總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

部隊(duì)醫(yī)院護(hù)理工作部隊(duì)護(hù)士半年工作總結(jié)篇一

一,、定期檢查考核，提高護(hù)理質(zhì)量

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,，定期進(jìn)行檢查考核,，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量,，護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，對(duì)各科室護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃，重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì)則,，每月重點(diǎn)查,，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查、互查,，共檢查近200次,，合格率95%以上。

在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長(zhǎng)能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,，能夠根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計(jì)劃，周有安排,，日有重點(diǎn),，月底有小結(jié)。

在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,，加強(qiáng)檢查，確保落實(shí),。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查,，對(duì)于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析，并通過深入細(xì)致的思想教育,，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,，注重護(hù)理病歷書寫的及時(shí)性與規(guī)范性。__病歷書寫規(guī)范,，內(nèi)涵質(zhì)量較高,，被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)理病歷。

在安全管理方面和消毒隔離方面,，內(nèi)1科,、內(nèi)干科、感染性疾病科,、骨科,、外科、兒科,、五官科,、急診科、輸液室,、手術(shù)室,、供應(yīng)室、嚴(yán)格把關(guān),，從點(diǎn)滴做起,，全年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合規(guī)范國(guó),，無差錯(cuò)事故發(fā)生,。

全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到90%以上。健康教育覆蓋率達(dá)到100%,，在急診藥品管理中,，各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài)，完好率達(dá)到100%,，全年無差錯(cuò)事故發(fā)生,，工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出，通過組織學(xué)習(xí)討論,，落實(shí)改進(jìn)措施,，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài),。提高了護(hù)理質(zhì)量,。

二、加強(qiáng)思想教育營(yíng)造“務(wù)實(shí)高效,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氛圍

在思想教育形式上,，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí),，強(qiáng)化職工的法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量的全面管理,。一年來，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡,。

__兩位老護(hù)士長(zhǎng)能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工,，數(shù)十年如一日忘我工作，視病人如親人,，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷,。__一直勤勤懇懇、盡心盡職,，在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言,，深受病人好評(píng)。在年輕護(hù)士長(zhǎng)的隊(duì)伍中,，__等能嚴(yán)格要求自己,，以其優(yōu)良的工作作風(fēng)，頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),，用愛心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，成績(jī)是肯定的。

門診服務(wù)臺(tái)的__二位主管,，工作嚴(yán)謹(jǐn),，服務(wù)態(tài)度意識(shí)強(qiáng)，她們把真誠(chéng)的微笑送給患者,，多次親自送病人到病區(qū),，幫助病人取藥，測(cè)血壓無數(shù),，為病人提供簡(jiǎn)潔的就醫(yī)程序,，她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模,。

我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù),，面對(duì)病人的恐慌，她們用微笑,、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解;面對(duì)病人的種種狀況她們用耐心去感化,，對(duì)待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動(dòng)、讓我們欣慰,。

三,、以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)患溝通

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,，營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,，樹立良好的社會(huì)形象，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,，我院堅(jiān)持以病人為中心,，在尊重、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),，尊重病人的人格尊嚴(yán),，重視病人的人格心理需求，以限度地滿足病人的生理及心理需求,，通過方便,、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,。

提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)的理念,，從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),，開展護(hù)理服務(wù)，以尊重病人,，服務(wù)于病人，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn),，不斷改善服務(wù)措施,。

首先，責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人,，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,，作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,，及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。

其次,，交待特殊用藥,、飲食的種類以及各種檢查注意事項(xiàng),、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過,、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時(shí)間,，安慰鼓勵(lì)病人，盡的努力解決病人的后顧之憂,。

第三，提供規(guī)范化服務(wù),，做到“送藥到手,，看服入口,，服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,，用充滿人愛的親情去慰藉患者，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,，促進(jìn)早日康復(fù),。

加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件，護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,，無形中督促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀察病情,，又增加了護(hù)患溝通?？s短了護(hù)患之間的距離,，有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用,。

護(hù)理部實(shí)行的一提倡三禁忌，提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語(yǔ)”“我不知道,，我正忙著,，等一會(huì)兒再說”。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語(yǔ)言技巧,。使催款這個(gè)很敏感的話題,，不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線,。

四,、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,，社會(huì)的需求,，人們觀念的改變，對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求,。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,，動(dòng)作敏捷,，富有同情心,，護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用,。因此,，護(hù)理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著手抓。

1,、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平：

為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,，護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，遇有專家講學(xué)，也積極組織大家旁聽,，參學(xué)率98%,。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版"三基"理論學(xué)習(xí),，全年組織三基理論考核二次，實(shí)行a,、b卷兩場(chǎng),，既保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又保證了考核質(zhì)量,，全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%,。其中：__等在三基考核中取得優(yōu)秀成績(jī)。

在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),，注重操作技能的提高,，根據(jù)工作計(jì)劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中,。對(duì)新分配,、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富,、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腳_四位老師親自示教,，不厭其煩，直到學(xué)員合格為止,。其中,，___操作規(guī)范，考核中取得好的成績(jī),?？己说膮⑴c率為100%，合格率為100%,。

每季度進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房一次,，健康教育宣教觀摩一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料,，增加了她們的學(xué)習(xí)熱情,。提高了她們的理論技術(shù)水平。

2,、人才培養(yǎng)：

護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排,、培訓(xùn),、考核及管理工作，各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護(hù)理人員帶教,，使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),，如：__等在專職帶教中受到實(shí)習(xí)同學(xué)的好評(píng)。護(hù)理部還有計(jì)劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是：icu2人,，外周靜脈置管2人,，同時(shí)組織大部份護(hù)士長(zhǎng)到外地參觀考察，短期培訓(xùn),，拓展她們的視野,，學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進(jìn)修小結(jié)，或者學(xué)習(xí)心得,，將好的經(jīng)驗(yàn),、方法及時(shí)反饋，改進(jìn)我們工作,，對(duì)新技術(shù),、新項(xiàng)目及時(shí)運(yùn)用臨床。

部隊(duì)醫(yī)院護(hù)理工作部隊(duì)護(hù)士半年工作總結(jié)篇二

一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在高主任和護(hù)士長(zhǎng)的精心培養(yǎng)下，在院科同仁的密切配合下,，在小組成員的大力支持下,，我始終牢記神圣職責(zé)、忠誠(chéng)偉大事業(yè),，真情護(hù)理,、率先垂范、善于溝通,、勤學(xué)善用,，嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，從未遲到早退和病假,，較好地履行了崗位職責(zé),。

一、真情護(hù)理,，耐心肯干

“護(hù)士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”,，南丁格爾這句話一直激勵(lì)著我。我把工作崗位視為踐行宗旨的實(shí)踐支點(diǎn),，以危重癥患者為中心,，視患者為親人，始終微笑服務(wù),，恪守“病人無錯(cuò)”原則,，常常換位思考,，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的護(hù)理工作，盡力讓患者安心,、家屬放心,，多次獲得病人及家屬表?yè)P(yáng)。

一是細(xì)心完成生活護(hù)理,，在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的情況基礎(chǔ)上,，積極做好病人衛(wèi)生護(hù)理和褥瘡護(hù)理，幫助病人及時(shí)翻身,、保持舒適及功能體位,、鍛煉肢體功能，耐心協(xié)助病人進(jìn)食,，及時(shí)處理返流,，時(shí)刻保持鼻飼通暢,，熱心開展情志護(hù)理和健康教育,，向新入病人及家屬做好入院宣教;一絲不茍地搞好交接班、患者用具高溫消毒,、時(shí)刻保持保持床單位整潔及儀器整潔,。

二是悉心關(guān)注管理病情，密切觀察病人人工氣道,、血壓等各項(xiàng)體征,，遇有情況，及時(shí)向醫(yī)生反映;正確管理使用呼吸機(jī),、監(jiān)護(hù)儀,、微泵、除顫儀等設(shè)備儀器,，及時(shí)處理病情,。

三是經(jīng)常巡視病房，了解患者情況,，及時(shí)書寫護(hù)理文書,，突遇搶救時(shí)，仍堅(jiān)持在兩小時(shí)內(nèi)補(bǔ)記完成,。

二,、率先垂范，盡心帶教

擔(dān)任小組長(zhǎng)后,，我迅速融入崗位,，努力提升搶救技術(shù)，盡心履職,。

一是以身作則帶動(dòng)組員,。我給自己定下一條規(guī)矩：“別人不干的,，我干;別人干不了的，我干,?！币淮危蛋噌t(yī)生正與病人家屬溝通,，突然病人全身顫抖起來,，如果不能迅速建立通道，病人的生命就將結(jié)束,。見此情形,，我立刻動(dòng)手為病人建立起通道來。一次次努力換來一次次失敗,，同事們都勸我,，“唐糖，這種情況下已經(jīng)沒法建立通道了,，而且建不了通道,，跟你也沒關(guān)系，就別執(zhí)著,，別白費(fèi)力氣了,。”“不到最后一刻,，決不能放棄生命,。”于是我高聲喊到：“繼續(xù),，只要努力就還有希望”,。大家看我還沒停手，又提起精神,，動(dòng)起手來,。接著，又是失敗,、努力,、失敗、努力……終于,，通道建起來了,，病人得救了。大家欣喜若狂,、相互擁抱,，眼睛里閃著激動(dòng)的淚光。那一刻,，我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命,。

二是盡心幫帶,，放手不放眼。首先摸清人員底數(shù),，根據(jù)組員能力素質(zhì)和特點(diǎn),，按照性格互補(bǔ)、新老搭配的原則,，科學(xué)制定護(hù)理計(jì)劃,，合理分床，認(rèn)真督促落實(shí),，細(xì)心檢查監(jiān)督醫(yī)囑完成情況和各項(xiàng)操作規(guī)程,，跟進(jìn)指導(dǎo)幫助，協(xié)助完成困難護(hù)理操作,。同時(shí),，認(rèn)真做好組員思想工作，利用工作生活中的有利時(shí)機(jī),，引導(dǎo)組員規(guī)劃成長(zhǎng)路線,，激發(fā)干好工作的內(nèi)動(dòng)力;靈活運(yùn)動(dòng)表?yè)P(yáng)與批評(píng)，對(duì)好人好事進(jìn)行大張旗鼓地表?yè)P(yáng),，自費(fèi)進(jìn)行“小獎(jiǎng)勵(lì)”,，及時(shí)指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，批評(píng)恰當(dāng),，激發(fā)工作熱情。認(rèn)認(rèn)真真工作獲得了同事們的認(rèn)可,，在多次的月考評(píng)中獲得優(yōu)秀,。

三、善于溝通,、團(tuán)結(jié)協(xié)作

像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)醫(yī)院和科室榮譽(yù),。積極參加科室活動(dòng)，從未因非工作原因缺席過,。主動(dòng)了解同事的難處,，努力為大家排憂解難。注重加強(qiáng)對(duì)上請(qǐng)示報(bào)告,，積極保持與其他小組的溝通交流,，堅(jiān)持與醫(yī)生密切協(xié)作，寧愿辛苦一些,、多干一點(diǎn),，遇有問題也能主動(dòng)擔(dān)責(zé)不推諉。

四,、銳意進(jìn)取,、勤學(xué)善用

非學(xué)無以廣才,、非學(xué)無以增智、非學(xué)無以立德,?！按蜩F還的自身硬”，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種精神追求,。非常珍惜科室和支部學(xué)習(xí),，積極參加院外學(xué)習(xí)，即使拖著夜班后疲憊的身體,，也能集中精力專心聽課,，認(rèn)真筆記，三年來從未缺席遲到過,。時(shí)常溫故《重癥護(hù)理學(xué)》,，廣泛涉獵《中華護(hù)理雜志》、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò)危重癥護(hù)理知識(shí),，聯(lián)系工作實(shí)際,，認(rèn)真撰寫了_篇論文。對(duì)人工氣道和血液凈化治療知識(shí)特別感興趣,，積極參加靜脈小組工作,，致力于努力降低科室導(dǎo)管感染率。

五,、存在問題和不足

一是雖然寫了_篇論文,，但未成功發(fā)表，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,。下一步,，在高年資老師的帶領(lǐng)下，要積極努力進(jìn)行院基金項(xiàng)目課題的研究,，認(rèn)真搞好科室三個(gè)品管圈小組的工作,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，收集臨床數(shù)據(jù),，積極撰寫論文,。

二是不良事件偶有發(fā)生，下一步,，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更加細(xì)心地完成工作、搞好監(jiān)督檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,，努力杜絕不良事件。

部隊(duì)醫(yī)院護(hù)理工作部隊(duì)護(hù)士半年工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼，一年的時(shí)間又過去了我來到醫(yī)院工作已有3年多了,，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室同事的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù),，并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,。

一、政治思想方面

堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng),，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù),。

二在業(yè)務(wù)方面

在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，完成各項(xiàng)護(hù)理操作,，學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情，在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,，認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄，對(duì)于自己的工作,，嚴(yán)格要求自己,，三查七對(duì)，牢記三基,。

三,、增強(qiáng)法律意識(shí)

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班,。意識(shí)到,，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),，依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,，這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,，因而要豐富法律知識(shí),，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，懂法,、用法,，依法保護(hù)自己。

在這3年多的護(hù)理工作中,，我的體會(huì)是“三分治療,，七分護(hù)理”，于是我越來越能夠感覺出 護(hù)理工作的重要性,。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！笔前?，在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”?！白o(hù)士要有一顆同情的心,，要有一雙愿意工作的手?！蔽視?huì)用我的愛心耐心,，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,，重新?lián)P起生的風(fēng)帆,，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ),。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人,，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度,，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,，在今后工作中，我將加倍努力,，為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

部隊(duì)醫(yī)院護(hù)理工作部隊(duì)護(hù)士半年工作總結(jié)篇四

昨天對(duì)照評(píng)審細(xì)則，翻看一下《指南》,，原來所有三甲評(píng)審所需要材料全部是《指南》的延伸,，如果開始時(shí)認(rèn)真參讀，至少會(huì)少走很多彎路,，由此也想到如果更高層的領(lǐng)導(dǎo)如果開始更詳盡的閱讀,，也許不會(huì)到評(píng)審來臨的前一兩天還在忙于改材料吧。

平時(shí)凡事也都在做,，認(rèn)為做過了,，完成了就可以了，大家都沒有總結(jié)記錄意識(shí),。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),，平時(shí)準(zhǔn)備登記本，指派專人負(fù)責(zé)記錄,，然后利用晨會(huì)或者業(yè)余時(shí)間進(jìn)行討論,，匯總，進(jìn)行認(rèn)真評(píng)價(jià),，然后再提出改進(jìn)措施,，這樣才有利于護(hù)理質(zhì)量的真正改進(jìn)和進(jìn)步。

護(hù)理工作繁瑣而又責(zé)任重大,，不忽視每件小事,，日常中注重了專科質(zhì)量而忽視了安全質(zhì)量,。事實(shí)證明沒有安全質(zhì)量的`保駕護(hù)航,，專科護(hù)理建設(shè)建設(shè)再好也只是“危樓高百尺”,，所以工作中科內(nèi)要有安全指控小組,，定期活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全隱患,，防范于未然。工作中要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,。

平時(shí)工作中要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,，建立科室文字材料登記檔案，分類放置，標(biāo)記明顯,、明確,，及時(shí)按時(shí)間添補(bǔ)、完善,。并能做到定期整理,，隨時(shí)分類。保證用到時(shí)一目了然,，而不是用到時(shí)向無頭蒼蠅一樣滿世界亂找亂撞,。

“金無足赤，人無完人”,“尺有所長(zhǎng),，寸有所短”,。充分發(fā)揮每一名護(hù)理人員的特長(zhǎng)，既樹典型又遍地開花,。說具體某人如何好,，只是相對(duì)于這一方面比別人突出，比別人優(yōu)秀,。每個(gè)人都有閃光點(diǎn),，只要能夠給每個(gè)人的閃光點(diǎn)予以認(rèn)可，那這個(gè)人也就是優(yōu)秀的了,。把科室工作詳細(xì)化分割,，專人管理，然后在集中管理,。

繼續(xù)完善優(yōu)勢(shì)病種健康指導(dǎo)及康復(fù)指導(dǎo)內(nèi)容,，每句話都要經(jīng)過反復(fù)推敲、請(qǐng)教,、論證做到盡量嚴(yán)謹(jǐn),。引導(dǎo)護(hù)理人員融入于宣教工作中，真正給患者具有終于特色的護(hù)理,。

為了方便護(hù)理人員書寫護(hù)理記錄,，專門制定的優(yōu)勢(shì)病種辨證施護(hù)要點(diǎn)，但在工作中凸顯弊端就是部分護(hù)理人員只是滿足于體現(xiàn)中醫(yī)內(nèi)容,，而忽略了辨證施護(hù),，造成證型與施護(hù)內(nèi)容不符的笑話。平時(shí)工作中要加大這方面檢查力度,，充分發(fā)揮指控組的作用,，不放過每一份病歷，利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間及工作空閑時(shí)間集中具體指導(dǎo),，引導(dǎo)護(hù)理人員逐步辨證施護(hù)書寫入院評(píng)估,。

部隊(duì)醫(yī)院護(hù)理工作部隊(duì)護(hù)士半年工作總結(jié)篇五

現(xiàn)已進(jìn)入夏季,為切實(shí)做好夏季部隊(duì)醫(yī)院安全管理工作,嚴(yán)防各類事故,、案件的發(fā)生,確保部隊(duì)醫(yī)院內(nèi)部安全的高度穩(wěn)定,我中隊(duì)采取有力措施從多方面入手狠抓當(dāng)前中隊(duì)安全管理工作;下面是有部隊(duì)醫(yī)院個(gè)人安全工作范文，歡迎參閱,。

一. 加大科室管理力度,，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

1.開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,，反復(fù)學(xué)習(xí)了胡加永院長(zhǎng)制定的《服務(wù)承諾書》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包,、回扣責(zé)任追究暫行辦法》等文件及反面材料,。二是在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督,。,。三是醫(yī)院與科室、科室與個(gè)人均簽訂了《廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》和《服務(wù)承諾責(zé)任書》,，形成醫(yī)院向社會(huì),、科室向醫(yī)院、個(gè)人向科室三級(jí)承諾機(jī)制,。四是強(qiáng)化監(jiān)督,、落實(shí)承諾。繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)各界代表為監(jiān)督員,，定期召開會(huì)議,，聽取意見。今年全科共收到錦旗2面,，

表?yè)P(yáng)信

2.堅(jiān)持服務(wù)月活動(dòng)，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

六,、日醫(yī)生查房制度,，設(shè)置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,，制定“每日需求卡”,。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，設(shè)置“便民服務(wù)中心”,，,。四是深化主動(dòng)服務(wù)內(nèi)涵，在住院病人生日當(dāng)天送上充滿關(guān)愛的生日蛋糕,、鮮花和賀卡,，贈(zèng)上一份溫暖的祝愿;康復(fù)科設(shè)立“感動(dòng)服務(wù)站”,，,。五是提供延伸式服務(wù),。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪，,，一年來,，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,，、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),，均達(dá)到歷史最好水平,。分別兩次向社會(huì)多個(gè)階層發(fā)放了xx份客戶滿意度調(diào)查問卷，堅(jiān)持病區(qū)工休會(huì)制度,，廣泛征詢社會(huì)各界人士,、病人及家屬對(duì)各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善,。

3.今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一,。

為此,，一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面,，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,，取得顯著效果,。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用,。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn)。,。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

4.抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí),。

(1)學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合;

(2)評(píng)先樹優(yōu),，職稱評(píng)定相結(jié)合;

(3)平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合,。

二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用專家做診時(shí)間,，講課時(shí)間,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

2.強(qiáng)化

規(guī)章制度

科內(nèi)定期召開會(huì)議,，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全,，質(zhì)量,，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,，質(zhì)量檢查,，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：(1)徹底整改。(2)徹底查辦,。

3.抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

(1)入院時(shí)：全面查體,，徹底搜身，詳細(xì)病史,，嚴(yán)格用藥;

(2)住院時(shí)：嚴(yán)密觀察,，安全護(hù)理，文明服務(wù),，醫(yī)患一家;

(3)出院時(shí)：注意事項(xiàng),，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱情歡送,，令人難忘,。

4. 加大安全管理力度

制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，因此,，每位職工必須樹立牢固的安全意識(shí)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

① 定期進(jìn)行安全教育,，做到制度化、經(jīng)?；?。

② 定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。

③ 定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：

1

病史采集的真實(shí)性,，體檢的全面性,，輔檢的及時(shí)性,，診斷與治療的綜合性，病歷書寫及時(shí)程度,。

2

對(duì)病區(qū)內(nèi)設(shè)施,，病人衣物，床鋪定期檢查,，定期搜身,。

3

對(duì)病人的飲食進(jìn)行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需

④ 查

崗位職責(zé)

⑤ 科內(nèi)設(shè)立醫(yī)療缺陷,、糾紛,、差錯(cuò)、事故監(jiān)督小組,。出現(xiàn)差錯(cuò)本人必須寫出書面申請(qǐng),、，科內(nèi)處理意見,、改進(jìn)措施并上報(bào)醫(yī)院,。

⑥ 大交班(試行)：

目的：完善質(zhì)量管理，降低安全隱患,，是一忽人員對(duì)病人有更深層次的了解,，同時(shí)重點(diǎn)了解、全面掌握病員情況,，以便及時(shí)更改治療方案和護(hù)理措施,。

方法：

1、每周一進(jìn)行一次,，以座談會(huì)形式舉行,，每位職工對(duì)所管病人重點(diǎn)交班，包括該 病人的飲食,、睡眠,、病情變化、用藥,、副作用,、應(yīng)注意事項(xiàng)等逐一交清。重點(diǎn)病人當(dāng)場(chǎng)討論,。

2,、自由組合搭檔,，每?jī)扇艘唤M。一人不到位者另一人替交,，所交內(nèi)容要全面,、真實(shí)、反應(yīng)該病人的真實(shí)情況,。

3,、由科主任、護(hù)士長(zhǎng)做最后安排,，把重點(diǎn)病人分離出來重點(diǎn)討論,。

⑦ 大查房：

目的：科主任全面了解病員情況，重點(diǎn)查急,、危,、難、效果差及伴有軀體癥狀的病人,，以便及時(shí)更正診斷,、用藥、護(hù)理級(jí)別,、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)囑,。

方法：

1、每周四有科主任帶領(lǐng)醫(yī)生拿原始病歷進(jìn)行查房,，現(xiàn)場(chǎng)辦公,、下醫(yī)囑，并根據(jù)查房情況隨時(shí)講解,，提問有關(guān)內(nèi)容,。

2、查房期間,，由護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)部分護(hù)士旁聽,，提出合理建議，并由護(hù)士長(zhǎng)隨時(shí)提問該病相關(guān)情況,。

3,、能基本掌握科主任、護(hù)士長(zhǎng)提出的相關(guān)問題,。

4,、對(duì)提出合理化建議的職工要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制。

6. 加強(qiáng)醫(yī)院感染管理

管理出效益,，今年收治住院病人勢(shì)頭良好,，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成較為理想。全年病床使用率-、出院病人平均住院日-41天(同比多4天),、治愈好轉(zhuǎn)率為92.6%,、入院三日確診率98.4%、入出院診斷符合率97.6%,、,，均完成或超過醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)。

三.強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展

繼續(xù)沿著“突出精神科特色,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以?？茖２〗ㄔO(shè)為重點(diǎn),，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路。

(1)繼續(xù)加快重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)步伐,。對(duì)有發(fā)展前景、有?？铺厣c優(yōu)勢(shì)人才出去進(jìn)修今年我科共派出一名醫(yī)生和兩名護(hù)士到濟(jì)南精神病院進(jìn)修。

(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。

(3)輔助科室的齊心協(xié)力,，為專科業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障,。

(4)提高教學(xué)水平,。

四.不足之處

廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù),、“精心服務(wù),、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，但科室的行政管理,、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高,，，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

總之,，回顧一年來的工作,，成績(jī)是主流，我們回繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處,，我們有信心我們做的會(huì)更好,。

1. 青島港，我為你自豪,，青島阜外醫(yī)院,，我為你驕傲!

不只是我們?cè)趯ふ掖鸢福醒?、政府也在尋找答案,。在xx年中央一年先后六次派各大新聞單位到青島港來采訪。在12月11日到15日,，由中央領(lǐng)導(dǎo)親自指示,，中宣部親自安排，第一次以一個(gè)企業(yè)名字命名的“中央新聞單位青島港經(jīng)驗(yàn)采訪團(tuán)”又來到了青島港,。各大新聞?dòng)浾哂缅浂簧岬木?，深挖新聞背后的新聞，讓我們又一次深深的知道,，那是因?yàn)槲覀冇谐Ｖ飨偛眠@樣的當(dāng)家人,，醫(yī)院有楊院長(zhǎng)這樣的領(lǐng)路人。所以,，青島港的發(fā)展猶如快馬加鞭,，駛上了快車道,。青島阜外醫(yī)院也插上了騰飛的翅膀，向著更高，更強(qiáng)飛翔,。

以前,，是懷著一種敬畏的,，崇拜的目光仰視常主席,、總裁的。記得剛到港的時(shí)候,，主席總裁找我們座談,。我像一個(gè)追星族一樣對(duì)總裁說“常局長(zhǎng)，給我簽個(gè)名吧”,。惹來大家的哄堂大笑,。工作的久了，對(duì)總裁的崇拜更升一分,，而敬畏,，卻慢慢的消失了。因?yàn)?，在歡慶的時(shí)候,，他來給我們鼓舞，挫折的時(shí)候，他來給我們鼓勁,。每次見總裁,，他都是那么的親切，就像我們的兄長(zhǎng)那樣,。心里時(shí)時(shí)刻刻裝著我們,。“精忠報(bào)國(guó),、服務(wù)社會(huì),、造福職工”。他的心里不僅有小愛——如果愛自己的職工算是小愛的話,，更有博愛,，愛天下的百姓!

每每在電視報(bào)紙上看到關(guān)于青島港，關(guān)于青島阜外醫(yī)院的報(bào)道,，我總是很興奮,。在xx年1月9日的《半島都市報(bào)》上，我們醫(yī)院引進(jìn)北京阜外專家,，合作辦院,，使青島市民的醫(yī)療水平提高了一個(gè)大臺(tái)階，成了青島市民改變生活的標(biāo)點(diǎn),。我細(xì)細(xì)的讀著那篇文章,，讓自豪，驕傲,，充斥著我的胸膛。

2. 認(rèn)清使命,，提升自己,，讓自己成為一名合格青島港職工，優(yōu)秀的青島阜外人,。

以前我認(rèn)為作為一名普通員工,，只要能踏實(shí)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí),，聽從單位的指揮就可以了。但是通過青島港多年的教育,，我認(rèn)識(shí)到,，作一名合格的青島港員工，只做好這一些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。青島港作為國(guó)有企業(yè)，是最優(yōu)秀的青島港，而作為青島港的職工,，每一個(gè)人都要做最好的自己,，因?yàn)閮?yōu)秀的青島港是我們每名職工創(chuàng)造體現(xiàn)的,。最近一段時(shí)間，借著中央媒體深入挖掘報(bào)道,，廣泛報(bào)導(dǎo)的學(xué)習(xí)契機(jī),，我的心靈又一次受到了洗禮。下面,，我就如何做一名合格的青島港職工，做一名優(yōu)秀的青島阜外人,，談?wù)勛约旱囊恍┫敕ā?/p>

第一,、要不斷的學(xué)習(xí)黨的政策，積極參加青島港的各種思想教育活動(dòng),。尤其是常主席總裁在各種會(huì)議上的講話,。以前，我曾消極的認(rèn)為,，學(xué)習(xí)這些沒什么用,，是些形勢(shì)主義罷了。現(xiàn)在想來,，這種想法是多么的傻呀,。集團(tuán)，醫(yī)院搞的思想教育活動(dòng),，其實(shí)是在幫助我們摒棄社會(huì)上的一些頹廢的念頭,，腐化的想法。讓我們純化了心靈,，提升了思想境界,。不但在精神上保持了的愉悅，還在工作上保持高昂的熱情,，說真的,，現(xiàn)在我都覺的，這是許多別的單位的員工想享受都享受不到的特殊的福利待遇呢,。

第二,、要充分抓緊時(shí)間,，把握一切機(jī)會(huì)，不間斷的堅(jiān)持多方面的學(xué)習(xí),。不但要學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí),，還要學(xué)習(xí)各種醫(yī)療方面的知識(shí)。現(xiàn)在,，醫(yī)學(xué)方面的知識(shí)更新的非?？欤蹅冡t(yī)院發(fā)展的又是這么迅猛,，如果不緊跟著步伐學(xué)習(xí),，不說落伍，根本就沒法正常工作,。但人的本性畢竟是趨向于輕松和浮淺的,，對(duì)于枯燥，嚴(yán)肅的東西總是避之不及,。而攀登在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域里,，又確實(shí)是乏味的。在這方面,，北京阜外的專家給我上了很好的一課,。當(dāng)看到他們自詡為“醫(yī)學(xué)瘋子”這個(gè)稱號(hào)時(shí)，我內(nèi)心受到了強(qiáng)烈的震撼,。檢驗(yàn)科的工作不單是接到標(biāo)本,，發(fā)一張檢驗(yàn)報(bào)告，還要清楚的認(rèn)識(shí)到,，這張報(bào)告與病人的病情相符不,，指導(dǎo)醫(yī)生的診斷，治療,。怎樣才能讓儀器處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),，要掌握臨床的工作動(dòng)態(tài)。同時(shí),，為了更好的服務(wù)臨床，要對(duì)目前的多發(fā)病,，高發(fā)病各種檢驗(yàn)數(shù)據(jù)做好總結(jié),，做好預(yù)測(cè)與分析，這要具備較強(qiáng)的醫(yī)學(xué)理論知識(shí),。在檢驗(yàn)科,，我深切感受道檢驗(yàn)工作的重要性，所以,，一定要持之以恒的學(xué)習(xí),。我利用工作業(yè)余時(shí)間,，熟悉了各種檢驗(yàn)方法，對(duì)優(yōu)劣進(jìn)行了比較,。并利用

工作總結(jié)

一,、 努力學(xué)習(xí),，不斷提高政治理論水平和素質(zhì)

在政治思想方面，始終堅(jiān)持黨的路線,、方針,、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧--理論以及江的“”等重要思想,，學(xué)習(xí)在黨的xx大上的報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)胡的講話精神,，并把它作為思想的綱領(lǐng),，行動(dòng)的指南。充分利用電視,、電腦,、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),，努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí),，學(xué)習(xí)各種法律,、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神,，在政治上,、思想上始終同黨同領(lǐng)導(dǎo)保持一致，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道,，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,，堅(jiān)持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取,，不斷提高自己的政治理論水平,，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)。同時(shí),，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生政策,，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦,。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，并根據(jù)工作中實(shí)際情況,，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，以客觀事實(shí)為依據(jù)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,，解決自己在工作中遇到的問題,。

二、 恪盡職守,，重視自身道德修養(yǎng)

當(dāng)19xx年我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候,，我就曾在學(xué)生大會(huì)上莊嚴(yán)宣誓過：“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛祖國(guó),，忠于人民,，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì),，刻苦鉆研,，孜孜不倦，精益求精,，全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美,，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷,，不辭艱辛,，執(zhí)著追求,。為祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身”。時(shí)至今日,，我仍牢記在心并不斷的努力著,。醫(yī)乃仁術(shù)，無德不立,。大醫(yī)有魂,，生生不息。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內(nèi)容之一,。古人稱“醫(yī)乃仁術(shù)”,，仁者人也，意思是說醫(yī)學(xué)是一種活人救命的技術(shù),。作一個(gè)名副其實(shí)的醫(yī)生,，除應(yīng)當(dāng)具有對(duì)病人高度負(fù)責(zé)的精神外，更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想,，還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì),。自工作以來，本人從不收紅包及藥品回扣,，今年以來拒收紅包,、藥品回扣多次，清楚記得今年xx月份我收治了一位.而需要住院手術(shù)治療的女性患者,，該類手術(shù)需要聯(lián)合臟器切除,，手術(shù)難度大，并發(fā)癥多,，屬手術(shù)中難度最大的四類手術(shù),。在手術(shù)的前一天，患者家屬擔(dān)心沒有熟人手術(shù)醫(yī)生可能會(huì)不負(fù)責(zé)任及手術(shù)不成功帶來后遺癥等,，堅(jiān)決要送我紅包,，我當(dāng)時(shí)再三拒絕也無濟(jì)于事，為打消患者的顧慮,，我暫時(shí)把紅包收下并轉(zhuǎn)交給護(hù)士長(zhǎng)保管,，并囑咐護(hù)士長(zhǎng)于手術(shù)后送還給患者。拒收紅包不僅是醫(yī)院的規(guī)定,，更是醫(yī)生的職業(yè)道德,，但作為一名外科醫(yī)生，更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對(duì)醫(yī)生的敬重和以生命相托的信任,。術(shù)后第二天,，當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)將紅包送還給患者時(shí)，患者及家屬感動(dòng)不已,。他們說,，沒想到自己遇到了不僅技術(shù)好,、醫(yī)德也好的醫(yī)生!治病不計(jì)報(bào)酬，不計(jì)較個(gè)人得失,，一心為救人疾苦著想,，這是歷代醫(yī)家一直提倡的美德。只有做到這樣,，才不辜負(fù)我們身穿的白大衣,，才配得上“白衣天使”的稱號(hào)。

三,、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、艱苦的工作作風(fēng)

在工作中,，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng),，同時(shí)要對(duì)病友有高度的同情心,，要愛護(hù)你的病友，關(guān)心你的病友,，時(shí)時(shí)處處替他們著想,，對(duì)任何疑難或垂危的病人都不應(yīng)說“你不行了”，而應(yīng)首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,，希望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實(shí),。特別是對(duì)于我們外科病人，我有深切體會(huì),，術(shù)前多與病人溝通,，多細(xì)致詢問病情，詳細(xì)解說病人對(duì)疾病的疑惑甚至了解他的家庭環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)困難等家中鎖事,，術(shù)前、術(shù)后多察看病情變化并及時(shí)處理,。如此在你那有如親人般的照顧下定會(huì)取得病人的信任,，這樣病人及家屬對(duì)于術(shù)后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會(huì)了解并理解我們醫(yī)生的工作，也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。記得xx年在.時(shí)我有個(gè)病人是個(gè)癌晚期病人,，入院時(shí)腫瘤已浸潤(rùn)至骶、尾骨,，大量流膿,，惡臭。這樣的病情是世界性難題，但我堅(jiān)持每天不怕臭,、不怕臟為他換藥,、清創(chuàng)，經(jīng)半個(gè)多月的細(xì)心治療后腫瘤創(chuàng)面有所控制需要進(jìn)一步行“”,，但是這樣的情況手術(shù)失敗率很高，因?yàn)槭中g(shù)創(chuàng)面大,，腫瘤的根治要求需要切除足夠組織,，但是植皮需要保留足夠多的組織以利成功，我記得當(dāng)時(shí)病人的一句話“醫(yī)生你大膽做吧,，我信任你,，謀事在人，成事在天,，就算失敗了也不怪你”,，后來手術(shù)成功了，可惜病人因經(jīng)濟(jì)原因及腫瘤復(fù)發(fā)最終放棄治療,，出院前對(duì)我千恩萬謝,，每次想起，都會(huì)讓我感嘆“現(xiàn)代醫(yī)學(xué)上還有很多需要攻克的難關(guān)啊”,。另外,，在工作時(shí)還應(yīng)經(jīng)常有一種“如臨深淵，如履薄冰”的感覺,，個(gè)人覺得這是一種面對(duì)病人最寶貴的生命而產(chǎn)生的責(zé)任感,，我們做手術(shù)，出一次意外或手術(shù)并發(fā)癥,，你也許認(rèn)為這只是1%或1‰,，但對(duì)于具體的病人和家屬來說，那就是千真萬確的100%,，所以我們?nèi)魏螘r(shí)候也不能掉以輕心,、馬虎從事，因?yàn)槟忝鎸?duì)的是病人最寶貴的生命,。只有我們保持良好的工作作風(fēng)才能做到苦盡甘來：“醫(yī)生是苦盡,，病人則是甘來”。

四,、勤學(xué)苦練,，不斷提高專業(yè)技術(shù)

工作以來，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的外科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外,，豐富的理論知識(shí)和高超的專業(yè)技術(shù)是做好外科醫(yī)生的前提,。xx年受醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)委派，本人就讀于，師從于主任等,，并以優(yōu)異成績(jī)獲得,。積極參加“"等國(guó)內(nèi)外及省地級(jí)組織的學(xué)術(shù)會(huì)議、培訓(xùn)班,，聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，并通過學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)，即時(shí)寫下相關(guān)的

讀書筆記

一、強(qiáng)化教育,，不斷打牢官兵思想基礎(chǔ),。

教育是管理工作的基礎(chǔ)，也是管理工作的一個(gè)重要組成部分,，隨著國(guó)家和軍隊(duì)一系列重大改革問題明顯增多,。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅(jiān)持思想為先的原則,，才能取得管理工作的主動(dòng)權(quán),，為此在吸取去年我營(yíng)管理工作成功的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在“四個(gè)教育”上下功夫,，加大條令條例,、法紀(jì)教育,、安全常識(shí)教育和經(jīng)常性教育，扎實(shí)打牢官兵講安全,、講服從的思想基礎(chǔ),。一是嚴(yán)格落實(shí)教育時(shí)間，確保教育的經(jīng)常性,。堅(jiān)持每月落實(shí)法紀(jì)教育,，增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識(shí);落實(shí)每周星期六上午第一個(gè)小時(shí)進(jìn)行條令條例和安全常識(shí)的學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實(shí)際,，適時(shí)進(jìn)行隨機(jī)教育,，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢,。二是嚴(yán)格教育制度，增強(qiáng)教育的有效性,。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教,，并由營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持備課質(zhì)量不過關(guān)的不上臺(tái),，教案不熟悉不上臺(tái),，確保教育效果的落實(shí)。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容,，增強(qiáng)教育的針對(duì)性,。采取“日記一條，周學(xué)一節(jié),，月考一次”的辦法,，本著“牢記本職的，掌握共同的,，熟悉基本的,，了解相關(guān)的”的原則，搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí),。通過教育學(xué)習(xí)達(dá)到營(yíng)隊(duì)按條令運(yùn)行,，干部按條例帶兵，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍,。

二,、落實(shí)制度，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),，在從嚴(yán)治軍上狠下工夫,。

教育是根本，制度是保證,，執(zhí)紀(jì)是前提,，加強(qiáng)營(yíng)隊(duì)的管理教育,，其核心是依法從嚴(yán)治軍，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,。一是加大人員的管理,，尤其是在八小時(shí)以外人員的管理上，實(shí)行“三控一管”;對(duì)臨時(shí)外出人員嚴(yán)格實(shí)行“兩證一條”管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察,，實(shí)施全程監(jiān)管;對(duì)重點(diǎn)人員實(shí)行分負(fù)責(zé),，責(zé)任承包，誰(shuí)出問題,，板子打在誰(shuí)身上,。二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定，決不遷就照顧,。連每周,，營(yíng)每月召開《安全形勢(shì)分析會(huì)》和《兩個(gè)經(jīng)常工作分析會(huì)》大力表彰在管理教育中敢管，會(huì)管的先進(jìn)個(gè)人,，對(duì)不服從管理的個(gè)人亮黃牌,，對(duì)屢教不改的和管理方法簡(jiǎn)單粗暴的骨干實(shí)施必要的紀(jì)律處分，不留面子,，不縱容,。三是堅(jiān)持營(yíng)門值班和營(yíng)區(qū)巡邏制度。堅(jiān)持營(yíng)門值班和營(yíng)區(qū)巡邏,，能夠堵塞管理漏洞,，確保人人都在組織中，人人都在紀(jì)律中,，人人都在管理中,。四是深入開展“學(xué)職責(zé)，盡職責(zé),，查職責(zé)”活動(dòng),。堅(jiān)持制度重在落實(shí)，我們將嚴(yán)格從落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制入手,，把責(zé)任明確到人,，堅(jiān)持按級(jí)負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級(jí)各職人員的作用,，對(duì)官兵執(zhí)行規(guī)定的情況,，堅(jiān)持每天一小查，每周一大查,，每月一考核講評(píng),。

三、用心培養(yǎng),，加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè),。

加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè),，全面提高士官素質(zhì)，是管理教育工作的一項(xiàng)新課題,。把士官“按干部培養(yǎng),，當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營(yíng)加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)的有效做法，在實(shí)際運(yùn)行中效果較好,，今年我營(yíng)將進(jìn)一步研究完善,。一是加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí),。使之明確自己不再是普通一兵,，要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范,，做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵,，做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子，做尊重領(lǐng)導(dǎo),、服從管理的榜樣,。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高能力素質(zhì),。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計(jì)劃安排，從士官成長(zhǎng)進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā),，鼓勵(lì)士官自學(xué),，函授，積極參加培訓(xùn),。在平時(shí)工作中,，注意給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子,，從實(shí)踐中長(zhǎng)知識(shí),，長(zhǎng)才干;對(duì)上級(jí)培訓(xùn)的士官，要求他們必須帶著成績(jī)回來;把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周,，針對(duì)工作中遇到的矛盾和難題,，組織干部授課輔導(dǎo)，或集體進(jìn)行難題會(huì)診,。三是嚴(yán)格管理,，不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營(yíng)連考,，群眾評(píng),，履行職責(zé)，完成任務(wù)等全過程對(duì)士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化,，每季度公布一次,，結(jié)合每月對(duì)士官的德,、能、勤,、績(jī)民主評(píng)議的結(jié)果進(jìn)行講評(píng),，與士官的成長(zhǎng)進(jìn)步掛鉤，以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé),。四是充分信任,，大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好,，有熟練的專業(yè)技術(shù),，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長(zhǎng),，敢于把艱巨的任務(wù)交給他們,，讓他們?cè)趯I(yè)訓(xùn)練中傳知識(shí)，當(dāng)參謀,，在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手,，當(dāng)干部缺編時(shí)，讓他們代理職務(wù),，負(fù)責(zé)工作,，充分調(diào)動(dòng)其積極性，發(fā)揮其特長(zhǎng),。

四,、正規(guī)秩序，注重養(yǎng)成,，提高官兵的文明素質(zhì),。

建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練,、工作,、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容，又是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證,，同時(shí)也是規(guī)范化管理的關(guān)鍵,。我們將嚴(yán)格以旅(團(tuán))《管理教育工作指示》為依據(jù)，規(guī)范連隊(duì)“四個(gè)秩序”,，從干部到戰(zhàn)士,，從硬件到軟件，每個(gè)環(huán)節(jié),，每個(gè)部位,，逐一規(guī)范統(tǒng)一。在內(nèi)容上,，重點(diǎn)規(guī)范生活秩序,，在時(shí)間上以八小時(shí)以外為重點(diǎn)在對(duì)象上,，重點(diǎn)加強(qiáng)“三部一班”秩序的正規(guī)。在官兵中牢固樹立“我是標(biāo)兵,，全連正規(guī)”的思想,，積極開展評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。每月樹立一批秩序正規(guī)的班,、排,、個(gè)人，每季度評(píng)出一個(gè)“四個(gè)秩序”正規(guī)的連隊(duì),。

管理教育貴在養(yǎng)成,，也難在養(yǎng)成，為此我們將從以下四個(gè)方面入手,，在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫,。一是抓“十五個(gè)三”的養(yǎng)成訓(xùn)練。營(yíng)成立“十五個(gè)三”養(yǎng)成動(dòng)作示范班,，讓官兵示范觀摩,，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全連;每周安排兩個(gè)早操時(shí)間進(jìn)行養(yǎng)成動(dòng)作訓(xùn)練和會(huì)操,，打牢養(yǎng)成基礎(chǔ),，提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)。二是從抓干部,、士官入手,，帶動(dòng)養(yǎng)成。干部,、士官形象的好差，最具說服力,，為此我們將開展“周賽月評(píng)”活動(dòng),，每月評(píng)出名養(yǎng)成好的干部和名養(yǎng)成好的士官，并對(duì)養(yǎng)成較差的干官,、士官進(jìn)行曝光,，以此推動(dòng)營(yíng)隊(duì)養(yǎng)成水平的提高。三是從檢查督導(dǎo)入手,，推動(dòng)養(yǎng)成,。嚴(yán)格的養(yǎng)成，必須加強(qiáng)檢查和督導(dǎo),，否則就會(huì)時(shí)斷時(shí)續(xù),，就會(huì)失去真正的意義。我們將采取“三糾”方法,，即官兵互糾,，連隊(duì)自糾,，門衛(wèi)隨糾的方法，來促進(jìn)官兵日常養(yǎng)成的自覺性,。充分利用板報(bào),、櫥窗、標(biāo)語(yǔ),、小廣播等手段進(jìn)行宣傳,，并積極開展“文明帶兵、文明服務(wù),、文明值勤”和“讀好書,、唱好歌、做好事”等活動(dòng),，大力營(yíng)造文明養(yǎng)成的良好氛圍,。

五、加強(qiáng)事故案件的預(yù)防工作,。

安全工作不是中心,，影響中心;不是乾坤，左右乾坤;不是全局,，牽涉全局,。做好安全工作，同時(shí)可以帶動(dòng)和促進(jìn)全面建設(shè),。我營(yíng)將從以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全組織,。營(yíng)連成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各排有思想骨干,，班有安全員,。班每天對(duì)安全工作進(jìn)行小講評(píng)，連每周對(duì)安全形勢(shì)分析,，查問題，找原因,，尋對(duì)策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主動(dòng)權(quán)。二是強(qiáng)化官兵的安全意識(shí)。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)有關(guān)安全工作的指示規(guī)定,，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)抓好預(yù)防事故常識(shí)的教育，嚴(yán)格落實(shí)每周六上午的安全常識(shí)教育,，提高官兵安全防范意識(shí),，在全營(yíng)叫響“我不出事,，連隊(duì)安全,，營(yíng)隊(duì)安全”的口號(hào),。三是加強(qiáng)檢查督導(dǎo),。連每日,、每周對(duì)安全部位進(jìn)行一次徹底檢查，營(yíng)利用干部,、士官早交班時(shí)間進(jìn)行講評(píng)，及時(shí)糾正,，把安全工作想在前,、做在平時(shí),，防患于未然,。

部隊(duì)醫(yī)院護(hù)理工作部隊(duì)護(hù)士半年工作總結(jié)篇六

一,、全力推進(jìn)以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)

護(hù)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部的總體要求和院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，在總結(jié)20__年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入推進(jìn)此項(xiàng)工作,。

1、護(hù)理部不斷完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的考核工作,，不定期不定時(shí)去病房進(jìn)行檢查,，規(guī)范落實(shí)等各方面對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問題以督促追蹤整改,。

2,、護(hù)理部針對(duì)優(yōu)護(hù)工作召開專題會(huì)議，對(duì)照優(yōu)護(hù)核心條款逐項(xiàng)加以落實(shí),。

3,、護(hù)理部為深化病房小組責(zé)任制工作模式，對(duì)科室如何根據(jù)護(hù)士能力合理分組進(jìn)行了指導(dǎo),，將危重患者分配給年資高,、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，確保了患者安全,。

二,、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，確保護(hù)理質(zhì)量

護(hù)理部一如既往地將護(hù)理質(zhì)量作為護(hù)理工作的重中之重,，做到警鐘長(zhǎng)鳴,、常抓不懈，今年未發(fā)生一例護(hù)理糾紛,。

1,、今年護(hù)理部根據(jù)年終效驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求,，結(jié)合我院實(shí)際情況及時(shí)修訂了各種規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī),、職責(zé),、流程、應(yīng)急預(yù)案,、操作技能考核標(biāo)準(zhǔn),、各護(hù)理崗位等使臨床各項(xiàng)護(hù)理工作有章可依，有章可循,。

2,、加強(qiáng)患者的風(fēng)險(xiǎn)防范。入院期間護(hù)理人員經(jīng)常教育患者及家屬安全注意事項(xiàng),，患者及家屬安全防范意識(shí)得到增強(qiáng),，無不良事件。

3,、加強(qiáng)了危重癥病人,、壓瘡病人、護(hù)理不良事件管理,。

4,、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高。護(hù)理部每月定期,、不定期對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全院性的護(hù)理質(zhì)量督查,，對(duì)各科室存在的問題提出了針對(duì)性的整改意見，并進(jìn)行質(zhì)量追蹤,。

5.不定時(shí)召開護(hù)理質(zhì)量反饋會(huì),，對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量存在的問題進(jìn)行匯總、分析,，尋找原因,，提出整改措施，不斷完善和調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理方法,。

6,、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí)，要求各科護(hù)士長(zhǎng)每月召開護(hù)理會(huì),、組織實(shí)施,，做到重點(diǎn)突出，督促有力,，有效地提高了全體護(hù)士的質(zhì)量安全意識(shí),，從而護(hù)理質(zhì)量得到保障。

三,、全面加強(qiáng)安全管理,，保障患者生命安全

1,、定期督促檢查護(hù)理安全，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,，增強(qiáng)了護(hù)理人員防范意識(shí),，杜絕事故隱患，規(guī)范搶救車內(nèi)藥品的管理做到了“四定”,，班班有交接,，有記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修,、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用。

2,、認(rèn)真落實(shí)“非懲罰性護(hù)理不良事件上報(bào)制度”,，鼓勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)積極上報(bào)護(hù)理不良事件,，并組織討論分析,，其結(jié)果護(hù)士長(zhǎng)必須在科護(hù)理會(huì)上進(jìn)行安全警示教育，加以防范,，避免類了類似事件的發(fā)生,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，要求臨床護(hù)理配藥要簽名及時(shí)間,，建立輸液巡視卡，床邊呼叫次數(shù)減少,，護(hù)士工作責(zé)任心增強(qiáng),，用藥安全得到保障。

四,、切實(shí)加強(qiáng)文化建設(shè),，增強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的向心力和凝聚力

在做好護(hù)理服務(wù)工作的同時(shí)，將我院護(hù)理工作典型人和事不斷進(jìn)行宣傳,，充分展現(xiàn)我院護(hù)理隊(duì)伍的專業(yè)技能和良好精神風(fēng)貌,，進(jìn)一步擴(kuò)大了護(hù)理隊(duì)伍的影響力。

五,、存在的不足

1,、護(hù)理質(zhì)量的管控、護(hù)士崗位管理,、績(jī)效考核和人才培養(yǎng)有待加強(qiáng),。

2、部分科室午間,、傍晚,、凌晨只有一名護(hù)士值班,，在安全管理上有顧此失彼的隱患。

3,、護(hù)士溝通交流,、服務(wù)意識(shí)有待提高。

4,、主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚,，學(xué)習(xí)不夠積極。

綜上所述,，護(hù)理工作雖取得了一些成績(jī),，但也存在諸多不足。在今后的工作中,，護(hù)理部將繼續(xù)按年初工作計(jì)劃,，逐條落實(shí)，補(bǔ)缺補(bǔ)差,，不斷開展護(hù)理新技術(shù),、新項(xiàng)目，積極撰寫護(hù)理論文,，督促全體護(hù)理人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平,，確保護(hù)理安全,，穩(wěn)步提升護(hù)理質(zhì)量。

護(hù)理工作心得4

部隊(duì)醫(yī)院護(hù)理工作部隊(duì)護(hù)士半年工作總結(jié)篇七

時(shí)間在忙碌的工作中過的真快,，我作為一名護(hù)士來到xx醫(yī)院已經(jīng)工作了將進(jìn)一年了,，在這一年中，我重新的認(rèn)識(shí)了護(hù)士這份工作,，在這之前我只是在實(shí)習(xí)的時(shí)候在護(hù)士的崗位上待過,，現(xiàn)在我才知道什么才是一個(gè)正式護(hù)士的職責(zé)所在，這一段時(shí)間的護(hù)理工作下來,，我也是對(duì)這份工作有了屬于自己的一些心得,。

每個(gè)人在生病的時(shí)候，都會(huì)存在焦躁不安的情緒,，這一點(diǎn)十分的可以理解,，作為護(hù)士我也是深受其擾。我所負(fù)責(zé)的區(qū)域是基本上都是尿毒癥住院患者,，這里的患者大多數(shù)都是靠著插管排尿,，患者可能會(huì)毫無征兆的說你弄疼他了，也有可能有事沒事按傳呼鈴，甚至還有自己拔針不想住院的,。這類的患者非常的常見,，作為護(hù)士就要明白一點(diǎn)，在我們的眼里,，沒有男女老少,、沒有難纏的患者或者是十分配合的患者，我們不能這樣去區(qū)分,，我們只能依照患者的病情給予不同等級(jí)的護(hù)理,，給所有患者一視同仁的感覺，這才是我們應(yīng)該要做到的,，對(duì)于患者的不配合,，只能花時(shí)間去開導(dǎo)，對(duì)家屬也是多進(jìn)行思想工作,，積極樂觀的情緒是對(duì)病情的治愈最大的幫助,，作為護(hù)士耐心是必須要擁有的東西。

對(duì)于一個(gè)護(hù)士,，不要安于現(xiàn)狀,，一個(gè)護(hù)士成長(zhǎng)空間是你想象不到的大。不要覺得自己目前可以做好分內(nèi)的護(hù)理工作,，就心滿意足了,，患者的病情是嗎,，沒有辦法去預(yù)料的,，萬一出現(xiàn)了自己解決不了的情況，難道等到那個(gè)時(shí)候才來后悔自己沒有好好的學(xué)習(xí)應(yīng)急應(yīng)對(duì)手段嗎?作為護(hù)士就要一直保持積極向上的心態(tài),，對(duì)于醫(yī)院的一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)都不要錯(cuò)過,，盡可能的增加自己在護(hù)理方面的專業(yè)技術(shù)能力，百利而無一害的事情,，這就看你有沒有這樣的想法去做了,，經(jīng)驗(yàn)的確是要靠自己在工作當(dāng)中實(shí)踐去獲得，但是能力的增長(zhǎng)和學(xué)習(xí)卻是可以在前輩的講解當(dāng)中獲得,，這樣的機(jī)會(huì)要是都不會(huì)抓住,，那么也不要問自己為什么干了那么多年了還是一個(gè)小護(hù)士。

在工作期間,，是萬萬不能有絲毫的松懈的,，可能在你偷懶的那一時(shí)刻，正有患者在跟死神搶命呢,。我們作為護(hù)士就是他們最大的助力,，保證他們能以最好的身體狀態(tài)去跟病魔爭(zhēng)斗，對(duì)于傳呼鈴，只要一響要保證自己能最快的速度趕到需要幫助的患者身邊,，防止一切意外情況的發(fā)生,，在崗期間就要時(shí)刻銘記自己的職責(zé)，這樣才是一個(gè)稱職的護(hù)士,。