人生天地之間,，若白駒過(guò)隙,，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

供銷(xiāo)社工作計(jì)劃 供銷(xiāo)社工作計(jì)劃篇一

圍繞“三農(nóng)”服務(wù)一個(gè)中心,，狠抓農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)村新型現(xiàn)代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)兩大體系建設(shè),，突出社屬企業(yè)規(guī)范壯大、土地流轉(zhuǎn),、深化改革三大重點(diǎn),，以“兩社兩化”為載體，建設(shè)合作經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)體系和經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系,，引領(lǐng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織“又好又快”發(fā)展,，積極參與新型服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)“雙向流通”,，提高綜合服務(wù)水平,，

努力成為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)力量，農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量和農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)的骨干力量,，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻(xiàn),。

(一)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

（1）,、完成銷(xiāo)售總額1.1億元,，其中農(nóng)資銷(xiāo)售額8310萬(wàn)元；農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)額2500萬(wàn)元,再生資源收購(gòu)額1000萬(wàn)元,；

（2）,、完成稅利220萬(wàn)元；

(二),、“兩社兩化”：

1,、新建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社10個(gè)，規(guī)范壯大專(zhuān)業(yè)合作社6個(gè),；

2,、培訓(xùn)一次專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、重專(zhuān)大戶(hù),；

3,、組建新型農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè),；

4,、扶持服務(wù)龍頭企業(yè)1個(gè)；

5,、創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌1個(gè),；

6、指導(dǎo)服務(wù)商品基地7000畝,新發(fā)展20xx畝,。

(三),、深化改制。嚴(yán)格執(zhí)行終結(jié)審計(jì)制度,資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度,深入推進(jìn)老企業(yè)清算關(guān)閉;

(四),、招商引資,。按縣政府要求，牽頭完成部門(mén)招商引資任務(wù)1個(gè),。

(五),、軟環(huán)境建設(shè)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高行政效能，做到廉潔自律,，開(kāi)展學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),，深入貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神。

(六),、交辦工作,。完成縣委、縣政府或縣委辦,、縣政府辦名義下發(fā)的`文件及《會(huì)議紀(jì)要》中明確的工作任務(wù),；完成縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神,，全面落實(shí)《決定》對(duì)供銷(xiāo)社及專(zhuān)業(yè)合作社的六個(gè)方面的要求,。

要進(jìn)一步結(jié)合縣情社況，認(rèn)真落實(shí)《決定》的要求,，解放思想,，擴(kuò)大開(kāi)放，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),，積極主動(dòng)工作,，發(fā)展壯大農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社為主的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。把《決定》學(xué)習(xí)好，貫徹好,，落實(shí)好,。在系統(tǒng)內(nèi)外廣泛開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，按《決定》的六個(gè)方面的要求樹(shù)典型,，搞示范,，抓落實(shí)。

（二）大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,，全力壯大規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,，強(qiáng)力建設(shè)農(nóng)村新型服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

1,、遵循“六個(gè)原則”規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,。一是堅(jiān)持以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的原則。二是堅(jiān)持民辦,、民管,、民受益的原則。三是堅(jiān)持因地制宜,、多樣化發(fā)展的原則,。四是堅(jiān)持按合作制進(jìn)行利益分配的原則。五是堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作與政府扶持相結(jié)合的原則,。六是堅(jiān)持依法保護(hù)的原則,。

2、探索“六種模式”加快發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,。

一是農(nóng)民合作創(chuàng)辦,。鼓勵(lì)有銷(xiāo)售渠道、生產(chǎn)技術(shù),、資金實(shí)力和創(chuàng)新精神的專(zhuān)業(yè)大戶(hù)牽頭,，聯(lián)合農(nóng)民創(chuàng)辦專(zhuān)業(yè)合作社，采取“大戶(hù) 基地 農(nóng)戶(hù)”的模式,。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦,。由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭，建立“龍頭企業(yè) 專(zhuān)業(yè)合作社 農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,。三是基層農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和供銷(xiāo)社領(lǐng)辦,，發(fā)揮其在科技、信息,、加工,、流通、市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)和作用,。四是集體經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦,。五是基層供銷(xiāo)社改制下崗職工領(lǐng)辦,。六是行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)辦。

3,、注重“四個(gè)圍繞”做大盤(pán)強(qiáng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,。

一是圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織。圍繞全縣確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建專(zhuān)業(yè)合作社,。盡可能做到主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里,，專(zhuān)業(yè)合作社就組建到哪里，加快資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成商品優(yōu)勢(shì)的步伐,。

二是圍繞農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織構(gòu)建新型流通網(wǎng)絡(luò),。強(qiáng)化供銷(xiāo)社在農(nóng)村市場(chǎng)的主體地位,，依托專(zhuān)業(yè)合作社,、綜合服務(wù)社構(gòu)建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的雙向流通網(wǎng)絡(luò)體系,。

三是圍繞適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)探索土地流轉(zhuǎn)模式,。在少數(shù)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社已開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，要把發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn),。

四是圍繞重點(diǎn)抓專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點(diǎn)鎮(zhèn)鄉(xiāng),。抓好全縣新農(nóng)村建設(shè)示范村,、推進(jìn)村的專(zhuān)業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),。選擇柑橘,、生豬、牛羊,、蠶桑,、油桐等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。三是抓重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)合作社,。重點(diǎn)對(duì)入社農(nóng)戶(hù)在100戶(hù)以上,、年?duì)I銷(xiāo)額百萬(wàn)元以上的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金扶持,。

4．突出三個(gè)‘進(jìn)一步”,，加大扶持服務(wù)力度。

5．進(jìn)一步加大農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度,。

6．進(jìn)一步落實(shí)對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的扶持政策,。

（三）想方設(shè)法完成縣委、縣政府年度目標(biāo)任務(wù),；

一是落實(shí)責(zé)任制,機(jī)關(guān)工作人員聯(lián)企業(yè),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片企業(yè),將改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定捆綁落實(shí)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),，機(jī)關(guān)人員與年度津補(bǔ)貼的40%掛鉤,，清算組人員和資產(chǎn)管理員與薪酬掛鉤；二是領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分工負(fù)責(zé),，加強(qiáng)督促指導(dǎo),，責(zé)任績(jī)效追究究制；三是細(xì)化工作目標(biāo),，嚴(yán)格考核機(jī)制,。

（四）克難攻堅(jiān)深

化改革，徹底關(guān)閉清算社內(nèi)老企業(yè),，壯大扶強(qiáng)社內(nèi)新企業(yè).

一是以人為本,強(qiáng)化清算組人員管理.對(duì)社內(nèi)老企業(yè)強(qiáng)力推進(jìn)清算關(guān)閉,對(duì)清算組實(shí)行收權(quán),減員,規(guī)范管理,對(duì)遺留問(wèn)題,疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進(jìn)行處理,清算關(guān)閉組人員要履職盡責(zé),按制度運(yùn)作,堅(jiān)守崗位,對(duì)掛空檔,拿空餉的人員堅(jiān)決辭退,原則上每個(gè)清算組留一至二個(gè)人員處理善后事宜;二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理.認(rèn)真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財(cái)務(wù)管理理度.縣聯(lián)社組織一班人對(duì)每個(gè)企業(yè)清算組開(kāi)展一次財(cái)務(wù)審計(jì),對(duì)20xx年以來(lái)所有收支進(jìn)行界定,對(duì)違規(guī)違制事件從快從重處理,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān);三是加快清算關(guān)閉進(jìn)度,對(duì)尚未移交的老企業(yè)今年要實(shí)施清算移交5個(gè)以上.四是管好用活企業(yè)剩余資產(chǎn),，嚴(yán)格按“社有資產(chǎn)管理暫行辦法”管住管好，分戶(hù)核算,，統(tǒng)一管理,，杜絕流失；對(duì)收起來(lái)的資產(chǎn)用好用活,，保值增值,。一部分用于對(duì)新企業(yè)的有償扶持，支持開(kāi)拓業(yè)務(wù),，壯大發(fā)展,；一部用于集中開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，積極參與市農(nóng)資集團(tuán)聯(lián)合經(jīng)營(yíng),。

（五）外引內(nèi)聯(lián)招商引資,，走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)開(kāi)發(fā)***；

一要提高思想認(rèn)識(shí),。要認(rèn)識(shí)到招商引資事關(guān)全縣發(fā)展大局,，是每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位,、每個(gè)人的份內(nèi)工作,；二要建立各種信息渠道，廣泛聯(lián)系客商,。走出去,，進(jìn)行上門(mén)招商、扣門(mén)招商,。要以小分隊(duì)為主,，有信息、有聯(lián)系,、有針對(duì)性外出招商,。三要?jiǎng)?chuàng)新招商方式,。做好委托招商工作，認(rèn)真制定委托招商工作方案,，引進(jìn)更多更好的項(xiàng)目落地***,。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商,。四要重視項(xiàng)目選擇,。圍繞我縣骨干產(chǎn)業(yè)來(lái)選擇項(xiàng)目，按照“高,、大,、聯(lián)”，低耗,、環(huán)保的要求來(lái)策劃項(xiàng)目,、招商引資。今年縣里把柑桔,、生豬,、蠶桑,、糧油等作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。供銷(xiāo)社一是建一個(gè)農(nóng)資商品，農(nóng)產(chǎn)品配送中心,、交易中心,、中轉(zhuǎn)中心，投資500萬(wàn)元向外招商引資,；二是建一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品深加工的現(xiàn)代化加工廠(chǎng),，投資800萬(wàn)元以上，實(shí)行對(duì)外招商獨(dú)資或聯(lián)建,。

（六）強(qiáng)化管理,，科學(xué)決策，規(guī)范運(yùn)作,；

（七）加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力,。

（八）抓安全,，保穩(wěn)定、促和諧,，樹(shù)形像,。

供銷(xiāo)社工作計(jì)劃 供銷(xiāo)社工作計(jì)劃篇二

今年以來(lái)，區(qū)供銷(xiāo)聯(lián)社以全面貫徹落實(shí)《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》為契機(jī),，緊緊圍繞“三宜國(guó)際化”衛(wèi)星城建設(shè),，適應(yīng)新常態(tài),，主動(dòng)作為，攻堅(jiān)克難,，圓滿(mǎn)完成了20xx年各項(xiàng)工作,。

預(yù)計(jì)到20xx年11月，總購(gòu)進(jìn)9975萬(wàn)元,，完成目標(biāo)任務(wù)的95%,，總銷(xiāo)售11760萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的96%,，工業(yè)產(chǎn)值3088萬(wàn)元,，完成目標(biāo)任務(wù)的96.5%，利潤(rùn)95萬(wàn)元,，完成目標(biāo)進(jìn)度95%,，可以全面按時(shí)超量完成任務(wù)。

繼續(xù)鞏固推進(jìn)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè),、有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)兩條省級(jí)農(nóng)村綜合服務(wù)示范線(xiàn)建設(shè),。截止目前，已完成10個(gè)星級(jí)農(nóng)資放心店改造升級(jí),，5個(gè)莊稼醫(yī)院的建設(shè)工作以及2個(gè)生活垃圾前端分類(lèi)“綠色示范社區(qū)”前期啟動(dòng)工作,。

一是加強(qiáng)農(nóng)資流通監(jiān)管。組織開(kāi)展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”宣傳活動(dòng),，向群眾宣傳農(nóng)資法律知識(shí),，講解如何識(shí)別假劣農(nóng)資商品、購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品和打假維權(quán)的常識(shí),。截止目前,，區(qū)供銷(xiāo)聯(lián)社直接參與管理的農(nóng)資放心店75家，全部持證經(jīng)營(yíng),，統(tǒng)配統(tǒng)供率達(dá)到90%,，有力確保了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

二是全力做好農(nóng)資調(diào)運(yùn),。20xx年全區(qū)調(diào)儲(chǔ)尿素2800噸,，碳銨4200噸，過(guò)磷酸鈣4500噸,，復(fù)合肥6300噸,，農(nóng)藥360噸。

三是打造供銷(xiāo)特色服務(wù)品牌,。所有農(nóng)資放心店統(tǒng)一使用中華供銷(xiāo)合作社標(biāo)識(shí),，向社會(huì)公開(kāi)承諾“供銷(xiāo)農(nóng)資無(wú)假貨”。同時(shí),，為農(nóng)民提供配方施肥,、病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會(huì)化服務(wù),。

“蔬菜直銷(xiāo)配送”作為區(qū)政府民生工程項(xiàng)目，對(duì)解決我區(qū)新區(qū)居民“買(mǎi)菜難,、買(mǎi)放心菜更難”的問(wèn)題起到了積極作用,。一是完成琥珀珍寶直銷(xiāo)店、仁和春天大道直銷(xiāo)店,、彩疊園直銷(xiāo)店等10個(gè)便民店建設(shè),。二是與區(qū)開(kāi)志農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社、和林村水稻專(zhuān)業(yè)合作社協(xié)調(diào)建立直供關(guān)系,，積極探索區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)直銷(xiāo),，促進(jìn)“造”產(chǎn)品進(jìn)入更多市民的視野。

一是搭建平臺(tái),。由區(qū)供銷(xiāo)聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚(yú)鳧在線(xiàn)電子商務(wù)有限責(zé)任公司,，以o2o雙向聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式，建立了與區(qū)農(nóng)資流通協(xié)會(huì),、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)協(xié)會(huì),、世農(nóng)大蒜專(zhuān)業(yè)合作社、四川公共信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司合作關(guān)系,。

二是明確目標(biāo),。擇優(yōu)推薦120家涉農(nóng)企業(yè)（產(chǎn)品）入駐“供銷(xiāo)一家”、“天虎云商”電子商務(wù)平臺(tái),，信息化改造200個(gè)基層經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),，打造“移動(dòng)支付、大宗交易,、民生服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送和跨境零售”五大服務(wù),。

一是不斷完善制度機(jī)制,。制定了《社有企業(yè)責(zé)任追究制度》，修改并完善了《社有企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度》,、《社有資產(chǎn)管理暫行辦法》,，促進(jìn)了系統(tǒng)內(nèi)部管理運(yùn)行規(guī)范。

二是扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育,。聯(lián)社黨組把抓好專(zhuān)題教育作為履行主體責(zé)任的重要任務(wù),，截止目前，班子成員集中學(xué)習(xí)11次,，上黨課3次,，撰寫(xiě)發(fā)言材料35篇、心得體會(huì)15篇,，查找問(wèn)題16個(gè),，制定整改措施20項(xiàng),，已完成15項(xiàng)。

三是提升為農(nóng)服務(wù)成效,。圍繞服務(wù)“三農(nóng)”這個(gè)中心,，提高執(zhí)行、落實(shí),、服務(wù)能力,，加大對(duì)惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)有關(guān)政策的宣傳力度,，把解決實(shí)際問(wèn)題,、群眾的滿(mǎn)意度作為工作的落腳點(diǎn)。班子成員走訪(fǎng)基層170余次,，領(lǐng)導(dǎo)干部接待辦事群眾30余次,，先后為聯(lián)系點(diǎn)直接投入扶持資金1.90萬(wàn)元。

一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,；二是經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏,；三是爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)在政策、資金,、人才方面支持不夠,。

一是啟動(dòng)“十三五”規(guī)劃編制，明確發(fā)展方向,。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展及供銷(xiāo)總社改革發(fā)展需要,，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、遠(yuǎn)近結(jié)合,、因地制宜,、科學(xué)規(guī)劃的原則，在市供銷(xiāo)社“十三五規(guī)劃”編制的基礎(chǔ)上,，完成供銷(xiāo)合作事業(yè)發(fā)展“十三五規(guī)劃”編制工作,。

二是完成“魚(yú)鳧在線(xiàn)”電子商務(wù)平臺(tái)上線(xiàn)運(yùn)行，發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),。計(jì)劃在20xx年建設(shè)完成“互聯(lián)網(wǎng)+”特色服務(wù)體系,，包括5家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”特色網(wǎng)上體驗(yàn)店；20家“互聯(lián)網(wǎng)+菜籃子”特色蔬菜便民體驗(yàn)店,；5家“互聯(lián)網(wǎng)+莊稼醫(yī)院”特色診斷店,；20家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村社會(huì)化”農(nóng)資放心店，提升我區(qū)農(nóng)業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

三是培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體,，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。積極鼓勵(lì)社有企業(yè)領(lǐng)辦、入股,、新建專(zhuān)業(yè)合作社,、家庭農(nóng)場(chǎng)，加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)外企業(yè)合作,，力爭(zhēng)20xx年培育組建專(zhuān)業(yè)合作社5家以上,。

四是創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系，提升為農(nóng)服務(wù)水平,。從農(nóng)村實(shí)際出發(fā),，加強(qiáng)與區(qū)文化、勞動(dòng)保障,、民政等部門(mén)合作,，逐漸完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、勞務(wù)中介,、技術(shù)培訓(xùn),、義工志愿者等多種服務(wù)項(xiàng)目，提升居民服務(wù)類(lèi)別,，提高專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平,，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。

五是積極引進(jìn)項(xiàng)目,，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展,。按照新常態(tài)下有新思維、新思維下有新作為的要求,，策劃,、包裝和儲(chǔ)備一批項(xiàng)目。20xx年力爭(zhēng)拿到全國(guó)供銷(xiāo)總社及省市社項(xiàng)目和資金,；完成2個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng),，2-3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入儲(chǔ)備庫(kù)。

六是創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)（縣）,，加大對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)督管理力度,。圍繞建設(shè)全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)（縣）工作，加快建立化肥,、農(nóng)藥、農(nóng)膜等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系,，完善農(nóng)資"雙追溯"制度,，實(shí)施化學(xué)投入品源頭管理，大力推廣應(yīng)用高效安全肥料,、低毒低殘留農(nóng)藥,。

七是加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,。搶抓機(jī)遇,，以聯(lián)合拓展經(jīng)營(yíng)范圍,，以合作開(kāi)放發(fā)展空間，努力搭建投資發(fā)展平臺(tái),，積極開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域,，加快發(fā)展電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送,、農(nóng)業(yè)科技服務(wù),、教育培訓(xùn)、鄉(xiāng)村旅游,、健康養(yǎng)生等新興產(chǎn)業(yè),，推進(jìn)供銷(xiāo)綜合改革發(fā)展。

根據(jù)《縣20xx年對(duì)種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的要求,，增強(qiáng)我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)能力建設(shè),，切實(shí)保護(hù)耕地，提高種糧農(nóng)民積極性,，保護(hù)種糧農(nóng)民利益,，促進(jìn)農(nóng)民增收，確保耕地地力和糧食安全,，現(xiàn)將20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作總結(jié)如下：

耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼惠及千家萬(wàn)戶(hù),，是對(duì)現(xiàn)有耕地地力保護(hù)，提高種糧農(nóng)民積極性,，保證國(guó)家糧食安全的重要工作,，鎮(zhèn)村社干部必須高度重視，客觀(guān),、公正,、公平地做好耕地面積核查工作，保證補(bǔ)貼資金兌現(xiàn),。

我鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地16680畝,，為有效保護(hù)耕地地力，促進(jìn)種糧農(nóng)民積極性,，召開(kāi)鎮(zhèn),、村、社干部大會(huì),，宣講政策,，培訓(xùn)業(yè)務(wù)，各社召開(kāi)社員大會(huì),，選出社員代表,，進(jìn)村入戶(hù)到田間地塊核查面積,，確保家喻戶(hù)曉,，面積準(zhǔn)確,。

20xx年必須按照國(guó)家“有種有補(bǔ)”“無(wú)種無(wú)補(bǔ)”“多種多補(bǔ)”“少種少補(bǔ)”“不種不補(bǔ)”的原則,，將補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)到種糧農(nóng)民農(nóng)戶(hù)。面積核查必須戶(hù)申報(bào),、組核實(shí),、村復(fù)核、鄉(xiāng)審核,、縣確定,、直發(fā)，保證資金足額兌現(xiàn),。

鎮(zhèn)成立耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，紀(jì)委書(shū)記,、分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),，辦公室、財(cái)政所,、農(nóng)業(yè)站,、各村委會(huì)主任任成員，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)站,，邵宇任辦公室主任,，負(fù)責(zé)日常辦公。鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記牽頭,，負(fù)責(zé)面積,、工作進(jìn)度，資金兌現(xiàn)的監(jiān)管督查工作,，不抵扣,、不截留、不擠占,、不挪用,、不拖延，否則依照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,，涉嫌犯罪的,，移送司法機(jī)關(guān)。

供銷(xiāo)社工作計(jì)劃 供銷(xiāo)社工作計(jì)劃篇三

認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政法會(huì)議精神,，建設(shè)平安,，強(qiáng)化單位的責(zé)任意識(shí)，制訂安全防范措施,，創(chuàng)建最安全單位，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)管理綜合治理與平安建設(shè)的深入開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一季度：調(diào)整創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,；制定創(chuàng)建工作計(jì)劃和實(shí)施方案,；將綜治與平安建設(shè)工作納入全社年度綜合目標(biāo)考核；開(kāi)展綜治平平安建設(shè)宣傳月活動(dòng),；參加綜治平安好新聞競(jìng)賽,；召開(kāi)綜治與平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專(zhuān)題研究綜治,、平安建設(shè)工作,，簽訂綜治平安工作責(zé)任狀。

二季度：繼續(xù)抓好綜治平安建設(shè)工作的落實(shí),；開(kāi)展平安單位建設(shè)系列活動(dòng),；組織明查暗訪(fǎng)；召開(kāi)綜治平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,，專(zhuān)題研究全社綜治與平安建設(shè)工作,。

三季度：繼續(xù)抓好綜治平安建設(shè)工作的落實(shí)。突出抓好人防,、物防,、技防工作。召開(kāi)綜治平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,，專(zhuān)題研究綜治,、平安建設(shè)工作。

四季度：繼續(xù)抓好綜治平安建設(shè)工作的落實(shí),。對(duì)照綜治與平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀查漏補(bǔ)缺,；對(duì)綜治平安建工作臺(tái)帳進(jìn)行整理歸檔。召開(kāi)綜治平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,，專(zhuān)題研究綜治與平安建設(shè)工作,。全面做好我社綜治平安建工作總結(jié)；迎接上級(jí)檢查驗(yàn)收,。

1,、全面動(dòng)員。召開(kāi)所屬單位全體干部職工大會(huì),。學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)關(guān)于綜治平安建設(shè)工作的指示,，部署我社綜治平安建設(shè)工作的要求，號(hào)召全體同志人人參與,，積極投入,。

2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，實(shí)行按級(jí)負(fù)責(zé),、層層抓好落實(shí)。

3,、明確責(zé)任,。按照簽訂綜治與平安建設(shè)工作責(zé)任狀，使所屬各企業(yè)責(zé)任明確,。

4,、營(yíng)造氛圍。通過(guò)宣傳教育,、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),、舉辦專(zhuān)欄、積極營(yíng)造氛圍,，使全社的綜治與平安建設(shè)工作真正得到落實(shí),。