(huì)信譽(yù)高,參與管理是自己的義務(wù),,只有樹立了強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),,為管理者服務(wù)、為醫(yī)療第一線服務(wù),,才能做好會(huì)計(jì)工作,,履行好會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督,、管理職能,,為醫(yī)院和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三,、增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通能力
會(huì)計(jì)工作需要與各方面打交道,,在會(huì)計(jì)人員辦理業(yè)務(wù)時(shí),經(jīng)常會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo)、同事因?qū)?huì)計(jì)制度,、財(cái)經(jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí),。在解決各種矛盾問題時(shí),財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的一言一行,,一舉一動(dòng),,協(xié)調(diào)溝通處理能力,顯得非常重要,,它關(guān)系會(huì)計(jì)人員的形象,,會(huì)計(jì)工作質(zhì)量完成的好壞,要做到不以勢(shì)壓人,、以權(quán)欺人,,要尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事,,尊重事實(shí),,心平氣和地解釋和溝通。做到說話和氣,,以誠(chéng)相待,,認(rèn)真聽取對(duì)方意見,以理服人;做到溝通講策略,,用語講準(zhǔn)確,,建議看場(chǎng)合;要做到大事講原則,小事講風(fēng)格,,是自己存在的問題,,要主動(dòng)向?qū)Ψ匠姓J(rèn)錯(cuò)誤,以得到對(duì)方諒解,,即使自己有理也要做到文明禮貌,,平等對(duì)待對(duì)方,。
四,、嚴(yán)于律己,堅(jiān)持準(zhǔn)則,,率先垂范
堅(jiān)持準(zhǔn)則,,清正廉潔,率先垂范是財(cái)會(huì)干部的立身之本,,是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信服和干部群眾擁護(hù)的重要標(biāo)志,。作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在工作中,必須做到公正,、公平,、公開,體現(xiàn)公道正派的為人,廉潔自律的品行,,以德服人,,以德樹威,以德率眾,,塑造良好的個(gè)人形象,。財(cái)務(wù)科長(zhǎng)就像一個(gè)標(biāo)桿,自己松一寸,,下邊長(zhǎng)一尺,,其身正,不令而行,。只有自己首先做到,,堅(jiān)持準(zhǔn)則,清正廉潔,,豁達(dá)大度,,光明磊落,待人誠(chéng)懇,,對(duì)待工作敢于吃苦,,樂于奉獻(xiàn),才能要求下級(jí)在工作中做到,,遵章守紀(jì),、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公,、加班加點(diǎn),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中起到表率作用,。
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在醫(yī)院管理工作中承上啟下,,責(zé)任重大,工作繁忙,。在日常工作中,,也難免會(huì)有失誤和犯錯(cuò)誤的時(shí)候,如果做到以上幾個(gè)方面,,同時(shí)再學(xué)會(huì)表揚(yáng),、批評(píng)、給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù),,就一定能當(dāng)好醫(yī)院的財(cái)務(wù)科長(zhǎng),。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)及思路篇十一
全面負(fù)責(zé)一分院的財(cái)會(huì)工作。經(jīng)過這次工作,,我在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面得到了一次全面的鍛煉,。我來之前,,一分院財(cái)務(wù)工作很不規(guī)范,債權(quán)債務(wù)混亂,,只有簡(jiǎn)單的收入支出賬,,完全不符合醫(yī)院會(huì)計(jì)的各項(xiàng)制度規(guī)范。針對(duì)這種情況我采取了如下措施:首先,,根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,,醫(yī)院會(huì)計(jì)科目設(shè)置的要求,將簡(jiǎn)單的收入支出賬改為資產(chǎn)類,、負(fù)債類,、專用基金、固定基金,、固定資產(chǎn)等分類賬,、以及相應(yīng)的總賬。這樣,,不僅賬目規(guī)范了,,科目設(shè)置也合理了。其次,,將一分院的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了徹底的清理,,設(shè)立了應(yīng)付賬款明細(xì)賬,預(yù)收款明細(xì)賬,。
一,、藥品經(jīng)濟(jì)核算制度
一分院原來的藥品銷售的核算,是以月末盤點(diǎn)藥房庫存數(shù)來倒推出當(dāng)月的藥品銷售量也就是所謂的“以盤定銷”,。我廢除了這一不合理的方法,,建立了規(guī)范的藥品經(jīng)濟(jì)核算制度:每個(gè)月一分院藥房購(gòu)入藥品,購(gòu)入時(shí)辦理入庫手續(xù),,入庫單一式三聯(lián),。一聯(lián)送交財(cái)務(wù)登記入賬,如未付款的根據(jù)廠家名稱登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,。一聯(lián)藥房存留,,一聯(lián)廠家留存。藥房銷售藥品與門診收費(fèi)實(shí)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng),。每月銷售數(shù)量有據(jù)可查,。月末微機(jī)盤點(diǎn)與藥品實(shí)物盤點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行,,做到實(shí)存與賬存相符,。如不符寫出書面的原因。月末制作藥房當(dāng)月購(gòu)入銷售盤存報(bào)表送交財(cái)務(wù),,并將盤點(diǎn)表送交財(cái)務(wù),。財(cái)務(wù)設(shè)置藥品及藥品進(jìn)銷差價(jià)科目,月末通過計(jì)算綜合藥品差價(jià)率來計(jì)算本月銷售藥品的成本及藥品庫存數(shù)。使藥品的財(cái)務(wù)控制管理規(guī)范化,。
二,、門診收費(fèi)工作的規(guī)范化管理。
門診收費(fèi)員每日的收入,,必須做到日清;個(gè)人收入日?qǐng)?bào)表與現(xiàn)金交款單一一對(duì)應(yīng),。由我負(fù)責(zé)進(jìn)行當(dāng)天的匯總?cè)請(qǐng)?bào)表工作。收據(jù)的領(lǐng)用,、核銷和上交進(jìn)行制度化管理,。收費(fèi)員領(lǐng)用收據(jù)進(jìn)行登記,自己用自己的,,收據(jù)不得混用,。每天,收費(fèi)員要將收據(jù)存根與個(gè)人收入日?qǐng)?bào)表和現(xiàn)金交款單一并上交,,由我負(fù)責(zé)審核,。我將所有人的每張收據(jù)的存根都一一進(jìn)行手工核對(duì),將收據(jù)起始號(hào)標(biāo)明,,將金額核對(duì)一致的收據(jù)存根,,裝訂整齊,進(jìn)行核銷,,然后我定期再將已核銷的收據(jù)送到總院進(jìn)行核銷,。這項(xiàng)審核工作是非常重要的,保證了收入的完整性,,入賬金額與微機(jī)完全一致,。由于我工作的細(xì)心和認(rèn)真,總院多次審計(jì),,都對(duì)我的工作提出了肯定,。
每一筆賬落實(shí)到人,落實(shí)到每一個(gè)單位,。使債權(quán)債務(wù)一目了然,,更加真實(shí)的反映出一分院的財(cái)務(wù)狀況。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)及思路篇十二
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,,積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,,堅(jiān)持“服務(wù)、效率,、和諧,、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要,,合理安排財(cái)力,,加強(qiáng)預(yù)算管理,,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,,努力增收節(jié)支,,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障。
一,、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對(duì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。財(cái)務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比,,我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,,積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,工作中不講條件、不談個(gè)人困難,,經(jīng)常加班加點(diǎn),,有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。
二,、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí),、廉潔意識(shí),注重借款風(fēng)險(xiǎn),,提高了醫(yī)院資金營(yíng)運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),,理順業(yè)務(wù)流程,,為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。xx年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計(jì),核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面,。
四,、xx年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好,同時(shí)也是下一年度財(cái)力安排的重要依據(jù)。止于11月底,醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元;藥品收入高達(dá)959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)130553.00元;其它收入達(dá)6933.24元,。合計(jì)為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元,(其中:工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元),。藥品支出為794543.12元,,(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計(jì)為1569083.52元,。xx年收支結(jié)余為320813.87元,xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元,為xx年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。
五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作。在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,,醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),,在基本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政專項(xiàng)資金,其來源主要有市財(cái)政局,、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金,,財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金,,其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金,。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,,技術(shù)水平,,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,,止于xx年12月17日住院總費(fèi)用為874969.55元;自費(fèi)費(fèi)用為19098.84元;自費(fèi)率為2.18%;合理費(fèi)用為855870.71元;實(shí)際補(bǔ)償額為548062.25元;補(bǔ)償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費(fèi)用為579.07元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為362.71元;藥品總費(fèi)用為170301.73元;藥品自費(fèi)率為681.26元;診療總費(fèi)用為90284.08元;診療自費(fèi)費(fèi)用為2060.48元;診療自費(fèi)率為2.00%真正做到了專項(xiàng)資金的應(yīng)用,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,,利民政策,。
六,、認(rèn)真完成了xx年醫(yī)院 “收支兩條線”管理規(guī)定,,實(shí)行“陽光收費(fèi)”,。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,,面對(duì)新的理財(cái)環(huán)境,,醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途?,是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,確保各類收費(fèi)公開透明,,實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”,。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國(guó)家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,,服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。
七,、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,,醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解,、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,,科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率,。
八,、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理,、一級(jí)核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式,。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞?、方法?/p>
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)及思路篇十三
全面負(fù)責(zé)一分院的財(cái)會(huì)工作,。經(jīng)過這次工作,我在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面得到了一次全面的鍛煉,。我來之前,,一分院財(cái)務(wù)工作很不規(guī)范,債權(quán)債務(wù)混亂,,只有簡(jiǎn)單的收入支出賬,,完全不符合醫(yī)院會(huì)計(jì)的各項(xiàng)制度規(guī)范,。針對(duì)這種情況我采取了如下措施:首先,根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,,醫(yī)院會(huì)計(jì)科目設(shè)置的要求,,將簡(jiǎn)單的收入支出賬改為資產(chǎn)類、負(fù)債類,、專用基金,、固定基金、固定資產(chǎn)等分類賬,、以及相應(yīng)的總賬,。這樣,不僅賬目規(guī)范了,,科目設(shè)置也合理了,。其次,將一分院的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了徹底的清理,,設(shè)立了應(yīng)付賬款明細(xì)賬,,預(yù)收款明細(xì)賬。
一,、藥品經(jīng)濟(jì)核算制度
一分院原來的藥品銷售的核算,,是以月末盤點(diǎn)藥房庫存數(shù)來倒推出當(dāng)月的藥品銷售量也就是所謂的“以盤定銷”。我廢除了這一不合理的方法,,建立了規(guī)范的藥品經(jīng)濟(jì)核算制度:每個(gè)月一分院藥房購(gòu)入藥品,,購(gòu)入時(shí)辦理入庫手續(xù),入庫單一式三聯(lián),。一聯(lián)送交財(cái)務(wù)登記入賬,,如未付款的根據(jù)廠家名稱登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬。一聯(lián)藥房存留,,一聯(lián)廠家留存,。藥房銷售藥品與門診收費(fèi)實(shí)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng)。每月銷售數(shù)量有據(jù)可查,。月末微機(jī)盤點(diǎn)與藥品實(shí)物盤點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行,做到實(shí)存與賬存相符,。如不符寫出書面的原因,。月末制作藥房當(dāng)月購(gòu)入銷售盤存報(bào)表送交財(cái)務(wù),并將盤點(diǎn)表送交財(cái)務(wù),。財(cái)務(wù)設(shè)置藥品及藥品進(jìn)銷差價(jià)科目,,月末通過計(jì)算綜合藥品差價(jià)率來計(jì)算本月銷售藥品的成本及藥品庫存數(shù)。使藥品的財(cái)務(wù)控制管理規(guī)范化,。
二,、門診收費(fèi)工作的規(guī)范化管理,。
門診收費(fèi)員每日的收入,必須做到日清;個(gè)人收入日?qǐng)?bào)表與現(xiàn)金交款單一一對(duì)應(yīng),。由我負(fù)責(zé)進(jìn)行當(dāng)天的匯總?cè)請(qǐng)?bào)表工作,。收據(jù)的領(lǐng)用、核銷和上交進(jìn)行制度化管理,。收費(fèi)員領(lǐng)用收據(jù)進(jìn)行登記,,自己用自己的,收據(jù)不得混用,。每天,,收費(fèi)員要將收據(jù)存根與個(gè)人收入日?qǐng)?bào)表和現(xiàn)金交款單一并上交,由我負(fù)責(zé)審核,。我將所有人的每張收據(jù)的存根都一一進(jìn)行手工核對(duì),,將收據(jù)起始號(hào)標(biāo)明,將金額核對(duì)一致的收據(jù)存根,,裝訂整齊,,進(jìn)行核銷,然后我定期再將已核銷的收據(jù)送到總院進(jìn)行核銷,。這項(xiàng)審核工作是非常重要的,,保證了收入的完整性,入賬金額與微機(jī)完全一致,。由于我工作的細(xì)心和認(rèn)真,,總院多次審計(jì),都對(duì)我的工作提出了肯定,。
每一筆賬落實(shí)到人,,落實(shí)到每一個(gè)單位。使債權(quán)債務(wù)一目了然,,更加真實(shí)的反映出一分院的財(cái)務(wù)狀況,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)及思路篇十四
我在連隊(duì)擔(dān)任出納兼保管工作,工作繁忙,、瑣碎,,但絲毫沒有削弱我對(duì)工作的熱情?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,本人在社區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在連隊(duì)黨支部大力支持下,,較好地完成了各項(xiàng)工作,。今天按照社區(qū)黨委的按排,我就自己任出納兼保管業(yè)務(wù)以來的工作,、學(xué)習(xí)和思想情況向黨委和職工代表匯報(bào)如下:
一,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,,責(zé)任重大,。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工的信任,更好的履行好職務(wù),,就必須不斷的學(xué)習(xí),。因此,在這一年里,,我積極參與連隊(duì)黨支部舉辦的學(xué)習(xí)班和開展的學(xué)習(xí)課程,。參加了連隊(duì)黨支部開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),并結(jié)合自身工作實(shí)際每月作出了公開承諾,。通過自身的積極努力,,扎實(shí)工作。同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,,承諾基本完成,。通過各種學(xué)習(xí),自己無論在政治思想上,,還是業(yè)務(wù)水平方面,,都有了較大的提高。工作中,,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的財(cái)務(wù)管理規(guī)定,。同時(shí)不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),在各種利益面前能夠把握自己,,不拿原則作交易,。
二、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致地搞好保管工作
在財(cái)務(wù)工作中,,我能夠遵守職業(yè)道德,做到敬業(yè)愛崗,,并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)法,,以會(huì)計(jì)法做為工作的準(zhǔn)則,認(rèn)真履行保管崗位職責(zé),,一絲不茍,,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作,。真正做到材料入庫有驗(yàn)收;保管物品有條理;發(fā)出材料有手續(xù)。每次驗(yàn)收材料時(shí),,按發(fā)票詳細(xì)核對(duì)規(guī)格,、型號(hào),、數(shù)量及時(shí)填寫入庫憑證,簽字后交會(huì)計(jì)入賬,。對(duì)協(xié)調(diào)農(nóng)資及時(shí)辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù),,以免漏支,日清月結(jié),。當(dāng)庫存農(nóng)資低于儲(chǔ)備量時(shí),,及時(shí)向連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)反映。同時(shí)保持庫內(nèi)衛(wèi)生清潔,,農(nóng)資碼放整齊,、集中,使農(nóng)資不變質(zhì),,不短缺,,保持原有的使用價(jià)值。以利于生產(chǎn)的需要,。工作上塌實(shí)肯干,,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),,提高業(yè)務(wù)技能,。盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì),、保量按時(shí)完成工作,。
三、做好管家,,重視日常財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,。加強(qiáng)收支管理,即是緩解資金供需矛盾,。也是發(fā)展農(nóng)場(chǎng)事業(yè)的需要,。日常工作主要包括:葡萄地承包工資、農(nóng)產(chǎn)品兌現(xiàn)款,、干部工資,、獎(jiǎng)金及連隊(duì)公共費(fèi)用。根據(jù)業(yè)務(wù)順序,,逐筆登記現(xiàn)金日記賬,,每天業(yè)務(wù)結(jié)束后,認(rèn)真填寫現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表并核對(duì)相符,。保證做到日清月結(jié),。同時(shí),對(duì)到帳資金及時(shí)上繳到社區(qū)財(cái)務(wù)辦。對(duì)每一筆支出嚴(yán)格把關(guān),,發(fā)現(xiàn)不和理的開支敢于斗爭(zhēng)和碰硬,。
四、存在的不足和問題
由于經(jīng)驗(yàn)不足,,工作中還存在一些問題,,例如:工作效率不高,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等問題,。今后要不斷學(xué)習(xí),,進(jìn)一步明確思想,提高認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)服務(wù)的意識(shí),。在工作上,更加嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,,講效率,講質(zhì)量,,積極努力,,出色地完成各項(xiàng)工作。
以上是我一年以來的工作情況匯報(bào),,如有不足,,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)及思路篇十五
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度,。從4月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來,,迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間,回首過去的7個(gè)多月,,內(nèi)心感慨萬千,。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,,借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝,。
會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作,,事情繁雜,,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,,熱愛本職工作,,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇干事,,恪盡職守,忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)。現(xiàn)將七個(gè)多月來的工作情況匯報(bào)如下:
一,、愛崗敬業(yè),,扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作,,不怕困難,,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,,會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,,接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),,學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,,并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號(hào)開始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長(zhǎng),、藥房,、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)無誤后方記入住院收入,。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,,打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管,。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,,年終要及時(shí)向縣國(guó)資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確,、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資,。
在做好以上工作的同時(shí),,加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理,對(duì)收款室,、護(hù)理部,、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。對(duì)學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查,,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi),。對(duì)每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,,一個(gè)月工作的結(jié)束,,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。雖然繁雜,、瑣碎,,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,,所以在實(shí)際工作中,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,,對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。
二,、工作中存在的不足之處
1、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。
2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神,。
3,、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,,管理只停留在表面,,沒有起到真正的作用,針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。
三,、明年的工作打算
1,、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,,做到事前了解,、事后分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作,,發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正,。
2、創(chuàng)新思路,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,,醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,,使醫(yī)院效益化。
3,、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)水平,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),,認(rèn)真探索,,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),,掌握業(yè)務(wù)技能,,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),,能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用,。
新的一年即將到來,新的一年意味著新的起點(diǎn),,新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行,,以更加飽滿的工作熱情,,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,,履行自身工作職責(zé),,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)及思路篇十六
20xx年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好,,預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)2.4億元,、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元,。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價(jià)格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān),,財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢(shì),。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下,本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作,。為進(jìn)一步做好20xx年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、20xx年度主要工作回顧
1,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作: 做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,。具體為:一是根據(jù)“輕、重,、緩,、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,,保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行,,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款,對(duì)藥品,、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個(gè)月付款,,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,,利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。
2,、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化: 根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),,分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,、合理化,,在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用??偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo),。
3,、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作: 醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有3個(gè)年頭,很有必要作進(jìn)一步的完善,。因此,,院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求,,對(duì)開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,,該項(xiàng)工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施,。
4,、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告: 根據(jù)浙江省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,,針對(duì)增減原因深入的查找原因并加以分析,,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報(bào)告,。如醫(yī)院管理費(fèi)用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù),。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求。
5,、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作: 根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,,按上級(jí)主管部門規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,,使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求,。
二、存在不足方面
1,、財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待完善: 內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng),,但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小,。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,,使考核工作又上一個(gè)臺(tái)階。
2,、食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決: 食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理,,從管理上規(guī)范了管理模式,符合省廳規(guī)范管理的要求,。但對(duì)食堂庫存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,,不符合內(nèi)控管理的要求,。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)及思路篇十七
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度,。從x月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來,,迄今為止任職已有一年時(shí)間,回首過去一年,,內(nèi)心感慨萬千,。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,,借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝,。
財(cái)務(wù)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)事情繁雜的工作,,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,。但我自任職以來,熱愛本職工作,,立足自身崗位,,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,,恪盡職守,,忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:
一,、愛崗敬業(yè),,扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作,不怕困難,,熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,,接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)前幾月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,,并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放,。我每月x號(hào)開始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長(zhǎng)、藥房,、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)行核對(duì),,確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月x號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,,打印出記賬憑證,、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管。x號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表,。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,年終要及時(shí)向縣國(guó)資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào),。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資,。
在做好以上工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理,,對(duì)收款室,、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理,。對(duì)學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查,,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對(duì)每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,,始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口,。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,,意味著下一個(gè)月工作的重新開始,。雖然繁雜、瑣碎,,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,,所以在實(shí)際工作中,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,,對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整,,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
二,、工作中存在的不足之處
1,、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距;
2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,,缺乏創(chuàng)新精神;
3,、日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,管理只停留在表面,,沒有起到真正的作用,,針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。
三、明年的工作打算
1,、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,,做到事前了解,、事后分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作,,發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正,;
2、創(chuàng)新思路,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,,使醫(yī)院效益化,;
3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)水平,,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),,能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。
新的一年即將到來,,新的一年意味著新的起點(diǎn),,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),,我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行,,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,,立足自身崗位,,履行自身工作職責(zé),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力,!
醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)及思路篇十八
過去的20xx年里一年中,,本xx醫(yī)院的藥械科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),,在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:
一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟,。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,,充分認(rèn)識(shí)“解放思想,開拓創(chuàng)新”的重要好處,,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn),,在日常繁忙的工作中,,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)狀況開展學(xué)習(xí)和討論,,激勵(lì)職工用心推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展,,促進(jìn)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),,使大家的基礎(chǔ)知識(shí)和基本理論有較大的提高,。藥械科職工由于底子雹基礎(chǔ)知識(shí)差,一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚,。根據(jù)這些狀況,,我們采用了布置專門題目、專門課程,、自學(xué),、科室群眾輔導(dǎo)等形式,透過學(xué)習(xí),,大家的基礎(chǔ)知識(shí)有了較大的提高,。
三、加強(qiáng)科室管理,,管理出效益,,科室由于部門分散,人員素質(zhì)參差不齊,,難教育難管理,。
首先科主任帶頭,嚴(yán)格執(zhí)行制度,,用制度管人,,在管理上對(duì)事不對(duì)人,犯了哪一條就用哪一條處理,,同時(shí)調(diào)動(dòng)工作人員的用心性,,開展部門內(nèi)部管理,大家相互監(jiān)督,,相互激勵(lì),,并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,使工作人員用心性有了較大的提高,,改善了過去中藥房由于管理不善,,經(jīng)常性有處方無人抓,病人擠成堆的現(xiàn)象,,充分改善了各藥房窗口擁擠,、服務(wù)態(tài)度差、給病人解釋不清楚,、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象,,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
四,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,。今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定,我們對(duì)違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理,對(duì)遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理,,,,對(duì)在工作中服務(wù)態(tài)度不好,出現(xiàn)差錯(cuò)的工作人員進(jìn)行了罰款處理,,并在全科會(huì)議上自我檢查科室進(jìn)行批評(píng)敎育,,收到了較好的效果。
五,、鼓勵(lì)職工用心參加晉級(jí)晉職考試,,有四名無職稱人員參加了職稱考試。
20xx年以來,,雖然我們工作取得了必須的成績(jī),,但是我們工作中還存在不少問題和缺點(diǎn),有待我們?cè)谛碌囊荒昀?,繼續(xù)加強(qiáng)管理,,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展,。