時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

檢驗(yàn)工作計(jì)劃和目標(biāo) 檢驗(yàn)工作計(jì)劃好篇一

1,、明年工作思路

(1)按照“xx省創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn),，對檢驗(yàn)科的各條內(nèi)容進(jìn)行分解對照，對沒有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目盡快落實(shí)解決的措施,。

(2)作好臨床藥理基地的藥物臨床試驗(yàn)的檢驗(yàn)工作,，做到程序化,、規(guī)范化運(yùn)作,。

(3)20xx年?duì)幦～@得xx省臨床化學(xué)和血細(xì)胞學(xué)二個參比實(shí)驗(yàn)室資格,。

(4)利用我院是xx市臨床檢驗(yàn)中心所在地的影響作用，將周圍地區(qū)中小醫(yī)院和民營醫(yī)院的檢驗(yàn)標(biāo)本吸引到我院檢驗(yàn)中心來檢測,。增加我院的影響力,，從而提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2,、工作量和業(yè)務(wù)收入：

標(biāo) 本 量：20xx年完成xx萬件,，比20xx年完成xx萬件，增長x%;

業(yè)務(wù)收入：20xx年完成xx萬元,，比20xx年完成xx萬元,，增長x%;

血庫用血：20xx年用血xx萬毫升，比20xx年完成xx萬毫升,，增長x%;其中成分輸血率達(dá)到100 %,，(三級甲等醫(yī)院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為90%)。

3,、科研和論文：

申報(bào)省廳級科研課題2～3項(xiàng),，做好在研的二個課題的研究。

全科在醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文10～15篇,，其中在統(tǒng)計(jì)源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上,。爭取舉辦xx省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)班1次。

4,、人才培養(yǎng)：

引進(jìn)本科生2名,、碩士研究生1名，做好3名在職碩士研究生的培養(yǎng)工作,。對我科現(xiàn)有的3名碩士生做好科研課題的申報(bào)立項(xiàng)和已立項(xiàng)課題的完成工作,。

5、需引進(jìn)的設(shè)備和開展新項(xiàng)目：

檢驗(yàn)工作計(jì)劃和目標(biāo) 檢驗(yàn)工作計(jì)劃好篇二

1認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，科室全員積極參加醫(yī)院組織各種學(xué)習(xí)及培訓(xùn),，按照醫(yī)院要求開展各項(xiàng)工作,完成醫(yī)院下達(dá)各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

2按照二甲醫(yī)院評審細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作,。進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室生物安全管理制度及各項(xiàng)工作制度,，按照實(shí)驗(yàn)室sop文件進(jìn)行各項(xiàng)操作，保證工作質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,。3嚴(yán)格執(zhí)行急診及危急值報(bào)告制度。按照危急值報(bào)告流程做好檢驗(yàn)報(bào)告及登記工作,。

4認(rèn)真開展實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)控,，盡量做到多覆蓋。參加室間質(zhì)評，保證結(jié)果準(zhǔn)確,。

5做好與臨床各科室的溝通工作,，為臨床服好務(wù)。對異常檢驗(yàn)結(jié)果及時與臨床大夫溝通,，根據(jù)臨床需求開展新項(xiàng)目,，滿足臨床需求。

6為全院醫(yī)護(hù)人員做各種檢驗(yàn)標(biāo)本采集要求知識培訓(xùn),，輸血知識培訓(xùn),，做好實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)前質(zhì)量控制工作，與全院醫(yī)護(hù)人員共同努力保證輸血質(zhì)量和安全,。

7引進(jìn)或招入檢驗(yàn)人才,，加快檢驗(yàn)學(xué)科建設(shè)尤其是微生物實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。對生化儀,、血凝儀,、血球儀等更新，購買血培養(yǎng)儀及半自動(全自動)細(xì)菌培養(yǎng)儀,，使檢驗(yàn)科向一流實(shí)驗(yàn)室水平邁進(jìn),。選派人員到上級醫(yī)院進(jìn)行微生物及細(xì)胞學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)，以便更好的為臨床服務(wù),。繼續(xù)做好全院醫(yī)院感染環(huán)境微

生物監(jiān)測工作,，為全院醫(yī)療安全工作保駕護(hù)航。

8做好艾滋病抗體篩查工作,，嚴(yán)格按照各項(xiàng)檢驗(yàn)sop開展工作,。做好室內(nèi)質(zhì)控，參加室間質(zhì)評,，保證檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確,。做好各種工作記錄，做好消毒滅菌工作,，保證生物安全,。嚴(yán)格保密制度，尊重患者隱私,。做好各項(xiàng)工作,，保證每年省市兩級疾控專家督導(dǎo)檢查能合格通過。

9積極參加省市各級繼續(xù)教育培訓(xùn),，提高理論和技術(shù)水平,。做好科室工作人員崗位職責(zé)、繼續(xù)教育,、三基三嚴(yán),、實(shí)驗(yàn)室生物安全知識,、預(yù)防醫(yī)院感染知識等培訓(xùn)工作，保證檢驗(yàn)質(zhì)量質(zhì)量及實(shí)驗(yàn)室生物安全,。對新上崗人員按照要求進(jìn)行培訓(xùn),，達(dá)到目標(biāo)要求。重視對年輕同志理論和技術(shù)培養(yǎng),，使之早日擔(dān)當(dāng)重任,。

10做好體檢中心,、各社區(qū)服務(wù)中心,、及征兵體檢等查體工作，保證質(zhì)量,。

11做好窗口服務(wù),，提高與患者的溝通技巧，努力做到少投訴,。12做好外送標(biāo)本檢驗(yàn)的管理,，加強(qiáng)標(biāo)本交接、檢驗(yàn)單審核等環(huán)節(jié)工作,，保證檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確,。

檢驗(yàn)工作計(jì)劃和目標(biāo) 檢驗(yàn)工作計(jì)劃好篇三

按照創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院的要求，面對新形勢,、新任務(wù),，檢驗(yàn)科要在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“讓患者滿意,、讓臨床科室滿意,、讓院領(lǐng)導(dǎo)滿意”為宗旨，以創(chuàng)建先進(jìn)科室為目標(biāo),，求真務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取，大力加強(qiáng)自身建設(shè),，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,，推進(jìn)檢驗(yàn)科各項(xiàng)工作再上一個新臺階。

科室工作的重點(diǎn)和目標(biāo)：

1,、繼續(xù)搞好精神文明建設(shè),，樹立示范窗口的良好形象。

2,、加強(qiáng)科室管理,，尤其抓好隊(duì)伍建設(shè)、成本控制,、儀器維護(hù)等工作,。

3,、結(jié)合實(shí)際，開展新項(xiàng)目,，更好地為臨床科室提供技術(shù)支持,，增加科室收入。

4,、做好質(zhì)量控制,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求，杜絕醫(yī)療事故,。

5,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力,。

轉(zhuǎn)變觀念,，牢固樹立一切為病人服務(wù)的思想，一切工作流程應(yīng)以病人為中心,，規(guī)范文明服務(wù)的語言,，修改和增加便民措施。抓好窗口服務(wù),、文明禮貌,，不推諉病人，不和病人爭吵,，不斷提高檢驗(yàn)科的整體服務(wù)水平,。

一是建立健全科室規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事,，工作有布置,，有考核，使檢驗(yàn)科各項(xiàng)工作步入制度化,、規(guī)范化軌道,。二是加強(qiáng)科室人員管理，結(jié)合每個人的特點(diǎn),，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,，增強(qiáng)大家的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù),。三是加強(qiáng)成本控制,，做好消耗品集中管理，儀器維護(hù)安排專人負(fù)責(zé),，最大限度降低成本,，增加科室效益。四要在科室倡導(dǎo)互相學(xué)習(xí),、互相幫助,、互相關(guān)心,、互相愛護(hù)，把檢驗(yàn)科建設(shè)成為團(tuán)結(jié)和諧,、奮發(fā)向上的集體,。

質(zhì)量是檢驗(yàn)工作的生命線，檢驗(yàn)工作要為臨床第一線提供準(zhǔn)確,、及時的報(bào)告,，提供臨床最可靠的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。因此,，質(zhì)量控制是科室管理的重要內(nèi)容和考核標(biāo)志之一,，一切檢驗(yàn)項(xiàng)目必須按操作規(guī)范程序嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)復(fù)核,，有問題及時報(bào)告,，杜絕和避免醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯,。

檢驗(yàn)工作計(jì)劃和目標(biāo) 檢驗(yàn)工作計(jì)劃好篇四

1,、第一時間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

2,、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,，降低質(zhì)量成本，為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé).,。

3,、針對品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行問題原因分析，找出根本問題所在并以合理有效方案解決.對出現(xiàn)的不合格項(xiàng),，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單,，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,，及時做好每個月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并及時進(jìn)行分析,，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

4,、按照培訓(xùn)計(jì)劃按時進(jìn)行培訓(xùn)，提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平,。加強(qiáng)對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核,，防止錯檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%，承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%,，確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品,、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,，不斷提高顧客滿意度。

作為質(zhì)檢部管理人員,，不論在工作安排還是在處理問題時,，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面,。并決心在以后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng),，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己,，爭取更大的進(jìn)步,。

1、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作,，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照制定的部門目標(biāo),，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);及時學(xué)習(xí)更新,，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化,。繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。

2,、統(tǒng)計(jì)分析方面,，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，展現(xiàn)每周,、月的質(zhì)量工作,，是進(jìn)步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然,，對出現(xiàn)的不合格項(xiàng),，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)行清理,，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì),，并及時進(jìn)行分析,，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。

3,、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，為了提高部門的凝聚力,，灌輸團(tuán)隊(duì)的概念,，要求老檢驗(yàn)員與新檢驗(yàn)員之間互相幫助以老檢驗(yàn)員教新檢驗(yàn)員，新檢驗(yàn)員靠工作激情感染老檢驗(yàn)員的形式來展現(xiàn)每個質(zhì)檢人員之間的關(guān)系,，強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢人員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢部而非本人,，一個人的工作未做好，大家都有義務(wù)協(xié)助,，將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力,、高競爭意識、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊(duì);經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識面,，讓每個質(zhì)檢員對所要負(fù)責(zé)的車間工序有新的認(rèn)識,，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣,，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗(yàn)員,，在有個別檢驗(yàn)員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補(bǔ)問題;利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì)。

4,、加強(qiáng)對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性,、完全性進(jìn)行一次考核,，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,，承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%，確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品,、原料的質(zhì)量情況,，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,，不斷提高顧客滿意度,。

5、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作,，當(dāng)然做好質(zhì)量,，不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工,。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任,。當(dāng)然這種品牌理念包括經(jīng)營理念,、科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度,、企業(yè)文化等等,，這樣就會產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力與核心競爭力，這種無形的資產(chǎn),，將會對消費(fèi)者產(chǎn)生吸引力,，受到客戶的認(rèn)可。

檢驗(yàn)工作計(jì)劃和目標(biāo) 檢驗(yàn)工作計(jì)劃好篇五

一,、20xx年工作目標(biāo)

為了貫徹“科學(xué)管理,，誠信守法、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針,，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，提高我項(xiàng)目部承擔(dān)的工程質(zhì)量水平,，建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),，明確施工質(zhì)量管理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“工程合格率100%,，,、讓業(yè)主滿意?！钡馁|(zhì)量目標(biāo),。

二、質(zhì)量管理規(guī)章制度建立及完善

為保證20xx年對施工質(zhì)量的控制達(dá)到規(guī)范管理和嚴(yán)格驗(yàn)收的目的,，并且做到有章可依的工作要求,，計(jì)劃制定和健全以下規(guī)章制度：

(1)質(zhì)量保證體系

(2)質(zhì)量管理制度

(3)質(zhì)量管理措施

(4)質(zhì)量管理獎懲辦法

(5)質(zhì)量管理工藝策劃

(6)質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則

三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

1,、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的一切工作,，對項(xiàng)目部所承擔(dān)的施工質(zhì)量活動全權(quán)負(fù)責(zé)，為質(zhì)量管理第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的建立和在本單位的有效運(yùn)行,。

(2)負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

(3)負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃,、施工組織設(shè)計(jì)的審批，并組織實(shí)施,。

(4)負(fù)責(zé)配置資源,，確保合同順利實(shí)施。

2、工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)

(1)協(xié)助內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系正常運(yùn)行,，使質(zhì)量方針順利貫徹執(zhí)行,。

(2)對實(shí)施合同內(nèi)容中的技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(3)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的審核,，負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的審核編制,。

(4)負(fù)責(zé)選用項(xiàng)目適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,，組織對設(shè)計(jì)圖紙的審查及技術(shù)交底工作,，對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

(5)對施工過程中的產(chǎn)品質(zhì)量,、檢查和試驗(yàn),、進(jìn)場物資和設(shè)備、不合格產(chǎn)品的控制,、竣工交付,、內(nèi)部驗(yàn)收、質(zhì)量記錄負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目新工藝,、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。

(7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好質(zhì)量保證體系運(yùn)行工作及人員培訓(xùn)工作,。

3,、質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)量職責(zé)

(1)貫徹項(xiàng)目部質(zhì)量方針、目標(biāo),，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃控制和技術(shù)工作,，就工程技術(shù)問題，負(fù)責(zé)同業(yè)主,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理工程師進(jìn)行聯(lián)系。

(2)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),，施工技術(shù)措施，工藝操作規(guī)程,，作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件,，確保工程順利進(jìn)行。

(3)負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)文件,，圖紙進(jìn)行審核和技術(shù)交底,，及時和業(yè)主、設(shè)計(jì),、監(jiān)理進(jìn)行工作聯(lián)系,，負(fù)責(zé)技術(shù)記錄的控制、監(jiān)督和整理保管。

(4)是實(shí)施質(zhì)量控制的關(guān)鍵部門,，是具有單獨(dú)行使質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu),。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督，按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),、測量和試驗(yàn),，確保不合格工序在糾正前不能進(jìn)行下一工序的施工。

(5)參與進(jìn)場設(shè)備,、材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn),。對經(jīng)手的檢驗(yàn)、測量,、試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果和數(shù)據(jù)負(fù)直接責(zé)任,。負(fù)責(zé)對質(zhì)量記錄的控制、監(jiān)督和作好質(zhì)量記錄,。

(6)負(fù)責(zé)對施工過程中工序和單元工程進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收,，負(fù)責(zé)對不合格品的調(diào)查和處置，以及對較大不合格品(包括質(zhì)量事故)的上報(bào)工作,，負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的實(shí)施,，以及檢驗(yàn)、測量,、試驗(yàn)設(shè)備的控制,，負(fù)責(zé)不合格品的糾正、預(yù)防,，搬運(yùn),、貯存、包裝,、防護(hù)和竣工交付工作,。

(7)負(fù)責(zé)安裝過程中施工質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收和竣工資料的收集,、整理和保管工作,。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和工程驗(yàn)收程序、質(zhì)量評定及簽證,。

(8)嚴(yán)格執(zhí)行即定的工藝方案和質(zhì)量目標(biāo),，落實(shí)“三檢制”的過程和各級檢查負(fù)責(zé)人，建立健全質(zhì)量保證體系,。

(9)iso9000族質(zhì)量管理模式,，制定相應(yīng)的施工質(zhì)量責(zé)任制、獎懲辦法等規(guī)章制度,，帶動質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn),。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)審和外審的具體工作,。

(10)對質(zhì)量事故進(jìn)行取證分析，明確責(zé)任,，在項(xiàng)目經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下,，按“三不放過”原則處理。

4,、設(shè)備物資部質(zhì)量職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部的質(zhì)量方針,、目標(biāo)，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目主要物資的采購,、物料管理等工作,，就顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品及合格物資同顧客(業(yè)主)、監(jiān)理聯(lián)系,。

(2)負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目采購計(jì)劃,、設(shè)備配件計(jì)劃，從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方,，負(fù)責(zé)采購記錄的整理和保管,。

(3)負(fù)責(zé)對顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品的控制及對工程項(xiàng)目采用的物資進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施搬運(yùn),、貯存,、包裝防護(hù)和交付工作，確保工程項(xiàng)目使用合格物資;

(4)協(xié)助搞好設(shè)備采購,、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性,、設(shè)備管理、檢驗(yàn)和試驗(yàn),、檢驗(yàn),、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài),、不合格品的控制,、糾正和預(yù)防措施、工程服務(wù),、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用等工作,。

5、施工隊(duì)質(zhì)量職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行工程局質(zhì)量方針和目標(biāo),，對所施工項(xiàng)目的質(zhì)量具體負(fù)責(zé),。

(2)按質(zhì)量保證體系文件程序和設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)程,、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工作業(yè),，確保工程質(zhì)量滿足合同要求,。

(3)對文件和資料進(jìn)行管理并使用有效版本。

(4)對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識，使其具有可追溯性,，不使用不合格原材料,。

(5)嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)格,、規(guī)范施工,，加強(qiáng)自檢和復(fù)檢，未經(jīng)檢驗(yàn)合格和未經(jīng)驗(yàn)收的工序及單元工程不得轉(zhuǎn)序,，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收不得隱蔽,。

(6)機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗,，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,，對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，使其滿足施工需要,。

(7)精心施工,，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的發(fā)生，如施工過程發(fā)生不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)安環(huán)保部,，較大以上不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)停工等候處理,，實(shí)施糾正和預(yù)防措施，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的再發(fā)生,。

(8)做好搬運(yùn),、貯存、包裝和防護(hù),、竣工交付,、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等工作,。

(9)搞好質(zhì)量體系培訓(xùn)和內(nèi)審工作,。

6、質(zhì)量員崗位職責(zé)

(1)根據(jù)不同專業(yè)和職責(zé)對采購物資,、施工過程,、竣工內(nèi)部驗(yàn)收及交付，獨(dú)立行使檢查驗(yàn)收職權(quán);

(2)質(zhì)檢人員在自檢,、復(fù)檢合格后,，進(jìn)行項(xiàng)目部內(nèi)部終檢。在施工或檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格品(質(zhì)量事故)或工序不合格,，有權(quán)停止施工,，進(jìn)行平處理。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時上報(bào)質(zhì)安環(huán)保部或項(xiàng)目總工程師,。

(3)質(zhì)量檢驗(yàn)員有權(quán)代表項(xiàng)目部拒絕使用不合格物資(原材料),。

(4)質(zhì)量檢驗(yàn)員根據(jù)試驗(yàn)報(bào)告填寫檢驗(yàn)報(bào)告,，按有關(guān)規(guī)定有權(quán)判定產(chǎn)品合格與否。

(5)質(zhì)量檢驗(yàn)員在內(nèi)部終檢合格后,，負(fù)責(zé)聯(lián)系監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收簽證,，并做好檢驗(yàn)記錄。

(6)檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)竣工資料的收集,、整理和交付,。

四、質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃

(1)一個月開一次質(zhì)量總結(jié)會;

(2)每季度開一次質(zhì)量自查自糾報(bào)告學(xué)習(xí)會;

(3)3月針對部門和班組技術(shù)人員電氣安裝技術(shù)學(xué)習(xí)會;

(4)6月針對電氣安裝質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范文件進(jìn)行學(xué)習(xí);

(5)9月針對施工過程中需整改的問題匯總進(jìn)行交流學(xué)習(xí);

(6)12月項(xiàng)目部管理人員,、技術(shù)人員,、班組長對20xx年質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)學(xué)習(xí)。

五,、qc小組活動計(jì)劃

積極推進(jìn)和實(shí)施qc小組,，至少成立2個qc小組，制定研究課題,，開展小組活動,。

(1)

(2)

六、質(zhì)量風(fēng)險識別

質(zhì)量風(fēng)險識別的核心是針對工程質(zhì)量,、安全的全面管理與監(jiān)督,，以提高工程質(zhì)量、降低風(fēng)險,、減少損失為工作目標(biāo),。我部為此制定了相應(yīng)的計(jì)劃措施：

(1)加強(qiáng)設(shè)計(jì)風(fēng)險的識別與風(fēng)險控制。

(2)建立風(fēng)險控制臺賬,，實(shí)行風(fēng)險動態(tài)管理,。

(3)強(qiáng)化安全教育和施工方案審核，完善安全監(jiān)管體系,。

(4)強(qiáng)化重大危險源的跟蹤控制和應(yīng)急預(yù)案的可執(zhí)行性進(jìn)行過程控制,，有利于風(fēng)險事故

的減少。

七,、量器具檢定及自查自糾計(jì)劃

計(jì)量器具的檢定直接關(guān)系到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性,，我部將把計(jì)量器具的定期檢驗(yàn)做好相應(yīng)臺賬，到期前10天內(nèi)拿到具有檢定資質(zhì)的單位進(jìn)行鑒定,。

自查自糾計(jì)劃表

八,、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

我部將一如既往建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”,、“三嚴(yán)”,。“三高”是高質(zhì)量意識,、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量目標(biāo);“三嚴(yán)”是嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格控制、嚴(yán)格檢驗(yàn),。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn),，特別是項(xiàng)目部管理層,，在整個施工過程中，要在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫,。這為提升我公司*品牌奠定了良好的基礎(chǔ),。

九、顧客滿意調(diào)查

為增強(qiáng)顧客滿意度：今年將組織對重點(diǎn)建設(shè)單位進(jìn)行回訪,，組織回訪小組,，了解、征詢建設(shè)單位對我部門建設(shè)的工程及后期服務(wù)的意見,，對建設(shè)單位的意見和反饋,，進(jìn)行認(rèn)真記錄，提出對自身的改進(jìn)措施,。

檢驗(yàn)工作計(jì)劃和目標(biāo) 檢驗(yàn)工作計(jì)劃好篇六

1,、明年工作思路

(1)按照_xx省創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院_的標(biāo)準(zhǔn)，對化驗(yàn)科的各條內(nèi)容進(jìn)行分解對照,，對沒有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目盡快落實(shí)解決的措施,。

(2)20xx年準(zhǔn)備承擔(dān)醫(yī)科大學(xué)化驗(yàn)系的授課任務(wù)。

(3)作好臨床藥理基地的

1,、明年工作思路

(1)按照_xx省創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院_的標(biāo)準(zhǔn),，對化驗(yàn)科的各條內(nèi)容進(jìn)行分解對照，對沒有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目盡快落實(shí)解決的措施,。

(2)20xx年準(zhǔn)備承擔(dān)醫(yī)科大學(xué)化驗(yàn)系的授課任務(wù),。

(3)作好臨床藥理基地的藥物臨床試驗(yàn)的化驗(yàn)工作，做到程序化,、規(guī)范化運(yùn)作,。

(4)20xx年?duì)幦～@得xx省臨床化學(xué)和血細(xì)胞學(xué)二個參比實(shí)驗(yàn)室資格。

(5)利用我院是xx市臨床化驗(yàn)中心所在地的影響作用,，將周圍地區(qū)中小醫(yī)院和民營醫(yī)院的化驗(yàn)標(biāo)本吸引到我院化驗(yàn)中心來檢測,。增加我院的影響力，從而提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

2,、工作量和業(yè)務(wù)收入：

標(biāo)本量：20xx年完成萬件，比20xx年完成萬件,，增長x%;

業(yè)務(wù)收入：20xx年完成xx萬元,，比20xx年完成xx萬元,，增長x%;

血庫用血：20xx年用血萬毫升，比20xx年完成萬毫升,，增長x%;其中成分輸血率達(dá)到100%,，(三級甲等醫(yī)院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為90%)。

3,、科研和論文：

申報(bào)省廳級科研課題2～3項(xiàng),，做好在研的二個課題的研究。

全科在醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文10～15篇,，其中在統(tǒng)計(jì)源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上,。爭取舉辦xx省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)班1次。

4,、人才培養(yǎng)：

引進(jìn)本科生2名,、碩士研究生1名，做好3名在職碩士研究生的培養(yǎng)工作,。對我科現(xiàn)有的3名碩士生做好科研課題的申報(bào)立項(xiàng)和已立項(xiàng)課題的完成工作,。

5、需引進(jìn)的設(shè)備和開展新項(xiàng)目：