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最新成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃 成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告(模板七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:44:18
最新成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃 成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告(模板七篇)
時(shí)間:2023-06-11 17:44:18     小編:admin

人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇一

(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作,。成本管理工作來說,,它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,,僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,根據(jù)我自身工作特點(diǎn),,發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫保管員對(duì)賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作,,做到賬賬相符,,賬實(shí)相符,協(xié)調(diào)各部門,,做好成本管理基礎(chǔ)工作,。

(二)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,,開展成本分析,。制定公司成本核算規(guī)程,及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫,、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,現(xiàn)場(chǎng)成品,、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,,認(rèn)真、全面地開展成本分析工作,。經(jīng)過成本分析,,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,,努力節(jié)儉開支,,不斷降低成本,。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中,嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),,以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,,簽字是否齊全等,,并積極探求節(jié)儉開支、降低成本的途徑和方法,,以促進(jìn)公司更好的節(jié)儉成本,,提高效益。

(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作,。首先為接手人詳細(xì)介紹工作資料和崗位職責(zé),,其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,,接手人基本能順利開展工作,,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。

(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,,進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接,。

1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。

2,、核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù),,盤點(diǎn)現(xiàn)金,、銀行和承兌匯票。

3,、做好銀行,、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。

4,、做好賬目核對(duì),,完善交接手續(xù)。

6月末接手財(cái)務(wù)部工作,,由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊,,在接手工作后立即著手工作,積極做好財(cái)務(wù)日常工作,,嚴(yán)格審核付款手續(xù),,做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證,,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作,。

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇二

第一,、工作歸集:

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,,明細(xì)報(bào)表、科目余額表的出據(jù),現(xiàn)金的每周盤點(diǎn),,銀行存款的每月對(duì)帳,,工資的核算(結(jié)算清單,、工資表審核),,其他臨時(shí)事件的處理,倉庫情況的關(guān)注,,工資核算方法的改進(jìn),,制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識(shí)和處理方法!

第二、行動(dòng)計(jì)劃:

1,、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,,帳簿登記待憑證編號(hào)后及時(shí)登記,明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來,,現(xiàn)金每周盤點(diǎn),,銀行存款結(jié)帳后核對(duì)!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行!

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié),。

3,、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算:第一是生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表!(關(guān)于耗用的材料,產(chǎn)出的半成品,,報(bào)損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,,人工,制造費(fèi)用!各車間再根據(jù)材料的耗費(fèi),,人工工資,,車間所耗費(fèi)的制造費(fèi)用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本!

4、設(shè)備和工具的臺(tái)帳的建立!!包括分布情況,,損壞情況等!

5,、車間的在產(chǎn)品,完工半成品,,產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和日?qǐng)?bào)表!

其次,、就這段時(shí)間的工作匯報(bào):

一、對(duì)各個(gè)車間的人工工資按工序,,工種不同進(jìn)行月份,,年度匯總,,因?yàn)樵谧龃隧?xiàng)工作時(shí),,8月發(fā)生尚未完結(jié),我的匯總?cè)掌谟蒧___年8月到____年7月,。(附件1)

二,、配合行政后勤對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行月度,、年度匯總,并幫助理出明細(xì)!(行政部工作匯報(bào)已經(jīng)有)

三,、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,,包括記帳憑證的記帳,登帳,,明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù),,憑證的裝訂等工作。

四,、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材(附件2),。

五、做出倉庫報(bào)表/單據(jù)填寫,、傳送,,粘貼的注意事項(xiàng)(附件3)。

六,、每周的現(xiàn)金盤點(diǎn)和月末的銀行對(duì)帳(附件4),。

七、參加公司安排的培訓(xùn):一個(gè)是參加打樣的培訓(xùn),,學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝(bw10000系列)(附件7)二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報(bào),。

第三、我對(duì)試用期這段工作的感想:

我覺得我作為公司聘用的成本會(huì)計(jì),,我沒有完成一個(gè)成本會(huì)計(jì)應(yīng)該做到的事情,。主要是荊總交代的工價(jià)問題,至今沒有找到合適的解決辦法,,眼看旺季就將來臨,,我深感慚愧!再就是作為成本會(huì)計(jì)我沒有對(duì)公司成本狀況做出分析,基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!成本管理是一個(gè)公司核心,,要使公司達(dá)到利潤最大化,,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業(yè)的核心力量的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是成本消耗的競(jìng)爭(zhēng),。利潤是企業(yè)生存的命脈,,而成本是這個(gè)命脈的主脈!不論是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)還是市場(chǎng)占有份額的競(jìng)爭(zhēng)都要源于成本!所以對(duì)于我現(xiàn)在的工作來說,我認(rèn)為自己作為成本會(huì)計(jì)很不稱職!為此我對(duì)自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由,,我也列出來,,首先我認(rèn)為車間帳務(wù)不清晰不明確,倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準(zhǔn)確,,倉庫的出入貌似真空狀態(tài),,這還造成應(yīng)付帳款難對(duì),材料消耗未知,,倉庫庫存不明,,等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有,,會(huì)計(jì)的分析是基于數(shù)據(jù)來的,沒有數(shù)據(jù)何談分析?那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù),,而且要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份存檔!我的工作當(dāng)中,,我回顧了一下,我發(fā)現(xiàn)我的大部分時(shí)間都用在了記帳,,登帳……也就是說本來應(yīng)該記帳會(huì)計(jì)做的事情,,我想既然公司安排我做這個(gè)事情,也無可厚非,,我也在不斷的努力,,爭(zhēng)取能把記帳會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的雙重角色扮演好,但是目前看來做的并不好,,還請(qǐng)荊總諒解!以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話,,我會(huì)對(duì)于這塊工作加倍的努力,但是我不知道以我的能力能否扮演這個(gè)雙重角色!找了這么多的理由,,為自己開脫不是我的原意,,只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間,也不知道是對(duì)是錯(cuò),,但是我從沒有向任何人推脫過責(zé)任!因?yàn)檫@的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!

對(duì)于第一步,,目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù),也就是定額成本和實(shí)際消耗的差異,,在倉庫出入庫數(shù)據(jù)以及報(bào)表基本準(zhǔn)確后,,在統(tǒng)計(jì)員的工作完備后,在技術(shù)部的單耗表我進(jìn)行成本核算摸板改過后,,結(jié)合各項(xiàng)單價(jià)進(jìn)行差異匯總,,作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部,倉庫,,技術(shù)部等各部門的支持,,目前面臨的困難是做記帳會(huì)計(jì)的工作占用了更多的時(shí)間,淡季如此,,我不知道旺季怎樣?我更擔(dān)心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性能否保證,,起碼不至于混亂!而我的后兩步,必須依據(jù)第一步來,,作為會(huì)計(jì)沒有事后的數(shù)據(jù)我無法對(duì)事中進(jìn)行有說服力的分析和說明!希望可以順利的度過又一個(gè)旺季!

前幾次我也聽了余世維的講座,,我認(rèn)為他一味的強(qiáng)調(diào)了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進(jìn)性,一味的強(qiáng)調(diào)國人的缺點(diǎn)……而忽視了中國的國情,,國情不一樣管理方式當(dāng)然應(yīng)該不一樣,。他自己也說了一把鑰匙開一把鎖啊!中國的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學(xué)的鑰匙就能打得開的?而且我認(rèn)為他還忽視了中國員工的很多優(yōu)點(diǎn),難道說西方人的執(zhí)行力強(qiáng),中國人的執(zhí)行力就一定不如他們?西方人的自覺性高,,中國人就真的不如他們?……其實(shí)不是,因?yàn)橥瑯拥囊粋€(gè)人在不同的企業(yè)他的表現(xiàn)和發(fā)揮,,他的貢獻(xiàn)都是不一樣的?也就是說不是人不行而是管理不行,,不是員工有問題而是管理有問題?如果人有問題就不會(huì)讓他進(jìn)入公司!每個(gè)公司有每個(gè)公司的實(shí)際情況,管理也得對(duì)癥下藥!

我來公司已經(jīng)有快兩個(gè)月時(shí)間了,,對(duì)于公司的情況也了解了一些,,我覺得公司現(xiàn)在有一個(gè)不好的風(fēng)氣,那就是不負(fù)責(zé)任,,喜歡推卸責(zé)任,。荊總你也看到了這個(gè)問題,如果一個(gè)公司不負(fù)責(zé)任的員工太多的話,,那真的是個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)!我從我的角度分析了一下為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象:1,、責(zé)任來源于什么?他為什么要對(duì)這件事情負(fù)責(zé)?公司目前的回答應(yīng)該是:公司請(qǐng)你來是工作的,來為公司創(chuàng)造效益的,,你就應(yīng)該對(duì)你做的事負(fù)責(zé),。但是他會(huì)不會(huì)覺得與自己本職無關(guān)的工作他不需要負(fù)責(zé)?會(huì)不會(huì)覺得目前自己被公司的重視程度還達(dá)不到需要為這件事負(fù)責(zé)的程度?2、我經(jīng)常聽到的話就是“這點(diǎn)工資混個(gè)什么?”意思似乎是這點(diǎn)工資我用得著這么賣命,、這么負(fù)責(zé)嗎?當(dāng)然公司不可能滿足所有人對(duì)待遇的無道理要求,,我覺得李勛實(shí)在難得,所有主任中同是主任級(jí)別他工資最低,,能做到如此負(fù)責(zé)實(shí)在是難得!我們無法讓所有人都達(dá)到這種境界啊!畢竟出來打工的人就是為了掙錢啊!我抽時(shí)間到想問問為什么他能做到如此!那我想他在乎的是現(xiàn)在的成長機(jī)遇和發(fā)展前景!我曾經(jīng)在上海參加公司培訓(xùn)的時(shí)候,,講師說的一句話我至今記得相當(dāng)清晰“別人答應(yīng)幫你做一件事的時(shí)候,請(qǐng)想想他為什么要幫你做?”這對(duì)我以前請(qǐng)朋友幫忙,,或是有人請(qǐng)客吃飯等等事情,,我都想他為什么必須幫我?他為什么會(huì)突然請(qǐng)我吃飯?生活如此,工作亦然!管理亦然!3,、責(zé)任來源于權(quán)利,,試想一個(gè)人沒有直接或間接參與決策,他憑什么對(duì)這個(gè)決策負(fù)責(zé)?4,、員工的認(rèn)知度不高,,工作能力和素質(zhì)的不足!當(dāng)然這都是我的個(gè)人見解罷了!

就公司目前提出的目標(biāo)責(zé)任制,我還有幾個(gè)疑惑:一是我們的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰去評(píng)價(jià)?誰對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)?二是針對(duì)什么評(píng)價(jià),,是分類分明細(xì)?還是大而劃之,,以車間總體做評(píng)價(jià)?也就是單項(xiàng)考核評(píng)價(jià)還是籠統(tǒng)考核評(píng)價(jià)?沒達(dá)到的懲罰措施,達(dá)到了激勵(lì)政策有沒有?有!大家是否都知道?我認(rèn)為政策要透明,,獎(jiǎng)懲要分明,,有懲必須有獎(jiǎng)勵(lì)。二者缺一不可,一來約束員工,,二來激勵(lì)員工提高積極性!

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇三

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,、主觀上思想有過動(dòng)搖,,未給自我加壓,沒有真正進(jìn)入主角;

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家、理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé),。僅有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

內(nèi)部管理制度經(jīng)過將近一年多來的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇四

成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,下面由百分網(wǎng)小編為你整理的成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正總結(jié),希望大家希望!

1,、初入職:熟悉了解公司基本情況,、組織架構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程,具體包括:公司管理層及財(cái)務(wù)中心人員的分工,、基本審批程序和核算流程,、成本核算控制流程、生產(chǎn)貨物流轉(zhuǎn)及出口貿(mào)易方式,。實(shí)力雄厚的集團(tuán)公司和健全的財(cái)務(wù)管理體系,,讓我相信自己的選擇并且珍惜這個(gè)發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機(jī)遇。

2,、車間實(shí)習(xí):使我對(duì)生產(chǎn)工藝流程有了進(jìn)一步的了解:采購生皮—生皮分選投產(chǎn)—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫存管理—皮形深加工,。原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復(fù)的加工,,讓我深知成本核算的復(fù)雜性,。通過生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實(shí)習(xí)過程中盡可能的認(rèn)識(shí)車間同事,,為以后協(xié)調(diào)部門工作打下基礎(chǔ),。

3、部門工作:迅速掌握軟件的操作;根據(jù)自己的職責(zé)分工認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作,,根據(jù)原始單據(jù)審核記賬憑證,核對(duì)應(yīng)收應(yīng)付明細(xì)賬保證掛賬無誤及銀行款項(xiàng)無誤,,各部門報(bào)銷單據(jù)按照公司要求審核簽字等,,及時(shí)請(qǐng)教同事解決自己的疑惑同時(shí)也指導(dǎo)各崗業(yè)務(wù)操作過程出現(xiàn)的問題;督促各崗?fù)瓿筛髟掠涃~、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作;正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,,及時(shí),、足額繳納稅款。

4,、來公司沒多久就和財(cái)務(wù)中心同事一起參加了xx拓展旅游,,緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個(gè)輕松的平臺(tái),使各個(gè)部門間的相互溝通更加順暢,。平時(shí)根據(jù)每個(gè)人的需求還定期組織大家培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí);每周部門會(huì)議,,總結(jié)自己上周工作情況計(jì)劃下周需要完成的工作,會(huì)中就自己本職工作中出現(xiàn)的問題和同事一起探討尋找出更好的解決方法,。公司的這些舉措讓我充分認(rèn)識(shí)公司的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)包括出口貿(mào)易方式的流程,、會(huì)計(jì)核算,、涉稅處理、貿(mào)易結(jié)算及成本核算等,,繼續(xù)到車間實(shí)習(xí)盡快熟悉掌握公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,。

2、協(xié)助經(jīng)理對(duì)各崗位的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)提出正確的財(cái)務(wù)意見,,完善相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和制度,。

3、注重財(cái)務(wù)分析,,每月分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)指出變化的原因及過程,,督促各崗核對(duì)清理所負(fù)責(zé)的賬務(wù)。

4,、加強(qiáng)培訓(xùn),,基于對(duì)員工情況的了解和部門效率的改進(jìn),平時(shí)根據(jù)員工需求制定培訓(xùn)計(jì)劃,使部門團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)不斷提高,。

新的工作環(huán)境意味著新的起點(diǎn),、新的挑戰(zhàn),作為一名財(cái)務(wù)人員,,我認(rèn)識(shí)到自己是一名基層管理者,,更是一名執(zhí)行者,我會(huì)充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性及工作積極性,,為公司的高效發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量,。

xx年5月26日,我通過面試,,來到西藏昌都地區(qū)投資公司財(cái)務(wù)部工作,,不覺已經(jīng)工作兩個(gè)月了,在這兩個(gè)月的工作中,,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,,履行職責(zé),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我的兩個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下,。

一,、思想方面

在工作初期,我認(rèn)真了解公司的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)公司的.管理規(guī)章制度,,熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)日常工作事務(wù),,同時(shí)努力完善工作的方式、方法,,提高自己的工作能力,,以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)。每周四晚上都在公司學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)里面的課程,,受益匪淺,,雖然以前也學(xué)習(xí)了,但是沒有貴公司學(xué)習(xí)的這么詳細(xì),,這么認(rèn)真,,從這段時(shí)間的學(xué)習(xí)中我懂得怎么在一個(gè)企業(yè)中做好做棒,知道怎么提升自己,,如何在一個(gè)企業(yè)中長久做下去,。

二、工作方面

端正工作態(tài)度,,嚴(yán)守組織紀(jì)律,。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,,始終以100%的狀態(tài)對(duì)待工作。

1.耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作

我在貴公司做了半個(gè)月左右,,在這半個(gè)月里,,我和公司的員工相處融洽,虛心學(xué)習(xí)且大概了解部門的相關(guān)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)往來,,同時(shí)也完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),,了解在建工程科目和即將成立新公司的一些財(cái)務(wù)基本流程。半個(gè)月過后我被調(diào)到了新成立的公司,,西藏昌都地區(qū)若巴溫泉大酒店有限公司的財(cái)務(wù)部做會(huì)計(jì),,當(dāng)時(shí)我十分害怕,我怕自己做不好,,一家新成立的公司在財(cái)務(wù)上什么都沒有建立,,財(cái)務(wù)部又才我一個(gè)人,我要把這個(gè)財(cái)務(wù)上沒有的東西都要重新建立起來,,我很擔(dān)心,,不過在領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)下,,我加班加點(diǎn),,虛心學(xué)習(xí),看大量有關(guān)書籍,,了解了公司概況之后我慢慢就學(xué)會(huì)怎么去打理一家新公司的財(cái)務(wù)部,。酒店開始籌辦修建過程中,我嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,,做好每一筆賬,,確保了收支平衡。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,,我都認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,、賬單,根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,,分門別類記錄在案,。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,,搞好每月例行對(duì)賬,。

2.積極主動(dòng)地搞好文案管理

對(duì)部門環(huán)境影響評(píng)價(jià)項(xiàng)目資料檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,,將檔案進(jìn)行分類存檔,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,,并根據(jù)工作需要,,制作表格文檔,。兩個(gè)月來,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),,同時(shí)積極主動(dòng)地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,,并積極參與昌都地區(qū)投資公司相關(guān)學(xué)習(xí)和工作。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,我強(qiáng)化工作意識(shí),,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全、準(zhǔn)確,、適度,,避免疏漏和差錯(cuò)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,,我基本上做到了事事有著落,、件件有落實(shí)。

1.缺乏創(chuàng)新精神,。

不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認(rèn)真鉆研,、開拓進(jìn)取的精神,而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,,但幾乎都只是為了完成工作而工作。

2.工作不很扎實(shí),,不能與時(shí)俱進(jìn),。

忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度,。不能專注于工作學(xué)習(xí),,很多知識(shí)雖然了解但卻不精。在工作中也經(jīng)常馬虎,,不注重細(xì)節(jié),,就只知道大概就開始做了,到最后自己檢查到了又得重頭在來,。在今后的工作中,,我將努力改正自身缺點(diǎn),最主要的是一定要注意細(xì)節(jié)方面以便以后工作順利進(jìn)行,,同時(shí)以更大的熱情投入到工作中去,。

首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,,樹立良好的職業(yè)道德,,以嚴(yán)肅的態(tài)度,飽滿的熱情,,嚴(yán)格的紀(jì)律,,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,。雖然造價(jià)的工作瑣碎,、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,,以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù),。

其次,我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取,、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作,。

以上是我對(duì)兩個(gè)月來工作的總結(jié),,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點(diǎn),,彌補(bǔ)不足,,爭(zhēng)取做的更好,。

三,、感悟

在這里我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝我的同事對(duì)我的支持及鼓勵(lì),,短短的兩個(gè)月里面讓我學(xué)會(huì)了很過東西,,這是以前從未有過的感受,兩個(gè)月里看的書和做的事讓我覺得是以前半年都學(xué)不來的,。以前總是害怕做某件事會(huì)出什么后果,,總是叫其他同事幫著做,總想著有靠頭,,時(shí)間長了自己也有了依賴思想,。可是在這里兩個(gè)月我覺得自己變了,,我學(xué)會(huì)了擔(dān)當(dāng)和責(zé)任,,知道只有學(xué)習(xí)和看書才能提升自己水平而不是一味的去求助他人,也只有豐富了自己才能豐富他人,。由衷的感謝你們讓我對(duì)這份工作的有了更深情的熱愛,。在以后的工作中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),,把公司財(cái)務(wù)做好做棒。

一,、試用期的基本工作內(nèi)容

1,、單位基本情況的熟悉

入職后我在部門總監(jiān)容許的情況下,通過對(duì)單位相關(guān)資質(zhì)的翻閱以及同事的介紹了解到我集團(tuán)公司是成立于xxx年xx月的跨行業(yè)、多渠道發(fā)展的綜合性公司,,下設(shè)xxx個(gè)子公司,。

2、單位相關(guān)人員的熟悉

在這三個(gè)月的日常工作中我不僅認(rèn)識(shí)了集團(tuán)公司各個(gè)部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事以及各分公司的部分財(cái)務(wù)及辦公室的同事,,同時(shí)也在日常工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助,,相信在以后得工作中我會(huì)和大家相處的更加融洽。

3,、基本工作內(nèi)容的熟悉

三個(gè)月的試用期中我不僅接觸了部分的會(huì)計(jì),、出納崗位的工作,同時(shí)也接觸了日常的辦公工作,,每一項(xiàng)工作都是自己新的開始和新的目標(biāo),。包括原始憑證的整理、會(huì)計(jì)憑證的制作,、支票的填寫,、銀行單據(jù)的領(lǐng)取以及基本辦公軟件的應(yīng)用等,我不僅在這些工作中學(xué)習(xí)到了新東西,,也在工作中認(rèn)識(shí)到了自己的不足,,用以督促自己在日后的工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

二,、工作中存在的問題

1,、專業(yè)知識(shí)的欠缺

之前就聽說財(cái)務(wù)是份干到老學(xué)到老的工作,自己很是不屑,,以為憑借自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)足以完成現(xiàn)有的工作,,但是在真正的實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn)自己所掌握的僅僅是冰山一角,需要學(xué)習(xí)和掌握的專業(yè)知識(shí)還有很多,。

2,、財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不熟練

現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作已經(jīng)基本脫離了原始的手工制作逐步向電算化、智能化過度,。在這三個(gè)月的工作中我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)會(huì)計(jì)電算化軟件的運(yùn)用很是笨拙,,這將是我日后工作的壁壘,抓緊時(shí)間對(duì)軟件的學(xué)習(xí)和練習(xí)是接下來工作的重點(diǎn),。

三,、下一步的工作計(jì)劃

1、端正工作態(tài)度

在日后的工作中我會(huì)嚴(yán)格要求自己端正工作態(tài)度,,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,,杜絕低級(jí)的常識(shí)性工作失誤,。與此同時(shí)還要進(jìn)一步提高自己的執(zhí)行能力,在最短的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù),。

2,、強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)

除了對(duì)自己已掌握的專業(yè)知識(shí)經(jīng)常的練習(xí)和鞏固,在日后還要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,了解最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅法知識(shí),,從而正確的指導(dǎo)日常工作,同時(shí)還要和前輩及同事們學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí),。

3、熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件

在這三個(gè)月的工作中認(rèn)識(shí)到自己對(duì)財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用并不熟練,,嚴(yán)重影響了相關(guān)工作的進(jìn)展速度,。學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用的工作勢(shì)在必行。

4,、做好數(shù)據(jù)的電子備份

財(cái)務(wù)工作是十分嚴(yán)謹(jǐn)而瑣碎的工作,,日常工作會(huì)涉及很多的數(shù)據(jù)文件,對(duì)數(shù)據(jù)文件做好電子備份是件很重要的事情,,充分利用數(shù)據(jù)的電子備份既可以方便日后工作的查閱和借鑒,,同時(shí)也可以提高工作效率。

總之,,未來的路還很長,,新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),,我決定在新的崗位上再接再厲,努力工作,。

最后謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事給與的幫助和支持!

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

你們好,!

首先,,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章,對(duì)自己嚴(yán)格要求,。雖然家住麗華,,要坐兩趟車才能坐到班車,但在試用期間的3個(gè)月里,,沒有一次上班遲到,。能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作,。

其次,,對(duì)待工作,,認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的進(jìn)取心和責(zé)任心,。剛進(jìn)單位的時(shí)候,,入職的是結(jié)算組,因?yàn)橹暗膯挝换居貌坏絜xcel,,所以對(duì)excel很不熟悉,。在申會(huì)計(jì)和小韓的幫助下,看著她們?cè)趺床僮?,不懂的及時(shí)問,,再通過自己的努力,現(xiàn)在已經(jīng)熟練的很多,,但比起辦公室的高手,,還需要更多的努力和實(shí)際操作才能趕上他們。關(guān)于結(jié)算組的工作,,主要是忙在平時(shí),。如果單單只是做憑證,可能不會(huì)有那么忙,,但很多時(shí)候,,會(huì)有很多雜七雜八的事情,就會(huì)致使結(jié)算組的人總是上班忙到下班,,比如:審控部會(huì)讓我們提供一些資料,,我們就要去準(zhǔn)備,這個(gè)帳套換到那個(gè)帳套的去查,;還有就是對(duì)賬,,這個(gè)電話打到那個(gè)電話,但效果并不理想,。兩個(gè)月后,,因?yàn)槿藛T調(diào)動(dòng),我加入成本組,。成本的工作相對(duì)于結(jié)算來說,,要難,要活,,涉及的面也更廣,。雖然平時(shí)不需要做憑證,看似輕松,,但其實(shí),,成本會(huì)計(jì)平時(shí)對(duì)于單據(jù)的檢查和審核不可忽視,他們是成本核算的依據(jù),如果單據(jù)錯(cuò)了到月底核算的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),,會(huì)直接影響到成本核算的進(jìn)度,,而且很可能找不到倉庫的負(fù)責(zé)人立馬幫你改。

三個(gè)月中有兩個(gè)月待在結(jié)算組,,相對(duì)來說對(duì)結(jié)算工作會(huì)更熟悉一些,,而且在之前單位,大部分做的也是類似于結(jié)算的工作,,所以更容易上手,。由于我們單位的特殊性,月末必須對(duì)平奧斯邁與創(chuàng)生之間的往來,,而這種對(duì)賬工作,,要做到既及時(shí),又高效,,最好的辦法是倉庫之間自己去對(duì),,自己去溝通,財(cái)務(wù)只是一個(gè)監(jiān)督的角色,。但現(xiàn)實(shí)的工作中,,卻恰恰相反,反而是我們財(cái)務(wù)在月末,,抽出時(shí)間,,兩個(gè)結(jié)算會(huì)計(jì)在那邊對(duì)賬,然后打電話請(qǐng)倉庫的人去檢查自己是否漏做,,而雙方的倉庫卻沒有自己去溝通,。因?yàn)閮蓚€(gè)倉庫對(duì)不平,對(duì)于倉庫來說可能沒有什么厲害關(guān)系,,但對(duì)結(jié)算來說不平就沒法做賬,,所以才會(huì)致使角色轉(zhuǎn)換,一個(gè)主動(dòng)一個(gè)被動(dòng),。我相信,,雙方對(duì)賬困難這個(gè)問題肯定不是我來創(chuàng)生才有的,已經(jīng)是歷史遺留問題了,,我覺得要做好這個(gè)工作,,要“四方”協(xié)作好,明確自己的自職責(zé),,兩個(gè)倉庫主動(dòng)對(duì)賬,,到25號(hào)財(cái)務(wù)對(duì)差異檢查監(jiān)督,最后一天如果還有差異,,就要追究相關(guān)人員的責(zé)任,進(jìn)行考核。這樣,,就不會(huì)出現(xiàn)到月底時(shí)間那么緊張,,財(cái)務(wù)還要追著倉庫解決差異了。進(jìn)入創(chuàng)生,,還有一件讓我刻骨銘心的事情就是月底和月初的加班,。偏偏不巧的是,我們今年的法定假日幾乎95%都在月底和月初,,從而導(dǎo)致很多假期只能在加班中度過,。可能領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)說,,加班是平時(shí)工作效率低的表現(xiàn),,但事實(shí)上,月末結(jié)賬的很多事情,,只有到最后一天的數(shù)據(jù)才能用,,有了最終的數(shù)據(jù)才能做賬,才能進(jìn)行成本的核算?,F(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)有限,,真的要從現(xiàn)有的模式上提出一些建議,還真有些困難,,但針對(duì)這個(gè)問題,,我能想到的也就是把我們公司的會(huì)計(jì)期間提前,把每個(gè)月的25號(hào)作為一個(gè)會(huì)計(jì)期間的截止,,26號(hào)開始的東西就算到下個(gè)月,,無論是成本上的產(chǎn)值也好,材料消耗也好,,還是結(jié)算上的到賬情況或者其他,。如果能提前5天,我們財(cái)務(wù)到月底就能輕松一些,,數(shù)據(jù)也能更準(zhǔn)確一點(diǎn),,做分析的時(shí)候也能不要那么趕,也有足夠的時(shí)間將分析做到位,。而不是現(xiàn)在亂哄哄的趕工,。當(dāng)然,也許這個(gè)設(shè)想早就有人提出過,,只是我們單位其他部門很難配合做到,,所以一直沒有執(zhí)行,或者我考慮的太少,,還有很多在執(zhí)行后會(huì)導(dǎo)致的問題沒有想到導(dǎo)致沒有執(zhí)行等等,。但我相信,在以后的工作中,真正吃透現(xiàn)在的工作性質(zhì)和工作流程,,還能提出更多的建議和自己的想法,,包括以后成本上做的有起色了,我會(huì)申請(qǐng)去倉庫或者車間,,去熟悉他們的工作流程,,這樣不僅對(duì)我的成本核算有幫助,更是能發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)存問題,,我相信那時(shí),,提出的建議會(huì)更加契合實(shí)際。

來創(chuàng)生3個(gè)月,,在各方面學(xué)到了很多,,但深知自己現(xiàn)在的水平離公司的要求還有一些差距,但我相信,,在以后的工作中,,我會(huì)不斷提升和完善自己,使工作能夠很好,、更快的完成,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),。謝謝!

申請(qǐng)人:

日 期:

各位同仁大家好,!

我自今年2月份到公司上班,,現(xiàn)在已有xx月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,,在其他相關(guān)人員的積極配合下,,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,,踏實(shí)工作,,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報(bào):

自到公司上班以來,,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,,從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,從不搞特殊,,也從不向公司提出不合理的要求,;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),,不搞無原則的糾紛,,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作,,為此我從以下方面做了一些工作:

正確填開和索取,,減少不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度,。

2、正確核算,,按時(shí)結(jié)算,,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中,,我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,,按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),,沒有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間,。

3、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司,,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀,。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),使經(jīng)理能及時(shí)了解,、掌握公司的經(jīng)營狀況,,對(duì)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時(shí)提出合理化建議,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,,為建立當(dāng)好參謀和助手作用,。另外,對(duì)其他人員在銷售,、采購中有關(guān)不符合要求的做法,,我也能及時(shí)提醒和指出。

4,、認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。10月初,,稅務(wù)部門對(duì)我公司進(jìn)行稽查,,在這期間,,我能積極配合,并加強(qiáng)和稽查人員的配合,,發(fā)揮自己的`優(yōu)勢(shì),,多與他們溝通,對(duì)存在的問題與他們交流,,爭(zhēng)取他們的寬容,,使公司的利益得到最大保護(hù)。

自己來公司時(shí)間短,,一些情況還不熟悉,,尤其是對(duì)每個(gè)銷售人員的核算,工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,,給銷售人員帶來了麻煩,,同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對(duì)這些問題,,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決,。

最后,還想說三點(diǎn):一是我的述職報(bào)告還不全面,,有的具體的工作沒有談到,,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見,。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,,首先要感謝我的助手張曉莉,她對(duì)我的工作能積極給予配合和支持,,任勞任怨,,特別是在有身體不便的情況下,堅(jiān)持上下班,,幫我做了許多工作,。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,, 沒有你們的支持和配合,,就沒有我們今天的工作成績,你們是公司金字塔的基礎(chǔ),。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營,,銷售盈利方面,你們精誠團(tuán)結(jié),,積極為公司出謀劃策,,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn),、能戰(zhàn)斗,、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍,。三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,,我將一如既往地與大家一道,,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

尊敬的人事部:

我于二○**年六月二十五日進(jìn)入公司,,根據(jù)公司的需要,,目前擔(dān)任xxx一職,負(fù)責(zé)總經(jīng)辦內(nèi)勤管理本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,,勤勉不懈,,極富工作熱情,;性格開朗,樂于與他人溝通,,具有良好和熟練的溝通技巧,,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),,確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作,;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,,平時(shí)利用下班時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),來提高自己的綜合素質(zhì),,目前正自學(xué)日語課程,,計(jì)劃報(bào)考全國研究生碩士,以期將來能學(xué)以致用,,同公司共同發(fā)展,、進(jìn)步。

二,、有時(shí)候辦事不夠干練,,言行舉止沒注重約束自己;

四,、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí)等等,。 在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),,我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步,。

公司的薪金福利情況,從20**年10月起,,轉(zhuǎn)正工資調(diào)整為xxxx元/月,。 來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善,。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌,。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),,希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

此致

敬禮

申請(qǐng)人:xxx

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

1.根據(jù)原輔材料單子要在領(lǐng)料發(fā)貨里面先審核再用加權(quán)平均法核算出領(lǐng)出去的單價(jià),。

2.入庫單在外購入庫單里先審核再在存貨估計(jì)入賬里面輸入單價(jià),。

3.風(fēng)選入庫在產(chǎn)品入庫中先審核,

4. 銷售半成品要在銷售出庫單中錄入數(shù)據(jù),。

5.月底要盤存原輔材料庫存要與賬實(shí)相符,。

6.然后再算成本,先入庫核算再出庫核算,。

在本部門的工作中,,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。當(dāng)然,,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,,促進(jìn)了我工作的成熟性,。 如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是膚淺的話,,那么隨著時(shí)間的推移,,我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,,在作好本職工作的同時(shí),,積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系,。在工作中,,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,,解決問題,,不斷完善自我,使工作能夠更快,、更好的完成,。我相信我一定會(huì)做好工作,成為優(yōu)秀的國泰中的一份子,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,。

總之,在這一個(gè)月的工作中,,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧,、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。國泰公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),,我就要珍惜這次機(jī)會(huì),,為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),,希望自己能成為公司的正式員工,,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人:李 萍

日期:201*年2月26日

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇六

現(xiàn)在我把自己一年來的思想和工作情況做以匯報(bào),,請(qǐng)予以評(píng)議,。

一、履行職責(zé)情況

(一)解放思想,,不斷更新工作思路

思路決定出路,,解放思想的程度決定工作的提高速度。立足于小行業(yè),,謀求干大事業(yè),、求大發(fā)展。一年來,,我十分注意用解放思想來總攬全局,,推動(dòng)發(fā)展。一是以權(quán)力觀教育為契機(jī),,認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)典理論著作,、江“三個(gè)代表”重要思想以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,,管理科學(xué)等相關(guān)知識(shí),利用部分時(shí)間深入基層調(diào)查研究,,虛心聽取基層意見,,使自己對(duì)分、下屬公司的要求,,對(duì)工作人員制定的標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)財(cái)務(wù)部的情況有了更準(zhǔn)確的把握;二是面對(duì)國內(nèi)國際不斷變化和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)政策越來越不穩(wěn)定的新形勢(shì),初步學(xué)習(xí)了我國加入wto,、國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策,、投資政策對(duì)我們的正負(fù)面影響及政策走向、對(duì)財(cái)務(wù)部的工作方向進(jìn)行了認(rèn)真思考;三是著眼于服務(wù),、指導(dǎo),、監(jiān)督的基本職能,立足于行業(yè)和集團(tuán)的實(shí)際,,對(duì)照集團(tuán)公司的深層次發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和工作思路,,重新審視了總部財(cái)務(wù)工作的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步明確爭(zhēng)先進(jìn)位的突破口,。通過三個(gè)方面的綜合思考,,我認(rèn)為有歷任領(lǐng)導(dǎo)、同事打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),,有先進(jìn)的辦公設(shè)施等硬環(huán)境,,有高素質(zhì)人才群體這種軟環(huán)境支持,有全體工作人員管理再上新臺(tái)階的強(qiáng)烈愿望,,有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,財(cái)務(wù)部工作要實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,,我進(jìn)一步理清了工作思路,,初步提出了一系列新的工作目標(biāo)。比如財(cái)務(wù)部工作對(duì)總部以財(cái)務(wù)政策引導(dǎo)為主,,對(duì)分公司以服務(wù),、監(jiān)管為重點(diǎn),對(duì)下屬公司以指導(dǎo),、引導(dǎo)為主;在資金管理上主要以流動(dòng)資產(chǎn)為主,,重點(diǎn)掌握現(xiàn)金資產(chǎn)、存貨資產(chǎn)和應(yīng)收賬款占用,,核心是增大流入,,減少流出,使集團(tuán)保持較高的支付能力和變現(xiàn)能力;在財(cái)務(wù)管理上,抓住預(yù)算管理這個(gè)總綱,,突出事前,、事中、事后控制;在環(huán)境的營造上,,對(duì)內(nèi),,我始終扮演協(xié)調(diào)者的角色,以身作則,,以人格感染人,,言傳不如身教,時(shí)刻注重以行為帶動(dòng)人,,給同事們創(chuàng)造一種寬松的干事環(huán)境;對(duì)外,,注重財(cái)務(wù)公關(guān),能主動(dòng)積極和有關(guān)部門多方聯(lián)系,,通過努力,,取得了他們的支持。我從基層一個(gè)政策的執(zhí)行者變成集團(tuán)公司有關(guān)制度的制定者,,思路必須發(fā)生本質(zhì)的變化,。思路的調(diào)整,使同事們相處融洽,,遇事多商量,,少指令。目前財(cái)務(wù)部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚,。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)對(duì)外形象始終得到了省廳等有關(guān)部門的高度認(rèn)可,。

(二)求真務(wù)實(shí),認(rèn)真履行工作職責(zé)

出實(shí)招,、重實(shí)干、求實(shí)效是財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。今年以來,,我和同事們圍繞以人為本、以財(cái)為中心工作理念和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)“企業(yè)管理的重點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理,,財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是資金管理,,資金管理的重點(diǎn)是現(xiàn)金流量管理”的指示精神,真抓實(shí)干,,團(tuán)結(jié)拼博,,確保了相關(guān)工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

執(zhí)行,,但少數(shù)單位在會(huì)計(jì)核算,、股權(quán)管理和稅后利潤分配等方面還存在較多問題和模糊認(rèn)識(shí),我們除下通知進(jìn)行規(guī)范外,主要是調(diào)整管理思路,,一是在制度制定前進(jìn)行全方位,、多角度、深層次的學(xué)習(xí)和換位思考,,把制度建設(shè)做為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)去構(gòu)筑,,管理的本質(zhì)是控制,而控制的核心是各項(xiàng)規(guī)范制度要變成自覺行為,,由一個(gè)被動(dòng)的執(zhí)行者升級(jí)為主動(dòng)的實(shí)踐者,,達(dá)到人人具有強(qiáng)烈的財(cái)務(wù)意識(shí),人人采用嚴(yán)格的財(cái)務(wù)手段,,人人追求明確的財(cái)務(wù)目標(biāo),,制度、人性的融合,,使制度在不經(jīng)意中得以滲透,,這就是我們追求較高境界和層次。制度的剛性,,手段的單一,,員工心理的抵觸,在實(shí)踐中是對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的降低,,是對(duì)生產(chǎn)力的弱化,,把制度人格化,歸入企業(yè)文化建設(shè)中去,,這是我們理財(cái)思維的創(chuàng)新;二是抓管理建章立制,,鼓勵(lì)爭(zhēng)創(chuàng)一流。今年財(cái)務(wù)部修訂的個(gè)制度和下發(fā)的相關(guān)管理文件都體現(xiàn)了這種新意;三是制度體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的要求,。修訂制度中,,我們用排法定責(zé)的方式,對(duì)照檢查制度和工作,,對(duì)廢止的條文進(jìn)行了清理,,對(duì)不合時(shí)宜的條款進(jìn)行了修訂,對(duì)空缺的進(jìn)行了完善,,使制度體現(xiàn)出新意來,,力求滿足集團(tuán)公司長遠(yuǎn)的管理需要;四個(gè)嚴(yán)格是嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)告管理,嚴(yán)格投資管理,,嚴(yán)格預(yù)算管理,,嚴(yán)格股權(quán)管理。財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)的“睛雨表”,,這張“睛雨表”的準(zhǔn)確與否關(guān)系到集團(tuán)的決策正確與否,,今年我們出臺(tái)了《財(cái)務(wù)報(bào)告評(píng)比辦法》,、《財(cái)務(wù)分析評(píng)比辦法》,一方面是規(guī)范報(bào)表行為,,提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作的重視,,另一方面是引入激勵(lì)機(jī)制,激活生產(chǎn)要素,。二是清理調(diào)整,、分紅配股、轉(zhuǎn)讓受讓股權(quán),,改善了集團(tuán)公司股本結(jié)構(gòu),,規(guī)范了集團(tuán)公司對(duì)下屬公司的投資,制訂了專用的備查薄,,實(shí)施電算化管理,。股權(quán)管理是現(xiàn)化企業(yè)的核心管理,股權(quán)實(shí)質(zhì)上是發(fā)言權(quán)和表決權(quán),。為此,,在財(cái)務(wù)預(yù)算、利潤分配等工作上,,我注意處理行政管理和股權(quán)管理的關(guān)系,,屬行政管理的,不用股權(quán)管理;屬表決管理的,,不用行政管理,,屬行業(yè)管理的,不用股權(quán)管理,,力爭(zhēng)減少對(duì)下屬公司和分公司不必要的干預(yù),,對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)預(yù)算依法實(shí)施審核制度,對(duì)分公司預(yù)算實(shí)施審批制度,,規(guī)范了以股權(quán)管理為線,,實(shí)施集團(tuán)化母下屬公司管理的要求。三是嚴(yán)格了投資管理,。根據(jù)公司安排,,財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行了清理,并規(guī)范了管理,,實(shí)行季報(bào)制度,建立規(guī)范的項(xiàng)目報(bào)表和賬目,,使項(xiàng)目的總結(jié)得以順利論證,,同時(shí)加強(qiáng)了資金投入的管理,本著必須,、合理,、嚴(yán)格的原則,管好用好行業(yè)這筆“引子錢”。全年投放萬元,,隨著其他款項(xiàng)的陸續(xù)到位,,累計(jì)撥款將突破萬元,解決了下屬公司中上無片瓦,,下無寸土企業(yè)的困難和補(bǔ)足集團(tuán)公司部分不到位的投資款,。四是嚴(yán)格了預(yù)算管理制度。根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)安排,,通過幾年的努力,,集團(tuán)的預(yù)算管理已逐步走上了正規(guī)。特別是財(cái)政部《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》下發(fā)后,,我們進(jìn)一步規(guī)范了預(yù)算的程序,,預(yù)算的內(nèi)容和預(yù)算管理的獎(jiǎng)罰措施,成為集團(tuán)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的一種有效手段,。在強(qiáng)化內(nèi)部的預(yù)算管理中,,我們始終堅(jiān)持指標(biāo)留有余地、穩(wěn)健發(fā)展的預(yù)算原則,,堅(jiān)持先生產(chǎn)后生活的原則,,努力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),近三年在倉儲(chǔ)營業(yè)設(shè)施的建設(shè)上積累了資金,,投資將達(dá)到萬元;堅(jiān)持在經(jīng)濟(jì)效益增長的前提下,,職工收入適度提高的原則;堅(jiān)持集權(quán)與分權(quán)的原則,,重大財(cái)務(wù)事項(xiàng),,財(cái)務(wù)政策必須高度集中,以維護(hù)集團(tuán)的整體營運(yùn)效率,,對(duì)一些具體事項(xiàng)充分授權(quán),,以調(diào)動(dòng)基層的積極性,、創(chuàng)造性;堅(jiān)持牢牢把握企業(yè)總體奮斗目標(biāo),預(yù)算出適合企業(yè)的總目標(biāo)以及細(xì)化給每個(gè)下屬公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及各方的責(zé)權(quán)關(guān)系,。為了保證預(yù)算管理的有效實(shí)施,,母、下屬公司之間定期進(jìn)行信息反饋,,對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,,防止責(zé)任單位為完成預(yù)算而采取的短期行為,確保了預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。預(yù)算管理過程中我們采取了事先預(yù)算,、事中監(jiān)控、事后分析的辦法,,實(shí)現(xiàn)了母公司對(duì)下屬公司整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理,。在預(yù)算的基礎(chǔ)上,,我們參照國有企業(yè)效績考核評(píng)價(jià)指標(biāo)與各單位簽訂當(dāng)年目標(biāo)管理責(zé)任書,確定必保任務(wù),,并與預(yù)算指標(biāo)相掛鉤,,對(duì)雖完成目標(biāo)任務(wù),但突破或完不成預(yù)算指標(biāo)的項(xiàng)目實(shí)行否決的辦法,,嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)罰制度,,有效的管理措施和激勵(lì)機(jī)制,市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了封閉運(yùn)行,,逐年提高提供了支持和保障,。

、立足穩(wěn)定解熱點(diǎn),。針對(duì)股權(quán)管理不規(guī)范,,下屬公司換屆人員交流增多的現(xiàn)狀。我組織財(cái)務(wù)部對(duì)全集團(tuán)的股權(quán)進(jìn)行了清理,,并將規(guī)范股權(quán)管理的原則性意見提交集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)議集體討論,,進(jìn)行了有益的償試和探索;針對(duì)集團(tuán)公司對(duì)下屬公司投資不到位,對(duì)下屬公司應(yīng)付分公司貨款萬元進(jìn)行了債轉(zhuǎn)股,,給下屬公司注入了急需的資金,,同時(shí)降低了分公司貨款占用,實(shí)現(xiàn)了雙贏;針對(duì)明年配送中心的正式投產(chǎn)運(yùn)行,,及早研究布置明年的配送核算;針對(duì)分公司費(fèi)用開支不申報(bào),,費(fèi)用專戶不合理占用資金的問題,我們一方面和分公司溝通交流“十統(tǒng)一”的思想,,算效益賬,,另一方面細(xì)化預(yù)算,實(shí)行費(fèi)用按月結(jié)算申報(bào)制度,,半年來各分公司積極配合,,使得閑置資金數(shù)額得到壓縮;針對(duì)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理中顯露出類似的熱點(diǎn)問題,我們都能熱情服務(wù),,積極探索,,立足穩(wěn)定,尋找解決方案,,力求最佳,。

(三)勤政廉潔,樹立良好的對(duì)外形象

做好部門工作,,要靠一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作,,關(guān)鍵在部門領(lǐng)導(dǎo)人。為此,,我始終堅(jiān)持以身作則,,率先垂范,以此帶動(dòng)集體樹立良好形象,。一是講績效,,增強(qiáng)工作責(zé)任心,圍繞建設(shè)務(wù)實(shí)高效的工作機(jī)制,,我在認(rèn)真履行自身職責(zé)的同時(shí),,對(duì)所有工作崗位實(shí)行責(zé)任制,強(qiáng)化了工作責(zé)任,,在本部門形成了比實(shí)干,、比效率、比成績的氛圍,,確保工作有長計(jì)劃短安排,,有部署有檢查,有措施有效果;二是講團(tuán)結(jié),,增強(qiáng)步調(diào)一致性,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo),擺正自己位置,,演好自己角色,,做到正參不歪參,到位不越位,,自覺維護(hù)統(tǒng)一,。對(duì)同事,我能自覺接受監(jiān)督,,積極爭(zhēng)取支持,,要求別人做到的,自己首先做到,,要求別人不做的,,自己首先不做,既強(qiáng)調(diào)意志集中,,步調(diào)一致,,又堅(jiān)持民主決策,不搞一人說了算;職責(zé)上分,,目標(biāo)上合,,工作上分,思想上合,,任務(wù)上分,,步調(diào)上合,既講分工,,又講合作,,經(jīng)常傾聽各方面的呼聲,,在生活上關(guān)心他們,工作中注意聽取和尊重他們的意見和建議,,努力調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性;三是講效益,,增強(qiáng)工作的務(wù)實(shí)性,杜絕以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,,以文件落實(shí)文件的問題,,精簡文件和會(huì)議,會(huì)議上力求解決實(shí)際問題,,減少虛套和不必要的往來應(yīng)酬,,減輕對(duì)分、下屬公司財(cái)務(wù)工作的壓力,,集中精力解決大事,、思考難事;四是講正氣,增強(qiáng)廉潔自律性,,我時(shí)刻注意表率和示范作用,。在工作生活中,按照“自省,、自重,、自警、自勵(lì)”的要求,,從小事做起,,從點(diǎn)滴做起,管住自己,,帶好隊(duì)伍,,不謀私利;五是講奉獻(xiàn),克服自己生活上的困難,,立足工作,、充實(shí)自己,不計(jì)較個(gè)人得失,,全身心投入到工作中去,。

二、思想作風(fēng)建設(shè)情況

當(dāng)今世界正發(fā)生著人類有史以來最為迅速,、最為廣泛的變化,,“全球經(jīng)濟(jì)一體化”、“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”,、“西部大開發(fā)”新名詞,、新事物不斷涌現(xiàn),知識(shí)更新飛速,不學(xué)習(xí)就要落后,。一年來,,我在自己學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想建設(shè)上下了一些功夫,,取得了一定效果,。

(一)學(xué)理論。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了省第十次黨代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)的講話;江在中央黨校省部級(jí)干部進(jìn)修班畢業(yè)典禮上的講話;“七一”社論;“三個(gè)代表”重要思想;接受了權(quán)力觀教育;學(xué)習(xí)了《公民道德規(guī)范實(shí)施綱要》,、《“四五”普法簡明讀書》、xx大精神和修訂后xxx章等內(nèi)容,。

(二)學(xué)科技,。采用科技手段更快更新地獲取意見,加快知識(shí)的更新,,加快知識(shí)的占用量,,一是電腦充電;二是書海知識(shí);三是信息家電獲取知識(shí)。

(三)學(xué)專業(yè),。一是學(xué)習(xí)最新企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、經(jīng)濟(jì)法規(guī);二是學(xué)歷學(xué)習(xí),今年繼續(xù)參加了工商管理專業(yè)專升本科的教育;三是參加全國高級(jí)審計(jì)師職稱考試,。

有播種就有收獲,,通過學(xué)習(xí)開闊了視野,豐富了知識(shí),,充實(shí)了自己,,帶動(dòng)了別人,同時(shí)也促進(jìn)了自己在更高層次上抓好工作的自覺性,。

三,、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自己這段時(shí)期的工作,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo),,做了一定的工作,,取得了一定的成績,但與集團(tuán)的要求和同志們的期望相比,,還存在一定的差距,。我認(rèn)為自身還存在三個(gè)問題;第一、自身學(xué)習(xí)不夠,,理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步的提高,,深入研究集團(tuán)宏觀管理還不夠;第二,忙于事務(wù),,工作方法急待提高;第三,,有時(shí)思想上還存在畏難情緒。對(duì)這些問題,,我將在今后的工作中加以解決,。

一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力,努力適應(yīng)管理需要,,著眼于理論運(yùn)用,,著眼于理論的思考和理性實(shí)踐,著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展,。

二是進(jìn)一步解放思想,,強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí)。從集團(tuán)的實(shí)際出發(fā),,從解放思想入手,,下大力氣克服求穩(wěn)怕亂,患得患失的消極思想和不良情緒,,積極探索新時(shí)期財(cái)務(wù)運(yùn)作特點(diǎn)和管理手段的變更,。

三是在財(cái)務(wù)管理上牢固樹立以人為本,以財(cái)為中心的理念和建立誠信會(huì)計(jì)體系,,探求適合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)文化,。

四是工作思路上要處理好速度與效益,規(guī)模與結(jié)構(gòu),,當(dāng)前與長遠(yuǎn),,社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,為集團(tuán)的中長期發(fā)展積累財(cái)力,。

五是工作方法上運(yùn)用“上者為閑,,能者居中,工者局下,,智者在側(cè)”的經(jīng)典,,用人之長,調(diào)動(dòng)各方面的主觀能動(dòng)性,。

六是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),,完善部門負(fù)責(zé)制度,個(gè)人崗位責(zé)任制,,率先垂范,,深入基層調(diào)查研究,狠抓落實(shí),、多辦實(shí)事的工作作風(fēng),,用自身良好的形象維護(hù)集團(tuán)的整體形象。

七是緊緊把握公司的戰(zhàn)略發(fā)展脈搏,,深入開展會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育,,提高理財(cái)隊(duì)伍的整體素質(zhì),帶好隊(duì)伍。

八是研究強(qiáng)化集團(tuán)整體運(yùn)作水平的新途徑,,重點(diǎn)是盤活資產(chǎn),,調(diào)整結(jié)構(gòu)并探索集團(tuán)資產(chǎn)采購,提高資金使用效率,。

成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇七

一,、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,,多看,,多思考,多學(xué)習(xí),,以較快的速度熟悉著公司的情況,,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

并協(xié)助采購帶新員工,,雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給,教會(huì)她如何記賬袋,,如何查錯(cuò),,如何發(fā)傳真等。

三,、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。(成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)特別要注意寫出具體的工作任務(wù)完成情況)

四,、建立庫存明細(xì)賬,。在三四月份,因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職,,在沒有任何交接的情況下,,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司情況,,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫,、公司流動(dòng)庫,、公司原材料庫、沈陽庫、濟(jì)南庫,、北京庫,、上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對(duì)成品庫進(jìn)行了匯總,,形成公司總的庫存明細(xì)賬,。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,,影響了報(bào)表的可信度,不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),,在以后的工作中會(huì)做的更好,。

五、在工作中,,善于思考,,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進(jìn)行溝通,,與同事分享自己的解決思路,,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,,同時(shí)提出自己的意見提供參考,。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部),。

七,、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開始時(shí)未交待明白,,,,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記,。運(yùn)費(fèi)管理修正后,,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。

八、熱心回答同事詢問的問題,。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,,積累了一些經(jīng)驗(yàn),在工作中,,經(jīng)常會(huì)有同事詢問,,我總是會(huì)把自己知道的分享給大家,。我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì)整體的提高,。(成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)還要寫一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn))

關(guān)于我們目前的狀況,,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,,應(yīng)收,、應(yīng)付、采購,、制單,、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,,便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì),。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),,目的是要達(dá)到賬實(shí)相符,。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),,不僅是送貨單,,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),,單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,,有些入庫單未提供,,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,庫存核對(duì)就無法有效的進(jìn)行,,更談不上賬實(shí)相符了,。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),,有的是盤點(diǎn)前,,有的是盤后的情況,這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂,。

總之,,經(jīng)過三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極,、主動(dòng),、熟練的完成自己的工作,,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,,對(duì)工作:力求完美,,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

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