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安全管理會議紀(jì)要內(nèi)容篇一

會議聽取了市城投公司關(guān)于融資平臺,、運行機制、運營情況,、發(fā)展方向及開行政策性貸款扶持項目建設(shè),、資金利用及管理等情況的匯報。

會議認(rèn)為,，在開行的政策性貸款支持下,，我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè),、中心城鎮(zhèn)建設(shè)取得了顯著成效,。一城雙區(qū)多組團的城市發(fā)展格局初現(xiàn)端倪，左岸老城區(qū)骨干路網(wǎng)得到升級改造,，功能,、品味得到提升；右岸新城區(qū)路網(wǎng)構(gòu)架正在形成；壩下施工大橋的建成通車,，天塹變通途,，為右岸新城的開發(fā)建設(shè)打破了交通瓶頸；經(jīng)濟開發(fā)區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)極大地改善了招商引資條件,，吸引了大批企業(yè)落戶,，成為全市工業(yè)經(jīng)濟的重要增長極；六里坪,、習(xí)家店中心城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，加快了城鎮(zhèn)化進程。會議認(rèn)為搞好開發(fā)性金融合作工作對加快我市經(jīng)濟社會全面和諧發(fā)展意義重大,，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位和相關(guān)職能部門應(yīng)進一步提高認(rèn)識,，加大工作力度。

會議指出：我市已成功搭建了融資平臺(城投公司),，建立起了“借,、用、還”與“責(zé),、權(quán),、利”統(tǒng)一的管理體制，完善了貸款資金監(jiān)管,、項目建設(shè)管理,、貸款償還等機制。在政府的宏觀管理下,，為規(guī)范開行政策性貸款資金的安全使用和效益的發(fā)揮,，城投公司與相關(guān)職能部門承擔(dān)了相應(yīng)的管理職能，保證了資金的安全使用,、效益發(fā)揮,。

會議決定：

1、加大工作力度,，快速推進已落實的開行貸款12個基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),，盡早發(fā)揮項目效益；

2,、加大開行貸款項目爭取力度,。正在爭取的第三批貸款4個項目(鄭州路、石家莊路,、天津路,、新港大道)，是右岸新城開發(fā)建設(shè)亟待啟動的重點項目,。當(dāng)前,，融資平臺要把第三批貸款項目爭取作為工作重點來抓,；

3、做大做實融資平臺,。我市將逐步加大對融資平臺的貨幣資金注入,，形成“政府引導(dǎo)、融資主體,、市場動作、財政支持,、社會參與”的多元投資格局,，提高平臺經(jīng)營城市的能力，并通過政策補貼和授權(quán)經(jīng)營等方式,，增強平臺的造血功能,，使其形成自我完善、自我發(fā)展的良性運營機制,，增強其抗風(fēng)險的能力,。

4、嚴(yán)格履行合作協(xié)議,，形成長期友好合作關(guān)系,。根據(jù)融資平臺發(fā)展和開行對平臺管理的需要，我市將進一步理順平臺與國土,、發(fā)改等部門的關(guān)系,，逐步完善融資平臺的經(jīng)營機制，使之成為我市最具發(fā)展前景,，最具實力的融資載體,。

參會人員：__

安全管理會議紀(jì)要內(nèi)容篇二

時間：__年4月12日15:30-17:00

召開方式：網(wǎng)絡(luò)互動形式

參會人員：公司董事長、總經(jīng)理常懷春先生,，副董事長,、副總經(jīng)理董巖先生，董事,、副總經(jīng)理,、財務(wù)負(fù)責(zé)人高景宏先生，董事會秘書高文軍先生在業(yè)績說明會上,，關(guān)于投資者重點關(guān)注的問題及公司管理層的解答要點如下：

1,、請問公司管理層認(rèn)為當(dāng)前公司面臨的最大壓力和挑戰(zhàn)是什么?

答：企業(yè)面臨的最大壓力和挑戰(zhàn)就是公司的發(fā)展問題，如何提高企業(yè)核心競爭力,、做強做優(yōu)企業(yè)是華魯恒升始終追求的目標(biāo),，公司將正確把握發(fā)展方向，推動技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā),，加快產(chǎn)業(yè)延伸和拓展,，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

2、目前環(huán)保壓力越來越大,，請問公司如何解決來自環(huán)保政策方面的風(fēng)險?

答：做好環(huán)保工作是企業(yè)立足于社會的基礎(chǔ),。華魯恒升牢固樹立紅線意識和底線思維，不觸紅線,，堅守底線,，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保政策法規(guī)，進一步增強全員環(huán)保意識,，加大環(huán)保投入,，通過技術(shù)進步、裝備改進和管理水平的提高,，實現(xiàn)綠色發(fā)展,、清潔生產(chǎn)。

3,、請問公司采取什么措施維持股價?

答：股票價格受多種復(fù)雜因素影響,，公司將努力做好生產(chǎn)經(jīng)營管理，加強與投資者的溝通,，進一步提高公司透明度,，希望能以優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績，給投資者帶來持續(xù)回報,。

4,、目前公司裝置是否滿負(fù)荷運行?

答：目前公司生產(chǎn)系統(tǒng)處于滿負(fù)荷運行狀態(tài)，并保持長周期穩(wěn)定運行,。

5,、年效益是否會有所提高?

答：年，公司將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢,，抓好大氮肥,、碳一兩大平臺的協(xié)同優(yōu)化，確保高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),，進一步降低成本,，以內(nèi)生動力彌補外部市場不足，同時發(fā)揮新項目投產(chǎn)效應(yīng),，希望年效益能維持在較高水平,。

6、公司年一季度經(jīng)營效益如何?

答：目前公司生產(chǎn)經(jīng)營良好,，具體情況請關(guān)注公司將于__年4月28日披露的一季度報告,。

7、公司是否有能力保證項目建設(shè)的順利進行?

答：公司具備很強的工程管理能力,，擁有豐富的化解技術(shù),、建設(shè)和開車風(fēng)險的經(jīng)驗,。

同時，公司經(jīng)營性現(xiàn)金流充裕,，融資能力強,，有信心、有能力保證項目建設(shè)順利進行!

8,、如何看待化工行業(yè)的發(fā)展趨勢?

答：化工行業(yè)正處在傳統(tǒng)動能日益弱化,、新動能尚未完全形成的轉(zhuǎn)換時期，加強科技創(chuàng)新已經(jīng)成為形成競爭優(yōu)勢的重要手段,?；ば袠I(yè)應(yīng)以提質(zhì)增效為中心，堅持創(chuàng)新驅(qū)動,、綠色發(fā)展，著力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，不斷提高企業(yè)的盈利能力、競爭能力和抗風(fēng)險能力,。

9,、公司是否建立防止大股東及其附屬企業(yè)占用上市公司資金、侵害上市公司利益的長效機制?

答：公司不存在占用大股東資金的現(xiàn)象,，也不存在大股東占用股份公司的資金,、侵害上市公司利益的現(xiàn)象。公司已經(jīng)建立健全了防止大股東及其附屬企業(yè)占用上市公司資金,、侵害上市公司利益的長效機制,。

10、公司如何看待當(dāng)前安全環(huán)保的形勢?

答：公司必須適應(yīng)日趨嚴(yán)格的安全環(huán)保法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),，牢固樹立法治意識，強化紅線底線意識,，將安全清潔生產(chǎn)提升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的首要位置,，堅決打好固本強基攻堅戰(zhàn)，守好企業(yè)生命線,。

11,、公司如何看待產(chǎn)能過剩和去產(chǎn)能?

答：產(chǎn)能過剩和去產(chǎn)能對公司來說，既是挑戰(zhàn)也是機遇,，市場競爭法則就是優(yōu)勝劣汰,，有核心競爭力的公司才是市場的強者。

12,、公司經(jīng)營業(yè)績不錯,，為什么現(xiàn)金分紅水平這么低?

答：公司的利潤分配政策需要綜合考慮各種因素,，既要考慮回報股東，也要考慮公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,。公司現(xiàn)處于發(fā)展提升階段,，項目建設(shè)持續(xù)進行，所有項目的投入需要資金的支撐,，故資金需求量較大,。我們會繼續(xù)努力，爭取實現(xiàn)更優(yōu)的業(yè)績,，為股東創(chuàng)造持續(xù)的回報,。

年度公司擬每10股派現(xiàn)金紅利1.00元(含稅)，同時以資本公積向全體股東每10股轉(zhuǎn)增3股,，該分配方案有利于提升綜合競爭能力和持續(xù)盈利水平,。

13、公司50萬噸/年乙二醇項目進展如何?公司未來發(fā)展重點是什么?預(yù)期那些產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)前景比較好,，不存在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩?

答：目前,，公司50萬噸/年乙二醇項目正有序推進，預(yù)計將在20__年上半年投產(chǎn),。

公司未來發(fā)展以增強企業(yè)核心競爭力為目標(biāo),，做強壯大企業(yè)，公司有信心做好每一種產(chǎn)品,，使其成為公司新的增長點,。

14、從公司16年年報中看到,，16年的研發(fā)費用2.7億左右,，其中2.25億做了資本化處理，但在資產(chǎn)負(fù)債表中未看到對應(yīng)資本化的項目,，請問,，資產(chǎn)負(fù)債表中的那個項目含了資本化的研發(fā)費用;另外，公司研發(fā)費用的主要構(gòu)成有哪些?答：公司在項目建設(shè)過程中,，以項目為紐帶,，實施系統(tǒng)集成創(chuàng)新、技術(shù)引進消化吸收再創(chuàng)新,、在線優(yōu)化創(chuàng)新,。為確保在建項目能順利實施，并且在項目投產(chǎn)后盡快搶占行業(yè)領(lǐng)先地位,，在項目實施前期,，公司投入大量人力、物力,、財力進行技術(shù),、裝置等研發(fā)活動,。上述研發(fā)支出計入相應(yīng)項目成本。

化工股份有限公司

__年4月13日

安全管理會議紀(jì)要內(nèi)容篇三

一,、會議時間：

月日星期二下午2點

二,、會議地點：

會議室

三、主持人：

生產(chǎn)部經(jīng)理

四,、參加人員：

五,、會議主要內(nèi)容

（一）、總結(jié)上周結(jié)果報告,，計劃本周工作內(nèi)容

（1）,、pc微結(jié)構(gòu)板及ab結(jié)構(gòu)板在上周因分配器a層太窄，影響了試機任務(wù)的完成,。

（2）,、與廠家洽談1號瓦機牽引切割裝置的已近初步有了方案。

（3）,、商討新修模頭紗線原因,，與廠家袁工聯(lián)系探討，廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭,，要檢查一下分配器的阻流塊,。

（4）,、2號中空板的模頸的清點,，缺損連接件由周玉清畫圖，審核后外加工,。

（5）,、2號陽光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機的準(zhǔn)備,。

（6）,、3號耐力板試機時中輥的溫度明顯波動，一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大,。做不出產(chǎn)品分析方法：

（a）可能旋轉(zhuǎn)接頭松動,，冷卻水短路。

（b）加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表,，以判斷水流情況,。

（c）檢查熱電偶及觸點，排除水垢及死角的因素,，檢查溫控表和電磁閥,。

（8）、舊料的消耗不理想問題,。

（a）人工分練乳白舊料,，以便生產(chǎn)時使用,。

安全管理會議紀(jì)要內(nèi)容篇四

20__年8月31日15:00蘭州金川科技園有限公司在金川事業(yè)部召開了7月份安全生產(chǎn)例會會議。會議由公司副總經(jīng)理王樹亮主持,。生產(chǎn)部王錦春,、劉光輝、單猛,、張東,、顧永剛、張杰,，采購部吳幸明,，綜合管理部張泓，財務(wù)部孫作剛,，人力資源部邢金蘭,，鈷車間朱永澤，中試廠陳文福,，氧化鎳車間陳守權(quán),，粉體車間郇澤泉，供熱車間王祝華,，合金冶煉車間趙旭光,，銀酸車間李勇智，高純金屬車間白延利,，合金線棒材車間楊艷,，生產(chǎn)部、各車間安全管理人員等參加了會議,。

一,、八月份工作完成情況

1、制定了“四安全”規(guī)范性,、指導(dǎo)性的文件,，并已下發(fā)，各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要遵照認(rèn)真執(zhí)行,，同時印制“安全工作日志”,，并按要求填寫;

2、已制定《建立“五階段”梯進式安全管控模式引領(lǐng)性文件體系的指導(dǎo)意見》,，各車間,、部門要按指導(dǎo)意見進行相關(guān)工作的開展;

3、各車間繼續(xù)積極推進“十三項”重點工作,，生產(chǎn)部加大了督導(dǎo)工作;

4,、依據(jù)集團公司《規(guī)范已建、在建項目安全防護、色彩管理會議紀(jì)要》精神,，召開專題會議,，布置要求各車間要加強現(xiàn)場管理，確保人機隔離工作持續(xù),、穩(wěn)步推進,，安全標(biāo)識、色彩管理按規(guī)范開展,。

二,、《金川集團公司關(guān)于開展“五階段”梯進式安全管控模式實施情況評價的通知》(金基安環(huán)【20__】61號)文件精神，部署各車間迎接檢查,、評價的工作：

1,、各車間要高度重視本次檢查評價工作，領(lǐng)導(dǎo)要親自組織,、安排,，組織相關(guān)自評與資料準(zhǔn)備，積極配合檢查評價工作,。

2,、各車間要同生產(chǎn)部做好溝通，積極完善資料;

3,、做好現(xiàn)場的整頓,、清理工作;

4、生產(chǎn)部要及時做好同安環(huán)部的溝通工作,，確保接待和檢查的順利進行,。

安全管理會議紀(jì)要內(nèi)容篇五

時間：x年5月21日

地點：__區(qū)高級中學(xué)數(shù)學(xué)教研組辦公室

主持人：(課題研究負(fù)責(zé)人、中學(xué)數(shù)學(xué)一級教師)

與會人員：潘小莉(中學(xué)數(shù)學(xué)一級教師)

張偉(中學(xué)數(shù)學(xué)二級教師)

特邀嘉賓：(校長,、中學(xué)數(shù)學(xué)高級教師)

(數(shù)學(xué)教研組長,、中學(xué)數(shù)學(xué)高級教師)

議題：中學(xué)生運算能力的現(xiàn)狀調(diào)查及背景分析研究

一,、介紹市級小課題的會議概況,、課題要求及注意事項。

1,、會議概況：安康市基礎(chǔ)教育科研""x年度立項及課題負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會于x年5月12日在安康中學(xué)階梯教室召開,。本次會議由安康市教研室基礎(chǔ)教育科研規(guī)劃辦主辦，安康市教體局副局長李孝滿,、市基教科科長駱春雷,、安康中學(xué)副校長王國強、市教研室主任程玉林,、市教研室副主任蒲耀才,、王能舉等參加了本次會議，參加會議的還有各縣教研室的負(fù)責(zé)人和課題負(fù)責(zé)人。本次會議特別邀請到教育部特聘培訓(xùn)專家,、西安市教科所規(guī)劃辦副主任,、西安市中學(xué)歷史教研員閆璟。

2,、課題要求及注意事項,。

市教科研規(guī)劃辦主要負(fù)責(zé)人王穎就如何具體貫徹落實本次會議精神，扎實研究,、夯實措施強調(diào)"五關(guān)注""一確保",，即：一是隨時關(guān)注網(wǎng)站上相關(guān)信息;二是關(guān)注開通博客及上傳開題報告、中期研究報告,、結(jié)題報告的等四個時間結(jié)點,，三是關(guān)注博客分類;四是關(guān)注檔案袋整理及上交相關(guān)事宜;五是相互關(guān)注，專家在指導(dǎo)時盡量以鼓勵為主;六是保證研究的真實性和原創(chuàng)性,。

2,、校長根據(jù)該課題提出以下建議：

(1)課題的界定方面必須講清數(shù)學(xué)運算能力與數(shù)學(xué)解題能力的區(qū)別。

(2)對學(xué)生的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)差,，多做定量分析,，盡量減少定性分析。

(3)在對學(xué)生的測試卷中,，對學(xué)生應(yīng)指出解題思路,。

(4)測試時要注意記錄學(xué)生的計算時間，找出差距,。

3,、組長建議：

將該課題的研究不止針對我校的情況，而是要研究出與我校生源相類似的情況,，找出具體的解決辦法,。

4、：對學(xué)生的調(diào)查問卷應(yīng)設(shè)計較為全面的題目,，從收回的問卷中找出學(xué)生存在的差異和問題,，便于以后研究方向的確定。

5,、張x建議：

(1)根據(jù)上學(xué)年的數(shù)學(xué)測試情況,，初步分析估計學(xué)生可能存在的問題。

(2)測試卷應(yīng)有一定的目的傾向性,。

6,、補充建議測試卷應(yīng)包含以下幾個方面：

(1)各模塊的運算性質(zhì);

(2)簡化運算;

(3)數(shù)形結(jié)合運算。

記錄人：

x年5月21日