時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

成本會計轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計劃 成本專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一

20xx年是我司發(fā)展的重要的一年,，亦是成本預算部成長的重要一年,，做為公司成本預算部,，定會以公司效益為前提,，做好投標預算,、工程結(jié)算,、施工成本把控,。

成本控制的直接對象是產(chǎn)品或服務(wù)的成本開支,，實質(zhì)上成本控制的主要對象是管理過程中的“人”及項目負責人管理制度,。只有大家都自覺履行成本控制的職責,，才能有效地控制成本,。成本管理并不單單是我們成本部的事情,，只有大家按流程辦事,，則成本意識便會提高,，都能自覺負擔起所謂成本管理的重任,，才能把握好成本，為公司創(chuàng)造更高的利潤,。

施工過程階段成本控制是最重要的一環(huán)。首先要優(yōu)選施工隊伍,，簽訂安裝合同,，實行人工工資總承包包干制,、施工合同嚴格按照建筑市場管理條例簽訂,，凡涉及到外包施工隊所使用的小型勞動工具及機具等(土建：推車以下一切施工用具都由施工承包人承擔;裝飾：公司負責總電源線配電箱,，以下所有用具設(shè)備都由施工承包人承擔;機電安裝：承包人所用的一切用具及設(shè)備由承包人負責自理),，公司成本部不予考慮,，由各施工隊自行解決,。凡是施工過程中所發(fā)生的臨時用工,，各項目部必須及時準確提供所有臨時計日工人員名單工作內(nèi)容及工日單價報公司成本部,，凡是隱瞞不報,，完工后增補成本部不予簽認,，后果由各項目部自行承擔,。

為更好的控制成本,，各項目的施工管理主要負責人一定要了解投標文件內(nèi)容，要加強隱蔽工程的驗收,、變更通知單及簽證單,，一并交成本部審核,，列入工程決算用，合理組織施工,。項目施工過程中盡量合理安排材料及設(shè)備堆放，減少場地材料的二次搬運費用及材料的二次加工費用,，在保證工程質(zhì)量的同時力求把成本降到最低，如果確實需要返工的必須由甲方發(fā)出書面指令,，從20xx年工項目開始所變更及其他增減部分，項目部必須由甲方項目部經(jīng)理發(fā)出書面指令,，成本部方予以核算成本,，否則成本部不予核算,，如果造成公司影響由項目部負責。各項目盡量壓縮各項費用開支,，降低成本，以便能提高市場競爭力,。對施工隊嚴格按規(guī)定和合同撥付施工隊的進度款,、嚴格按工程圖紙施工,，如承包人增加工資及費用時,，(項目部簽證必須先由成本部審核簽字認可后,，項目部才給予增加工資及費用),。所有簽證盡量爭取先簽證后施工，防止先施工后簽證以至于最后決算造成成本增加及扯皮現(xiàn)象,，給公司造成不必要的損失。

其次：材料采購要選用合理的材料供應(yīng)商,，及時掌握材料市場價格，及時準確地核算成本并把成本控制到最低,。20xx年采購人員要按項目部確認采購明細表內(nèi)容進行市場詢價,，一個產(chǎn)品必須有三家以上供應(yīng)商報價,，項目部按采購人員提供的供應(yīng)商報價情況綜合評定品牌及單價選用后,，再報成本部審核,。項目施工過程中的新工藝等,，成本部會及時地了解市場價格,，嚴把成本關(guān),。成本部會根據(jù)市場價格波動及時調(diào)節(jié)成本，以便對成本進行良好的把控,。所有項目的成本運行仍按公司規(guī)定執(zhí)行,。

各項目部所發(fā)生的材料費用支出票據(jù),，必須于每周星期五之前報公司成本預算部按照審批采購明細單對照審核，確認后方可報賬,，否則逾期不報的費用由各項目的負責人各自承擔。

各項目部所有承包施工合同內(nèi)容必加條款：承包負責人施工前期自備小型用具費用,、個人生活費及意外傷害險由承包方自行承擔,，按

照進度方式,，施工進度人工工資費用按工程實際進度的60%預發(fā)放,，第二次付款工程施工質(zhì)量驗收報告業(yè)主確認簽字后,，付款至90%,，實用期半年一次性結(jié)清尾款。

所有的計劃材料單必須由項目部確認簽字后,，由采購人員進行市場調(diào)查詢價，詢價完簽字交成本部審核,，如發(fā)現(xiàn)采購詢價有差別,，成本部有權(quán)重新對材料單價進行對比詢價,。

最后我個人建議：在今后投標過程中,，請公司負責工程的領(lǐng)導及各部門參加投標的相關(guān)人員，認真閱讀招標文件內(nèi)容,，組織研究討論招標文件內(nèi)容 ，對于招標文件存有疑問的地方,，制定投標策略,，這樣可以起到共知共鳴的效果,。今后項目投標報價,，成本控制在70%(人工,、材料,、機械,、措施費,、管理費,、稅金等),，毛利潤控制30%,。

以上是我對20xx年的一些設(shè)想,，有不到位的地方，我希望得到公司領(lǐng)導,、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助,。今年我們成本預算部將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,，努力學習,，提高工作能力,，積極配合公司發(fā)展進程,。

成本會計轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計劃 成本專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

我于x年x月xx日開始到公司上班,，從來公司的第一天開始,，我就把自己融入到我們的這個團隊中,，不知不覺已經(jīng)三個多月了,，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：

一,、非常注意的向周圍的老同事學習,，在工作中處處留意,，多看，多思考,，多學習,，以較快的速度熟悉著公司的情況,，較好的融入到了我們的這個團隊中,。

二,、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額,，并對賬袋進行了分類整理,，為以后的工作提供便利;

并協(xié)助采購帶新員工,，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,，但在4月份,，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給,，教會她如何記賬袋,，如何查錯,，如何發(fā)傳真等,。

三,、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,，并及時的填制應(yīng)付憑證,、登記應(yīng)付賬款明細賬,，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外,，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確,。(成本會計工作總結(jié)特別要注意寫出具體的工作任務(wù)完成情況)

四,、建立庫存明細賬,。在三四月份,，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下,，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況,，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫存明細賬分為青島庫,、公司流動庫,、公司原材料庫,、沈陽庫,、濟南庫,、北京庫,、上海庫和生產(chǎn)車間庫,，并對成品庫進行了匯總,，形成公司總的庫存明細賬,。在建賬的同時,，將當期該處理的單據(jù)進行相應(yīng)的處理,，但因期初數(shù)據(jù)不準確,，影響了報表的可信度,，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,，在以后的工作中會做的更好,。

五,、在工作中,，善于思考,，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,，便首先同同事進行溝通,，與同事分享自己的解決思路,，能解決的就解決掉,，不能解決的就提交上級經(jīng)理,，同時提出自己的意見提供參考,。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部),。

七、接手運費的登記工作,。由于開始時未交待明白，,，所以前段時間一直延用前期的做法,，對運費進行流水登記,。運費管理修正后,，根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求,，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格,，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應(yīng)的調(diào)整,。

八,、熱心回答同事詢問的問題,。由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒，積累了一些經(jīng)驗,，在工作中,，經(jīng)常會有同事詢問,，我總是會把自己知道的分享給大家,。我認為大家的能力都提高了,，我們的公司才會整體的提高,。(成本會計工作總結(jié)還要寫一點經(jīng)驗)

關(guān)于我們目前的狀況,，我提一點看法,，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,，應(yīng)收,、應(yīng)付,、采購,、制單,、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,，統(tǒng)一時間結(jié)賬,，便于賬賬之間進行核對,。要強化月末盤點的概念,，盤點就是要進行賬實核對,，目的是要達到賬實相符,。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù),，所以盤點時一定要處理好未達單據(jù),，不僅是送貨單,，入庫單,、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達情況，都要列全,，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分),，單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達單據(jù)提供不是很全,，有些入庫單未提供，未達單據(jù)如果不準確,，庫存核對就無法有效的進行,，更談不上賬實相符了,。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后,，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),，有的是盤點前,，有的是盤后的情況,，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂,。

總之,，經(jīng)過三個月的試用期,，我認為我能夠積極,、主動,、熟練的完成自己的工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會一如繼往,，對人：與人為善,，對工作：力求完美,，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

成本會計轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計劃 成本專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

首先、在接手這份工作后我對我的工作進行了歸集以及制定行動計劃

第一,、工作歸集：

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細報表,、科目余額表的出據(jù),，現(xiàn)金的每周盤點，銀行存款的每月對帳,，工資的核算(結(jié)算清單,、工資表審核),，其他臨時事件的處理,，倉庫情況的關(guān)注,，工資核算方法的改進,，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學習稅務(wù)方面的知識和處理方法!

第二,、行動計劃：

1,、憑證當日發(fā)生當日記帳,，帳簿登記待憑證編號后及時登記,，明細表和余額表結(jié)帳后馬上出來,，現(xiàn)金每周盤點,，銀行存款結(jié)帳后核對!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行!

2,、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據(jù),，不必要再做新的統(tǒng)計報表!但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說明,，

成本會計工作總結(jié),。

3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表!(關(guān)于耗用的材料,，產(chǎn)出的半成品，報損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,，人工,，制造費用!各車間再根據(jù)材料的耗費,，人工工資,，車間所耗費的制造費用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本!

4,、設(shè)備和工具的臺帳的建立!!包括分布情況,，損壞情況等!

5,、車間的在產(chǎn)品,，完工半成品,，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表!

其次、就這段時間的工作匯報：

一,、對各個車間的人工工資按工序，工種不同進行月份,，年度匯總,，因為在做此項工作時,，8月發(fā)生尚未完結(jié),，我的匯總?cè)掌谟蒧___年8月到____年7月,。(附件1)

二,、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進行月度,、年度匯總,，并幫助理出明細!(行政部工作匯報已經(jīng)有)

三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,，包括記帳憑證的記帳,，登帳,，明細表和科目余額匯總表的出據(jù),，憑證的裝訂等工作,。

四,、制定統(tǒng)計員培訓教材(附件2),。

五,、做出倉庫報表/單據(jù)填寫,、傳送,，粘貼的注意事項(附件3),。

六、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳(附件4),。

七、參加公司安排的培訓：一個是參加打樣的培訓,，學習遮陽篷的組裝(bw10000系列)(附件7)二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報,。

第三、我對試用期這段工作的感想：

我覺得我作為公司聘用的成本會計，我沒有完成一個成本會計應(yīng)該做到的事情,。主要是荊總交代的工價問題,，至今沒有找到合適的解決辦法,，眼看旺季就將來臨,，我深感慚愧!再就是作為成本會計我沒有對公司成本狀況做出分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準確和完善!成本管理是一個公司核心,，要使公司達到利潤最大化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭,。利潤是企業(yè)生存的命脈,，而成本是這個命脈的主脈!不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!所以對于我現(xiàn)在的工作來說,，我認為自己作為成本會計很不稱職!為此我對自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由,，我也列出來,，首先我認為車間帳務(wù)不清晰不明確，倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準確,，倉庫的出入貌似真空狀態(tài),，這還造成應(yīng)付帳款難對，材料消耗未知,，倉庫庫存不明,，等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有，會計的分析是基于數(shù)據(jù)來的,，沒有數(shù)據(jù)何談分析?那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù)，而且要對數(shù)據(jù)進行備份存檔!我的工作當中,，我回顧了一下,，我發(fā)現(xiàn)我的大部分時間都用在了記帳,，登帳……也就是說本來應(yīng)該記帳會計做的事情,，我想既然公司安排我做這個事情,，也無可厚非,，我也在不斷的努力,，爭取能把記帳會計和成本會計的雙重角色扮演好,，但是目前看來做的并不好,，還請荊總諒解!以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話,，我會對于這塊工作加倍的努力,，但是我不知道以我的能力能否扮演這個雙重角色!找了這么多的理由,，為自己開脫不是我的原意,，只是想給自己一點緩沖的空間,，也不知道是對是錯,，但是我從沒有向任何人推脫過責任!因為這的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!

我對以后的工作特別是關(guān)于成本控制的思路我也想跟你說一下,，我的三步走;第一步我想做的是建立起直觀的數(shù)據(jù)報表,，第二步是對于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析,，第三是對分析后的問題找出解決的辦法,，形成規(guī)范,，保證同類問題不自發(fā)生,，

對于第一步,，目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù)，也就是定額成本和實際消耗的差異,，在倉庫出入庫數(shù)據(jù)以及報表基本準確后,，在統(tǒng)計員的工作完備后,，在技術(shù)部的單耗表我進行成本核算摸板改過后,，結(jié)合各項單價進行差異匯總,，作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部,，倉庫,，技術(shù)部等各部門的支持,，目前面臨的困難是做記帳會計的工作占用了更多的時間,，淡季如此,，我不知道旺季怎樣?我更擔心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準確性能否保證,，起碼不至于混亂!而我的后兩步，必須依據(jù)第一步來,，作為會計沒有事后的數(shù)據(jù)我無法對事中進行有說服力的分析和說明!希望可以順利的度過又一個旺季!

前幾次我也聽了余世維的講座，我認為他一味的強調(diào)了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進性,，一味的強調(diào)國人的缺點……而忽視了中國的國情,，國情不一樣管理方式當然應(yīng)該不一樣,。他自己也說了一把鑰匙開一把鎖啊!中國的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學的鑰匙就能打得開的?而且我認為他還忽視了中國員工的很多優(yōu)點,，難道說西方人的執(zhí)行力強,，中國人的執(zhí)行力就一定不如他們?西方人的自覺性高,，中國人就真的不如他們?……其實不是,，因為同樣的一個人在不同的企業(yè)他的表現(xiàn)和發(fā)揮，他的貢獻都是不一樣的?也就是說不是人不行而是管理不行,，不是員工有問題而是管理有問題?如果人有問題就不會讓他進入公司!每個公司有每個公司的實際情況,，管理也得對癥下藥!

我來公司已經(jīng)有快兩個月時間了,，對于公司的情況也了解了一些，我覺得公司現(xiàn)在有一個不好的風氣,，那就是不負責任,，喜歡推卸責任。荊總你也看到了這個問題,，如果一個公司不負責任的員工太多的話,，那真的是個危險的信號!我從我的角度分析了一下為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象：1,、責任來源于什么?他為什么要對這件事情負責?公司目前的回答應(yīng)該是：公司請你來是工作的,，來為公司創(chuàng)造效益的，你就應(yīng)該對你做的事負責,。但是他會不會覺得與自己本職無關(guān)的工作他不需要負責?會不會覺得目前自己被公司的重視程度還達不到需要為這件事負責的程度?2,、我經(jīng)常聽到的話就是“這點工資混個什么?”意思似乎是這點工資我用得著這么賣命,、這么負責嗎?當然公司不可能滿足所有人對待遇的無道理要求，我覺得李勛實在難得,，所有主任中同是主任級別他工資最低,，能做到如此負責實在是難得!我們無法讓所有人都達到這種境界啊!畢竟出來打工的人就是為了掙錢啊!我抽時間到想問問為什么他能做到如此!那我想他在乎的是現(xiàn)在的成長機遇和發(fā)展前景!我曾經(jīng)在上海參加公司培訓的時候,，講師說的一句話我至今記得相當清晰“別人答應(yīng)幫你做一件事的時候，請想想他為什么要幫你做?”這對我以前請朋友幫忙,，或是有人請客吃飯等等事情,，我都想他為什么必須幫我?他為什么會突然請我吃飯?生活如此,，工作亦然!管理亦然!3,、責任來源于權(quán)利，試想一個人沒有直接或間接參與決策,，他憑什么對這個決策負責?4,、員工的認知度不高,，工作能力和素質(zhì)的不足!當然這都是我的個人見解罷了!

就公司目前提出的目標責任制，我還有幾個疑惑：一是我們的評價標準是什么?誰去評價?誰對評價標準負責?二是針對什么評價,，是分類分明細?還是大而劃之,，以車間總體做評價?也就是單項考核評價還是籠統(tǒng)考核評價?沒達到的懲罰措施,，達到了激勵政策有沒有?有!大家是否都知道?我認為政策要透明，獎懲要分明,，有懲必須有獎勵。二者缺一不可,，一來約束員工，二來激勵員工提高積極性!

最后,，說了很多,，也很大,，又似乎有不該我說的話,，有的話也說得很直接,，很不中聽!只能說對不起,，因為我的認知高度決定我只能說出這樣的話,，因為我真的希望公司在不久的未來，運轉(zhuǎn)正常,，人員流失率降低趨于穩(wěn)定,，各項制度健全,，不再是一次次全體總動員的迎戰(zhàn)旺季，不再是揭開第一頁紙發(fā)現(xiàn)下面全是真空的,，全是管理的漏洞和控制的盲點……兩個月很快就過去了,，試用期我知道我的工作很不盡人意，以至于在最后胡會計和我談工資的時候和開始面試的時候有一定的出入!我知道自己的能力也的確不夠,，只能勉強任之,，如果荊總覺得我還能留下來，我當然很高興,，你認為我值多少工資就給多少,，我沒任何怨言!公司給了我一片土,，我怎能不珍惜這片土，讓它長出一棵樹呢?

成本會計轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計劃 成本專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四

光陰如梭,，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今日站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要職責領(lǐng)導，我負有不可推卸的職責,。“務(wù)實,、求實,、抓落實”,，對照公司的精益管理高標準嚴要求,，唯有先調(diào)整自我的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處,，下頭本人查找問題如下：

其一、年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一向沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

其三,、主觀上思想有過動搖,，未給自我加壓,，沒有真正進入主角;

其四、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導,、各個部門之間缺乏溝通;

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家,、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責,。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與職責,。僅有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵,、學先進、促發(fā)展,、爭效益”活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今日，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要職責領(lǐng)導,，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強學習，完善自我,，把“學習先進,、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下頭就工作計劃與思路向大會作一匯報：

內(nèi)部管理制度經(jīng)過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正,。

部門職責領(lǐng)導之間明確分工職責,，按照年初簽定的職責合同,，組織落實強化到位,，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助,，對分管資料加強職責考核力度，做到獎罰分明;

今年以來,，人事方面至今一向未得到穩(wěn)定,，財務(wù)部門的力量相比較較薄弱,，經(jīng)過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織,，多謝

成本會計轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計劃 成本專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇五

我自今年x月份到公司上班，現(xiàn)在已有數(shù)月的時間,，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下,，我與大家一道,，團結(jié)一心,，踏實工作,，較好地完成各項工作任務(wù)。

下面我將近幾個月年來自己的工作,、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己,，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,，從不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié),，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做,，不利于團結(jié)的話不說。

我在公司主要從事財務(wù)工作,，為此我從以下方面做了一些工作：

1、建立健全公司財務(wù)制度,。公司成立以來，我是兼職會計,，所以只負責每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送,，使得公司財務(wù)上的制度不夠健全,。自到公司正式上班后,，我將財務(wù)人員的工作合理劃分,，在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進行了要求，特別是發(fā)票管理方面,，嚴格要求正確填開和索取,，減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面,，嚴格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。

2,、正確核算，按時結(jié)算,，及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中,，我能嚴格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù),，每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān)，沒有因個人原因耽誤報送時間,。

3,、及時將財務(wù)狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當好參謀,。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進行匯報,，使經(jīng)理能及時了解,、掌握公司的經(jīng)營狀況,，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,，為建立當好參謀和助手作用。另外,，對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,，我也能及時提醒和指出。

4,、認真負責，積極配合稅務(wù)部門的稽查工作,。4月初，稅務(wù)部門對我公司進行稽查,，在這期間，我能積極配合,，并加強和稽查人員的配合,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通,，對存在的問題與他們交流，爭取他們的寬容,，使公司的利益得到保護。

一年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力,，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉,，尤其是對每個銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,，給銷售人員帶來了麻煩,，同時也給公司對每個銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準確。對這些問題,，我將在今后的工作中認真加以解決。

最后,，還想說三點：

一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到,，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見,。

二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的助手,，她對我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下,，堅持上下班，幫我做了許多工作,。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合,，就沒有我們今天的工作成績，你們是公司金字塔的基礎(chǔ),。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營，銷售盈利方面,，你們精誠團結(jié)，積極為公司出謀劃策,，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻,、能戰(zhàn)斗、有進取精神的隊伍,。

三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力,。

成本會計轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計劃 成本專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇六

現(xiàn)在我把自己一年來的思想和工作情況做以匯報，請予以評議,。

一,、履行職責情況

年月份,，由于工作的需要，我由隴東分公司調(diào)到集團公司總部工作,，擔任副總會計師和財務(wù)部部長職務(wù)，主要負責財務(wù)部的全面工作,。報到后，我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)部一班人，在主管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，圍繞年初確定的工作思路和奮斗目

(一)解放思想，不斷更新工作思路

思路決定出路,，解放思想的程度決定工作的提高速度,。立足于小行業(yè)，謀求干大事業(yè),、求大發(fā)展,。一年來,，我十分注意用解放思想來總攬全局，推動發(fā)展,。一是以權(quán)力觀教育為契機,，認真學習經(jīng)典理論著作,、江“三個代表”重要思想以及市場經(jīng)濟理論,，管理科學等相關(guān)知識，利用部分時間深入基層調(diào)查研究,，虛心聽取基層意見，使自己對分,、下屬公司的要求，對工作人員制定的標準,，對財務(wù)部的情況有了更準確的把握;二是面對國內(nèi)國際不斷變化和會計財務(wù)政策越來越不穩(wěn)定的新形勢，初步學習了我國加入wto,、國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策,、投資政策對我們的正負面影響及政策走向、對財務(wù)部的工作方向進行了認真思考;三是著眼于服務(wù),、指導、監(jiān)督的基本職能,，立足于行業(yè)和集團的實際，對照集團公司的深層次發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和工作思路,，重新審視了總部財務(wù)工作的優(yōu)勢，進一步明確爭先進位的突破口,。通過三個方面的綜合思考，我認為有歷任領(lǐng)導,、同事打下的堅實基礎(chǔ)，有先進的辦公設(shè)施等硬環(huán)境,，有高素質(zhì)人才群體這種軟環(huán)境支持，有全體工作人員管理再上新臺階的強烈愿望,，有領(lǐng)導的大力支持，財務(wù)部工作要實現(xiàn)新的發(fā)展,。在此基礎(chǔ)上，我進一步理清了工作思路,，初步提出了一系列新的工作目標。比如財務(wù)部工作對總部以財務(wù)政策引導為主,，對分公司以服務(wù)、監(jiān)管為重點,，對下屬公司以指導,、引導為主;在資金管理上主要以流動資產(chǎn)為主,，重點掌握現(xiàn)金資產(chǎn),、存貨資產(chǎn)和應(yīng)收賬款占用，核心是增大流入,，減少流出，使集團保持較高的支付能力和變現(xiàn)能力;在財務(wù)管理上,，抓住預算管理這個總綱，突出事前,、事中、事后控制;在環(huán)境的營造上,，對內(nèi)，我始終扮演協(xié)調(diào)者的角色,，以身作則，以人格感染人,，言傳不如身教，時刻注重以行為帶動人,，給同事們創(chuàng)造一種寬松的干事環(huán)境;對外，注重財務(wù)公關(guān),，能主動積極和有關(guān)部門多方聯(lián)系，通過努力,，取得了他們的支持。我從基層一個政策的執(zhí)行者變成集團公司有關(guān)制度的制定者,，思路必須發(fā)生本質(zhì)的變化。思路的調(diào)整,，使同事們相處融洽,，遇事多商量,，少指令。目前財務(wù)部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚,。集團公司財務(wù)對外形象始終得到了省廳等有關(guān)部門的高度認可。

(二)求真務(wù)實,，認真履行工作職責

出實招,、重實干,、求實效是財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點,。今年以來,，我和同事們圍繞以人為本,、以財為中心工作理念和集團公司領(lǐng)導“企業(yè)管理的重點是財務(wù)管理,，財務(wù)管理的重點是資金管理,，資金管理的重點是現(xiàn)金流量管理”的指示精神，真抓實干,，團結(jié)拼博，確保了相關(guān)工作有序高效運轉(zhuǎn),。

,、突出發(fā)展抓重點,。財務(wù)部今年確定的重點是“一個加強、二個壓縮,、三個創(chuàng)新,、四個嚴格”，一個加強是繼續(xù)加強會計人員學習,，努力造就一支愛崗敬業(yè),，能當家、善管理的高素質(zhì)理財隊伍,。一年來,，除了參加公司統(tǒng)一組織的學習外，財務(wù)部重點學習了新會計準則,、新辦法,，我們給集團公司財務(wù)人員配備、征訂了適用的學習書籍,，并積極組織在蘭的全體財務(wù)人員參加省會計局,、省廳舉辦的三個準則培訓班，取得了全部合格的好成績,，參加了外經(jīng)貿(mào)部舉辦的會計制度培訓研討班,，開拓了視野，更新了觀念;平時還有針對性地進行一些專業(yè)學習,，如《住房公積金管理辦法》，《企業(yè)國有資本與財務(wù)管理暫行辦法》等,，寓學習于工作中,，學字當頭，對提高財務(wù)人員理論水平,、認識水平,、管理能力起到了促進作用;二個壓縮是壓縮存貨和應(yīng)收賬款的占用，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),。上半年結(jié)束后,，通過財務(wù)我們財務(wù)分析，應(yīng)收賬款和存貨占用資金呈攀升勢頭,，根據(jù)領(lǐng)導安排,，財務(wù)部隨即進行專題分析,，對分、下屬公司不規(guī)范的賬務(wù)處理進行了統(tǒng)一,，并確定誰批準,， 誰負責，誰賒欠,，誰負責,，沒有責任人視同管理不到位由公司經(jīng)理負責的原則,，責任到人，加大清收,，合理加速庫存周轉(zhuǎn),，目前應(yīng)收賬款和庫存商品逐步趨于合理，優(yōu)化了資金結(jié)構(gòu);三個創(chuàng)新即制度創(chuàng)新,，管理理念創(chuàng)新,，理財思維創(chuàng)新。全省經(jīng)營體制全面理順后,，集團公司按照規(guī)范的方式對其進行了改制,，從財務(wù)報告來看，大部分單位能按集團公司和分公司的有關(guān)規(guī)定和制度

執(zhí)行,，但少數(shù)單位在會計核算,、股權(quán)管理和稅后利潤分配等方面還存在較多問題和模糊認識，我們除下通知進行規(guī)范外,，主要是調(diào)整管理思路,，一是在制度制定前進行全方位、多角度,、深層次的學習和換位思考,，把制度建設(shè)做為企業(yè)文化建設(shè)的重點去構(gòu)筑，管理的本質(zhì)是控制,，而控制的核心是各項規(guī)范制度要變成自覺行為,，由一個被動的執(zhí)行者升級為主動的實踐者，達到人人具有強烈的財務(wù)意識,，人人采用嚴格的財務(wù)手段,，人人追求明確的財務(wù)目標,，制度、人性的融合,，使制度在不經(jīng)意中得以滲透,，這就是我們追求較高境界和層次。制度的剛性,，手段的單一,，員工心理的抵觸，在實踐中是對勞動生產(chǎn)率的降低,，是對生產(chǎn)力的弱化,，把制度人格化，歸入企業(yè)文化建設(shè)中去,，這是我們理財思維的創(chuàng)新;二是抓管理建章立制,，鼓勵爭創(chuàng)一流。今年財務(wù)部修訂的個制度和下發(fā)的相關(guān)管理文件都體現(xiàn)了這種新意;三是制度體現(xiàn)了與時俱進的要求,。修訂制度中,，我們用排法定責的方式,，對照檢查制度和工作,，對廢止的條文進行了清理,，對不合時宜的條款進行了修訂，對空缺的進行了完善,，使制度體現(xiàn)出新意來,，力求滿足集團公司長遠的管理需要;四個嚴格是嚴格財務(wù)報告管理，嚴格投資管理,，嚴格預算管理,，嚴格股權(quán)管理。財務(wù)報告是企業(yè)的“睛雨表”,，這張“睛雨表”的準確與否關(guān)系到集團的決策正確與否,，今年我們出臺了《財務(wù)報告評比辦法》、《財務(wù)分析評比辦法》,，一方面是規(guī)范報表行為,，提高各級領(lǐng)導對這項工作的重視，另一方面是引入激勵機制,，激活生產(chǎn)要素,。二是清理調(diào)整、分紅配股,、轉(zhuǎn)讓受讓股權(quán),，改善了集團公司股本結(jié)構(gòu)，規(guī)范了集團公司對下屬公司的投資，制訂了專用的備查薄,，實施電算化管理,。股權(quán)管理是現(xiàn)化企業(yè)的核心管理，股權(quán)實質(zhì)上是發(fā)言權(quán)和表決權(quán),。為此,，在財務(wù)預算、利潤分配等工作上,，我注意處理行政管理和股權(quán)管理的關(guān)系,，屬行政管理的，不用股權(quán)管理;屬表決管理的,，不用行政管理,，屬行業(yè)管理的，不用股權(quán)管理,，力爭減少對下屬公司和分公司不必要的干預,，對下屬公司財務(wù)預算依法實施審核制度，對分公司預算實施審批制度,，規(guī)范了以股權(quán)管理為線,，實施集團化母下屬公司管理的要求。三是嚴格了投資管理,。根據(jù)公司安排,，財務(wù)部對項目資金進行了清理,，并規(guī)范了管理,，實行季報制度，建立規(guī)范的項目報表和賬目,，使項目的總結(jié)得以順利論證,，同時加強了資金投入的管理，本著必須,、合理,、嚴格的原則，管好用好行業(yè)這筆“引子錢”,。全年投放萬元,，隨著其他款項的陸續(xù)到位，累計撥款將突破萬元,，解決了下屬公司中上無片瓦,，下無寸土企業(yè)的困難和補足集團公司部分不到位的投資款。四是嚴格了預算管理制度,。根據(jù)主管領(lǐng)導安排,，通過幾年的努力，集團的預算管理已逐步走上了正規(guī)。特別是財政部《關(guān)于企業(yè)實行財務(wù)預算管理的指導意見》下發(fā)后,，我們進一步規(guī)范了預算的程序,，預算的內(nèi)容和預算管理的獎罰措施，成為集團強化財務(wù)管理的一種有效手段,。在強化內(nèi)部的預算管理中,，我們始終堅持指標留有余地、穩(wěn)健發(fā)展的預算原則,，堅持先生產(chǎn)后生活的原則,，努力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，近三年在倉儲營業(yè)設(shè)施的建設(shè)上積累了資金,，投資將達到萬元;堅持在經(jīng)濟效益增長的前提下,，職工收入適度提高的原則;堅持集權(quán)與分權(quán)的原則，重大財務(wù)事項,，財務(wù)政策必須高度集中,，以維護集團的整體營運效率，對一些具體事項充分授權(quán),，以調(diào)動基層的積極性,、創(chuàng)造性;堅持牢牢把握企業(yè)總體奮斗目標，預算出適合企業(yè)的總目標以及細化給每個下屬公司的經(jīng)營管理目標及各方的責權(quán)關(guān)系,。為了保證預算管理的有效實施,，母、下屬公司之間定期進行信息反饋,，對預算的執(zhí)行情況進行跟蹤監(jiān)控,，防止責任單位為完成預算而采取的短期行為，確保了預算目標的實現(xiàn),。預算管理過程中我們采取了事先預算,、事中監(jiān)控、事后分析的辦法,，實現(xiàn)了母公司對下屬公司整個經(jīng)營活動的動態(tài)管理,。在預算的基礎(chǔ)上，我們參照國有企業(yè)效績考核評價指標與各單位簽訂當年目標管理責任書,，確定必保任務(wù),，并與預算指標相掛鉤，對雖完成目標任務(wù),，但突破或完不成預算指標的項目實行否決的辦法，嚴格的考核獎罰制度，有效的管理措施和激勵機制，市場實現(xiàn)了封閉運行,，逐年提高提供了支持和保障,。

,、立足穩(wěn)定解熱點,。針對股權(quán)管理不規(guī)范,，下屬公司換屆人員交流增多的現(xiàn)狀。我組織財務(wù)部對全集團的股權(quán)進行了清理，并將規(guī)范股權(quán)管理的原則性意見提交集團財務(wù)會議集體討論,，進行了有益的償試和探索;針對集團公司對下屬公司投資不到位，對下屬公司應(yīng)付分公司貨款萬元進行了債轉(zhuǎn)股，給下屬公司注入了急需的資金,，同時降低了分公司貨款占用，實現(xiàn)了雙贏;針對明年配送中心的正式投產(chǎn)運行,，及早研究布置明年的配送核算;針對分公司費用開支不申報,，費用專戶不合理占用資金的問題,，我們一方面和分公司溝通交流“十統(tǒng)一”的思想,，算效益賬，另一方面細化預算,，實行費用按月結(jié)算申報制度,，半年來各分公司積極配合,，使得閑置資金數(shù)額得到壓縮;針對集團的財務(wù)管理中顯露出類似的熱點問題,，我們都能熱情服務(wù)，積極探索,，立足穩(wěn)定,，尋找解決方案，力求最佳,。

(三)勤政廉潔,，樹立良好的對外形象

做好部門工作,，要靠一班人團結(jié)協(xié)作,，關(guān)鍵在部門領(lǐng)導人。為此，我始終堅持以身作則,，率先垂范，以此帶動集體樹立良好形象,。一是講績效,，增強工作責任心，圍繞建設(shè)務(wù)實高效的工作機制，我在認真履行自身職責的同時,，對所有工作崗位實行責任制,，強化了工作責任，在本部門形成了比實干,、比效率,、比成績的氛圍，確保工作有長計劃短安排,，有部署有檢查,，有措施有效果;二是講團結(jié)，增強步調(diào)一致性,，對領(lǐng)導,，擺正自己位置，演好自己角色,，做到正參不歪參,，到位不越位，自覺維護統(tǒng)一,。對同事,，我能自覺接受監(jiān)督，積極爭取支持,，要求別人做到的,，自己首先做到，要求別人不做的,，自己首先不做,，既強調(diào)意志集中，步調(diào)一致,，又堅持民主決策,，不搞一人說了算;職責上分，目標上合,，工作上分,，思想上合，任務(wù)上分,，步調(diào)上合,，既講分工，又講合作,，經(jīng)常傾聽各方面的呼聲,，在生活上關(guān)心他們，工作中注意聽取和尊重他們的意見和建議,，努力調(diào)動各方面的工作積極性;三是講效益,，增強工作的務(wù)實性，杜絕以會議落實會議，以文件落實文件的問題,，精簡文件和會議,，會議上力求解決實際問題，減少虛套和不必要的往來應(yīng)酬,，減輕對分,、下屬公司財務(wù)工作的壓力，集中精力解決大事,、思考難事;四是講正氣,，增強廉潔自律性,，我時刻注意表率和示范作用,。在工作生活中，按照“自省,、自重,、自警、自勵”的要求,，從小事做起,，從點滴做起，管住自己,，帶好隊伍,，不謀私利;五是講奉獻，克服自己生活上的困難,，立足工作,、充實自己，不計較個人得失,，全身心投入到工作中去,。

二、思想作風建設(shè)情況

當今世界正發(fā)生著人類有史以來最為迅速,、最為廣泛的變化,，“全球經(jīng)濟一體化”、“知識經(jīng)濟”,、“西部大開發(fā)”新名詞,、新事物不斷涌現(xiàn)，知識更新飛速,，不學習就要落后,。一年來，我在自己學習,、加強思想建設(shè)上下了一些功夫,，取得了一定效果。

(一)學理論。重點學習了省第十次黨代會上領(lǐng)導的講話;江在中央黨校省部級干部進修班畢業(yè)典禮上的講話;“七一”社論;“三個代表”重要思想;接受了權(quán)力觀教育;學習了《公民道德規(guī)范實施綱要》,、《“四五”普法簡明讀書》,、xx大精神和修訂后xxx章等內(nèi)容。

(二)學科技,。采用科技手段更快更新地獲取意見,，加快知識的更新，加快知識的占用量,，一是電腦充電;二是書海知識;三是信息家電獲取知識,。

(三)學專業(yè)。一是學習最新企業(yè)會計制度,、經(jīng)濟法規(guī);二是學歷學習,，今年繼續(xù)參加了工商管理專業(yè)專升本科的教育;三是參加全國高級審計師職稱考試。

有播種就有收獲,，通過學習開闊了視野,，豐富了知識，充實了自己,，帶動了別人,，同時也促進了自己在更高層次上抓好工作的自覺性。

三,、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自己這段時期的工作,，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標，做了一定的工作,，取得了一定的成績,，但與集團的要求和同志們的期望相比，還存在一定的差距,。我認為自身還存在三個問題;第一,、自身學習不夠，理論思考和科學實踐水平有待于進一步的提高,，深入研究集團宏觀管理還不夠;第二,，忙于事務(wù)，工作方法急待提高;第三,，有時思想上還存在畏難情緒,。對這些問題，我將在今后的工作中加以解決,。

一是繼續(xù)加強學習,，提高領(lǐng)導水平和駕馭工作的能力，努力適應(yīng)管理需要,，著眼于理論運用,，著眼于理論的思考和理性實踐,，著眼于新的實踐和新的發(fā)展。

二是進一步解放思想,，強化開拓創(chuàng)新意識,。從集團的實際出發(fā)，從解放思想入手,，下大力氣克服求穩(wěn)怕亂,，患得患失的消極思想和不良情緒，積極探索新時期財務(wù)運作特點和管理手段的變更,。

三是在財務(wù)管理上牢固樹立以人為本,，以財為中心的理念和建立誠信會計體系，探求適合企業(yè)特點的財務(wù)文化,。

四是工作思路上要處理好速度與效益,，規(guī)模與結(jié)構(gòu)，當前與長遠,，社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系,，為集團的中長期發(fā)展積累財力,。

五是工作方法上運用“上者為閑,，能者居中，工者局下,，智者在側(cè)”的經(jīng)典,，用人之長，調(diào)動各方面的主觀能動性,。

六是進一步加強自身建設(shè),，完善部門負責制度，個人崗位責任制,，率先垂范,，深入基層調(diào)查研究，狠抓落實,、多辦實事的工作作風,，用自身良好的形象維護集團的整體形象。

七是緊緊把握公司的戰(zhàn)略發(fā)展脈搏,，深入開展會計人員職業(yè)道德教育,，提高理財隊伍的整體素質(zhì)，帶好隊伍,。

八是研究強化集團整體運作水平的新途徑,，重點是盤活資產(chǎn)，調(diào)整結(jié)構(gòu)并探索集團資產(chǎn)采購,，提高資金使用效率,。

成本會計轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計劃 成本專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇七

首先,、在接手這份工作后我對我的工作進行了歸集以及制定行動計劃

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細報表,、科目余額表的出據(jù),，現(xiàn)金的每周盤點，銀行存款的每月對帳,，工資的核算（結(jié)算清單,、工資表審核），其他臨時事件的處理,，倉庫情況的關(guān)注,，工資核算方法的改進，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉,！同時學習稅務(wù)方面的知識和處理方法,！

1、憑證當日發(fā)生當日記帳,，帳簿登記待憑證編號后及時登記,，明細表和余額表結(jié)帳后馬上出來，現(xiàn)金每周盤點,，銀行存款結(jié)帳后核對,！工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行,！

2,、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上！以此作為細分的依據(jù),，不必要再做新的統(tǒng)計報表,！但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說明。

3,、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表?。P(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品,，報損（正常和異常））,！完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工,，制造費用,！各車間再根據(jù)材料的耗費，人工工資,，車間所耗費的制造費用,！組成車間的生產(chǎn)成本！各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本,！

4,、設(shè)備和工具的臺帳的建立?。“ǚ植记闆r,，損壞情況等,！

5、車間的在產(chǎn)品,，完工半成品,，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表！

第一,、對各個車間的人工工資按工序,，工種不同進行月份，年度匯總,，因為在做此項工作時,，8月發(fā)生尚未完結(jié)，我的匯總?cè)掌谟?0xx年8月到20xx年7月,。（附件1）

第二,、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進行月度、年度匯總,，并幫助理出明細?。ㄐ姓抗ぷ鲄R報已經(jīng)有）

第三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細表和科目余額匯總表的出據(jù)，憑證的裝訂等工作,。

第四、制定統(tǒng)計員培訓教材（附件2）。

第五、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送,，粘貼的注意事項（附件3）,。

第六、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳（附件4）,。

第七,、參加公司安排的培訓：一個是參加打樣的培訓,，學習遮陽篷的組裝（bw10000系列）（附件7）；二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座（附件5）;三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座（附件6）;四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

我覺得我作為公司聘用的成本會計，我沒有完成一個成本會計應(yīng)該做到的事情,。主要是荊總交代的工價問題,，至今沒有找到合適的解決辦法,，眼看旺季就將來臨,，我深感慚愧！再就是作為成本會計我沒有對公司成本狀況做出分析,，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準確和完善,！成本管理是一個公司核心,，要使公司達到利潤最大化,，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個命脈的主脈,！不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本！所以對于我現(xiàn)在的工作來說，我認為自己作為成本會計很不稱職！為此我對自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由,，我也列出來，首先我認為車間帳務(wù)不清晰不明確,，倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準確,，倉庫的出入貌似真空狀態(tài)，這還造成應(yīng)付帳款難對,，材料消耗未知,，倉庫庫存不明，等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有,，會計的分析是基于數(shù)據(jù)來的,，沒有數(shù)據(jù)何談分析？那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù),，而且要對數(shù)據(jù)進行備份存檔,！我的工作當中，我回顧了一下,，我發(fā)現(xiàn)我的大部分時間都用在了記帳,，登帳……也就是說本來應(yīng)該記帳會計做的事情，我想既然公司安排我做這個事情,，也無可厚非,，我也在不斷的努力，爭取能把記帳會計和成本會計的雙重角色扮演好,，但是目前看來做的并不好,，還請荊總諒解！以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話,，我會對于這塊工作加倍的努力,，但是我不知道以我的能力能否扮演這個雙重角色！找了這么多的理由,，為自己開脫不是我的原意,，只是想給自己一點緩沖的空間，也不知道是對是錯，但是我從沒有向任何人推脫過責任,！因為這的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺,！

我于xx年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始,，我就把自己融入到我們的這個團隊中,，不知不覺已經(jīng)幾個多月了，現(xiàn)將這幾個月的工作情況總結(jié)如下：

在工作中處處留意,，多看,，多思考，多學習,，以較快的速度熟悉著公司的情況,，較好的融入到了我們的這個團隊中。

幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額,，并對賬袋進行了分類整理,，為以后的工作提供便利；并協(xié)助采購帶新員工,，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,，但在x月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xxx,，教會她如何記賬袋，如何查錯,，如何發(fā)傳真等,。

根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時的填制應(yīng)付憑證,、登記應(yīng)付賬款明細賬,，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確,。

在x月份,，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下,，變壓力為動力,，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進,，以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫存明細賬分為xx庫、公司流動庫,、公司原材料庫xx庫和生產(chǎn)車間庫,，并對成品庫進行了匯總,，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,，將當期該處理的單據(jù)進行相應(yīng)的處理,，但因期初數(shù)據(jù)不準確，影響了報表的可信度,，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好,。

發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路,，能解決的就解決掉,，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考,。

由于開始時未交待明白,，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記,。運費管理修正后,，根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格,，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應(yīng)的調(diào)整,。

由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒，積累了一些經(jīng)驗,，在工作中,，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家,。我認為大家的能力都提高了,，我們的公司才會整體的提高。

關(guān)于我們目前的狀況,，我提一點看法,，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收,、應(yīng)付,、采購、制單,、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進行核對,。要強化月末盤點的概念,，盤點就是要進行賬實核對,，目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù),，所以盤點時一定要處理好未達單據(jù),，不僅是送貨單，入庫單,、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達情況,，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,，只列單據(jù)號不易區(qū)分）,，單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達單據(jù)提供不是很全,，有些入庫單未提供,，未達單據(jù)如果不準確，庫存核對就無法有效的進行,，更談不上賬實相符了,。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現(xiàn)同一天的＇單據(jù),，有的是盤點前,，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂,。

總之,，經(jīng)過x個月的試用期，我認為我能夠積極,、主動,、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,，對人：與人為善,，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

成本會計轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計劃 成本專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇八

時光荏苒，三個月的試用期很快就過去了,，在xxx的這三個月是我平凡的一季,，也是我收獲的一季。首先感謝公司領(lǐng)導給予我這個平臺,，使我得到學習和發(fā)展的機會,，同時也感謝同事們對我的幫助和引導,，使我很快的熟悉和融入這個大家庭。現(xiàn)我將這三個月的工作情況進行如下總結(jié)：

一,、試用期的基本工作內(nèi)容

1,、單位相關(guān)人員的熟悉

在這三個月的日常工作中我不僅認識了集團公司各個部門的相關(guān)領(lǐng)導和同事以及各分公司的部分財務(wù)及辦公室的同事，同時也在日常工作中得到了各位領(lǐng)導及同事的指導和幫助,，相信在以后得工作中我會和大家相處的更加融洽,。

2、基本工作內(nèi)容的熟悉

三個月的試用期中我不僅接觸了部分的會計,、出納崗位的工作,，同時也接觸了日常的辦公工作，每一項工作都是自己新的開始和新的目標,。包括原始憑證的整理、會計憑證的制作,、支票的填寫,、銀行單據(jù)的領(lǐng)取以及基本辦公軟件的應(yīng)用等，我不僅在這些工作中學習到了新東西,，也在工作中認識到了自己的不足,，用以督促自己在日后的工作中不斷的學習和進步。

二,、工作中存在的問題

雖然已經(jīng)有兩年相關(guān)的工作經(jīng)驗,，但是在這段時間的工作中我認識到自己的工作還有很大的欠缺，主要表現(xiàn)在以下兩方面：

1,、專業(yè)知識的欠缺

之前就聽說財務(wù)是份干到老學到老的工作,，自己很是不屑，以為憑借自己在學校所學的理論知識足以完成現(xiàn)有的工作,，但是在真正的實踐中才發(fā)現(xiàn)自己所掌握的僅僅是冰山一角,，需要學習和掌握的專業(yè)知識還有很多。

2,、財務(wù)軟件運用不熟練

現(xiàn)在的財務(wù)工作已經(jīng)基本脫離了原始的手工制作逐步向電算化,、智能化過度。在這三個月的工作中我發(fā)現(xiàn)自己對會計電算化軟件的運用很是笨拙,，這將是我日后工作的壁壘,，抓緊時間對軟件的學習和練習是接下來工作的重點。

三,、下一步的工作計劃

1,、端正工作態(tài)度

在日后的工作中我會嚴格要求自己端正工作態(tài)度，認真對待每一項工作,，杜絕低級的常識性工作失誤,。與此同時還要進一步提高自己的執(zhí)行能力,，在最短的時間內(nèi)高質(zhì)量的完成領(lǐng)導交代的工作任務(wù)。

2,、強化專業(yè)知識

除了對自己已掌握的專業(yè)知識經(jīng)常的練習和鞏固,，在日后還要不斷的學習專業(yè)知識，了解最新的會計準則及稅法知識,，從而正確的指導日常工作,，同時還要和前輩及同事們學習相關(guān)的實踐經(jīng)驗，充實自己的專業(yè)知識,。

3,、熟練運用財務(wù)軟件

在這三個月的工作中認識到自己對財務(wù)軟件的運用并不熟練，嚴重影響了相關(guān)工作的進展速度,。學習和掌握財務(wù)軟件的應(yīng)用的工作勢在必行,。

4、做好數(shù)據(jù)的電子備份

財務(wù)工作是十分嚴謹而瑣碎的工作,，日常工作會涉及很多的數(shù)據(jù)文件,，對數(shù)據(jù)文件做好電子備份是件很重要的事情，充分利用數(shù)據(jù)的電子備份既可以方便日后工作的查閱和借鑒,，同時也可以提高工作效率,。

總之，未來的路還很長,，新的工作崗位意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我決定在新的崗位上再接再厲,，努力工作。

成本會計轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計劃 成本專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇九

201x年下半年的及目標：建立健全控制性組織架構(gòu),，按成本控制模式建設(shè)團隊,，建立合同風險機制、詢價審價機制,、采購成本控制機制,、動態(tài)成本控制機制、結(jié)算審核定案機制為核心的成本管理體系,，確定預算編制,、過程洽商審核、材料認價,、付款審核,、立項成本測算主體、銷售面積計算,、招標配合及合同簽訂的成本管理體系,。

1,、定期組織部門員工相互學習交流，熟悉新工藝,、新規(guī)范及專業(yè)性較強的行業(yè),，熟悉設(shè)計圖紙內(nèi)容、工程量清單內(nèi)容及合同履約條款,，做好知識儲備,，以利于開展本職工作；

2,、參與公司項目規(guī)劃,、項目總進度計劃及工程投資概算編制工作；

3,、參與討論工程發(fā)包方案,，如發(fā)包方式、發(fā)包內(nèi)容,、設(shè)計文件優(yōu)化及施工費用市場價格估算等,；

4、深入工程施工現(xiàn)場,，做好跟蹤審計工作；

5,、做好與相關(guān)職責部門的工程投資概算及設(shè)計方案優(yōu)化工作,；

6、配合公司總部完成工程竣工審計及竣工結(jié)算工作,；

7,、按照部門職責及內(nèi)部員工崗位職責要求，及時準確的完成部門本職工作,，并做好對本部門員工職業(yè)道德的監(jiān)管工作,；

8、及時完成公司領(lǐng)導安排的其他工作,。

成本會計轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計劃 成本專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十

20xx年下半年的及目標：建立健全控制性組織架構(gòu),，按成本控制模式建設(shè)團隊，建立合同風險機制,、詢價審價機制,、采購成本控制機制、動態(tài)成本控制機制,、結(jié)算審核定案機制為核心的成本管理體系,，確定預算編制、過程洽商審核,、材料認價,、付款審核,、立項成本測算主體、銷售面積計算,、招標配合及合同簽訂的成本管理體系,。

1、定期組織部門員工相互學習交流,，熟悉新工藝,、新規(guī)范及專業(yè)性較強的行業(yè)，熟悉設(shè)計圖紙內(nèi)容,、工程量清單內(nèi)容及合同履約條款,，做好知識儲備，以利于開展本職工作;

2,、參與公司項目規(guī)劃,、項目總進度計劃及工程投資概算編制工作;

3、參與討論工程發(fā)包方案,，如發(fā)包方式,、發(fā)包內(nèi)容、設(shè)計文件優(yōu)化及施工費用市場價格估算等;

4,、深入工程施工現(xiàn)場,，做好跟蹤審計工作;

5、做好與相關(guān)職責部門的工程投資概算及設(shè)計方案優(yōu)化工作;

6,、配合公司總部完成工程竣工審計及竣工結(jié)算工作;

7,、按照部門職責及內(nèi)部員工崗位職責要求，及時準確的完成部門本職工作,，并做好對本部門員工職業(yè)道德的監(jiān)管工作;

8,、及時完成公司領(lǐng)導安排的其他工作。

成本會計轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計劃 成本專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十一

20xx年中國銀行支行財務(wù)會計部全體員工本著“至誠服務(wù),、有效發(fā)展,、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念,，對內(nèi)“統(tǒng)一標準,、落實任務(wù)、明確責任”,，扎實推進財務(wù)會計精細化管理,，對外著力打造“中國xx銀行建設(shè)新農(nóng)村的銀行”的外部品牌形象，不斷提高財務(wù)會計管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，擴大了農(nóng)發(fā)行的知名度和美譽度,。在農(nóng)發(fā)行會計信息化建設(shè)的新背景下,20xx年支行財務(wù)會計部認真領(lǐng)會、學習各項文件指示精神，全面貫徹,、執(zhí)行各級領(lǐng)導的業(yè)務(wù)指導方針,，嚴格遵守各項會計規(guī)章制度、法律法規(guī),，積極研究會計電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點和規(guī)律,，不斷探索新方法，總結(jié)新經(jīng)驗,，鑄就了一支綜合素質(zhì)過硬,，能打硬仗，敢闖難關(guān)的創(chuàng)新型團隊,。會計工作不再千篇一律,，一潭死水，老員工有了新干勁,，老工作有了新成績,。下面對20xx年，支行財務(wù)會計工作的整體情況進行分段說明,。

一,、20xx年財務(wù)經(jīng)營成果概況

財務(wù)經(jīng)營成果是企業(yè)連續(xù)的會計期間的經(jīng)營情況的總攬和歸納，對于反映真實的經(jīng)營情況,，提高經(jīng)營管理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義,，財務(wù)會計部嚴格按照會計準則和農(nóng)發(fā)行財務(wù)會計制度的要求組織會計核算，提供真實可靠的財務(wù)狀況說明,，為決策者決策提供真實可靠的依據(jù),。同時，在總行制定的“將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主,、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的政策性銀行”的改革目標前提下，我行歷來重視成本核算,、盈利指標的實現(xiàn)情況和財務(wù)數(shù)據(jù)分析,。以下是一年來，我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況：

1,、收支情況20xx年我行各項收入總額為 元,，其中貸款利息收入 元，金融機構(gòu)往來收入 元,，中間業(yè)務(wù)收入 元,，手續(xù)費收入 元，營業(yè)外收入為0,。20xx年我行各項支出總額為 元,，其中存款及債券利息支出 元，金融機構(gòu)往來支出?元，管理費用支出 元(其中固定資產(chǎn)折舊支出 元),，主營業(yè)務(wù)稅金及附加 元,，其他支出?元。收支相抵20xx年我行純損/益?元,。

2,、存款情況及構(gòu)成截至20xx年 月 日，我行存款總額 元,，其中企業(yè)存款 元(含保證金存款 元),，財政專項存款 元，其他存款 元,。

3,、貸款發(fā)放和收回情況20xx年初我行貸款總額 元，全年累計發(fā)放貸款?元,，累計收回貸款?元,，年末貸款總額?元。20xx年我行僅發(fā)放了30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款,，所以20xx年貸款的發(fā)放和收回累計金額全部由流轉(zhuǎn)糧食收購貸款構(gòu)成,。

4、貸款利息收取情況20xx年年初表內(nèi)213科目無余額,，表外801科目收方余額 元,，全年收方發(fā)生額 元，付方發(fā)生額 元,，年末收方余額 元,。20xx年表內(nèi)應(yīng)收利息 元，表外應(yīng)收利息 元,，實際收回利息 元,，其中：20xx年共收取表內(nèi)利息?元，所收利息全部為30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款所屬當期利息,，收息來源為企業(yè)自籌資金;共收取表外利息 元,，其中中央財政補貼 元，地方財政補貼 元,，企業(yè)自籌資金 元,。20xx年核銷39801呆賬貸款利息 元，計息沖正金額合計 元,，收息沖正金額合計 元,，表內(nèi)沖表外利息金額為?元。5,、截至20xx年 月 日,，我行固定資產(chǎn)賬面余額 元,，累計折舊 元，固定資產(chǎn)凈值 元,。20xx年我行全年共購置固定資產(chǎn) 項,，增加固定資產(chǎn)賬面余額?元。20xx年我行報廢固定資產(chǎn) 項,，沖減固定資產(chǎn)賬面余額 元,，形成營業(yè)外支出 元。

二,、轉(zhuǎn)變會計核算理念,，提高會計管理水平

(一)變被動記帳為主動管理我行近年來改變了“財政兜底的銀行”的老思路，開始重視企業(yè)的經(jīng)濟效益和盈利能力,，在這種要求下,，原有的會計管理理念是完全落后跟不上形勢的，無法滿足決策的需要,。經(jīng)營理念的改變需要相應(yīng)的會計管理方式的變革,，一方面會計數(shù)據(jù)的大集中和組織機構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的直接結(jié)果，為管理會計在我行的實行提供了技術(shù)保證和組織保證,。另一方面在今年7月起,，我行實行了管理費用報賬制，為我行會計部門強化業(yè)務(wù)經(jīng)營職能提供了可能,，支行財務(wù)會計部門可以將大部分的精力投入到控制成本,、追求最大效益、考評績效上來,。為此會計部門組織全員學習了管理會計理論,，并結(jié)合發(fā)行的實際情況將管理會計的部分理論方法應(yīng)用到日常會計管理工作中來，并制定了相應(yīng)的管理策略和管理方法,。

1,、在準備階段，每周安排特定的時間學習管理會計理論,，一方面充實會計員工的理論知識,，建立大會計的思維框架，另一方面,，為管理會計理論的實施鋪平道路。

成本會計轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計劃 成本專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十二

時間過得很快,，轉(zhuǎn)眼間三個月試用期的時間就過去了,，在三個月的會計工作中，對會計的崗位認識,、工作性質(zhì),、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補。

回顧三個月來的會計工作，先是失誤,、還是失誤,，最后才有了小的成績和經(jīng)驗。下面,，我將會計工作總結(jié)如下,，敬請大家提出寶貴意見。

一,、失誤,、缺點和經(jīng)驗簡談

以前在公司是做會計工作的，會計的業(yè)務(wù)沒具體操作和實踐過,，總認為是“調(diào)蟲小技”,，不以為然，可就是抱著這種心態(tài)剛開始干會計工作出現(xiàn)不少的失誤,。

第一失誤就是開具支票上的錯誤,。

制度要求：開具支票必須字跡工整、無連筆,、不能修改等,。而我的正楷書xxx底實在是太弱了，筆畫不連,，字就不會寫;終于把支票抬頭單位名稱寫工整了,，蓋銀行預留印鑒時也是一門技巧，印鑒重壓,、重影,、現(xiàn)象都會被銀行退票，耽誤工作,。

基于上述業(yè)務(wù)需求,，根據(jù)自己在軟件公司的軟件實施經(jīng)驗和電腦知識，為自己的崗位需求開發(fā)了excel系統(tǒng)的交行票據(jù)套打系統(tǒng),，解決了在實際工作中出現(xiàn)的缺點問題,，提高了工作效率。

由此可見,，虛心的,、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本;學習和實踐相互融合才能產(chǎn)出成果。在大學里,，學習的知識不能用在具體解決問題上,，空洞無味，就是因為沒有問題擺在我們面前,，成果都是面對一個一個具體問題而存在的,。

二,、取得的成績

在這期間，在財務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作,。

1,、嚴格按照財務(wù)制度的要求，辦理費用報銷,，現(xiàn)金,、支票的收付業(yè)務(wù)。

2,、每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金發(fā)放,。

3、及時登記現(xiàn)金,、銀行存款日記帳,。月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表。

4,、起草財經(jīng)公文,、人事公文并及時發(fā)放、傳閱,、存檔,、保管。

5,、監(jiān)督人員考勤登記,，辦公飲用水的安排。

6,、開具日常收款業(yè)務(wù)發(fā)票,，并保管好空白發(fā)票和其它支票。

7,、開發(fā)了excel平臺票據(jù)套打系統(tǒng),。

8、填寫地稅申報表,。

9,、完成財務(wù)經(jīng)理交待的工作。

會計工作看似簡單,，做起來難,，成績的取得離不開單位領(lǐng)導的耐心教誨和無形的身教，三個月的崗位實戰(zhàn)練兵,，使我的財務(wù)工作水平又向前推進了一步,。知道了要作好會計工作絕不可以用“輕松”來形容，絕非“雕蟲小技”,，它是經(jīng)濟工作的第一線,，財務(wù)收支的關(guān)口，占有重要的地位,。

三,、今后的努力方向

作為一個合格的會計，必須具備以下的基本要求：

一,、學習,、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能,。

二學會制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,，發(fā)揮財務(wù)控制、監(jiān)督的作用,。

三,、會計人員要恪守良好的職業(yè)道德。

四,、會計人員要有較強的安全意識,，現(xiàn)金、有價證券,、票據(jù),、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工,，各負其責,，并相互牽制。

五,、很好的溝通能力,。特別是和工商、稅務(wù),、社保等單位的外聯(lián)溝通能力,。

以上是我近三個月工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結(jié)合的一個過程,。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,，做好會計工作計劃，認真工作,，努力實現(xiàn)自己的人生價值,。

在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,，這是對我工作最大的肯定和鼓舞,，我真誠的表示感謝!

成本會計轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計劃 成本專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十三

在xx年上半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展,，回顧半年來的工作,，我個人工作以成本核算為重心,，做好日常費用報銷和采購核算工作，經(jīng)過加強自身學習,、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量,，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務(wù)工作,。作為我個人而言,，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

負責公司成本核算工作,，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作資料,，僅有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程,，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等,，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,，做到及時準確，嚴格把關(guān),，把不貼合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,，責令整改。具體工作如下：

（一）積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作,。成本管理工作來說,，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計劃地進行，根據(jù)我自身工作特點,，發(fā)揮成本崗位主導作用,，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,，做到賬賬相符,，賬實相符，協(xié)調(diào)各部門,，做好成本管理基礎(chǔ)工作,。

（二）及時、正確地進行成本核算,，開展成本分析,。制定公司成本核算規(guī)程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫,、財務(wù)對賬正確,，現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后,，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認真,、全面地開展成本分析工作。經(jīng)過成本分析,，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,。

（三）嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)儉開支,，不斷降低成本,。在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標準,，以及公司各項制度和規(guī)定,，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理,，簽字是否齊全等,，并積極探求節(jié)儉開支、降低成本的途徑和方法,，以促進公司更好的節(jié)儉成本,，提高效益。

（一）4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作,。首先為接手人詳細介紹工作資料和崗位職責,，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,，接手人基本能順利開展工作,，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。

（二）6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,，進行財務(wù)部門工作交接,。

1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。

2,、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù),，盤點現(xiàn)金,、銀行和承兌匯票,。

3、做好銀行,、稅務(wù)和項目貸款工作的交接,。

4、做好賬目核對,，完善交接手續(xù),。

6月末接手財務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時間緊,，在接手工作后立即著手工作,，積極做好財務(wù)日常工作，嚴格審核付款手續(xù),，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作,。審核6月份憑證，協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作,。

成本會計轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計劃 成本專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十四

本人在兩周的時間內(nèi)在學科老師的要求下圓滿的完成了學校規(guī)定的實習工作,。我是在xx醫(yī)藥有限公司財務(wù)部實習的，實習時間是兩周,。xx醫(yī)藥有限公司是一個集團公司屬下的全資子公司,，是一家以醫(yī)藥經(jīng)營為龍頭，科研生產(chǎn)為基礎(chǔ)的產(chǎn),，供,，銷一條龍的現(xiàn)代化企業(yè)。公司依托北京政治,，經(jīng)濟,，文化中心的強大地域優(yōu)勢，依靠集團公司雄厚的實力支持,，秉承濟民惠民,，信待天下的經(jīng)營理念，以務(wù)實,，誠信,，客戶至上的宗旨立足和服務(wù)于北京醫(yī)藥市場。

我在這家公司的財務(wù)部主要的實習內(nèi)容包括出納工作和會計工作,，其中有記賬憑證的制作,，記賬憑證的釘制，銀行電匯單的填寫,，對銀行對賬單的記錄,，計算印花稅等等。

記賬憑證是由會計人員對審核無誤的原始憑證或匯總原始憑證，按其經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)容加以歸類整理,，作為登記賬簿依據(jù)的會計憑證,。記賬憑證按其反映的經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容或者按其反映的內(nèi)容是否與貨幣資金有關(guān)可分為收款憑證，付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證,。會計人員填制記賬憑證要嚴格按照規(guī)定的格式和內(nèi)容進行,，除必須做到記錄真實，內(nèi)容完整,，填制及時,，書寫清楚之外，還必須符合下列要求：摘要欄是對經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容的簡要說明,，要求文字說明要簡煉,，概括， 以滿足登記賬簿的要求,，應(yīng)當根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)容，按照會計制度的規(guī)定,，確定應(yīng)借應(yīng)貸的科目,。 科目使用必須正確，不得任意改變,，簡化會計科目的名稱,，有關(guān)的二級或明細科目要填寫齊全，記賬憑證中,，應(yīng)借,，應(yīng)貸的賬戶必須保持清晰的對應(yīng)關(guān)系，一張記賬憑證填制完畢,，應(yīng)按所使用的記賬方法,，加計合計數(shù)，以檢查對應(yīng)賬戶的平衡關(guān)系,，記賬憑證必須連續(xù)編號,，以便考查且避免憑證散失，每張記賬憑證都要注明附件張數(shù),，以便于日后查對,。這家公司用的財務(wù)軟件是用友財務(wù)軟件，所以日常憑證的制作都是用電腦完成的,，具體操作方法

1,、記賬憑證的摘要欄是對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的簡要說明，又是登記賬簿的重要依據(jù),，必須針對不同性質(zhì)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的特點,，考慮到登記賬簿的需要，正確填寫，不可漏填或錯填,。

2,、必須按照會計制度統(tǒng)一規(guī)定的會計科目，根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的性質(zhì),，編制會計分錄,，填入借方科目和貸方科目欄，二級或明細科目是指一級科目所屬的二級或明細科目,，不需要進行明細核算的一級科目,，也可以不填二級或明細科目欄。

3,、金額欄登記的金額應(yīng)和借方科目或貸方科目相對應(yīng)或與一級科目,，二級或明細科目分別對應(yīng)。

4,、過賬符號欄,，是在根據(jù)該記賬憑證登記有關(guān)賬簿以后，在該欄注明所記賬簿的頁數(shù)或劃√,，表示已經(jīng)登記入賬,，避免重記，漏記,，在沒有登賬之前,，該欄沒有記錄。

5,、憑證編號欄,。記賬憑證在一個月內(nèi)應(yīng)當連續(xù)編號，以便查核,。收款,，付款和轉(zhuǎn)賬憑證分別編號，對于收,，付款憑證還要根據(jù)收付的現(xiàn)金或銀行存款分別編號,，如銀收字第號，現(xiàn)付字第號,，轉(zhuǎn)字第號,。一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)需要編制多張記賬憑證時，可采用分數(shù)編號法,。

6,、記賬憑證的日期。收付款憑證應(yīng)按貨幣資金收付的日期填寫,；轉(zhuǎn)賬憑證原則上應(yīng)按收到原始憑證的日期填寫,，也可按填制記賬憑證的日期填寫,。

7、記賬憑證右邊附件張,，是指該記賬憑證所附的原始憑證的張數(shù),，在憑證上必須注明，以便查核,。如果根據(jù)同一原始憑證填制數(shù)張記賬憑證時,，則應(yīng)在未附原始憑證的記賬憑證上注明附件張，見第號記賬憑證,，如果原始憑證需要另行保管時則應(yīng)在附件欄目內(nèi)加以注明,。

8、對于收款憑證或付款憑證左上方的應(yīng)借科目或應(yīng)貸科目,，必須是現(xiàn)金或銀行存款,，不能是其他會計科目。憑證里面的應(yīng)借科目或應(yīng)貸科目是與現(xiàn)金或銀行存款分別對應(yīng)的科目,。

9,、記賬憑證填寫完畢應(yīng)進行復核與檢查，并按所使用的記賬方法進行試算平衡,。有關(guān)人員,，均要簽名蓋章,，出納人員根據(jù)收款憑證收款，或根據(jù)付款憑證付款時,，要在憑證上加蓋收訖或付訖的戳記,，以免重收重付，防止差錯,。制作完記賬憑證以后還要必須把憑證一一的打印出來，然后把對應(yīng)的相關(guān)票據(jù)貼在打印后的憑證后面，具體的操作如下：膠水抹在憑證背面的右上角以便貼憑證相應(yīng)的票據(jù),，貼完票據(jù)后如果票據(jù)比憑證要大的話應(yīng)按憑證的大小把票據(jù)整齊的疊好便與以后的裝訂，之后要按憑證業(yè)務(wù)號的大小有序的把憑證排列整齊,，這樣如果以后要查找也方便許多,。