時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

中醫(yī)館項目計劃書 中醫(yī)館開展項目篇一

醫(yī)院將緊緊圍繞縣級公立醫(yī)院改革這一中心,，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、改善服務(wù)流程,，提高醫(yī)療救治水平,，為群眾提供安全、有效,、方便,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

一是積極實施便民惠民措施,。圍繞緩解群眾“看病難,、看病貴”問題，進(jìn)一步簡化服務(wù)流程,，優(yōu)化門診布局結(jié)構(gòu)，改善門診設(shè)施和條件,，爭取達(dá)到門診掛號等候時間不超過15分鐘,，交費、取藥等候時間不超過10分鐘,。嚴(yán)格規(guī)范處方行為,，認(rèn)真落實費用清單，實施成本核算與控制,。嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購規(guī)定,，降低采購成本和采購價格。進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)行為公示制度,。加強醫(yī)保和農(nóng)村合作醫(yī)療管理,，為參保病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。盡快將食堂投入運營,，解決住院病人,、家屬和醫(yī)院值班人員及部分職工的就餐問題。

二是大力推行臨床路徑,。按照二甲中醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),，擴大實行臨床路徑病種范圍，新增病種并制定臨床路徑規(guī)范。同時逐步完善已頒布實施的臨床路徑,，使之更加規(guī)范實用,，切實降低醫(yī)療費用。

三是深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。嚴(yán)格落實《護(hù)理工作制度與人員崗位職責(zé)》,、《醫(yī)院臨床護(hù)理工作流程》、《臨床護(hù)理常規(guī)》等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，達(dá)到全年不發(fā)生護(hù)理安全事件或護(hù)理事故（致患者健康不良后果）,；全面實施組內(nèi)責(zé)任制為主的整體護(hù)理。積極開展第三方滿意度調(diào)查活動,，推動護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。進(jìn)一步完善護(hù)理人員崗位管理、績效考核制度,。

20xx年年初醫(yī)院提出了致力“國醫(yī)堂”項目建設(shè)和開展“制度規(guī)范落實年”兩個主要工作目標(biāo),，目前來看完成情況不能令人滿意。今年我們要將這兩項工作作為重點工作任務(wù),，扎實推動,，常抓不懈，確保切實見成效,。

（一）全面推進(jìn)“國醫(yī)堂”項目建設(shè)

醫(yī)療市場的戰(zhàn)略思維是競爭時代最重要的問題,。作為中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)以中醫(yī)特色優(yōu)勢病種為導(dǎo)向，挖掘使用中醫(yī)傳統(tǒng)特色技術(shù),，從中醫(yī)特色上下功夫,，因為這是中醫(yī)醫(yī)院的因有領(lǐng)地，也就是優(yōu)勢領(lǐng)域,。我們的整體實力處于劣勢,，與綜合醫(yī)院拼設(shè)備、拼技術(shù),，將長期處于被動,。“國醫(yī)堂”項目是我院發(fā)展的“試金石”,，是我院市場占有率的標(biāo)志,，也是我院圍繞“名醫(yī)、名科,、名院”發(fā)展戰(zhàn)略的嘗試與實踐,。“國醫(yī)堂”項目的建設(shè)成功將對于我院業(yè)務(wù)發(fā)展,、品牌效應(yīng),、文化凝聚等方面都有很好地促進(jìn)作用,。縣委縣政府對我院“國醫(yī)堂”項目建設(shè)情況也十分重視,，縣領(lǐng)導(dǎo)多次主動了解項目建設(shè)情況,，并要求盡快落實計劃，啟動“國醫(yī)堂”項目已刻不容緩,。

一要多措并舉加強中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè),，為“國醫(yī)堂”項目的實施提供人力資源保障。人才是生產(chǎn)力中最活躍的因素,，“國醫(yī)堂”項目建設(shè)離不開中醫(yī)藥技術(shù)人才,，因此加強中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)就顯得尤為重要。我院擬計劃通過以下幾點措施,，為項目的開展提供人才保障：一是積極向上爭取條件,，擬定優(yōu)惠政策，傾斜績效考核方案,，集聚全縣知名中醫(yī)專家來我院國醫(yī)堂坐診,，提高我院中醫(yī)診療服務(wù)能力，提升我院“國醫(yī)堂”知名度,；二是積極開展招聘工作,，加大年輕中醫(yī)藥技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度。20xx年計劃招聘中醫(yī)藥專業(yè)人才10余名,，選派2—3名人員到上級進(jìn)修學(xué)習(xí),；三是在院內(nèi)廣泛開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)崗位培訓(xùn)，強化提高中醫(yī)藥適宜技術(shù),，定期開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn),；四是積極開展“西學(xué)中”，營造學(xué)習(xí)中醫(yī)藥知識的濃厚氛圍,，提高廣大西醫(yī)人員對中醫(yī)藥知識的掌握及運用,。

二要積極開展中醫(yī)藥診療新項目,，打造服務(wù)品牌,。目前我院開展的中醫(yī)藥服務(wù)項目還不多，中醫(yī)優(yōu)勢尚未凸顯,，品牌效應(yīng)還未形成,。我們要積極開展包括針灸推拿、拔罐,、刮痧,、足療、藥浴熏蒸,、穴位埋線,、穴位敷貼、膏方熬制在內(nèi)的中醫(yī)藥治療服務(wù)，形成我院的特色亮點和品牌效應(yīng),。同時伴隨著老齡化社會的到來,，老年人對專業(yè)醫(yī)療保健和康復(fù)的需求越來越大。我們要順應(yīng)社會發(fā)展的需求,，推行“醫(yī)養(yǎng)一體”發(fā)展新模式,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在保健、康復(fù)方面的優(yōu)勢,，積極開展中醫(yī)藥老年保健,、康復(fù)服務(wù)。

三要完善中醫(yī)藥人員的績效考核方案,，鼓勵使用中醫(yī)藥診療手段,。經(jīng)濟(jì)運行部要進(jìn)一步擬定和完善績效考核方案，鼓勵開展中醫(yī)中藥新項目,，提高中醫(yī)藥技術(shù)人員的收入,，形成大家都主動運用非藥物治療的良好氛圍。

（二）加強特色?？平ㄔO(shè),，培育醫(yī)院核心品牌。

在總結(jié)過去?？平ㄔO(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，結(jié)合當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，按照“發(fā)展重點,，帶動全面學(xué)科發(fā)展”的建設(shè)思路,，加強臨床專科建設(shè),，培育醫(yī)院核心品牌,。經(jīng)過發(fā)展我院婦產(chǎn)醫(yī)學(xué)中心、血液透析中心,、肛腸科,、針灸推拿科、腦病科,、脾胃病科等已初具規(guī)模,，有著良好的社會反響，但還需進(jìn)一步加強,。我們要堅持以“?？铺厣珵辇堫^，提高整體功能,，促進(jìn)綜合發(fā)展”的辦院方向,，加大院內(nèi)重點?？频耐度耄膭钚录夹g(shù),、新項目的開展,。繼續(xù)加強與上級醫(yī)院的合作力度，邀請上級醫(yī)院知名專家,，長期到我院坐診及指導(dǎo)工作,。把學(xué)科建設(shè)與專科發(fā)展做得更完善更具體,，按照制訂的重點學(xué)科扶持,、開展新技術(shù)新項目以及人才培養(yǎng)的具體措施，進(jìn)一步加快學(xué)科建設(shè)的步伐,，建成一批有影響,、有潛力、有市場,、有特色的重點?？疲粩嚅_創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,。

肛腸科和針灸推拿科是淮安市重點?？平ㄔO(shè)單位。經(jīng)過多年發(fā)展已形成了一套行之有效的診療規(guī)范,，具有良好的群眾信譽度,。今年我們將加大肛腸科和針灸推拿科人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，注重年輕醫(yī)師培養(yǎng),，逐步形成人才梯隊,，建設(shè)一支德藝兼?zhèn)涞娜瞬抨犖椋Υ蛟熘嗅t(yī)藥特色鮮明,，治療效果顯著的“肛腸診療中心”和“針灸康復(fù)中心”,。

制度建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展不可或缺的一部分?！皼]有規(guī)矩,，不成方圓”。目前我院還存在著制度缺失,、有制度不執(zhí)行,、執(zhí)行制度不嚴(yán)格的情況,。

因此,，建立全面、系統(tǒng),、完善的規(guī)章制度,，實現(xiàn)科學(xué)有效的管理,，仍然是當(dāng)前我院內(nèi)涵建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作，也是“醫(yī)院文化”建設(shè)的一個重要方面,。今年醫(yī)院計劃組織人員結(jié)合現(xiàn)有的規(guī)章制度和管理經(jīng)驗,，進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和完善，使其系統(tǒng)化,、規(guī)范化,，把醫(yī)院建章立制工作推向理性升華，逐步形成內(nèi)容全面,、簡潔實用,、比較成熟的“中醫(yī)院制度文化”。醫(yī)院將依據(jù)國家及省市縣衛(wèi)生行政主管部門制度頒布的規(guī)章制度和各種業(yè)務(wù)技術(shù)條例,，聯(lián)系實際,，運用自律原則，有針對性地建立健全各種規(guī)章制度,。真正實現(xiàn)醫(yī)院各項工作有章可循,，有制可守，各類人員靜在其位,，動在其規(guī),，各項事宜照章辦事，領(lǐng)導(dǎo)公正無私,，職工信守職責(zé),，醫(yī)院處在良性的慣性運行之中，避免那種混亂,、無序,、內(nèi)耗現(xiàn)象發(fā)生。

在提升制度執(zhí)行力上將更加堅決有力,。以往在檢查中發(fā)現(xiàn)問題時多礙于情面,，多以提醒為主。這就導(dǎo)致有的人敢于不遵守醫(yī)院規(guī)章,，甚至和制度對著干,，嚴(yán)重影響到醫(yī)院的管理秩序和效能。因此,，醫(yī)院各職能科室在制定相關(guān)制度時應(yīng)以人性化為原則,，充分考慮到廣大醫(yī)務(wù)人員的實際，同時也要便于制度的執(zhí)行,。在督查制度執(zhí)行過程中要祛除老好人思想,，樹立主人翁的態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度,，維護(hù)醫(yī)院整體利益,。廣大職工不得抵觸制度,，應(yīng)在制度規(guī)范下開展各項工作，充分認(rèn)識到制度是保障醫(yī)院正常運行的準(zhǔn)則,，每個人都應(yīng)該無條件遵守,。真正實現(xiàn)“有制度可依，執(zhí)行制度必嚴(yán),，違反制度必究”的常態(tài)化機制,。

實踐證明，20xx年實行的大部制改革是適合中醫(yī)院實際情況的,，達(dá)到精簡機構(gòu),，減少部門推諉扯皮，提高行政效率,、提振敬業(yè)精神及團(tuán)隊效能的目的,，充分調(diào)動了行政后勤崗位的工作積極性，解決了以往人浮于事,、效率不高等問題,。

在今后的工作中我們將繼續(xù)按照大部制改革的總體框架和思路，進(jìn)一步深化人事體制改革：實行醫(yī)院層級管理新模式,，加強對醫(yī)院各部負(fù)責(zé)人及中層以上干部的目標(biāo)管理,，建立任期目標(biāo)責(zé)任制，加強和完善監(jiān)督考核機制,，實行“問責(zé)制”,；繼續(xù)實施管理崗位及中層干部競聘上崗制，實行院科兩級管理,，科主任為科室管理第一責(zé)任人,，做到責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合,，全面推行定編、定崗,、定責(zé)的勞動合同制,，充分調(diào)動職工的工作積極性；全面推行聘用制度和崗位管理制度,，堅持按需設(shè)崗,、競聘上崗、按崗聘用,、以崗定薪,、崗變薪變，非工作需要，不在本專業(yè)崗位任職的不得晉升高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù),，變身份管理為崗位管理，建立能進(jìn)能出,、能上能下的靈活用人機制,，落聘人員依據(jù)《洪澤縣中醫(yī)院待崗制度》予以待崗處理；進(jìn)一步完善人員績效考核制度,，實行崗位績效工資制度,，將工資收入與服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量,、技術(shù)難度和患者滿意度等作為重要指標(biāo),，建立以社會效益、工作效率為核心的人員績效考核制度,，做到多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬，同時保證臨床一線,、關(guān)鍵崗位,、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的人員待遇，合理拉開收入差距,。

（一）加強思想政治教育,，促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

圍繞醫(yī)院改革發(fā)展新局面，全面開展作風(fēng)整頓工作,，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),、干部素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面提升思想政治工作水平,，為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的政治保障,。

同時結(jié)合醫(yī)院實際，積極開展“三好一滿意”活動：一是更新服務(wù)理念,，優(yōu)化服務(wù)流程,，不斷提升服務(wù)水平，努力做到“服務(wù)好”,；二是加強質(zhì)量控制,，落實核心制度，逐步提升管理水平,，努力做到“質(zhì)量好”,；三是加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，弘揚高尚醫(yī)德,，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,，努力做到“醫(yī)德好”；四是開展行風(fēng)評議,，加重懲治和預(yù)防腐敗工作力度,，主動接受社會監(jiān)督,，努力做到“群眾滿意”。

（二）增強模范帶動作用,，傳遞發(fā)展正能量,。

要高度重視和切實加強職工思想道德建設(shè)，把社會主義核心價值觀的基本要求融入到日常工作,、學(xué)習(xí),、生活中，努力培植先進(jìn)典型,，樹立學(xué)習(xí)榜樣,。大力加強宣傳工作，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的帶動引領(lǐng)作用,，促進(jìn)良好的院風(fēng)的形成,，為醫(yī)院發(fā)展增添后勁。

（三）加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),，促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展

突出文化建設(shè),、志愿者服務(wù)、民生工程等重點工作,，樹立良好的社會口碑,。

加強文化建設(shè)，提升醫(yī)院品牌,。抓好職工思想道德教育,，培養(yǎng)一支具有現(xiàn)代素質(zhì)的職工隊伍。使每個職工樹立危機意識,、市場意識,、競爭意識、經(jīng)營意識和效益觀念,。舉辦豐富多彩的文娛活動,，豐富職工的業(yè)余生活，開展衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)學(xué)知識競賽活動,，營造健康向上,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的醫(yī)院文化氛圍。

深入開展志愿服務(wù)活動,，弘揚志愿精神,。建立一支青年志愿者服務(wù)隊，為患者提供包括導(dǎo)診,、咨詢,、費用查詢、健康教育等服務(wù)。赴社區(qū),、社會福利機構(gòu)等地,，為群眾提供診療、健康教育,、咨詢等服務(wù),。在重大活動現(xiàn)場，提供秩序維護(hù),、健康保健咨詢,、現(xiàn)場醫(yī)療救援等,。大力弘揚“奉獻(xiàn),、友愛、互助,、進(jìn)步”的`志愿精神,。

堅持以人為本，著力改善民生,。落實縣,、鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化管理要求,，推進(jìn)醫(yī)療技術(shù)分級診療,，分層服務(wù)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源縱向流動,，開展對口支援,，定期選派醫(yī)生赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診，提升鎮(zhèn)村基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)能力,。舉行送醫(yī)送藥送健康的“三下鄉(xiāng)”活動,，加大扶貧幫困力度，為改善民生盡到我院的社會責(zé)任,。

開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動是加強社會治安綜合治理,、維護(hù)正常醫(yī)療秩序、建立良好醫(yī)患關(guān)系,、構(gòu)建和諧社會的重要舉措,。醫(yī)院將建立健全平安醫(yī)院創(chuàng)建組織，在“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的責(zé)任制下,，把創(chuàng)建工作分解到科室、崗位,、人員,，為及時排查醫(yī)患矛盾、安全隱患、防止事態(tài)升級等綜合防范工作提供組織保障,。同時利用宣傳欄,、電子大屏幕、標(biāo)語橫幅等形式開展平安創(chuàng)建宣傳教育,，充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員參與創(chuàng)建活動的責(zé)任心和積極性,。圍繞創(chuàng)建工作重點，努力提高醫(yī)療質(zhì)量,，強化醫(yī)療安全,，加強醫(yī)療風(fēng)險控制與管理，完善防范機制,。加強與^v^門的聯(lián)動,，指導(dǎo)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作。建立檢查,、分析,、評價、反饋體系,，定期對維穩(wěn),、安全工作進(jìn)行綜合檢查，促進(jìn)平安醫(yī)院創(chuàng)建活動不斷深入開展,。

中醫(yī)館項目計劃書 中醫(yī)館開展項目篇二

一,、進(jìn)一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭創(chuàng)“五好”示范點

按創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)我院各支部和全院廣大黨員樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德,，激發(fā)黨組織的生機活力和全院黨員勇爭先鋒、勇于拼搏的精神,。爭取完成黨委,、紀(jì)委、團(tuán)委換屆選舉工作,、繼續(xù)做好“十佳健康衛(wèi)士”萬人評活動及青年文明號,、志愿服務(wù)進(jìn)醫(yī)院的后續(xù)工作。

二,、加強與中山大學(xué)公衛(wèi)學(xué)院聯(lián)系,，早日制訂“十二.五”發(fā)展規(guī)劃，明確中長期發(fā)展目標(biāo)

下半年,，我院將著手制定“十二.五”發(fā)展規(guī)劃,，聘請中山大學(xué)專家起草，為醫(yī)院中長期發(fā)展定下基調(diào),，指引未來5年及中長期我院的發(fā)展規(guī)劃,。

三,、貫徹新醫(yī)改政策，轉(zhuǎn)變醫(yī)院業(yè)務(wù)增長方式

緊跟醫(yī)改新政策,，明確自身發(fā)展定位,，利用有利于中醫(yī)藥發(fā)展的政策扶持，努力轉(zhuǎn)變醫(yī)院業(yè)務(wù)增長方式,，向依靠優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療,、護(hù)理、藥事服務(wù),、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,。

四、開展大規(guī)模培訓(xùn),，提升干部員工素質(zhì)

開展大規(guī)模的中層干部,、全員培訓(xùn)，新員工培訓(xùn),，全面提高全院員工的思想高度,。堅持從實際需要,、突出重點的原則來制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,，通過讀書自學(xué)、邀請專家授課,、集中培訓(xùn)與知識測試相結(jié)合的方式使培訓(xùn)工作規(guī)?；⑾到y(tǒng)化,、科學(xué)化,，并要嚴(yán)格考核、以考促學(xué),。

五,、成立重點專科辦公室,，加強?？平ㄔO(shè)管理

為進(jìn)一步加強我院重點專科建設(shè),，確保重點?？平ㄔO(shè)持續(xù)發(fā)展，將于下半年成立我院重點?？平ㄔO(shè)管理辦公室,，隸屬于醫(yī)務(wù)科，研究制定重點?？平ㄔO(shè)規(guī)劃,，落實專項經(jīng)費,，制定扶持政策，整合資源,，對?？平ㄔO(shè)進(jìn)行動態(tài)評估及考核。

六,、強化醫(yī)療,、護(hù)理環(huán)節(jié)核心制度落實，保障醫(yī)療安全

繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、中醫(yī)醫(yī)院管理年和醫(yī)療安全百日專項檢查等活動,，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主線，突出抓好各項醫(yī)療規(guī)章制度的落實,，規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程,，進(jìn)一步建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系，強化環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，從源頭上消除醫(yī)療糾紛出現(xiàn)的各種因素,，堅決杜絕事故發(fā)生的隱患，保障醫(yī)療安全,。

七,、辦好“20-中國(江門)國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會議”等相關(guān)會議

制定“20-中國(江門)國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會議”具體實施方案，分解任務(wù),，落實到人,，配合省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會心血管病專業(yè)委員會、市政府,、市衛(wèi)生局,，努力將20-中國(江門)國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會議”舉辦成我市規(guī)模最大、規(guī)格最高的學(xué)術(shù)會議,。下半年,，我們還將承辦廣東省亞健康干預(yù)學(xué)術(shù)會議和市中醫(yī)藥學(xué)會學(xué)術(shù)交流年會。

八,、做好中層干部競崗工作,，逐步推進(jìn)“同工同酬”

今年年底全院員工聘任期滿、中層干部任職期滿,，我院將繼續(xù)做好全院員工的續(xù)聘工作及新一輪中層干部競爭上崗相關(guān)工作,。下半年，我院還將繼續(xù)推進(jìn)“同工同酬”工作,。

九,、完善經(jīng)濟(jì)管理方案，保證公平合理

制定新的經(jīng)濟(jì)管理方案,，將成本中的部分管理費,，從原來按利潤分?jǐn)偟膯我恍问?，轉(zhuǎn)變?yōu)榘慈藛T比例的形式分?jǐn)偅伺e可有效的縮減人員數(shù)量,，從而降低人員費用的開支;獎金分配制度加大工作量權(quán)重比例,，使獎金分配制度更趨向合理。

十,、保證施工安全,，加快工程進(jìn)度

在確保施工安全，質(zhì)量過關(guān)的前提下,，爭取江門市基層中醫(yī)藥人才臨床培訓(xùn)基地大樓早日竣工,，并積極準(zhǔn)備大樓竣工后的內(nèi)部裝飾工程，為盡早投入使用做好各方面工作,。嚴(yán)格按照國家有關(guān)建設(shè)工程招投標(biāo)規(guī)定,，進(jìn)行環(huán)市二路19、20號地塊改擴建工程籌建工作,，爭取在20-年底前完成19,、20號地塊主體大樓項目工程。

中醫(yī)館項目計劃書 中醫(yī)館開展項目篇三

1,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),。

成立鹽源縣中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)預(yù)防保健工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2,、推廣適宜技術(shù),。

整合針灸,、推拿,、拔罐、刮痧等中醫(yī)藥適宜技術(shù),，制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案,，開設(shè)飲食、運動,、藥膳,、進(jìn)補等特色保健服務(wù)，并發(fā)放慢性病健康教育處方,、食療藥膳手冊等健康教育資料,，廣泛開展養(yǎng)生保健指導(dǎo)，充分發(fā)揮“治未病”優(yōu)勢,。

3,、加強人才培養(yǎng)。

在實際工作中選拔培養(yǎng)更多的具有中醫(yī)理論造詣和一定臨床經(jīng)驗的醫(yī)師,，推進(jìn)“治未病”工作,，并根據(jù)“治未病”學(xué)科的特點,，邊實踐、邊探索,，并不斷總結(jié),、提供經(jīng)驗。培養(yǎng)一批具有中醫(yī)“治未病”預(yù)防保健服務(wù)職業(yè)技能的實用型人才,。

4,、加強宣傳推廣。

“治未病”是中醫(yī)保健的特色和優(yōu)勢,，開展“治未病”工作,，既是繼承中醫(yī)藥學(xué)術(shù)的重要體現(xiàn)，也是拓展中醫(yī)藥服務(wù)領(lǐng)域的重要途徑,，更是弘揚和傳播中醫(yī)藥文化的重要載體,。通過專家隊伍在醫(yī)院或鄉(xiāng)村義診等，通過印發(fā)健康教育宣傳資料等大眾媒體,，通過“治未病”服務(wù)信息的宣傳,，通過健康教育知識講座等多形式、多樣化的方法,，加強中國傳統(tǒng)健康文化的宣傳,，讓社會了解中醫(yī)“治未病”的理念，普及“治未病”知識,，進(jìn)一步讓中醫(yī)特色“治未病”健康文化轉(zhuǎn)化為促進(jìn)健康的自主行為,。同時，要大力組織中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣,，將中醫(yī)適宜技術(shù)推廣作為“治未病”工作的一項重要內(nèi)容,，提高社會的

認(rèn)知和認(rèn)可度，更好地引導(dǎo)和激發(fā)廣大群眾的需求,，營造良好的中醫(yī)“治未病”工作氛圍,。

20xx年03月30日

中醫(yī)館項目計劃書 中醫(yī)館開展項目篇四

20xx年康復(fù)科是夯實基礎(chǔ)的一年，20xx年則是康復(fù)科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年,。為了康復(fù)科的和詣發(fā)展,、增強可持續(xù)競爭力，特擬定20xx年主要工作計劃,。

一,、工作重點及工作思路

二、工作任務(wù)及措施

1.定期到其他科室查房,，了解病人康復(fù)情況,，指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項目，指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計劃及實施,。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證,，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色,。

2.有計劃對本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn)，做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn),，以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平,。

3.全面開展運動療法、作業(yè)療法,、言語訓(xùn)練,、吞咽障礙治療，拓展腦損傷,、腦癱,、骨折術(shù)后功能康復(fù)、有計劃地開展慢阻肺,、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入,。

4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項目特點，治療效果,，提高社會各界康復(fù)意識,。通過病人及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當(dāng)中的不足,，以提高工作質(zhì)量與服務(wù),。

5.對疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論，以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平,。

6.勞務(wù)酬金實行二級分配,，以工作量為主，結(jié)合崗位工作,、職稱,、病人滿意度綜合考慮。

7.加強住院部病人管理,，實行有康復(fù)特色的病房管理模式,。由科主任、護(hù)士長全面組織實施管理方案,，科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復(fù)組,、傳統(tǒng)康復(fù)組,、康復(fù)護(hù)理組。

具體方案如下：

病房管理組：周麗醫(yī)生,、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負(fù)責(zé)管理具體病人的檢查,、診斷治療、書寫病案,、康復(fù)評定,、制定康復(fù)治療方案,。

現(xiàn)代康復(fù)組：由病房管理組分擔(dān)一部分、鄭家欣負(fù)責(zé)進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法,、言語矯治;由區(qū)淑環(huán)負(fù)責(zé)物理因子治療,。

傳統(tǒng)康復(fù)組：周麗負(fù)責(zé)針灸、推拿,、拔罐,、小針刀、藥敷等,?？祻?fù)護(hù)理組：護(hù)士發(fā)揮康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢，開展有康復(fù)特色的護(hù)理和康復(fù)宣教,。

8.加強門診管理,，門診為康復(fù)科的窗口，負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號,。門診醫(yī)師接診病人,，開出治療單或聯(lián)系住院，交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,，其他科室介紹病人到我科,，由我科統(tǒng)一安排治療。

9.加大科室人員培訓(xùn)力度,，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,，協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科,、骨外科輪轉(zhuǎn),，學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識，加強科間聯(lián)系,。每年選派1～2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

10.積極引進(jìn)高素質(zhì)的康復(fù)人才，尤其是康復(fù)治療師,，按摩師,，以利更好開展業(yè)務(wù)。

11.營造科研氛圍,，力爭每有1篇以上論文發(fā)表,。

中醫(yī)館項目計劃書 中醫(yī)館開展項目篇五

（一）內(nèi)容

1．中醫(yī)健康教育的內(nèi)容包括：中醫(yī)四季飲食、起居,，體質(zhì)調(diào)養(yǎng),，中醫(yī)防病等養(yǎng)生保健知識；

2．提供針對不同人群，不同時期的涵蓋養(yǎng)生保健,、食療藥膳,、情志調(diào)攝、運動功法和體質(zhì)調(diào)養(yǎng)等內(nèi)容的中醫(yī)健康教育處方,。

（二）方法

1．開展社區(qū)中醫(yī)健康教育知識講座,。以中醫(yī)類別全科醫(yī)師為骨干，依托全科醫(yī)師團(tuán)隊,，成立健康教育講師隊伍,，在各責(zé)任社區(qū)向群眾普及中醫(yī)藥知識；

2．開展社區(qū)中醫(yī)健康咨詢,。全科醫(yī)師團(tuán)隊在各責(zé)任社區(qū)進(jìn)行義診咨詢,，包括合理營養(yǎng)，各種慢性病的防治知識,，家庭心理教育,，以及暴飲暴食、偏食,、酗酒對健康的影響等,；

3．開展以家庭為單位的中醫(yī)健康教育。內(nèi)容可以包括食療藥膳,，食補與藥補,，冬令進(jìn)補，情志調(diào)攝與氣功導(dǎo)引等,；

4．結(jié)合“世界結(jié)核病日”,、“全國腫瘤防治宣傳周”、“世界無煙日”,、“高血壓日”,、“糖尿病日”、“世界艾滋病日”等各種主題日活動開展相應(yīng)的中醫(yī)藥健康教育活動,；

5．健康教育的形式

（1）語言方法：采取口頭交談,、健康咨詢、專題講座,、醫(yī)患（或群眾）座談等方法宣傳中醫(yī)藥保健知識,；

（2）文字方法：標(biāo)語、宣傳單,、宣傳畫,、宣傳冊、醫(yī)藥報刊,、墻報、專欄,、健康教育處方,、運動處方等,；

（3）圖片與實物：圖片、照片,、中藥標(biāo)本,、模型、示范等,；