時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!
有關公司工作計劃的文案 公司工作計劃書篇一
一,、在以質(zhì)量為前提的情況下,,貨比三家,,直接降低藥品價格。堅持“同等質(zhì)量比價格,,同等價格比質(zhì)量,,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,,充分利用供方信貸期,。
三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,,盡量減少物流費用,。
四、降低現(xiàn)款供貨,,尋找新的供貨來源,。
五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,,為公司做大做強做好積極準備。
六,、以遵循gsp為標準,,力爭更好的做好質(zhì)管部和供應商之間的橋梁。
七,、做好物價工作,,多方采集消息,提高市場嗅覺能力,。
八,、貫徹公司宗旨,做好招投標工作,,為占領的市場份額而積極努力,。
九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備,。
十,、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,,仍然堅信一個出色的內(nèi)勤是十個乃至優(yōu)秀銷售員的堅強后盾,。
新的一年意味著新的起點,新的機遇,,新的挑戰(zhàn),,未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫,,我將留取精華,,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ?,要以?chuàng)造利潤來提升自身價值,。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學習,、共建和諧,、共創(chuàng)輝煌,!
有關公司工作計劃的文案 公司工作計劃書篇二
一、指導思想
以改革發(fā)展為動力,,以市場經(jīng)濟為導向,,依托現(xiàn)有存量資產(chǎn),整合優(yōu)勢,,擴大規(guī)模,,滾動發(fā)展,強占市場,;以人為本,,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,,增強員工的整體素質(zhì),;強化服務,顧客至上,,誠實守信,,不斷實施品牌戰(zhàn)略;加強管理,,規(guī)范制度,,降低成本,確保安全,;解放思想,,搶抓機遇,與時俱進,,干事創(chuàng)業(yè),,力爭年內(nèi)達到二級營運資質(zhì)標準,使__x汽車租賃公司再上一個新臺階,。
二,、工作目標和任務
1、在現(xiàn)擁有營運車輛33輛的基礎上,,力爭發(fā)展到50部,。
2、實現(xiàn)年利潤注冊資本的15%,。
3,、實施“__x汽車租賃”品牌戰(zhàn)略,。
4、實現(xiàn)全員培訓,,提高整體素質(zhì)。
5、確保不發(fā)生重大責任事故,。
6,、開拓市場,挖掘潛在客戶。
三、保證措施
為完成以上目標和任務,,特落實以下幾項措施:
1,、公司成立初期,,因規(guī)模較小,,人員少,故沒有設立組織機構(gòu)部門,。但隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,,和日趨激烈的市場競爭,,使工作面變大,,工作量增大,權責不明,在各種業(yè)務工作中時常發(fā)生“撞車”與“空白”現(xiàn)象,,嚴重限制了公司的.發(fā)展,。在20__年工作中要建立一個完善的管理體系,,設立業(yè)務部,、車管部,、財務部三個部門,,明確個部門的職責,,并在運作中不斷改進和完善,。
2,、完善制度,、規(guī)范業(yè)務流程、加強管理。
在20__年,健全部門規(guī)章制度,;建立客戶管理檔案、車輛技術檔案,、風險控制檔案,;規(guī)范業(yè)務接待流程、收發(fā)車業(yè)務流程,、租金管理業(yè)務流程,;制定危機預警方案,包括交通事故預警方案,、機械事故預警方案、騙租預警方案,。
3,、根據(jù)各部門職能,制定相應的培訓計劃,。業(yè)務部定期(每月至少一次)進行營銷策略、溝通技巧、檔案管理等方面的培訓,;車管部定期(每月至少一次)進行車輛維修技術,、車輛安全,、保險知識等方面的培訓;財務部按行業(yè)要求自行制定培訓計劃,;全員培訓(每季至少一次)進行職業(yè)道德,、安全教育等方面培訓,。
4、加強安全管理,。只有把安全工作放在第一位,,才能保證公司生產(chǎn)經(jīng)營有序進行,。為此,我們要建立安全工作長效機制,,加強安全工作基本建設的落實,,使安全工作制度化,形成人人講安全、人人抓安全的工作局面,。安全生產(chǎn)管理目標:員工責任死亡,、重傷人數(shù)控制在零以內(nèi);不發(fā)生火災,、爆炸,、盜竊中毒事故;不發(fā)生員工犯罪和重大刑事案件,;員工不發(fā)生重大道路交通事故,;杜絕重大惡性事故和生產(chǎn)責任事故。
5,、開拓市場,、挖掘潛在客戶。
通過制定促銷計劃,;聯(lián)姻各大酒店,、賓館、飛機售票處,,提供送客服務,;以及業(yè)務人員上門促銷等手段,不斷探索,,積極開拓,,建立更為廣泛的客戶群體。
有關公司工作計劃的文案 公司工作計劃書篇三
歲月不居,!公司在鞏固與發(fā)展中走過了這重要的一年,。時間催促我們即將告別20__,憧憬激勵我們在20__年開創(chuàng)事業(yè)的新高,。為了更好地完成工作,,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,,現(xiàn)將20__年工作情況總結(jié)如下:
一,、思想報告
自進入20__年以來,我部門成員認真完成工作,,努力學習,,積極思考,工作能力逐步提高,。伴隨著公司的成長,,特別是我策劃部門所參與的各項實際工作,我們都能夠時時嚴格要求自己,,做到謹小慎微,。
此外,火車跑的快還靠車頭帶,年輕的我們參與著建設年輕的公司,,無論從業(yè)務能力,,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領導的正確引導和幫助,,使得我們的工作能力逐步提高,,方向愈加明確。從而,,對我部門乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎,。
我部門的工作內(nèi)容,要求了我們必須不斷的接收新思維,、新知識,,跟上時代的潮流。每一天對于工作或者說事業(yè),,每個人都有不同的認識和感受,。自來到公司,同在一個辦公室中工作,,在思想上早已有了共通點,。
首先是心態(tài),態(tài)度決定一切,,有了正確的態(tài)度,,才能運用
正確的方法,找到正確的方向,,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,,工作不該是一個任務或者負擔,,應該是一種樂趣,是一種享受,,而只有你對它產(chǎn)生興趣,,徹底的愛上它,才能充分的體會到其中的快樂,。通過實際工作中我部門各成員的分工合作,,我們更加充分的認識到,只有對業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn),,找到工作的樂趣,,才能毫無保留的為它盡我們最大的力量??梢哉f,,懂得享受工作,才能懂得如何成功,期間來不得半點勉強,。
其次,,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,,基本能力,包括自信力,,協(xié)作能力,,承擔責任的`能力,冒險精神,,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一年來投身到實踐工作中的我們,,能力再次得到了很好的鍛煉與提高,,兩種能力也得到了很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作。
三,、主要工作業(yè)績
1,、開拓融資渠道
繼續(xù)保持與工行、中行,、平安,、民生、中信,、興業(yè)及華能貴誠信托等金融機構(gòu)的積極溝通,,密切關注國家金融政策,并與____建設,、____城建等大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作意向,。
2、項目推進情況
(1)編寫《河北______項目及融資平臺簡介》,;
(2)編寫《______關于赴北京與____公司座談情況的報告》,;
(3)編寫《河北省__________地塊合作開發(fā)協(xié)議》;
(5)編寫《______商住項目合作開發(fā)方案》,;
(6)編寫《______地塊房地產(chǎn)開發(fā)價值分析報告》,;
(7)編寫《______開發(fā)改造項目可行性研究報告》;
(8)編寫《______項目情況報告》
(9)編寫______項目《銷售包裝策劃建議方案》,。
3,、公司及部門建設
(1)制定《投融資部工作流程圖》、《投資決策流程圖》,。
(2)編寫了《公司投融資發(fā)展探討》,,初步確定了公司業(yè)務框架,,即把______做為公司未來發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
(5)編寫了《公司金融服務業(yè)發(fā)展探討》,,對公司未來發(fā)展金融服務業(yè)業(yè)務初步探討,。
四、20__年計劃,、展望
本著公司重點發(fā)展業(yè)務板塊,,為更好的完善公司整體業(yè)務結(jié)構(gòu),我部門明年將著力從發(fā)展____業(yè)務開始,,逐步涉足于金融服務行業(yè),,實現(xiàn)公司金融業(yè)務起步,為公司進一步做大金融服務業(yè)夯實基礎,,積累經(jīng)驗,。
公司開展金融服務業(yè)可更好的服務石家莊金融發(fā)展及實體
經(jīng)濟,保證更好的完成政府交予的政治任務,,符合《20__-20__河北省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《河北省金融產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》未來幾年致力于合理規(guī)劃河北省金融產(chǎn)業(yè)布局的總體要求,。
公司計劃發(fā)展______、______,、______等金融服務業(yè),,但由于對開展金融業(yè)務風險控制、監(jiān)控考核,、發(fā)展環(huán)境等方面了解的不足,,急需建立、完善開展金融服務業(yè)的內(nèi)部體系和管理結(jié)構(gòu),,避免較大風險,,積累行業(yè)經(jīng)驗。結(jié)合自身實際及河北省金融發(fā)展環(huán)境,,經(jīng)過斟酌比較,,公司決定選擇從擔保行業(yè)開始,待取得一定成績,,形成一套投資、預算,、監(jiān)控,、考核體系和管理模式之后,逐步發(fā)展其他金融業(yè)務,。
公司將順應金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律,,推動擔保公司金融業(yè)務經(jīng)營與管理實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化,、市場化,,著重秉承“規(guī)范,、創(chuàng)新、協(xié)同”的經(jīng)營管理理念,,強化風險防控,、創(chuàng)新管理方式,積極發(fā)揮與公司實業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢,,以優(yōu)化企業(yè)機制,、擴大企業(yè)規(guī)模、增強企業(yè)實力為重點工作目標,,以預算,、監(jiān)控、考核為重要管理手段,,在不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時,,逐步提高擔保公司的市場競爭力和影響力,努力打造值得信賴的金融品牌,。
隨著公司發(fā)展壯大,,將逐步引進有實力及專業(yè)背景的股東,以提升公司商業(yè)價值,,擴大公司規(guī)模,,為建立資本、業(yè)務經(jīng)營,、
人力資源可持續(xù)發(fā)展機制奠定基礎,,使公司逐步發(fā)展成為實力較強的專業(yè)擔保機構(gòu)。
未來經(jīng)濟又好又快發(fā)展將為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的空間,。近幾年,,我省經(jīng)濟規(guī)模不斷壯大,呈現(xiàn)增長較快,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、效益提高的良好態(tài)勢。今后一個時期,,我省經(jīng)濟將保持10%左右的年均增長速度,,人口將保持千分之六的年均增長率,企業(yè)融資將逐步走向多元化,,規(guī)模迅速擴大,,為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大商機。
省金融生態(tài)環(huán)境改善為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的前景,。省委,、省政府高度重視金融工作,把發(fā)展金融業(yè)放在突出的位臵,,作為一個重要的主導產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,,打造新的經(jīng)濟增長極,。在加強金融生態(tài)環(huán)境建設上,連續(xù)出臺了一系列政策措施,,強化誠信建設,,化解金融風險,整頓和規(guī)范市場秩序,,嚴厲打擊各種逃廢金融債務行為,,為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造了良好的社會環(huán)境。
2,、繼續(xù)推進其他方面工作
(1)加強信息收集,,更為全面的掌握國家及地方針對房地產(chǎn)開發(fā)、開展金融服務的有關政策,,準確把握投融資風向,,提高項目策劃水平,保障項目順利實施,。
(2)夯實既有融資基礎,,繼續(xù)開拓新的融資渠道,加強對商業(yè)性銀行,、信托機構(gòu)及戰(zhàn)略投資者的溝通,。
有關公司工作計劃的文案 公司工作計劃書篇四
我省是個農(nóng)業(yè)大省,又是國家重要的商品糧基地和糧食戰(zhàn)略儲備基地,。解決好農(nóng)業(yè),、農(nóng)村、農(nóng)民問題,,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強省的歷史跨躍,,對于振興黑龍江經(jīng)濟十分重要,而實現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強省的跨躍,,需要方方面面的努力,,采取各種行之有效的措施c其中,一個很關鍵的問題就是提高全民健康水平,,提高全民素質(zhì),,特別是廣大農(nóng)民的整體素質(zhì)。因此,,必須把農(nóng)民健康教育工作做為振興農(nóng)村經(jīng)濟,,加速強省建設的一項大事來抓。自1994年7月由全國愛衛(wèi)會,、衛(wèi)生部、廣電部和農(nóng)業(yè)部聯(lián)合發(fā)起的全國九億農(nóng)民健康教育行動實施三年多來,,在省政__的領導下,,我廳黨組認真貫徹落實其精神,,統(tǒng)一思想認識,積極主動與衛(wèi)生部門密切配合,,把“健康教育行動”納入列實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn),、增收,加速全省農(nóng)民脫貧致富奔小康規(guī)劃之中,,與農(nóng)業(yè)部門的各項工作結(jié)合起來,,狠抓了各項措施的落實,現(xiàn)將情況匯報如下:
一,、提高認識,,進一步明確“健康教育行動”在農(nóng)村經(jīng)濟工作中的戰(zhàn)略地位
我省是個以農(nóng)業(yè)為主的`省份,總?cè)丝?700萬,,其巾農(nóng)村人口就達1800多萬,,農(nóng)業(yè)人口多,是我省的一個顯著特點c如何加快農(nóng)民致富奔小康的步伐,,實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的騰飛,,——直是我們農(nóng)業(yè)部門干方百計要解決的問題。國家四部委提出九億農(nóng)民健康教育行動后,,我廳黨組認真學習有關文件,,深刻領會精神實質(zhì)。通過學習使我們清醒地認識到,,農(nóng)業(yè)要實現(xiàn)現(xiàn)代化,,農(nóng)民要致富奔小康,都與農(nóng)民健康有著密切的關系,,農(nóng)民要奔小康,,如果沒有良好的衛(wèi)生條件和健康的體質(zhì)就難以實現(xiàn)。農(nóng)民健康衛(wèi)生條件越差,,奔小康難度就越大,。為此,我們深到地認識到開展農(nóng)民健康教育,,這是加快農(nóng)村精神文明建設的需要,,是提高我國農(nóng)民素質(zhì)乃至中華民族整體素質(zhì)的需要,也是實現(xiàn)九五規(guī)劃和20__年農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展目標的重要保證,。在提高認識的基礎上,,我們明確提出農(nóng)業(yè)部門開展健康教育,就是要運用技術,、政策,、法規(guī)和利益引導機制,發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門直接為三農(nóng)服務的特有優(yōu)勢,,帶動農(nóng)民,,提高自身健康素質(zhì)和技術素質(zhì),,促進生產(chǎn)力發(fā)展。為實現(xiàn)這一目標,,我廳要求農(nóng)業(yè)部門廣大干部必須排除三個思想障礙,,即:一要排除健康教育行動與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無關的思想,提高對“行動”的認識,,積極參與,。二要排除抓健康教育行動是“肥了別人田”的思想,認清抓健康教育不僅是衛(wèi)生部門工作發(fā)展的客觀要求,,也是保護和調(diào)動農(nóng)民積極性,,加快農(nóng)民致富奔小康的一項重大舉措,是農(nóng)業(yè)部門責無旁貸的義務,。三要排除認為農(nóng)業(yè)工作任務繁重,,顧不上健康教育工作的思想。抓健康教育工作對農(nóng)業(yè)部門來說工作量是增加了,,任務也重了,,但只要統(tǒng)籌安排,就會相互促進,,相得益彰,,收到事半功倍的效果,從而進一步探索農(nóng)業(yè)工作與健康教育相結(jié)合的新思維,、新招法,、新路子。農(nóng)業(yè)部門的職責就是服務農(nóng)村,、服務農(nóng)民,,這一認識,在全省農(nóng)業(yè)部門上下已形成了共識,。
二,、發(fā)揮優(yōu)勢,狠抓健康教育工作的落實
在提高認識的基礎上,,我們充分認識到,,農(nóng)業(yè)部門抓農(nóng)民健康教育有其獨特優(yōu)勢。一是具有較健全的農(nóng)業(yè)社會化服務體系,,尤其是基層農(nóng)業(yè)“三站”直接貼近農(nóng)民;二是農(nóng)業(yè)部門本身行業(yè)門類多,、分布廣。我們要求各級農(nóng)業(yè)部門充分發(fā)揮這些優(yōu)勢,,找準重點結(jié)合部和切入點,,按農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)和系統(tǒng),將健康教育工作細化,并真正納入農(nóng)業(yè)部門的工作目標,,落到實處,。農(nóng)業(yè)部門是愛衛(wèi)會的成員單位之一,幾年來,,我們把健康教育行動內(nèi)容貫穿于農(nóng)村滅鼠、農(nóng)村能源建沒,、農(nóng)村改水改廁,、生態(tài)農(nóng)業(yè)建設、農(nóng)民實施綠色證書工程和科技之冬活動等職能工作中,。積極做好保健康奔小康這篇文章,,收到了較好效果。特別是我們充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門的優(yōu)勢,,在全省范圍內(nèi)大力開展農(nóng)業(yè)技術培訓,,努力為提高農(nóng)民整體素質(zhì)搞好服務。一是大規(guī)模地開展科技之冬活動,。充分有效地利用冬閑季節(jié),,普及農(nóng)業(yè)科學技術。使農(nóng)村一改過去那種“甩正月,、閑二月,,哩哩啦啦到三月的“貓冬”’習慣和封建迷信、賭博等惡習,,有效地占領農(nóng)村文化科技陣地,,倡導科學,引導廣大農(nóng)民群眾建立科學文明健康的生活方式和農(nóng)民學科技,、議科技,、用科技的熱潮,僅1996年全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在科技之冬活動中,,就通過舉辦實用技術培訓班,,組織專家、高產(chǎn)大王巡回宣講,,召開現(xiàn)場會,,利用廣播電視等現(xiàn)代化教學手段,進行多層次大規(guī)模服務,。累計培訓農(nóng)民510萬人次,,平均每戶都有一個科學種田明白人;二是深入開展綠色證書教育,培養(yǎng)一批懂技術,、善經(jīng)營,、會管理的骨干農(nóng)民c綠色證書工程在我省逐步延伸,不斷擴大試點,現(xiàn)已由1991年的1個試點縣,,發(fā)展到今年的65個縣,,累計培訓綠色證書學員1d余萬人。這些農(nóng)民已成為我省農(nóng)村科技致富奔小康和精神文明建設的領頭雁和帶頭人;三是舉辦農(nóng)民科技大集,。為了把科技成果,、科技人才推向市場,從1993年至今,,我廳連續(xù)八年舉辦農(nóng)民科技節(jié),,采取普及農(nóng)業(yè)技術與物資供應相結(jié)合,科技講座與現(xiàn)場咨詢相結(jié)合形式,,采取文化搭臺,、市場聯(lián)結(jié)、農(nóng)業(yè)科技唱戲的辦法,,使廣大農(nóng)民在科技大集活動中受益得實惠,。同時,也有效地促進了農(nóng)村精神文明建設,。
三,、下步工作設想
應當說,開展九億農(nóng)民健康教育行動工作,,對我廳來說僅僅是開始,,還存在一定問題和差距。為此,,我們決心在省委,、省政__的領導下,積極主動配合衛(wèi)生部門,,切實抓好以下幾項工作:
一是進一步提高認識,,加強領導。我們各級農(nóng)業(yè)部門一定要把農(nóng)民健康教育行動作為促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,,加快致富奔小康步伐,,政府為農(nóng)民辦實事來對待,提高認識,,加強領導,,切實把“行動”真正納入工作規(guī)劃的議事日程,落實責任,,配合行動領導小組,,落實和實現(xiàn)“行動”計劃。
二是搞好部門配合,,確?!靶袆印钡捻樌_展,。實施九億農(nóng)民健康教育行動是一項社會工程,單靠一個部門是難以開展的,,需要多部門協(xié)作配合,,重視和支持,使全社會行成共識和合力,,才能保證“行動”的頃利實施,。
三是積極參加調(diào)查研究和試點工作,推動“行動”上質(zhì)量,、上水平,。為全面提高“行動”工作質(zhì)量,使之盡早地在全省推開并行之有效地開展下去,,我廳要共同參與試點和調(diào)查研究工作,以便更好地開展“行動”工作,。
我們決心在省委,、省政__領導下,積極參與,,密切配合,,加強領導,使我省“行動”工作向縱深發(fā)展,。我們堅信,,“行動”工作必將推動我省農(nóng)村兩個文明建設登臺階,上水平,,盡快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強省的歷史跨躍,,我們也必然以輝煌的工作業(yè)績,迎接21世紀的到來,。
有關公司工作計劃的文案 公司工作計劃書篇五
一,、想辦法制訂每日工作流程表。
沒有工作目標和每天時間安排的人,,總是很悠閑,,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,,是沒有空閑時間的,,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣,。
1、對家裝業(yè)務員來說,,工作表要把第二天要辦的事,、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程,。最好在約定地點附近開展業(yè)務,。
2、工作表要學會預留出一段時間,,不能把時間計算得很緊張,。比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務,,下午2:00去見一個客戶,,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,,至少應該留出半個小時的空隙,,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,,給客戶體現(xiàn)出尊敬感,。
3、工作表要隨身攜帶,,隨時查看,。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作,。
二,、一天時間安排
1、早會培訓學習(8:00—8:40)我們建議每個公司都舉行早會培訓,,把業(yè)務員和設計師集中在一起,,如果部門較大,也可以單開業(yè)務部門的早會,。早會每天安排一個主持人,,一個講師,每人輪流做主持人和講師,,大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學習和培訓,、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,,半個小時到40分鐘就行,,內(nèi)容可以循環(huán)推進。
2,、設計跟進(8:40—9:00)
業(yè)務員參加完早會培訓以后,,要與設計師進行單獨溝通,業(yè)務員可以將客戶的新消息,、新要求,、新想法向設計師匯報,,同時也要督促設計師的工作,以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,,與設計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關系
3,、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—9:20)
與設計師溝通以后,,業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,,一般來說,到了九點以后,,客戶也過了上班初的忙碌期了,,打電話正是好時候。業(yè)務員最好在公司里打電話,,一則方便電話記錄,,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,,也好及時與設計部取得聯(lián)系,,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣,。
4、到小區(qū)展開行動(9:30—17:00)
這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,,培育自己的客戶資源,。當然也要根據(jù)實際情況,如果小區(qū)交房,,就要提前去小區(qū),,早會可以不開,電話可以不打,。晚上回公司的時間也可早可晚,,如果小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去
5,、回公司打電話(17:00—18:00)
如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼,,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務電話,,這一段時間打電話的效果最理想,。
6、晚上要進行客戶分析;
業(yè)務員晚上下班后,,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習慣,,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點,。第二天早上,,要將客戶分析的內(nèi)容與設計師或主管進行溝通
7、晚上要列出當天名單(客戶,、人際關系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,完整地進行登記,,每天增長的名單,,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。
1,、分析裝飾公司
根據(jù)南京裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司,,以科勒潔具作為敲門磚,重點發(fā)展中高檔裝飾公司!
2,、準備好資料和名片
在已經(jīng)對目標公司初步了解的基礎上,,進行上門拜訪,找到關鍵負責人例如材料部經(jīng)理,,洽談合作的可能性!對于無法合作的裝飾公司,,主要精力放在設計師身上!
3、對已經(jīng)有的設計師名單,,進行地毯式的電話,、短信、qq,、飛信和微信等拜訪,,確定有意向與科勒合作的設計師!
4、對于設計師進行差別化分析:個性,,愛好,,設計和接單能力等,篩選有能力的設計師,,再根據(jù)不同的特點,,有針對性的與其接觸,盡快的建立起合作關系!
5,、通過已經(jīng)其他品類的'建材業(yè)務員介紹他們認識和熟悉的設計
6,、將設計師進行分類:1、注重返點;2,、注重設計效果;3,、以上兩者兼顧的!
7、在合作中,,與設計師深入溝通,,及時報備客戶信息,避免因為一些主觀原因而照成傷害設計師推單的積極性,。
8,、優(yōu)化單點結(jié)算機制,,縮短返點申請的時間,迅速,、及時的將返點結(jié)算到位,,這樣可以保證那些注重返點的設計師,在以后還是重點推薦我們的產(chǎn)品
9,、對于注重設計效果的設計師,,在上門拜訪以及后期溝通過程中,重點放在我們產(chǎn)品的文化,,設計理念,、風格等,確保他們在推薦產(chǎn)品時優(yōu)先考慮我們!
10,、針對現(xiàn)在的小區(qū)了解南京小區(qū)的交付情況,,針對重點的中高端小區(qū),設法聯(lián)系版主,,通過帶禮品拜訪等,,爭取組織團購
11、與所有店面溝通好,,在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū),,以及對應的領袖人物,這一點在小區(qū)團購中非常重要(在服務好前幾戶業(yè)主之后,,對于發(fā)展該小區(qū)后期團購活動非常有幫助)
12,、裝飾公司有自己的小區(qū)開發(fā)團隊,可以在跑家裝的時候,,順帶了解裝飾。
13,、按家裝簽單產(chǎn)值___萬元計算,,每單按半包性質(zhì)______萬計算,設計部全年簽單____個,,每月簽單____個,。
14、按目前設計部______%的簽單率計算,,市場部全年要完成咨詢的準客戶____位,,每月完成咨詢的準客戶為____位;如果設計部在明年能夠加強人員素質(zhì)教育,加大培訓力度,,提高設計師的簽單水平,,把簽單率提升到____%,市場部全年要完成咨詢的準客戶達到503位,,每月完成咨詢的準客戶為____位;按有效咨詢準客戶率為____%計算,,簽單率按____%計算,,市場部全年要達到客戶流量為____位,每月要達到客戶流量為____位,,
15,、按開工率為____%、家裝產(chǎn)值____萬計算,,公司全年簽單產(chǎn)值為____萬元,,如果設計部與市場部一起配合,把開工率提高到____%,,公司全年家裝產(chǎn)值為____萬元,,凈產(chǎn)值為____萬元,比目標凈產(chǎn)值還要超出____萬元,。
三,、市場部人力資源安排
按公司計劃每個業(yè)務員每人每月完成6位有效的準客戶流量,明年市場部人員安排7人就可以完成目標,。據(jù)行業(yè)分析表明常德的裝飾行業(yè)銷售人員流動性比較大,,行業(yè)比較專業(yè)的銷售人員少,為了順利完成來年公司的工作目標,,明年公司市場部要建立人力資源儲備機制,,每月確保7位穩(wěn)定的業(yè)務員,市場部還要儲備3位定向業(yè)務員作備用,,隨時可以補充的,。
四、工作規(guī)劃
1,、建立一支熟悉業(yè)務,,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售團隊,,建立一支具有凝聚力,合作精神強的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧,,具有狼性的團隊作為一項主要的工作來抓。
2,、完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
業(yè)務人員出工地,,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,,提高銷售人員的主人翁意識,。
3,、培養(yǎng)業(yè)務人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習慣,。
培養(yǎng)業(yè)務人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高業(yè)務人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,。使業(yè)務員的業(yè)務能力提高到一個新的臺階
4。努力培養(yǎng)業(yè)務人員與設計師的協(xié)調(diào)溝通能力,,協(xié)助業(yè)務員在十五天內(nèi)掌握量房技巧,,三個月內(nèi)熟練掌握cad平面設計方案,能夠做到在樓盤與現(xiàn)場業(yè)主溝通方案的能力,。(業(yè)務員的學習計劃在業(yè)余時間完成)
5,、充分發(fā)揮業(yè)務員的潛力,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果,。
五,、目標分配(按家裝簽單產(chǎn)值分配)
1、電話營銷明年的目標____萬元,,市場部電話營銷員,、業(yè)務員接待的客戶。
2,、工程實地營銷明年的目標____萬元,,工程部工程監(jiān)理在工地接待的客戶。
3,、終端銷售明年的目標____萬元,,市場部業(yè)務員在蹲樓盤和在樓盤里搞活動接待的客戶,包括家協(xié),、房地產(chǎn)開發(fā)商,、材料商舉行的活動接待的客戶。
4,、網(wǎng)絡銷售明年的目標____萬元,全體員工采用電子商務營銷接待的客戶,。
5,、回頭客戶明年的目標____萬元,客服部接待的上門客戶,。
六,、目標實現(xiàn)管理辦法
1、根據(jù)某某市房地產(chǎn)分布示意圖,,各個樓盤的具體位置,,樓盤動態(tài),,交房的具體情況;把某某市場劃分為三個片區(qū),業(yè)務員分三個小組,,兩人一組負責一個片區(qū),,把明年的目標轉(zhuǎn)化計劃,按全年時間分配落實到每一個片區(qū),,每一個樓盤,,每一個小組,每一個人,。
2,、市場部建立樓盤檔案,樓盤動態(tài)表,,交房記錄表,,業(yè)務員跟進進度表,業(yè)主房子動態(tài)表,。各個樓盤產(chǎn)生業(yè)績評定分析,,市場部要及時到樓盤物業(yè)了解。
3,、市場部業(yè)務員每天有日志,,周周有計劃,月月有總結(jié),,季度有市場評審分析,。
4。市場部明年的具體思路細節(jié),、操作辦法的實施還需公司領導鼎力支持,,各個部門緊密配合,各位同事的協(xié)助,,相信市場部明年是有能力完成目標的,。