每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

財務(wù)經(jīng)理的實訓(xùn)心得篇1

為期一周的財務(wù)管理實訓(xùn)結(jié)束了,，這一周的實訓(xùn)讓我深深感到理論和實踐的巨大差異。原本自認(rèn)為財務(wù)管理這門課學(xué)得不錯,，但當(dāng)模擬到真實工作環(huán)境中時,，卻感到力不從心。大量的數(shù)據(jù),，業(yè)務(wù)以及分析是我完全沒有預(yù)料到的,。盡管有些可以運用所學(xué)的理論知識解決,但是在許多時候并沒有想象的那么簡單和順利。整個實訓(xùn)包括以下幾個部分：

1,、財務(wù)分析報告：在財務(wù)分析報告中,，又包括三方面內(nèi)容：水平分析,、垂直分析和財務(wù)效率指標(biāo)分析。水平分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，進(jìn)行橫向數(shù)據(jù)對比,，通過差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營的變化作出分析,。垂直分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，通過縱向的相對指標(biāo)看出各項目對總資產(chǎn)的影響,，再通過差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營狀況的差異及趨勢,。財務(wù)效率指標(biāo)，通過對企業(yè)兩年的償債能力分析,、營運能力分析,、盈利能力分析和增長能力分析得到企業(yè)在各個方面的能力，盡管這些指標(biāo)存在一定的誤區(qū),，但也能從一定程度上了解到企業(yè)的很多實際情況。

2,、預(yù)算報表：預(yù)算報表是全面預(yù)算管理的一部分內(nèi)容,，根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)(銷售量、單價),，先計算出銷售總額得出了預(yù)計的首先計劃;再憑借著以銷定產(chǎn)的思路,，拋出庫存量，計算得到生產(chǎn)量及需要采購的量,，而得到費用支出計劃表;然后再依次算出預(yù)計直接人工,、預(yù)計制造費用、預(yù)計銷售及管理費用,，從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表,。通過上述工作,，我們就可以計算得到預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。

3,、資金籌集管理：根據(jù)實驗資料的要求,，企業(yè)預(yù)計的借款及還款金額和時間，我們可以填制還款計劃表：由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現(xiàn)成本)剩下的就需要外部融資,，正如該公司向銀行舉債,。

4、投資財務(wù)可行性分析報告：該報告是假設(shè)企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線,，而在未來五年生產(chǎn)經(jīng)營而取得收益,。同樣我們用以銷定產(chǎn)的思路，先根據(jù)銷售量估算出現(xiàn)金收入估算表,，然后在估算出直接材料,、直接人工、制造費用銷售及管理費用,，再得出現(xiàn)金流量估算表,，最后根據(jù)上述數(shù)據(jù)就可以計算得到凈現(xiàn)值、獲利指數(shù),、內(nèi)含報酬率和投資回收期這些財務(wù)指標(biāo),。再通過這些財務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來分析得出此投資是否可行。

在我看來,，第一部分必須從全局上準(zhǔn)確把握整個趨勢,，并且通過一層層仔細(xì)分析，最終找出導(dǎo)致變化的因素,。比如說：公司期末負(fù)債比期初增加了14.94%,，主要是由于流動負(fù)債的增加，而它的增加又是因為短期借款大幅上升,。只有這樣才能有針對性地對其進(jìn)行改善,。除此之外我發(fā)現(xiàn)自己對企業(yè)財務(wù)報表分析的基本方法和技巧不熟練。像杜邦分析,、改進(jìn)的杜邦分析都不清楚,，因此在做的過程中對數(shù)字感覺很模糊，沒有十足的把握,。第二部分并不難,，最重要的是要細(xì)心和耐心。雖然做財務(wù)管理工作有很多相同的重復(fù)工作,，但是卻是容不得一點馬虎的,，因為一個小小的錯誤也會造成重大的財務(wù)損失。

通過本次實訓(xùn),，我們理論聯(lián)系實際,，不但熟悉了財務(wù)管理中所涉及的知識和問題,，還讓我們掌握了如何運用現(xiàn)代計算機輔助工具對遇到的問題進(jìn)行分析計算，為實際工作打下良好基礎(chǔ),。在取得實效的同時,，我也在實訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足?？偨Y(jié)了以下幾點：雖然我們只是參加了短短的一周的實訓(xùn),，但在這實訓(xùn)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺,。做財務(wù)管理工作,，如果僅僅是學(xué)書本上的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工作的經(jīng)驗是及其重要的,。實際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的,，它需要靈活的應(yīng)用能力，把所學(xué)知識應(yīng)用到實踐當(dāng)中去,?？梢哉f沒有實踐的學(xué)習(xí)是非常狹隘的，也是不利于財務(wù)管理工作的,。其次,，作為一名未來人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財務(wù)管理工作是一門很精準(zhǔn)的工作,，要求準(zhǔn)確的核算每一項指標(biāo),，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式,。再有,，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)，用積極的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面,。

最后感謝學(xué)校給我們這次實訓(xùn)的機會,。

財務(wù)經(jīng)理的實訓(xùn)心得篇2

這次兩個月的學(xué)習(xí)里總共安排了三門財務(wù)類課程，包含了《非財務(wù)人員財務(wù)培訓(xùn)》,、《財務(wù)管理》,、《會計學(xué)基礎(chǔ)》，同時公司總會計師陽總也給我們進(jìn)行了一場通俗易懂的財務(wù)與會計內(nèi)訓(xùn),，說實話，其實到現(xiàn)在為止,，在財務(wù)管理這門專業(yè)里還沒有心得,，但是，我覺得自己起碼對財務(wù)管理有了一定的認(rèn)識,，知道了財務(wù)管理的核心就是“找錢（籌資）,、用錢（資金運營和項目投資,、投資管理）、分錢（收益分配）”,。

而想了解一家企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,，最主要就是通過三張報表（即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表）進(jìn)行分析,，其中資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)的“照片”,，反映企業(yè)的“現(xiàn)在時”，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何,；利潤表是企業(yè)的“錄像”,，反映企業(yè)的“過去時”，即企業(yè)過去“怎么樣”,；現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“x光”,，透視企業(yè)的“將來時”，即企業(yè)將來會“怎么樣”,。

還有就是企業(yè)為什么要借貸,，即所謂的借雞生蛋，以前總感覺企業(yè)債務(wù)多是一種不好的狀況,，而這次通過幾位專家的精彩講解,，真是令我打開了眼界，債務(wù)的作用不僅僅可以提高投資收益率,，還可以節(jié)約企業(yè)所得稅,，在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中還能保證老股東權(quán)益。

在財務(wù)管理培訓(xùn)初期出現(xiàn)了一個小插曲“當(dāng)時,，楊斌老師問我們：誰在做財務(wù)管理,？全班只有朱波舉手”，就是搞生產(chǎn),、技改,、基層管理的都認(rèn)為自己與財務(wù)管理沒有關(guān)系，財務(wù)管理就是財務(wù)部和領(lǐng)導(dǎo)的事這種錯誤的認(rèn)識,。

就拿我本職工作安全管理來說,，企業(yè)的安全設(shè)施、安全措施,、勞動保護(hù),、職業(yè)衛(wèi)生乃至企業(yè)的安全制度每一樣都與財務(wù)管理緊密關(guān)聯(lián)，上完課后我就在想如何才能讓公司目前有限的安全管理人員,、資源發(fā)揮最大的作用,，是不是應(yīng)該對我們以前制定的一些制度進(jìn)行再次評價、修改或優(yōu)化,。

因為公司西昌人員調(diào)離加之公司主輔分離改革造成崗位職工,、管理人員相對以前要少了很多,，安全專兼職管理人員隊伍也相應(yīng)進(jìn)行了精簡，如何才能在保證遵守國家安全法律法規(guī),、保證企業(yè)遠(yuǎn)離重大安全風(fēng)險,、保證企業(yè)職工身體健康安全的前提下做到安全管理成本最小化。

誠然,，安全管理是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定長期發(fā)展的基礎(chǔ),，它更多的是人力、物力和財力的投入,，但是作為一個企業(yè)的安全管理策劃實施部門,，不僅僅要追求安全的結(jié)果，還應(yīng)將企業(yè)財務(wù)管理,、成本管理的理念穿插于安全管理體系的各個環(huán)節(jié)和流程,，不盲目的進(jìn)行物防、技防上的投資,，不制定繁瑣,、無用的制度，不浪費人力,、物力于無效的管理環(huán)節(jié),。

財務(wù)經(jīng)理的實訓(xùn)心得篇3

通過財務(wù)管理綜合實訓(xùn)，使得我們能較系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)財務(wù)管理會計核算的基本程序和方法,，加強對所學(xué)專業(yè)理論知識的理解,、實際操作的動手能力。從而對所學(xué)理論有一個較系統(tǒng),、完整的認(rèn)識,，最終達(dá)到會計理論與會計實踐相結(jié)合的目的。

企業(yè)模擬群體對抗賽,、企業(yè)財務(wù)分析及其分析報告,、進(jìn)行模擬項目投資并且編寫其一系列的報表。

這學(xué)期開學(xué)伊始,，我們專業(yè)就先進(jìn)行了為期將近兩個星期的模擬企業(yè)財務(wù)管理綜合實訓(xùn),。這兩周后，我們還將進(jìn)行手工模擬實訓(xùn)操作,。相信那個手工模擬對我們也會起很大的作用,。

這兩周的實訓(xùn)，雖然在我看來要比手工模擬實訓(xùn)相對輕松點,，但是依然留給我豐富的經(jīng)驗和深深的體會,。

前三天是為期四個周期的群體對抗賽。這個實訓(xùn)的目的是要我們扮演一個企業(yè)CEO的角色,。這是我的第一次真正意義上的實訓(xùn),，懷著一份新鮮又有那么一點緊張的心情，我開始了實訓(xùn)的第一天,。電腦上會有一套模擬企業(yè)的相對完整財務(wù)數(shù)據(jù),。我們就需要對各種原材料的選購與買賣、生產(chǎn)線和廠房是否增加,、如何處理各種管理費用和銷售費用,、如何提高員工的積極性、如何才能降低成本提高銷售量來獲得更多的企業(yè)利潤等等,，最后檢測自己決策的那個企業(yè)的綜合排名在以七人為組的群體對抗中的成績,。剛開始的前面兩個周期完全不知道自己在干些什么東西，根本就幾乎摸不著頭緒,。

整天就只知道把一些數(shù)據(jù)改來改去,，然后查看自己所認(rèn)為的那個綜合分?jǐn)?shù)(后來發(fā)現(xiàn)完全不是)。每改動幾個就去查看一次,，如果分?jǐn)?shù)高了就不改這個數(shù)據(jù)改其他的了,，如果分?jǐn)?shù)低了就繼續(xù)改那個數(shù)據(jù)直到分?jǐn)?shù)高了。唯一知道的就是要提高企業(yè)的銷售量,，那就要購買好點的原材料,，把價格定的低些，就是所謂的“薄利多銷”來提高企業(yè)的利潤,。一天下來發(fā)現(xiàn)自己完全蒙了,，就反思一個堂堂的CEO怎么會這樣經(jīng)營自己的企業(yè)。根本不考慮市場這個大環(huán)境,，也根本不知道該在什么時候添加生產(chǎn)線或是廠房,，該在什么時候購進(jìn)原材料是質(zhì)量好價格低，該怎樣強占市場占有率,。由于我的胡亂瞎改,，我的第一、二周期的排名相當(dāng)?shù)牡?。第二周期還甚至跌到了第六,。

經(jīng)過這一系列的思考后，在第二天的第三,、四周期我加進(jìn)了對之前那些沒考慮到的因素進(jìn)行考慮,，進(jìn)行了自認(rèn)為相對合理的決策。終于在最后一個周期我的排名上升到了第二,。

這個群體對抗賽使我充分認(rèn)識到做一個CEO的不簡單,，他需要考慮很多，而且需要慎重考慮，否則一個決策考慮失誤就可能會影響到整個企業(yè)的經(jīng)營狀況,。

第一個任務(wù)之后,，接下來的四、五天是以小組為單位上網(wǎng)尋找一家上市公司近三年財務(wù)報表,，并對該公司和其財務(wù)報表進(jìn)行財務(wù)分析,。我們小組找了華潤三九這家醫(yī)藥上市公司進(jìn)行分析。財務(wù)分析包括償債,、獲利,、運營、發(fā)展能力分析和杜邦體系分析,。這部分的分析是在學(xué)過財務(wù)管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，而且又是小組合作，相對群體對抗來說要稍稍容易些,，不會有那種摸不著頭腦的感覺,。

我負(fù)責(zé)的是杜邦綜合體系分析。這個相對與其他四個能力分析來說是我比較陌生的,?？赡芫褪且驗槟吧也畔胩岢鰜砦襾碜?。我想趁這個機會多了解一點,，順便補習(xí)一下自己學(xué)的不夠扎實的那部分，結(jié)果我高估自己了,?？粗鴷竞屯ㄟ^上網(wǎng)查有關(guān)杜邦的資料，我才能基本完成,。從這點可以看出我的基礎(chǔ)知識還是不夠扎實,，理論還是不能夠運用到實踐當(dāng)中來。不過這一路下來,，我們能夠比較順利地完成這份財務(wù)分析還是很開心和滿意的,。

上機實訓(xùn)的最后一項任務(wù)就是項目投資。這項的目的是要我們根據(jù)一個企業(yè)的大致資料,，自己親自動手編寫一套完整的財務(wù)報表并且根據(jù)報表的數(shù)據(jù)進(jìn)行一定的分析,。這個完整的報表編寫其實在上學(xué)期上投資課的時候已經(jīng)動手操作過。只不過那次是老師一邊講,，然后我們一邊編,。而這次是完全的自己獨立去完成。但是話雖如此,，本來以為做過會簡單點,，不過經(jīng)過一個寒假的洗禮,，我似乎也已經(jīng)忘得七七八八了。無奈的我只能把以前做過的報表再翻出來作對照,，以便進(jìn)行這次的編寫,。

經(jīng)過這將近兩周的綜合實訓(xùn)，我覺得對我來說是受益匪淺的,，這些實訓(xùn)都是書本上無法得來的,。從中我明白到我的專業(yè)知識還是不夠扎實的，且考慮問題不夠周全,，幾乎不能將理論運用到實際當(dāng)中來。這促使我以后還要不斷地去實踐,，從實踐當(dāng)中去發(fā)現(xiàn)自己的不足,。讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定人生目標(biāo),，向成功邁進(jìn)一大步,。

財務(wù)經(jīng)理的實訓(xùn)心得篇4

兩天的財務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，雖然時間不長,，但兩天下來我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多,，以前也學(xué)過財務(wù)方面的知識，但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計做帳上,，通過這次的培訓(xùn),，對于財務(wù)有新的感悟，有了更深刻的理解,。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了,，相應(yīng)的知識也學(xué)到了，但我們對于財務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束,。培訓(xùn)使得我們懂得一個優(yōu)秀的預(yù)算的重要性,，一個優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運營過程中起到非常重要的作用，好的預(yù)算將使得企業(yè)的運轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中,。

對財務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,，老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻，剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數(shù)了,，再也無法降下來了,，上完課以后，聽完講師的講解后,，我們對于成本控制有了更加清晰的認(rèn)識

當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量,、技術(shù)、服務(wù),、資金都在同一水平后,，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié),，從每一個細(xì)節(jié)來落實成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力?，F(xiàn)在比較流行的說法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個道理,。

從我們公司的實際情況來看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中,，但在整個行業(yè)里來看,，不光是我們在下降，別的公司也在下降,，比如說戶均的工程成本,，設(shè)備成本，這些成本是全行業(yè)都在降,，而且在工程成本下降的過程中

也并不是說降的越多越好,，要著眼于后期的實現(xiàn)運營情況來降低成本，公司的整體成本控制相對于往年來應(yīng)該說是比較不錯的,。

但在某些方面,，仍然有可以改進(jìn)的地方，比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中,，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設(shè)備交換機設(shè)備的機柜里,，而這類插線板質(zhì)量好但價格也高，五孔在只有一個設(shè)備的機柜內(nèi)只能用上一個

其他的都被浪費了,，在采購此類設(shè)備的過程中,，不能一全而概，應(yīng)該根據(jù)實際情況有所區(qū)別,，比如說在機房內(nèi)由于用電的設(shè)備比較多,，要用質(zhì)量最好的多孔的插線板,在同時有光收發(fā)器和交換機的機柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板，在只有一個交換機設(shè)備的機柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了

很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的,，而在實際過程中小區(qū)所有機柜內(nèi)都用同一種插線板,，這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本，這就需要在工程設(shè)計和預(yù)算中提前想到,，然后在根據(jù)不同情況分層次采購,。

以上僅是一個例子，在整個公司的所有運營環(huán)節(jié)中,，還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方,。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié)，群策群力來深挖成本控制,。

同時通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財務(wù)報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,，又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實是很危險的。深入細(xì)致的財務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡,，能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境,。

公司的銷售回報率高不高,，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常，報資回報率是否達(dá)標(biāo),，這些其實不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問題,，從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出

員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程,，任何一個環(huán)節(jié)出了問題,，都將會對這個企業(yè)產(chǎn)生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應(yīng)受到影響,。

從公司的現(xiàn)狀來分析,，經(jīng)過一段時間的高速發(fā)展后，在近期面對幾大運營商的打壓下,，公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進(jìn),，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個市場的激烈競爭是分不開的

公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上,，在發(fā)展擴張的同時要保證現(xiàn)有用戶的正常運轉(zhuǎn)，沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像

但由于今年國家財政政策的緊縮導(dǎo)向,，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,，在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時，尋求積極的融資方式是必須要做的,。

對于我們公司而言,，除了集團支持、外部貸款,、內(nèi)部融資等方式外,，更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展，深圳中小企業(yè)板開市以后,，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大,，中小企業(yè)相對于主板市場而言

除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè),，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應(yīng)當(dāng)先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司,，開業(yè)時間是否在二年以上，是否符合管理層穩(wěn)定的要求,，即法定代表人,、董事、高級管理人員,，核心技術(shù)人員以及控股股東,，在提出發(fā)行申請前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的要求,，是否進(jìn)行過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營性資產(chǎn)除外),，是否以經(jīng)審計的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件

我們公司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件,，但是最重要的是要有一個有實力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo)，在這個方面,，集團下面的方正證券也許可以幫的上忙,，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題，對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用,，哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,。

財務(wù)經(jīng)理的實訓(xùn)心得篇5

畢業(yè)實踐環(huán)節(jié)是大學(xué)生在完成全部課程后，走向社會之前最真實的一個模擬實驗,。對于我們財務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生,，平時注重理論學(xué)習(xí)，缺乏實踐鍛煉,，因此實訓(xùn)顯得尤為重要,。在期末考試后，管理系的老師帶領(lǐng)我們大三財務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了實訓(xùn),。此次實務(wù)實訓(xùn)目的主要是為了通過寫會計分錄,、填制各種憑證到記賬、報表等一系列實務(wù)實訓(xùn),，提高我們的實際應(yīng)用水平,，使得我們能夠真正系統(tǒng)地練習(xí)財務(wù)會計核算的基本程序和具體方法，進(jìn)而加強對我們以前所學(xué)專業(yè)理論知識的理解,，提高我們實際操作的動手能力,，提高運用會計基本技能的水平。在本次實訓(xùn)過程中,，我們堅持都動手的原則,，系統(tǒng)掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報表的會計工作技能和方法,。而且對所學(xué)理論有一個較系統(tǒng),、完整的認(rèn)識，通過此次實訓(xùn),，我們將會計理論與會計實踐相結(jié)合,，收獲頗多。

一,、扎實的理論知識是前提,。在實訓(xùn)以前，我們總以為通過三年的學(xué)習(xí),，自身所學(xué)的會計理論知識已經(jīng)扎實,，只要掌握了規(guī)律就沒什么問題。但是在實訓(xùn)過程中我們才發(fā)現(xiàn),，我們平時所學(xué)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，在細(xì)節(jié)方面更是錯誤百出,。此外,，我們根據(jù)相關(guān)的實訓(xùn)數(shù)據(jù)資料,，在填寫原始憑證,、記賬、編制各種帳表時屢屢受阻,，回想原因,，大多都因為平時理論知識掌握不扎實，經(jīng)不住實戰(zhàn)的考驗,，這也是我們在本次實訓(xùn)過程中得到的一個重要教訓(xùn),。

二、理論聯(lián)系實踐是關(guān)鍵,。通過此次的實訓(xùn)過程我們還發(fā)現(xiàn),，僅僅有熟練的理論知識對于我們來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，作為學(xué)習(xí)了這么長時間的我們,，可以說對有關(guān)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識,、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,，我們都基本掌握,。但是在這次實訓(xùn)過程中仍然很吃力，這是我們認(rèn)識到會計理論如果離開實踐過程皆為零,，實際操作性和實踐性對于會計人員來說至關(guān)重要，離開實踐環(huán)節(jié)理論只是紙上談兵,。

三,、足夠的耐心、細(xì)心是保障,。會計工作本來就是煩瑣的.工作,，在這次實訓(xùn)的過程中我們深刻體會到了這一點。在開始的實訓(xùn)過程中,，整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶,、厭倦，以致于簡單的填寫憑證,、記賬都會試算不平,。出錯越多，越是心浮氣躁,，出錯就越多,，形成惡性循環(huán)。到后來,，我們認(rèn)識到了這一不足之處之后,，謹(jǐn)慎填寫,，不但速度加快了，效率也提高了,，起到了事半功倍的效果,。因此，在財會工作中切忌粗心大意,，馬虎了事,，心浮氣躁。其實做任何事都一樣,，都需要有一顆平常心,。

通過這次實訓(xùn)，增強了我的實踐能力,。對自己行事的態(tài)度也有所改善,。僅僅的一個月在校實訓(xùn)，我將受益終生!