工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

電氣工程年終工作總結(jié) 電氣工程工作總結(jié)篇一

1,、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況

項(xiàng)目人員分工在年初經(jīng)過(guò)一次調(diào)整，使項(xiàng)目分工即更加具體明確化,，既在條線方面發(fā)揮了個(gè)人專(zhuān)業(yè)和特長(zhǎng)方面,，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍,，作到了條線清晰,，區(qū)域明確,。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和培訓(xùn)下,，項(xiàng)目合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)也有了明顯的提高,。每周的項(xiàng)目例會(huì)制度,，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每位員工都有發(fā)言機(jī)會(huì),，既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)意識(shí)。并且通過(guò)周例會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司精神,，通過(guò)不斷加壓和鼓勵(lì),，不斷提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣，振奮精神,。通過(guò)這一年的磨合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)達(dá)到了空前的高漲,。

2,、項(xiàng)目工程完成情況

①項(xiàng)目進(jìn)度基本達(dá)到公司年初制定的年度目標(biāo)。

基本完成年初公司制定的年度計(jì)劃目標(biāo),，雖然在一定程度上存在滯后,，但總體計(jì)劃基本在受控狀態(tài),。雖然上半年受

金融危機(jī)影響,，特別對(duì)小戶(hù)型施工影響最大，總計(jì)劃滯后兩個(gè)月有余,。但經(jīng)過(guò)下半年的趕工,，差距基本縮小在可控范圍,。并且準(zhǔn)甲辦公樓比原計(jì)劃提前了近兩個(gè)月,。

②形象進(jìn)度：外幕墻形象的及時(shí)完成,，為項(xiàng)目的銷(xiāo)售提供了一定的支撐和保障,。

soho幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝,，準(zhǔn)甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示,，為項(xiàng)目的銷(xiāo)售提供了一定的支撐和保障,。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒(méi)有制定出來(lái),，但在需要的時(shí)候,，項(xiàng)目還是克服重重困難,，加大管理力度及時(shí)完成了外立面形象的展示。為盡快展示項(xiàng)目形象,，促進(jìn)項(xiàng)目銷(xiāo)售提供了保障和支撐,。

③soho辦公樓的提前完成五大主體驗(yàn)收,，為完成公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)提供了保障,。

在年初制定的年度計(jì)劃時(shí),，soho辦公樓的驗(yàn)收計(jì)劃安排在____年春節(jié)后,，但是在今年七月份集團(tuán)為了完成整年目標(biāo)產(chǎn)值,，要求soho辦公樓必須在____年12月30日前完成五大責(zé)任主體驗(yàn)收,。為此項(xiàng)目部多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì),，討論制定落實(shí)計(jì)劃,，并且項(xiàng)目部把該計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任主體落實(shí)在我的頭上,，這對(duì)我既是一個(gè)挑戰(zhàn)又是一個(gè)機(jī)遇,。

特別在后期所有工作面全面鋪開(kāi),，土建、安裝,、消防,、幕墻、裝修,、景觀再加上其他甲分包單位,，施工單位數(shù)量超過(guò)十幾家,，工期緊協(xié)調(diào)管理難度大,。為此增加了定期專(zhuān)題理

會(huì)制度，除周一下午的監(jiān)理例會(huì)外,，另在每周一上午安排了安裝專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì),，周四上午裝修專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)，并制定了嚴(yán)格的例會(huì)制度,。對(duì)無(wú)辜遲到缺席者有嚴(yán)格的處罰制度,，為集中高效解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題提供了保障并受收到較好的效果,。

④項(xiàng)目榮譽(yù)

整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作,，總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果,，受到當(dāng)?shù)卣亩啻瓮▓?bào)表?yè)P(yáng)和觀摩,。本項(xiàng)目三個(gè)施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全文明標(biāo)化工地”，同時(shí)工程一處還獲得“河南省級(jí)安全文明標(biāo)化工地”,。

3,、個(gè)人發(fā)展和心得體會(huì)

回想自己到綠地已有三年時(shí)間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情,、目標(biāo)和方向,。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺(jué),，曾經(jīng)也有過(guò)激情時(shí)刻，但更有困惑、無(wú)奈和迷茫,。幸運(yùn)的是在今年受到徐總的培訓(xùn)和教導(dǎo)，思想受到啟發(fā);視野得到開(kāi)闊;信心得到鼓舞;激情得到點(diǎn)燃,，整個(gè)精神面貌煥然一新,，感到渾身有用不完的勁?？傊?，我今年的工作已步入了良性的狀態(tài),，為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們的團(tuán)隊(duì),。

特別是前段時(shí)間徐總安排我作為中原油田團(tuán)購(gòu)事宜協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人處理過(guò)程協(xié)調(diào),，盡管這只是我工作范圍的一小部分，但該事件對(duì)我的影響確實(shí)深遠(yuǎn)的,，使我倍受鼓舞并且

從中受

到了很大的鍛煉和提高。由于中原油田作為國(guó)有企業(yè),，保留著國(guó)有企業(yè)的固有的弊端,，工作效率低,，辦事拖拉,，權(quán)利高度集中在高層領(lǐng)導(dǎo)身上,，具體辦事人員沒(méi)有決策權(quán)等現(xiàn)狀,。就像上半年關(guān)于墻體變更問(wèn)題，一直拖了半年才有最終的說(shuō)法,。經(jīng)歷前幾次雙方幾個(gè)回合的溝通協(xié)調(diào)，到目前為此雙方基本消除異議,，對(duì)于交房標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識(shí),。從整個(gè)實(shí)踐中我可以總結(jié)以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

二)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和作用

在具體處理或回復(fù)對(duì)方正式意見(jiàn)之前，我都會(huì)在小組范圍內(nèi)進(jìn)行溝通,，達(dá)成一致意見(jiàn)并請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù),。必要時(shí)擴(kuò)大溝通范圍,，特別在最后形成裝修備忘率之前，除和白總,、趙林溝通外，還得到了合約部的大力協(xié)助和參與,，整個(gè)事件的處理體現(xiàn)了大家的意志,，團(tuán)隊(duì)的力量。

四)主動(dòng)出擊,，變被動(dòng)等待為主動(dòng)

針對(duì)對(duì)方效率低,，辦事拖拉的現(xiàn)狀,，前期我們吃過(guò)不少苦頭,。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事,，對(duì)方一直僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑,，但由于合同沒(méi)有形成,，對(duì)方經(jīng)辦人員無(wú)法出具正式書(shū)面要求,，造成我項(xiàng)目部砌筑等待一個(gè)多月,。還有后來(lái)要求這里改造那里改造,，但一直沒(méi)有正式書(shū)面意見(jiàn),。后來(lái)在徐總的授權(quán)下,，我作為團(tuán)購(gòu)事件協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)人,，就馬上召集相關(guān)負(fù)責(zé)人討論回復(fù)意見(jiàn),，并做到有理有據(jù)，

主動(dòng)出擊,，明確我方要求,，限制回復(fù)時(shí)限。一時(shí)給對(duì)方造成一定壓力,，使對(duì)方被動(dòng)的跟著我們走,。特別關(guān)于裝修事件的處理，主動(dòng)強(qiáng)勢(shì)把我們的要求展示給對(duì)方,，對(duì)方為了減少將來(lái)返工拆除量,，也就只好順著我們的意思走，結(jié)果我們節(jié)省了工期,，也節(jié)省了成本,。主動(dòng)出擊不僅對(duì)外，對(duì)內(nèi)同樣有效,。就關(guān)于團(tuán)購(gòu)事件對(duì)方提出的變更,，合約部從避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直堅(jiān)持什麼都不改,。但是不改又沒(méi)有合理的借口,，所以作為當(dāng)事人來(lái)講，我就需要作合約部的工作,。同樣主動(dòng)出擊,，凡是我先向合約部沈經(jīng)理請(qǐng)示，向他闡述我的想法,，解釋理由,，讓他理解我進(jìn)而一步接受我的想法和意見(jiàn)。

一端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功

在整個(gè)時(shí)間的處理過(guò)程中,，如果說(shuō)沒(méi)有阻力是不可能的,?？墒俏倚臒o(wú)雜念，一心想把事情做好,，及時(shí)和大家溝通協(xié)調(diào),，加上我的真誠(chéng)，贏得了所有參與者的理解和支持,。就在12月28日,，備忘錄正式簽字的那一天，直到晚上七點(diǎn)半,，合約部的兩位同志(王海燕,、陳伯政)一直全程參與，做了大量的基礎(chǔ)工作,，沒(méi)有半點(diǎn)怨言,。是我的真誠(chéng)和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我,。就這樣臨時(shí)搭建起來(lái)的團(tuán)隊(duì),，提前并沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)安排，靠著我們對(duì)綠地文化的理解,、靠我們對(duì)工作的熱愛(ài),、靠我們年輕人的激情，我們團(tuán)結(jié)在了一起,，我們用心了,、我們努力了，所以我們成功了,。為

此我由衷地感謝我們的團(tuán)隊(duì),，感謝我們的綠地。

二,、需要進(jìn)步和提高之處

1、語(yǔ)言表達(dá),、溝通協(xié)調(diào)能力和水平不能滿足自身發(fā)展和項(xiàng)目管理的需要,，需要通過(guò)自身積極主動(dòng)不斷地鍛煉和學(xué)習(xí)快速提升自己，以滿足團(tuán)隊(duì)發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要,。

2,、項(xiàng)目部作為項(xiàng)目工程載體的主導(dǎo)作用沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。在一些層面上處理問(wèn)題缺乏更高層次的全局觀和項(xiàng)目推進(jìn)的主導(dǎo)意識(shí)不強(qiáng),。這種能力的提高不僅需要項(xiàng)目經(jīng)理提高,，同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高，只有這樣工程管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高,，從而更大限度地發(fā)揮出項(xiàng)目部的更大作用,。

3,、對(duì)總包管理的全面管理作用，沒(méi)有充分的發(fā)揮出來(lái),。除了與總包自身的管理模式和體制有關(guān)外,，項(xiàng)目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強(qiáng)。鑒于現(xiàn)在的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式,，必須充分發(fā)揮總承包的管理作用,，才能更好的做好項(xiàng)目的管理工作。

4,、學(xué)習(xí)力不強(qiáng),。很慚愧的講，自畢業(yè)以后除了專(zhuān)業(yè)書(shū)之外,，關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少,，較大的限制了自己的視野和個(gè)人發(fā)展。在09年里通過(guò)徐總的教導(dǎo)和啟發(fā),，使我深刻地感到了自己知識(shí)的貧乏和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲,。原來(lái)自己除了專(zhuān)業(yè)方面有一定的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)之外，關(guān)

于管理方面的知識(shí)可謂很是匱乏,。通過(guò)近來(lái)關(guān)于管理方面書(shū)籍的學(xué)習(xí)和閱讀,，更加大了我對(duì)自己不足的理解和認(rèn)識(shí)，越學(xué)越知不足,。要求自己不斷增大閱讀量擴(kuò)大閱讀范圍和視野,，不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高,，在實(shí)踐中提高,。

電氣工程年終工作總結(jié) 電氣工程工作總結(jié)篇二

20xx年即將過(guò)去，新的一年又即將來(lái)臨,。過(guò)去的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下,，在同事們密切配合下,，本著踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),，個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一,、從思想上

過(guò)去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。在工作的過(guò)程中,，我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)的重要性，一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,，不斷充實(shí)自己,，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法；二是向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),，虛心求教,；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,，在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí),，查找不足，提高自己,。

二,、從工作方式上

過(guò)去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌,，設(shè)備問(wèn)題越來(lái)越多,，不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)。現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做臺(tái)帳的習(xí)慣,。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,，對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查，分析設(shè)備故障的主要原因,，若是操作問(wèn)題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,，對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員,、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,，原來(lái)使用的是wihf80-65-160開(kāi)式葉輪襯氟泵,，現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)有8臺(tái)，檢修的頻率比較高,。經(jīng)過(guò)對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高,，同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤(pán)管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障。現(xiàn)在已安排對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,，同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)防止打空泵。并從設(shè)備堆場(chǎng)找到1臺(tái)az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,，目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10,、不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

三,、大修工作和技術(shù)改造工作

在今年公司效益不好的情況下,，本著修舊利廢的原則,，對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修，同時(shí)在對(duì)xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,，xx年的大修工作比較成功,。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場(chǎng)內(nèi)閑置和老廠拆遷過(guò)來(lái)的舊設(shè)備。并將停車(chē)小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用,。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求,。

四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西,，取得了一定的進(jìn)步,，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、對(duì)設(shè)備管理比較粗糙,，缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法,；

2,、對(duì)檢修人員的管理比較松散；

3,、對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)做的還不全面,。

寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，再接再厲,，發(fā)揮潛力,，更好的為公司服務(wù)。

電氣工程年終工作總結(jié) 電氣工程工作總結(jié)篇三

20xx年x月參加工作后,，在班長(zhǎng)及各位師傅的幫助下,，通過(guò)一年的學(xué)習(xí)努力，逐步熟悉了高壓試驗(yàn)的接線,，操作工作,，對(duì)試驗(yàn)原理有了一定了解，初步具備一定的判斷分析能力,。在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí),，積極參與隊(duì)內(nèi)安全活動(dòng)，深刻體會(huì)“安全生產(chǎn)”的重要性,，確?，F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)安全進(jìn)行，做到“三不傷害”,。

回顧一年來(lái)的工作,，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、愛(ài)崗敬業(yè),，積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)

作為一個(gè)剛參加工作的新員工,，無(wú)論在專(zhuān)業(yè)知識(shí),，還是在業(yè)務(wù)技能方面，都深深地感覺(jué)到自己的不足,，都需要虛心向師傅請(qǐng)教,，多看多想多問(wèn)多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里,，學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)方法》《電氣試驗(yàn)初級(jí)工》《帶電作業(yè)工具,、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程貫讀本》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，爭(zhēng)取盡快熟悉試驗(yàn)原理,，設(shè)備原理,，操作規(guī)程。在工作中對(duì)不明白的問(wèn)題及時(shí)提問(wèn),，事后繼續(xù)查資料,，深入了解。慢慢熟悉試驗(yàn)工作后,，我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到高壓試驗(yàn)工作的重要性,，變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的試驗(yàn)來(lái)保證，試驗(yàn)數(shù)據(jù)精益求精,，做試驗(yàn)不怕麻煩,，膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響,，操作中注意安全,，試驗(yàn)后仔細(xì)檢查，一根保險(xiǎn)絲都不能拉下,。

二,、跟隨班組成員參加全市多個(gè)變電站檢修試驗(yàn)工作

20xx年x月秋檢，轉(zhuǎn)遍全市十幾個(gè)站,，初步熟悉試驗(yàn)操作,。參與變電站擴(kuò)建工程，20xx年x月隨隊(duì)吃住在xx鎮(zhèn),，在書(shū)記的鼓勵(lì)下同諸位同仁抓安全,，趕進(jìn)度。20xx年x月站新上間隔,，公司組織勞動(dòng)競(jìng)賽,，隨隊(duì)陸續(xù)完成了220kvⅰ段pt，避雷器,，220kv魯大線cvt,，魯大線-1刀閘，220kv濱大線-1刀閘,，cvt,，220kv大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗(yàn)，為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān),，確保新上設(shè)備合格無(wú)恙,。

三、在完成自身本職工作的同時(shí),，還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作

20xx年x月觀摩qc小組成果發(fā)布會(huì),，了解qc小組課題的制作規(guī)程，選題,，論述,，組織，原因分析,，等等,。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書(shū)法美術(shù)作品征集，原創(chuàng)五張漫畫(huà),，一張海報(bào),。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫(huà)賽，所作漫畫(huà)被錄入宣傳冊(cè),。

四,、一年來(lái)在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然我做了上述工作,，取得了一定的成績(jī),，但作為一名剛新員工，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，與其它班組成員所取得的成績(jī)相比還存在一定的差距,。主要有以下幾個(gè)方面：

1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高

高壓試驗(yàn)工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷,，有些時(shí)候需要經(jīng)驗(yàn)判斷,，而這些是我最為缺乏的，所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí),，在遇到特殊故障情況下更需要注意,，學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問(wèn)題，分析問(wèn)題,，解決問(wèn)題的方法,。

2、角色轉(zhuǎn)變不夠

僅僅以為做完試驗(yàn)就可以,，做好本職工作就可以,，缺乏對(duì)組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外，對(duì)安全問(wèn)題存在一定惰性心理,，以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工作,，缺乏對(duì)自身的保護(hù)。

對(duì)于上述不足之處,，在20xx年的工作中,，我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出差距,，克服不足之處,，特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jī)面前我要保持清醒的頭腦,，充分認(rèn)識(shí)到不安全的因素還可能存在,，只有通過(guò)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，周密細(xì)致的工作,，才能防患于未然。