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供銷社工作計劃和總結供銷社工作計劃前言佳句篇一
主要工作情況
一,、進一步加強組織領導
供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔著化肥,、農藥安全經營和專業(yè)合作社農產品質量安全管理重任,，為此，供銷社系統(tǒng)各級領導高度重視,，把此項工作列入重要的議事日程,，加強直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管，各縣(市,、區(qū))社成立了食品安全工作領導小組,，明確分工，各負其職,，層層落實食品安全責任,，采取有效措施確保各項工作落到實處，切實保護人民群眾的身體建康,。____年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故,。
二、增強農業(yè)投入品的監(jiān)管力度
(二)進一步推動農資農家店和莊稼醫(yī)院規(guī)范化建設,，加強農資科技裁體服務,。今年新建農資農家店36個，完成計劃36個的100%,，全市達460個,，完善四有莊稼醫(yī)院11個，完成計劃10個的110%,，全市達78個,，據(jù)不完全統(tǒng)計，新增投入15萬元,。
(三)繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務培訓和宣傳教育工作,。共培訓經營人員123人，所有的莊稼醫(yī)院都已配備了農業(yè)科普圖,。并繼續(xù)開展放心農資下鄉(xiāng)進村活動,，指導農戶科學用肥用藥，為廣大農民提供生產無公害綠色食品科技信息,，引導農民食品安全生產,。不完全統(tǒng)計：____年全供銷系統(tǒng)農資農家店和莊稼醫(yī)院為農民提供農村食品安全信息3600多條次,，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農民咨詢5600多人次,。
三,、強化專業(yè)合作社食品安全生產管理
近幾年，我市農村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展,，據(jù)統(tǒng)計,，全市有各類農村專業(yè)合作社190個，其中供銷社聯(lián)辦,、領辦的就有86個,。為使我市農村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展，去年以來,，我社就已將農村專業(yè)合作社農產品質量安全生產作為食品安全工作的重點來抓,，逐步引導全市農產品專業(yè)合作社朝著符合國家標準的無公害綠色食品生產基地方向健康發(fā)展。
供銷社工作計劃和總結供銷社工作計劃前言佳句篇二
我社領導班子高度重視,，成立了以主任羅萬銀為組長,，分管副主任為副組長，各股室隊主要負責人為成員的法治宣傳活動領導小組,，同時結合我社實際情況制定了實施方案,。實行主要領導親自抓，分管領導具體抓,，層層抓落實,、促實效，為法治宣傳活動的順利開展營造了良好的氛圍,。
一是認真宣傳貫徹新《安全生產法》,。縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會,、政府常委會專題組織學習了新《安全生產法》，同時,，縣機關組織對下屬企業(yè)作了專題培訓,。
二是加強社會宣傳。按照《xx縣司法局關于組織開展三月法制宣傳月活動的通知》（滎司法〔20xx〕12號）要求,，根據(jù)縣依法治縣領導小組辦公室的統(tǒng)一安排和部署,，結合供銷的工作實際，圍繞“弘揚*法精神,，推進依法治國”的活動主題，我社積極參加全縣的法制宣傳月集中宣傳活動,，為了推進依法治安,，我社積極謀劃,，認真開展法治文化軟實力的建設，通過強化法治教育培訓,，站公布法律,、qq群談法律等多種形式不斷宣傳法治思維。
四是加強干部職工的法律知識,、理念,、意識教育等監(jiān)督管理。印發(fā)《xx縣供銷社20xx年干部職工集體學法計劃表》,，組織全社機關干部職工集中學法12次,；印發(fā)《xx縣20xx年法治培訓計劃表的通知》，通過學法用法和建立完善各項管理制度,，進一步增強了干部職工遵紀守法和依法行政的自覺性,，積極接受社會各界及輿論監(jiān)督。
五是加強安全教育培訓,。我縣從兩個層面抓好了企業(yè)安全教育培訓工作,。一是加強下屬企業(yè)負責人、安全管理人員的安全生產教育培訓,。二是開展從業(yè)人員的培訓,，并舉辦了煙花爆竹經營網點和危化經營網點人員安全教育培訓,。
1.繼續(xù)大力加強安全生產法律法規(guī)的學習宣傳,，突出抓好干部學法用法。大力推進干部學法用法工作,，增強學法,、尊法、守法,、用法意識,。組織職工學習基本的法律原則和各種必要的法律規(guī)范。將職工學法用法與業(yè)務能力的提高結合起來,，提高職工學習法律的能力和水平,，做到學有所用，學以致用,。
2.完善工作機制,，扎實開展“法律八進”活動，認真組織策劃主題活動,。圍繞縣委,、縣政府中心工作，結合供銷實際,，有針對性地策劃和組織開展 “深化‘法律八進’,，推進依法治縣”法制宣傳教育主題活動,，廣泛開展形式多樣的法制宣傳活動。
3.加強組織領導,，積極推動普法工作開展,，進一步健全工作制度，明確工作職責,，充分發(fā)揮各自職能作用,，切實發(fā)揮組織指導、綜合協(xié)調,、督促檢查作用,，推動各項工作深入開展。落實專人負責普法工作,，及時向有關部門報送安全生產普法工作信息,。
供銷社工作計劃和總結供銷社工作計劃前言佳句篇三
一、加強對檔案工作的組織領導
(一)組織機構健全,。我社黨政一班未高度重視檔案工作,成立了以黨組書記,、主任為組長,黨組成員、紀檢組長為副組長,各股室負責人為成員的領導小組,由黨組成員,、紀檢組長分管檔案工作,。
(二)檔案工作列入領導議事日程。我社領導不定期地聽取檔案工作匯報和研究檔案工作,。
(三)因條件限制沒有設立綜合檔案室;專兼職檔案人員按時并積極參加了各級業(yè)務培訓,。
(四)認真組織本機關全體干部職工對檔案法律法規(guī)的學習,使全體干部職對《中華人民共和國檔案法》和《省中華人民共和國檔案法實施辦法》有一定程度的了解。
(五)本系統(tǒng)無下屬企業(yè),。
(六)本系統(tǒng)沒有發(fā)生違法現(xiàn)象,也沒有檔案丟失,、損毀的現(xiàn)象。
(七)建立和制定了檔案管理的'規(guī)范性文件,相關制度都上了墻,。
二,、扎實開展基礎業(yè)務建設
(一)我社做到了檔案室、檔案閱覽室和檔案人員辦公室三分開,。
(二)檔案庫房堅固,配有防盜,、防光、防高溫,、防潮,、防塵、防蟲,、防有害氣體等措施,。
(三)檔案室配有專用計算機和照相機。
(四)有數(shù)量充足但質量不是很好的檔案專用柜;檔案裝具符合標準。
(五)檔案庫房溫濕度離標準還有一定差距,。
(六)《關于進一步做好未進館檔案登記造冊工作的通知》(檔函[20__]6號)的文件精神,20__年移交20__年—20__年未進館文書檔案目錄共計20卷,、640件,。
(七)建立了各類檔案統(tǒng)計臺帳,數(shù)據(jù)準確,帳實相符;按縣檔案局的要求報送了年度統(tǒng)計報表,。
(八)文書、會計,、業(yè)務,、照片、聲像檔案門類齊全完整,。
(九)歸檔聲像及背景信息等齊全完整,。
(十)文書檔案案卷整理的質量符合《機關檔案工作業(yè)務建設規(guī)范》、《省文書立卷與案卷構成的一般要求》;按件整理的質量符合《歸檔文件整理規(guī)則》,。
(十一)每年度按時完成各門類和載體的檔案整理歸檔,。都有立卷說明或歸檔文件整理說明,無積存文件。
(十二)定期檢查檔案,無霉變,、塵污,、破損、蟲蛀,、鼠咬等現(xiàn)象,。
(十三)檔案嚴格按照門類分類存放,嚴格按照保管期限和時間先后從上到下、從左到右的順序存放,。
(十四)編有各門類和載體檔案的案卷目錄,、歸檔文件目錄、專題目錄,各門類檔案目錄編制規(guī)范,編制目錄分別裝入了目錄盒,。
(十五)有編研資料,、檔案借閱登記、利用效果登記,。
三,、檔案工作的現(xiàn)代化管理
(一)現(xiàn)代化管理工作納入本單位信息化建設規(guī)劃,與辦公自動化工作同步進行。
(二)按規(guī)定購置了檔案管理軟件,并安裝正常運行,。
(三)建立了各門類和載體檔案目錄數(shù)據(jù)庫和全文數(shù)據(jù)庫,。
(四)實行了電子檔案管理。實行了電子文件全部歸檔,并按相關辦法,、規(guī)范,、規(guī)定的要求進行整理和管理。
供銷社工作計劃和總結供銷社工作計劃前言佳句篇四
主要工作情況
供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一,，承擔著化肥,、農藥安全經營和專業(yè)合作社農產品質量安全管理重任，為此，供銷社系統(tǒng)各級領導高度重視,，把此項工作列入重要的議事日程,，加強直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管，各縣（市,、區(qū)）社成立了食品安全工作領導小組,，明確分工，各負其職,，層層落實食品安全責任,，采取有效措施確保各項工作落到實處，切實保護人民群眾的身體建康,。xxxx年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故,。
（二）進一步推動農資農家店和“莊稼醫(yī)院”規(guī)范化建設，加強農資科技裁體服務,。今年新建農資農家店36個,，完成計劃36個的 100%，全市達460個,，完善“四有”莊稼醫(yī)院11個,，完成計劃10個的110%，全市達78個,，據(jù)不完全統(tǒng)計,，新增投入15萬元。
（三）繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務培訓和宣傳教育工作,。共培訓經營人員123人,，所有的“莊稼醫(yī)院”都已配備了農業(yè)科普圖。并繼續(xù)開展“放心農資下鄉(xiāng)進村”活動,，指導農戶科學用肥用藥,，為廣大農民提供生產無公害綠色食品科技信息，引導農民食品安全生產,。不完全統(tǒng)計：xxxx年全供銷系統(tǒng)“農資農家店”和“莊稼醫(yī)院”為農民提供農村食品安全信息3600多條次,，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農民咨詢5600多人次,。
近幾年,，我市農村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計,，到目前為止全市有各類農村專業(yè)合作社190個,，其中供銷社聯(lián)辦、領辦的就有86個,。為使我市農村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展,，去年以來,，我社就已將農村專業(yè)合作社農產品質量安全生產作為食品安全工作的重點來抓，逐步引導全市農產品專業(yè)合作社朝著符合國家標準的無公害綠色食品生產基地方向健康發(fā)展,。
供銷社工作計劃和總結供銷社工作計劃前言佳句篇五
今年以來,，德州市供銷社圍繞市委、市政府及上級供銷社的工作部署,，深入貫徹落實國務院,、省政府、市政府關于供銷社改革發(fā)展的文件和2月18日全省供銷合作社工作電視會議精神,，高舉為農服務大旗,，解放思想,，大膽創(chuàng)新,，積極探索，加快發(fā)展,，努力推進農村現(xiàn)代經營新體系和新時期供銷社組織體系建設,，在新型農資經營服務網絡、農村日用品流通網絡,、農產品購銷服務網絡,、專業(yè)合作社建設等方面快速推進，干部職工精神面貌煥然一新,，供銷社地位形象不斷改善提升,，為農服務實力大大增強，全系統(tǒng)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃發(fā)展之勢,，贏得了農民群眾的歡迎,、黨委政府的肯定和社會各界的贊譽。1-10月,，全系統(tǒng)完成銷售收入104.7億元,，同比增長21%；實現(xiàn)利潤16883萬元,，同比增長28%,；上繳稅費10818萬元，同比增長14%,。20xx年全系統(tǒng)預計實現(xiàn)商品銷售收入128億元,，同比增長9.4%；實現(xiàn)利潤2.9億元,，同比增長4.6%,；上繳稅費1.9億元，同比增長8.7%,。
截止目前,，各縣市區(qū)供銷社已建成15個大型商場、87個鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市、3800個村級日用品“農家店”,。禹城市社以貿易大廈為龍頭,，先后建成5處鄉(xiāng)級直營店，鄉(xiāng)級直營店覆蓋率50%,。發(fā)展村級加盟店,、城區(qū)便利店137處，商品配送率25%以上,，加盟店覆蓋率35%以上,。慶云縣社以供銷商廈為龍頭，建立了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店和150個加盟店,，商品配送率40％以上,。齊河縣社以惠農日用品有限公司為龍頭，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店五處,，經營面積均在1200—1600平方米,，其中3家已開業(yè)，其他兩處今年下半年開業(yè),。臨邑,、德城、寧津,、夏津,、樂陵等縣市區(qū)社也分別成立了日用品龍頭公司，開辦直營店,、發(fā)展連鎖店等,，將貨真價實、物美價廉的商品送到了千家萬戶,，深受農民歡迎,。
各縣市區(qū)供銷社依托社屬農資公司，建立農資配送中心,，在基層社采取直營,、加盟兩種方式向下延伸網絡，推行農資連鎖經營,，讓農民用上了貨真價廉的農資商品,。目前，全市供銷社系統(tǒng)有農資經營網點2800多個,，年可供應各類化肥80多萬噸,，占全市總需求量的60%以上，成為全市農資商品供應的主力軍,。
平原縣社繼續(xù)推行化肥直供,，并在實踐中依托基層社逐步完善了化肥直供的長效機制,。1—10月份共發(fā)展農資協(xié)會會員1700戶，農資經營網點xx0處,，銷售各類化肥6萬噸,，其中直供化肥1.1萬噸。夏津,、齊河等縣積極參與推行農資“聯(lián)采直供”,。齊河縣社成立“魯供”海藻肥推廣小組，舉辦300位農民參加的大田作物培訓班,，發(fā)放明白紙近1000份,。在全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣大田施肥，面積達5萬畝,，在5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇5位種田大戶確定了20畝土地進行海藻肥示范,。縣社農資集團公司測土施肥服務隊,，分赴14個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，為農民測土3500畝，聯(lián)采直供的“魯供”海藻肥全部銷售農戶手中,。夏津縣社建立了12個農資直營店，統(tǒng)一標識,、統(tǒng)一掛牌,、統(tǒng)一供肥。
在做好農資銷售的同時,，各縣市區(qū)供銷社發(fā)揮網點優(yōu)勢,，把農資連鎖配送網絡與啟動農技服務相結合，篩選覆蓋面積廣,、具有代表性的地塊作為科學施肥的重點示范區(qū)域,，依托縣級農資配送中心，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農資直營店,、村級便民店設置測土配方施肥等農化服務項目,，免費為農戶提供測土配方施肥服務，并將所需農資直接配送到田間地頭,，以實際效果示范帶動農民進行測土配方施肥,，促進了農業(yè)生產方式的轉變，提高了農業(yè)生產效率,。今年全系統(tǒng)對45個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6萬余畝農作物進行了測土配方施肥,，畝均增產15%以上，受到廣大農民的歡迎,。
去年以來,，市供銷社先期啟動了48個基層社,，通過實行班子成員分片定點指導，及時調度,，專家輔導,，現(xiàn)場觀摩，相互學習,，取得階段性成果,，涌現(xiàn)出了服務較完善、發(fā)展勢頭良好的臨邑興隆中心社,、武城祝官屯供銷社,、禹城廿里堡供銷社、寧津大柳供銷社,、齊河華店供銷社等重點基層社,。
臨邑興隆中心社先后興建2800平方米的購物中心1處、1000平方米的日用品超市1處和1000平方米的日用品配送站1處,，改造完善100平方米的農資超市4處,，發(fā)展村級連鎖店122家，所建網點均實行統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一門頭標識、統(tǒng)一售后服務的“四統(tǒng)一”制度,，加上良好的服務措施,，成為當?shù)剞r民的首選門店。成立大蒜種植專業(yè)合作社,，為社員提供良種兌換,、農資供應、技術指導,、業(yè)務培訓等多種服務,，聯(lián)系客商，幫助銷售,，帶動周邊村民發(fā)展大蒜種植1000余畝,。武城縣祝官屯供銷社組建綠豐瓜菜合作社，利用已建成的兩個溫室育苗大棚,、一個投資45萬元,、面積1200平方米的夏季自動化育苗大棚，共育瓜蔬種苗1000萬株,，銷售額達50多萬元,。寧津大柳供銷社興建了1600平方米的惠聯(lián)日用品超市中心店，經營品種1萬多個,，年銷售額500萬元,，發(fā)展村級連鎖店和加盟店20個,，為附近20余個村莊的農民提供了方便快捷的服務和優(yōu)美的購物環(huán)境。今年又利用大柳棉油廠閑置土地開發(fā)建設了商貿步行街,，項目總占地30畝,，一期工程占地9000平方米，綜合營業(yè)門市樓2棟,，70余間,，建筑面積12000平方米，總投資1000多萬元,。主要經營項目包括酒店,、老年公寓、綜合商場及農資,、書店,、通訊、農具維修等為民服務經營項目,。
全市系統(tǒng)大力領辦,、創(chuàng)辦種植、養(yǎng)殖,、農產品購銷等各類合作經濟組織,，已組建農資、棉花,、煙花爆竹,、再生資源等行業(yè)協(xié)會22個，農村合作經濟組織聯(lián)合會9個,，專業(yè)合作社52個。各縣市區(qū)供銷社圍繞當?shù)丶Z食,、瓜果,、蔬菜、棉花等主導產業(yè),，推動農業(yè)產業(yè)化經營,、規(guī)模化發(fā)展和標準化生產,，努力增強農產品市場競爭力,，建立起農產品生產基地20余處，基地面積4萬余畝,，年銷售農副產品10億元以上,。慶云縣供銷社依托社屬魯豐食品有限公司，建起標準化種植示范園700多畝,，帶動無公害蔬菜和優(yōu)質金絲小棗標準化生產基地13000多畝,，增加了農民收入,，推動了當?shù)剞r業(yè)產業(yè)化發(fā)展。寧津縣供銷社龍?zhí)镀咸逊N植合作社積極做好生產科技服務和銷售服務,，目前已發(fā)展社員182戶,，葡萄種植面積1200多畝，每畝增收500多元,。
今年以來,，我們把大田作物托管等系列化服務作為啟動基層社的重要方面，學習借鑒濟寧汶上等地的的經驗做法,，啟動糧食等大田作物經營范服務體系建設,，已取得一定成效。武城縣天元合作社李家戶分社組建由230人閑散勞動力參加的社會化服務隊伍,，購置了10臺彌霧機（2460元/臺）,，以每畝130元到150元的價格開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，還購置了2臺旋耕犁,、2臺聯(lián)合收割機,，把農民從繁重的勞動中解放出來。禹城廿里堡糧食合作社新發(fā)展社員50多戶,，總數(shù)達到200戶以上,，確立標準化示范田150畝、托管土地500多畝,，運銷糧食100多萬斤,，簽訂玉米訂單合同2200余畝，向社員優(yōu)惠供應春季用肥120噸,，提供澆地,、施肥等田間管理服務500多畝，舉辦2期科技培訓班,，培訓農戶150多人次,。平原縣社依托兩個玉米種植專業(yè)合作社，狠抓大田玉米單品種服務,，已建玉米單粒播種示范基地500畝,，示范基地內的玉米與普通農戶種植的玉米比較，每畝增收200斤左右,。
近年來,，我們積極參與新農村建設，大力發(fā)展以農資,、日用品超市為主營項目的農村社區(qū)服務中心,，到去年底共建成農村社區(qū)服務中心68個。社區(qū)服務中心搭建了政府為農服務的綜合平臺,，為社會各項事業(yè)下鄉(xiāng)進村創(chuàng)造了良好的基礎和條件,；實現(xiàn)了農民方便,、安全消費；盤活了供銷社閑置資產,，安置了下崗職工再就業(yè),；豐富了農民文化生活。今年以來,，結合德州市合村并居工作,，全市供銷社積極參與農村新型社區(qū)的綜合服務，合理設置經營服務項目,，重新布局供銷社在農村的經營服務網絡,。目前有7縣市供銷社被列入當?shù)睾洗褰▍^(qū)領導小組成員單位，10縣市區(qū)社已經或即將參與17個新型社區(qū)建設,。德州運河經濟開發(fā)區(qū)古運新城社區(qū)由三個村合并,，已建成45棟住宅樓，入住8000余人,。德城區(qū)陳莊供銷社在該社區(qū)分別建設了社區(qū)綜合服務廳,、幼兒園、直營供合超市,、土產百貨超市,、飯店、診所及社區(qū)警務室等服務項目,，迅速贏得了社區(qū)居民的歡迎,。陵縣滋鎮(zhèn)北宋社區(qū)，齊河華店新華社區(qū),、劉橋洪州社區(qū),，臨邑縣大孫社區(qū)和卞廟社區(qū)，平原新城社區(qū),、坊子中心社區(qū)等也已初建成效,。
供銷社工作計劃和總結供銷社工作計劃前言佳句篇六
一、為“三農”服務工作有了新的提高
一是積極帶領農民進入市場,，促進農民增收,。20xx年繼續(xù)按照“總體規(guī)劃,，產業(yè)分類，多元興辦,，專業(yè)化生產,，品牌化經營,，企業(yè)化運作”的思路，圍繞各地的主導產業(yè)和特色產品,，組織農民新辦農民專業(yè)合作社18家,，累計65家,；農村合作經濟聯(lián)合社2家，區(qū)域專業(yè)合作社聯(lián)合社2家,；新建村級綜合服務社12家,，累計25家，其中：示范專業(yè)合作社1家,，省級示范專業(yè)合作社3家,，市級示范專業(yè)合作社12家。入社農戶6190戶,，帶動農戶3,、36萬戶，總股本1626,、14萬元,，其中農民社員股本占70、5%,，1140,、79萬元；選舉生產的理監(jiān)事會成員中,，農民理事203人,，占62%，農民監(jiān)事146人,，占71%,。20xx年銷售農產品近3、24億元,，戶均增收1800元,；有19個農產品注冊了商標，實行了品牌化經營,。
二是農信貸款擔保服務有了新的拓展,。公司成立以來已為41家市級農業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和種養(yǎng)殖大戶提供貸款擔保96筆,，擔保金額5200萬元,。到期的55筆貸款，均已如數(shù)收回本息,，無一逾期,，公司收支平衡。有效地緩解了這些企業(yè)在生產經營中遇到的資金缺乏,，貸款難的問題,。并初步與一批講信譽，有實力，對全市農業(yè)產業(yè)結構調整有影響力,、帶動力的農業(yè)龍頭企業(yè),、種養(yǎng)殖大戶建立了業(yè)務關系，擴大了供銷社的影響力,。瑞安市農信擔保公司成立以來,，也已對105家涉農企業(yè)及重點規(guī)模經營大戶進行了授信，授信金額1000多萬元,。
三是確保農業(yè)生產資料的供應,。20xx年全市供銷社系統(tǒng)供應化肥16、44萬噸,，比上年增加4,、01%，市場占有率達75%左右,。尤其是面對今年“雙夏”化肥供應形勢嚴峻的新情況,，市供銷社主動搞好調研，及時報送信息,，為政府做好參謀,。全市供銷社系統(tǒng)的農資供應部門，千方百計克服種種困難,，開辟進貨渠道,，努力組織貨源，確保優(yōu)質,、高效農資供應,，為保障我市農業(yè)生產穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)揮了積極的作用,?！半p夏”期間，市供銷社與市農資公司還為種糧大戶提供165噸優(yōu)惠價尿素,，每噸優(yōu)惠200元,，分別由市長劉奇、副市長馮志禮親率市有關涉農部門的負責人一起將優(yōu)惠化肥送到種糧大戶的手中,。同時,，在市政府的支持下，建立了淡季化肥儲備制度與風險資金,，為穩(wěn)定農資市場,、確保農業(yè)生產需要起到了積極的作用。
四是積極參與“20xx中國（）特色農業(yè)博覽會”的承辦,。一是全力以赴承辦農博會農藥展銷區(qū)的招商、展示等組織工作。針對這次農藥交易會形式新,、要求高,、招展難度大，而我社又是首次承辦這樣大規(guī)模交易會的實際,，市供銷社成立了中國（）農藥交易會工作領導小組和辦事機構,，采取早行動、多渠道,、全方位地開展招商工作,。參加農藥交易會的企業(yè)有86家，省外企業(yè)占68%,，參展企業(yè)檔次高,、涵蓋面廣，其中有國際農藥企業(yè)杜邦,、貝爾,、巴斯夫等10余家，農交會成交額7160萬元,。市供銷社還邀請了中共中央委員,、中華全國供銷合作總社黨組書記、常務副主任參加了開幕式,。二是認真辦好農博會中心展示區(qū)供銷社系統(tǒng)的成果展,。經廣泛采集，精心篩選,，從農資服務,、專業(yè)合作社建設、興辦交易市場,、拓展連鎖超市,、培育農業(yè)龍頭企業(yè)、創(chuàng)新農信擔保等6個方面為組委會提供了殷實的圖片,，集中反映了我市供銷社系統(tǒng)改革開放以來積極參與農業(yè)產業(yè)化經營,，帶動農民進入市場，為“三農”服務等工作所取得的成果,。由于承辦工作積極認真,，扎實有效，市供銷社被組委會評為組織獎,。
二,、體制創(chuàng)新工作邁出了新的步伐20xx年，全市各級供銷社在積極參與農業(yè)產業(yè)化經營的同時,，不斷創(chuàng)新自身的組織形式和服務體系,，在創(chuàng)新體制,、開放辦社方面進一步進行了積極有益的探索。
一是根據(jù)市政府要依托供銷社組織,、引領,、發(fā)展、聯(lián)合農村各類合作經濟組織的精神,，努力增強供銷社吸引力,，擴大供銷社的基礎。樂清市大荊供銷社以供銷社為依托,，聯(lián)合農民自主興辦的5家專業(yè)合作社與5家由供銷社牽頭興辦的專業(yè)合作社,，共同投資組建了大荊農村合作經濟聯(lián)合社，總股本50萬元,，首批入社社員355戶,，種養(yǎng)殖面積4970畝，年產值達3000萬元,。與此同時,，為提高專業(yè)合作社的凝聚力，還成立了大荊農村合作經濟聯(lián)合社黨支部,，吸收專業(yè)合作社的負責人進入聯(lián)合社的領導班子,，有效地推動了大荊經濟區(qū)域內的專業(yè)合作社發(fā)展，推動了農業(yè)產業(yè)化經營,，促進了效益農業(yè)的發(fā)展,。
二是組建區(qū)域性專業(yè)合作社聯(lián)合社，提高專業(yè)合作社的競爭能力,。20xx年繼續(xù)重點抓好泰順縣司前區(qū)域性專業(yè)合作社聯(lián)合社的試點工作,。聯(lián)合社對豆類、獼猴桃,、蔬菜,、茶葉、筍竹等5家專業(yè)合作社實行統(tǒng)一財務核算,，統(tǒng)一對外簽訂合同,，統(tǒng)一開拓市場。現(xiàn)有入社農戶650戶,，帶動農戶3500戶,，覆蓋7個鄉(xiāng)2個鎮(zhèn)，建各類基地16500余畝,。今年他們引進景觀苗木生產100萬株,；組織山區(qū)農民在飛云江源頭建立起相對集中的優(yōu)質雷竹、烏竹等食用筍基地1024畝,，并注冊了“根綠”牌商標,，被省林業(yè)廳列為森林食品基地和浙江省特色優(yōu)勢林產品,。
三是積極探索縣級供銷社的體制改革。今年繼續(xù)重點抓好瑞安市農村合作經濟聯(lián)合社的試點工作,，使之真正成為社會化服務體系的一支重要生力軍,。瑞安市供銷社在直屬企業(yè)改制和基層社改革階段性任務完成后，聯(lián)合該市農村各類合作經濟組織,，整合各行各業(yè)支農資源，為農業(yè)搭建起范圍更大,、領域更廣,，扶持力度更強的服務平臺。目前該聯(lián)合社服務范圍擴展至34家專業(yè)合作社和11家農村綜合服務站,，聯(lián)系農戶5500戶,，連接基地2、1萬畝,，幫助推銷農產品1,、8億元。目前正在籌建瑞安農貿城,，為農業(yè)搭建起強有力的服務平臺,。
三、供銷社體制改革有了新的進展
一是基層供銷社改革穩(wěn)步推進,。根據(jù)我市基層社普遍資產少,、包袱重、實力弱,，情況又千差萬別的實際,，按照基層社改革堅持“四個必須”：即一是必須堅持“三個有利于”：有利于供銷社為農服務功能的增強；有利于供銷社地位的鞏固和作用的發(fā)揮,；有利于供銷社的生存與發(fā)展,。二是必須做到“兩個結合”：基層社體制改革與建制調整相結合；基層社體制改革與參與農業(yè)產業(yè)化和農村城鎮(zhèn)化建設相結合,。三是必須處理好改革,、發(fā)展與穩(wěn)定三者關系。四是必須堅持分類指導,、因社制宜,、實事求是的要求，穩(wěn)步推進基層供銷社的改革,。同時制訂了《xx市基層供銷社改造重組20xx～20xx年建設規(guī)劃》,，把工作目標、任務分解到縣（市,、區(qū)）,，縣（市,、區(qū)）供銷社也都制訂了具體的實施意見，明確了發(fā)展方向,。并把該項工作做為縣（市,、區(qū)）供銷社主任責任目標考核的主要內容，與年度獎金掛鉤,；市供銷社正副主任,、職能處室建立了聯(lián)系制度，檢查,、幫助,、督促基層社做好改革與發(fā)展的文章。到了20xx年底,，已改造的基層社有18家,，重組的有4家。
二是縣以上企業(yè)改制全面鋪開,。20xx年止,，全市供銷社系統(tǒng)78家縣以上企業(yè)，已完成改制組建有限責任公司29家,，解體破產20家,，歇業(yè)兼并7家，其他形式3家,，正在改制5家,，改制面達82、1%,。
三是縣級供銷社的改革有了實質性的進展,。首先是積極與政府協(xié)調，明確縣（市,、區(qū)）供銷社的定位,。11個縣（市、區(qū)）已有7個明確了體制定位,，其中3個為財政全額撥款,，4個為定額補貼，其余4個正在爭取中,。其次是借縣（市,、區(qū)）社機構定位的東風，認真抓好縣（市,、區(qū)）供銷社機構改革,，精簡機構與人員，加強效能建設,。探索社企職能分開,，加強社有資產管理的有效方式與途徑,，真正做到嚴格管理，規(guī)范運作,，提高資產營運效率,，確保社有資產的安全完整，促進社有資產增值,。瑞安市社積極籌建瑞安農貿城,，第一期投資9980萬元，前期工作已基本完成,，2020xx年初可進場施工,。xx市供銷社正在積極爭取籌建xx市農村合作經濟服務中心，利用現(xiàn)有占地十幾畝地的倉庫,，自籌資金改造建成集信息、配送,、銷售,、展示、拍賣,、培訓,、監(jiān)檢測為一體的服務平臺。
四是積極探索開放辦社,，吸納龍頭企業(yè)加入供銷社隊伍,，放大供銷社的組織基礎和服務功能。市供銷社在甌海區(qū)進行了供銷社體制創(chuàng)新,，開放辦社的試點,。甌海區(qū)供銷社正式吸納了農業(yè)龍頭企業(yè)甌海五鳳淀粉廠加入供銷社隊伍，為供銷社所屬企業(yè),。并依托該廠,，創(chuàng)辦了甌海五鳳農產品專業(yè)合作社，入社農戶700余戶,，帶動農戶1200多戶,。真正形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農戶”新型的完整的產業(yè)鏈條，提高農民組織化程度,，并逐步使供銷社實現(xiàn)體制創(chuàng)新,，真正成為農民合作經濟組織。
五是積極參與農村信用社的改革,。針對農村信用社改革逐步深入的有利時機,，為了積極參與農村金融體制改革，提高支農服務水平,，探索農村合作經濟的新領域,，市社及有關縣（市）社及時爭取參與農村信用社改革,。至目前，xx市社入股鹿城農村合作銀行200萬元,，并被推選為董事,，瑞安市社入股476萬元，泰順縣社入股100萬元,。
四,、經營業(yè)務在改革與調整中有了新的發(fā)展
今年，我們積極調整經營結構,，供銷社的經營業(yè)務在激烈的市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展,。全年經營收入達80、66億元,，比上年增42,、48%。
一是鞏固傳統(tǒng)的經營項目,，拓展新的經濟增長點,。今年外貿、醫(yī)藥,、廢舊物資等經營業(yè)務有了較快的增長,，醫(yī)療藥品銷售3、49億元,，外貿出口3,、16億元，廢舊物資銷售3,、14億元,，并拓展了化工、煤炭等經營業(yè)務,。
二是供銷社興辦的交易市場在鞏固中發(fā)展,。全市供銷社興辦交易市場8個，總投資5000萬元,，年交易額56,、07億元左右，比上年增76,、21%,。
三是積極探索用現(xiàn)代營銷方式改造傳統(tǒng)經營網絡。市供銷社制訂了連鎖經營發(fā)展規(guī)劃,，20xx年召開了全系統(tǒng)連鎖經營工作研討會,，并把發(fā)展連鎖經營與超市作為縣（市、區(qū)）社主任目標責任考核的重要內容。全市供銷社系統(tǒng)以多種形式建辦超市網點60余家,，銷售額達2,、7億元。鹿城區(qū)供銷社所屬的民豐超市,，現(xiàn)有直營連鎖店17家,，營業(yè)面積達2萬平方米，20xx年營業(yè)額1,、95億元,；瑞安市供銷社今年對農資實行了連鎖經營，實行“統(tǒng)一標識,、統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一質量、統(tǒng)一技術服務標準,、統(tǒng)一監(jiān)管”,，現(xiàn)已發(fā)展連鎖特約經銷店26家，配送網點40家,。
五,、精神文明建設有了新的加強
一是繼續(xù)深入開展機關“效能革命”活動。20xx年重點是進一步完善與提高“效能革命”的各項措施與規(guī)章制度,，狠抓落實，使廣大干部職工樹立了立黨為公,，執(zhí)政為民的思想,，提高了服務能力與辦事效率。尤其在為“三農”服務上有了新的舉措,，努力創(chuàng)新為農服務的組織體系,、網絡體系、保障體系和農產品加工,、流通體系,。同時，規(guī)范了內部管理,，設立了“曝光欄”,、“社務公開欄”，設置了“效能革命”意見箱,、監(jiān)督電話,，發(fā)放問卷調查，廣泛征求各方意見,，嚴格執(zhí)行“四條禁令”,、“三不準”。機關面貌進一步改善,，機關作風進一步加強,，機關制度進一步完善,，辦事效率進一步提高。
二是深化創(chuàng)建文明活動,。繼續(xù)在所屬企業(yè)開展創(chuàng)建文明單位,、文明窗口，在機關開展創(chuàng)建文明機關活動,。把創(chuàng)建文明活動作為精神文明建設的一項長期任務付之實施,，并實行動態(tài)管理，定期復評,，達到了強基礎,，優(yōu)素質，樹形象,，促發(fā)展的效果,。并且強化了機關公務員隊伍建設，加強了公務員隊伍的培訓,。
三是加強黨的組織建設,，進一步發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。20xx年繼續(xù)在所屬企業(yè)黨組織中開展“四有”“四好”黨支部創(chuàng)建活動,，通過創(chuàng)建活動努力使企業(yè)黨組織達到領導班子堅強有力,，黨員隊伍作用明顯，企業(yè)基本形成良好的黨建工作機制,，黨組織自身制度健全,，運行有效。在市社機關黨支部中開展“四個好”目標管理,，推進黨支部工作制度化,、規(guī)范化。同時加強和落實領導干部黨風廉政責任制,，及時調整責任分工,，推進黨風廉政建設。
供銷社工作計劃和總結供銷社工作計劃前言佳句篇七
x4年是全面深化改革的開局之年,。一年來,，x供銷社在委、政府的堅強領導下,，立足農村,、服務“三農”，改革創(chuàng)新,、扎實奮進,，為更好地服務現(xiàn)代農業(yè)、建設“美麗杭州”作出了積極貢獻，各項工作取得了新的成效,。全系統(tǒng)實現(xiàn)總經營收入322億元,，實現(xiàn)利潤5.38億元，所有者權益56.74億元,，實現(xiàn)社會貢獻額16.28億元,，上繳稅收5.04億元。x供銷社首次榮獲全國供銷總社綜合業(yè)績考核特等獎,，再度榮獲省供銷社綜合業(yè)績考核特等獎第一名,。
(一)深化改革有新舉措。一是認真謀劃綜合改革思路,。按照上級供銷社綜合改革和省委“三位一體”改革的要求,，未雨綢繆，結合實際,，在充分調研,、集思廣益的基礎上，初步形成了x供銷社“三位一體”綜合改革的框架性方案,。二是全面完成企業(yè)股權改革,。引導企業(yè)股權合理有序流轉，建立常態(tài)化股權流轉機制,，優(yōu)化股權結構,，激發(fā)企業(yè)內生動力。累計流轉股權4900萬股,，流轉金額9084萬元,。三是穩(wěn)妥推進農村合作金融服務創(chuàng)新。完成供銷農信擔保公司增資擴股至5000萬元,，全累計實現(xiàn)擔保業(yè)務額7.5億元。在總結建德大同桑盈資金互助社成功經驗的基礎上,，穩(wěn)妥推進蕭山萬豐資金互助會試點建設,。合眾集團、土特產集團,、西湖區(qū)社積極參與組建2家小額貸款公司,。建德社整合農信擔保、農資企業(yè),、農信社三方資源,，開展了“三位一體”農資生產融資服務。四是加快推進轉型升級,。全年完成有效投資8.9億元,，同比增長155%。積極探索傳統(tǒng)茶產業(yè)與旅游、文化創(chuàng)意產業(yè)的有機融合,，茶都名園開園運行,，為“杭為茶都”建設增添了新的元素。堅持實施項目興社,，有序推進總部大樓,、商業(yè)地產、倉儲物流,、農資配送等一批區(qū)縣()社重點項目,。西湖拓華“悠無限進萬家”、富陽華辰“送貨郎”等農產品電商平臺呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,。
(二)為農服務有新提升,。一是服務現(xiàn)代農業(yè)更有力。農資企業(yè)在確保農資供應的同時,，加快推進服務轉型,，拓展統(tǒng)防統(tǒng)治、農機作業(yè),、測土配方等全程化綜合化服務,。全年供應化肥83.6萬標噸，實現(xiàn)農資銷售收入14億元,，農資供應量保持在全場的80%以上,。新建莊稼醫(yī)院15家，累計建立40家,，實施科學示范試驗,、測土配方施肥面積13.6萬畝。二是服務農產品流通更有效,。農產品批發(fā)場,、農貿場升級改造步伐進一步加快，完成農副產品收購額82.57億元,，同比增長46.9%;農產品批發(fā)場實現(xiàn)交易額83.89億元,，同比增長18.25%。通過線上線下融合發(fā)展,，實現(xiàn)農產品電子商務銷售額1.5億元,，同比增長67%。加大培育農產品流通主體力度,，1家農民合作社負責人入選全國百強農產品經紀人,，3個農產品品牌入選全國百強農產品品牌。三是服務城鄉(xiāng)居民生活更有為,。以規(guī)范,、提升,、鞏固、完善現(xiàn)有農村日用消費品連鎖網絡建設和發(fā)展農村社區(qū)綜合服務社為重點,，服務農村商業(yè)發(fā)展,。新發(fā)展縣及縣以下連鎖門店38家，累計實現(xiàn)經營收入55.67億元;新發(fā)展農村社區(qū)綜合服務社102家,，累計發(fā)展742家,。
(三)基層組織建設有新進展。加強對區(qū)縣()社的工作指導,，加大對基層社的扶持力度,，不斷增強發(fā)展實力和服務能力。一是新型基層社加快建設,。通過資產整合,、產權聯(lián)合、業(yè)務重組,、優(yōu)化布局,，新建、重組和改造基層社28家,，基層社累計數(shù)達70家,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面達67%。扎實推進實施“振興計劃”,，對接幫扶臨安,、淳安、富陽等5家薄弱基層社,，落實項目資金20xx萬元左右,。二是農民合作社規(guī)范發(fā)展。以品牌建設為抓手,，以壯大發(fā)展規(guī)模,、提升經營水平、加強規(guī)范管理和推動創(chuàng)新發(fā)展為重點,，量質并舉做好農民合作社發(fā)展,。新增農民合作社35家，累計發(fā)展523家,，實現(xiàn)經營收入25.2億元，同比增長36.3%,。規(guī)范化示范社建設成效明顯,，新培育全國示范社8家，省級示范社5家,，x級規(guī)范化社10家,。三是經營服務綜合體建設有序推進,。新發(fā)展經營服務綜合體42家，累計發(fā)展經營服務綜合體96家,，位居全省系統(tǒng)首位,，已提前完成省供銷社下達的三年發(fā)展規(guī)劃。
(四)自身建設有新加強,。以,、重要批示精神和汪洋副重要講話精神為指引，堅持“改造自我,、服務農民”,，切實加強自身建設，努力建設適應社會主義場經濟需要,、適應城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要,、適應我農業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務機制。一是貫徹中央八項規(guī)定,，省委“28條辦法”,、“六條禁令”和委“30條意見”，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”,，認真完成了群眾路線教育實踐活動中需要整改落實的25項整改內容,，建立和完善了群眾路線教育實踐活動長效機制。二是認真落實委巡視組提出的14條巡視整改意見,，堅持高標準,、嚴要求開展逐項整改，使整改過程切實成為解決問題,、改進作風,、推動工作的過程。三是深入開展“三轉一爭”活動,，學習先進,、拉高標桿，引導干部職工解放思想,、轉變觀念,，進一步鼓舞了斗志、提振了信心,。四是出臺《杭州x供銷社x4—x9年人才發(fā)展規(guī)劃》,，以素質提升為核心，以結構優(yōu)化為重點,，著力構建全系統(tǒng)多層次人才培養(yǎng)體系,。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到自身存在的問題：一是在綜合改革工作的推進上,，思路不夠清,、辦法不夠多,、力度不夠大;二是對標南京、武漢等兄弟供銷社,，在發(fā)展理念,、發(fā)展方式等方面還存在差距;三是人才瓶頸制約較為突出，與事業(yè)發(fā)展的要求極不適應,。對于這些問題,，必須采取切實措施認真加以解決。
二,、x年的工作要點
x5年是全面深化供銷社改革的關鍵之年,，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是啟動“十三五”規(guī)劃的謀劃之年,。今年工作的總體要求是：深入學習系列重要講話精神,，認真貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神和委十一屆八次全會精神,，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài),，準確把握“三農”工作新形勢，扎實推進“三位一體”供銷社綜合改革,，深入開展以“社學南京,、區(qū)縣()社學上虞”和“制度建設年、改革創(chuàng)新年”為主題的“兩學”,、“兩年”活動,，努力建設服務功能強、經濟實力強,、創(chuàng)新能力強的智慧供銷,，確保繼續(xù)走在全國系統(tǒng)前列。主要預期經濟目標是：力爭營業(yè)總收入,、商品銷售總額,、利潤、社會貢獻額四項主要經濟指標較上年增長8%以上,。力爭農副產品收購額突破88億元,，農批場成交額突破90億元，連鎖經營額突破60億元,。
(一)在創(chuàng)新體制機制上下功夫,，全面深化供銷社改革
積極穩(wěn)妥推進綜合改革。深入學習,、深刻領會中央文件精神,，按照“改造自我、服務農民”的要求,，結合杭州實際,，以密切與農民的聯(lián)系為重點，著力從推進基層社重組改造,、創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制,、拓展為農服務領域、推進社有企業(yè)轉型升級四個方面深化綜合改革,，努力成為全性為“三農”提供綜合服務的骨干力量,。按照省委的部署和要求，堅持“為農服務宗旨不變,、合作制原則不變,、合作經濟組織的基本屬性不變”的“三個不變”原則，因地制宜,、積極穩(wěn)妥地推進“農合聯(lián)”改革,，原則上在下半年全面推開“農合聯(lián)”組建工作，構建全“三位一體”農民合作經濟組織體系,。結合綜合改革和杭州“十三五”規(guī)劃總體部署,，完成x供銷社“十三五”規(guī)劃編制工作。
推進體制機制改革,。運用法治思維和法治方式深入推進聯(lián)合社制度建設,，建立健全以區(qū)縣()社綜合業(yè)績考核、社企業(yè)綜合業(yè)績考核和社機關處室綜合考評為重點的“3+x”制度體系,，不斷完善治理結構,，提升規(guī)范化管理水平。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,，充分發(fā)揮現(xiàn)有體制優(yōu)勢,，激發(fā)企業(yè)的改革動力和發(fā)展活力。開展社有資產登記管理,，加大社有資產整合力度,，組建杭州供銷集團，進一步理順社企關系,，促進社有資產保值增值,，推動供銷社可持續(xù)發(fā)展。
深化區(qū)縣()供銷社改革,。認真開展向南京,、上虞供銷社學習活動，積極支持蕭山,、富陽區(qū)社開展綜合改革試點,，加大試點工作推進力度，盡快形成可復制,、可推廣的經驗,，引領全系統(tǒng)綜合改革向縱深推進,。實施區(qū)縣()社分類指導，努力推動多種模式優(yōu)勢互補的差異化發(fā)展,。綜合實力相對較強的供銷社,，要繼續(xù)做大做強集團規(guī)模，發(fā)揮龍頭引領作用;發(fā)展?jié)摿Υ?、區(qū)位優(yōu)勢好的主城區(qū)供銷社,，要創(chuàng)新經營理念和發(fā)展模式，突出城x供銷社功能定位,，重點發(fā)展總部經濟,、服務外包、電子商務等新興產業(yè),，實現(xiàn)跨越式發(fā)展;縣()供銷社,，要全面融入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大局，加強基層組織,、優(yōu)化為農服務,、做實社有經濟，著力打造縣域為農綜合服務平臺,。
創(chuàng)新農村合作金融服務,。積極支持試點區(qū)縣()供銷社資金互助會的培育和發(fā)展，在穩(wěn)妥推進蕭山萬豐農村資金互助會等試點建設的基礎上,，適時擴大試點范圍,。全面推廣建德供銷“農資一卡通”經驗，在風險可控的基礎上繼續(xù)發(fā)揮好全農信擔保公司和涉農小額貸款公司的促農增收作用,，服務農民融資需求,。全年力爭實現(xiàn)擔保業(yè)務額8億元，涉農比例達50%以上,。
(二)在夯實基層基礎上下功夫,，全面提升為農服務功能
夯實基層組織網絡基礎。按照建立組織,、鞏固陣地,、發(fā)揮作用的要求，今年實現(xiàn)全涉農鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織覆蓋和工作覆蓋的“兩個全覆蓋”目標,，完成經營服務綜合體27家的建設任務,。規(guī)范農民合作社建設，全年新發(fā)展農民合作社45家,，農民合作社聯(lián)合社5家,。推進綜合服務社提質擴面，建立長效管理體制和擴大經營服務領域，全年完成新建綜合服務社70家,。
提升“新網工程”建設水平,。加大推進“新網工程”建設的力度、廣度和深度,，注重與“美麗鄉(xiāng)村”建設,、農業(yè)產業(yè)化經營、基層組織建設的融合,，既強調網絡布局優(yōu)化，又強調信息化建設提升;既注重服務品牌塑造,，又注重經營管理規(guī)范;既堅持龍頭引領帶動,，又堅持基層基礎支撐，努力構建運轉高效,、功能完備,、城鄉(xiāng)并舉、工貿并重的新農村現(xiàn)代流通服務網絡體系,。
提升現(xiàn)代農業(yè)經營服務,。實施“農業(yè)社會化服務惠農工程”，鼓勵支持社有企業(yè),、基層社探索利用農村流轉土地發(fā)展適度規(guī)模經營,，開展訂單式服務。以農資現(xiàn)代綜合服務中心為依托,，利用物聯(lián)網,、移動通信終端等現(xiàn)代信息技術，打造智慧供銷農資網絡平臺,。確保農資銷售額在13億元以上,，化肥80萬標噸左右，農藥17000噸左右,。加快發(fā)展x縣鄉(xiāng)村四級莊稼醫(yī)院,，完成改造莊稼醫(yī)院15家，新建莊稼醫(yī)院10家,、中心莊稼醫(yī)院2家,、莊稼醫(yī)院服務店110家。全力做好防汛物資儲備管理,，確保關鍵時刻叫得應,、用得上、有保障,。
大力發(fā)展農村電子商務,。認真落實委、政府“一號工程”，全力發(fā)展信息經濟和智慧應用,，積極推進“五個一”工程,，鼓勵合眾集團、果品集團等企業(yè)大力開展電商經營,，整合系統(tǒng)資源,，加快建設“網上供銷”。依托基層網絡資源,，積極引導流通企業(yè),、農產品購銷公司、加工企業(yè)拓展網上經營,，支持農產品經紀人協(xié)會和農產品經紀人參加電子商務活動,，搶占農村電子商務發(fā)展制高點。大力推進寰諾電子科技產業(yè)園項目招商力度,，發(fā)揮拓華,、百歲坊、華辰等現(xiàn)有電商企業(yè)的引領帶動作用,。力爭全年實現(xiàn)電子商務銷售額2.6億元,。
推進農產品綜合場建設。加快推進農產品綜合場提升改造,，著力加強設施建設和配套服務,，健全交易制度，逐步構建起布局合理,、功能完善,、有機聯(lián)動的全性農產品綜合場網絡。融入黨委政府中心大局,，重點抓好杭州果品場二期,、江干丁橋農貿場、余杭荷花塘農貿場,、富陽場口綜合場,、蕭山東部水果場、淳安茶葉場二期等區(qū)域性重點農產品綜合場提升改造,，積極開辦以鮮活農產品為主,、名優(yōu)農產品為輔，直接對接“菜籃子”的農產品超和便利店,，服務城鄉(xiāng)居民需求,。
提升茶葉產業(yè)化水平。發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢,，加強院企合作,，推進茶葉生產基地化,、低碳化、生態(tài)化,。積極探索茶葉深加工和綜合利用,，延伸茶產業(yè)鏈，努力實現(xiàn)茶產業(yè)的多元化發(fā)展,。通過舉辦全民飲茶日,、中華茶奧會等茶事活動，推進茶文化創(chuàng)意產業(yè)園建設,，提升茶都名園的品牌影響力,，實現(xiàn)茶產業(yè)與茶文化、茶旅游,、茶經濟的融合發(fā)展,，助力“杭為茶都”品牌建設。
(三)在做強做大企業(yè)上下功夫,，全面加快社有經濟發(fā)展
實施集團化發(fā)展戰(zhàn)略。切實發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)的帶動作用,，加大資源整合,、兼并重組和對外收購力度，加大對優(yōu)勢集團企業(yè)的政策支持,，促進優(yōu)質資源向優(yōu)勢集團企業(yè)集聚,，著力打造場競爭力強、產業(yè)帶動力大的大企業(yè),、大集團,。實施“3個3”集團化發(fā)展培育工程，重點打造3個百億,、3個50億,、3個30億集團企業(yè)，培育支持有條件的企業(yè)上,。力爭年內完成組建1家集團,，銷售規(guī)模突破50億元集團達到2家以上。
推進項目化建設,。建立社領導班子聯(lián)系重點項目制度,。加大開放辦社和招商引資力度，集聚社會資源參與項目建設,，全力做好農資現(xiàn)代綜合服務中心建設,，積極謀劃再生資源產業(yè)園前期工作。統(tǒng)籌推進合卉園藝項目,，確保盡早發(fā)揮投資產出效益,。積極推進果品場二期、合眾武義有機茶研發(fā)與培訓中心、萬豐大廈,、余杭煙花爆竹倉庫,、合誠之江商務中心、浙江供銷商貿城,、臨安供銷物流服務中心等重點項目建設,。
推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。遵循場經濟發(fā)展規(guī)律,，積極推進多元化投資,。以“互聯(lián)網+”為驅動，鼓勵產業(yè)創(chuàng)新,、促進跨界融合,，積極發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游、農村養(yǎng)老,、民宿經濟,、倉儲冷鏈、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務業(yè),，不斷完善為農服務的產業(yè)鏈,，培育新的增長點。大力發(fā)展電子商務,、綠色環(huán)保和高新技術產業(yè),，不斷優(yōu)化提升產業(yè)層次。
大力推進聯(lián)合合作,。以資本,、項目、業(yè)務等為紐帶,，加強與系統(tǒng)內外的聯(lián)合與合作,，加快形成對內合作、對外開放的包容格局,，推動系統(tǒng)經濟又好又快發(fā)展,。
(四)在強化隊伍素質上下功夫，全面加強聯(lián)合社自身建設
加強思想政治建設,。深入學習,、深刻領會系列重要講話精神實質，認真貫徹委政府決策部署,，扎實開展“三嚴三實”教育活動,，引導干部職工講政治、講規(guī)矩,，始終在思想上,、政治上,、行動上同中央和委保持高度一致，在圍繞中心,、服務大局中實現(xiàn)價值,。
加強工作能力建設。實施人才強社戰(zhàn)略,，全面落實《杭州x供銷社x4—x9年人才發(fā)展規(guī)劃》,。加強企業(yè)經營管理人才培養(yǎng)、引進力度,，進一步優(yōu)化企業(yè)經營管理隊伍,。建立機關干部綜合考核評價機制，實施機關干部多崗鍛煉,，加強年輕干部培養(yǎng)使用,，豐富干部閱歷，提升干部能力,，努力建設一支政治素質好,、業(yè)務能力強、工作作風實,、人員結構優(yōu)的干部隊伍,，為供銷事業(yè)發(fā)展提供有力的人才支撐。
加強紀律作風建設,。健全反腐倡廉的領導機制和工作機制,，認真落實黨委黨風廉政建設主體責任和紀委監(jiān)督責任,，努力做到干凈干事,。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委“28條辦法”,、“六條禁令”和委“30條意見”,，厲行勤儉節(jié)約，力戒慵懶散奢,，改進工作作風,，主動服務基層，營造風清氣正,、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境,。
加強宣傳文化建設。弘揚杭州供銷“為農,、務實,、文明、開放,、誠信,、敬業(yè)”的核心價值觀,。開展形式多樣的的文體活動，廣泛凝聚系統(tǒng)力量,。充分運用網絡新媒體,，積極宣傳供銷社改革發(fā)展的新成績、為農服務的新典型,，不斷提升供銷社在全社會的影響力和知名度,。
供銷社工作計劃和總結供銷社工作計劃前言佳句篇八
（一）扎根農村，夯實為農服務基礎,。一是保障我市農業(yè)生產物資供應,。“春耕”,、“雙夏”期間,，依托市興合農資有限公司1個配送中心、123家農資連鎖（加盟）店,，全力為廣大農戶提供農資供應服務,，有效實現(xiàn)農資商品“量足、價平,、質優(yōu)”,。1-8月，系統(tǒng)內農資銷售額4400萬元,，供應復合肥4826噸,、尿素5905噸、碳銨5983噸,。二是抓好日用消費品購銷服務,。指導市新紅塔商貿有限公司結合新農村建設規(guī)劃，不斷做大做強峽口,、新塘邊等重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村超市規(guī)模,，將物美價廉的商品、良好的消費體驗引入農村,。1-9月,，增加日用品供應品種30多類，日用品銷售額8530萬元,。三是開展農村再生資源回收站（點）摸底排查工作,。根據(jù)《xx市城市管理五大專項整治行動方案》部署安排，針對86個農村再生資源回收站（點）異地經營和無證經營情況較多,，行業(yè)流動性較強的現(xiàn)狀,，及時進行摸底排查，基本完成情況核實工作,。四是落實“大抓基層組織年”活動,。深入實施“第一書記”工作法,、“生態(tài)指導員”結對幫扶活動，幫助大橋鎮(zhèn)新橋村和保安鄉(xiāng)保安村等掛聯(lián)村開展黨建,、“五水共治”,、壯大村集體經濟等工作，努力為聯(lián)系村公益性項目爭取上級扶持資金,。目前,，給予大橋鎮(zhèn)新橋村等生態(tài)指導員村扶持資金3萬元。
（二）扶持農業(yè),，激活“三農”經濟活力,。一是建設農業(yè)綜合開發(fā)項目。年初,，經市社黨委研究,，分管市領導同意，決定由市供銷（集團）總公司參股投資建設“xx市清心谷生態(tài)農業(yè)開發(fā)項目”,。項目選址在峽口鎮(zhèn)三卿口村,，總投資6142萬元，園區(qū)擬建櫻花主題園,、古寺廟保護區(qū)和新農村建設區(qū)等,，是一個集觀光、體驗,、休閑為一體的綠色生態(tài)園,。目前，項目一期工程已竣工,，二期工程正在實施,。二是支持農產品經紀人電商創(chuàng)業(yè)。召開市農產品經紀人協(xié)會一屆二次理事會議,，商議“十佳,、優(yōu)秀農產品經紀人”評選方案,，計劃聯(lián)合農商行對“十佳,、優(yōu)秀農產品經紀人”進行信用評定和授信，根據(jù)經紀人信用情況由農商行每年提供信用貸款,，用于支持農產品經紀人電商創(chuàng)業(yè),。三是提升江山農產品知名度。1月底,，組織“福賜德蜂業(yè)”等5家涉農企業(yè)參加在上海舉辦的“舌尖上的衢州”綠色有機農產品展銷會,，對外推介蜂產品、黃秋葵,、獼猴桃,、香豬等農特產品,。5月，組織參與“浙茶杯”紅茶評比活動,，我市大林山茶系列江山金堂紅茶等4個茶品牌獲得優(yōu)勝獎,。6月，組織市裴家地茶葉等4家合作社赴杭參加第二屆中國茶葉博覽會,。9月底,，組織農產品經紀人參加“20xx中國特色農產品博覽會”。
（三）聯(lián)系農民,，堅持利益聯(lián)結導向,。督促農民專業(yè)合作社提高農民組織化程度，充分發(fā)揮輻射帶動力,，保障農民社員知情權,、決策權、參與權和監(jiān)督權,，做好利益分配和盈余返還,。幫助符合條件的合作社申報省供銷社系統(tǒng)農民專業(yè)合作社示范社；推進“網上供銷社”建設,，引導合作社通過電商交易平臺營銷茶葉,、果蔬、蜂蜜等,。1-8月合作社經營收入7365萬元,，電商應用率達80%，網銷農產品900多萬元,。大力發(fā)揮基層組織為農服務排頭兵作用,，峽口供銷社積極為當?shù)剞r民群眾提供家電銷售服務，目前已擁有經營網點4個,，1-9月銷售額400多萬元,。
（一）工作抓手較少。根據(jù)江政辦發(fā)[20xx]58號“三定方案”,，供銷社職能相應弱化,，供銷社參與新農村建設工作需要得到市委市政府大力支持。
（二）基層組織薄弱,。供銷社改制后,，基層供銷社全部改制為民營企業(yè)或破產，基層組織陷入“網破線斷”的局面,。同時,，開放辦社吸納的農民專業(yè)合作社僅僅是歸口管理，關系松散,，嚴重削弱了為農服務的陣地和能力,。
三,、下一步工作思路
一是督促歸口企業(yè)做好農資供應、農資淡季儲備及日用品采購服務,；探索農資綜合服務,；指導涉農主體做好蔬菜、獼猴桃等農產品產銷對接,；牽頭開展農村再生資源回收站點整治工作,。
二是推動基層供銷社重組改造，因地制宜創(chuàng)辦村級綜合服務社,，幫助農民專業(yè)合作社做好項目申報,、內在提升等工作，計劃年底新增農民合作社3家,，重組改造基層社1家,，創(chuàng)辦綜合服務社5家。
三是以市農產品經紀人協(xié)會為依托,，爭取市農商銀行等部門支持,，醞釀支持農產品經紀人電子商務創(chuàng)業(yè)具體辦法。
四是繼續(xù)開展“第一書記”工作法,、“生態(tài)指導員”結對幫扶活動,，及時梳理村集體及廣大村民遇到的困難問題，真正為掛聯(lián)村辦實事,，出實效,。
供銷社工作計劃和總結供銷社工作計劃前言佳句篇九
（一）組織機構健全。我社黨政一班未高度重視檔案工作,成立了以黨組書記,、主任為組長,黨組成員,、紀檢組長為副組長,各股室負責人為成員的領導小組,由黨組成員、紀檢組長分管檔案工作,。
（二）檔案工作列入領導議事日程,。我社領導不定期地聽取檔案工作匯報和研究檔案工作。
(三)因條件限制沒有設立綜合檔案室;專兼職檔案人員按時并積極參加了各級業(yè)務培訓,。
(四)認真組織本機關全體干部職工對檔案法律法規(guī)的學習,使全體干部職對《中華人民共和國檔案法》和《省中華人民共和國檔案法實施辦法》有一定程度的了解,。
(五)本系統(tǒng)無下屬企業(yè)。
(六)本系統(tǒng)沒有發(fā)生違法現(xiàn)象,也沒有檔案丟失,、損毀的現(xiàn)象,。
(七)建立和制定了檔案管理的規(guī)范性文件,相關制度都上了墻,。
（一）我社做到了檔案室,、檔案閱覽室和檔案人員辦公室三分開。
（二）檔案庫房堅固,配有防盜,、防光,、防高溫,、防潮、防塵,、防蟲,、防有害氣體等措施。
（三）檔案室配有專用計算機和照相機,。
（四）有數(shù)量充足但質量不是很好的檔案專用柜;檔案裝具符合標準,。
（五）檔案庫房溫濕度離標準還有一定差距。
（六）《關于進一步做好未進館檔案登記造冊工作的通知》（檔函[20xx]6號）的文件精神,20xx年移交20xx年—20xx年未進館文書檔案目錄共計20卷,、640件,。
（七）建立了各類檔案統(tǒng)計臺帳,數(shù)據(jù)準確,帳實相符;按縣檔案局的要求報送了年度統(tǒng)計報表。
（八）文書,、會計,、業(yè)務、照片,、聲像檔案門類齊全完整,。
（九）歸檔聲像及背景信息等齊全完整。
（十）文書檔案案卷整理的質量符合《機關檔案工作業(yè)務建設規(guī)范》,、《省文書立卷與案卷構成的一般要求》;按件整理的質量符合《歸檔文件整理規(guī)則》,。
（十一）每年度按時完成各門類和載體的檔案整理歸檔。都有立卷說明或歸檔文件整理說明,無積存文件,。
（十二）定期檢查檔案,無霉變,、塵污、破損,、蟲蛀,、鼠咬等現(xiàn)象。
（十三）檔案嚴格按照門類分類存放,嚴格按照保管期限和時間先后從上到下,、從左到右的順序存放,。
（十四）編有各門類和載體檔案的案卷目錄、歸檔文件目錄,、專題目錄,各門類檔案目錄編制規(guī)范,編制目錄分別裝入了目錄盒,。
（十五）有編研資料、檔案借閱登記,、利用效果登記,。
(一)現(xiàn)代化管理工作納入本單位信息化建設規(guī)劃,與辦公自動化工作同步進行。
（二）按規(guī)定購置了檔案管理軟件,并安裝正常運行,。
（三）建立了各門類和載體檔案目錄數(shù)據(jù)庫和全文數(shù)據(jù)庫,。
（四）實行了電子檔案管理。實行了電子文件全部歸檔,并按相關辦法、規(guī)范,、規(guī)定的要求進行整理和管理,。
供銷社工作計劃和總結供銷社工作計劃前言佳句篇十
今年以來，德州市供銷社圍繞市委,、市政府及上級供銷社的工作部署,，深入貫徹落實國務院、省政府,、市政府關于供銷社改革發(fā)展的文件和2月18日全省供銷合作社工作電視會議精神,，高舉為農服務大旗，解放思想,，大膽創(chuàng)新,，積極探索，加快發(fā)展,，努力推進農村現(xiàn)代經營新體系和新時期供銷社組織體系建設,，在新型農資經營服務網絡、農村日用品流通網絡,、農產品購銷服務網絡,、專業(yè)合作社建設等方面快速推進，干部職工精神面貌煥然一新,，供銷社地位形象不斷改善提升,，為農服務實力大大增強，全系統(tǒng)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃發(fā)展之勢,，贏得了農民群眾的歡迎,、黨委政府的肯定和社會各界的贊譽。1—10月,，全系統(tǒng)完成銷售收入104,。7億元，同比增長21%,；實現(xiàn)利潤16883萬元,，同比增長28%；上繳稅費10818萬元,，同比增長14%,。20xx年全系統(tǒng)預計實現(xiàn)商品銷售收入128億元，同比增長9,。4%,；實現(xiàn)利潤2。9億元,，同比增長4,。6%,；上繳稅費1。9億元,，同比增長8,。7%,。
截止目前,，各縣市區(qū)供銷社已建成15個大型商場、87個鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市,、3800個村級日用品“農家店”。禹城市社以貿易大廈為龍頭，先后建成5處鄉(xiāng)級直營店,，鄉(xiāng)級直營店覆蓋率50%,。發(fā)展村級加盟店、城區(qū)便利店xx7處,，商品配送率25%以上,，加盟店覆蓋率35%以上。慶云縣社以供銷商廈為龍頭,，建立了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店和150個加盟店,，商品配送率40％以上。齊河縣社以惠農日用品有限公司為龍頭,，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店五處,，經營面積均在1200—1600平方米，其中3家已開業(yè),，其他兩處今年下半年開業(yè),。臨邑,、德城,、寧津、夏津,、樂陵等縣市區(qū)社也分別成立了日用品龍頭公司,，開辦直營店、發(fā)展連鎖店等,，將貨真價實,、物美價廉的商品送到了千家萬戶，深受農民歡迎,。
各縣市區(qū)供銷社依托社屬農資公司,，建立農資配送中心，在基層社采取直營,、加盟兩種方式向下延伸網絡,，推行農資連鎖經營,，讓農民用上了貨真價廉的農資商品。目前,，全市供銷社系統(tǒng)有農資經營網點2800多個,，年可供應各類化肥80多萬噸，占全市總需求量的60%以上,，成為全市農資商品供應的主力軍,。
平原縣社繼續(xù)推行化肥直供，并在實踐中依托基層社逐步完善了化肥直供的長效機制,。1—10月份共發(fā)展農資協(xié)會會員1700戶,，農資經營網點110處，銷售各類化肥6萬噸,，其中直供化肥1,。1萬噸。夏津,、齊河等縣積極參與推行農資“聯(lián)采直供”,。齊河縣社成立“魯供”海藻肥推廣小組，舉辦300位農民參加的大田作物培訓班,，發(fā)放明白紙近1000份,。在全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣大田施肥，面積達5萬畝,，在5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇5位種田大戶確定了20畝土地進行海藻肥示范,。縣社農資集團公司測土施肥服務隊,，分赴14個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，為農民測土3500畝，聯(lián)采直供的“魯供”海藻肥全部銷售農戶手中,。夏津縣社建立了12個農資直營店,，統(tǒng)一標識、統(tǒng)一掛牌,、統(tǒng)一供肥,。
在做好農資銷售的同時，各縣市區(qū)供銷社發(fā)揮網點優(yōu)勢,，把農資連鎖配送網絡與啟動農技服務相結合,，篩選覆蓋面積廣、具有代表性的地塊作為科學施肥的重點示范區(qū)域,，依托縣級農資配送中心,，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農資直營店、村級便民店設置測土配方施肥等農化服務項目,，免費為農戶提供測土配方施肥服務,，并將所需農資直接配送到田間地頭,，以實際效果示范帶動農民進行測土配方施肥，促進了農業(yè)生產方式的轉變,，提高了農業(yè)生產效率,。今年全系統(tǒng)對45個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6萬余畝農作物進行了測土配方施肥，畝均增產15%以上,，受到廣大農民的歡迎,。
去年以來，市供銷社先期啟動了48個基層社,，通過實行班子成員分片定點指導,，及時調度,，專家輔導,，現(xiàn)場觀摩，相互學習,，取得階段性成果,，涌現(xiàn)出了服務較完善、發(fā)展勢頭良好的臨邑興隆中心社,、武城祝官屯供銷社,、禹城廿里堡供銷社、寧津大柳供銷社,、齊河華店供銷社等重點基層社,。
臨邑興隆中心社先后興建2800平方米的購物中心1處、1000平方米的日用品超市1處和1000平方米的日用品配送站1處,，改造完善100平方米的農資超市4處,，發(fā)展村級連鎖店122家，所建網點均實行統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一門頭標識、統(tǒng)一售后服務的“四統(tǒng)一”制度,，加上良好的服務措施,，成為當?shù)剞r民的首選門店。成立大蒜種植專業(yè)合作社,，為社員提供良種兌換,、農資供應、技術指導,、業(yè)務培訓等多種服務,，聯(lián)系客商，幫助銷售,，帶動周邊村民發(fā)展大蒜種植1000余畝,。武城縣祝官屯供銷社組建綠豐瓜菜合作社,，利用已建成的兩個溫室育苗大棚、一個投資45萬元,、面積1200平方米的夏季自動化育苗大棚,，共育瓜蔬種苗1000萬株，銷售額達50多萬元,。寧津大柳供銷社興建了1600平方米的惠聯(lián)日用品超市中心店,，經營品種1萬多個，年銷售額500萬元,，發(fā)展村級連鎖店和加盟店20個,，為附近20余個村莊的農民提供了方便快捷的服務和優(yōu)美的購物環(huán)境。今年又利用大柳棉油廠閑置土地開發(fā)建設了商貿步行街,，項目總占地30畝,，一期工程占地9000平方米，綜合營業(yè)門市樓2棟,，70余間,，建筑面積12000平方米，總投資1000多萬元,。主要經營項目包括酒店,、老年公寓、綜合商場及農資,、書店,、通訊、農具維修等為民服務經營項目,。
全市系統(tǒng)大力領辦,、創(chuàng)辦種植、養(yǎng)殖,、農產品購銷等各類合作經濟組織,，已組建農資、棉花,、煙花爆竹,、再生資源等行業(yè)協(xié)會22個，農村合作經濟組織聯(lián)合會9個,，專業(yè)合作社52個,。各縣市區(qū)供銷社圍繞當?shù)丶Z食、瓜果,、蔬菜,、棉花等主導產業(yè)，推動農業(yè)產業(yè)化經營,、規(guī)?；l(fā)展和標準化生產,，努力增強農產品市場競爭力，建立起農產品生產基地20余處,，基地面積4萬余畝,，年銷售農副產品10億元以上。慶云縣供銷社依托社屬魯豐食品有限公司,，建起標準化種植示范園700多畝,，帶動無公害蔬菜和優(yōu)質金絲小棗標準化生產基地xx000多畝，增加了農民收入,，推動了當?shù)剞r業(yè)產業(yè)化發(fā)展,。寧津縣供銷社龍?zhí)镀咸逊N植合作社積極做好生產科技服務和銷售服務，目前已發(fā)展社員182戶,，葡萄種植面積1200多畝,，每畝增收500多元。
今年以來,，我們把大田作物托管等系列化服務作為啟動基層社的重要方面,，學習借鑒濟寧汶上等地的的經驗做法,，啟動糧食等大田作物經營范服務體系建設,，已取得一定成效。武城縣天元合作社李家戶分社組建由230人閑散勞動力參加的社會化服務隊伍,，購置了10臺彌霧機（2460元/臺）,，以每畝xx0元到150元的價格開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，還購置了2臺旋耕犁,、2臺聯(lián)合收割機,，把農民從繁重的勞動中解放出來。禹城廿里堡糧食合作社新發(fā)展社員50多戶,，總數(shù)達到200戶以上,，確立標準化示范田150畝、托管土地500多畝,，運銷糧食100多萬斤,，簽訂玉米訂單合同2200余畝，向社員優(yōu)惠供應春季用肥120噸,，提供澆地,、施肥等田間管理服務500多畝，舉辦2期科技培訓班,，培訓農戶150多人次,。平原縣社依托兩個玉米種植專業(yè)合作社，狠抓大田玉米單品種服務,，已建玉米單粒播種示范基地500畝,，示范基地內的玉米與普通農戶種植的玉米比較,，每畝增收200斤左右。
近年來,，我們積極參與新農村建設,，大力發(fā)展以農資、日用品超市為主營項目的農村社區(qū)服務中心,，到去年底共建成農村社區(qū)服務中心68個,。社區(qū)服務中心搭建了政府為農服務的綜合平臺，為社會各項事業(yè)下鄉(xiāng)進村創(chuàng)造了良好的基礎和條件,；實現(xiàn)了農民方便,、安全消費；盤活了供銷社閑置資產,，安置了下崗職工再就業(yè),；豐富了農民文化生活。今年以來,，結合德州市合村并居工作,，全市供銷社積極參與農村新型社區(qū)的綜合服務，合理設置經營服務項目,，重新布局供銷社在農村的經營服務網絡,。目前有7縣市供銷社被列入當?shù)睾洗褰▍^(qū)領導小組成員單位，10縣市區(qū)社已經或即將參與17個新型社區(qū)建設,。德州運河經濟開發(fā)區(qū)古運新城社區(qū)由三個村合并,，已建成45棟住宅樓，入住8000余人,。德城區(qū)陳莊供銷社在該社區(qū)分別建設了社區(qū)綜合服務廳,、幼兒園、直營供合超市,、土產百貨超市,、飯店、診所及社區(qū)警務室等服務項目,，迅速贏得了社區(qū)居民的歡迎,。陵縣滋鎮(zhèn)北宋社區(qū)，齊河華店新華社區(qū),、劉橋洪州社區(qū),，臨邑縣大孫社區(qū)和卞廟社區(qū)，平原新城社區(qū),、坊子中心社區(qū)等也已初建成效,。
