制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

項目代建工作計劃 代建項目工作規(guī)劃篇一

（一）狠抓政治理論學(xué)習(xí)

縣代建局堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指引,，深入學(xué)習(xí)貫徹__重要講話精神和_會議精神，省委十二屆九次全會,、市委十一屆九次全會精神,，縣委十三屆十次全會和縣兩會會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)“六穩(wěn)”“六?！闭?，深刻理解“六穩(wěn)”“六保”的內(nèi)涵和意義,，牢固樹立“四個意識”,，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”,。

（二）狠抓黨的建設(shè)工作

一是選優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子,。縣代建局黨支部目前共有x名黨員，根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，配x名黨支部書記,。經(jīng)全體黨員大會選舉黨性強、品行好,、作風(fēng)正,、能力強、群眾信任的同志為黨支部書記,。二是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,，制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任制度》，強化領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任意識,，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)落地落實,。三是加強黨員教育培訓(xùn)。扎實推進“不忘初心,、牢記使命”主題教育,，深入開展“兩會一課”常態(tài)化學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員強化政治意識,，永葆黨員先進性,。四是加強黨建宣傳陣地建設(shè)。黨員活動室懸掛黨旗,、入黨誓詞,、黨員權(quán)利義務(wù)等，營造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳氛圍,。

（三）狠抓疫情防控工作

為堅決貫徹__關(guān)于疫情防控系列重要講話 精神,，認(rèn)真落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”常態(tài)化防控策略,， 有效鞏固來之不易的疫情防控成果,，縣代建局扎實做好疫情防控工作。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),。年初已經(jīng)成立局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，股室負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組在成立以來一直認(rèn)真實施日常疫情防控工作的各項措施,，做到毫不放松、持續(xù)用力,、頑強作戰(zhàn),，把疫情防控重點工作堅決做好做實。二是加強情況排查,。每日對機關(guān)內(nèi)部工作人員及來訪人員,、項目工地務(wù)工人員進行排查疫情相關(guān)情況,，如發(fā)現(xiàn)有相關(guān)人員必須立即按要求按程序匯報，并按規(guī)定執(zhí)行相關(guān)防控措施,。三是加強防控措施,。按照上級有關(guān)要求，認(rèn)真做好疫情防控工作,。要求機關(guān)內(nèi)部工作人員和項目工地務(wù)工人員盡量不到人員密集場所活動,，出門戴好口罩，盡量不要參加各種形式的聚會聚餐等活動,。四是加強工作紀(jì)律,。要求全體干部職工提高政治站位，嚴(yán)格落實工作責(zé)任,，細(xì)化任務(wù)分工,，切實擔(dān)當(dāng)履職。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持率先垂范,、以上率下,，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

（四）狠抓精準(zhǔn)扶貧工作

根據(jù)《關(guān)于調(diào)整縣級定點幫扶村幫扶單位的通知》（x貧組〔xxxx〕x號）,、《關(guān)于做好縣級定點幫扶村駐村管理工作的通知》（x貧辦〔xxxx〕x號）,、《關(guān)于進一步落實幫扶工作的通知》（x貧組〔xxxx〕x號）要求，縣代建局嚴(yán)格按照精準(zhǔn)扶貧建檔立卡的要求,，積極開展精準(zhǔn)扶貧駐村幫扶工作,。一是高度重視，強化組織領(lǐng)導(dǎo),。成立由黨支部書記xxx為組長的駐村工作組，負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào),、實施、督辦駐村扶貧各項工作,。二是細(xì)化工作措施,，確保工作成效。及時聯(lián)系原幫扶單位縣水利局駐村工作組及村干部,，做好相關(guān)幫扶資料及信息交際工作,。局主要領(lǐng)導(dǎo)率機關(guān)全體干部職工實地走訪幫扶戶，了解幫扶戶生產(chǎn)生活情況,，幫忙協(xié)調(diào)解決存在的問題和困難,。三是嚴(yán)格落實駐村干部長期駐村制度。按照“在脫貧攻堅期內(nèi)原有扶持政策保持不變,，扶持力度不減幫扶工作組不撤,，持續(xù)跟蹤幫扶,，確保實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧”要求，進一步做好對林村村的幫扶工作,。

（五）狠抓文明創(chuàng)建工作

項目代建工作計劃 代建項目工作規(guī)劃篇二

（一）總體任務(wù)完成情況

由于公司對外受國家房地產(chǎn)調(diào)控政策影響,，在上半年一段段時間里，資金周轉(zhuǎn)存在一定的困難,，工程進度款有時不能按合同約定支付,，使得施工進度不能兌現(xiàn)，整個項目進度拖延,。

（二）質(zhì)量控制管理

1,、2、3號樓單體工程,、地下車庫,、商業(yè)用房主體工程，工程質(zhì)量經(jīng)過施工過程驗收,、工序驗收,、隱蔽工程驗收，全部驗收合格,。

（三）工程進度管理

1,、2、3號樓,、地下車庫,、商業(yè)用房主體工程按公司原計劃在12年5月30日封頂，但中間由于施工方組織協(xié)調(diào)管理原因,、我公司資金不到位等原因,，實際到8月22日才完成預(yù)定任務(wù)。

（四）安全文明施工

20xx年度上半年未出現(xiàn)嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故事故

上半年年的工作讓我們認(rèn)識到工作的不足,，下半年年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨,。特別是資金緊張，銷售疲軟,，資金難以及時回籠,，面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求,；堅決執(zhí)行,、及時總結(jié)”極力推進工程管理的工作進展。

一,、主要工作思路

在下半年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向,，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設(shè)為保障,，確保公司工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)”,。

二,、主要經(jīng)營管理指標(biāo)

（一）經(jīng)營指標(biāo)

確保公司下半年度項目進度計劃的實現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程原因影響公司指標(biāo)實現(xiàn)的事件,。

（二）管理指標(biāo)

1,、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求,，進度控制目標(biāo),，關(guān)鍵節(jié)點按時完成率95%以上。

2,、安全文明施工目標(biāo),，徹底杜絕重大傷亡事故的出現(xiàn)，減少和預(yù)防一般事故的發(fā)生,。

三,、確保年度目標(biāo)實現(xiàn)的措施

（一）以項目管理為重點，全面做好各項控制

1,、加強質(zhì)量控制,；

質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制,。下半年的工作中工程部將以此為重點,，做好以下工作，第一,、工程部及項目管理人員參與設(shè)計圖紙的評審,，并針對以前工程存在的不足，提出合理化建議,；第二,、做好內(nèi)部圖紙審查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決,；第三,、做好項目管理方案編制，針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案,、管理目標(biāo)及控制重點；第三,、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細(xì)則,，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性；第四,、做好定位放線,、驗線管理工作；第五,、建立材料進場驗收制度,、并登記臺帳,，不合格的材料堅決不允許使用；第六,、推行分部分項工程樣板制度,、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位,、建設(shè)單位組織的樣板驗收才能全面展開,；第七、過程中做好分部分項工程的驗收控制,，分項工程不合格,，不允許下道工序開工；第八,、針對質(zhì)量通病在每個分項工程開工前下達質(zhì)量通病控制要求,，要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項控制方案,，并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督,。

2、強化進度管理

以公司批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃作為控制重點,，工程部在開工前組織項目部編制進度控制計劃,，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃；施工過程中將年度計劃分解到月度計劃,、周計劃,，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,，及時預(yù)見影響工程進度的因素及時提出解決方案,。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn),。

3,、做好安全文明施工管理

要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查,，發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改,。每月組織對安全文明施工的檢查，對存在的安全問題及時督促監(jiān)理,、施工單位整改落實,，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4,、嚴(yán)把成本控制關(guān)

對于成本控制,，工程部在項目預(yù)算編制階段就要參與，根據(jù)工程的特點和項目定位結(jié)合以往項目造價力求項目預(yù)算的準(zhǔn)確,；施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴(yán)格按照公司制度進行,，并利用碰頭會的形式及時溝通,，預(yù)算部要審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計變更，同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時通知預(yù)算部到現(xiàn)場察看,；在分部,、分項驗收時要組織預(yù)算部人員參加，認(rèn)真核對工程量,。

5,、認(rèn)真落實合同管理

在合同審批過程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求,，并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮,；合同簽訂后組織采購部對合同進行交底，使項目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解,；合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價,、及時掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況,。

6,、做好信息管理

對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式,，中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細(xì)登記,，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作,。項目建設(shè)過程中要求資料和工程實體同步,，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

7,、做好溝通協(xié)調(diào)工作

項目建設(shè)過程中,，要與施工單位,、監(jiān)理單位保持良好的溝通,，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進工作的進展,。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施，確保項目建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn),。

（二）下半年階段性工作計劃安排：

1,、土建工程

①,、9月20日至10月30日二次主體工程施工,，造價64萬元,，在9月30日以前，完成主樓與地下室之間的后澆帶、屋面電梯機房土建工程,，9月下旬展開1號樓商業(yè)裙房,、3號樓底下車庫車道主體工程，預(yù)計到10月30之前完成,。

②,、10月20日至1月30日抹灰工程施工，造價324萬元,，在砌體工程施工到一定工作面后,，展開抹灰施工。

③,、9月20日至20xx年元月10日前完成所有砌體工程施工,，造價108萬元，在9月20日以前做好砌體工程的施工準(zhǔn)備工作,。

④,、11月10日至1月30日天棚工程施工，造價50萬,，在砌體,、抹灰工程按先后順序施工的同時，展開天棚抹灰的施工，進行交叉施工,、多工序同時施工,。

⑤、7月12日到11月30日完成室內(nèi)外土方回填工程,，造價約80萬，其中在9月20之前完成室外土方回填工程，待3號樓汽車坡道施工結(jié)束,，預(yù)計在10月10日開始地下室地面土方回填工程,，11月30之前完成室內(nèi)所有土方回填工程。12月1日到20xx年1月30日,，完成地下室地面工程，造價約20萬。

室內(nèi)砌體,、抹灰施工時,，優(yōu)先完成廚衛(wèi)間、管道井部位的施工,，給電氣,、給排水工程創(chuàng)造施工面。

2,、安裝工程

①,、電氣工程：9月20日至1月30日施工，主要工作是隨土建后砌墻完成室內(nèi)配電線管預(yù)埋,、管道井橋架安裝,，造價220萬。

②管道井立管安裝：10月20日至1月30日施工,，主要完成主給水立管,、采暖立管安裝,，造價萬元。

③,、給排水工程：10月20日至1月30日施工,，主要完成±以上室內(nèi)排水主立管、支管安裝,，造價100萬元,。

第三部分下半年預(yù)完成分項工程預(yù)算書（詳見附件）

前半年的工作給了我們很多教訓(xùn)，下半年工程部來說是關(guān)鍵的一年,，要求工程部全體員工以項目管理為重點,，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力,，迅速執(zhí)行,，全面推進工程部各項工作的開展，確保年度經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn),。

項目代建工作計劃 代建項目工作規(guī)劃篇三

分局嚴(yán)格把好團里建設(shè)用地的關(guān)口,，嚴(yán)格控制上級分解的建設(shè)用地指標(biāo)。同時,，對團場民生類基礎(chǔ)設(shè)施項目,，按照兵團要求，做好每年三月份的項目土地利用總體規(guī)劃局部修改工作,。

在用地計劃指標(biāo)安排上,，分局繼續(xù)按照控制總量、有保有壓,、差別化管理的原則,，會同團場充分利用上級下達的年度用地計劃指標(biāo)，將新增建設(shè)用地指標(biāo)主要用于民生項目,、基礎(chǔ)設(shè)施項目和對口援建等重點建設(shè)項目,。協(xié)助團場城鎮(zhèn)化和新型工業(yè)化建設(shè)及對口援建規(guī)劃，編制好20xx年度土地供應(yīng)計劃,。

1,、切實發(fā)揮用地預(yù)審的前置把關(guān)作用

嚴(yán)格執(zhí)行用地預(yù)審相關(guān)法律政策規(guī)定。進一步提高對用地預(yù)審工作必要性和重要性的認(rèn)識,，堅持依法行政,，嚴(yán)格預(yù)審管理，確保用地預(yù)審制度真正落實,。

2,、深化對用地預(yù)審內(nèi)容的實質(zhì)性審查。進一步做好用地預(yù)審與建設(shè)用地審批內(nèi)容的銜接,，更好地發(fā)揮用地預(yù)審的前置把關(guān)作用,。做好對擬建項目選址,、用地規(guī)模、占地類型,、補充耕地初步方案等內(nèi)容的審查,，確保耕地保護和節(jié)約集約用地各項政策要求的落實；需在用地預(yù)審階段提交地質(zhì)災(zāi)害危險性評估報告和壓覆重要礦產(chǎn)資源證明材料的,，要做好對有關(guān)內(nèi)容的審查把關(guān),。

3、強化現(xiàn)場踏勘,。要強化前期介入,，引導(dǎo)建設(shè)項目統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)選址,、節(jié)約用地,，不占或少占耕地。進一步加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,，主動參與項目規(guī)劃,、選址等前期工作，積極主動協(xié)助項目建設(shè)單位申請建設(shè)項目用地預(yù)審,，對預(yù)審審查中存在問題要及時反饋到項目建設(shè)單位。

3,、嚴(yán)格實行經(jīng)營性和工業(yè)項目用地前置預(yù)審,。預(yù)審意見提出的有關(guān)要求，作為土地出讓條件納入招拍掛方案,，履行招拍掛程序后,，由取得土地使用權(quán)人嚴(yán)格落實。

4,、規(guī)范經(jīng)營性和工業(yè)項目用地預(yù)審,。做好項目用地預(yù)審與招拍掛出讓供地的銜接。嚴(yán)禁以土地招拍掛出讓為名,，規(guī)避用地預(yù)審,；嚴(yán)禁以先行簽訂土地出讓合同、核發(fā)土地使用證等代替用地預(yù)審意見,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目前期告知有關(guān)規(guī)定。按照國發(fā)〔20xx〕28號文件的規(guī)定,，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策,，已納入同級政府或投資主管部門有明確意見需加快推進的建設(shè)項目，應(yīng)按照嚴(yán)格規(guī)范管理,、積極主動服務(wù)的要求,，指導(dǎo)建設(shè)單位按要求組織用地預(yù)審報件,。對未取得投資主管部門書面告知意見的，不得受理用地預(yù)審申請,。

6,、加強建設(shè)項目用地預(yù)審的跟蹤監(jiān)管。預(yù)審意見提出的相關(guān)要求,，在建設(shè)用地審批環(huán)節(jié)必須加以落實,。進一步加大對預(yù)審意見落實情況的審核力度，對未能落實預(yù)審意見提出的要求的,，不得通過審核,。

7、認(rèn)真做好建設(shè)項目用地預(yù)審臺帳登記工作,，完善相關(guān)信息記錄,。

（一）扎實做好第三次經(jīng)濟普查的驗收與資料開發(fā)工作。第三次經(jīng)濟普查于明年結(jié)束,，據(jù)國家,、自治區(qū)、xx市_要求,，確保經(jīng)濟普查各項工作的順利通過考核,、驗收。同時,，加強專業(yè)普查數(shù)據(jù)分析,，形成資料開發(fā)應(yīng)用。

項目代建工作計劃 代建項目工作規(guī)劃篇四

我區(qū)將“校本研修制度建設(shè)”項目作為區(qū)域推進課程改革和促進教師專業(yè)發(fā)展的重要抓手,，具體是從“區(qū)教育局行政推動”,、“區(qū)教育學(xué)院專業(yè)支持”、“學(xué)校主動發(fā)展”三個層面分層有序推進,。上半年主要工作回顧如下：

（一）進一步加強專業(yè)引領(lǐng)力量建設(shè),。

1、加強學(xué)科中心組建設(shè),。在對中心組成員20xx年工作考評的基礎(chǔ)上,，各學(xué)科重新組建20xx年中心組隊伍，引導(dǎo)中心組成員更好地發(fā)揮對全區(qū)教師專業(yè)成長的引領(lǐng)作用,。

2,、教研員繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作方式，強化服務(wù)合作職能,。教研工作重心下移,，深入基層，深入課堂,；教研工作重心前移,，研究課程改革,，研究教師專業(yè)成長。倡導(dǎo)在與基層教師的伙伴合作中發(fā)揮教研員的引領(lǐng)作用,。

3,、組建我區(qū)的市項目專業(yè)引領(lǐng)隊伍，并組織開展形式豐富的研修活動,。我區(qū)的市項目專業(yè)引領(lǐng)隊伍包括校長,、特級教師、學(xué)科帶頭人,、教研員等近xx名優(yōu)秀教師,。組織了兩次區(qū)級研修和參加了四次市級研修活動，主題包括“教師成長檔案袋研究”,、“教研組建設(shè)研究”等,。由于研修主題明確，針對性強,，參與教師得到很好的啟發(fā),。

4、各學(xué)科探索學(xué)科報告制,，推進學(xué)科建設(shè),。各學(xué)科在每學(xué)年結(jié)束時，結(jié)合平時的視導(dǎo)工作及調(diào)研情況,，認(rèn)真總結(jié)本學(xué)科的發(fā)展現(xiàn)狀,，并對存在的問題提出具體建議，在學(xué)科報告中,，將校本研修開展情況作為一個重要考慮方面。

（二）加強基地工作,，引領(lǐng)學(xué)校主動發(fā)展,。

1、教研員深入基地學(xué)校,，指導(dǎo)校本研修的開展,，探索相關(guān)機制建設(shè)。

2,、經(jīng)過基地學(xué)校的充分主動發(fā)展,，目前我區(qū)已涌現(xiàn)出包括二中、晉元,、延河,、梅隴,、教院附校,、沙田,、華師大附小等一批特色學(xué)校,，這批學(xué)校的經(jīng)驗做法在200xx年初的長沙現(xiàn)場會上作了專題交流，受到與會專家的充分關(guān)注,。

（三）加強課例研究,，引領(lǐng)教師的實踐反思。

1,、繼續(xù)推進課例研究為載體的行動教育模式,，探索有效教研活動方式。

2,、評選優(yōu)秀課例,，發(fā)揮課例的引領(lǐng)作用。在《普陀教育》上專欄交流優(yōu)秀課例成果,；同時將近兩年的優(yōu)秀課例成果匯編成《變化從這里開始——普陀區(qū)課堂教學(xué)研究與實踐》,，中小幼各一冊，由上海教育出版社出版,，這對引領(lǐng)全區(qū)教師的課堂實踐將起到積極的作用,。另外推選了11篇課例參加市總項目組的評比。

（四）開展主題研究,，探索校本研修的微觀操作技術(shù),。

本階段主要以“課堂觀察技術(shù)”為主題，各學(xué)科開展實踐研究,，探索具有本學(xué)科特點的課堂觀察視角,。在各學(xué)科研究的基礎(chǔ)上，組織了兩次區(qū)內(nèi)的交流,，同時組織了xx月xx日的全市集中研修活動,。

（五）加強與教科院的合作，推動我區(qū)的項目研究,。

1,、在教科院總項目組的指導(dǎo)下，我區(qū)于20xx年底對校本研修開展?fàn)顩r進行深入的調(diào)研,。通過問卷,、訪談等形式收集一手資料，經(jīng)充分分析后形成我區(qū)的校本研修制度建設(shè)綜合調(diào)研報告《普陀區(qū)校本研修現(xiàn)狀,、問題及對策》,，這對我區(qū)今后進一步工作將起到積極的指導(dǎo)作用。

2,、認(rèn)真組織了市總項目組普陀集中研修活動（xx月xx日）,。這次活動同時也承擔(dān)著全國校本研修骨干教師的培訓(xùn)任務(wù)，我區(qū)周偉燦院長以一節(jié)數(shù)學(xué)課為例作了系統(tǒng)的課堂觀察技術(shù)報告；陳非老師交流了創(chuàng)新設(shè)計的語文學(xué)科課堂觀察視角,，引起全國和上海市校本研修骨干教師的熱烈反響,。

3、xx月xx日我區(qū)接待了全國校本研修骨干教師培訓(xùn)班的學(xué)員,，開放了曹楊二中,、沙田學(xué)校、教院附校等特色基地學(xué)校,。通過展示,、交流，也進一步推動這些學(xué)校的發(fā)展,。

（一）校際差異已成為區(qū)域性校本研修制度建設(shè),。

深入發(fā)展的瓶頸根據(jù)調(diào)查，學(xué)校推進校本研修制度建設(shè)存在較大的差異,，具體比例如下圖,。其中，a類學(xué)校的特點是能積極開展校本研修活動,，形成了一定特色,，并初步形成一些能上升為制度層面的經(jīng)驗；b類學(xué)校的特點是能積極開展校本研修活動,，但缺少活動創(chuàng)新,，研修活動尚未形成特色；c類學(xué)校的特點是行動不力,、幾無成效的一些學(xué)校,。當(dāng)前區(qū)域校本研修制度建設(shè)推進過程中學(xué)校之間的差異主要體現(xiàn)為資源建設(shè)和利用情況的差異、活動開展的差異,、文化建設(shè)的差異,，尤其是研修文化建設(shè)的差異。

（二）專業(yè)引領(lǐng)力量不能滿足基層教師的及時需求,。

主要表現(xiàn)在一些薄弱學(xué)校由于自身師資力量不夠,，不能及時獲得所需的專業(yè)幫助；同時一些專業(yè)力量較強的學(xué)校,，由于機制或體制問題，這些學(xué)校的特級教師,、學(xué)科帶頭人或區(qū)中心組成員不能在全區(qū)充分發(fā)揮其專業(yè)作用,。

（三）部分學(xué)校教師的實踐反思的內(nèi)涵不高。

通過區(qū)教育局的廣泛宣傳發(fā)動,，我區(qū)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都很重視校本研修制度建設(shè),，教師也基本都了解行動教育，熟悉課例研究過程。但是在操作中,，部分教師過分追求形式和過程,，甚至將課例研究過程簡單等同于傳統(tǒng)的公開課的準(zhǔn)備過程，而沒有把握其“問題解決為中心”的內(nèi)涵,。同時也有部分教師沒有將焦點聚焦到對新課程的探索上,。

（四）校本教研所倡導(dǎo)的伙伴互助缺少相應(yīng)的文化氛圍。

在校本教研中所需的教師群體合作的學(xué)習(xí)文化,，平等協(xié)作互動的專業(yè)引領(lǐng)文化,，以及以人為本的評價文化等文化氛圍都明顯不足，這將影響教師參與校本教研的積極性,。

根據(jù)區(qū)教育局的工作要求,，結(jié)合我區(qū)在校本研修制度建設(shè)的現(xiàn)狀，本學(xué)期在項目建設(shè)方面計劃做好以下工作：

1,、通過開展教學(xué)評優(yōu)活動,，引導(dǎo)“教研組——備課組——教師”。

針對新課程實施中的具體問題開展合作型的教學(xué)攻堅和課堂教學(xué)反思性實踐,，從而提高教師實踐反思的質(zhì)量,。教學(xué)評優(yōu)活動的實施包括“校級預(yù)賽（20xx年xx月xx日——xx月xx日）、片塊復(fù)賽（xx月xx日——xx月xx日）,、區(qū)級決賽（xx月xx日——xx月xx日）”三部分,。

2、以學(xué)科為單位建設(shè)和評選區(qū)級校本研修特色教研組,。

通過評選特色教研組,，一方面可以實現(xiàn)優(yōu)勢教研組的經(jīng)驗輻射；另一方面從中提煉將來推廣為制度層面的經(jīng)驗,；同時還要形成我區(qū)教研組的動態(tài)評價標(biāo)準(zhǔn),。具體操作以研究課堂教學(xué)為中心，從“教研組的專題研究―備課組的伙伴合作―教師的實踐反思”三個層面評價教研組的校本教研開展?fàn)顩r,，在每個層面上都充分關(guān)注新課程實施中課堂教學(xué)研究,。本學(xué)期要求各學(xué)科在初步評選的基礎(chǔ)上，組織一次區(qū)級及以上的特色教研組展示交流工作,。從中提煉,、總結(jié)和交流特色教研組開展校本教研工作的經(jīng)驗；同時發(fā)揮特色教研組的輻射功能,。

項目代建工作計劃 代建項目工作規(guī)劃篇五

為我鎮(zhèn)一事一議財政獎補項目建設(shè),，調(diào)動全鎮(zhèn)農(nóng)民籌資籌勞建設(shè)村內(nèi)集體公益事業(yè)的性，村級公益事業(yè)長效機制,，鎮(zhèn)黨委的“生態(tài)文明亮鎮(zhèn),、設(shè)施農(nóng)業(yè)富民,、項目建設(shè)興鎮(zhèn)、二三產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)”的發(fā)展理念,，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展,，新農(nóng)村建設(shè)，鎮(zhèn)村社干部搶抓機遇促發(fā)展的思想意識,，這次培訓(xùn)會議的安排,，對村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補項目的規(guī)劃、申報,、實施等環(huán)節(jié)的工作輔導(dǎo),，同與會的同志們一起學(xué)習(xí)、交流,、溝通,，不妥之處，請大家意見,。

(一)獎補資金籌集

獎補資金包括和省,、市財政安排的財政獎補資金、縣財政安排的獎補資金和整合支農(nóng)資金,、獎補資金利息收入等,。倡導(dǎo)社會各界捐贈贊助，補助,、扶持,、社會捐贈、村級自籌和農(nóng)民籌資籌勞相的,，村級公益事業(yè)建設(shè)的投入新機制,。

(二)獎補范圍

一事一議財政獎補范圍限于以村民籌資籌勞為基礎(chǔ)、村民直益的集體生產(chǎn)生活公益事業(yè)項目,。主要包括：村內(nèi)道路(行政村到居民點),、村內(nèi)水渠(灌溉區(qū)支渠的斗渠、毛渠),、橋涵,、機電井、小型提灌或排灌站,、人畜飲水等小型水利設(shè)施,、戶外村內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施、植樹造林,、村容村貌整治等村級公益事業(yè)建設(shè),。

跨村村范圍的公益事業(yè)建設(shè)投入，按現(xiàn)有投入渠道解決,，原則上不一事一議財政獎補辦法來解決,。農(nóng)民宅前屋后的修路、建廁,、打井,、植樹等投資投勞，由農(nóng)民,。

(三)獎補標(biāo)準(zhǔn)

一事一議財政獎補標(biāo)準(zhǔn)普惠制和項目相的原則,，農(nóng)民籌資籌勞的情況。村民籌資籌勞《甘肅省村級范圍內(nèi)籌資籌勞管理辦法(試行)》(甘政辦發(fā)〔xx〕61號),，上限控制,。籌資每年每人超過15元,，籌勞每年每個勞動力不超過10個標(biāo)準(zhǔn)工日,。對籌勞確有的，在農(nóng)民自愿的前提下,，允許以資代勞,，每個標(biāo)準(zhǔn)工日超過20元。試點期間,，如遇籌資籌勞標(biāo)準(zhǔn),，按新標(biāo)準(zhǔn)。對性村內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)項目普惠制,，可項目大小和農(nóng)民直益程度,，財政獎補比例為籌資籌勞額的50%-100%。對事關(guān)生產(chǎn)生活重大,、農(nóng)民需求迫切的公益事業(yè)項目,，財政獎補比例不超過籌資籌勞額的3倍。

(四)獎補

一事一議財政獎補先建后補的,。為支持基層改革試點,，縣財政獎補資金籌措情況可先預(yù)撥付試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)比例的獎補資金，在項目竣工驗收合格并結(jié)算后,，由縣財政兌現(xiàn)獎補資金,。

農(nóng)村稅費改革前，村提留,、鄉(xiāng)統(tǒng)籌和農(nóng)村勞動積累工,、義務(wù)工(簡稱“兩工”)是村級公益事業(yè)建設(shè)的主要資金、勞務(wù)來源,。農(nóng)村稅費改革取消了村提留,、鄉(xiāng)統(tǒng)籌和“兩工”，規(guī)定村級公益事業(yè)建設(shè)所需資金,、勞務(wù),，村民一事一議,。，一事一議籌資籌勞工作不平衡,，整體覆蓋面較小,，村級公益事業(yè)建設(shè)投入的需求，村級公益事業(yè)建設(shè)投入總體上呈下滑趨勢,。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,、社會事業(yè)發(fā)展滯后，新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的障礙,，需要措施,，盡快解決。

近年來,，地方對農(nóng)民一事一議籌資籌勞村級公益事業(yè)建設(shè)財政獎補試點,，積累了有益經(jīng)驗，了,。實踐證明,，一事一議財政獎補是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化的舉措,，是深化農(nóng)村綜合改革的一項重大制度創(chuàng)新，有利于激發(fā)村民一事一議籌資籌勞的熱情,，和鼓勵村民出資出勞,，調(diào)動農(nóng)民公益事業(yè)建設(shè)的性，新農(nóng)村建設(shè);有利于調(diào)動基層干部和的民主議事性,，運用民主解決涉及農(nóng)民切身利益的問題,，并民主議事機制，農(nóng)村基層民主政治建設(shè);有利于村級公益事業(yè)建設(shè)多渠道投入的新機制,，讓農(nóng)民切身感受到黨和的關(guān)懷,，城鄉(xiāng)發(fā)展，社會,財政資金帶動作用,。有利于和激活一事一議籌資籌勞制度,，讓農(nóng)民的雙手，在支持下生產(chǎn)生活條件;有利于農(nóng)村富余勞動力發(fā)展村級公益事業(yè),，帶動農(nóng)民就業(yè),，拉動農(nóng)村投資和消費，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展;有利于“多予,、少取,、放活”的方針，為公共財政覆蓋農(nóng)村開辟新渠道,，社會資金流入農(nóng)村,，城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化,，城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局;有利于農(nóng)民的主體作用和首創(chuàng)精神，以村民大會,、村民代表會議為主要的村民民主議事決策實踐,，轉(zhuǎn)變基層_組織職能，鄉(xiāng)村治理機制,，農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。