時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計(jì)劃,,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
全屋定制年度工作計(jì)劃全屋定制工作報(bào)告篇一
新學(xué)期伊始,我校走向了醫(yī)學(xué)的海洋,作為見證母校輝煌的我們!我們護(hù)理10-1班朝氣拼搏,,向著新目標(biāo)新高度前進(jìn)!作為班委會(huì)成員我們感到更深的責(zé)任和使命,。身為班級(jí)新任體委我對(duì)今后的半學(xué)期工作作出計(jì)劃。
1. 在同學(xué)們的閑暇時(shí)間組織一些體育活動(dòng),,以此來(lái)增進(jìn)同學(xué)們之間的感情,,強(qiáng)健同學(xué)們的體魄,以達(dá)到同學(xué)們的德智體全面發(fā)展,。
2. 積極配合班委完成班上的工作,,深入到同學(xué)們中了解情況,爭(zhēng)取做到想同學(xué)們所想,,急同學(xué)們所急,,幫助同學(xué)們解決難題,。
3. 積極配合學(xué)院的體育活動(dòng),爭(zhēng)取在學(xué)院舉行的體育賽事中取得好的成績(jī),。
4. 多于班委的成員交流經(jīng)驗(yàn),,爭(zhēng)取把護(hù)理1班越辦越好。
希望在我們班委和同學(xué)們的共同努力下,,護(hù)理1班這個(gè)優(yōu)秀班集體會(huì)越辦越好,,班級(jí)凝聚力會(huì)越來(lái)越強(qiáng),同學(xué)們會(huì)以成為護(hù)理1班的一份子而感到無(wú)比的自豪,。
全屋定制年度工作計(jì)劃全屋定制工作報(bào)告篇二
以校本課程開發(fā)為突破口,,逐步把學(xué)校建成辦學(xué)上的高標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)上的高效益,、管理上的高效率,、特長(zhǎng)上的高質(zhì)量、社會(huì)上的高信譽(yù)為標(biāo)志的特色學(xué)校,,使教師參加課程的開發(fā),,贏得繼續(xù)教育的良機(jī),提高教師的專業(yè)化素質(zhì),,更大程度地滿足社會(huì)家長(zhǎng)和學(xué)生的需要,,盡可能地培養(yǎng)出有個(gè)性、有內(nèi)涵,、有品味,、學(xué)業(yè)有所長(zhǎng)的未來(lái)人才。
1,、掌握基本中國(guó)象棋的知識(shí)和技法,。豐富學(xué)生的課余生活,使學(xué)生了解和傳承中國(guó)悠久,、豐富的傳統(tǒng)文化,。
2、培養(yǎng)學(xué)生的全局觀,、靈活性及正視困難的健康心理,,并逐步培養(yǎng)學(xué)生“永不服輸,奮斗不止”的堅(jiān)強(qiáng)品質(zhì),。
3,、提升學(xué)生的人文素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,。
(一)教師專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
針對(duì)參與校本課程開發(fā),、實(shí)施的教師開展與其所承擔(dān)的科目相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),如象棋的開局,、中局,、殘局等,,形式采用自學(xué)、集中輔導(dǎo)相結(jié)合的方法,。
(二)教材,、教案編寫
1.明確編寫意圖,收集象棋人文教材,,為今后校本課程的滾動(dòng)發(fā)展作準(zhǔn)備,。
全屋定制年度工作計(jì)劃全屋定制工作報(bào)告篇三
一、工作方面:
2,、其他輔助類工作,。比如協(xié)助宣傳委員組織人員進(jìn)行宣傳活動(dòng)等等。
二,、活動(dòng)方面:多舉行文藝,、體育方面的班級(jí)活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余生活,,不僅能使同學(xué)們較充分地利用課余時(shí)間,,減少虛度光陰的情況,還能促進(jìn)同學(xué)之間的友情,,增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,。
2、如果在同學(xué)學(xué)習(xí)之余,,還有較充足的時(shí)間就組織一個(gè)知識(shí)競(jìng)答比賽,內(nèi)容就是關(guān)于一些生活常識(shí)以及大一的一些內(nèi)容,,在放松愉悅的同時(shí)幫助同學(xué)們鞏固以下所學(xué)的內(nèi)容,。
3、積極組織同學(xué)參加學(xué)校學(xué)院舉行的各類活動(dòng),。
以上計(jì)劃可能不是很全面,,如果同學(xué)還有好的想法可以積極提出來(lái),我會(huì)虛心聽取同學(xué)的意見并且積極地配合本班團(tuán)支書及其他成員工作,??傊诒酒诠ぷ髦校視?huì)堅(jiān)持把“為同學(xué)服務(wù)”作為工作的首要目標(biāo),,得到同學(xué)和老師的認(rèn)可,。只有這樣,同學(xué)們才能心悅誠(chéng)服地接受,才能得到同學(xué)們的配合,,才能團(tuán)結(jié)全班同學(xué),。
全屋定制年度工作計(jì)劃全屋定制工作報(bào)告篇四
一、建立逐級(jí)管理,,店內(nèi)日常小事常抓不懈,,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ),,所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
1,、建立逐級(jí)管理制度,,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下,。使工作事事有人管,,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn),。
2,、注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工,、銷售人員的群眾榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),,以店為榮,讓每位員工,、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到懂業(yè)務(wù),、會(huì)管理的高素質(zhì)人才,。
3、建立分明的獎(jiǎng)懲制度,,以激勵(lì)和約束員工,、銷售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的群眾,,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。
4、利用各種合理的,、能夠利用的條件,,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,,樹立良好的商業(yè)形象,,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松,、優(yōu)美,、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂趣。
5,、以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,,在提高人員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),注重員工,、銷售人員的言,、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,,更好的全心全意為顧客著想,,減少投拆。
6,、重視安全保衛(wèi)工作,,防火、防盜,,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,,杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。
7,、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩,。
二,、經(jīng)營(yíng)管理
1、加強(qiáng)商品進(jìn),、銷,、存的管理,掌握規(guī)律,,提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,,不積壓商品,不斷貨,,使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化,、合理化。
2,、明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細(xì)化,、量化,,落實(shí)到每個(gè)部門、品牌,、人員,,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3,、在節(jié)假日上做文章,,用心參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng),及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),,充分做好宣傳及布置的工作,。
4,、抓好大宗、集團(tuán)購(gòu)買的接待工作,,做好一人接待,,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便,、快捷的服務(wù),。
5、知已知彼,,透過市場(chǎng)調(diào)研,,分析總結(jié)存在的差距,及時(shí)調(diào)整,,以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化,,提高市場(chǎng)占有率。
6,、盡可能的降低成本,,開源節(jié)流,以減少開支,。
以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些工作計(jì)劃,,如有不足之處期望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠帶給這個(gè)平臺(tái)給我,,我會(huì)用我的努力與勤奮,,交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單,證明您們的決定是對(duì)的,,我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,,我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步,。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力,,更加勤奮。
全屋定制年度工作計(jì)劃全屋定制工作報(bào)告篇五
組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部,。委派技術(shù)過硬,、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、且具有國(guó)家相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)者擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,,同時(shí)抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富,,技術(shù)過硬的施工技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目班子,迅速到位展開各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。選用組織完善,、工種配套的勞務(wù)施工隊(duì)伍分批進(jìn)場(chǎng),邊開工邊根據(jù)需要修建材料庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施。
1,、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備,。
進(jìn)場(chǎng)后統(tǒng)一籌劃,材料等按平面布置圖進(jìn)行布置,,認(rèn)真組織搭設(shè)好臨時(shí)設(shè)施,,統(tǒng)一安排施工用電、用水,、排水及消防水設(shè)施,,以利于施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
(1)勞動(dòng)力組織,。
我公司施工的工程質(zhì)量?jī)?yōu)異,,與我單位使用的過硬隊(duì)伍有關(guān),在本工程將他們中最優(yōu)秀的幾支隊(duì)伍整建制調(diào)來(lái),,并配備過硬的施工員,、安裝工、涂料工等工種,,形成人員結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)過硬的施工隊(duì)伍。
在工程開工前對(duì)施工負(fù)責(zé)人,、技術(shù)員,、安全員和工人進(jìn)行專門的節(jié)能改造崗位培訓(xùn),對(duì)施工人員進(jìn)行安全三級(jí)教育,。
(2)物資配備,。
做好各種材料、構(gòu)件,、機(jī)具設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具認(rèn)真做好檢修與保養(yǎng)。使其處于待命操作狀態(tài),。
(3)施工設(shè)備,。
現(xiàn)場(chǎng)主要施工機(jī)械的配備是工程高速、按期完成的關(guān)鍵之一,,因此我們充分考慮到該工程的諸多特點(diǎn),,結(jié)合我單位在機(jī)械設(shè)備方面的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),以滿足該工程施工中的需要,。
2、臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施,。
根據(jù)施工的要求,,由于該工程場(chǎng)地較好,在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)搭設(shè)材料庫(kù)12 m2及機(jī)具倉(cāng)庫(kù)用房等在建筑物附近搭建。
3,、與業(yè)主協(xié)調(diào),。
(1)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),在建筑進(jìn)出口張貼告知致謙信,,通知住戶做好相應(yīng)準(zhǔn)備,。
(2)張貼工序安排通知,使住戶了解工程的進(jìn)展情況和需配合的大致時(shí)間,。
1,、組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。
委派具有國(guó)家相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理,,組織管理班子,,并組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全圍護(hù),,完成現(xiàn)場(chǎng)的水,、電接通工作。
2,、做好技術(shù)準(zhǔn)備,。
收到施工圖紙后,預(yù)算員,、施工員等有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉圖紙,,了解設(shè)計(jì)意圖,并注意圖紙上的問題,,做好記錄,,準(zhǔn)備好圖紙會(huì)審,力爭(zhēng)把問題在施工前處理完,。施工員在此基礎(chǔ)上進(jìn)行測(cè)量放線,,質(zhì)檢人員應(yīng)做好復(fù)測(cè)工作,并做好驗(yàn)線準(zhǔn)備,。預(yù)算人員提出各種材料計(jì)劃,,交施工負(fù)責(zé)人安排組織進(jìn)場(chǎng)和加工。施工員應(yīng)對(duì)各工種做好技術(shù),、質(zhì)量,、安全交底,并準(zhǔn)備好各種資料表格,,以保證資料形成及時(shí)可靠,。
3、做好施工材料機(jī)具準(zhǔn)備,。材料員按計(jì)劃組織材料,、機(jī)械進(jìn)場(chǎng),,并按施工總平面圖堆放材料,布置施工機(jī)械,。
4,、建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項(xiàng)目人員崗位責(zé)任制,,制訂出各項(xiàng)管理制度措施,。
5、進(jìn)行工人進(jìn)場(chǎng)安全,、質(zhì)量,、文明施工教育,提高全體職工對(duì)搞好安全文明施工重要意義的認(rèn)識(shí),,提高質(zhì)量意識(shí),、安全意識(shí),文明施工意識(shí),。
6,、圖紙審查管理制度。
(1)收到圖紙后,,相關(guān)人員審查清點(diǎn)圖紙,,并進(jìn)行登記,及時(shí)發(fā)放給項(xiàng)目部,。
(2)相關(guān)專業(yè)收到圖紙后,,認(rèn)真識(shí)圖,對(duì)工藝,、材料及圖紙交圈情況進(jìn)行審查,,凡對(duì)工藝要求有疑議、材料貨源有問題的及設(shè)計(jì)圖紙各專業(yè)和專業(yè)之間有矛盾的,,認(rèn)真做好記錄,,以便在圖紙會(huì)審時(shí)及時(shí)提出。
(3)對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容有疑問及不懂之處,,應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)方反饋,,并收集相關(guān)信息,確保工程順利進(jìn)行,。
(4)施工過程中對(duì)圖紙應(yīng)妥善保管,,對(duì)有變更之處應(yīng)及時(shí)在圖紙上標(biāo)注并實(shí)施。
(5)竣工后給業(yè)主提供一份完整的工程竣工圖,。
7,、技術(shù)交底制度。
技術(shù)交底的目的.是使參與施工的人員在施工前了解設(shè)計(jì)和施工要求,,以便能按照合理的工序,、工藝進(jìn)行施工,。在單位工程、分項(xiàng)工程施工前,,均必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的內(nèi)容,,可根據(jù)不同的層次有所不同,,主要包括圖紙、設(shè)計(jì)變更,、施工組織設(shè)計(jì),、施工工藝、操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等,,對(duì)于新結(jié)構(gòu)、新材料,、新技術(shù)則應(yīng)詳細(xì)交底,。交底的方式可以采用口頭和文字兩種,應(yīng)以文字和樣板交底為主,。班組長(zhǎng)在接受交底后,,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,保證施工要求,。
8,、材料驗(yàn)收制度。
材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,,現(xiàn)場(chǎng)必須責(zé)任到人,,嚴(yán)格按照公司的辦法驗(yàn)收,驗(yàn)收記錄必須完善,、數(shù)據(jù)真實(shí),。對(duì)一切租賃工具、設(shè)備,,在承租過程中,,應(yīng)派專業(yè)人員做好預(yù)檢及點(diǎn)數(shù)工作,防止以次充好,、數(shù)量不足及缺安全裝置的機(jī)械物品進(jìn)場(chǎng)而發(fā)生額外賠嘗,。在質(zhì)量驗(yàn)收方面,砂含泥量,;膠結(jié)材料質(zhì)量,;塑鋼窗的規(guī)格、型號(hào),、材質(zhì)是否符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn),。驗(yàn)收人員對(duì)其數(shù)量,、質(zhì)量的驗(yàn)收結(jié)果以文字形式標(biāo)以狀況和意見,凡因驗(yàn)收人員做假驗(yàn)收,、后補(bǔ)驗(yàn)收,、人情驗(yàn)收,造成數(shù)量不實(shí),、質(zhì)量低劣造成損失,,對(duì)當(dāng)事人給予崗位工資扣除10%的經(jīng)濟(jì)處罰,并內(nèi)部通報(bào),。