為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃,。寫方案的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

小區(qū)保安工作方案篇一

1.按保安部工作整頓計劃要求,，隊(duì)員的自律性還是不夠強(qiáng),，所以加強(qiáng)隊(duì)員的紀(jì)律觀念,、時間觀念，讓隊(duì)員不斷提高自我約束,，自我管理的能力,；

2.加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度，實(shí)行互相監(jiān)督,、互相學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步的工作氣氛，能夠及時糾正隊(duì)員的違規(guī)行為,；

3.加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作,，讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào),、督導(dǎo)的作用,，及時把各項(xiàng)工作全面能夠貫徹落實(shí)，做到責(zé)任分明,，責(zé)任到人,；

4.調(diào)動隊(duì)員的工作熱情，發(fā)揚(yáng)爭優(yōu),、拼優(yōu),、搶優(yōu)的工作作風(fēng)，不斷樹立標(biāo)兵形象,，提高工作質(zhì)量,；

5.嚴(yán)格要求隊(duì)員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行，如：行為服務(wù),，開口服務(wù)，微笑服務(wù),，把這三個服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個工作崗位上,，不斷提高隊(duì)員的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感,；

6.根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn)，加強(qiáng)出入人員的控制,，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留,；

7.加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查，及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工,；

8.及時完成公領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事情,。

以上是九月份的工作實(shí)施安排，請各級領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),。

小區(qū)保安工作方案篇二

在過去的一年里,，保安部每個崗位的工作都得到了一定發(fā)展,，也有不少需要改進(jìn)的地方。在新的一年里,，保安部應(yīng)該在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，將圍繞公司的總體經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)保安部管理,，增強(qiáng)保安員的責(zé)任,、安全意識，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結(jié)201x年安保工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足,，制定201x年度工作計劃,。

一.加強(qiáng)保安部內(nèi)部管理，明確各個崗位職責(zé),。

東塔大堂崗：

1.大堂門口的車輛停放秩序,。

2.早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫進(jìn)入大廈。

3.若業(yè)主需搬運(yùn)家具征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,，可以打開酒店東側(cè)門,，使用運(yùn)貨電梯進(jìn)行家具的搬運(yùn)。

4.全天24小時1人值崗,，無特殊情況嚴(yán)禁聚崗,。

5.來訪人員做好登記。

6.夜間23:30將東塔大堂照明關(guān)閉,，以節(jié)省電能,。

西塔大堂崗：

1.來訪人員的接待。(若有人來找田總,，事先通知辦公室,，征得同意后，才允許進(jìn)入),。

2.西塔施工人員進(jìn)入大廈必須佩戴出入證,。

3.西塔運(yùn)貨管理(運(yùn)貨時間為18:30—23:30，必須先填寫運(yùn)貨申請單,，征得同意后才能使用運(yùn)貨電梯運(yùn)貨,。運(yùn)貨時一人看護(hù)電梯，一人看守西塔大堂,。若貨物較少時,，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以臨時運(yùn)送貨物)

4.早6:00將專用車位指示牌擺放好,，晚20:00將專用車位指示牌收回,。

5.全天24小時1人值崗,，無特殊情況嚴(yán)禁聚崗。

6.夜間22:30將西塔大堂,、電梯廳等處照明關(guān)閉,，以節(jié)省電能。

車庫門崗：

1.東塔施工人員進(jìn)入必須佩戴出入證,。

2.東塔運(yùn)貨管理(所需運(yùn)送貨物必須堆放至指定區(qū)域,，先填寫運(yùn)貨申請單，征得同意后才能使用運(yùn)貨電梯運(yùn)貨,。嚴(yán)禁運(yùn)送超高,、超長、易燃易爆物品

3.地下車場管理(非內(nèi)部人員車輛禁止入內(nèi))

4.由于冬季來臨,，上午7:00—9：00,，下午16:30—18:30開啟車庫門。

5.進(jìn)出車輛要注意檢查,。

巡邏崗：

1.步行巡邏,，隨時注意消防設(shè)施設(shè)備的工作情況，保證消防樓梯的暢通,。

2.發(fā)現(xiàn)可疑人或事件時,，及時作出反應(yīng)和處理。

3.每周六對大廈內(nèi)所有垃圾堆放處進(jìn)行統(tǒng)計匯總并上報行政部,。

中控室值機(jī)：兩人值機(jī),，一人看守消防主機(jī)，一人看守監(jiān)控,。人員進(jìn)出要登記,。

1.出現(xiàn)火警時，一人值機(jī),，一人去現(xiàn)場查看,。

2.監(jiān)控中有可疑人員出現(xiàn)時，立即上報當(dāng)班主管進(jìn)行處理,。

3.密切配合車庫保安，管理好車輛的進(jìn)出,。

4.運(yùn)送貨物時,，嚴(yán)密監(jiān)控。

5.夜間0點(diǎn)至早7點(diǎn)監(jiān)控輪流看護(hù),，每人一小時,，以防止出現(xiàn)偷盜、打砸事件,。

材料和垃圾的運(yùn)送：

1.運(yùn)送貨物必須填寫運(yùn)貨申請單,，征得同意后才允許運(yùn)貨,。

2.運(yùn)貨時間：東塔上午9:00—11:00下午14:00—19:30西塔：18:30—23：30。

3.運(yùn)送零散,、無包裝貨物時必須裝袋或裝車運(yùn)送,。

4.運(yùn)送貨物時，必須事先做好電梯內(nèi)外的保護(hù)工作,。

5.運(yùn)送貨物時,，必須有保安員看守。

6.嚴(yán)禁運(yùn)送超高,、超長,、易燃易爆物品。

夜間酒店巡查：

1.巡查時間為0點(diǎn)—早7點(diǎn),。

2.巡查次數(shù)為6次,。

3.巡查區(qū)域?yàn)榫频?—11層，四層公共區(qū)域,、地下車場和外圍車場,。

4.夜間加強(qiáng)酒店車場巡邏，酒店內(nèi)部巡邏,，禁止無故逗留較長時間,。遇警察查房時，請警官出示證件,。

白班主管與帶班主管分工：

白班主管負(fù)責(zé):

1.保安員的考勤,。

2.施工現(xiàn)場巡查。

3.運(yùn)營板塊的防火巡查,。

4.保安部設(shè)備和公共財產(chǎn)的管理,，設(shè)備維修的督促。

帶班主管負(fù)責(zé)：

1.本班組人員的招募和培訓(xùn),。

2.本班組人員的崗位分配,。

3.地下車場管理。

4.運(yùn)營板塊的安全巡查和運(yùn)營板塊的員工班前班后的防火巡查,。

5.交接班時,，施工現(xiàn)場巡查。

6.酒店夜間安全巡查,。

7.保安部晨訓(xùn),。

8.本班組人員公共財產(chǎn)管理。施工現(xiàn)場巡場注意事項(xiàng)：

1.巡查次數(shù)為3次,。

2.巡查時間：第一次時間為早上晨訓(xùn)結(jié)束后,，第二次為下午15時左右，第三次下午吃完晚飯后,。

3.第一次巡查人為交接班時,，除在崗人員外其他所有保安員,，第二、三次巡查為白班主管負(fù)責(zé),。

4.巡查必須認(rèn)真仔細(xì),，表格填寫必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二.加強(qiáng)對員工基本素質(zhì)與崗位作業(yè)水平培訓(xùn)工作

根據(jù)公司規(guī)定安排,，每月月對保安部員工進(jìn)行了4次培訓(xùn),，時間為每周日上午9:00。主要針對隊(duì)員自身素質(zhì),，隊(duì)員團(tuán)隊(duì)配合意識,，保安員崗位職責(zé)，施工人員管理,，施工現(xiàn)場管理五個方面進(jìn)行培訓(xùn),。每天晨訓(xùn)結(jié)束后由訓(xùn)練指揮員對保安員進(jìn)行晨會，對一天工作進(jìn)行安排,，并對日常工作中工作的不良行為進(jìn)行指正和批評,。每周帶班班長對本班組人員進(jìn)行一次培訓(xùn)，主要針對工作安排,、工作完成質(zhì)量等方面,。目前保安部保安經(jīng)理一名、保安主管4人,，男保安員15人,，女保安員2人，共計21人,。

三.健全保安部各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)抓落實(shí)。

1.人員錄用制度

保安部員工大多缺少保安工作經(jīng)驗(yàn),，因此錄用員工后,，要進(jìn)行長達(dá)一個月的培訓(xùn)，使其能夠熟練掌握保安員作業(yè)技能,。要經(jīng)過考試合格后,，然后才能進(jìn)入班組，獨(dú)立工作,。

2.考勤制度

保安部試用期員工上班時間為：7:30—17:30,。

白班主管上班時間：冬季11月—5月8:30—18:30夏季6月—10月9:00—19:：30女保安員上班時間：冬季11月—5月8:00—17:30夏季6月—10月8:00—18:：00班組員工上班時間：冬季白班：早7:30—18:30夜班：18:30—次日8:00夏季白班：早7:30—19:30夜班：19:30—次日8:00

所有保安員上下班按時打卡，若因特殊情況需請假或調(diào)班先填寫請假條或調(diào)班條,，找到主管簽字后，才能休假或換班,。

3.晨訓(xùn)制度

保安部每周一至周六早7:30—8:00為晨訓(xùn)時間,，若無極特殊情況,，晨訓(xùn)準(zhǔn)時進(jìn)行,。晨訓(xùn)科目為保安員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),、保安員消防技能培訓(xùn)、保安員體能培訓(xùn),、停電事故培訓(xùn),、電梯急救培訓(xùn)、冒水事件培訓(xùn),、員工文明用語培訓(xùn),。并下發(fā)保安部晨訓(xùn)詳解，以提高訓(xùn)練質(zhì)量,。

4.大廈巡查制度

大廈巡查包括保安部大廈巡查,，保安部施工現(xiàn)場巡查，保安部施工現(xiàn)場夜間巡查,，保安部夜間酒店安全巡查,，保安部員工班前班后防火檢查，保安部防火巡查和保安部防火檢查七大部分,。

(1)保安部大廈巡查

保安部每天對財富中心大廈包括外圍車場進(jìn)行6次巡查,，白天4次，夜間2次,。主要針對大廈整體消防設(shè)備設(shè)施,，大廈內(nèi)、外衛(wèi)生,，大廈消防通道暢通情況,，大廈內(nèi)施工人員等情況進(jìn)行巡查。

(2)保安部施工現(xiàn)場巡查

保安部每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行三次巡查,，巡查時間：第一次時間為早上晨訓(xùn)結(jié)束后,，第二次為下午15時左右。第三次下午吃完晚飯后,。主要針對施工現(xiàn)場用水用電,、防火、施工人員管理進(jìn)行巡查。

(3)保安部施工現(xiàn)場夜間巡查

保安部夜間對施工現(xiàn)場進(jìn)行4次巡查,，巡查時間：0點(diǎn)之前兩次,，0點(diǎn)之后2次，巡查不定時,。主要針對大廈夜間留宿的施工人員,，防止出現(xiàn)斗毆、偷盜事件,。

(4)保安部夜間酒店安全巡查

保安部夜間對酒店安全巡查6次,，巡查時間：夜間0點(diǎn)—早6點(diǎn)。巡查區(qū)域?yàn)椋篴座5層—11層,、四層公共區(qū)域,、外圍車場和地寫下車場。主要針對酒店安全,，嚴(yán)防斗毆,、偷盜、打砸事件,。

(5)保安部員工班前班后防火檢查

保安部員工班前班后防火檢查每天兩次由帶班主管負(fù)責(zé),，巡查時間：員工交接班時間。巡查區(qū)域?yàn)楦窳趾捞┚频瓴糠?。主要針對酒店部分有無違章用電情況,，易燃可燃危險品存放是否符合規(guī)定，有無遺留火種,，消防設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行,，疏散通道、安全出口是否暢通,，疏散指示標(biāo)志,、應(yīng)用照明是否正常。

(6)保安部防火巡查

保安部防火巡查每天兩次由白班主管負(fù)責(zé),，巡查時間：上午9:00,，下午16:00.巡查區(qū)域?yàn)楦窳趾捞┚频瓴糠帧Ｖ饕槍频瓴糠钟袩o違章用電情況,，消防設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行,，疏散通道、安全出口是否暢通,，疏散指示標(biāo)志,、應(yīng)用照明是否正常，消防安全重點(diǎn)部位人員在崗情況,，防火門,、防火卷簾開啟情況,。

(7)保安部防火檢查

保安部防火檢查每月一次，主要針對格林豪泰酒店部分,。巡查人員由單位消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)安排,。主要檢查火災(zāi)隱患是否及時整改，消防設(shè)備施舍是否正常運(yùn)行,、員工消防知和應(yīng)急預(yù)案是否掌握。

5.內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度

為了給每一名隊(duì)員提供一個良好的工作環(huán)境,，保安備勤室,，中控室都有值日制度。公司行政部每日有專人進(jìn)行衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)工作,。每周日上午進(jìn)行一次徹底的大掃除,。值日標(biāo)準(zhǔn)：

(1)地面干凈，無紙片,、垃圾,，無塵埃，無污跡,。

(2)桌子,、更衣柜、椅子保持干凈整齊,。

(3)室門擦凈,，保持無塵土、污跡,。

(4)衛(wèi)生工具按規(guī)定位置擺放整齊,。

(5)室內(nèi)張貼物保持光亮整潔。

(6)室內(nèi)其他設(shè)備,、物品擺放整齊,。

衛(wèi)生值日制度：

熱愛勞動，認(rèn)真對待,，精細(xì)要求,，積極合作

(1)當(dāng)班班組負(fù)責(zé)當(dāng)班日衛(wèi)生，有打掃衛(wèi)生的義務(wù);接班班組有監(jiān)督的權(quán)利,。

(2)帶班主管按值日要求完成最后衛(wèi)生鑒定,，幷負(fù)全責(zé)。

(3)值日必須在30分鐘內(nèi)按要求完成,。

(4)帶班主管在值日后做好問題記錄,，總結(jié)要在周會上匯報。

(5)帶班主管時刻監(jiān)督室內(nèi)衛(wèi)生,，隨機(jī)打掃維持,。

(6)每一個班組值日時，要檢查值日工具的損壞情況，并聯(lián)系主管領(lǐng)導(dǎo)及時更換,。

(7)全體保安員有自覺維護(hù)室內(nèi)衛(wèi)生的權(quán)利和義務(wù),，不得有意破壞室內(nèi)衛(wèi)生。

四.加強(qiáng)各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，提高工作效率,。

1、完善維保制度,，明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保我部門的設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。

2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平;加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。

五.密切配合公司各個部門工作，確保公司良好的經(jīng)營管理,。

保安部的基本職責(zé)就是維護(hù)大廈正常的辦公,、施工和運(yùn)營秩序。保安部員工做好本值工作的同時還要密切配合其他部門工作,，做好大廈的安全保衛(wèi)工作,。認(rèn)真貫徹公司的“三員精神”，即我們不光是公司保安員,，也是公司保潔員,，還是公司客服文員。工作中不怕苦,，不怕累,，任勞任怨，一絲不茍的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任何任務(wù),。

總之,，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神,，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實(shí)的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，努力打造一個高效,、務(wù)實(shí),、文明的保安新形象。為大廈的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

小區(qū)保安工作方案篇三

為確保全校師生的生命財產(chǎn)安全,，防范冬天連續(xù)下雪、冰凍引起的事故發(fā)生,，為有效防范校園安全事故的發(fā)生,，確保學(xué)校師生的安全、教育教學(xué)工作正常進(jìn)行,，確保我校防寒防凍工作做到快速、高效,、合理有序,，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，特制定學(xué)校防雪防凍應(yīng)急預(yù)案,。

組長：xxx

組員：全體教師

組長：負(fù)責(zé)召開防寒防凍安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,，傳達(dá)上級相關(guān)文件與會議精神，部署,、檢查落實(shí)防寒防凍安全事宜,。

領(lǐng)導(dǎo)小組各成員：具體負(fù)責(zé)冰凍、下雪時全校各班級,、各部門防凍,、鏟雪事件的處理、報告,、監(jiān)控與協(xié)調(diào),，保證領(lǐng)導(dǎo)小組緊急指令的順利落實(shí)，做好宣傳,、教育,、檢查等工作，努力做好下雪,、冰凍時的校園安全,。

防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)通訊組、鏟雪防凍組,、搶救組,、水電維修組、安全教育組,，分別具體負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò),、組織鏟雪,、鋪設(shè)防滑設(shè)施、搶救傷員,、搶修水電設(shè)施,、安全教育等工作。

1,、通訊組

負(fù)責(zé)人：辦公室負(fù)責(zé)人

發(fā)生下雪,、冰凍時，及時電話通知學(xué)校防寒防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，以便小組快速得到信息,，視寒情及冰凍情況，通知鏟雪,、防凍小組進(jìn)行防寒防凍工作的進(jìn)行,。做好安全信息的反饋工作，發(fā)生重大安全事故的則在第一時間向組長報告,。

2,、鏟雪防凍組

負(fù)責(zé)人：班主任以及任課教師

具體負(fù)責(zé)校園內(nèi)主要干道、行路及校門外主要通道的積雪,、積冰的清除,，保證道路的暢通、安全,。

3,、搶救組

負(fù)責(zé)人：班主任以及任課教師負(fù)責(zé)下雪、冰凍時受傷師生的緊急處理和救護(hù),，情況緊急直接與120救護(hù)聯(lián)系,。

4、水電搶修組

負(fù)責(zé)人：班主任以及任課教師

負(fù)責(zé)對全校水電安全進(jìn)行檢查,，對水管全面進(jìn)行保暖,，以防水管凍裂結(jié)冰造成學(xué)生滑倒事故的發(fā)生。對電力設(shè)施進(jìn)行檢查,，確保冬天低溫下的用電安全,。在出現(xiàn)水電故障時，要迅速在第一時間搶修,，保證水電的正常使用及安全,。

5、安全教育宣傳組

負(fù)責(zé)人：xxx

運(yùn)用多種形式和渠道,，有針對性的開展交通安全,、防凍防滑安全教育。通過安全教育,，增強(qiáng)師生雨寒天氣的安全意識,，提高對防范惡劣天氣的認(rèn)識,，了解防寒、防凍,、防滑,、防火災(zāi)、防煤氣中毒等知識,，掌握遇路面結(jié)冰,、積寒時乘車、騎車,、行走的安全措施,。要及時掌握天氣變化的第一信息，及時告之師生,，做好防范準(zhǔn)備,。

1、要加強(qiáng)校舍安全檢查,，注意宿舍內(nèi)取暖安全,，嚴(yán)禁使用電爐烤火取暖，對校園內(nèi)電路進(jìn)行全面檢測,，嚴(yán)格按規(guī)定配置、更新消防滅火器械,。要加強(qiáng)對學(xué)生接送車的安全監(jiān)管,，確保運(yùn)載安全。

2,、在師生中大力加強(qiáng)冬季防雪防凍的安全宣傳,，充分利用集會、主題班會課,、教工政治學(xué)習(xí)時間,，向師生宣傳防雪防凍知識及做好防雪防凍工作的重要性和必要性。除向教師,、學(xué)生進(jìn)行交通安全等教育外,，根據(jù)學(xué)生活動特點(diǎn)，制定出相關(guān)的校內(nèi)學(xué)生活動規(guī)范,，不允許學(xué)生把雪和雨水,、冰塊等帶入室內(nèi)，以免影響他人安全,，規(guī)范學(xué)生雨雪天的室外活動,，確保師生在校活動安全,。

小區(qū)保安工作方案篇四

(一)工作目標(biāo)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，完成公司確定的指標(biāo)。

2.完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍,。

3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通,、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作,。

4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),，做好招聘、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制,。

(二)主要工作計劃措施

一.保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好201x安全保衛(wèi)工作,。

1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系,。

2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,，杜絕無關(guān)人員,、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境,。

3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位的檢查,，夜間,、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全,。

4.與公司全體員工,、合作單位、租戶形成群防群治,，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊(duì)伍,，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作,。全面總結(jié)201x保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任、崗位技能的管理,、教育,、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動性,，增強(qiáng)服從意識,、服務(wù)意識、責(zé)任感,，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的,、合格的保安人才,，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

1.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識,、服務(wù)意識,、文明執(zhí)勤、禮貌待客,，從而提高服務(wù)能力,，在工作中尊重客戶,，教育員工從心里明白我們所做的工作,，都是為了客戶的滿意。

2.結(jié)合部門的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺性,。

3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊(duì)列,、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感,，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力,。

通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神,，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立文明,、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象,。

小區(qū)保安工作方案篇五

冬季是全年維修保養(yǎng)工作的重要時期,，冬季防凍維護(hù)工作涉及到數(shù)千戶業(yè)主生活安全的大事，若在冬維工作中出現(xiàn)疏忽或管理不當(dāng),，發(fā)生凍害造成停水,、停電、停暖,、停氣等事故,，這不僅影響業(yè)主正常生活，而且還會造成重大的經(jīng)濟(jì)損失,。因此加強(qiáng)冬季防凍維護(hù)工作管理,，采取必要的防凍措施，最大限度的消除凍害隱患,，杜絕大面積的凍害事故發(fā)生,，才能夠保障居民能夠舒適平安的度過冬季。

防凍維護(hù)工作要以“早策劃,、早準(zhǔn)備,、早落實(shí)”為指針；以落實(shí)好防凍維護(hù)措施為重點(diǎn),；以加強(qiáng)巡邏檢查工作為手段,，以達(dá)到無凍害事故發(fā)生為目的，本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,，落實(shí)冬季防凍維護(hù)方案,，努力為力旺業(yè)主創(chuàng)造一個舒適安全的生活環(huán)境。

冬季防凍維護(hù)工作時間：每年的10月25日開始至次年4月15日結(jié)束,。

冬季防凍維護(hù)工作根據(jù)季度和氣候變化情況,，分以下四個階段進(jìn)行：

第一階段：冬季防寒保溫物資準(zhǔn)備階段

時間從每年7月1日開始至9月30日結(jié)束，在此階段完成冬季防凍物資的統(tǒng)計,、提報,、審核、采購工作,，為下階段做好充分準(zhǔn)備,。具體做好以下幾方面工作：

1、整理統(tǒng)計庫存防寒物資的種類和數(shù)量，比照上年用量核定需要增補(bǔ)的物資材料的規(guī)格及數(shù)量,。

2,、根據(jù)統(tǒng)計數(shù)量將需要增補(bǔ)的防寒保溫物資及疏通材料，做入三季度服務(wù)中心季度采購計劃之中,。

3,、跟蹤防凍維護(hù)物資和疏通材料的采購進(jìn)度，三季度末必須將上述物資和材料采購入庫,。

小區(qū)保安工作方案篇六

??為了提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì),，塑造過硬的技能與良好的形象，必須加大保安在專業(yè)技能,、身體素質(zhì),、處突能力等方面的培訓(xùn)與鍛煉和紀(jì)律管理，打造一支提得起,、放得下的保安隊(duì)伍,，努力在半年內(nèi)讓保安隊(duì)伍有一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變，鑒于我廠的實(shí)際情況,，特作如下計劃：

??每周一,、三、五進(jìn)行3-5公里訓(xùn)練,，周二進(jìn)行拳術(shù)訓(xùn)練,，周四消防技能培訓(xùn)；周六周日及節(jié)假日不訓(xùn)練,。

??每一季度進(jìn)行一次（假設(shè)）突發(fā)事件的處理能力訓(xùn)練,；

??（1）廠區(qū)某處發(fā)生火災(zāi)，要求隊(duì)員在-分鐘之內(nèi)趕赴現(xiàn)場分工進(jìn)行人員疏散,、滅火,、搶救傷員、119報警（模擬）,，疏散滅火完后保護(hù)現(xiàn)場等待公安機(jī)關(guān)勘驗(yàn),。

??（2）廠區(qū)某處發(fā)生員工群毆（或罷工）事件，保安員急時趕赴現(xiàn)場進(jìn)行（并報警）制止,，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,。如有傷員要及時打120送醫(yī),。

??（3）廠區(qū)內(nèi)舉行全廠人員會議（或活動）,，安排人員在現(xiàn)場警戒的同時，也要安排人員加強(qiáng)外圍巡邏,，防止渾水摸魚現(xiàn)象等,。

??分別在廠區(qū)寫字樓、生產(chǎn)車間、宿舍設(shè)立幾個簽到箱,；白班每兩個小時簽到一次,；夜班一小時巡邏一次。要求在巡邏時發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象要及時主動向當(dāng)班班（隊(duì)）長匯報處理,。每個崗位要做好上班記錄和交接班記錄，班（隊(duì)）長監(jiān)督執(zhí)行,。

??對進(jìn)出的人員,、貨物、車輛等手續(xù)不全的堅決不能放行,；對來訪人員要禮貌詢問與接待,。

??保安下半年工作計劃保安下半年工作計劃范文四、為了在事后能夠有線可查,，有據(jù)可依,，建議在工廠重要點(diǎn)安裝監(jiān)控設(shè)備，讓犯罪嫌疑人無處遁形,，也便于公安機(jī)關(guān)取證,。

小區(qū)保安工作方案篇七

針對保安部上年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況，為了更好加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識，本年度工作主要開展如下：

1.按保安部工作整頓計劃要求,，不斷加強(qiáng)隊(duì)員的自律性,，樹立隊(duì)員的紀(jì)律觀念和時間觀念，讓隊(duì)員不斷提高自我約束,，自我管理的能力,，為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ);

2.加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度，實(shí)行互相監(jiān)督,、互相學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步的工作氣氛，能夠及時糾正隊(duì)員的違規(guī)行為;

3.加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作,，讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場指揮,、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)的作用,，及時把各項(xiàng)工作全面能夠貫徹落實(shí),，做到責(zé)任分明，責(zé)任到人;

4.調(diào)動隊(duì)員的工作熱情,，發(fā)揚(yáng)爭優(yōu),、拼優(yōu),、搶優(yōu)的工作作風(fēng)，不斷樹立標(biāo)兵形象,，提高工作質(zhì)量;

5.嚴(yán)格要求隊(duì)員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行,，如：行為服務(wù)，開口服務(wù),，微笑服務(wù),，把這三個服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個工作崗位上，不斷提高隊(duì)員的服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感;

6.根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn)，加強(qiáng)出入人員的控制,，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留;

7.加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查,，及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;

8.加強(qiáng)車庫巡查監(jiān)管，確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊,，跟車主加強(qiáng)溝通,，共同做好車輛安全保障工作。

9.針對外圍廣場治安的復(fù)雜性和機(jī)動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作,。

10.每周開一次班組會議，每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會議,，每月召開一次保安部會議,，確保能夠及時談討學(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時傳達(dá)工作指示,。

11.每月進(jìn)行一次消防設(shè)備,，消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養(yǎng)工作,，確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入使用,。

12.每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制,，不斷提高隊(duì)員的工作技能及工作效率。

13.每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作,，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題,。

小區(qū)保安工作方案篇八

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞新一年工作目標(biāo),，為維護(hù)醫(yī)院的良好秩序,，給醫(yī)療、病人創(chuàng)造一個舒適,、良好,、安全的就醫(yī)環(huán)境為保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行和醫(yī)院的財產(chǎn)安全，結(jié)合我院實(shí)際情況,，作如下打算：

一：加強(qiáng)組織建設(shè),，鞏固平安醫(yī)院的創(chuàng)建結(jié)果。與臨床科室簽訂“20xx年度綜合治理目標(biāo)責(zé)任書”,，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,。做到明確分工，責(zé)任到人,，恪盡職守,，把醫(yī)院安全工作做細(xì)做實(shí)。

二：加強(qiáng)宣傳教育,，增強(qiáng)全員安全防范意識,。并建立必要的安全制度，確保醫(yī)院財產(chǎn)及醫(yī)護(hù)人員的安全,。保衛(wèi)人員白天把好人員進(jìn)出關(guān),，晚上做好對全院的巡邏，保證第一時間掌握病區(qū)的不安定因素,。門診樓及病房樓區(qū)均裝有電子監(jiān)控設(shè)施,，有效增強(qiáng)了醫(yī)院的安全系數(shù)。

三：保衛(wèi)科將不定期的對各個病區(qū)及科室進(jìn)行全面檢查,，檢查門窗及電器的使用,。把事故苗頭消滅于萌芽狀態(tài)。

四：我院人員流動性大,、雜,，在門診及病區(qū)容易發(fā)

生物品被盜現(xiàn)象，我們將采取相應(yīng)措施,，對門診及各病區(qū)的電子監(jiān)控進(jìn)行調(diào)整改造,，并在門診，藥房,，繳費(fèi)窗口黏貼防盜警示標(biāo)牌,，組成人防和技防的雙重防范，降低我院發(fā)案率,。

五：繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)車輛管理,，大力整頓亂停亂放現(xiàn)象，努力做到院內(nèi)車輛擺放有序,，道路通暢,。科室內(nèi)無存放車輛,，院內(nèi)無小販叫賣,。并定期檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改,。保證消防通道及120通道暢通,。 六：狠抓值班和巡邏工作，加強(qiáng)保安和監(jiān)控值班人員的執(zhí)勤力度,，要求對重點(diǎn)部門 ,，重點(diǎn)科室強(qiáng)化巡視對突發(fā)狀況要做到及時到位，及時處理,，及時匯報,。 七：加強(qiáng)對臨床一線各環(huán)節(jié)的治安保衛(wèi)工作，積極配合醫(yī)務(wù)科,，護(hù)理部,，臨床科室處理好各項(xiàng)矛盾糾紛，防止不安全因素擴(kuò)大,，為醫(yī)療一線和病人創(chuàng)造安全的就醫(yī)環(huán)境,。

八：強(qiáng)化保安隊(duì)伍的管理。嚴(yán)格要求內(nèi)保人員提高整體素質(zhì),，在工作中,，堅守工作崗位，履行職責(zé),，不擅離職守,。在執(zhí)行任務(wù)中，要自覺做到文明用語,，文明執(zhí)勤,，樹立良好的窗口形象。

九：加強(qiáng)普法教育,，用法律保護(hù)自己,。我院與富平縣城關(guān)派出所建立了良好的共建關(guān)系，讓醫(yī)護(hù)人員懂得如何用法律的武器來保護(hù)自己,，并用法律的手段來

處理醫(yī)療糾紛,。

十：加大治安保衛(wèi)工作的檢查及考核力度從安全防范工作入手，積極開展安全隱患工作排查,，做到早預(yù)防,，早發(fā)現(xiàn)，早解決,，推動醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展,。

醫(yī)院的安全治安工作是一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到患者,，家屬及廣大的醫(yī)護(hù)人員,。我們始終將以醫(yī)院的治安安全工作為首位,，繃緊安全工作這根弦，勤察勤檢不放松,。

富平縣第二人民醫(yī)院

保衛(wèi)科

小區(qū)保安工作方案篇九

為維護(hù)小區(qū)平安和諧,，實(shí)現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項(xiàng)工作的新勝利,，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的的基礎(chǔ)上,，結(jié)合上級要求制定小區(qū)本年度工作計劃,。

認(rèn)真執(zhí)行《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,，充分發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、服務(wù),、卓越”的精神,，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實(shí)際，為創(chuàng)一流服務(wù),、保一方平安而奮斗,！

全年工作首先要突管理，更新管理方法,，抓形象,、促服務(wù)，不搞“花架子”,，不搞“隨大流”,。凝神聚力，一步一個腳印,，竭盡全力達(dá)成工作目標(biāo),；其次要實(shí)現(xiàn)整改任務(wù)，克服不求進(jìn)取的頑疾,，實(shí)現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越,；再次要做堅持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖,；每月組織一次精細(xì)化管理情況檢查,。

1,、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念,。

人人奮勇挑重?fù)?dān),，個個爭先多貢獻(xiàn)，咬定全年工作目標(biāo)不放松,，打開新局面,，創(chuàng)出新佳績,。

2,、抓住關(guān)鍵,，大力業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

勇于實(shí)踐,，自覺地增長才干,，迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

充分發(fā)揮班組作用,，調(diào)動各方面的積極因素,，促使人人都是管理者、個個都是主人翁,。

小區(qū)保安工作方案篇十

為切實(shí)做好我區(qū)教育系統(tǒng)抗雪防凍工作,，積極有效組織抗雪防凍救災(zāi)，切實(shí)保障師生的生命安全,，減少財產(chǎn)損失,，維護(hù)正常教學(xué)秩序，根據(jù)《杭州市高校及中小學(xué)校園突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》《杭州市城區(qū)抗雪防凍應(yīng)急預(yù)案》《杭州市富陽區(qū)抗雪防凍應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定,，制定本預(yù)案,。

本預(yù)案適用于全區(qū)中小學(xué)校（幼兒園）遇暴雪和低溫、冰凍災(zāi)害天氣及其所產(chǎn)生的次生,、衍生災(zāi)害情況下的預(yù)警發(fā)布,、應(yīng)急響應(yīng)及災(zāi)后處置。

（一）以人為本,，減少危害,。以保障師生生命財產(chǎn)安全為首要任務(wù)和應(yīng)急處置工作的出發(fā)點(diǎn)，最大限度地減少暴雪和低溫冰凍災(zāi)害帶來的損失,。

（二）預(yù)防為主,，科學(xué)應(yīng)對。以加強(qiáng)對暴雪和低溫冰凍災(zāi)害的先期預(yù)防為工作重點(diǎn),，結(jié)合實(shí)際,，完善應(yīng)急預(yù)案。開展師生暴雪和低溫冰凍災(zāi)害防范知識普及教育,，提高師生的防范意識和自救能力,。及時發(fā)布預(yù)警信息，確保應(yīng)急響應(yīng)處置工作及時,、規(guī)范,、高效。

（三）依法規(guī)范,，協(xié)調(diào)有序,。依照法律法規(guī)和相關(guān)職責(zé)，做好暴雪和低溫冰凍災(zāi)害的防范應(yīng)對工作,。加強(qiáng)各部門的信息溝通,，做到資源共享,，并建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制，保障災(zāi)害應(yīng)對工作更加規(guī)范有序,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),。

（四）分級管理，屬地為主,。災(zāi)害發(fā)生地學(xué)校在屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，對照應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容和工作要求，落實(shí)本校的災(zāi)害應(yīng)急處置工作,。

（一）區(qū)教育局抗雪防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組

區(qū)教育局抗雪防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組由局長任組長,，分管局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長；局辦公室,、計劃財務(wù)科,、學(xué)校安全管理科、教育科,、后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)人為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在學(xué)校安全管理科），主任由分管局領(lǐng)導(dǎo)兼任,，副主任由學(xué)校安全管理科負(fù)責(zé)人擔(dān)任,。主要工作職責(zé)如下：

1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)抗雪防凍指揮部的指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)組織教育系統(tǒng)開展抗雪防凍救災(zāi)工作；督促學(xué)校加強(qiáng)對師生暴雪和低溫冰凍天氣期間的安全教育,，增強(qiáng)師生防災(zāi)減災(zāi)意識和自救能力,；加強(qiáng)學(xué)校校舍和所有設(shè)施設(shè)備的安全隱患排查工作，落實(shí)各項(xiàng)避災(zāi)措施,，做好因?yàn)?zāi)毀壞校舍的修復(fù)重建工作,；安排好學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，嚴(yán)禁在暴雪和低溫冰凍災(zāi)害天氣組織學(xué)生開展各類大規(guī)模集體活動,；根據(jù)區(qū)防指要求，及時視情況研究決定學(xué)校的作息時間調(diào)整和停課等重大事宜,；必要時,，協(xié)調(diào)安排學(xué)校作為群眾應(yīng)急避難場所。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)：處理抗雪防凍的`指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、聯(lián)系等工作。負(fù)責(zé)抗雪防凍期間會議召集,，通知,、文件的擬訂和轉(zhuǎn)發(fā),；通知、督促,、檢查各中小學(xué)（幼兒園）抗雪防凍工作,；做好抗雪防凍期間值班工作，包括預(yù)警和信息記錄,，與市教育局,、區(qū)抗雪防凍指揮部辦公室、區(qū)氣象局等部門保持密切聯(lián)系,；做好抗雪防凍信息通報,、宣傳總結(jié)等工作。

3.領(lǐng)導(dǎo)小組成員崗位職責(zé)：

組長：總體負(fù)責(zé)全區(qū)教育系統(tǒng)防雪抗凍工作,；研究決定全區(qū)教育系統(tǒng)防雪抗凍有關(guān)重要事項(xiàng),；決定啟動或終止i、ii級應(yīng)急響應(yīng),。

副組長（兼領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任）：承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組工作指令，負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào)全區(qū)教育系統(tǒng)防雪抗凍工作,；負(fù)責(zé)督促領(lǐng)導(dǎo)小組各成員落實(shí)相應(yīng)的防雪抗凍和搶險救災(zāi)工作職責(zé)；決定啟動或終止iii級應(yīng)急響應(yīng),；對中小學(xué)校（幼兒園）防雪抗凍和搶險救災(zāi)工作負(fù)主要責(zé)任,。

局辦公室：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組抗雪防凍工作后勤保障和信息上報工作。

學(xué)校安全管理科：組織開展災(zāi)前防御管理,，參與雪災(zāi)事故的現(xiàn)場指揮和調(diào)查處理,；檢查督促領(lǐng)導(dǎo)小組決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)；協(xié)調(diào)和參與區(qū)教育局有關(guān)科室和學(xué)校（單位）涉及抗雪防凍的相關(guān)工作,；決定啟動或終止iv級應(yīng)急響應(yīng),；做好信息收集、傳達(dá)工作,；參與指導(dǎo)和監(jiān)督學(xué)校各類災(zāi)害隱患點(diǎn)的觀測和處置,。

計劃財務(wù)處：負(fù)責(zé)新建學(xué)校項(xiàng)目的抗雪防凍工作，指導(dǎo)和監(jiān)督學(xué)校做好校舍維修管理和綠化保護(hù)工作,；指導(dǎo)開展災(zāi)情統(tǒng)計上報和災(zāi)后救助工作,。

其他責(zé)任科室：負(fù)責(zé)在責(zé)任范圍內(nèi)開展學(xué)校抗雪防凍工作,，對責(zé)任范圍內(nèi)重大雪災(zāi)事故開展現(xiàn)場處置和調(diào)查處理,。

教育后勤服務(wù)中心：負(fù)責(zé)抗災(zāi)物資保障工作，指導(dǎo)學(xué)校（單位）做好搶險救災(zāi)工作,。

（二）學(xué)校（單位）抗雪防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

各校（單位）設(shè)立抗雪防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，在區(qū)教育局抗雪防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織指揮、協(xié)調(diào)本校（單位）的抗雪防凍和搶險救災(zāi)工作,?？寡┓纼龉ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組由本校（單位）負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員組成。

（一）暴雪預(yù)警信號

藍(lán)色預(yù)警信號：預(yù)報未來有大雪,，12小時內(nèi)降雪量（指純雪融化為水的量,，下同）將達(dá)4毫米以上或24小時內(nèi)降雪量將達(dá)5毫米以上；可能或已經(jīng)出現(xiàn)2厘米以下積雪,；對師生交通和生活等產(chǎn)生一定影響,；

黃色預(yù)警信號：預(yù)報未來有暴雪，12小時內(nèi)降雪量將達(dá)6毫米以上或24小時內(nèi)降雪量將達(dá)10毫米以上,，或降雪量已達(dá)6毫米以上且降雪將持續(xù),；可能或已經(jīng)出現(xiàn)2-6厘米積雪；對師生交通和生活等產(chǎn)生較大影響,；

橙色預(yù)警信號：已經(jīng)出現(xiàn)降雪,，預(yù)報降雪將持續(xù)，且未來6小時內(nèi)累計降雪量將達(dá)到10毫米以上,，或降雪量已達(dá)10毫米以上且降雪將持續(xù),；可能或已經(jīng)出現(xiàn)有6-10厘米積雪；對師生交通和生活等產(chǎn)生較嚴(yán)重影響,。

紅色預(yù)警信號：已經(jīng)出現(xiàn)積雪,，預(yù)報降雪將持續(xù)，且未來6小時內(nèi)累計降雪量將達(dá)到15毫米以上,，或降雪量已達(dá)15毫米以上且降雪將持續(xù),；已經(jīng)出現(xiàn)10厘米以上積雪；對師生的交通和生活等產(chǎn)生嚴(yán)重影響,。

（二）道路結(jié)冰預(yù)警信號

黃色預(yù)警信號：預(yù)計12小時內(nèi)路面溫度低于0℃,，將有降雪（水）天氣或道路已有積雪（水），積雪（水）路面將出現(xiàn)冰凍,，對師生交通和生活等產(chǎn)生較大影響,；

橙色預(yù)警信號：預(yù)計6小時內(nèi)路面溫度低于0℃，將有降雪（水）天氣或道路已有積雪（水）,，積雪（水）的城市主干道和干線公路有冰凍,，高架道路、橋梁,、鄉(xiāng)村公路、景區(qū)道路有嚴(yán)重冰凍,，對師生交通和生活等產(chǎn)生較嚴(yán)重影響,；

紅色預(yù)警信號：已經(jīng)出現(xiàn)道路結(jié)冰,，預(yù)報低溫還將持續(xù)，結(jié)冰可能加重,，將對師生交通和生活等產(chǎn)生嚴(yán)重影響,。

暴雪災(zāi)害按照藍(lán)色、黃色,、橙色,、紅色四級預(yù)警等級，分別啟動iv級,、iii級,、ii級、i級應(yīng)急響應(yīng)措施,，并積極采取相應(yīng)措施,。

道路結(jié)冰災(zāi)害按照黃色、橙色,、紅色三級預(yù)警等級,，分別啟動iii級、ii級,、i級應(yīng)急響應(yīng)措施,，并積極采取相應(yīng)措施。

暴雪,、冰凍災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)等級以各地抗雪防凍指揮機(jī)構(gòu)和氣象部門發(fā)布的信息為準(zhǔn),。

暴雪和低溫冰凍天氣結(jié)束，區(qū)抗雪防凍指揮機(jī)構(gòu)和氣象部門發(fā)布災(zāi)害預(yù)警降低或解除信息,；暴雪和低溫冰凍得到有效處置,，災(zāi)害影響不再擴(kuò)大或已經(jīng)減輕，區(qū)教育局宣布終止應(yīng)急響應(yīng),。

暴雪和低溫冰凍災(zāi)害發(fā)生后,，各校（單位）抗雪防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門，做好受災(zāi)學(xué)校的校園清理,、衛(wèi)生防疫,、生活供給、治安管理,、校舍修復(fù),、學(xué)校復(fù)課等善后工作。

（一）明確工作責(zé)任,。區(qū)教育局抗雪防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督全區(qū)中小學(xué)校（幼兒園）的抗雪防凍工作,，各校要明確抗雪防凍工作責(zé)任，切實(shí)履行工作職責(zé),，確保本部門,、本單位各項(xiàng)抗雪防凍工作措施落實(shí)到位,。

（二）強(qiáng)化預(yù)防預(yù)警。各校要切實(shí)將預(yù)防抗雪防凍作為工作重點(diǎn),，加強(qiáng)災(zāi)前檢查,，及時消除隱患，做好應(yīng)急準(zhǔn)備,。要根據(jù)抗雪防凍指揮機(jī)構(gòu)和氣象部門發(fā)布的信息及時轉(zhuǎn)發(fā)預(yù)警信息,，確保應(yīng)急響應(yīng)處置工作及時、規(guī)范,、高效,。

（三）廣泛宣傳教育。各校要切實(shí)加強(qiáng)對師生暴雪和低溫冰凍災(zāi)害防范知識普及教育,，尤其要提醒師生和家長注意暴雪和低溫冰凍天氣下的乘車安全,，切實(shí)提高師生的防范意識和自救能力。

（四）嚴(yán)格值班值守,。各校要按照上級有關(guān)要求,，切實(shí)加_雪和低溫冰凍災(zāi)害期間的值班值守和安全保衛(wèi)工作。要始終保持信息渠道暢通,，單位主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)要保持24小時通訊和信息暢通。暴雪和低溫冰凍災(zāi)害期間實(shí)行災(zāi)情一日一報制度,，相關(guān)情況報上級主管部門,。

（五）嚴(yán)肅責(zé)任追究。各校（單位）一把手是本單位抗雪防凍救災(zāi)的第一責(zé)任人,，全面負(fù)責(zé)本單位的抗雪防凍救災(zāi)工作,。如出現(xiàn)瀆職行為，產(chǎn)生不良后果,，將依法依規(guī)予以處理,。

各校要根據(jù)本預(yù)案要求，結(jié)合實(shí)際,，完善本?？寡┓纼鰬?yīng)急方案，細(xì)化應(yīng)對措施,，明確操作流程,。同時，要定期組織對預(yù)案進(jìn)行評估,，視情況變化作出相應(yīng)修改,，切實(shí)提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性,。

本預(yù)案由杭州市富陽區(qū)教育局抗雪防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋,。

本預(yù)案于20xx年12月修訂,，自印發(fā)之日起實(shí)施,。

小區(qū)保安工作方案篇十一

根據(jù)武進(jìn)區(qū)政府辦公室《關(guān)于切實(shí)做好降雪冰凍天氣防范應(yīng)對工作的緊急通知》的要求,，為進(jìn)一步加強(qiáng)我校應(yīng)對雨雪冰凍天氣災(zāi)害工作的管理,，及時有效地處理意外事故,，最大限度地減輕因雨雪冰凍天氣災(zāi)害造成的師生傷亡和財產(chǎn)損失,，結(jié)合我校實(shí)際,，特制定本預(yù)案,。

1.貫徹“預(yù)防為主，防御與救助相結(jié)合”的原則,。

2.實(shí)施預(yù)案的組織原則,。各部門實(shí)行統(tǒng)一管理，局部利益服從整體利益,，一般工作服從應(yīng)急工作,。

3.雨雪冰凍天氣災(zāi)害應(yīng)急工作的紀(jì)律原則。應(yīng)急,、救災(zāi)期間,，領(lǐng)導(dǎo)小組人員和重要、關(guān)鍵要害崗位人員必須堅守崗位,，不得以任何理由擅自離崗或脫逃,。任何人都必須服從指揮和調(diào)遣，以提高防雨雪冰凍天氣災(zāi)害的整體效果,，確保災(zāi)害性雨雪冰凍天氣應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)有序開展,。

4.迅速報告、主動搶險的原則,。災(zāi)情發(fā)生后,，學(xué)校負(fù)責(zé)人要在第一時間里向當(dāng)?shù)攸h委、政府和教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)報告,，并立即組織開展有效的救援工作,，把救助師生生命作為首要任務(wù)。

(一),、防雨雪冰凍天氣災(zāi)害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：蔡小玉

副組長：吳建平徐德元

成員：沈曉峰王偉夏敏芝張佳慧徐立勇周濱諸宏良

(二)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.根據(jù)天氣預(yù)報或遭遇災(zāi)害情況,，遵照上級指令，進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),。

2.根據(jù)雨雪冰凍天氣的程度,，經(jīng)會議研究可果斷決定學(xué)校是否停課或調(diào)課避災(zāi)，災(zāi)后復(fù)課等指令,。

3.根據(jù)防雨雪冰凍天氣應(yīng)急需要,，組織指揮學(xué)校開展應(yīng)急搶險，救災(zāi)及災(zāi)后重建等工作。

4.及時向上級主管部門報告有關(guān)雨雪冰凍天氣災(zāi)害情況等事宜,。

5.隨時掌握雨雪冰凍天氣發(fā)展趨勢,，并作出相應(yīng)決策。

6.組織宣傳黨和國家的防雨雪冰凍天氣災(zāi)害科普知識,，傳授有關(guān)自救,、互救、雨雪冰凍天氣道路交通等安全常識,。

(三)搶險救災(zāi)工作組職責(zé)

1.落實(shí)防雨雪冰凍天氣及安全值班制度,，所有人員在職在位，加強(qiáng)應(yīng)急值班值守,；加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行防雨雪冰凍天氣知識的宣傳教育,。

2.密切關(guān)注天氣情況，及時清掃校園內(nèi)積雪積水,，加強(qiáng)對學(xué)生的課間管理,，要求學(xué)生在校園內(nèi)、樓梯道中有序慢行,，不追逐打鬧,。

3.及時對學(xué)生進(jìn)行抵御災(zāi)害天氣的安全教育，注意防凍保暖,，特別要教育學(xué)生注意雨雪天氣上,、放學(xué)時的交通安全，提高自護(hù)自救能力,。

4.向家長發(fā)送安全警示短信,，并教育提醒學(xué)生注意上下學(xué)路上的交通安全；

5.做好地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)測,，防范校園校舍,、車棚等坍塌等災(zāi)害發(fā)生。

6.做好對受傷學(xué)生的搶救工作,。

7.搞好學(xué)校貴重物資的護(hù)衛(wèi),，加強(qiáng)防寒、防凍,、防曬等工作,。

8.做好善后處理工作，制定災(zāi)后整改與重建措施,。

9.督促校車服務(wù)公司和駕駛員加強(qiáng)校車安全運(yùn)行,，排查整治線路隱患，加強(qiáng)教育警示,，謹(jǐn)慎駕駛,，減速慢行，確保安全。

10.積極與氣象,、交通,、地質(zhì)、消防,、公安,、民政、醫(yī)療衛(wèi)生等有關(guān)部門配合,，確保學(xué)校正常的教學(xué)及生活秩序,。

遭遇雨雪冰凍天氣災(zāi)害事件，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即按此預(yù)案展開工作,。

小區(qū)保安工作方案篇十二

??為加強(qiáng)保安部門管理，增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任,、安全意識,，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,，全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部20xx年度工作計劃,。

??1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

??2,、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。

??3、做好與公司其他部門在各項(xiàng)工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助。

??一）,、保安部結(jié)合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作,。

??1、處理好與酒店各部門人員的關(guān)系,。

??2,、對進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離。

??3,、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管,。

??4、保安做好巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位檢查,，夜間加強(qiáng)巡查力度,。

??5、做好車輛的接待,、停放及防盜工作,。

??6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作,。

??7,、嚴(yán)格按照公司的制度，做好每日的車輛收費(fèi)工作,，并上交財務(wù)部,。

??全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任、崗位技能的管理,、教育,、培訓(xùn)，充分調(diào)動隊(duì)員的工作積極性和主動性,，增強(qiáng)工作意識,、責(zé)任感，使全體隊(duì)員全身心地投入公司的安全保衛(wèi)工作中,。

??1,、每周兩次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練,，通過講解,、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力,，

??2,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客,，從而提高對客服務(wù)能力,，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突,，教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意。

??3,、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對隊(duì)員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查,，對檢查出來的問題堅決落實(shí)。

??1,、嚴(yán)格按照公司給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù),，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班及個人,，使人人有任務(wù)，個個有壓力,、有動力,。

??2、參加并配合各級有關(guān)單位的各次安全檢查,，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按安委會發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改,。

??3、組織公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查,；每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查,、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改,，以整改保安全生產(chǎn)。

??1,、完善維保制度,，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門的設(shè)備處處有人管,，件件有人護(hù),；制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。

??2,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平,。

小區(qū)保安工作方案篇十三

辦公室作為一個綜合部門,，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，當(dāng)部門工作與基層的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體,。同時盡力做好小局工作,，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。

辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性,，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動,，變被動為主動,。對一些常規(guī)性、規(guī)律性,、階段性等確定性工作,，不要消極等待，要主動著手,，提前準(zhǔn)備,。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應(yīng)變能力,，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面,，把工作做在前頭,，主動做好超前服務(wù)。

辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位,，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖,。要積極諫言,，但不能瞎摻和。

一是發(fā)揮參謀功能,，突出“想得到”,。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá),、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度,，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上,，放在情況復(fù)雜,、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上,，既要了解面上的總體工作,，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議,。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系,，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào),，對下做好服務(wù),。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋,、想辦法,、出主意，增強(qiáng)工作的主動性,、預(yù)見性,、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，提出可行建議和工作預(yù)案,。

二是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”,。機(jī)關(guān)工作無小事,，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心,、細(xì)致,，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假,。

三是繼續(xù)績效評價體系的完善工作,，并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性,。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。

保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作,，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低,。為此,，公司堅持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念,，狠抓保安隊(duì)伍建設(shè),，不斷提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”,，在招聘人員方面,，嚴(yán)格面試、政審關(guān),，按條件錄用,，對新招收

的保安人員嚴(yán)格按照：崗前培訓(xùn)、班長帶班實(shí)習(xí),，實(shí)行傳,、幫、帶制度,。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練,，以增強(qiáng)隊(duì)員的體能和應(yīng)變能力。三是樹品牌,，公司每半年度評選一次品牌保安員,、品牌班組，被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金,，以增強(qiáng)保安員愛崗敬業(yè)的意識,。四是關(guān)心保安員的衣食住行，大家來自全國各地,，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓,，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作,，確保受保單位安全,。

為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),，公司將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,，三抓為：抓隊(duì)伍,、抓思想、抓工作;三定為：各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人,、定崗,、定職責(zé)。公司制定每周一為部門工作匯報例會,，各部門匯報上周工作情況及本周工作安排,，對在工作中遇到的難題及時在會上提出，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案,。周二為部門保安員例會,，由各部門負(fù)責(zé)對公司的各項(xiàng)工作計劃進(jìn)行傳達(dá)與部署，使保安員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確,，

為了加強(qiáng)管理,，增強(qiáng)員工的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,，年要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞公司的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,，積極做好各種安全防范工作，維護(hù)治安秩序,，力爭達(dá)到“讓客戶完全滿意”的服務(wù)目標(biāo),，為創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下：

1,、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì),。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面,，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用,。制定全年工作目標(biāo),，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,，使人人有目標(biāo)、有任務(wù),，個個有壓力,、有動力。

2,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。首先、做好思想工作,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊(duì)員中,，和隊(duì)員一起訓(xùn)練,，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題,。其次,、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力,。在工作中要尊重客人,，主動向客人打招呼，主動禮讓,。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人，必須用心服務(wù),，注重細(xì)節(jié),，追求完美。必須注重策略,，理解客人,，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé),，要采取引導(dǎo)和感化的方法,，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意,。

3、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識,。廣泛開展消防安全宣傳教育,，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識,，對具有典型教育意義的案例,，要及時對業(yè)主單位進(jìn)行報道，形成互動,，使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性,，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。

總之,，我們要通過不斷深化管理,，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,，努力打造一個高效、務(wù)實(shí),、文明的保安新形象,。開拓新思路，大膽改革,，完成好創(chuàng)收任務(wù),，為的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

小區(qū)保安工作方案篇十四

??1,、強(qiáng)化隊(duì)伍培訓(xùn),，提升業(yè)務(wù)能力。一支過硬的保安隊(duì)伍是做好各項(xiàng)安全工作的重要保證,，我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅持抓隊(duì)伍素質(zhì)的提高,。在人員的配備上，我們嚴(yán)格篩選,，多招聘部隊(duì)退伍軍人,。全年來，由于保安行業(yè)人員的流動性大,，我部先后共新招保安4余人,，及時為保安隊(duì)伍補(bǔ)充了新的血液。在隊(duì)伍建設(shè)上,，我們高度重視隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高，凡新隊(duì)員入職后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,，確保培訓(xùn)合格上崗，對全體保安人員每周安排一次以中隊(duì)為單位的組織訓(xùn)練,，每天堅持接班前15分鐘訓(xùn)練制度,，使大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會落實(shí)到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,，我們始終堅持不隱瞞,，及時上報，有錯必糾,，有錯必改,，懲前治后，引以為鑒,，強(qiáng)化精神,，改進(jìn)工作。把保安隊(duì)伍建設(shè)成為一支拉得出,，打得響,，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力、能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍,。

??2,、抓思想建設(shè)，樹隊(duì)伍正氣,。由于我們的隊(duì)員來自不同的地方,，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì),、性格,、愛好均不相同。大部分隊(duì)員剛2出頭,，血?dú)夥絼?，致使我們在日常工作、生活中需要及時給予正確的引導(dǎo),，青年人可塑性很大,，但是可變性也很大。因此,，我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中,，首先把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放,。在工作方法上,，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動地在工作中以談心交心的方式及時掌握了解隊(duì)員的思想動態(tài),，認(rèn)真細(xì)致做好思想行為排查工作,，防止個別隊(duì)員違法違紀(jì)事件發(fā)生，以典型案例教育,，定期組織教育等多種形式,，靈活多樣地實(shí)施思想教育，使其端正工作態(tài)度,，提高敬業(yè)精神,，樹立良好的人生觀、價值觀,。

??3,、是抓制度建設(shè)。工作規(guī)范有序,、卓有成效關(guān)鍵是制度作保障,，“不以規(guī)矩，不成方圓”,。全年來,，我部對值班、交接班,、學(xué)習(xí),、訓(xùn)練等方面都完善了一系列嚴(yán)格、實(shí)用的制度,，對保安人員實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成,。定期召開骨干會議,，以多種形式開展批評與自我批評。定期組織工作匯報,，及時有效解決工作中的各種熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),。

??五,、工作中存在不足：

??在這一年里，我部工作取得了一定成績,，但在很多方面仍有不足之處,，離公司要求還差一定距離，部分保安隊(duì)員工作責(zé)任心不強(qiáng),，服務(wù)意識差,，我部門對部分違規(guī)違紀(jì)較重,、累教不改的保安人員進(jìn)行了降薪、辭退處理,。

??1,、部門管理工作有待進(jìn)一步提高。20_年上半年由于管理工作不到位,，對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力，思想跟蹤不到位,，缺乏監(jiān)督檢查,，致使發(fā)生3·12員工鬧加班工資事件的發(fā)生，造成公司工作被動,，嚴(yán)重影響了我部正常工作,。在下半年加大了管理力度，通過思想教育,，組織培訓(xùn),，人員、崗位調(diào)整,，使部門工作得到了較大改觀,。

??2、提升業(yè)務(wù)能力,，培訓(xùn)仍需加強(qiáng),。隊(duì)伍現(xiàn)狀不容樂觀，整體素質(zhì)參差不齊,，這些需要我們在以后的工作中加強(qiáng)保安人員的治安防范意識,，加大業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，把安全意識深入到每個隊(duì)員思想中,，落實(shí)到日常工作,、生活中去。

??3,、服務(wù)質(zhì)量需提高,。在日常的工作中，還需提高服務(wù)質(zhì)量,，不斷提升服務(wù)水平,，嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)保安人員的禮儀培訓(xùn),，提高服務(wù)意識,，注重禮節(jié)禮貌等細(xì)節(jié)。

??六,、20_年工作打算

??20_年即將來臨,，為了確保集團(tuán)公司各項(xiàng)安保工作高效,、有序的開展，為公司順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供堅強(qiáng)的安全保障,，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：

??1,、加大管理力度，調(diào)動人員工作積極性,、主動性,，進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作。

??2,、加強(qiáng)部門員工學(xué)習(xí),、訓(xùn)練，不斷提高隊(duì)伍個人素質(zhì),，提高部門整體工作水平,。定期進(jìn)行安全、消防知識培訓(xùn),，不斷提升業(yè)務(wù)技能,，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體保安人員防范,、處置事故的能力,。

??3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，落實(shí)工作責(zé)任制,。加大安全檢查力度，在日常安全巡查,、設(shè)施設(shè)備檢查中,，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門，立即整改并做好整改復(fù)查,，杜絕安全隱患,。

??4、加強(qiáng)與各部安全工作的溝通協(xié)調(diào),，做好重大接待的安保工作,。

??5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

??今后的工作要求將會更高,，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴(yán)峻的考驗(yàn),，我們一定正視現(xiàn)實(shí),，不畏困難。我們將迎難而上,，做好工作,。在思想觀念上不斷改進(jìn),，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng)新,，全體保安人員為樹立公司良好形象盡職盡責(zé),，最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓業(yè)主,、商家滿意,。

小區(qū)保安工作方案篇十五

安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,，有節(jié),、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗(yàn)范圍上分，有自我檢查,、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等。

開展安全檢查的程序,，有四個階段,。

1、準(zhǔn)備階段,，組織檢查力量,，制定檢查計劃、目的,、要求,、檢查方法。

2,、檢查階段,，按照檢查的目的要求，深入被檢單位,，以看,、聽、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。

3,、整改階段，對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素,，研究整改措施,，及時解決,。

4,、總結(jié)階段,，寫出檢查報告，報告上級領(lǐng)導(dǎo),，備案存查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。

1,、搞好宣傳教育,。要利用各種機(jī)會，采取各種形式,，向店員進(jìn)行教育,，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安全,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，做好安全防范工作,，切實(shí)防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。

3、堅持安全檢查,，堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)不安全的問題，應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。

4,、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn)，對好的部門和個人給予表揚(yáng)和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,，要認(rèn)真查清事故的原因，判明事故性質(zhì),，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理,。

成幫結(jié)伙聚眾斗毆,，對超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,，就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是：

1、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn),，解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián),，糾集人馬,，準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間、地點(diǎn),，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察，把耳目搞靈,，事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量,，加強(qiáng)防范,，掌握動向，及時做好充分瓦解和疏散工作,，把事件消滅在萌芽之中,。

2、發(fā)生這類事件,，要立即報告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,，及時制止,。對未斗毆起來的要驅(qū)散，對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具,，停止武斗,，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時送往醫(yī)院搶救治療,。

3,、聚眾斗毆事件平息后，應(yīng)留住雙方事主,，并組織人員對參加斗毆的逐個登記,，逐個進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，查清斗毆原因,，進(jìn)行調(diào)解,，或送交公安機(jī)關(guān)處理。

盜竊現(xiàn)場的保護(hù)方法,，除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,，不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外，重點(diǎn)是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶,、打開的箱柜,、抽屜等，現(xiàn)場保護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭,，爬越的院墻和窗戶，盜取財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀,，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物,、文件,、紙張和作案工具等物品，一律不準(zhǔn)接觸和移動,。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡，如有也要加以保護(hù),。

1,、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài)，維護(hù)商場區(qū)域的秩序,，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,，并及時報告。

2,、重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜,、銀行、古董柜等,。

3,、提高警惕，防止以購物為由進(jìn)行扒竊,、盜竊或詐騙財物,。

4、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)證鈔票,、信用卡,，防止使用假貨幣、假信用卡套購,、詐騙,。

5、營業(yè)柜內(nèi)商品（包括展示陳列商品）由本柜營業(yè)員負(fù)責(zé)保護(hù),，原則上“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”。

6、保安員無特殊情況不得進(jìn)入營業(yè)柜內(nèi),。發(fā)生案件,，營業(yè)員應(yīng)立即上報部門主管和保安部，同時保護(hù)好現(xiàn)場,。

7,、勸告消費(fèi)者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天。

8,、對租賃商場從事經(jīng)營活動的廠家或個人在進(jìn)出貨物時,，原則上在晚間10、00以后進(jìn)行,。否則,，保安人員有權(quán)給予阻攔。

1,、超市的停車場的交通,、治安、收費(fèi)均為保安部負(fù)責(zé),，任何車輛的司機(jī)都應(yīng)服從商場工作人員的管理,。

2、超市停車場是收費(fèi)公共停車場,，只提供泊車方便,，不負(fù)責(zé)保管，凡占泊位停車的車輛（排隊(duì)候客的出租車除外）均應(yīng)照章交費(fèi),，亂停亂放的車輛均酌情給予處理,。

3、保安部派崗,，只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進(jìn)行調(diào)度。

4,、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊(duì)候客,，不得亂停亂放或搶客拉客。

5,、嚴(yán)禁“的士”司機(jī)使用商場內(nèi)部電話或設(shè)施,，商場工作人員有責(zé)任進(jìn)行勸阻，勸阻不聽者可通知保安部處理,。

6,、調(diào)度員、門童,、行李員等不得與“的士”司機(jī)攀拉關(guān)系,、收受賄賂、提供方便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理,。

7,、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機(jī)，保安部將給予批評教育或處罰,，直至宣布為“不受歡迎的人”,。

8、保安員應(yīng)維護(hù)好停車場的秩序,，看護(hù)好停放的車輛,，以防止損失。

9,、遇有重大活動時,，停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動的車輛，確?；顒拥陌踩?。

10、車輛（除面包車）原則上均應(yīng)辦理地下停車證件,，租用車位泊車,；凡在地面上停車，照章收費(fèi)或請其辦理“臨時停車證”,。

11,、制定停車場管理辦法、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及范圍,。

1,、保安部對火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”，在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動,。

2,、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動，有責(zé)任立即報告保安部,。

3,、商場如發(fā)生偷竊、搶劫,、兇殺或其他突發(fā)性事件,，在報告保安部和公安機(jī)關(guān)的同時，及時保護(hù)好現(xiàn)場,。除緊急搶救傷員外,，不得進(jìn)入現(xiàn)場。

4,、當(dāng)公安,、保安人員進(jìn)行安全檢查和處理案件時,，有關(guān)人員應(yīng)積極配合，如實(shí)提供情況,。

小區(qū)保安工作方案篇十六

為加強(qiáng)安保部門管理,，增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任、安全意識,，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,，全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,，全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,，制定保安部20xx年度工作計劃。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2,、完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。

3,、做好與酒店其他部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助,。

1、處理好與酒店各部門人員的關(guān)系,。

2,、對進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離。

3,、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管,。

4、保安做好巡查工作,，特別是對重點(diǎn)部位檢查,，夜間加強(qiáng)巡查力度。

5,、做好車輛的接待,、安放及防盜工作,。

6,、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

7,、嚴(yán)格按照酒店的制度,，做好每日的車輛收費(fèi)工作,，并上交財務(wù)部。

全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,，加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理,、教育、培訓(xùn),，充分調(diào)動隊(duì)員的工作積極性和主動性,，增強(qiáng)工作意識、責(zé)任感,，使全體隊(duì)員全身心地投入錦源大酒店的安全保衛(wèi)工作中,。

1、每周兩次的車輛指揮,、隊(duì)列訓(xùn)練,，通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力,，

2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識,、禮貌待客,，從而提高對客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人,，不能和客人發(fā)生正面沖突,，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意,。

3,、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查,，對檢查出來的問題堅決落實(shí),。

1、嚴(yán)格按照酒店給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,，建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班及個人,，使人人有任務(wù),，個個有壓力、有動力,。

2,、參加并配合區(qū)安全生產(chǎn)委員會的各次安全檢查,，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按安委會發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。

3,、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查,；每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,，真正做到以督查促隱患整改,，以整改保安全生產(chǎn)。

1,、完善維保制度,，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門的設(shè)備處處有人管,，件件有人護(hù),；制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。

2,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平,。

總之,，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神,，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實(shí)的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，努力打造一個高效,、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象,。為錦源大酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

小區(qū)保安工作方案篇十七

20xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室的大力支持下,，以部門預(yù)算為核心、以項(xiàng)目預(yù)算編制和資金監(jiān)督管理為重點(diǎn),，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)將上半年工作完成情況匯報如下：

一、依法征管,，嚴(yán)格執(zhí)法,，確保各項(xiàng)資金及時足額上繳

加強(qiáng)收費(fèi)入庫管理。按國庫集中支付制度要求,，堅持“征收部門開票,，銀行代收，財政管理”,，確保專項(xiàng)資金及時,、就地、全額入庫,，提高入庫率,。截至6月底，共收取各項(xiàng)規(guī)費(fèi)xx元,，其中：采礦權(quán)價款xx萬元,，地州級管理費(fèi)xx萬元，土地出讓金xx萬元,，采礦權(quán)使用費(fèi)xx萬元,。

礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收管理不斷規(guī)范，通過建立完善的征收制度和工作程序,，確保了礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的及時足額征收,，截至6月底，共征收礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)xx萬元,，比上年同期增長%(上年6月xx萬元),。征收20xx年-20xx年煤炭資源開發(fā)特別調(diào)節(jié)費(fèi)萬元，都按規(guī)定足額上繳自治區(qū)征收辦,，確保應(yīng)收盡收,，足額上繳，無截留,、挪用,、坐支現(xiàn)象。

二,、加強(qiáng)對專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理,、跟蹤問效，提高資金的使用效率

1,、加強(qiáng)土地開發(fā)整理項(xiàng)目資金的使用管理,，加大監(jiān)管力度。20xx年—20xx年xx區(qū)共下達(dá)xx縣一市xx個土地整理項(xiàng)目資金xx萬元,，項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照(新財建【20xx】12號)文件執(zhí)行,，嚴(yán)格執(zhí)行《基本建設(shè)資金的撥付程序》和專項(xiàng)資金管理各項(xiàng)規(guī)章制度，及時辦理下?lián)軐ｍ?xiàng)資金,，對項(xiàng)目資金實(shí)行全程管理和監(jiān)督,。在資金撥付上,，對土地開發(fā)整理項(xiàng)目合同與項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，規(guī)范相關(guān)審批程序,，按項(xiàng)目預(yù)算,、施工合同和工程進(jìn)度直接將款項(xiàng)撥付到工程施工單位，已按合同工期撥付xx縣一市9個土地整理項(xiàng)目資金,，共計xx萬元;資金撥付做到不耽誤工期,，不違反規(guī)定。

2,、為確保重大項(xiàng)目征地工作順利實(shí)施,，自收到x高速公路xx段、xx高速公路,、英買力潛山油藏地面工程等各項(xiàng)征地等補(bǔ)償費(fèi),，及時請示領(lǐng)導(dǎo)，在第一時間內(nèi)全額撥付到各縣(市)國土資源局,，并要求各縣(市)嚴(yán)格按照《國家重點(diǎn)項(xiàng)目補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)償費(fèi),，及時發(fā)放到農(nóng)民手中，依法維護(hù)國家,、集體和個人的切身利益,，保障征地工作的順利完成。

截至6月底,，共撥付各項(xiàng)征地補(bǔ)償費(fèi)億元,，撥付測量標(biāo)志設(shè)置工作經(jīng)xx萬元，沒有擠占,、挪用,、滯留資金的現(xiàn)象，保證了項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?，確保資金和項(xiàng)目發(fā)揮正常效率。

三,、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度,，認(rèn)真履行職責(zé)，做好日常工作

1,、按時完成20xx年度財政部門決算,、土地開發(fā)整理收入支出財務(wù)決算，完成礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)專用票據(jù)和決算報表的編制,、審核,、匯總、上報工作。

2,、按照財政部門預(yù)算,、國庫集中支付和“收支兩條線”的要求，按時申報用款計劃,，及時掌握本局工作經(jīng)費(fèi)使用情況,，安排好各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，每月與財政,、銀行及時對帳，并按項(xiàng)目支出進(jìn)度合理使用資金,。

3,、完成土地整理項(xiàng)目資金、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收,、零余額和基本戶,、工會戶四套賬目的會計核算工作，按月裝訂成冊,。如實(shí)反映經(jīng)費(fèi)往來和收支情況,，及時處理各類收入、支出,，做到財務(wù)憑證合法合規(guī),、賬務(wù)記載清晰，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí),、可靠的依據(jù),。

4、完成日常財務(wù)報銷,、工資以及各項(xiàng)津貼補(bǔ)貼的發(fā)放工作,。定期對基本公用支出情況進(jìn)行公示，做到財務(wù)支出公開透明,、各項(xiàng)支出有依有據(jù),。

5、嚴(yán)格按照部門預(yù)算的管理原則,，收入合法合規(guī),，支出安排體現(xiàn)厲行節(jié)約、反對浪費(fèi),、勤儉辦事的方針,，做好年度歷行節(jié)約上報工作。

6,、按照要求完成了對新舊固定資產(chǎn)使用人的確認(rèn)及固定資產(chǎn)卡片上報工作,，提高了固定資產(chǎn)使用效益。

7、完成了收費(fèi)許可證,、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、開戶許可證的年檢換證工作;財政供養(yǎng)人員數(shù)據(jù)庫錄入、國有土地收支統(tǒng)計報表,、行政事業(yè)單位公務(wù)用車能源消費(fèi),、勞動工資、政府采購信息系統(tǒng)月報,、季報等各項(xiàng)財務(wù)統(tǒng)計報表,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

8,、為保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益,，積極協(xié)調(diào)與社保局、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系,，完成了年度內(nèi)住房公積金,、社會保障費(fèi)年基數(shù)、個人所得稅的計算,、變更調(diào)整和代扣補(bǔ)繳工作,。及時辦理綜合醫(yī)療保險和團(tuán)體意外傷害保險，調(diào)入,、退休人員工資,、公積金、社保費(fèi)資金的轉(zhuǎn)入,、提取,、合并、補(bǔ)繳手續(xù),，確保職工個人公積金,、社保賬戶正常使用。

9,、認(rèn)真做好防治“小金庫”長效機(jī)制日常管理工作,。加大自查自糾力度;配合相關(guān)單位做好“治理小金庫”專項(xiàng)檢查工作。

10,、加強(qiáng)與財政,、國庫、審計,，以及各科室之間的溝通和協(xié)調(diào),，切實(shí)解決項(xiàng)目預(yù)算和財務(wù)管理過程中存在的問題，努力提高國土資源管理部門項(xiàng)目預(yù)算和財務(wù)管理工作水平,。

11,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、存在的不足,，今后努力的方向

通過半年的努力,，在局黨組和同志們的關(guān)心指導(dǎo)下，雖然做了大量的工作,，在思想認(rèn)識上也都有了一定的提高,，但在工作上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展，工作中時有浮燥情緒有待進(jìn)一步提高和改進(jìn)：

1,、由于今年項(xiàng)目資金量大,，對專項(xiàng)資金的監(jiān)督力度還不夠，有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

2,、與其它科室的溝通和協(xié)作還不夠。

五,、下半年工作思路

1,、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,，確保各項(xiàng)收費(fèi)應(yīng)收盡收,，按規(guī)定足額上繳。

2,、嚴(yán)格財務(wù)管理,，強(qiáng)化制約意識

一是認(rèn)真編制和執(zhí)行部門預(yù)算;二是嚴(yán)格按照資金的性質(zhì)和用途對各類資金分類核算，并及時上繳下?lián)?三是加強(qiáng)專項(xiàng)資金的使用管理,，確保?？顚Ｓ茫沤^截留,、挪用和擠占專項(xiàng)資金的行為,。

3、按照會計制度的要求記賬,、報賬,，做到手續(xù)完備，日清月結(jié),，內(nèi)容真實(shí),，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚,，編報及時,。

4、加強(qiáng)外部聯(lián)系,，力爭得到支持,。為了保證我局各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益，積極做好協(xié)調(diào)工作，以保障干部職工應(yīng)該享受的福利待遇能夠得到保障,。

5,、繼續(xù)做好定期財務(wù)公開工作，按時上報各類財務(wù)報表,，做到數(shù)據(jù)真實(shí),、可靠。

6,、認(rèn)真做好20xx年財政部門預(yù)算上報工作,。

7、做好重大項(xiàng)目資金的績效評價工作,。

8,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

小區(qū)保安工作方案篇十八

為了進(jìn)一步提高保安部全體的工作效率,、服務(wù)意識以及應(yīng)對處理各類突發(fā)事件的能力,，堅持20xx年全年無責(zé)任事故發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,，圍繞安全第一,、防治結(jié)合的工作思路，特制定工作計劃具體如下：

一,、消防安全

1,、做好日常消防工作，有計劃的對區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,，對每天的巡查結(jié)果做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時排除

2、保安部所有員工均為義務(wù)消防員,，要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi)危險性,，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法,，懂得火場逃生的辦法;“四會”：即會報火警110,，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi),，會組織人員疏散

3,、對公司所有員工開展消防知識教育培訓(xùn)，提高消防安全意識,，每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,，提高全體員工的應(yīng)急處置能力

4、開展消防普法教育,，提高員工消防法律意識

二,、治安管理

1,、貫徹和落實(shí)關(guān)于公司治安管理的規(guī)定，實(shí)行群防群治,，組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,，從自身落實(shí)做起

2、加強(qiáng)對區(qū)域各處的巡查力度,，防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報

3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),，做到預(yù)防為主,，防止突發(fā)事件的發(fā)生

4、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,，并對外來人,、車管控，車輛指定其位置的擺放有序,，不得亂停亂放,，禁止閑雜無關(guān)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域，影響正常工作秩序

6,、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達(dá)到辦事高效的工作方針

三,、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)

小區(qū)保安工作方案篇十九

一,、對當(dāng)班工作,，分工明確

讓當(dāng)班保安各行其職,，開展當(dāng)班工作，首先以“防火,，防盜”為重點(diǎn),，要求當(dāng)班保安對小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,，對消防整改有損壞的及時補(bǔ)充,，并做好消防清單。同時加大小區(qū)巡查力度,，及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管理,。認(rèn)真檢查資料室，倉庫,、設(shè)備房,、電機(jī)房的門、窗,、水,、電,、設(shè)備是否按要求關(guān)好，發(fā)現(xiàn)問題及時關(guān)好,，讓不法份子無機(jī)可乘,。

二、加強(qiáng)日常性工作管理

當(dāng)班保安對小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時指正,，并做好違規(guī)紀(jì)錄，收集,，整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄,，嚴(yán)格控制人員，車輛,，物品進(jìn)出小區(qū),。人員進(jìn)入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的，車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,，才給予放行,。當(dāng)班期間從未發(fā)生，人,、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全,，同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實(shí)施。

三,、做好“傳,、幫、帶”工作

新隊(duì)員剛來,，工作環(huán)境陌生,，經(jīng)驗(yàn)不足，我及時向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項(xiàng),，盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能,，從而開展安全的各項(xiàng)工作。

四,、積極參加安全部各項(xiàng)活動

作為班長,，任何時候，都要起到帶頭作用,，積極參加各項(xiàng)活動,，培訓(xùn)，例會,，訓(xùn)練,，并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，來提高保安良好形像,。

當(dāng)然,，工作中還存在許多不足之處,，例如，值班紀(jì)錄不夠完整等,，在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)工作思路，多與同事溝通,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。

為20--年工作更好有序開展,，特制訂工作計劃,。

(1)以“兩防”工作為重點(diǎn)，切實(shí)做好安全工作和預(yù)防工作,，確保公司人員和財產(chǎn)的安全,。

(2)改進(jìn)工作作風(fēng)，做好文明執(zhí)勤工作,，加大管理國度,，讓公司的各項(xiàng)制度得到有效實(shí)施。

(3)積極參加保安部各項(xiàng)活動,，做好“傳,、幫、帶”工作,，來提高保安員業(yè)務(wù)技能,，增強(qiáng)保安隊(duì)伍整體管理水平。

(4)及時,、主動向領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議和好的工作思路,，從而提高工作效率。

以上是我20--年工作計劃,，最后祝愿我們安全部在20--年中各項(xiàng)工作都取得更好的成績,，愿各位同事齊心協(xié)力,，和諧相處,，形成溫馨、和諧,、團(tuán)結(jié)的集體,。

小區(qū)保安工作方案篇二十

1、為了保證入伙接管工作和收樓工作的順利進(jìn)行,，方便業(yè)主能夠更好地為業(yè)主提供服務(wù),，確保安全。

1,、 依“行為服務(wù),，開口服務(wù),，微笑服務(wù)”為服務(wù)基礎(chǔ)，把服務(wù)的四個特點(diǎn)：“預(yù)見性,，主動性,，熱情性，周到性”全面貫徹落實(shí)到每個隊(duì)員身上,，能夠讓業(yè)主深刻體會到感覺到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,。

2、不出現(xiàn)因服務(wù)不周或工作失誤造成業(yè)主拆訴及給業(yè)主帶來不便,。

3,、 不出現(xiàn)任何不安全隱患，有險情能夠及時控制,。

1,、 根據(jù)接管區(qū)域地形和收樓通道設(shè)立保安員執(zhí)勤點(diǎn)，確保24小時有人值班,，做好服務(wù)接待,、咨詢、指引工作,，給業(yè)主留下深刻的第一印象,。

1）收樓部門前崗位作好指引、咨詢服務(wù)工作的同時,，作好收樓業(yè)主車倆指揮停放與監(jiān)管工作,。

2）c棟外圍執(zhí)勤服務(wù)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)過往行人的指引和過往車輛的疏通，及注意異常情況,，確保正常的工作秩序和收樓通道的暢通,。

3）車庫出口當(dāng)值主要控制人員的進(jìn)出，加強(qiáng)管理防范安全,。

4）四樓會所值勤服務(wù)點(diǎn)向參觀會所的業(yè)主能夠及時提供指引,，咨詢服務(wù)工作，注意異常情況,，確保會所公共物品安全,。

5）其它執(zhí)勤崗位不變，主要負(fù)責(zé)控制進(jìn)出人員的登記放行與物品核實(shí)放行工作,，加強(qiáng)安全警戒,，確保安全。

2,、 規(guī)范隊(duì)員的儀容儀表及加強(qiáng)儀容衛(wèi)生的要求,，力求達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的外在形象,。

3,、 加強(qiáng)規(guī)范崗位值勤文明用語,，保證崗位值勤禮儀程序的正常執(zhí)行。體現(xiàn)整體業(yè)務(wù)素質(zhì),。

4,、控制好各個出入口，嚴(yán)格執(zhí)行認(rèn)證不認(rèn)人,，憑證進(jìn)入的工作原則,，做到不明身份的人員絕對不允許進(jìn)入大廈。

5,、做好安全防范工作的檢查和部署,，防止有特大事故發(fā)生和人員傷亡及有人為破壞，確保接管收樓工作的正常進(jìn)行,。

6,、根據(jù)來收樓的業(yè)主和陪同人數(shù)的增加，大堂各出入口人員復(fù)雜,，若由大堂當(dāng)值人員以登記的方式來控制,，工作量較大，業(yè)主也不方便,。建議給業(yè)主發(fā)放管理處統(tǒng)一辦理的業(yè)主臨時接待出入卡,，由大堂當(dāng)值做好發(fā)卡、收卡,、驗(yàn)證登記工作,。

7、做好收樓通道沿線和大廈區(qū)域的指引牌,、標(biāo)識牌,、提醒牌等相關(guān)工 作來方便業(yè)主行走。

8,、做好處理突發(fā)事件的備勤工作和救護(hù)病員的應(yīng)急工作,。

9、做好收樓業(yè)主的車輛指引停放監(jiān)管工作,。

10,、加強(qiáng)樓層巡查力度，確保樓層設(shè)施設(shè)備完整無缺,，及時糾正違規(guī)行為和發(fā)現(xiàn)不安全隱患,。

11、加強(qiáng)收樓通道清潔衛(wèi)生的檢查與維護(hù),，及時與清潔公司溝通協(xié)商，確保收樓通道的整潔,，創(chuàng)造良好的收樓環(huán)境,。

12,、做好應(yīng)急停電的處置工作與應(yīng)急照明工作。

13,、加強(qiáng)巡邏隊(duì)員的管理,，發(fā)揮其機(jī)動性能，確保能夠及時給業(yè)主提供服務(wù),，積極主動協(xié)助收樓工作人員做好其它工作,。

14、加強(qiáng)各當(dāng)值崗位隊(duì)員的培訓(xùn)力度,，及時提高隊(duì)員的服務(wù)意識與安全 意識,，時刻都能夠提醒業(yè)主在施工現(xiàn)場注意安全和看管好自己小孩。

15,、加強(qiáng)廣場道路、消防通道與樓層走道的檢查工作，確保行走方便暢通,。

16,、協(xié)助其他工作人員做好其它事情。

以上是保安部關(guān)于接管驗(yàn)收和收樓工作的準(zhǔn)備與部署,，請各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),！

小區(qū)保安工作方案篇二十一

項(xiàng)目所有人員有責(zé)任有義務(wù)參加抗雪防凍，保護(hù)小區(qū)財產(chǎn)安全,。

值班人員在值班期間須保持手機(jī)24小時開機(jī),，保證通訊聯(lián)系正常。

1,、在冰凍情況發(fā)生時,，由組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，各部門負(fù)責(zé)人積極調(diào)配本部人員,，配合進(jìn)行防凍處理工作,。險情發(fā)生在夜間或休息日時，值班人員臨時負(fù)責(zé)指揮,，并及時通知小組其他成員趕赴現(xiàn)場,。

2、應(yīng)急物資準(zhǔn)備

1）工業(yè)鹽（環(huán)境部）500公斤

2）平鐵鍬（環(huán)境部）20把

3）大掃帚（環(huán)境部）20把

4）斗車（環(huán)境部）3個

5）安全標(biāo)牌（環(huán)境部）38個各個大堂出入口

6）紅毯（環(huán)境部）各出入口,、商鋪門前鋪設(shè)

1,、服務(wù)中心對雨雪天氣在工作人員進(jìn)場前必須進(jìn)行安全宣傳教育，各部門配合清掃道路積雪,、結(jié)冰,，保持道路清潔。

2、客服部：

（1）向業(yè)主發(fā)送防寒防凍溫馨提示,，及時告知業(yè)主天氣情況,，提前做好防寒防凍準(zhǔn)備。

（2）將空置房水電全部關(guān)閉,，已防管道凍裂,。

3、保潔部：統(tǒng)一采購,，將防凍物資準(zhǔn)備到位,，全部統(tǒng)一放置監(jiān)控室。

4,、秩序部：將各主要出入口鋪設(shè)防滑地毯,。

5、工程部：

（1）對設(shè)施設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)加強(qiáng)對共用部位,、設(shè)施設(shè)備的檢查,，特別是樓頂、給排水管,、室外供配電系統(tǒng)等,。

（2）對不耐低溫冰凍的共用部位、設(shè)施設(shè)備采取解凍處理,。具體可根據(jù)實(shí)際情況采用熱水,、蒸汽措施，防止損壞,。必要時,，相關(guān)設(shè)施設(shè)備可暫停運(yùn)行使用。

（3）雨雪冰凍期結(jié)束后,，工程部對共用部位,、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行,。

6,、環(huán)境部：加強(qiáng)建筑物、樹木,、室外設(shè)施的掃雪除冰工作,，防止建筑物、樹木,、室外設(shè)施因積雪,、結(jié)冰過重而垮塌等事故。

1,、寒凍情況出現(xiàn)時,，客服部：負(fù)責(zé)通知防雪防凍工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，以便小組快速得到信息，視雪情急冰凍情況,，通知鏟雪及防凍工作的進(jìn)行,。與業(yè)主做好安全信息反饋,，發(fā)送重大安全事故第一時間向上級匯報,。

2、環(huán)境部：負(fù)責(zé)鏟雪,、清掃積雪,，保證主要通道積雪積冰清除，保證人行通道暢通,、安全,。

3、秩序部：放置安全標(biāo)示,，與環(huán)境配合推送斗車,。

4、工程部：監(jiān)控用水用電,、排水情況,，確保供水供電正常，排水暢通,。

1,、應(yīng)急物資、工具由環(huán)境部統(tǒng)一安排,，妥善保管,。

2、對因?yàn)?zāi)損失情況進(jìn)行全面調(diào)查,，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,。

3、及時做好低溫雨雪冰凍過后生活自救工作,。

4,、總結(jié)低溫雨雪冰凍工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案,，提高預(yù)防處置能力,，減少損失。

5,、做好相關(guān)記錄,，及時上報情況。

小區(qū)保安工作方案篇二十二

為保證熱電分廠設(shè)備的正常生產(chǎn)運(yùn)行,，作業(yè)人員的安全,，防止冬季因氣溫下降而引起管道凍堵、設(shè)備故障，影響正常生產(chǎn),、危及人身和設(shè)備的安全,，對生產(chǎn)系統(tǒng)采取防寒防凍措施，特制定本預(yù)案,。

本預(yù)案適用與熱電分廠運(yùn)行值,、檢修現(xiàn)場、化水,、碼頭,、補(bǔ)泵房以及其它應(yīng)做好冬季防寒、防凍,、防滑設(shè)備,、設(shè)施的工作場所。

（一）冬季運(yùn)行生產(chǎn)注意事項(xiàng)：

1,、各專業(yè)根據(jù)本專業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境的特點(diǎn),，必須提前做好各設(shè)備的防寒防凍的措施。

2,、加強(qiáng)各設(shè)備的巡回檢查力度,，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報，及時聯(lián)系檢修進(jìn)行處理,。

3,、對易堵易凍的設(shè)備和部位增加檢查的次數(shù)，看排水,、排汽等系統(tǒng)工作是否正常,，避免事故的發(fā)生。

4,、檢查保溫設(shè)施是否完好和齊備,，是否符合保溫要求。

5,、各崗位和班組要做好防寒,、防凍的事故預(yù)想和事故應(yīng)急預(yù)案。

6,、各專業(yè)準(zhǔn)備好必要的防寒,、防凍的工、器具,，如取暖器等,。

7、及時整改設(shè)備缺陷及生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，保證冬季生產(chǎn)穩(wěn)定有序的進(jìn)行,。

（二）水位變送器凍堵,，液位顯示失靈

1、各崗位加強(qiáng)巡查,，確保保溫完好,，發(fā)現(xiàn)問題，立即匯報當(dāng)班值長和班長及專業(yè),，并第一時間聯(lián)系檢修,。

2、注意天氣,、氣溫的變化,，當(dāng)氣溫在0℃以下時,，應(yīng)想辦法對變送器進(jìn)行加溫,，保證變送器的正常工作。

3,、根據(jù)汽溫情況,，聯(lián)系熱工人員及時投入有關(guān)熱工儀表拌熱裝置，經(jīng)常檢查拌熱管疏水情況,。

4,、當(dāng)值班人員發(fā)現(xiàn)變送器被凍堵時，應(yīng)立即聯(lián)系熱工到場處理,，同時做好相關(guān)的事故預(yù)想,。

（三）深井泵

1、保證深井泵各系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2,、必要時可將水龍頭稍開一點(diǎn)，保持水的流動,。

3,、對深井泵管路加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時匯報,。

（四）壓縮空氣系統(tǒng)

1,、保證除濕器能正常工作，備用設(shè)備完好,。

2,、增加儲氣罐排水頻率，如有必要可以常開,。

3,、定期打開壓縮空氣管道排污口，檢查有無帶水現(xiàn)象,。

4,、連接氣動及儀控設(shè)備的儲氣灌及管道放水閥,、疏水器在氣溫0度以下時可常開，連續(xù)疏水,。

5,、必要時將4臺無熱再生干燥器全部投入運(yùn)行。

（五）油泵及油泵房

1,、油泵房要緊閉門窗,，保證玻璃無損壞。

2,、當(dāng)室外溫度在0度以下時燃油系統(tǒng)要定期打循環(huán),。

3、油系統(tǒng)打循環(huán)時要注意控制燃油泵電流不超限,。

4,、每次油系統(tǒng)打循環(huán)時間不少于30分鐘，油系統(tǒng)打循環(huán)時要嚴(yán)密關(guān)閉各油槍隔絕門,。

（六）連排和定排

1,、連排擴(kuò)容器的疏水往化水送水的情況下，至定排擴(kuò)容器的連接閥門要微開,，有汽水微流既可,。

2、鍋爐進(jìn)行定排時,，必須嚴(yán)格執(zhí)行暖管措施,。

3、如定排總門及排污閥有內(nèi)漏時可免除暖管操作,，但要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)排污操作規(guī)程,。

（七）輔助設(shè)備

1、一次風(fēng)機(jī),、二次風(fēng)機(jī),、引風(fēng)機(jī)、冷渣機(jī)等設(shè)備的冷卻水保持常開,，即使在設(shè)備停用的情況先也要保持常開狀態(tài),。

2、在補(bǔ)泵房的運(yùn)行補(bǔ)泵及排污泵處各裝一只太陽燈,。

3,、應(yīng)稍開沖灰水以使老冷卻塔至老鍋爐的管道中的水流動。

4,、各備用泵的冷卻水應(yīng)保持微開的狀態(tài),。

（八）鍋爐停運(yùn)后，采用余熱烘干保養(yǎng)法,，帶壓放水,，開啟主給水管道,、排污管道的放水閥，全開空氣門,、疏水門及排污門,，將爐內(nèi)及有關(guān)管道的余水放盡。

（九）加藥房

1,、將門關(guān)好,，加門簾保溫。

2,、加藥房每四小時溶一次藥,，以防加水管道凍堵。

3,、加藥泵應(yīng)八小時連續(xù)運(yùn)行,，以防管道凍堵。

（十）取樣間

1,、將門關(guān)好,，加門簾。

2,、取樣間水應(yīng)長流，并每班定排一次,。

3,、如無樣應(yīng)通知檢修，同時對無樣的管道進(jìn)行長時間的少量排污,，直至修好并保持管道暢通,。

（十一）廢液泵房

1、所有門窗掛門簾,。

2,、管道加保溫并經(jīng)常進(jìn)行檢查。

3,、廢液泵停運(yùn)后,，應(yīng)放盡管道中的余水。

（十二）泵房

1,、掛門簾并將門關(guān)好,。

2、泵定期進(jìn)行調(diào)換運(yùn)行,。

3,、冷卻水應(yīng)保持常開狀態(tài)。

1,、生產(chǎn)現(xiàn)場路面及場地嚴(yán)禁有積水積油現(xiàn)象,。

2,、嚴(yán)禁用含有油污的拖布拖洗地面和操作間地面。

3,、雨雪天清掃生產(chǎn)現(xiàn)場的地面,，派專人及時清掃廠區(qū)主干道積雪、冰凍,，保證主干道暢通,，并和制鹽相關(guān)部門聯(lián)系，準(zhǔn)備下腳鹽融化積雪,。

4,、所有作業(yè)人員室外行走是應(yīng)注意防滑倒，室外工作應(yīng)做好防滑倒的措施,。

5,、雨雪天氣去煤碼頭、中和池,、廢水池及清水池等現(xiàn)場,，必須做好配套的安全措施，禁止人員在上述地方長時間逗留,。

6,、保證各崗位保溫、取暖設(shè)施齊全,、完整,。

7、在5#爐頂,、灰?guī)斓雀咛幾鳂I(yè)時應(yīng)注意工作人員的保暖,。

8、電氣值班崗位應(yīng)準(zhǔn)備好相關(guān)的烘烤設(shè)備,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有凍堵現(xiàn)象時,，及時到現(xiàn)場進(jìn)行烘烤。

小區(qū)保安工作方案篇二十三

在醫(yī)院黨委及分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞醫(yī)院新一年的工作目標(biāo),，依照_《消防法》《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》為維護(hù)醫(yī)院的良好秩序，給全院職工與患者營造一個滿意,、祥和的工作和就醫(yī)環(huán)境,。認(rèn)真落實(shí)綜合治理責(zé)任制，結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作,，以維護(hù)醫(yī)院政治穩(wěn)定,，治安消防安全為目標(biāo)，為臨床一線服務(wù),，立足基礎(chǔ),，深化創(chuàng)新,，進(jìn)一步加大工作力度，把醫(yī)院的保衛(wèi)工作做好,、做實(shí),。

現(xiàn)將20xx年的工作計劃如下、

醫(yī)院是保衛(wèi)的復(fù)雜場所,，從思想上提高對做好醫(yī)院保衛(wèi)工作重要性的認(rèn)識,，從“維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會”的高度認(rèn)真抓好醫(yī)院保衛(wèi)工作,，重部署,、重檢查、重落實(shí),。完善嚴(yán)格的內(nèi)部管理,，配齊配強(qiáng)工作人員，對保衛(wèi)工作人員進(jìn)行定崗,、定位,，健全各項(xiàng)安全管理制度和安全防范措施，落實(shí)對“硬件”設(shè)施的投入,，加大人防和物防的完美結(jié)合,。針對雙休、節(jié)假日人員少容易被不法分子鉆孔子的時間段,，病區(qū),、辦公室值班人員應(yīng)對辦公區(qū)域門窗及時上鎖。

1,、建立建全了管理和責(zé)任制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，各職能科室負(fù)責(zé)人為組員的社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，各組員職責(zé)明確，責(zé)任到人,。

2,、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標(biāo)真正落到實(shí)處,，醫(yī)院同各科室的負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,，明確科室負(fù)責(zé)人為第一綜合治理責(zé)任人。

3,、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施,，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌,。醫(yī)院是公共場所,，進(jìn)出人員雜,，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度,，根據(jù)這一特殊情況,，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行24小時監(jiān)控，并加強(qiáng)制度建設(shè),，要求每個值班保安做好巡邏登記工作,，做到誰上班，誰負(fù)責(zé),。增強(qiáng)工作責(zé)任心,。

4、我院人員流動量大,、雜,，在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包,、手機(jī)被竊這一現(xiàn)象,，我們將采取相應(yīng)措施。加強(qiáng)巡邏及利用電子監(jiān)控設(shè)備實(shí)施監(jiān)控,，并在門診藥房,、付款窗口粘貼防盜警示標(biāo)牌。組成人防和技防的雙重防范,，降低我院發(fā)案率,。

5、加強(qiáng)普法教育工作,，用法律保護(hù)自己,，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中,，特別是病人死亡,，造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛，是醫(yī)院最頭痛,、最棘手的事情,。

從近幾年來看，醫(yī)鬧事件頻頻發(fā)生,，病人家屬尋釁滋事,，大動干戈，有時影響到其他病人的治療和正常辦公,。我們應(yīng)在第一時間應(yīng)迅速組織全科人員積極參與調(diào)解,，確保醫(yī)護(hù)人員及醫(yī)院的財產(chǎn)安全。一方面用法律來教育病人，一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,，請公安機(jī)關(guān)提早介入給予調(diào)解,，降低醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛。

醫(yī)院的治安,、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,，我院貫徹以“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實(shí)際工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用,。

1,、 思想重視，認(rèn)識到位醫(yī)院治安安全工作是一項(xiàng)重要工作,，關(guān)系到患者,、家屬及廣大醫(yī)護(hù)人員。我們始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點(diǎn)來抓,。人人重視治安安全工作,，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除，發(fā)現(xiàn)不安全事件及時報告,，及時整改,。

2、 明確職責(zé),，責(zé)任到人

“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”這是個很好的制度。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣,，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查,。發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,。院領(lǐng)導(dǎo)每季度對全院的醫(yī)療質(zhì)量安全,、消防安全和治安安全進(jìn)行大檢查。

保衛(wèi)部門與各科室,、病區(qū)簽定了“治安、消防安全責(zé)任書”明確科主任,、護(hù)士長為第一責(zé)任人,。

3、以制度化管理,，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定

建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。確保醫(yī)院財產(chǎn)和醫(yī)護(hù)人員安全,，維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,，建立和完善一定的安全制度是非常必要的。保衛(wèi)人員白天把好人員進(jìn)出關(guān),，晚間各通道按時上鎖,。保衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做好對全院的巡邏,，保證在第一時間掌握病區(qū)不安定因素及消防安全系數(shù)。主要通道,、門診大樓及門診樓、1,、2號住院大樓,、均安裝有電子監(jiān)控設(shè)施,，現(xiàn)還有相當(dāng)一部分位置還是監(jiān)控盲區(qū)，力爭在新的一年里把所有盲區(qū)安裝好監(jiān)控,。增強(qiáng)醫(yī)院的安全系數(shù),。

4、警民共建,，齊抓醫(yī)院治安

我院與城關(guān)派出所建立好共建關(guān)系,。讓醫(yī)護(hù)人員懂得如果用法律武器來保護(hù)自己，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛,。

5,、抓消防安全防范不放松

加強(qiáng)消防安全管理工作，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,，年內(nèi)進(jìn)行1—2次消防演練,。

認(rèn)真組織消防知識培訓(xùn)，力爭年內(nèi)全體醫(yī)務(wù)人員都能正確掌握消防器材的使用方法,，提高全院醫(yī)護(hù)人員的消防意識,。安全事故防不勝防，火災(zāi)事故也一樣,。因而經(jīng)常對全院各病區(qū)（科室）進(jìn)行消防檢查,，通過檢查整改,，徹底排除安全隱患，確保年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生,。消防控制室需要專人持證上崗，現(xiàn)我院只有兩人參加過消防培訓(xùn),，下新的一年里準(zhǔn)備繼續(xù)派人參加消防培訓(xùn),。

6、加強(qiáng)安全檢查,，及時落實(shí)整改

繃緊安全工作這根弦,。勤查勤檢不放松。重視出租房管理,，定期對出租房檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。保衛(wèi)科每天都要對各病區(qū)（科室）及重點(diǎn)要害部位巡邏,，每月,、季度要進(jìn)行全面檢查。查門窗,、查電器使用,、查消防設(shè)施，同時宣教病人及家屬,，不要在病房吸煙和使用電器,。

7、保衛(wèi)科與各科室,、各病區(qū)的負(fù)責(zé)人建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制,，發(fā)現(xiàn)安全隱患，第一時間通知保衛(wèi)科,。保衛(wèi)人員接到通知后在務(wù)必在2分鐘之內(nèi)到達(dá)第一現(xiàn)場,，并做現(xiàn)場布控工作，防止事態(tài)擴(kuò)大,。

小區(qū)保安工作方案篇二十四

一,、保安部合公司實(shí)際情況做好20__年安全保衛(wèi)工作。

1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系,。

2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員,、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境,。

3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間,、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,，確保安全。

4.與公司全體員工,、合作單位,、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5.做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理。

二,、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定,、團(tuán),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。

全面總20__年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,，加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理,、教育、培訓(xùn),，充分調(diào)動全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動性,，增強(qiáng)服從意識,、服務(wù)意識,、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

三,、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的,、合格的保安人才,，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

1.每周一次的車輛指揮,、隊(duì)列訓(xùn)練,、消防知識等培訓(xùn),，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力,。

2.定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向,、公司動態(tài),、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽(yù)感,、上進(jìn)心與責(zé)任感,。

3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識,、文明執(zhí)勤,、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力,，在工作中尊重客戶,，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意,。

4.合部門的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,，提高全員落實(shí)制度的自覺性,。

5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動,，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感,，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。

四,、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作,。

1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，分解落實(shí)工作任務(wù),，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干,、干好干壞都一樣的被動局面,。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工,，使全員思想意識全面提升,，感到人人有任務(wù)，個個有壓力,、有動力,。

2.每月進(jìn)行一次安全檢查,，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改,，以整改保企業(yè)安全,。

五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，提高工作效率。

1.完善維保制度,，明確責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng),。

2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平,，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。

通過行之有效不斷深化的管理,，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立文明,、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象,。

小區(qū)保安工作方案篇二十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

20xx年在許主任、胡主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的大力支持下,，在同志們的親切配合下，本著“安全生產(chǎn)”,、“控制成本”,、“規(guī)范管理”的工作方針，圍繞安全管理和物業(yè)管理,，從安全教育培訓(xùn),、安全檢查問題和隱患整改入手,，抓落實(shí)、抓效果,，以此強(qiáng)化安全防范工作,，有效地保障了安全工作的順利完成，同時物業(yè)工作不斷有起色,，現(xiàn)將一年的工作情況按照六大部分進(jìn)行匯報如下：

(一)全面落實(shí)安全責(zé)任制,，突出消防知識培訓(xùn)

1.安全制度及檢查整改：

根據(jù)公司安全責(zé)任規(guī)定，我部門分別與各部門簽訂安全責(zé)任協(xié)議,，各部門負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)主體責(zé)任,，后勤負(fù)責(zé)監(jiān)管責(zé)任。根據(jù)我部門安全責(zé)任劃分規(guī)定,，由我負(fù)責(zé)總體監(jiān)管,，并給各部門發(fā)送公司機(jī)關(guān)安全責(zé)任區(qū)劃分通知及日常綜合安全巡

查要求，劃定各部門安全責(zé)任區(qū)域及日常綜合安全巡查明細(xì)表格,，各部門安排人每月定期報告巡查表格給我處,。一年來，杜絕機(jī)關(guān)及所屬區(qū)域各類（含車輛,，食堂,，招待所，機(jī)房,，庫房,，衛(wèi)生所，安保,，物業(yè),，工程，消防等）安全責(zé)任事故,，完善安全預(yù)案,，組織安全培訓(xùn)，組建了公司應(yīng)急救援隊(duì)伍,。

密切配合公司安委會組織的機(jī)關(guān)安全季度檢查工作以及“天津爆炸”后的專項(xiàng)檢查,，同時組織物業(yè)進(jìn)行月度、不定期及節(jié)假前安全檢查及日常檢查,，尤其是加大對消防設(shè)施,、消防通道、應(yīng)急照明,、消防栓,、滅火器等檢查力度，并認(rèn)真、高效,、負(fù)責(zé)的處理各項(xiàng)安全檢查問題及隱患整改工作,，工作雷厲風(fēng)行，決斷快速,，繁重而高效處理,。積極配合辦公室及領(lǐng)導(dǎo)安排做好上訪人員管理工作，合理控制上訪人員進(jìn)入辦公樓數(shù)量,。

一年來,，公司機(jī)關(guān)日常安全相關(guān)制度日益規(guī)范，各項(xiàng)工作再上臺階,，安全管理工作更加協(xié)調(diào),、創(chuàng)新和制度化。

2.消防安全工作：

負(fù)責(zé)并指導(dǎo)辦公樓消防工程與物業(yè)進(jìn)行成功交接,。指導(dǎo)長安居消防改造項(xiàng)目順利、保質(zhì)完成和組織安排施工方,、建設(shè)方,、專業(yè)檢測公司及物業(yè)公司的四方綜合驗(yàn)收，與物業(yè)穩(wěn)妥進(jìn)行實(shí)物和資料交接,，以使物業(yè)無縫對接,，快速學(xué)習(xí)并掌握了長安居消防設(shè)施的正常、高效使用,，切實(shí)使長安居消防

安全得到了技術(shù)保障,。

負(fù)責(zé)緊急采購長安居消防蓄水池改造項(xiàng)目，對原滲漏嚴(yán)重的消防蓄水池進(jìn)行防水及其他處理,，嚴(yán)厲推進(jìn),，及時與小區(qū)整體消防設(shè)施改造進(jìn)行對接，目前,，蓄水池存水面積約700平方米,，存水高米，大樓頂部消火栓頭從水泵抽水噴射壓力正常,，蓄水池浮球閥自動正常補(bǔ)水,，存水滿正常溢流出水。

在6月份開展“安全宣傳月”活動,，通過一樓大廳led大屏播放宣傳片,，大廳放置安全宣傳展板，組織一次機(jī)關(guān)全體員工安全培訓(xùn)會議,，發(fā)放安全小冊子,，開展專項(xiàng)安全檢查等靈活多樣的形式，灌輸職工“加強(qiáng)安全法治,，保障安全生產(chǎn)的理念”,。

經(jīng)過努力協(xié)調(diào)物業(yè)公司,，協(xié)調(diào)聯(lián)系高新消防中隊(duì)，編制組織方案及程序編排,，在10月9日上午,，在機(jī)關(guān)辦公樓組織了一次突擊式全要素職工消防綜合演練活動，取得了很好的效果,，演練突出突擊式,，煙霧彈啟動全部消防報警設(shè)施，職工有條不紊地用毛巾掩面低跑疏散,，同時在室外廣場出動消防中隊(duì)1輛消防指揮車,，1輛消防云梯救援車，1輛消防高位噴水車并全部參演指揮,、救援,、噴水等項(xiàng)目，并對職工演示和開展汽油桶滅火操作輪訓(xùn)及物業(yè)志愿消防隊(duì)“兩帶一槍”從樓內(nèi)消火栓抽水噴射演示,。

經(jīng)過幾年來持之不懈的努力培訓(xùn)和演練強(qiáng)化,，消防安全責(zé)任意識和應(yīng)急逃生技能知識等相關(guān)理念和概念已經(jīng)牢固樹立在職工的頭腦之中，固化于腦,，外化于行,。

3.門衛(wèi)及車輛進(jìn)出管理：

不斷加強(qiáng)門衛(wèi)及車輛進(jìn)出管理。門衛(wèi)及車輛進(jìn)入嚴(yán)格認(rèn)卡不認(rèn)人,。無卡人員進(jìn)門電話溝通辨識并登記后進(jìn)入,，出門見單簽字放人。無卡車輛見牌放行并進(jìn)行引導(dǎo)停置,，沒有我的同意,，其它車輛一律嚴(yán)格禁止放入，同時對物業(yè)進(jìn)行相關(guān)考核,。加強(qiáng)保安站崗管理,，要求物業(yè)提升保安素質(zhì)、著裝和接待以及站崗方式等,。

小區(qū)保安工作方案篇二十六

今年對于我在商場的工作要完全從去年的保安工作中吸取教訓(xùn),，把今年的保安工作做好，以下是我今年的工作計劃：

安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分,，有節(jié)、假日檢查,，季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗(yàn)范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等,。

開展安全檢查的程序，有四個階段,。

1,、準(zhǔn)備階段，組織檢查力量,，制定檢查計劃,、目的、要求,、檢查方法,。

2、檢查階段,，按照檢查的目的要求,，深入被檢單位，以看,、聽,、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。

3,、整改階段，對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素,，研究整改措施，及時解決,。

4,、總結(jié)階段，寫出檢查報告,，報告上級領(lǐng)導(dǎo),，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。

1,、搞好宣傳教育。要利用各種機(jī)會,，采取各種形式,，向店員進(jìn)行教育，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性,，保證安全,。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，做好安全防范工作,，切實(shí)防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。

3、堅持安全檢查,，堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)不安全的問題，應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。

4,、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn)，對好的部門和個人給予表揚(yáng)和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,，要認(rèn)真查清事故的原因，判明事故性質(zhì),，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理,。

成幫結(jié)伙聚眾斗毆,，對超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,，就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是：

1、抓住苗頭,，及早發(fā)現(xiàn),，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,，總是事前互相串聯(lián),，糾集人馬，準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間,、地點(diǎn),，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,，把耳目搞靈,，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,，就要迅速組織力量,，加強(qiáng)防范,，掌握動向，及時做好充分瓦解和疏散工作,，把事件消滅在萌芽之中,。

2、發(fā)生這類事件,，要立即報告,，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，及時制止,。對未斗毆起來的要驅(qū)散,，對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具，停止武斗,，發(fā)現(xiàn)傷者,，要及時送往醫(yī)院搶救治療。

3,、聚眾斗毆事件平息后,，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個登記,，逐個進(jìn)行調(diào)查核實(shí),，查清斗毆原因，進(jìn)行調(diào)解,，或送交公安機(jī)關(guān)處理,。

盜竊現(xiàn)場的保護(hù)方法，除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,，不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外,，重點(diǎn)是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶,、打開的箱柜、抽屜等,，現(xiàn)場保護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶,，盜取財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡,，對撒落在地上的衣物,、文件、紙張和作案工具等物品,，一律不準(zhǔn)接觸和移動,。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡，如有也要加以保護(hù)。

1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),，維護(hù)商場區(qū)域的秩序,，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并及時報告,。

2、重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜、銀行,、古董柜等。

3,、提高警惕,，防止以購物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財物,。

4,、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)證鈔票、信用卡,，防止使用假貨幣,、假信用卡套購、詐騙,。

5,、營業(yè)柜內(nèi)商品（包括展示陳列商品）由本柜營業(yè)員負(fù)責(zé)保護(hù)，原則上“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”,。

6、保安員無特殊情況不得進(jìn)入營業(yè)柜內(nèi),。發(fā)生案件,，營業(yè)員應(yīng)立即上報部門主管和保安部，同時保護(hù)好現(xiàn)場,。

7,、勸告消費(fèi)者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天。

8,、對租賃商場從事經(jīng)營活動的廠家或個人在進(jìn)出貨物時,，原則上在晚間10：00以后進(jìn)行。否則,，保安人員有權(quán)給予阻攔,。

1、商場的停車場的交通,、治安,、收費(fèi)均為保安部負(fù)責(zé),，任何車輛的司機(jī)都應(yīng)服從商場工作人員的管理。

2,、商場停車場是收費(fèi)公共停車場,，只提供泊車方便，不負(fù)責(zé)保管,，凡占泊位停車的車輛（排隊(duì)候客的出租車除外）均應(yīng)照章交費(fèi),，亂停亂放的車輛均酌情給予處理。

3,、保安部派崗,，只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進(jìn)行調(diào)度。

4,、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊(duì)候客,，不得亂停亂放或搶客拉客。

5,、嚴(yán)禁“的士”司機(jī)使用商場內(nèi)部電話或設(shè)施,，商場工作人員有責(zé)任進(jìn)行勸阻，勸阻不聽者可通知保安部處理,。

6,、調(diào)度員、門童,、行李員等不得與“的士”司機(jī)攀拉關(guān)系,、收受賄賂、提供方便,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理,。

7、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機(jī),，保安部將給予批評教育或處罰,，直至宣布為“不受歡迎的人”。

8,、保安員應(yīng)維護(hù)好停車場的秩序,，看護(hù)好停放的車輛，以防止損失,。

9、遇有重大活動時,，停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動的車輛,，確保活動的安全,。

10,、車輛（除面包車）原則上均應(yīng)辦理地下停車證件,，租用車位泊車；凡在地面上停車,，照章收費(fèi)或請其辦理“臨時停車證”,。

11、制定停車場管理辦法,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及范圍,。

1、保安部對火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”,，在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動,。

2、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動,，有責(zé)任立即報告保安部,。

3、商場如發(fā)生偷竊,、搶劫,、兇殺或其他突發(fā)性事件，在報告保安部和公安機(jī)關(guān)的同時,，及時保護(hù)好現(xiàn)場,。除緊急搶救傷員外，不得進(jìn)入現(xiàn)場,。

4,、當(dāng)公安、保安人員進(jìn)行安全檢查和處理案件時,，有關(guān)人員應(yīng)積極配合,，如實(shí)提供情況。

小區(qū)保安工作方案篇二十七

??一,、完善安全管理體系,，建立長效管理機(jī)制

??為了做好安全管理工作，物業(yè)部計劃在五月份成立保安組,、保潔組,、維修組歸口部門，在物業(yè)部的形式下,，在學(xué)校副總經(jīng)理管線領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)學(xué)校的全盤安全工作。下設(shè)執(zhí)行小組,，物業(yè)部以物業(yè)經(jīng)理為小組成員,，保安、保潔主管,、維修主管為組員,。同時學(xué)校實(shí)行主管級以上人員夜間巡崗制度,，使項(xiàng)目在夜間學(xué)校各項(xiàng)目的突發(fā)應(yīng)急事件得以快速穩(wěn)妥處理，安全隱患得以消除,。具體到每人晚上在項(xiàng)目住宿并負(fù)責(zé)夜班的巡查工作,。

??二、實(shí)行半軍事化管理,，培養(yǎng)保安精兵,。

??(一)嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，狠抓基本功,。

??首先,，在保安招聘過程中學(xué)校一直堅持“寧缺毋濫”的原則，建立了一套完整的保安員招聘,、培訓(xùn)和使用機(jī)制,。對公開招聘和定點(diǎn)定向輸送來的男青年從身體素質(zhì)、文化素質(zhì),、政治素質(zhì)等方面嚴(yán)格把關(guān),，經(jīng)嚴(yán)格檢查后才能進(jìn)入學(xué)校，在入職后試用期一個月,，培訓(xùn)期間滿后采用考核的方式,，考核合格才能正式上崗。從此使上崗隊(duì)員能盡快的熟悉工作情況,，進(jìn)入工作狀態(tài),。

??(二)有為才有位，實(shí)行帶班,、隊(duì)長競爭上崗制度,。

??競爭上崗是一種科學(xué)選人用人機(jī)制，它有助于形成正確的用人選人導(dǎo)向,，克服用人上的不正之風(fēng),。過去挑選班長，實(shí)行的是一種“伯樂相馬”的用人方式,，難免存在看關(guān)系,、講來頭、憑交情,、論親疏的情況,。而公開的競爭上崗是一種“賽場比馬”的用人方式，它為廣大保安員提供了一試身手,，一比高低的平等機(jī)會,，這有助于保安員勤奮工作創(chuàng)出成績。今后只要努力工作，不斷提高自己,，在公平競爭中就有獲得留用或晉升的機(jī)會。采取科學(xué)用人的機(jī)制,。同時物業(yè)部將根據(jù)學(xué)校的要求,，適當(dāng)拉開保安員、班長,、隊(duì)長的工資待遇,，便宜層級管理，穩(wěn)定員工,。

??(三)保安食宿訓(xùn)練一體化,。

??為了便于日常管理，學(xué)校物業(yè)部將實(shí)行保安員統(tǒng)一住宿,、統(tǒng)一就餐,、統(tǒng)一訓(xùn)練，達(dá)到了學(xué)校半軍事化管理的目標(biāo),。內(nèi)容具體化,，要求每天定點(diǎn)、定時訓(xùn)練,，適時有序,。

??三、細(xì)化內(nèi)部管理,，提升安全服務(wù)品質(zhì),。

??(一)實(shí)施保安管理標(biāo)準(zhǔn)化。

??面對目前輕紡城與建材城嚴(yán)峻的治安形勢,，為了使安全管理進(jìn)一步規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建新城一流保安隊(duì)伍的管理目標(biāo),。物業(yè)部將制定《員工手冊》和《保安管理制度》等,，其標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容包含了物業(yè)安全管理人員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化;治安保衛(wèi)管理制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化;保安服務(wù)管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化;安全應(yīng)急事件處理工作標(biāo)準(zhǔn)化;安全管理工作考核及獎懲標(biāo)準(zhǔn)化等。標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施有效的推動了整體安全工作的提升,，使學(xué)校安全管理更加規(guī)范和細(xì)致,。

??(二)加強(qiáng)消防管理，減少火災(zāi)隱患,。

??在消防管理過程中,，以堅持“預(yù)防為主”、“防消結(jié)合”的思想,。首先從物業(yè)服務(wù)的特點(diǎn)出發(fā),，在宿舍、辦公樓與房屋裝修巡檢等日常性工作中，始終把消防問題作為一個主要標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,，確保防范在先,。其次建立完善的學(xué)校保安管理檔案，落實(shí)目前租戶的緊急聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)絡(luò)人,，使租戶在消防管理要有認(rèn)識,，在第一時間能與物業(yè)服務(wù)人員，特別是保安的聯(lián)系,。第三,，制定適應(yīng)九園工業(yè)園區(qū)實(shí)際、實(shí)效性強(qiáng)的火災(zāi)應(yīng)急處理方案,，使整個項(xiàng)目的滅火救災(zāi)工作處于有序的運(yùn)行狀態(tài),。第四由保安主管負(fù)責(zé)制訂消防月檢查的制度，對存在的問題隱患及時上報維修及更換,、更新,，使消防系統(tǒng)時刻處于完好狀態(tài)。

??(三)強(qiáng)化技防系統(tǒng)運(yùn)用,，將人防,、技防有機(jī)結(jié)合。

??在做好人防管理的同時,，物業(yè)部將運(yùn)用各類技防系統(tǒng)做到操作規(guī)范,、及時報修。對物業(yè)部的技防系統(tǒng)實(shí)行了統(tǒng)一管理,，由姚主管主抓,，建立各學(xué)校技防設(shè)施檔案，對規(guī)范操作,、問題報修,、維修養(yǎng)護(hù)等，使技防設(shè)施的有效利用率得到充分提高,。同時為了使人防與技防的有機(jī)結(jié)合,，要不定期組織進(jìn)行各類綜合演練，通過演練與培訓(xùn)增強(qiáng)保安員的實(shí)戰(zhàn)能力,，保障了宿舍樓與辦公樓與在管區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)安全和人身安全,。

??(四)成立專職巡邏監(jiān)督崗。

??為了加強(qiáng)保安崗位人員監(jiān)督和夜間外圍巡查,，物業(yè)部將根據(jù)學(xué)校進(jìn)度成立巡邏監(jiān)督崗,。白天負(fù)責(zé)檢查保安員的崗位形象和值勤紀(jì)律，夜間負(fù)責(zé)各學(xué)校外圍巡查和突發(fā)事件的緊急處理,。巡邏監(jiān)督崗的成立,，一方面對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的保安員崗容風(fēng)紀(jì)和值勤狀況等方面出現(xiàn)的問題及時糾正，并對違紀(jì)人員給予教育批評，嚴(yán)重者報學(xué)校給予處分,，從而嚴(yán)整隊(duì)伍作風(fēng),，有效提高值勤質(zhì)量;另一方面由于巡邏監(jiān)督崗良好的機(jī)動性使夜間項(xiàng)目的外圍安全得到了保障，保證了夜間突發(fā)事件及時調(diào)度,、及時處理,，使區(qū)域防范工作得到深化和加強(qiáng)。

??綜上所述,，物業(yè)部今年的重點(diǎn)工作放在安全管理上，包括對資產(chǎn)的重點(diǎn)清點(diǎn)與臺賬管理,，同時在防汛,、防寒上為了加強(qiáng)保安崗位人員監(jiān)督和夜間外圍巡查，物業(yè)部將根據(jù)學(xué)校進(jìn)度成立巡邏監(jiān)督崗,。白天負(fù)責(zé)檢查保安員的崗位形象和值勤紀(jì)律開展工作,。在安全管理工作中將根據(jù)新城學(xué)校這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行充分總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。同時，物業(yè)部充分認(rèn)識到目前的管理安全工作距離現(xiàn)實(shí)的要求還存在較大差距,，物業(yè)部將在今后的安全管理工作將仍以服務(wù)為重點(diǎn),，提高安全服務(wù)品質(zhì)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，使整體安全服務(wù)工作再上一個新臺階,，爭取20__年以嶄新的面貌為新城貢獻(xiàn)為量。

小區(qū)保安工作方案篇二十八

20__年是一個充滿著色彩的過程,，它記載著青春的風(fēng)雨歷程,。沒有風(fēng)雨怎么見彩虹?沒有艱辛怎獲甘露?我在一天天學(xué)習(xí)中成長，在一次次失敗中壯大,，但我始終堅信,，付出就一定會有收獲，在公司真實(shí)付出了,，真實(shí)努力了,，我將得到遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我想象的要多。

回顧在公司的這兩年里,，給我感慨最多的就是感恩,，首先我要感謝公司，是公司鍛煉了我,，改變了我,，在碧桂園我學(xué)會了做人，做好人，我學(xué)到了什么是團(tuán)隊(duì)精神,，什么叫一分耕耘一分收獲,，什么叫關(guān)心他人就是關(guān)心自己，更懂得做工作要勤奮務(wù)實(shí),，在安全節(jié)約就是效益的基礎(chǔ)上用心做好每一件小事,。

隨之要感謝我們的主管，沒有他認(rèn)真耐心的教導(dǎo)和鞭策,，我們聚在一起充其量也只能叫做團(tuán)伙,，在沒有加入這個團(tuán)隊(duì)之前，我行我素,，自我觀念極強(qiáng),。是主管帶人如帶兵，帶兵如兄弟的作風(fēng)教會了我,，令必行,，禁必止。下級服從上級,，個人利益服從公司利益的團(tuán)隊(duì)精神,。

在別人看來，保安員就是站站崗巡巡邏,，即輕松又舒服,。有這種看法的人大錯特錯，因?yàn)楸０矄T就跟當(dāng)今軍隊(duì)一樣,，外松但內(nèi)緊,。也就是說，每一個保安員一上崗他就拉緊了自己頭腦的弦,，時刻都保持著清醒的頭腦,，并且隨時準(zhǔn)備防止一切突發(fā)事件的發(fā)生。是公司相信我們才把整個公司的安全保衛(wèi)交給我們,，部門相信我才把這個區(qū)域交給我,，我就一定用最出色的結(jié)果來完成我的每一項(xiàng)任務(wù)，所以,，保安員責(zé)任重,，區(qū)域廣，任務(wù)大,，工作細(xì)的不能有半點(diǎn)馬虎,。

這一年里，我本著育人不如律己的態(tài)度,，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真完成部門交給我的每一項(xiàng)任務(wù),。為人隨和，以禮待人,，尊重上級,，團(tuán)結(jié)同事，工作積極性高,，安全防范意識強(qiáng),，取得了部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分認(rèn)可。

雖然在工作中取得了一定的成績,，但也有不足之處,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事相比還是有一定的差距，主要體現(xiàn)在工作情緒不穩(wěn)定,，業(yè)務(wù)技能不足,，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏上，這些都還要繼續(xù)加強(qiáng),，自我管理，積極主動學(xué)習(xí),。

這一年是收獲的一年,，感謝部門領(lǐng)導(dǎo)信任，在下半年里部門對我做了重點(diǎn)培訓(xùn),，培養(yǎng)我做部門管理骨干,，這使我更加加大了工作使命感，在今后的工作中,，我一定要加強(qiáng)自我管理,，積極努力學(xué)習(xí)，主動認(rèn)識自己工作中的不足,，并加強(qiáng)改善,，下決心做到好好學(xué)習(xí)，天天向上,。

小區(qū)保安工作方案篇二十九

首先我非常高興能夠在大家的支持下當(dāng)選領(lǐng)班,，只有更努力的工作來回報大家對我的信任支持與鼓勵!

這是我對未來工作的計劃:

1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，保微軟大廈平安,。保證大廈的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保大廈消防安全,，做到萬無一失,，工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管理人,，定期對大廈及周圍各種場所進(jìn)行巡查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時協(xié)同其它部門進(jìn)行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生,。

2,、與主管配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗,。

3,、同時更好的與中控室配合，把工作積極迅速的完成好,。

4,、加強(qiáng)隊(duì)員對各個崗位(前臺、地下停車指揮,、巡邏保安)的熟悉和勝任,，做到每位隊(duì)員一專多能，全面發(fā)展,。

5,、加強(qiáng)隊(duì)員在著裝、文明用語,、禮儀等方面的考核,，以新的積極的面貌展示給客戶。

6,、平時多注意隊(duì)員的想法,，經(jīng)常進(jìn)行交流，關(guān)心,、愛護(hù)隊(duì)員,。對個別比較差的隊(duì)員進(jìn)行個別談心，幫助,，找出存在的問題,，激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。

7,、整頓保安宿舍,。向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí)，把好的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)過來,，做到擺放整齊,，條塊分明帶動整個宿舍的管理，讓大家更好的享受生活!

8,、開展學(xué)習(xí)讀書活動,。隊(duì)員下班后不太注重學(xué)習(xí)，要制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，多發(fā)一些資料,，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式，督促和鼓勵隊(duì)員的學(xué)習(xí),，特別是保安服務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，全面提高隊(duì)員的素質(zhì)。

同時我個人也要不斷提高認(rèn)識,，創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作,，合理分工充分達(dá)到人盡其責(zé)、物盡其用,。對工作要進(jìn)行細(xì)化管理,，層層細(xì)化使所有隊(duì)員，所有崗位明確職責(zé),，清楚任務(wù),。積極搞好傳、幫,、帶工作把一些好的作風(fēng),，好的工作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去，使之形成一種好的傳統(tǒng),。

回顧了走過的20xx,，展望充滿希望的20xx，我們信息滿懷,，全體隊(duì)員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年了做出新的成績,。同時我們也切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢,。但我們保安部堅信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作，以腳踏實(shí)地,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，為公司的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!

小區(qū)保安工作方案篇三十

為了進(jìn)一步提高服務(wù)意識和工作效率以及應(yīng)對處理各種突發(fā)事件的潛力，特制訂工作計劃具體如下：

一,、日常工作

1,、每日進(jìn)行安全巡查，并做好相關(guān)的記錄,，開展防盜防火的宣傳,，制止違反商場安全規(guī)定的一切行為。

2,、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,，并對禮貌用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)。

3,、增強(qiáng)安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)潛力,，發(fā)揚(yáng)傳,、幫、帶作用,，做到取長補(bǔ)短,。

4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動性,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，履行辦事高效的方針，以用心的心態(tài)完成上級交代的各項(xiàng)任務(wù),。

5,、做好交接班的記錄，使每位員工對上班狀況有所了解,，安保主管需對記錄進(jìn)行嚴(yán)格的審查,。

二、安全管理

1,、貫徹和落實(shí)廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定,，實(shí)行群防群治，組織商場員工認(rèn)真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定,，從自身做起,，狠抓落實(shí)。

2,、加強(qiáng)對商場的巡查力度,，防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入商場區(qū)域，進(jìn)行偷竊和破壞活動,。

3,、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作，做到預(yù)防為主,，防止突發(fā)事件的發(fā)生,。

4、對于重要來賓及大型活動,，安保隊(duì)伍將挑選精干力量,，組成專業(yè)警衛(wèi)隊(duì)伍，以保證各項(xiàng)工作安全有序,。

5,、對外來裝修人員嚴(yán)格加強(qiáng)管理，外來裝修人員務(wù)必到商場相關(guān)部門做好登記,，辦理相關(guān)的手續(xù),，理解安全教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進(jìn)入,，并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰,。

6,、加強(qiáng)保安隊(duì)伍內(nèi)部管理力度，對外來裝修人員的現(xiàn)場施工狀況進(jìn)行監(jiān)控,，杜絕安全隱患;嚴(yán)格執(zhí)行商場員工憑工號牌進(jìn)入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機(jī)動車輛到指定位置停放,，嚴(yán)禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

7,、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,，使其有更好的潛力處理各種突發(fā)事件，到達(dá)工作高效的方針,。

三,、安保隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)

1、加強(qiáng)和完善安保隊(duì)伍的管理制度,，對員工實(shí)行半軍事化的管理,，針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方位的技能培訓(xùn)，來增強(qiáng)員工的全面素質(zhì),，每周一和周三進(jìn)行技能培訓(xùn),，并經(jīng)常性夜班查崗，以督促員工更好的完成工作,。

2,、樹立安保隊(duì)伍的整體形象，無論是上,、下班都嚴(yán)格要求,，個性是對客服務(wù)、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好,、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔,、語言禮貌禮貌,、盡量盡快的滿足客人的要求,。

四,、協(xié)助消防

1、安保所有員工均為義務(wù)消防員,，要求每位在職的員工務(wù)必做到“四懂”：即懂得火災(zāi)的危險性,，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法,，懂得火場逃生的方法,。懂得“四會”，“四會”即會報火警,，會使用滅火器材,，會撲救初期火災(zāi),，會組織人員疏散。

2,、對商場所有安保人員進(jìn)行消防知識教育培訓(xùn),，提高消防安全意識，每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,，提高安保隊(duì)伍的應(yīng)急潛力,。

四、宿舍管理

1,、安保部員工宿舍需持續(xù)安靜整潔,，嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物、

2,、個人衛(wèi)生需持續(xù)干凈整潔,，有良好的個人形象，衣物要勤洗勤換,，身上不能有異味,。

3、寢室設(shè)室長一名并實(shí)行輪流值日的制度,，將每一天的衛(wèi)生工作落實(shí)到實(shí)處,，室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，使寢室每一天干凈整潔,、安全,。

小區(qū)保安工作方案篇

一、工作目標(biāo)

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo),。

2,、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強(qiáng),、保障有力的保安隊(duì)伍。

3,、做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通,、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

4,、抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),，做好招聘、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

二,、主要工作計劃措施

(一)保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20______年安全保衛(wèi)工作,。

1、正確處理好與場館各部門之間的關(guān)系,。

2,、嚴(yán)格控制出入場館的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員,、車輛進(jìn)入場館;維護(hù)場館的安全,，創(chuàng)造舒適、放心的辦公環(huán)境,。

3,、做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位的檢查,，夜間,、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全,。

4,、與公司全體公司員工、大運(yùn)安保部形成群防群治,，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

(二)配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè),，打造一支穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高,、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作,。

全面總結(jié)20______年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,，加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育,、培訓(xùn),，充分調(diào)動全體保安隊(duì)公司員工作的積極性和主動性，增強(qiáng)服從意識,、服務(wù)意識,、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

(三)公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。

1、每周一次的車輛指揮,、隊(duì)列訓(xùn)練,、消防知識等培訓(xùn)，通過講解,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。

2,、定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介,、發(fā)展方向、公司動態(tài),、公司精神的宣傳教育,，積極營造公司員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感,。

3,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識,、文明執(zhí)勤,、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力,，在工作中尊重客戶,，教育公司員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意,。

4,、結(jié)合部門的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,，提高全員落實(shí)制度的自覺性。

5、每季度公司舉行有針對性的軍事隊(duì)列,、消防等比賽活動,，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力,。

(四)認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作,。

1、嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo),，建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，分解落實(shí)工作任務(wù)，責(zé)任到人,，有效解決公司員工干與不干,、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù),，將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及公司員工,，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù),，個個有壓力,、有動力。

2,、每月進(jìn)行一次安全檢查,，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改,，以整改保企業(yè)安全,。

(五)加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率,。

1,、完善維保制度，明確責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保所轄設(shè)備處處有人管,，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng),。

2,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平,，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

通過行之有效不斷深化的管理,，培育一種良好的職業(yè)精神,，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立文明,、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象,。

小區(qū)保安工作方案篇

一,、做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失

1,、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育,，教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機(jī)會,，報著對單位,、對自己，對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,，端正工作態(tài)度,，積極做好本職工作。

2,、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流,，指明工作發(fā)展方向，指出機(jī)會是靠自己爭取的,，公司發(fā)展較快,，機(jī)會很多，提高隊(duì)員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊(duì)員日常生活,，幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問題,，提高隊(duì)員對保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感,。

3,、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活，引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動,，如讀書,、體育運(yùn)動等;部門在人力、財力能安排的前提下,，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動,，豐富隊(duì)員文化生活,，活躍隊(duì)員身心。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務(wù)技能競賽等,，凝聚人心，提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思,。

二,、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn)，努力提高保安隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能1,、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,，對于新入職隊(duì)員，加強(qiáng)二級培訓(xùn),，使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,，通過保安班長來嚴(yán)格落實(shí)平常工作，提高管理的有效性,。

2,、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練,、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌,、車輛管理,、物品管理、法律法規(guī)等方面,，注重培訓(xùn)形式的多樣化,，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,，使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,，適應(yīng)國際大廈安全工作需要。

3,、注重隊(duì)員思想政治教育,，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)，積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《_治安管理處罰法》,、《_交通安全法》,、《刑法》等。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識,，強(qiáng)化政治覺悟,。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。

4,、鼓勵員工積極學(xué)習(xí),，追求進(jìn)步,，對于工作積極，有一定管理能力,，具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員,，加強(qiáng)關(guān)注，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展,。

三,、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù)，確保監(jiān)控,、消防設(shè)施完好

1,、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對大廈消防設(shè)施,、設(shè)備(消防主機(jī)、消防廣播,、煙溫感,、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測試,，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告,，交管理處及大廈業(yè)主方審核,。

2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏,、電梯手控,、雙鑒布防、巡更打點(diǎn),、緊急錄象等)的檢查與測試,，存在問題及時修復(fù)。

3,、在“消防,、安保”設(shè)施,、設(shè)備部分存在故障的前提下,，加強(qiáng)“人防”管理，盡可能的保障大廈各方面安全,。

四,、規(guī)范進(jìn)出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

1,、中控,、大堂及機(jī)動巡邏隊(duì)員密切配合,，加強(qiáng)大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,，及時做好制止與指引工作,。2、大堂,、車庫崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督,，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，憑施工證(一人一證)核對放行,。3,、外來送水、送貨,、搬家人員,，先客戶確認(rèn)后，安排隊(duì)員指引通道全程跟蹤陪同,，直至結(jié)束,，人員離開。4,、在非辦公時間段(夜間,、雙休日、及國假日)要進(jìn),、出入大廈的人員要實(shí)行登記,，并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn)。5,、外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班,、大堂隊(duì)員及時主動詢問并作指引，加強(qiáng)公共區(qū)域的管理,，維護(hù)大廈的日常秩序,。

五、加強(qiáng)車輛安全管理,，維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,，保障車輛安全

1、車輛進(jìn)出車庫應(yīng)按指定路行,、車速行駛,。2、車輛進(jìn)入時需認(rèn)真檢查《出入證》,、車況,，登記進(jìn)出時間。3、每天對停在地下車庫車輛,、過夜車輛進(jìn)行車況檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理，并登記,。4,、外來車輛要進(jìn)入大廈要事先問清事由，可以放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置,。

六,、做好物品進(jìn)出管理工作，控制物品流失

1,、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時,，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章,，保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行,，出門證匯總后交部門存檔。

2,、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時,，出具物品出門證,，出門證上必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章,，保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行，出門證匯總后交部門存檔,。

3,、有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的，各崗位隊(duì)員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)確指引途徑,、路線,，并有專人負(fù)責(zé)全程陪同。

七,、加強(qiáng)大廈消防安全管理,，杜絕發(fā)生火險隱患

1、加強(qiáng)保安人員的消防安全培訓(xùn),，提高保安隊(duì)員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能,，建立義務(wù)伍：由保安主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務(wù)消防員,。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人,，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的方針,。

2、防火責(zé)任人和義務(wù)的消防員的職責(zé)是：a.認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,，開展防火宣傳,，普及消防知識,。b.認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示，開展防火宣傳,，普及消防知識,。c.經(jīng)常檢查防火安全工作，糾正消防違章,，整改火險隱患,。d.管理消防器材設(shè)備，特別是室內(nèi)消防器材,，定期檢查,，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時刻保持暢通,。e.工程部負(fù)責(zé)管理好消防泵與消防電梯等,，定期運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài),。f.保安部消防監(jiān)控中心,，實(shí)行24小時監(jiān)控。g.義務(wù)員成員要在接到火災(zāi)報警后,，在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報警的同時,，迅速啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救，并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因,。

3,、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》,，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容,。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識,。使所有員工真正達(dá)到“四懂”、“四會”,。

小區(qū)保安工作方案篇

一,、自身方面

(1)在工作中，起模范帶頭作用,，要求員工做到的自己首先做到,，如：勞動紀(jì)律方面，工作方面等,，不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)和管理水平;

(2)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程，實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化管理,，并在工作中對保安進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，從而使每個細(xì)節(jié)工作都落到實(shí)處;

(3)在平時的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)與保安之間的溝通與交流,，了解員工的思想動態(tài)，關(guān)心他們的生活,，幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難,，使他們能感覺到大家庭的溫暖，提高他們的工作積極性和集體凝聚力,，從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;

二,、加強(qiáng)對員工的思想教育，提高員工的安保意識,，從而加強(qiáng)他們的責(zé)任心和服從意識;

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)對保安工作流程和工作制度及細(xì)節(jié)的培訓(xùn)，(如：內(nèi)外勤人員的交接崗制度,，巡視制度,，勞動紀(jì)律等)要求員工嚴(yán)格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作，從而提高員工工作技能和服務(wù)水平,。

四,、車輛管理方面

(1)加強(qiáng)對員工車輛管理方面的培訓(xùn)，如：車輛指揮停放,、檢查,、提示提醒等;

(2)要求員工一如既往的做到：五個到位：(即：①保安人員到位;②指揮停放到位;③車輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤：登記規(guī)范到位)，尤其是電動車,、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作

(3)加強(qiáng)巡視和檢查工作,，嚴(yán)格按巡視和檢查制度工作;

(4)總之,，做到：每輛車停放有秩序，每輛車有檢查,，每輛車有提醒,，每輛車有記錄，從而保證大車,、小車的車輛安全,。

小區(qū)保安工作方案篇

一、完善企業(yè)機(jī)制,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理,，突出重點(diǎn)，不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。對一些發(fā)生過事故的小區(qū),，重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，對管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)，分析原因,。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,，對存在的發(fā)出意見書，落實(shí)整改,，強(qiáng)化小區(qū)責(zé)任評估工作推進(jìn)力度,，使各管理處長效監(jiān)管機(jī)制健全。l計財部肩負(fù)著調(diào)控公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,，保證公司財務(wù)物資的安全的職責(zé),。明年財政部實(shí)行的新的會計準(zhǔn)則，對財務(wù)人員提出了更高的要求,，很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行,，所以，計財部要加強(qiáng)內(nèi)外溝通,，特別是與管理處的聯(lián)動溝通,，在做好日常會計核算的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí),，提高團(tuán)隊(duì)綜合能力,，積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，按照財政部會計準(zhǔn)則和集團(tuán)財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求,，力求會計核算工作的正確化,、規(guī)范化、制度化,，做深,、做細(xì)、做好日常財務(wù)管理工作,。l行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上,，明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線，著重在強(qiáng)化管理水平和崗位技能,、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實(shí)有效工作。強(qiáng)化辦公室的協(xié)調(diào)職能,，建立良好的工作氛圍,，與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系,，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,。l市場部明年要進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，通過制度促使指標(biāo)的落實(shí)。對物業(yè)市場形勢進(jìn)行調(diào)研,，提供詳細(xì)資料供公司參考,。對標(biāo)書制作做進(jìn)一步細(xì)化，嚴(yán)格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定管理方案,，并對商務(wù)樓板塊按商場,、辦公樓予以分類制作文本，形成范本,。l人力資源部要著重檢查,、促進(jìn)各管理處用工情況，避免違規(guī)用工,，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時,，想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險，降低人事成本,，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補(bǔ)貼”的優(yōu)惠政策,，享受政府補(bǔ)貼，為公司今后的規(guī)?；l(fā)展提供人力資源的保障,。

二、拓展市場空間,，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

物競天擇,、適者生存。是放之四海而皆準(zhǔn)的基本法則,，也是市場競爭中顛撲不破的真理,。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前，由于物業(yè)市場的迅速擴(kuò)大,，競爭日趨激烈是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的,，我們要充分地提高核心競爭能力，物業(yè)市場的迅速擴(kuò)大更是難得,，為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺,。l實(shí)施成本控制戰(zhàn)略，通過推行區(qū)域管理制度,，消除資源的浪費(fèi)，建立快速反應(yīng)機(jī)制,，降低工作銜接成本,，提高工作效率，提升服務(wù)品質(zhì),。在降低成本的方案中,，最大限度節(jié)省人力資源,，全力拓展外部市場，廣泛開展經(jīng)營活動,。l承接高端物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目,。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場迅速擴(kuò)大,，依托現(xiàn)有市場積累經(jīng)驗(yàn),，廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益,，只有走出去,，參與到全面的、激烈的市場競爭之中,，經(jīng)過殘酷的市場競爭的洗禮,，我們才能發(fā)展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌,。l鍛造一支技術(shù)強(qiáng),、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍，通過不斷學(xué)習(xí)新知識,、新技術(shù),，為公司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展,，人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L的需求,，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進(jìn)的道路中,，除卻管理面積的要求,，必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人，目前公司（含外聘）員工,，僅有10名人員,，距離還有很大差距。所以,，要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,，l擴(kuò)展服務(wù)思路，由于我們直接地,、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客（業(yè)主）,。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域提供了前提,。利用豫園品牌優(yōu)勢,，商場商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會分工的明確和細(xì)化,，物業(yè)的延伸必然會得到深遠(yuǎn)的發(fā)展,。我們可以利用自身的優(yōu)勢,，集思廣益，思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性,，挖掘出新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

三、應(yīng)對物業(yè)公司目前存在的問題進(jìn)行分析和今后的工作展望

目前,，物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,，如服務(wù)的及時性、質(zhì)量,、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面,，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位，致使部分服務(wù)部分達(dá)不到需求,。員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低,，在今后的人事工作中要加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才,。公司目前處于發(fā)育階段,，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場,。

1,、準(zhǔn)備物業(yè)公司運(yùn)行（特別是開盤期間）所需的辦公設(shè)施和辦公用品。

2,、去知名物業(yè)公司參觀學(xué)習(xí),。

3、擬定物業(yè)公司組織架構(gòu)和銷售期間物業(yè)管理人員編制配備,。

4,、各崗位操作規(guī)程的制定，部分裝裱上墻,。

5,、為開盤招聘和儲備保潔、保安,、工程人員(保安,、保潔各2人)。

6,、選定管理,、保安、保潔人員,、維修工作服裝,；

7、保安執(zhí)勤用品,、保潔物資準(zhǔn)備,。

8、擬定培訓(xùn)計劃,，擬定保安,、保潔、辦公相關(guān)資料和表格,，請專業(yè)公司設(shè)計同和物業(yè)“l(fā)ogo”,。

9、擬定開盤物業(yè)配合方案,、營銷期間物業(yè)管理工作和臨時工作紀(jì)律,。

10,、對保潔,、保安、工程,、辦公人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo),。

11,、擬定銷售期間物業(yè)管理服務(wù)統(tǒng)一說詞。

小區(qū)保安工作方案篇

一,、工作目標(biāo)

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo),。

2.完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng),、保障有力的保安隊(duì)伍,。

3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作,。

4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘,、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才---- 培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制,。

二,、主要工作計劃措施

(一),、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

正確處理好與場館各部門之間的關(guān)系,。

2.嚴(yán)格控制出入場館的人員與車輛,，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入場館;維護(hù)場館的安全,，創(chuàng)造舒適,、放心的辦公環(huán)境。

3.做好各片區(qū)的巡查工作,，特別是對重點(diǎn)部位的檢查,，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,，確保安全,。

4.與公司全體員工、大運(yùn)安保部形成群防群治,，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

(二),、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè),，打造一支穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高,、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作,。

全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理、教育,、培訓(xùn),，充分調(diào)動全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動性，增強(qiáng)服從意識,、服務(wù)意識,、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

(三),、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。

每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練,、消防知識等培訓(xùn)，通過講解,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。

小區(qū)保安工作方案篇

為進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）安監(jiān)所安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察水平,，推進(jìn)基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第24號）和《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》（安監(jiān)總政法〔20xx〕183號）的要求及安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,，結(jié)合我縣安全生產(chǎn)工作實(shí)際,，現(xiàn)就安監(jiān)所編制20xx年度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》第六條第一款規(guī)定：“安全監(jiān)管_門應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī),、規(guī)章和本級人民政府,、上級安全監(jiān)管_門規(guī)定的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，根據(jù)各自的監(jiān)管監(jiān)察權(quán)限,、行政執(zhí)法人員數(shù)量,、監(jiān)管監(jiān)察的生產(chǎn)經(jīng)營單位狀況、技術(shù)裝備和經(jīng)費(fèi)保障等實(shí)際情況,，制定本部門年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃”,。

另根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》規(guī)定，縣級以上地方各級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門授權(quán),、委托開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的組織或者機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依照本辦法編制年度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處應(yīng)參照本辦法編制執(zhí)法工作計劃,。

按照《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》（安監(jiān)總政法〔20xx〕183號）的要求,，結(jié)合當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)工作實(shí)際，編制執(zhí)法計劃,。安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)管監(jiān)察的對象,、時間、次數(shù),、主要事項(xiàng),、方式和職責(zé)分工等內(nèi)容。根據(jù)安全監(jiān)察工作需要，可以按照安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃編制現(xiàn)場檢查方案,，對作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督檢查,。按照分級負(fù)責(zé)、屬地監(jiān)管的原則,，對直接監(jiān)管的重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位,，應(yīng)當(dāng)每年至少覆蓋1次；其他直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位,，應(yīng)當(dāng)每兩年至少覆蓋1次,；直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)列出名稱，并作為執(zhí)法計劃的附錄,。

安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃應(yīng)當(dāng)按照統(tǒng)籌兼顧,、突出重點(diǎn)、量力而行,、提高效能的原則進(jìn)行編制,。

編制執(zhí)法計劃，應(yīng)當(dāng)綜合考慮下列因素：

（1）行政執(zhí)法人員的數(shù)量（按各安監(jiān)所在冊人數(shù)的90%計算）,；

（2）負(fù)責(zé)直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位的數(shù)量,、分布、生產(chǎn)規(guī)模及其安全生產(chǎn)狀況,；

（3）道路交通狀況,、執(zhí)法車輛和技術(shù)裝備配備情況；

（4）必需的工作經(jīng)費(fèi),；

（5）重點(diǎn)監(jiān)督檢查的地區(qū),、領(lǐng)域、行業(yè)和企業(yè)等事項(xiàng),；

（6）影響執(zhí)法計劃執(zhí)行的其他因素,。

各安監(jiān)所編制的年度執(zhí)法計劃應(yīng)當(dāng)報各鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府（街道辦事處）批準(zhǔn)，并報縣安監(jiān)局備案,；各安監(jiān)所執(zhí)法計劃經(jīng)本級人民政府批準(zhǔn)后,，于3月27日前報xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。

（一）提高認(rèn)識,、周密籌劃,。編制安全生產(chǎn)執(zhí)法工作計劃，是合理調(diào)配執(zhí)法力量,，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),，提高執(zhí)法工作的計劃性、規(guī)范性和前瞻性的重要措施,。各安監(jiān)所要高度重視此項(xiàng)工作,，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)充分收集相關(guān)資料，廣泛聽取其他安監(jiān)人員的意見和建議,，匯總材料,，統(tǒng)一編制；要確保按時完成年度執(zhí)法工作計劃的編制,、報批和備案等工作,。

（二）摸清底數(shù)、科學(xué)編制,。各安監(jiān)所要按照統(tǒng)籌兼顧,、突出重點(diǎn)、量力而行,、提高效能的原則,，綜合考慮影響執(zhí)法工作的各項(xiàng)因素，全面準(zhǔn)確地摸清轄區(qū)內(nèi)被監(jiān)管單位的數(shù)量,，按照行業(yè)、地域,、級別管轄的劃分,，結(jié)合本單位安監(jiān)人員的數(shù)量、經(jīng)費(fèi)和裝備水平等各項(xiàng)因素,，制定本單位執(zhí)法工作計劃,。執(zhí)法工作計劃既要保證重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）執(zhí)法覆蓋率，又要符合本地實(shí)際,，確保年度執(zhí)法工作計劃編制的科學(xué)性,。

（三）嚴(yán)格考核、全面落實(shí),。各安監(jiān)所應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的年度執(zhí)法工作計劃制定詳細(xì)的月度執(zhí)法計劃,，依法開展安全執(zhí)法檢查工作，全面完成安全檢查家次數(shù),。如果須對執(zhí)法計劃作重大調(diào)整,，應(yīng)按照有關(guān)要求重新報批和備案?？h安委辦將把各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）安監(jiān)所年度執(zhí)法工作計劃報備及完成情況作為年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作的重要內(nèi)容進(jìn)行考核,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》確定的指標(biāo)。

2,、完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。

3,、做好與公司其他部門在各項(xiàng)工作的溝通,、協(xié)調(diào)、協(xié)助,。

1,、處理好與鄰村人員的關(guān)系。

2,、對進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離,。

3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管,。

4,、保安做好巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位檢查,，夜間加強(qiáng)巡查力度,。

5、與公司全體員工和合作單位,、租戶形成群防群治,，制定保衛(wèi)巡查方案。

6,、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作,。

全面總結(jié)xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任、崗位技能的管理,、教育,、培訓(xùn)，充分調(diào)動隊(duì)員的工作積極性和主動性,，增強(qiáng)工作意識,、責(zé)任感，使全體隊(duì)員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中,。

1,、每周兩次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練,、消防知識等培訓(xùn),，通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力,，

2,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客,，從而提高對客服務(wù)能力,，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突,，教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意。

3,、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對隊(duì)員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實(shí),。

1,、嚴(yán)格按照公司給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施，與下級簽訂“責(zé)任狀”,，建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面,。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,，使人人有任務(wù)，個個有壓力,、有動力,。

2、參加安委會的各次安全檢查,，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改,。

3、組織公司安委會相關(guān)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查,；每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查,、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改,，以整改保安全生產(chǎn),。

1、完善維保制度,，明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保我部門的設(shè)備處處有人管,，件件有人護(hù)；制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。

2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平；加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

總之,，我們要通過不斷深化管理,，培育一種職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實(shí)的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，努力打造一個高效,、務(wù)實(shí),、文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

小區(qū)保安工作方案篇

據(jù)氣象部門預(yù)報,，受強(qiáng)冷空氣影響，1月20日至24日,，我鎮(zhèn)將會有一次低溫雨雪冰凍天氣過程,，最低氣溫將會降到零度以下，部分地勢較高的村可能會有冰凍,，為切實(shí)做好應(yīng)對低溫雨雪冰凍工作,，確保道路運(yùn)輸安全，結(jié)合本地區(qū)冬季天氣的實(shí)際情況,，特制訂本應(yīng)急預(yù)案,。

根據(jù)冬季低溫雨雪冰凍等惡劣天氣條件下的運(yùn)輸特點(diǎn)和安全管理要求，成立冬季低溫雨雪冰凍等惡劣天氣應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

下設(shè)通訊聯(lián)絡(luò)組,、現(xiàn)場救援組,、后勤保障組、善后穩(wěn)定組,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站,，歐陽昆擔(dān)任辦公室主任。

1,、指揮監(jiān)督應(yīng)急救援工作,，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處置工作中的`重大問題,；掌握應(yīng)急處置動態(tài)，及時調(diào)整應(yīng)急工作措施,。

2,、及時向運(yùn)輸經(jīng)營者和司乘人員傳達(dá)應(yīng)對低溫凝凍災(zāi)害工作的相關(guān)文件精神。提醒營運(yùn)車輛盡量避行低溫凝凍災(zāi)害地區(qū)路段,，教育駕駛員行車途徑途徑低溫凝凍路段時要服從指揮,，寧可停車等待通行指示，也不能盲目通行,，避免發(fā)生意外事故,。

3、開展應(yīng)對低溫凝凍災(zāi)害工作,，配合有關(guān)部門組織調(diào)整運(yùn)輸車輛,，確保因?yàn)?zāi)滯留人員疏運(yùn)轉(zhuǎn)和抗災(zāi)救災(zāi)人員、生活物資安全及時到位,。

4,、根據(jù)天氣狀況和旅客、貨物運(yùn)輸規(guī)律,，提前做好運(yùn)量預(yù)測,、部署，確保運(yùn)輸安全,；完成政府,、交通主管部門交辦的相關(guān)任務(wù)。

為防止冬季低溫雨雪冰凍等惡劣天氣對交通運(yùn)輸造成災(zāi)害：

1,、要充分考慮到冬季低溫雨雪冰凍等惡劣天氣情況下的各種不利因素,，根據(jù)此案制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并適時進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)急演練,。

2、加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系,，掌握冬季低溫雨雪冰凍等惡劣天氣變化情況,，一旦獲知因天氣惡劣發(fā)生路面結(jié)冰以及發(fā)生塌方等不宜行車的情況時，要及時告知有關(guān)駕駛員和乘務(wù)員做好車輛繞行調(diào)整或停運(yùn)工作,。不具備安全條件的客運(yùn)線路要堅決停止發(fā)班,。嚴(yán)禁冒險行車。及時向社會通告車輛運(yùn)營調(diào)整情況,。做好經(jīng)營性的安全防范和檢查工作,。

3、做好人員,、車輛,、物資,、器材、值班,、通訊和生活保障等方面的準(zhǔn)備,，隨時準(zhǔn)備執(zhí)行任務(wù)。

4,、辦公場所,、客貨運(yùn)輸車輛站場、候車室,、職工宿舍等場所要張貼逃生標(biāo)識,，懸掛滅火器。

5,、客貨運(yùn)輸車輛應(yīng)配齊配好防滑鏈,、逃生錘、滅火器等器具,，并放于指定位置,。

6、氣溫在0℃以下要有保溫設(shè)施,，在5℃以下要有棉被等取暖設(shè)備,。

1、進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)后,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長的指示啟動本預(yù)案,，各救援小組及各部門要迅速組織有關(guān)人員投入搶險救災(zāi)工作，并隨時上報有關(guān)情況,。

2,、通訊聯(lián)絡(luò)組在收到救援電話或者報告后，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告,，并按照組長的指示通知各小組啟動應(yīng)急預(yù)案,，調(diào)度安排應(yīng)急救援人員、車輛,、物資,，督促各小組及時開展救援。

3,、現(xiàn)場救災(zāi)組要立即趕赴事故現(xiàn)場,，利用技術(shù)設(shè)備積極救治受傷人員，施救事故車輛,；指揮受災(zāi)人員進(jìn)行自救互救,，減少損失；適時增補(bǔ)救援人員,，增強(qiáng)救援力量,；必要時,，對災(zāi)害現(xiàn)場周圍的居民、學(xué)校,、長礦人員進(jìn)行疏散,。防止災(zāi)害蔓延。

4,、善后穩(wěn)定組要從快處理善后事項(xiàng),，進(jìn)快轉(zhuǎn)移受傷人員，及時將重傷員送進(jìn)附近醫(yī)院,，制定事故處理設(shè)施,，按照有關(guān)規(guī)定，做好死傷家屬的安撫工作和思想工作,，維護(hù)正常的交通和生產(chǎn)秩序,，嚴(yán)格新聞采訪程序，客觀公正地宣稱報道,，客服不良影響,。

5、后勤保障組要根據(jù)應(yīng)急工作需要,，調(diào)劑有關(guān)物資,、器材、設(shè)備,，保證應(yīng)急救援急需品,，并為各組應(yīng)急救援人員提供生活保障。

1,、各部門,、各救援小組隨時準(zhǔn)備執(zhí)行救援任務(wù)。

2,、加強(qiáng)值班,，保持24小時通訊暢通。

3,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，提高從業(yè)人員安全意識和自救互救技能。

小區(qū)保安工作方案篇

為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,，也為了各項(xiàng)規(guī)章制度更好的落實(shí)，便于更好的配合并完成各駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點(diǎn)：

一,、管理工作：

保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作，各分隊(duì)長必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,，要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》為工作標(biāo)準(zhǔn),，盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。

二,、形象工作：

公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊(duì)員,，班、隊(duì)長必須著裝統(tǒng)一,，衣帽干凈整潔,，除請假外出外，嚴(yán)禁著便裝,，隊(duì)員不準(zhǔn)留長發(fā),，染發(fā)，佩帶奇異裝飾,，班,、隊(duì)長嚴(yán)格要求隊(duì)員：服務(wù)熱情、工作認(rèn)真,、文明禮貌用語,，日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮,、禮貌,、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度,，以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主,。

三、衛(wèi)生管理工作：

各駐勤點(diǎn)班,、隊(duì)長嚴(yán)格管理隊(duì)員個人,、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,，要求隊(duì)員講衛(wèi)生,、勤洗手、勤洗澡,、勤洗衣物,，多曬晾被褥，物品擺放整齊,，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)行清理,，注意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境臟,、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生,。

四、安全、突發(fā)時間處理工作：

各駐勤班,、隊(duì)長對隊(duì)員安全負(fù)責(zé)任,，嚴(yán)格依照外出請假，批假制度執(zhí)行,，嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出,，以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班,、隊(duì)長工作中如遇突發(fā)事件,，應(yīng)及時上報物業(yè)與公司，班,、隊(duì)長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,，及時控制事態(tài)發(fā)展，嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,，嚴(yán)禁打架,、斗毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件,。

五,、公共物品的管理工作：

各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長本著對物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,，要求隊(duì)員愛護(hù),、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品，班,、隊(duì)長對公共物品不定期進(jìn)行檢查,、盤點(diǎn)，對公共物品要登記備案,，如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,，當(dāng)事人應(yīng)照價賠償。

六,、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，做好日常培訓(xùn)工作：

各駐勤點(diǎn)隊(duì)長加大日常培訓(xùn)工作力度，提高崗容,、崗姿,，日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語,，熱情周到服務(wù),，力爭各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍,。

小區(qū)保安工作方案篇

二零xx年安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，將圍繞公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),，加強(qiáng)安保部門管理，增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任,、安全意識，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,，制定保安部20xx年度工作計劃,。

(一)、工作目標(biāo)

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》確定的指標(biāo),。

2,、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。

3、做好與公司其他部門在各項(xiàng)工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助。

(二),、主要工作計劃措施

一,、安保部結(jié)合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作。

1,、處理好與鄰村人員的關(guān)系,。

2、對進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離,。

3,、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。

4,、保安做好巡查工作,，特別是對重點(diǎn)部位檢查，夜間加強(qiáng)巡查力度,。

5,、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,，制定保衛(wèi)巡查方案,。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

二,、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支,，安定,、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高,、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作,。全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理、教育,、培訓(xùn),，充分調(diào)動隊(duì)員的工作積極性和主動性，增強(qiáng)工作意識,、責(zé)任感,，使全體隊(duì)員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。

三,、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

1、每周兩次的車輛指揮,、隊(duì)列訓(xùn)練,、消防知識等培訓(xùn)，通過講解,、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力，

2,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識,、禮貌待客，從而提高對客服務(wù)能力,，在工作中要尊重客人,，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意,。

3,、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查,，對檢查出來的問題堅決落實(shí),。

小區(qū)保安工作方案篇

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),、理解和全面貫徹公司經(jīng)營的一系列指示和決策部署精神,，完成各項(xiàng)任務(wù)，完成公司確定的各項(xiàng)指標(biāo),。

2、改進(jìn)部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素、服務(wù)熱情,、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的安全隊(duì)伍,。

3,、與公司各部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)助,。

4,、抓好公司安全團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好招聘,、培訓(xùn),、培訓(xùn)工作；形成招,、吸,、訓(xùn)、培,、留人才的良性循環(huán)機(jī)制,。

（一）安全部門結(jié)合公司實(shí)際情況做好20年的安全工作。

1,、每個服務(wù)部門都正確處理與社區(qū)業(yè)主和租戶的關(guān)系,。

2、嚴(yán)格控制進(jìn)出各小區(qū)的人員和車輛,，防止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入小區(qū),；維護(hù)小區(qū)安全，營造舒適舒適的生活辦公環(huán)境,。

3,、做好各區(qū)域的檢查,，尤其是關(guān)鍵部位的檢查，加強(qiáng)夜間和節(jié)假日的檢查,，確保安全,。

4、與公司所有員工,、合作單位,、租戶形成聯(lián)防、安檢體系,。

5,、做好治安管理、消防和監(jiān)控系統(tǒng)管理,。

（2）配合人力資源部做好部門的用工保障,，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一支穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié),、高素質(zhì)、工作技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安全團(tuán)隊(duì),，確保公司業(yè)務(wù)運(yùn)營的正常運(yùn)行。

全面總結(jié)20xx—20xx年保衛(wèi)工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足,，加強(qiáng)對部門工作,、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任和崗位技能的管理,、教育和培訓(xùn),，充分調(diào)動全體保衛(wèi)隊(duì)員的積極性和主動性，增強(qiáng)服從,、服務(wù)和責(zé)任意識,，使全體隊(duì)員以飽滿的工作熱情投入日常工作。

（3）公司安全部門將參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對在職保安員進(jìn)行一系列學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

物業(yè)保安培訓(xùn)的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì),、合格的保安人員。崗前培訓(xùn)和在職輪崗培訓(xùn)是提高物業(yè)安全質(zhì)量的重要途徑,。

1,、車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練,、消防知識等每周培訓(xùn),。通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，使全體保安人員在思想認(rèn)識和日常工作上有不同程度的提高,，從而增強(qiáng)了保安隊(duì)伍的工作能力,。

2、定期對所有保安人員進(jìn)行公司簡介,、發(fā)展方向,、公司趨勢、公司精神的宣傳教育,，積極營造員工的榮譽(yù)感,、上進(jìn)心和責(zé)任感。

3,、在日常工作中,，引導(dǎo)保安提高服從意識、服務(wù)意識,、文明責(zé)任和禮貌待客,，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶,，教育員工從內(nèi)心理解我們所做的一切都是為了客戶的滿意。

4,、根據(jù)部門實(shí)際情況,，對安保人員的gfd、禮貌,、行為準(zhǔn)則等進(jìn)行不定期檢查,。從而提高所有員工執(zhí)行該制度的意識。

5,、公司每季度舉辦有針對性的軍事隊(duì)列,、消防等競賽活動，激發(fā)公司各服務(wù)部門安保團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感,，增強(qiáng)積極的工作熱情和向心力,。

（4）全年認(rèn)真做好安保部安全生產(chǎn)各方面工作。

1,、嚴(yán)格按照安全部門內(nèi)部控制目標(biāo),，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分解落實(shí)

2,、每月進(jìn)行一次安全檢查,，認(rèn)真記錄部門存在的問題，根據(jù)公司要求發(fā)出整改通知,，及時進(jìn)行整改,，通過檢查真正推動隱患整改，通過整改確保企業(yè)安全,。

（五）加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù),，提高工作效率,。

1、完善維修制度,，明確責(zé)任,。根據(jù)不同的設(shè)備和不同的區(qū)域，明確維護(hù)責(zé)任和工作流程,，確保所轄設(shè)備處處管理,，件件有人看守；制定具體的維護(hù)計劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護(hù),。

2、貫徹正確的維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，整體提高維修水平,，強(qiáng)化消防員的專業(yè)素質(zhì)和水平，以過硬的業(yè)務(wù)技能保證設(shè)施設(shè)備的有序維修,。

通過有效的深化管理,，培養(yǎng)良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立文明,、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)、高效的保安團(tuán)隊(duì)新形象,。

小區(qū)保安工作方案篇

一,、對隊(duì)伍的整改

想要完成一個高目標(biāo)，就必須有一支高效率的隊(duì)伍,，而我們的錯誤的問題,，除了管理之外，最根本的問題就在我們的隊(duì)伍上,！因?yàn)槲覀兊年?duì)伍中的隊(duì)員都是在自大江南北,，這讓我們在管理和掌控上都有不少的麻煩。久而久之,，甚至已經(jīng)是工作中的第一大重要失誤,！這是不能容忍的！

對于隊(duì)伍,，我們必須進(jìn)行嚴(yán)格的整改,，對所有的隊(duì)員進(jìn)行高要求、嚴(yán)規(guī)定,！不能遵守者便不能繼續(xù)留在隊(duì)伍,。其次還需要對隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,，保證隊(duì)伍的防范能力。對隊(duì)員的安全意識進(jìn)行培訓(xùn),，讓他們在工作中能夠發(fā)現(xiàn)保衛(wèi)上的安全問題,。

二、管理的改正

現(xiàn)在這樣的成績,，和管理也有許多的關(guān)系,，想要管理好隊(duì)伍，首先管理層面就必須先做好榜樣,。對自己嚴(yán)格要求,，要嚴(yán)格對待隊(duì)伍，更要嚴(yán)格對待自己,。

在九月中,，先對自己進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格了解工作中的必備知識,，多去學(xué)習(xí),，再將這些都教給隊(duì)伍中的隊(duì)員們，要主動的帶動隊(duì)伍的提升,。

三,、工作上的改正

首先是我們的站崗工作，對進(jìn)出的人員必須有所了解,，外來人員和車輛必須嚴(yán)格做好記錄。對門外徘徊的可疑人士也要多加注意,。

在巡邏方面,，需要多注意業(yè)主們投訴的地方，增加巡邏次數(shù),，對各處設(shè)施也要進(jìn)行檢查,，保證業(yè)主們的生活安全。

還有就是傳達(dá)室的快遞寄放問題,，要進(jìn)行有序的整理,，不能隨意的堆放，更不能給業(yè)主們帶來財產(chǎn)的損失,。

四,、總結(jié)

在八月的檢查中，我們確是見識到了自己太多的不足,，所以我們更因該加緊改正自己的錯誤,！比錯誤的更可怕的，就是知道有錯誤卻不去改正,！我們會好好的整改,，讓廣大業(yè)主能有更放心,，更舒心的居住環(huán)境！