總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

部隊醫(yī)院護(hù)理工作部隊護(hù)士半年工作總結(jié)篇一

一、定期檢查考核,，提高護(hù)理質(zhì)量

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,，定期進(jìn)行檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。為了提高護(hù)理質(zhì)量,，護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對各科室護(hù)理臺帳重新規(guī)劃,，重新制定了切實可行的檢查與考核細(xì)則,，每月重點查，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查,、互查,，共檢查近200次，合格率95%以上,。

在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，能夠根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計劃,，周有安排,，日有重點,，月底有小結(jié),。

在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,，加強(qiáng)檢查,，確保落實。護(hù)理部堅持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查,，對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,，并通過深入細(xì)致的思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,。制定切實可行的改進(jìn)措施。及時改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,，注重護(hù)理病歷書寫的及時性與規(guī)范性,。__病歷書寫規(guī)范，內(nèi)涵質(zhì)量較高,，被評為優(yōu)秀護(hù)理病歷,。

在安全管理方面和消毒隔離方面，內(nèi)1科,、內(nèi)干科,、感染性疾病科、骨科,、外科,、兒科、五官科,、急診科,、輸液室、手術(shù)室,、供應(yīng)室,、嚴(yán)格把關(guān)，從點滴做起,，全年安全達(dá)標(biāo),、消毒隔離工作符合規(guī)范國，無差錯事故發(fā)生,。

全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到90%以上,。健康教育覆蓋率達(dá)到100%，在急診藥品管理中,，各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),，完好率達(dá)到100%，全年無差錯事故發(fā)生,，工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,，通過組織學(xué)習(xí)討論，落實改進(jìn)措施,，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài),。提高了護(hù)理質(zhì)量。

二,、加強(qiáng)思想教育營造“務(wù)實高效,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氛圍

在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用,，不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí),，強(qiáng)化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量的全面管理。一年來,，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡,。

__兩位老護(hù)士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工，數(shù)十年如一日忘我工作,，視病人如親人,，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。__一直勤勤懇懇,、盡心盡職,，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言，深受病人好評,。在年輕護(hù)士長的隊伍中,，__等能嚴(yán)格要求自己，以其優(yōu)良的工作作風(fēng),，頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),，用愛心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，成績是肯定的,。

門診服務(wù)臺的__二位主管,，工作嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)態(tài)度意識強(qiáng),，她們把真誠的微笑送給患者,，多次親自送病人到病區(qū)，幫助病人取藥,，測血壓無數(shù),，為病人提供簡潔的就醫(yī)程序，她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模,。

我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù)，面對病人的恐慌,，她們用微笑,、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,，對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動,、讓我們欣慰。

三,、以病人為中心,，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,，樹立良好的社會形象,，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，我院堅持以病人為中心,，在尊重,、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,，為病人提供溫馨,、周到的人性化服務(wù)，尊重病人的人格尊嚴(yán),，重視病人的人格心理需求,，以限度地滿足病人的生理及心理需求，通過方便,、快捷,、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,。

提倡人性化服務(wù),，提高人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā),，開展護(hù)理服務(wù),，以尊重病人，服務(wù)于病人,，順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點,，不斷改善服務(wù)措施。

首先,，責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人,，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,，作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。

其次，交待特殊用藥,、飲食的種類以及各種檢查注意事項,、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過,、臥位,、放置管道的注意點及撥管時間，安慰鼓勵病人，盡的努力解決病人的后顧之憂,。

第三,，提供規(guī)范化服務(wù)，做到“送藥到手,，看服入口,，服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中，用充滿人愛的親情去慰藉患者,，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,，促進(jìn)早日康復(fù)。

加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,，護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,，無形中督促了各科護(hù)士主動去觀察病情，又增加了護(hù)患溝通,?？s短了護(hù)患之間的距離，有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生,。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用,。

護(hù)理部實行的一提倡三禁忌，提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道,，我正忙著,，等一會兒再說”。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧,。使催款這個很敏感的話題,，不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線。

四,、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊伍

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會的需求,，人們觀念的改變,，對護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,，動作敏捷,，富有同情心，護(hù)士的行為與盡職精神對護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用,。因此,，護(hù)理部重點從三個方面著手抓。

1,、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平：

為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,，護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,，遇有專家講學(xué),，也積極組織大家旁聽，參學(xué)率98%,。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版"三基"理論學(xué)習(xí),，全年組織三基理論考核二次，實行a,、b卷兩場,，既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn)，又保證了考核質(zhì)量,，全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%,。其中：__等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。

在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,，注重操作技能的提高,，根據(jù)工作計劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中,。對新分配,、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項，由經(jīng)驗豐富,、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腳_四位老師親自示教,，不厭其煩，直到學(xué)員合格為止,。其中,，___操作規(guī)范，考核中取得好的成績,?？己说膮⑴c率為100%，合格率為100%,。

每季度進(jìn)行個案護(hù)理查房一次,，健康教育宣教觀摩一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料,，增加了她們的學(xué)習(xí)熱情,。提高了她們的理論技術(shù)水平。

2,、人才培養(yǎng)：

護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實習(xí)人員的安排,、培訓(xùn)、考核及管理工作,，各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護(hù)理人員帶教,，使實習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),，如：__等在專職帶教中受到實習(xí)同學(xué)的好評。護(hù)理部還有計劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是：icu2人,，外周靜脈置管2人,，同時組織大部份護(hù)士長到外地參觀考察，短期培訓(xùn),，拓展她們的視野,，學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進(jìn)修小結(jié)，或者學(xué)習(xí)心得,，將好的經(jīng)驗,、方法及時反饋，改進(jìn)我們工作,，對新技術(shù),、新項目及時運用臨床。

部隊醫(yī)院護(hù)理工作部隊護(hù)士半年工作總結(jié)篇二

一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在高主任和護(hù)士長的精心培養(yǎng)下，在院科同仁的密切配合下,，在小組成員的大力支持下,，我始終牢記神圣職責(zé)、忠誠偉大事業(yè),，真情護(hù)理,、率先垂范、善于溝通,、勤學(xué)善用,，嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，從未遲到早退和病假,，較好地履行了崗位職責(zé),。

一、真情護(hù)理,，耐心肯干

“護(hù)士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”,，南丁格爾這句話一直激勵著我。我把工作崗位視為踐行宗旨的實踐支點,，以危重癥患者為中心,，視患者為親人，始終微笑服務(wù),，恪守“病人無錯”原則,，常常換位思考，踏踏實實做好自己的護(hù)理工作,，盡力讓患者安心,、家屬放心,，多次獲得病人及家屬表揚。

一是細(xì)心完成生活護(hù)理,，在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的情況基礎(chǔ)上,，積極做好病人衛(wèi)生護(hù)理和褥瘡護(hù)理，幫助病人及時翻身,、保持舒適及功能體位,、鍛煉肢體功能,，耐心協(xié)助病人進(jìn)食,，及時處理返流，時刻保持鼻飼通暢,，熱心開展情志護(hù)理和健康教育,，向新入病人及家屬做好入院宣教;一絲不茍地搞好交接班、患者用具高溫消毒,、時刻保持保持床單位整潔及儀器整潔,。

二是悉心關(guān)注管理病情，密切觀察病人人工氣道,、血壓等各項體征,，遇有情況，及時向醫(yī)生反映;正確管理使用呼吸機(jī),、監(jiān)護(hù)儀,、微泵、除顫儀等設(shè)備儀器,，及時處理病情,。

三是經(jīng)常巡視病房，了解患者情況,，及時書寫護(hù)理文書,，突遇搶救時，仍堅持在兩小時內(nèi)補(bǔ)記完成,。

二,、率先垂范，盡心帶教

擔(dān)任小組長后,，我迅速融入崗位,，努力提升搶救技術(shù)，盡心履職,。

一是以身作則帶動組員,。我給自己定下一條規(guī)矩：“別人不干的，我干;別人干不了的,，我干,?！币淮危蛋噌t(yī)生正與病人家屬溝通,，突然病人全身顫抖起來,，如果不能迅速建立通道，病人的生命就將結(jié)束,。見此情形,，我立刻動手為病人建立起通道來。一次次努力換來一次次失敗,，同事們都勸我,，“唐糖，這種情況下已經(jīng)沒法建立通道了,，而且建不了通道,，跟你也沒關(guān)系，就別執(zhí)著,，別白費力氣了,。”“不到最后一刻,，決不能放棄生命,。”于是我高聲喊到：“繼續(xù),，只要努力就還有希望”,。大家看我還沒停手，又提起精神,，動起手來,。接著，又是失敗,、努力,、失敗、努力……終于,，通道建起來了,，病人得救了。大家欣喜若狂,、相互擁抱,，眼睛里閃著激動的淚光。那一刻,，我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命,。

二是盡心幫帶，放手不放眼,。首先摸清人員底數(shù),，根據(jù)組員能力素質(zhì)和特點,，按照性格互補(bǔ)、新老搭配的原則,，科學(xué)制定護(hù)理計劃,，合理分床，認(rèn)真督促落實,，細(xì)心檢查監(jiān)督醫(yī)囑完成情況和各項操作規(guī)程,，跟進(jìn)指導(dǎo)幫助，協(xié)助完成困難護(hù)理操作,。同時,，認(rèn)真做好組員思想工作，利用工作生活中的有利時機(jī),，引導(dǎo)組員規(guī)劃成長路線,，激發(fā)干好工作的內(nèi)動力;靈活運動表揚與批評,，對好人好事進(jìn)行大張旗鼓地表揚,，自費進(jìn)行“小獎勵”，及時指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，批評恰當(dāng),，激發(fā)工作熱情。認(rèn)認(rèn)真真工作獲得了同事們的認(rèn)可,，在多次的月考評中獲得優(yōu)秀,。

三、善于溝通,、團(tuán)結(jié)協(xié)作

像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)醫(yī)院和科室榮譽(yù),。積極參加科室活動，從未因非工作原因缺席過,。主動了解同事的難處,，努力為大家排憂解難。注重加強(qiáng)對上請示報告,，積極保持與其他小組的溝通交流,，堅持與醫(yī)生密切協(xié)作，寧愿辛苦一些,、多干一點,，遇有問題也能主動擔(dān)責(zé)不推諉。

四,、銳意進(jìn)取,、勤學(xué)善用

非學(xué)無以廣才、非學(xué)無以增智,、非學(xué)無以立德,?！按蜩F還的自身硬”，我堅持把學(xué)習(xí)作為一種精神追求,。非常珍惜科室和支部學(xué)習(xí),，積極參加院外學(xué)習(xí)，即使拖著夜班后疲憊的身體,，也能集中精力專心聽課,，認(rèn)真筆記，三年來從未缺席遲到過,。時常溫故《重癥護(hù)理學(xué)》,，廣泛涉獵《中華護(hù)理雜志》、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò)危重癥護(hù)理知識,，聯(lián)系工作實際,，認(rèn)真撰寫了_篇論文。對人工氣道和血液凈化治療知識特別感興趣,，積極參加靜脈小組工作,，致力于努力降低科室導(dǎo)管感染率。

五,、存在問題和不足

一是雖然寫了_篇論文,，但未成功發(fā)表，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,。下一步,，在高年資老師的帶領(lǐng)下，要積極努力進(jìn)行院基金項目課題的研究,，認(rèn)真搞好科室三個品管圈小組的工作,，不斷積累經(jīng)驗，收集臨床數(shù)據(jù),，積極撰寫論文,。

二是不良事件偶有發(fā)生，下一步,，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更加細(xì)心地完成工作、搞好監(jiān)督檢查,，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,，努力杜絕不良事件。

部隊醫(yī)院護(hù)理工作部隊護(hù)士半年工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼,，一年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有3年多了,，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚救死扶傷的革命精神,，踏踏實實做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù),，并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,。

一、政治思想方面

堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù),。

二在業(yè)務(wù)方面

在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項安排，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，完成各項護(hù)理操作,，學(xué)會認(rèn)真對待每一件事情，在用心的同時更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,，認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄，對于自己的工作,，嚴(yán)格要求自己,，三查七對，牢記三基,。

三,、增強(qiáng)法律意識

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班,。意識到,，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,，這是人們對護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,，因而要豐富法律知識,，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，懂法,、用法,，依法保護(hù)自己。

在這3年多的護(hù)理工作中,，我的體會是“三分治療,，七分護(hù)理”，于是我越來越能夠感覺出 護(hù)理工作的重要性,。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！笔前?，在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”?！白o(hù)士要有一顆同情的心,，要有一雙愿意工作的手?！蔽視梦业膼坌哪托?，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,，重新?lián)P起生的風(fēng)帆,，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語,。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人,，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度,，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可,。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,，在今后工作中，我將加倍努力,，為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

部隊醫(yī)院護(hù)理工作部隊護(hù)士半年工作總結(jié)篇四

昨天對照評審細(xì)則，翻看一下《指南》,，原來所有三甲評審所需要材料全部是《指南》的延伸,，如果開始時認(rèn)真參讀，至少會少走很多彎路,，由此也想到如果更高層的領(lǐng)導(dǎo)如果開始更詳盡的閱讀,，也許不會到評審來臨的前一兩天還在忙于改材料吧。

平時凡事也都在做,，認(rèn)為做過了,，完成了就可以了，大家都沒有總結(jié)記錄意識,。根據(jù)經(jīng)驗及教訓(xùn),，平時準(zhǔn)備登記本，指派專人負(fù)責(zé)記錄,，然后利用晨會或者業(yè)余時間進(jìn)行討論,，匯總，進(jìn)行認(rèn)真評價,，然后再提出改進(jìn)措施,，這樣才有利于護(hù)理質(zhì)量的真正改進(jìn)和進(jìn)步。

護(hù)理工作繁瑣而又責(zé)任重大,，不忽視每件小事,，日常中注重了專科質(zhì)量而忽視了安全質(zhì)量,。事實證明沒有安全質(zhì)量的`保駕護(hù)航,，專科護(hù)理建設(shè)建設(shè)再好也只是“危樓高百尺”,，所以工作中科內(nèi)要有安全指控小組，定期活動,，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全隱患,，防范于未然。工作中要嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,。

平時工作中要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,，建立科室文字材料登記檔案，分類放置,，標(biāo)記明顯,、明確，及時按時間添補(bǔ)、完善,。并能做到定期整理,，隨時分類。保證用到時一目了然,，而不是用到時向無頭蒼蠅一樣滿世界亂找亂撞,。

“金無足赤，人無完人”,“尺有所長,，寸有所短”,。充分發(fā)揮每一名護(hù)理人員的特長，既樹典型又遍地開花,。說具體某人如何好,，只是相對于這一方面比別人突出，比別人優(yōu)秀,。每個人都有閃光點,，只要能夠給每個人的閃光點予以認(rèn)可,，那這個人也就是優(yōu)秀的了,。把科室工作詳細(xì)化分割，專人管理,，然后在集中管理,。

繼續(xù)完善優(yōu)勢病種健康指導(dǎo)及康復(fù)指導(dǎo)內(nèi)容,，每句話都要經(jīng)過反復(fù)推敲、請教,、論證做到盡量嚴(yán)謹(jǐn),。引導(dǎo)護(hù)理人員融入于宣教工作中，真正給患者具有終于特色的護(hù)理,。

為了方便護(hù)理人員書寫護(hù)理記錄,，專門制定的優(yōu)勢病種辨證施護(hù)要點，但在工作中凸顯弊端就是部分護(hù)理人員只是滿足于體現(xiàn)中醫(yī)內(nèi)容,，而忽略了辨證施護(hù),，造成證型與施護(hù)內(nèi)容不符的笑話。平時工作中要加大這方面檢查力度,，充分發(fā)揮指控組的作用,，不放過每一份病歷，利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間及工作空閑時間集中具體指導(dǎo),，引導(dǎo)護(hù)理人員逐步辨證施護(hù)書寫入院評估,。

部隊醫(yī)院護(hù)理工作部隊護(hù)士半年工作總結(jié)篇五

現(xiàn)已進(jìn)入夏季,為切實做好夏季部隊醫(yī)院安全管理工作,嚴(yán)防各類事故、案件的發(fā)生,確保部隊醫(yī)院內(nèi)部安全的高度穩(wěn)定,我中隊采取有力措施從多方面入手狠抓當(dāng)前中隊安全管理工作;下面是有部隊醫(yī)院個人安全工作范文,，歡迎參閱,。

一. 加大科室管理力度,，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

1.開展向社會服務(wù)承諾活動，切實抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,，反復(fù)學(xué)習(xí)了胡加永院長制定的《服務(wù)承諾書》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包,、回扣責(zé)任追究暫行辦法》等文件及反面材料,。二是在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督,。,。三是醫(yī)院與科室、科室與個人均簽訂了《廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》和《服務(wù)承諾責(zé)任書》,，形成醫(yī)院向社會,、科室向醫(yī)院、個人向科室三級承諾機(jī)制,。四是強(qiáng)化監(jiān)督,、落實承諾。繼續(xù)聘請社會各界代表為監(jiān)督員,，定期召開會議,，聽取意見。今年全科共收到錦旗2面,，

表揚信

2.堅持服務(wù)月活動，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

六,、日醫(yī)生查房制度,，設(shè)置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,，制定“每日需求卡”,。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，設(shè)置“便民服務(wù)中心”,，,。四是深化主動服務(wù)內(nèi)涵，在住院病人生日當(dāng)天送上充滿關(guān)愛的生日蛋糕,、鮮花和賀卡，贈上一份溫暖的祝愿;康復(fù)科設(shè)立“感動服務(wù)站”,，,。五是提供延伸式服務(wù),。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪，,，一年來,，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,，、住院病人數(shù)明顯增長,，均達(dá)到歷史最好水平,。分別兩次向社會多個階層發(fā)放了xx份客戶滿意度調(diào)查問卷，堅持病區(qū)工休會制度,，廣泛征詢社會各界人士,、病人及家屬對各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善,。

3.今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一,。

為此,，一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面,，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,，取得顯著效果,。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用,。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn)。,。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,，使各項費用維持在相對較低的水平,，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

4.抓好醫(yī)德考評制度落實,。

(1)學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合;

(2)評先樹優(yōu),，職稱評定相結(jié)合;

(3)平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合。

二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1.注重人才隊伍建設(shè)

我科人員利用專家做診時間,，講課時間,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強(qiáng),。

2.強(qiáng)化

規(guī)章制度

科內(nèi)定期召開會議,，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全,，質(zhì)量,，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,，質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：(1)徹底整改。(2)徹底查辦,。

3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

(1)入院時：全面查體,，徹底搜身，詳細(xì)病史,，嚴(yán)格用藥;

(2)住院時：嚴(yán)密觀察,，安全護(hù)理，文明服務(wù),，醫(yī)患一家;

(3)出院時：注意事項,，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱情歡送,，令人難忘,。

4. 加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，因此,，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

① 定期進(jìn)行安全教育,，做到制度化、經(jīng)?；?。

② 定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。

③ 定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估：

1

病史采集的真實性,，體檢的全面性,，輔檢的及時性，診斷與治療的綜合性，病歷書寫及時程度,。

2

對病區(qū)內(nèi)設(shè)施,，病人衣物，床鋪定期檢查,，定期搜身。

3

對病人的飲食進(jìn)行觀察,。病人一日三餐除特殊情況外必需

④ 查

崗位職責(zé)

⑤ 科內(nèi)設(shè)立醫(yī)療缺陷,、糾紛,、差錯、事故監(jiān)督小組,。出現(xiàn)差錯本人必須寫出書面申請,、，科內(nèi)處理意見,、改進(jìn)措施并上報醫(yī)院,。

⑥ 大交班(試行)：

目的：完善質(zhì)量管理，降低安全隱患,，是一忽人員對病人有更深層次的了解,，同時重點了解、全面掌握病員情況,，以便及時更改治療方案和護(hù)理措施,。

方法：

1、每周一進(jìn)行一次,，以座談會形式舉行,，每位職工對所管病人重點交班，包括該 病人的飲食,、睡眠,、病情變化、用藥,、副作用,、應(yīng)注意事項等逐一交清。重點病人當(dāng)場討論,。

2,、自由組合搭檔，每兩人一組,。一人不到位者另一人替交,，所交內(nèi)容要全面,、真實、反應(yīng)該病人的真實情況,。

3,、由科主任、護(hù)士長做最后安排,，把重點病人分離出來重點討論,。

⑦ 大查房：

目的：科主任全面了解病員情況，重點查急,、危,、難、效果差及伴有軀體癥狀的病人,，以便及時更正診斷,、用藥、護(hù)理級別,、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)囑,。

方法：

1、每周四有科主任帶領(lǐng)醫(yī)生拿原始病歷進(jìn)行查房,，現(xiàn)場辦公,、下醫(yī)囑，并根據(jù)查房情況隨時講解,，提問有關(guān)內(nèi)容,。

2、查房期間,，由護(hù)士長帶領(lǐng)部分護(hù)士旁聽,，提出合理建議，并由護(hù)士長隨時提問該病相關(guān)情況,。

3,、能基本掌握科主任、護(hù)士長提出的相關(guān)問題,。

4,、對提出合理化建議的職工要實行獎勵制。

6. 加強(qiáng)醫(yī)院感染管理

管理出效益,，今年收治住院病人勢頭良好,，各項醫(yī)療指標(biāo)完成較為理想。全年病床使用率-,、出院病人平均住院日-41天(同比多4天),、治愈好轉(zhuǎn)率為92.6%、入院三日確診率98.4%、入出院診斷符合率97.6%,、,，均完成或超過醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)。

三.強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展

繼續(xù)沿著“突出精神科特色,，發(fā)揮優(yōu)勢，以?？茖２〗ㄔO(shè)為重點,，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路。

(1)繼續(xù)加快重點?？平ㄔO(shè)步伐。對有發(fā)展前景,、有?？铺厣c優(yōu)勢人才出去進(jìn)修今年我科共派出一名醫(yī)生和兩名護(hù)士到濟(jì)南精神病院進(jìn)修。

(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢互補(bǔ)，推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。

(3)輔助科室的齊心協(xié)力,，為專科業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障,。

(4)提高教學(xué)水平,。

四.不足之處

廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù),、“精心服務(wù),、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀，但科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平仍有待提高,，，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

總之,，回顧一年來的工作,，成績是主流，我們回繼續(xù)發(fā)揚好的做法,，學(xué)習(xí)不足之處,，我們有信心我們做的會更好。

1. 青島港，我為你自豪,，青島阜外醫(yī)院,，我為你驕傲!

不只是我們在尋找答案，中央,、政府也在尋找答案,。在xx年中央一年先后六次派各大新聞單位到青島港來采訪。在12月11日到15日,，由中央領(lǐng)導(dǎo)親自指示,，中宣部親自安排，第一次以一個企業(yè)名字命名的“中央新聞單位青島港經(jīng)驗采訪團(tuán)”又來到了青島港,。各大新聞記者用鍥而不舍的精神,，深挖新聞背后的新聞，讓我們又一次深深的知道,，那是因為我們有常主席總裁這樣的當(dāng)家人,，醫(yī)院有楊院長這樣的領(lǐng)路人。所以,，青島港的發(fā)展猶如快馬加鞭,，駛上了快車道。青島阜外醫(yī)院也插上了騰飛的翅膀,，向著更高,，更強(qiáng)飛翔。

以前,，是懷著一種敬畏的,，崇拜的目光仰視常主席、總裁的,。記得剛到港的時候,，主席總裁找我們座談。我像一個追星族一樣對總裁說“常局長,，給我簽個名吧”,。惹來大家的哄堂大笑。工作的久了,，對總裁的崇拜更升一分,，而敬畏，卻慢慢的消失了,。因為,，在歡慶的時候，他來給我們鼓舞,，挫折的時候,，他來給我們鼓勁,。每次見總裁，他都是那么的親切,，就像我們的兄長那樣,。心里時時刻刻裝著我們?！熬覉髧?、服務(wù)社會、造福職工”,。他的心里不僅有小愛——如果愛自己的職工算是小愛的話,，更有博愛，愛天下的百姓!

每每在電視報紙上看到關(guān)于青島港,，關(guān)于青島阜外醫(yī)院的報道,，我總是很興奮。在xx年1月9日的《半島都市報》上,，我們醫(yī)院引進(jìn)北京阜外專家,，合作辦院，使青島市民的醫(yī)療水平提高了一個大臺階,，成了青島市民改變生活的標(biāo)點。我細(xì)細(xì)的讀著那篇文章,，讓自豪,，驕傲，充斥著我的胸膛,。

2. 認(rèn)清使命,，提升自己，讓自己成為一名合格青島港職工,，優(yōu)秀的青島阜外人,。

以前我認(rèn)為作為一名普通員工，只要能踏實工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，聽從單位的指揮就可以了。但是通過青島港多年的教育,，我認(rèn)識到,，作一名合格的青島港員工，只做好這一些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。青島港作為國有企業(yè),，是最優(yōu)秀的青島港，而作為青島港的職工,，每一個人都要做最好的自己,，因為優(yōu)秀的青島港是我們每名職工創(chuàng)造體現(xiàn)的,。最近一段時間，借著中央媒體深入挖掘報道,，廣泛報導(dǎo)的學(xué)習(xí)契機(jī),，我的心靈又一次受到了洗禮。下面,，我就如何做一名合格的青島港職工,，做一名優(yōu)秀的青島阜外人，談?wù)勛约旱囊恍┫敕ā?/p>

第一,、要不斷的學(xué)習(xí)黨的政策,，積極參加青島港的各種思想教育活動。尤其是常主席總裁在各種會議上的講話,。以前,，我曾消極的認(rèn)為，學(xué)習(xí)這些沒什么用,，是些形勢主義罷了?，F(xiàn)在想來，這種想法是多么的傻呀,。集團(tuán),，醫(yī)院搞的思想教育活動，其實是在幫助我們摒棄社會上的一些頹廢的念頭,，腐化的想法,。讓我們純化了心靈，提升了思想境界,。不但在精神上保持了的愉悅,，還在工作上保持高昂的熱情，說真的,，現(xiàn)在我都覺的,，這是許多別的單位的員工想享受都享受不到的特殊的福利待遇呢。

第二,、要充分抓緊時間,，把握一切機(jī)會，不間斷的堅持多方面的學(xué)習(xí),。不但要學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識,，還要學(xué)習(xí)各種醫(yī)療方面的知識。現(xiàn)在,，醫(yī)學(xué)方面的知識更新的非?？欤蹅冡t(yī)院發(fā)展的又是這么迅猛,，如果不緊跟著步伐學(xué)習(xí),，不說落伍,，根本就沒法正常工作。但人的本性畢竟是趨向于輕松和浮淺的,，對于枯燥,，嚴(yán)肅的東西總是避之不及。而攀登在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域里,，又確實是乏味的,。在這方面，北京阜外的專家給我上了很好的一課,。當(dāng)看到他們自詡為“醫(yī)學(xué)瘋子”這個稱號時,，我內(nèi)心受到了強(qiáng)烈的震撼。檢驗科的工作不單是接到標(biāo)本,，發(fā)一張檢驗報告,，還要清楚的認(rèn)識到，這張報告與病人的病情相符不,，指導(dǎo)醫(yī)生的診斷,，治療。怎樣才能讓儀器處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài),，要掌握臨床的工作動態(tài),。同時，為了更好的服務(wù)臨床,，要對目前的多發(fā)病,，高發(fā)病各種檢驗數(shù)據(jù)做好總結(jié)，做好預(yù)測與分析,，這要具備較強(qiáng)的醫(yī)學(xué)理論知識。在檢驗科,，我深切感受道檢驗工作的重要性,，所以，一定要持之以恒的學(xué)習(xí),。我利用工作業(yè)余時間,，熟悉了各種檢驗方法，對優(yōu)劣進(jìn)行了比較,。并利用

工作總結(jié)

一、 努力學(xué)習(xí),，不斷提高政治理論水平和素質(zhì)

在政治思想方面,，始終堅持黨的路線、方針,、政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧--理論以及江的“”等重要思想,，學(xué)習(xí)在黨的xx大上的報告,，深刻領(lǐng)會胡的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng),，行動的指南,。充分利用電視、電腦,、報紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,，學(xué)習(xí)各種法律,、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會上級部門重大會議精神,，在政治上,、思想上始終同黨同領(lǐng)導(dǎo)保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,，堅持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取,，不斷提高自己的政治理論水平,，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動,。同時，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,，不斷武裝自己的頭腦。時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,，并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導(dǎo)實踐,，以客觀事實為依據(jù),，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，解決自己在工作中遇到的問題,。

二,、 恪盡職守，重視自身道德修養(yǎng)

當(dāng)19xx年我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候,，我就曾在學(xué)生大會上莊嚴(yán)宣誓過：“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),，熱愛祖國，忠于人民,，恪守醫(yī)德,，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研,，孜孜不倦,，精益求精，全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),，救死扶傷,，不辭艱辛，執(zhí)著追求,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身”。時至今日,，我仍牢記在心并不斷的努力著,。醫(yī)乃仁術(shù)，無德不立,。大醫(yī)有魂,，生生不息。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內(nèi)容之一,。古人稱“醫(yī)乃仁術(shù)”,，仁者人也,，意思是說醫(yī)學(xué)是一種活人救命的技術(shù)。作一個名副其實的醫(yī)生,，除應(yīng)當(dāng)具有對病人高度負(fù)責(zé)的精神外,，更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想，還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì),。自工作以來,，本人從不收紅包及藥品回扣，今年以來拒收紅包,、藥品回扣多次,，清楚記得今年xx月份我收治了一位.而需要住院手術(shù)治療的女性患者，該類手術(shù)需要聯(lián)合臟器切除,，手術(shù)難度大,，并發(fā)癥多，屬手術(shù)中難度最大的四類手術(shù),。在手術(shù)的前一天,，患者家屬擔(dān)心沒有熟人手術(shù)醫(yī)生可能會不負(fù)責(zé)任及手術(shù)不成功帶來后遺癥等，堅決要送我紅包,，我當(dāng)時再三拒絕也無濟(jì)于事,，為打消患者的顧慮，我暫時把紅包收下并轉(zhuǎn)交給護(hù)士長保管,，并囑咐護(hù)士長于手術(shù)后送還給患者,。拒收紅包不僅是醫(yī)院的規(guī)定，更是醫(yī)生的職業(yè)道德,，但作為一名外科醫(yī)生,，更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對醫(yī)生的敬重和以生命相托的信任。術(shù)后第二天,，當(dāng)護(hù)士長將紅包送還給患者時,，患者及家屬感動不已。他們說,，沒想到自己遇到了不僅技術(shù)好,、醫(yī)德也好的醫(yī)生!治病不計報酬，不計較個人得失,，一心為救人疾苦著想,，這是歷代醫(yī)家一直提倡的美德。只有做到這樣,，才不辜負(fù)我們身穿的白大衣,，才配得上“白衣天使”的稱號。

三、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、艱苦的工作作風(fēng)

在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),，要做一名好醫(yī)生,，首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng)，同時要對病友有高度的同情心,，要愛護(hù)你的病友,，關(guān)心你的病友，時時處處替他們著想,，對任何疑難或垂危的病人都不應(yīng)說“你不行了”,，而應(yīng)首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，希望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實,。特別是對于我們外科病人,，我有深切體會，術(shù)前多與病人溝通,，多細(xì)致詢問病情,，詳細(xì)解說病人對疾病的疑惑甚至了解他的家庭環(huán)境、經(jīng)濟(jì)困難等家中鎖事,，術(shù)前,、術(shù)后多察看病情變化并及時處理。如此在你那有如親人般的照顧下定會取得病人的信任,，這樣病人及家屬對于術(shù)后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會了解并理解我們醫(yī)生的工作,，也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)生。記得xx年在.時我有個病人是個癌晚期病人,，入院時腫瘤已浸潤至骶,、尾骨，大量流膿,，惡臭,。這樣的病情是世界性難題，但我堅持每天不怕臭,、不怕臟為他換藥,、清創(chuàng)，經(jīng)半個多月的細(xì)心治療后腫瘤創(chuàng)面有所控制需要進(jìn)一步行“”,，但是這樣的情況手術(shù)失敗率很高,，因為手術(shù)創(chuàng)面大，腫瘤的根治要求需要切除足夠組織,，但是植皮需要保留足夠多的組織以利成功，我記得當(dāng)時病人的一句話“醫(yī)生你大膽做吧，我信任你,，謀事在人,，成事在天，就算失敗了也不怪你”,，后來手術(shù)成功了,，可惜病人因經(jīng)濟(jì)原因及腫瘤復(fù)發(fā)最終放棄治療，出院前對我千恩萬謝,，每次想起,，都會讓我感嘆“現(xiàn)代醫(yī)學(xué)上還有很多需要攻克的難關(guān)啊”。另外,，在工作時還應(yīng)經(jīng)常有一種“如臨深淵,，如履薄冰”的感覺，個人覺得這是一種面對病人最寶貴的生命而產(chǎn)生的責(zé)任感,，我們做手術(shù),，出一次意外或手術(shù)并發(fā)癥，你也許認(rèn)為這只是1%或1‰,，但對于具體的病人和家屬來說,，那就是千真萬確的100%，所以我們?nèi)魏螘r候也不能掉以輕心,、馬虎從事,，因為你面對的是病人最寶貴的生命。只有我們保持良好的工作作風(fēng)才能做到苦盡甘來：“醫(yī)生是苦盡,，病人則是甘來”,。

四、勤學(xué)苦練,，不斷提高專業(yè)技術(shù)

工作以來,，本人深切的認(rèn)識到一個合格的外科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外，豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術(shù)是做好外科醫(yī)生的前提,。xx年受醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)委派,，本人就讀于，師從于主任等,，并以優(yōu)異成績獲得,。積極參加“"等國內(nèi)外及省地級組織的學(xué)術(shù)會議、培訓(xùn)班,，聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，并通過學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識，即時寫下相關(guān)的

讀書筆記

一,、強(qiáng)化教育，不斷打牢官兵思想基礎(chǔ),。

教育是管理工作的基礎(chǔ),，也是管理工作的一個重要組成部分，隨著國家和軍隊一系列重大改革問題明顯增多,。各種新情況新問題的解決和處理,，只有堅持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動權(quán),，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上,，重點在“四個教育”上下功夫，加大條令條例,、法紀(jì)教育,、安全常識教育和經(jīng)常性教育，扎實打牢官兵講安全,、講服從的思想基礎(chǔ),。一是嚴(yán)格落實教育時間，確保教育的經(jīng)常性,。堅持每月落實法紀(jì)教育,，增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識;落實每周星期六上午第一個小時進(jìn)行條令條例和安全常識的學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實際,，適時進(jìn)行隨機(jī)教育,，確保官兵思想不滑坡,，安全樹的牢。二是嚴(yán)格教育制度,，增強(qiáng)教育的有效性,。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教，并由營領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),，堅持備課質(zhì)量不過關(guān)的不上臺，教案不熟悉不上臺,，確保教育效果的落實,。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容，增強(qiáng)教育的針對性,。采取“日記一條,，周學(xué)一節(jié)，月考一次”的辦法,，本著“牢記本職的,，掌握共同的，熟悉基本的,，了解相關(guān)的”的原則,，搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí)。通過教育學(xué)習(xí)達(dá)到營隊按條令運行,，干部按條例帶兵,，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。

二,、落實制度,，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，在從嚴(yán)治軍上狠下工夫,。

教育是根本,，制度是保證，執(zhí)紀(jì)是前提,，加強(qiáng)營隊的管理教育,，其核心是依法從嚴(yán)治軍，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項規(guī)章制度,。一是加大人員的管理,，尤其是在八小時以外人員的管理上，實行“三控一管”;對臨時外出人員嚴(yán)格實行“兩證一條”管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察,，實施全程監(jiān)管;對重點人員實行分負(fù)責(zé),，責(zé)任承包，誰出問題,，板子打在誰身上,。二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定,，決不遷就照顧。連每周,，營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經(jīng)常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管,，會管的先進(jìn)個人，對不服從管理的個人亮黃牌,，對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實施必要的紀(jì)律處分,，不留面子，不縱容,。三是堅持營門值班和營區(qū)巡邏制度,。堅持營門值班和營區(qū)巡邏，能夠堵塞管理漏洞,，確保人人都在組織中,，人人都在紀(jì)律中，人人都在管理中,。四是深入開展“學(xué)職責(zé),，盡職責(zé)，查職責(zé)”活動,。堅持制度重在落實,，我們將嚴(yán)格從落實目標(biāo)責(zé)任制入手，把責(zé)任明確到人,，堅持按級負(fù)責(zé),，充分發(fā)揮各級各職人員的作用，對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況,，堅持每天一小查,，每周一大查，每月一考核講評,。

三,、用心培養(yǎng)，加強(qiáng)士官隊伍建設(shè),。

加強(qiáng)士官隊伍建設(shè),，全面提高士官素質(zhì)，是管理教育工作的一項新課題,。把士官“按干部培養(yǎng),，當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營加強(qiáng)士官隊伍建設(shè)的有效做法，在實際運行中效果較好,，今年我營將進(jìn)一步研究完善,。一是加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識,。使之明確自己不再是普通一兵,，要認(rèn)清自己的特殊地位和作用,。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范，做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵,，做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子,，做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣,。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計劃安排,，從士官成長進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā),，鼓勵士官自學(xué)，函授,，積極參加培訓(xùn)。在平時工作中,，注意給他們交任務(wù),，壓擔(dān)子，從實踐中長知識,，長才干;對上級培訓(xùn)的士官,，要求他們必須帶著成績回來;把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周，針對工作中遇到的矛盾和難題,，組織干部授課輔導(dǎo),，或集體進(jìn)行難題會診。三是嚴(yán)格管理,，不遷就照顧,。我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營連考，群眾評,，履行職責(zé),，完成任務(wù)等全過程對士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化，每季度公布一次,，結(jié)合每月對士官的德,、能、勤,、績民主評議的結(jié)果進(jìn)行講評,，與士官的成長進(jìn)步掛鉤，以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé),。四是充分信任,，大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好,，有熟練的專業(yè)技術(shù),，在兵中有一定威信,，因此我們注重發(fā)揮他們的特長，敢于把艱巨的任務(wù)交給他們,，讓他們在專業(yè)訓(xùn)練中傳知識,，當(dāng)參謀，在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手,，當(dāng)干部缺編時,，讓他們代理職務(wù)，負(fù)責(zé)工作,，充分調(diào)動其積極性,，發(fā)揮其特長。

四,、正規(guī)秩序,，注重養(yǎng)成，提高官兵的文明素質(zhì),。

建立正規(guī)的戰(zhàn)備,、訓(xùn)練、工作,、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容,，又是完成各項任務(wù)的重要保證，同時也是規(guī)范化管理的關(guān)鍵,。我們將嚴(yán)格以旅(團(tuán))《管理教育工作指示》為依據(jù),，規(guī)范連隊“四個秩序”，從干部到戰(zhàn)士,，從硬件到軟件,，每個環(huán)節(jié)，每個部位,，逐一規(guī)范統(tǒng)一,。在內(nèi)容上，重點規(guī)范生活秩序,，在時間上以八小時以外為重點在對象上,，重點加強(qiáng)“三部一班”秩序的正規(guī)。在官兵中牢固樹立“我是標(biāo)兵,，全連正規(guī)”的思想,，積極開展評比競賽活動。每月樹立一批秩序正規(guī)的班,、排,、個人，每季度評出一個“四個秩序”正規(guī)的連隊,。

管理教育貴在養(yǎng)成,，也難在養(yǎng)成,，為此我們將從以下四個方面入手，在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫,。一是抓“十五個三”的養(yǎng)成訓(xùn)練,。營成立“十五個三”養(yǎng)成動作示范班，讓官兵示范觀摩,，以點帶面,，帶動全連;每周安排兩個早操時間進(jìn)行養(yǎng)成動作訓(xùn)練和會操，打牢養(yǎng)成基礎(chǔ),，提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn),。二是從抓干部、士官入手,，帶動養(yǎng)成,。干部、士官形象的好差,，最具說服力,，為此我們將開展“周賽月評”活動，每月評出名養(yǎng)成好的干部和名養(yǎng)成好的士官,，并對養(yǎng)成較差的干官、士官進(jìn)行曝光,，以此推動營隊養(yǎng)成水平的提高,。三是從檢查督導(dǎo)入手，推動養(yǎng)成,。嚴(yán)格的養(yǎng)成,，必須加強(qiáng)檢查和督導(dǎo)，否則就會時斷時續(xù),，就會失去真正的意義,。我們將采取“三糾”方法，即官兵互糾,，連隊自糾,，門衛(wèi)隨糾的方法，來促進(jìn)官兵日常養(yǎng)成的自覺性,。充分利用板報,、櫥窗、標(biāo)語,、小廣播等手段進(jìn)行宣傳,，并積極開展“文明帶兵、文明服務(wù),、文明值勤”和“讀好書,、唱好歌,、做好事”等活動，大力營造文明養(yǎng)成的良好氛圍,。

五,、加強(qiáng)事故案件的預(yù)防工作。

安全工作不是中心,，影響中心;不是乾坤,，左右乾坤;不是全局，牽涉全局,。做好安全工作,，同時可以帶動和促進(jìn)全面建設(shè)。我營將從以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全組織,。營連成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，各排有思想骨干，班有安全員,。班每天對安全工作進(jìn)行小講評,，連每周對安全形勢分析，查問題,，找原因,，尋對策，制定行之有效的措施,，牢牢把握安全防事故工作的主動權(quán),。二是強(qiáng)化官兵的安全意識。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)各級有關(guān)安全工作的指示規(guī)定,，針對季節(jié)特點抓好預(yù)防事故常識的教育,，嚴(yán)格落實每周六上午的安全常識教育，提高官兵安全防范意識,，在全營叫響“我不出事,，連隊安全，營隊安全”的口號,。三是加強(qiáng)檢查督導(dǎo),。連每日、每周對安全部位進(jìn)行一次徹底檢查,，營利用干部,、士官早交班時間進(jìn)行講評，及時糾正,，把安全工作想在前,、做在平時，防患于未然。

部隊醫(yī)院護(hù)理工作部隊護(hù)士半年工作總結(jié)篇六

一,、全力推進(jìn)以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動

護(hù)理部認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生部的總體要求和院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，在總結(jié)20__年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入推進(jìn)此項工作,。

1,、護(hù)理部不斷完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的考核工作，不定期不定時去病房進(jìn)行檢查,，規(guī)范落實等各方面對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展情況進(jìn)行分析評價,，對存在的問題以督促追蹤整改。

2,、護(hù)理部針對優(yōu)護(hù)工作召開專題會議,，對照優(yōu)護(hù)核心條款逐項加以落實。

3,、護(hù)理部為深化病房小組責(zé)任制工作模式,，對科室如何根據(jù)護(hù)士能力合理分組進(jìn)行了指導(dǎo)，將危重患者分配給年資高,、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),，確保了患者安全。

二,、嚴(yán)格落實各項護(hù)理規(guī)章制度,，確保護(hù)理質(zhì)量

護(hù)理部一如既往地將護(hù)理質(zhì)量作為護(hù)理工作的重中之重，做到警鐘長鳴,、常抓不懈,，今年未發(fā)生一例護(hù)理糾紛。

1,、今年護(hù)理部根據(jù)年終效驗標(biāo)準(zhǔn)要求,，結(jié)合我院實際情況及時修訂了各種規(guī)章制度,、護(hù)理常規(guī),、職責(zé)、流程,、應(yīng)急預(yù)案,、操作技能考核標(biāo)準(zhǔn)、各護(hù)理崗位等使臨床各項護(hù)理工作有章可依,，有章可循,。

2、加強(qiáng)患者的風(fēng)險防范,。入院期間護(hù)理人員經(jīng)常教育患者及家屬安全注意事項,，患者及家屬安全防范意識得到增強(qiáng)，無不良事件。

3,、加強(qiáng)了危重癥病人,、壓瘡病人、護(hù)理不良事件管理,。

4,、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高。護(hù)理部每月定期,、不定期對照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全院性的護(hù)理質(zhì)量督查,，對各科室存在的問題提出了針對性的整改意見，并進(jìn)行質(zhì)量追蹤,。

5.不定時召開護(hù)理質(zhì)量反饋會,，對全院護(hù)理質(zhì)量存在的問題進(jìn)行匯總、分析,，尋找原因,，提出整改措施，不斷完善和調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理方法,。

6,、強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識，要求各科護(hù)士長每月召開護(hù)理會,、組織實施,，做到重點突出，督促有力,，有效地提高了全體護(hù)士的質(zhì)量安全意識,，從而護(hù)理質(zhì)量得到保障。

三,、全面加強(qiáng)安全管理,，保障患者生命安全

1、定期督促檢查護(hù)理安全,，重點加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,，增強(qiáng)了護(hù)理人員防范意識，杜絕事故隱患,，規(guī)范搶救車內(nèi)藥品的管理做到了“四定”,，班班有交接，有記錄,。搶救設(shè)備及時維修,、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用,。

2,、認(rèn)真落實“非懲罰性護(hù)理不良事件上報制度”,，鼓勵護(hù)士長積極上報護(hù)理不良事件，并組織討論分析,，其結(jié)果護(hù)士長必須在科護(hù)理會上進(jìn)行安全警示教育,，加以防范，避免類了類似事件的發(fā)生,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，要求臨床護(hù)理配藥要簽名及時間,，建立輸液巡視卡,，床邊呼叫次數(shù)減少，護(hù)士工作責(zé)任心增強(qiáng),，用藥安全得到保障,。

四、切實加強(qiáng)文化建設(shè),，增強(qiáng)護(hù)理隊伍的向心力和凝聚力

在做好護(hù)理服務(wù)工作的同時,，將我院護(hù)理工作典型人和事不斷進(jìn)行宣傳，充分展現(xiàn)我院護(hù)理隊伍的專業(yè)技能和良好精神風(fēng)貌,，進(jìn)一步擴(kuò)大了護(hù)理隊伍的影響力,。

五、存在的不足

1,、護(hù)理質(zhì)量的管控,、護(hù)士崗位管理、績效考核和人才培養(yǎng)有待加強(qiáng),。

2,、部分科室午間、傍晚,、凌晨只有一名護(hù)士值班,，在安全管理上有顧此失彼的隱患。

3,、護(hù)士溝通交流,、服務(wù)意識有待提高。

4,、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚,，學(xué)習(xí)不夠積極,。

綜上所述,，護(hù)理工作雖取得了一些成績，但也存在諸多不足,。在今后的工作中,，護(hù)理部將繼續(xù)按年初工作計劃，逐條落實，補(bǔ)缺補(bǔ)差,，不斷開展護(hù)理新技術(shù),、新項目，積極撰寫護(hù)理論文,，督促全體護(hù)理人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平,，確保護(hù)理安全,，穩(wěn)步提升護(hù)理質(zhì)量。

護(hù)理工作心得4

部隊醫(yī)院護(hù)理工作部隊護(hù)士半年工作總結(jié)篇七

時間在忙碌的工作中過的真快,，我作為一名護(hù)士來到xx醫(yī)院已經(jīng)工作了將進(jìn)一年了,，在這一年中，我重新的認(rèn)識了護(hù)士這份工作,，在這之前我只是在實習(xí)的時候在護(hù)士的崗位上待過,，現(xiàn)在我才知道什么才是一個正式護(hù)士的職責(zé)所在，這一段時間的護(hù)理工作下來,，我也是對這份工作有了屬于自己的一些心得,。

每個人在生病的時候，都會存在焦躁不安的情緒,，這一點十分的可以理解,，作為護(hù)士我也是深受其擾。我所負(fù)責(zé)的區(qū)域是基本上都是尿毒癥住院患者,，這里的患者大多數(shù)都是靠著插管排尿,，患者可能會毫無征兆的說你弄疼他了，也有可能有事沒事按傳呼鈴,，甚至還有自己拔針不想住院的,。這類的患者非常的常見，作為護(hù)士就要明白一點,，在我們的眼里,，沒有男女老少、沒有難纏的患者或者是十分配合的患者,，我們不能這樣去區(qū)分,，我們只能依照患者的病情給予不同等級的護(hù)理，給所有患者一視同仁的感覺,，這才是我們應(yīng)該要做到的,，對于患者的不配合，只能花時間去開導(dǎo),，對家屬也是多進(jìn)行思想工作,，積極樂觀的情緒是對病情的治愈最大的幫助,，作為護(hù)士耐心是必須要擁有的東西。

對于一個護(hù)士,，不要安于現(xiàn)狀,，一個護(hù)士成長空間是你想象不到的大。不要覺得自己目前可以做好分內(nèi)的護(hù)理工作,，就心滿意足了,，患者的病情是嗎，沒有辦法去預(yù)料的,，萬一出現(xiàn)了自己解決不了的情況,，難道等到那個時候才來后悔自己沒有好好的學(xué)習(xí)應(yīng)急應(yīng)對手段嗎?作為護(hù)士就要一直保持積極向上的心態(tài)，對于醫(yī)院的一切學(xué)習(xí)機(jī)會都不要錯過,，盡可能的增加自己在護(hù)理方面的專業(yè)技術(shù)能力,，百利而無一害的事情，這就看你有沒有這樣的想法去做了,，經(jīng)驗的確是要靠自己在工作當(dāng)中實踐去獲得,，但是能力的增長和學(xué)習(xí)卻是可以在前輩的講解當(dāng)中獲得，這樣的機(jī)會要是都不會抓住,，那么也不要問自己為什么干了那么多年了還是一個小護(hù)士,。

在工作期間，是萬萬不能有絲毫的松懈的,，可能在你偷懶的那一時刻,，正有患者在跟死神搶命呢。我們作為護(hù)士就是他們最大的助力,，保證他們能以最好的身體狀態(tài)去跟病魔爭斗,，對于傳呼鈴，只要一響要保證自己能最快的速度趕到需要幫助的患者身邊,，防止一切意外情況的發(fā)生,，在崗期間就要時刻銘記自己的職責(zé)，這樣才是一個稱職的護(hù)士,。