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茶話會活動主持詞串詞很重要,，員工茶話會的目的其實(shí)就是為了工作的一個(gè)總結(jié),，下面小編給大家?guī)碇匾顒硬邉澕肮?jié)目上的串詞主持稿范文7篇,僅供參考,希望大家喜歡!

新春茶話會主持詞開場白篇1

一、目的：

1,、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化,。

2,、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳,、幫,、帶”的標(biāo)桿作用。

2,、減少流失率,，增加員工的歸屬感與忠誠度,。

3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,，充分調(diào)動員工的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,。

二,、地點(diǎn)：

四樓大會議室

三、時(shí)間：

20__年5月19日(暫定)

四,、人員名單：

暫按30人左右,。(名單另行討論決定)

1、生產(chǎn)一線老員工

A,、先進(jìn)勞模,、技術(shù)人員

B、有帶頭作用或有代表性的老工人

C,、敢于提問,、溝通較好的老工人

D、以公司為家,，對公司有深厚感情,、見證公司發(fā)展的老工人

2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)

A,、思想變動較典型,，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工

B、溝通能力較好,、性格活躍,、敢于對公司“提要求”。

C,、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng),。

3,、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生

五、議程(約2：30-5：30)

1,、管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,，要求大家各抒己見,，不用保留。

2,、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向,。

3,、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間,、福利待遇等,。

4、員工互動及指問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用),，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問,，提問及建議范圍不限(工作、生活,、環(huán)境,、伙食、宿舍,、崗位,、晉升)。管理部認(rèn)真聽取員工意見,、員工想法,、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答,，不能當(dāng)場解決的由管理部記錄下來,，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。

5,、總經(jīng)理發(fā)表講話,。

六、組織工作

1,、5月15日前確定參與座談會人員名單確定

2,、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單,，最終確定到后人數(shù),。

3、5月19日上午12：00前,，會場布置完成,，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成,，水果食品擺放到位,。

4、5月19日上午12：00前,，會議中需所資料準(zhǔn)備到位,。

4,、5月19日下午，會議拍照及會議記錄,、會后宣傳,。

年終總結(jié)會議策劃方案

第一、 年會就是“排行榜”

我不主張簡單意義上回款的排行榜,，因?yàn)槊總€(gè)市場的基礎(chǔ)及競爭環(huán)境各不相同,。我是主張企業(yè)在進(jìn)行年終總結(jié)會前應(yīng)該將統(tǒng)一的要求發(fā)給各市場分部，要求各市場分部要在統(tǒng)一的一種標(biāo)準(zhǔn)情況下進(jìn)行工作績效的評估,。我們經(jīng)常會在一些企業(yè)的年會中看到一些慷慨激昂的總結(jié)與演講,，而實(shí)際沒有什么具體內(nèi)容，所以年終總結(jié)一定要防止成為“演講大師”的舞臺,。奧克斯提出的“三講”——“講依據(jù),、講對比、講承諾”,，我認(rèn)為很好,。總結(jié)就是要善于用數(shù)據(jù),、用案例,、用現(xiàn)象來進(jìn)行客觀的總結(jié)與比較。我經(jīng)常講年會要少用形容詞,，多用“數(shù)詞”與“動詞”。

所以年會一定要搞排行榜,，但這個(gè)排行榜不要把銷售收入作為唯一指標(biāo),，而應(yīng)把市場描述、競爭對手表現(xiàn),、渠道現(xiàn)狀,、終端爭奪,、隊(duì)伍建設(shè)、傳播維護(hù)等指標(biāo)結(jié)合起來,。一方面增加年會總結(jié)中的會議效率,，同時(shí)對客觀評價(jià)各市場表現(xiàn)是一種推動作用。

第二,、 年會就是“案例庫”

目前國內(nèi)MBA教育十分風(fēng)行,，而實(shí)際實(shí)施中恰恰失去了MBA教育的真諦。MBA教育講究的是案例教學(xué),，而我們一些學(xué)院里的教授們要么以時(shí)間太緊作為托詞;要么就拿一些舶來的案例打發(fā),、打發(fā)了事。其實(shí)年會中最值得總結(jié)與匯總的就是一年一年中,，用大量人力,、物力、財(cái)力所發(fā)生的一些業(yè)務(wù)行為種植的企業(yè)推而廣之的經(jīng)驗(yàn)與模式,。因?yàn)槿绻總€(gè)市場都在交學(xué)費(fèi),，那么企業(yè)可能就會在不斷交學(xué)費(fèi)中失去發(fā)展的可能。

在參加奧克斯的年會中,，我看到將案例講解已經(jīng)形成文字作為年終總結(jié)要求的一部分,。同時(shí)奧克斯還有一種十分獨(dú)特的“紙上談兵”方式，每個(gè)銷售經(jīng)理將自己來年的營銷計(jì)劃通過電腦或白板一步一步分解給分組討論的其他片區(qū)同事聽,，并不斷接受領(lǐng)導(dǎo)及其他同事的提問與質(zhì)疑,。一方面是的大家認(rèn)識到每個(gè)市場的發(fā)展變化是與每一位銷售經(jīng)理相關(guān)的事，同時(shí)通過了解其他市場的各種情況,，使得企業(yè)中對各市場情況熟悉的人員也逐步多了起來,，為企業(yè)的適時(shí)調(diào)整提供了很好的候選基礎(chǔ)。

作為一個(gè)銷售經(jīng)理,，最好的學(xué)習(xí)與提高方式就是要在同事的案例講解中反思自己市場的問題,，通過對發(fā)生案例的討論與講解，可以使企業(yè)其他人員在遇到相同或相似問題是多一些解決辦法,。

第三,、 年會就是“加油站”

現(xiàn)在一些企業(yè)在開展年會時(shí)，也會請一些講師進(jìn)行一些理論及實(shí)戰(zhàn)方面的培訓(xùn),，因?yàn)樵诖蛟鞂W(xué)習(xí)型組織的今天,，似乎不進(jìn)行這些方面的組織就與時(shí)代發(fā)展不相吻合。但是目前在一些企業(yè)中也出現(xiàn)了培訓(xùn)盲目的現(xiàn)象,，培訓(xùn)似乎只成為組織者體現(xiàn)業(yè)績的一種表達(dá)方式,。

許多營銷人員經(jīng)常感慨營銷工作不僅在透支體力，同時(shí)也在透支知識儲備,。所以利用年會進(jìn)行知識,、態(tài)度與技能等方面的培訓(xùn)十分必要,。但關(guān)鍵是組織者要了解參加人員實(shí)際的培訓(xùn)需求，不要一羅列就是營銷知識,、管理知識,、廣告?zhèn)鞑ブR、渠道知識,，似乎不搞全一些就顯不出組織者的水平,。其實(shí)這是一個(gè)誤區(qū)，所以進(jìn)行講座與分班培訓(xùn)相結(jié)合,，將講解與討論相結(jié)合,，將理論與案例相結(jié)合，將遠(yuǎn)期與近期目標(biāo)相結(jié)合的方式很有必要,。年會內(nèi)容很多,，找準(zhǔn)最迫切需要解決的問題與提高的能力才能夠起到最佳的培訓(xùn)效果。

第四,、 年會就是“相馬臺”

一個(gè)年度結(jié)束了,，作為總部總是希望利用這個(gè)時(shí)間進(jìn)行市場的一些調(diào)整。因?yàn)樵趶V大營銷人員心中,，年終不進(jìn)行政策,、人員調(diào)整似乎都不是很正常。因此諸多營銷人員參加年會的心情也十分微妙,。一個(gè)年會的召開,，對總部而言最大的收獲無異就是發(fā)現(xiàn)一些營銷新人。因?yàn)閷τ谝粋€(gè)營銷團(tuán)隊(duì)而言,，只有不斷的新人涌現(xiàn)才是企業(yè)得以發(fā)展壯大的關(guān)鍵,。

所以要將發(fā)現(xiàn)新人、鼓勵(lì)新人涌現(xiàn)作為一個(gè)主要的年會內(nèi)容之一,。在奧克斯的年會中,，我發(fā)現(xiàn)用很多機(jī)會提供給新人進(jìn)行展示與發(fā)揮，例如演講賽,、辯論賽,，甚至是作為配角在這些活動中的積極參與。例如在奧克斯要求每個(gè)人在演講中可以由觀眾提出問題與質(zhì)疑,，但提問的觀眾需在演講人回答問題后進(jìn)行點(diǎn)評并提出自己的觀點(diǎn),，從而使得臺上臺下有了很好的互動氛圍?！跋囫R不如賽馬”,，在面對不斷加盟的新員工，年會無疑是提供了一個(gè)很好的展示平臺。

第五,、年會就是“民主會”

如果一個(gè)年會就是歌功頌德、天下太平,，其實(shí)會對出現(xiàn)的問題產(chǎn)生一定的迷惑性,。一個(gè)組織的健康發(fā)展很重要的一個(gè)標(biāo)志就是能夠不斷的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,?；乇軉栴}必然會對組織造成更為深刻的傷害。

奧克斯鼓勵(lì)員工“講實(shí)話,、講真話,、講原話”，鼓勵(lì)在年會上充分的暴露問題,，讓大家真正就問題談問題,，從而避免似乎一談其它人員及團(tuán)隊(duì)問題就理解成為人身攻擊。一個(gè)營銷組織在運(yùn)行過程會出現(xiàn)許多問題,，所以要將年會的一些部分開成“”,，不能讓一些人員因?yàn)榛乜顦I(yè)績不錯(cuò)而形成“一俊遮百丑”的局面。一些問題現(xiàn)在不提出來,、現(xiàn)在不解決,，今后一定會成為業(yè)績急劇下滑的主要因素，大量的營銷案例印證了這一點(diǎn),。

第六,、年會就是“沖鋒號”

如果一定要給年會工作的內(nèi)容確定一個(gè)比例，我認(rèn)為應(yīng)該是總結(jié)與展望“三七開”,，尤其是在今年業(yè)績并不是十分理想的企業(yè),。

一年到頭回到總部，作為總部與每個(gè)人員最關(guān)心的就是明年怎么樣?自己明年會到哪個(gè)市場?明年政策會有哪些調(diào)整?明年企業(yè)會在哪些資源上有所投入?企業(yè)在整體戰(zhàn)略布局上有些什么新的動作?其實(shí)你會發(fā)現(xiàn)在大家嘻嘻哈哈中最關(guān)心的就是未來,。因?yàn)榻衲晁麡I(yè)績不錯(cuò),，那他就更關(guān)心明年的情況;即使今年的業(yè)績不太好，他也在關(guān)心明年是否可能會有一些轉(zhuǎn)機(jī),。因此年會要將營銷一線人員的“精,、氣、神”充分調(diào)動起來,。

“沖鋒號”的工具很多,，例如在奧克斯每年會有近千人的誓師大會，整個(gè)廣場震耳欲聾的誓言讓不少營銷人員整整激動一個(gè)年度,，因?yàn)樵谶@樣一個(gè)氛圍中他感到了企業(yè)的力量,、團(tuán)隊(duì)的力量。另外一些集體競技項(xiàng)目的展開，也能夠增加合作人員的配合與感受,，同時(shí)對樹立集體榮譽(yù)感也十分又幫助,。所以在年會中增加一些勵(lì)志的內(nèi)容也應(yīng)成為年會涉及的一個(gè)主要內(nèi)容。

總之,，年會不要開成一個(gè)酒會,、賭會、紅包會,，而應(yīng)開成學(xué)習(xí)會,、教育會、交流會,、勵(lì)志會,，一年聚一次不容易，年會就是“手機(jī)”正常使用的“充電電池”,。

新春茶話會主持詞開場白篇2

(一)擬定會議工作方案,。

一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：會議記錄簡報(bào)工作、會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算,、食宿安排,、保衛(wèi)和

(二)選定,、安排議題,。

會 議討論的問題、決策的對象,，就是議題,。大中型會議的議題由會議領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)同志確定。日常會議的議題,，有的由分管某項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)同志提出,，有的由下級機(jī) 關(guān)或者根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)同志指示準(zhǔn)備議題，然后將收集到的議題進(jìn)行篩選,，加以修改,、討論、充實(shí),，報(bào)請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查后,，按周、月或季度統(tǒng)籌安排,。

安排會議議題應(yīng)注意以下問題：一是下一級會議可以解決的或者個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)同志可審批解決的問題,，一般不要安排上級會議討論;二是黨的會議同政府的會議討論的議題 要有所區(qū)別;三是提交會議討論的議題，一般要有簡要的文字材料,，并在開會前幾天經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同志審批后,，發(fā)給有關(guān)同志閱讀,，準(zhǔn)備意見;四是臨時(shí)提出的一般議題不 宜倉促安排，保證會議質(zhì)量;五是一次會議議題不能安排過多或過少,，要測算每個(gè)議題大致所需時(shí)間,，合理分配，一般安排一個(gè)主要議題和一二個(gè)小議題為宜,，六是 盡可能地將同類性質(zhì)的議題提交一次會議討論;七是應(yīng)準(zhǔn)備一些后備議題,，以便在會議進(jìn)展順利、時(shí)間充裕的情況下提供會議討論,。

(三)擬定會 議議程、日程和程序,。

議程,，是會議所要通過文件、解決問題的概略安排,。用簡練文字逐項(xiàng)寫出即可,。日程，是在一般時(shí)間內(nèi)會議進(jìn)行的具體安排,，一般采用簡短文 字或表格方式,，將會議期間每天上午、下午及晚上的活動列出即可,，如有說明,，附于表后。程序,，是一次會議按照時(shí)間先后或依次安排的工作步驟,。程序可繁可簡， 可粗可細(xì),。議程,、日程應(yīng)當(dāng)事先發(fā)給與會人員，有的代表大會還應(yīng)提出交大會主席團(tuán)通過后才能生效,。程序只供領(lǐng)導(dǎo)同志主持會議時(shí)參考,，不發(fā)給其他同志。

(四)準(zhǔn)備會議文件,、報(bào)告,。

日常工作會議的文件、報(bào)告,，主要應(yīng)由各職能部門起草準(zhǔn)備,。會議秘書部門應(yīng)于會前通知有關(guān)部門報(bào)送會議文件，對文件內(nèi)容和質(zhì)量進(jìn)行初審,，并向領(lǐng)導(dǎo)同志提出所報(bào)送的文件能否提交會議討論的意見,。

(五) 提出與會人員名單。

提名與會人員，是一項(xiàng)重要的政治性很強(qiáng)的工作,，應(yīng)當(dāng)掌握以下原則;一是周到全面,。日常工作會議請與會議討論議題密切相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)同志 列席;臨時(shí)性會議，屬于征求意見性質(zhì)的,，應(yīng)請有關(guān)方面的主要領(lǐng)導(dǎo)同志和代表參加;屬于專業(yè)性質(zhì)的,，應(yīng)請各有關(guān)方面主管該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)同志、專家和在該方面 有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工作者參加;屬于紀(jì)念,、慶祝性質(zhì)的,，應(yīng)請一些有名望、影響與所紀(jì)念,、慶祝事項(xiàng)有關(guān)的同志及各民主黨派人士,、各界代表參加。二是寬嚴(yán)適度,，準(zhǔn)確 無誤,。從有利工作和便于保密的角度出發(fā)，做到提名合情合理,，不寬不嚴(yán),，不錯(cuò)提，不漏提,。三是無論出席或列席會議人員,，均不帶二“議員"(助手)。四是會議 秘書工作人員提出的與會人員名單,，需要報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)同志審核后方能最后確定,。

(六)編排分組。

多次性的大中型會議在參加會議人員名單確定之 后,，要對與會人員進(jìn)行編組,，即按照一定的規(guī)律將全體與會人員劃分若干小組，以方便討論問題,。編組的基本方法有：根據(jù)地域編組;根據(jù)系統(tǒng)或行業(yè)編組;完全按 人數(shù)編組,。在進(jìn)行編組時(shí)，要注意組的數(shù)量,、規(guī)模適中,。編組要全面周到，盡可有將召集會議機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)同志分散到各個(gè)組,。

(七)選定,、布置會場。

1,、選定會場,。會場的選擇,，要結(jié)合開會人數(shù)、會議內(nèi)容等綜合考慮,。在有條件的情況下,，主要考慮下列因素：

第一，會場大小適中,，以每人平均2~3平米為 宜,。太大顯得松散，過小則擁擠,。

第二,，會場地點(diǎn)適中。第三,，會場附屬設(shè)施齊全,，包括照明、通訊,、衛(wèi)生、服務(wù),、電話,、擴(kuò)音、錄音等,。

2,、布置會場。不同的會 議,，要求有不同的布置形式,。黨的代表會議會場要求樸素大方，人民代表大會會場要求莊嚴(yán)隆重,，慶祝大會會場要求喜慶熱烈,，追悼會會場要求莊重肅穆，座談會會 場要求和諧融洽,，紀(jì)念性會議會場要求隆重典雅,，日常工作會議會場要求簡單實(shí)用。這里主要講一下會場形式和排列座次問題,。

會場形式,。日常工 作會議的會場布置形式多為圓型、橢圓型,、長方型,、正方型、一字型,、T型,、馬蹄型,，體現(xiàn)民主與團(tuán)結(jié)的氣氛;座談會、討論會的會場布置成半圓型,、馬蹄型,、六角 型、八角型,、回字型,，使人有輕松、親切之感;中型會議的會場布置成而字型,、M字型,、扇面型，使人有正規(guī),、嚴(yán)肅之感;大型茶話會,、團(tuán)拜會的會場布置成星點(diǎn) 式、眾星拱月式為好,。大型會議一般在禮堂召開,，形式是固定的。

排列座次,，是指按照一定的規(guī)律和比較科學(xué)的原則給與會人員安排座位,。

排列座次的幾種規(guī)則：

1、凡要正式公布名單的,，按照名單先后順序排列座次,。

2、按照選舉得票多少排列座次,，得票數(shù)一樣的,，以姓氏筆畫為序排列先后。

3,、按照姓氏漢語拼音字母字頭為序排列先后,。

4、按照姓氏筆畫為序排列座次,。

排列座次的幾種方法：

1,、橫排法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序從左于右依次排列座次,，先排出席會議的正式委員(代表),，后排候補(bǔ)委員(代表)。

2,、豎排 法,。即按照各代表團(tuán)成員的即定次序或姓氏筆畫沿一條直線從前至后依次排列座次，正式代表在前,，候補(bǔ)代表在后,。每個(gè)代表團(tuán)的排列次序按固有順序從左至右排 列,，或以會場中心座位為基點(diǎn)，向兩邊交錯(cuò)擴(kuò)展,。

3,、左右排列法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序,，以會場或主席臺中心為基點(diǎn),，向左右兩邊交錯(cuò)擴(kuò)展排列座 次。中國傳統(tǒng)習(xí)慣以左為上,，排在第一位的居中而坐,。以此為基點(diǎn)，其余的以居中者的左手方為第一順序,，一左一右,，依次排列。

(八)制發(fā)會議 證件,。

會議證件是表明與會議直接有關(guān)人員身份權(quán)利和義務(wù)的證據(jù),。會議證件可分為兩類：一類是會議正式證件，包括代表證,、出席證,、列席證、簽到證,、旁聽證,、 來賓證,、入場證,、請柬等;另一類是工作證件，包括工作證,、記者證,、出入證、汽車證等,。各種證件的內(nèi)容欄目,，大致包括會議名稱、使用者單位,、姓名,、性別、職 務(wù),、發(fā)證日期,、證件號碼等。有些重要證件還應(yīng)貼一寸免冠半身照片,，加蓋鋼印,，以防偽造,。

(九)發(fā)布會議通知。

各項(xiàng)會議準(zhǔn)備工作基本就緒 后,，要盡早發(fā)出開會通知,，以便與會人員提前做好準(zhǔn)備。一般分書面通知和口頭通知兩種,。書面通知態(tài)度莊重嚴(yán)肅,，備忘性好，參加人數(shù)較多或比較莊重的會議,，宜 發(fā)書面通知,。口頭通知特別是電話通知,，應(yīng)擬一個(gè)電話通知稿,，以便簡明、扼要,、完整地進(jìn)行通知,。重要會議的通知發(fā)出后，應(yīng)及時(shí)檢查并進(jìn)行落實(shí),。

(十)制定會議須知,。

會議須知的內(nèi)容主要包括會議保密紀(jì)律、請假制度,、會客制度,、安全要求、作息時(shí)間和其他注意事項(xiàng),。

(十一)負(fù)責(zé)會議報(bào)到,。

會議報(bào)到是指需要集中住宿的中大型會議的與會者到達(dá)開會地點(diǎn)并通知會議秘書部門。報(bào)到是會議秘書部門準(zhǔn)確掌握與會人員到會情況并實(shí)施組織的重要一環(huán),。對于應(yīng)該報(bào)到而未及時(shí)報(bào)到的,，應(yīng)注意催促。報(bào)到完畢后,，應(yīng)匯總情況,，向會議領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(十 二)會議秘書工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置和工作人員的調(diào)配,。

日常工作性會議,、小型會議，一般由常設(shè)會議秘書部門或固定的專職,、兼職會議秘書工作人員負(fù)責(zé)會議工作,。規(guī)模 較大且又較重要的會議，需組織精干有力的工作班子或成立大會秘書處,，下設(shè)若干工作小組如秘書組,、文件組,、業(yè)務(wù)選舉組、簡報(bào)組,、宣傳報(bào)道組,、翻譯組、總務(wù) 組,、警衛(wèi)組,、交通組等。明確分工,，各負(fù)其責(zé),，保證會議順利進(jìn)行。

新春茶話會主持詞開場白篇3

根據(jù)市教育局小學(xué)教育教學(xué)工作會議精神,，結(jié)合我校的工作實(shí)際,，特制訂我校學(xué)習(xí)這次會議精神的宣傳活動方案。

一,、指導(dǎo)思想

11 月14日,，市教育局召開了全市教育教學(xué)工作會議，這次會議意義重大,，影響深遠(yuǎn),。我們要充分認(rèn)識市小學(xué)教育工作會議精神，深入領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握上級領(lǐng)導(dǎo)講話和 先進(jìn)工作者的精神風(fēng)貌,，統(tǒng)一思想認(rèn)識,、凝聚共識，牢牢把握提高質(zhì)量這個(gè)主題,，通過改革創(chuàng)新推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展,。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校成立學(xué)習(xí)宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào)這次的學(xué)習(xí)工作,。

組 長：__(學(xué)校校長)

副組長：__(副校長)

成 員：__(副校長),、__(副校長)、__(教導(dǎo)主任)

三,、學(xué)習(xí)宣傳內(nèi)容與方法

(一)學(xué)習(xí)重點(diǎn)

著 重學(xué)習(xí)杜君河同志在全市小學(xué)教育教學(xué)工作會議上的講話,、張衍峰同志在全市教育教學(xué)工作會議上的講話，以及我市在學(xué)校管理,，教育教學(xué)一線上涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典 型材料,，學(xué)習(xí)宣傳“優(yōu)先發(fā)展、育人為本,、改革創(chuàng)新,、促進(jìn)公平,、提高質(zhì)量”的.工作方針，學(xué)習(xí)宣傳“基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,，基本形成學(xué)習(xí)型社會,，進(jìn)入人力資源強(qiáng) 國行列”的戰(zhàn)略目標(biāo)，學(xué)習(xí)宣傳“堅(jiān)持以人為本,、全面實(shí)施素質(zhì)教育”的戰(zhàn)略主題,，學(xué)習(xí)宣傳《教育規(guī)劃綱要》關(guān)于教育改革、發(fā)展和保障的主要任務(wù)和政策舉措,， 學(xué)習(xí)宣傳教育改革發(fā)展的好經(jīng)驗(yàn),、好做法以及優(yōu)秀典型，進(jìn)一步增強(qiáng)做好教育工作,、辦好人民滿意職業(yè)教育的責(zé)任感,、緊迫感和自覺性。

(二)具體活動

以多項(xiàng)活動為載體,，確保學(xué)習(xí)宣傳收到實(shí)效,。

1. 開展全體教職工集中學(xué)習(xí)活動。

一是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí),。學(xué)校校務(wù)會要集中安排專題學(xué)習(xí),，認(rèn)真研讀講話精神，充分交流學(xué)習(xí)心得體會,，研究討論貫徹落實(shí)全國教 育工作會議精神和《教育規(guī)劃綱要》的具體措施,。

二是抓好黨員干部的學(xué)習(xí)。各支部要運(yùn)用組織生活,、職工政治學(xué)習(xí)等多種形式學(xué)習(xí),。

三要抓好廣大教師的學(xué)習(xí)。全 校充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺等宣傳工具,，采取多種方式組織廣大教師進(jìn)行學(xué)習(xí),，積極倡導(dǎo)教師自發(fā)學(xué)習(xí)。

2.開展座談研討,、專題講座活動,。通過此次活 動進(jìn)一步加深廣大師生對這次會議精神的理解和認(rèn)識。進(jìn)一步調(diào)動廣大師生員工對實(shí)施綱要的學(xué)習(xí)熱情,，為全面推進(jìn)我校的教育教學(xué)改革,，促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展、特 色發(fā)展凝聚共識,，聚集力量,，形成重視、關(guān)心、參與和支持學(xué)校改革發(fā)展的良好氛圍,。

3.開展“我為教育改革發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”活動,。學(xué)校廣泛發(fā) 動，積極組織廣大干部,、師生員工為我校教育改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，集思廣益，集中民智,，以更新的思路,、更好的措施，結(jié)合社會需求,、教育規(guī)律,、學(xué)校特點(diǎn)，當(dāng) 前我校教育改革發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，使全校教育工作更加符合

四,、學(xué)習(xí)要求

1.高度重視,，精心組織。要充分認(rèn)識好學(xué)習(xí)市教育教學(xué)工作會議精神的重要意義,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織，周密部署,，認(rèn)真實(shí)施,。

2.重點(diǎn)實(shí)施，濃墨重彩,。要把學(xué)習(xí)貫徹市小學(xué)工作會議與深入教育教學(xué)改革,、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動等工作相結(jié)合。

3.貼近實(shí)際,，創(chuàng)新形式,。把學(xué)習(xí)宣傳工作深入到各科具體的教育教學(xué)的工作實(shí)踐中，突出重點(diǎn),，統(tǒng)籌安排,，把學(xué)習(xí)宣傳市小學(xué)教育教學(xué)會議精神落到實(shí)處,。

新春茶話會主持詞開場白篇4

一,、目的

構(gòu)建新進(jìn)員工與公司層面的有效溝通渠道，切實(shí)幫助新進(jìn)員工解決工作和生活中的實(shí)際問題。

二,、意義

希望通過本次座談會,，讓領(lǐng)導(dǎo)層知道新員工現(xiàn)實(shí)工作所需，及幫助新員工與領(lǐng)導(dǎo)層探索和建立合適的溝通平臺,，及時(shí)有效的解決企業(yè),、部門、員工三者之間所存在的問題,。以及傾聽新進(jìn)員工的心聲,，鼓勵(lì)他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。

三,、安排

時(shí)間：4月23日下午15：00-17：00（14：50-15：00簽到）

地點(diǎn)：品牌大樓商學(xué)院B室

主持人：人力資源中心副總監(jiān)

記錄員：

四,、參會人員

1、人力資源中心各模塊負(fù)責(zé)人,。

2,、__年第一季度新入職員工。

五,、議程

（一）由主持人說明本次座談會的目的和意義,，并提出座談會的要求。

（二）人力資源中心總監(jiān)王宏鳴發(fā)言,。

（三）員工互動及提問,，員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言

1、工作安排,、工作職責(zé),、工作流程及相關(guān)要求是否清晰；

2,、工作銜接與工作協(xié)調(diào)（包括跨部門）是否順暢,，職責(zé)所需的基本資源是否得到充分保障；

3,、對工作環(huán)境是否適應(yīng),，食宿是否習(xí)慣；

4,、對公司各項(xiàng)經(jīng)營管理及企業(yè)文化（包括各類活動）認(rèn)知度與認(rèn)同度如何,；

5、其它合理訴求與寶貴建議,。

（四）：會務(wù)人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中,，參會人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等。由主持人收集,。

（五）：對現(xiàn)場及便簽提出的問題,，人力資源中心各模塊能當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答,，不能現(xiàn)場做出回復(fù)及解釋的，由會議工作人員負(fù)責(zé)記錄,、整理,，會后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門回復(fù)。

（六）：由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié),。

（七）：會后一周內(nèi)整理出本次座談會所涉及內(nèi)容,，做成會議記錄呈交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審閱。

六,、組織工作：

1,、提前三天發(fā)放通知。

2,、提前兩天確定實(shí)際參會人員名單,。

3、提前一天做好會議準(zhǔn)備（包括資料及相關(guān)物品）,。

4,、會議全程記錄、會后跟進(jìn)反饋,。

七,、注意事項(xiàng)：

1、前期應(yīng)充分溝通與會人員的時(shí)間,，確保參會率,。

2、在通知與會人員參會時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備,，如：問題,、建議。

3,、會前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維,，鼓勵(lì)其說出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊(duì)有用的東西,。

編制： 審核： 復(fù)核： 批準(zhǔn)：

新春茶話會主持詞開場白篇5

一,、座談會目的：

1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,，了解新員工生活和工作中的問題,，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。

2,、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化,，增加員工的歸屬感與忠誠度。

3,、增強(qiáng)交流,，充分調(diào)動新員工的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,。

二,、地點(diǎn)：

總部會議室

三,、時(shí)間：

20__年3月22日下午2點(diǎn)—4點(diǎn),。

四、參會人員：

1,、公司人力資源部總監(jiān)及相關(guān)人員,；

2、公司資深員工2—3名,；

3,、蘭州總部新員工（20__年1月后入職）截止目前共14人。

五,、座談會議程：（大約2個(gè)小時(shí)）

六,、其他事項(xiàng)

會議現(xiàn)場布置，紙杯,，便簽紙,，水果、茶飲,？ 企業(yè)發(fā)展介紹視頻,，員工直接主管對其評價(jià)的幻燈片 互動交流內(nèi)容（項(xiàng)目及操作程序）

新員工座談會開場白

大家上午好！

今天很難得把大家聚集在這里,，參加20__-20__年畢業(yè)生座談會,。此次座談會的主要目的是了解畢業(yè)生工作、學(xué)習(xí),、生活及對公司的要求,；老畢業(yè)生談心得,從而使新員工進(jìn)一步了解和熟悉企業(yè)文化。會議是以輕松和諧的形式展開,，我們已經(jīng)為大家準(zhǔn)備了水果,，希望大家能盡情享用，暢所欲言,。 我先向大家介紹一下座談會的流程：

第一個(gè)環(huán)節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)致辭,。

第二個(gè)環(huán)節(jié)：新員工自我介紹。

第三個(gè)環(huán)節(jié)：老畢業(yè)生代表發(fā)言,。

第四個(gè)環(huán)節(jié)：回答互動,。大家提問，領(lǐng)導(dǎo)回答,。時(shí)間為30分鐘,。

最后：拍照留念,，這將放入公司簡介，成為信利康的精彩瞬間,！

會議全長為2個(gè)小時(shí),，請大家在會議期間將手機(jī)調(diào)為振動或關(guān)機(jī)狀態(tài)。

首先,，我隆重先給大家介紹一下我們的幾位領(lǐng)導(dǎo)：今天很榮幸能邀請到生產(chǎn)總經(jīng)理于治國參加座談會,，于總很重視這次會議，也很希望能聽到大家的心聲,，大家有好的意見或建議請踴躍發(fā)言,。讓我們以熱烈的掌聲歡迎于總的參加。我們認(rèn)識通州分公司領(lǐng)導(dǎo),；接下來是黨群辦公室經(jīng)理,；讓我們再一次以熱烈的掌聲歡迎各位的參與。

下面請于總致歡迎辭,。

接下來,，我們進(jìn)入第二個(gè)環(huán)節(jié)：老畢業(yè)生代表發(fā)言。

那我們現(xiàn)在進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)：問答互動,！

員工提問方向可以有如下幾個(gè)方面：

公司未來的發(fā)展愿景,；

職業(yè)生涯規(guī)劃；

員工發(fā)展疑問,；

工作中的困惑,；

對公司目前的相關(guān)建議等；

首先,，第一個(gè)問題：從哪位開始,？請舉手示意一下！

這個(gè)問題請……進(jìn)行解答,。

由于今天時(shí)間有限,，不能當(dāng)場解答的問題我們將記錄下來繼續(xù)跟進(jìn)。

今天的座談會大家都能暢所欲言,，于總也細(xì)心地為大家進(jìn)行解答,，只是由于時(shí)間關(guān)系，會議即將結(jié)束,，如果還有其他問題可以在日后的工作中進(jìn)一步溝通和了解,。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、也謝謝大家的參與,，大家一起拍照留念吧,！