光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應該怎么制定呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院內(nèi)科工作計劃共幾項內(nèi)容篇一

20xx年度我科仍堅持以病人為中心,，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點，向病人提供滿意的醫(yī)療服務,，繼續(xù)實行住院費用一日清單,，推行優(yōu)質(zhì)護理服務，進行健康教育等活動,。向患者提供心理,、預防、保健等綜合服務,。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務外,，享受到健康，保健服務,，尊重病人的權(quán)利,。爭取為科室創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益。

隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展,，病人對醫(yī)院的要求日益提高,。20xx年度,，我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點,。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過科內(nèi)自己舉辦專題講座,，主任查房,，院內(nèi)外專家會診，病危,、病重,、疑難病例討論等形式，不斷提高對各種危重疑難病的診斷治水平,。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,，作出計劃,，要求各個大夫輪流進行有特色、有重點的專題講座,，不走過場,，認真準備，內(nèi)容涉及常見病,、多發(fā)病,、危重癥的搶救、學科新進展等方面的知識,。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素質(zhì),，掌握國際國內(nèi)的先進理論及技術(shù)，使全科整體醫(yī)療水平得以提高,。在護理工作上,，也要樹立新的護理理念，除嚴格執(zhí)行各項護理操作技術(shù)外,，要給與病人更多的人文關(guān)懷,，從小事做起，如保持病房內(nèi)溫馨的氣氛,，禁止高聲呼叫病人的名字,，和病人說話必須請字當頭等。以人為本,。強化以病人為中心的服務理念,，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，建立和完善醫(yī)患溝通制度,、投訴處理制度,；建立防范醫(yī)療糾紛預警機制，及時化解醫(yī)患矛盾,，降低醫(yī)療糾紛,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，避免醫(yī)療事故的發(fā)生,，逐步實現(xiàn)醫(yī)療服務零投訴,，醫(yī)療質(zhì)量零缺陷的目標。

認真落實活動各項指標,，嚴格執(zhí)行有關(guān)政策,、制度和醫(yī)療操作規(guī)范，建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系,，開展素質(zhì)教育,，提高醫(yī)務人員專業(yè)素質(zhì)和三基水平。一是要認真落實醫(yī)院管理13項核心制度,，逐步完善內(nèi)部管理機制,，通過科學管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全；二是要切實加強病案質(zhì)量管理,，從強化各級管理責任和醫(yī)護人員系統(tǒng)教育入手,，制定各種可行措施，提高病案質(zhì)量水平,；三是要堅持合理檢查,、合理用藥、因病施治,，努力減少病人費用,。

對現(xiàn)有的主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療、科研,、教學等方面工作中讓他們挑重擔,、壓任務，加強他們在基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)理論方面的學習,，盡量選送他們外出接受?？七M修，參加短期的學術(shù)交流,，以掌握國內(nèi)外神經(jīng)內(nèi)科的研究,、發(fā)展動態(tài)，參加專項技術(shù)學習班,，

選送一名主治醫(yī)師到xx,、接受神內(nèi)科培訓進修，對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內(nèi)和科內(nèi),，重點在于對他們臨床基本機能,、醫(yī)學基礎(chǔ)理論和臨床思維方法、基本功的培養(yǎng),，以加強平時考核,，嚴格從上級醫(yī)師的教學查房及病例分析等入手，使他們在5年的住院醫(yī)師培養(yǎng)過程后,，能成為一名合格的神內(nèi)科主治醫(yī)師,。護理人員的培訓以崗位練兵為主，鼓勵她們參加護理專業(yè)的高等教育本科自學考試,，或到醫(yī)學院校護理專業(yè)接受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學歷教育,，選派優(yōu)秀人員到各著名醫(yī)院神內(nèi)科進修,。

予購置開展動態(tài)腦電圖檢查,，將應用于臨床和科研。繼續(xù)推廣神經(jīng)康復,，利用現(xiàn)代康復技術(shù)開展運動治療,、作業(yè)治療,、日常生活能力訓練、吞咽語言訓練,；繼續(xù)開展微創(chuàng)顱內(nèi)血腫清除術(shù),；高血壓腦出血因型施治，將高血壓,、腦出血的治療系統(tǒng)化治療等等,。繼續(xù)開展腦血管造影，腦梗死溶栓治療等,。

例如首診負責制,、三級查房制、疑難病人會診,、重危病人及死亡病例討論制度,，病例書寫制度。

加強職工醫(yī)德醫(yī)風教育,，提高職工的個人素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),，全心全意為病人服務。

醫(yī)院內(nèi)科工作計劃共幾項內(nèi)容篇二

一,、認真形式,，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作 新年要有新氣象,，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院，無論從管理,、服務,、還是追求質(zhì)量給 我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議,，認真形勢,，統(tǒng)一思想，樹個人形象,，樹 科室形象,，樹新院品牌，從自身做起,，高標準,、嚴要求，樹立 “院興我榮,，院衰我恥”思想,， 困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的 服務來贏得患者,，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心,， ，堅定信心,，努力完成各項目作任務,，我們堅信，有各級領(lǐng)導大力支持,，有院科兩級正確領(lǐng)導,，更有 700 多職工齊心 協(xié)力，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”,。使人民群眾真正放心滿意,。

二、轉(zhuǎn)變服務理念,，強化服務意識

1,、人性化管理：

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任,、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷學 習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平,，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務,， 人性化管理,，根據(jù)不同層次患者，應用不同服務方式,。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患、醫(yī)護之 間溝通,?？浦魅巍⒆o士長敢抓敢管,，不做老好人,，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏 向上的團隊,。

2,、改進服務措施

①新入院病人熱情接待 ②宣教認真仔細 ③及時處置新病人、力爭在 5 分鐘內(nèi),，30 分鐘內(nèi)輸上液體 ④危重病人立刻處理,，5 分鐘內(nèi)輸上液體⑤護送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護士 ⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日 ⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務向賓館式轉(zhuǎn)化,，徹底消除生、冷,、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象 ⑧出院時送出病區(qū),，道一聲“安康”。

三,、各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉 15 種核心制度,，首診醫(yī)師負責制,，病案書寫、 討論,、會診,、危重病人搶救制度人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③ 合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,， 科主 任全盤負責，護士長積極配合,，人人盡職盡責,，做好各自工作。

四,、醫(yī)療質(zhì)量 醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,，重點抓內(nèi)涵建設(shè),。1、從基本素質(zhì) 抓起,，培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護士,，多是獨生子女，在家嬌生 慣養(yǎng),，心理素質(zhì)差,，愛發(fā)脾氣，工作責任心不強，科室 抓,，殺一儆百,。2、抓基層質(zhì)量,，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。3、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起,， 以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),，查房后 簽字。4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人 診斷治療 3 日診斷不清科內(nèi)討論,，1 周診斷不請院內(nèi)討論,。5、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī) 生負責制,，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對每日危 重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患,， 操作制度及會診制度，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書，上對科室負責,，下對 ,。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反饋。并作處罰,、獎勵,。

五、抓醫(yī)療安全不放松 科主任為科室安全責任人,，上對院長負責,，下對同志負責,，科室與院方簽定安全責任書，科 室與每個同志簽好安全責任書,，責任明確,，安全措施到位，增強防范意識,，認真落實醫(yī)療制 度和診療規(guī)范,、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保 管,，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜 絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。

六,、加快人材培養(yǎng) 隨著社會進步與發(fā)展，疾病也在不斷變化,，知識更新較快,，有些專業(yè)前沿性知識很多，但由 于自身處基層,，外出學習機會太少,，知識更新較慢，科主任每年 1-2 次外出短期學習或培 訓,，了解前沿性知識,，開展新業(yè)務，才能做好學科帶頭人,，各級醫(yī)生均需加強自身學習,，狠 抓三基訓練，規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學習,。提高業(yè)務能力,，今年計劃選 1 名醫(yī)生，1 名護士學習氣管鏡,，力爭下半年開展工作,， 主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。

七,、開展新項目,，拓寬服務范圍 消化專業(yè)：1、爭取要回胃境室在 1-2 年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù);2,、開展亞臨床 肝性腦病診斷及早期;3,、藥物早期干預治療肝硬化;4,、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢， 提高腹水診斷準群率,。

醫(yī)院內(nèi)科工作計劃共幾項內(nèi)容篇三

20xx年是積極上進的一年,，也是評審三級醫(yī)院的一年，在這一段時間里,，神經(jīng)內(nèi)科將嚴格遵守臨床醫(yī)療管理制度,，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理，努力提高醫(yī)護人員質(zhì)量,，以安全,，優(yōu)質(zhì)，高效的全層服務,，打造一流品牌人性化的臨床科室?，F(xiàn)將工作計劃列表如下：

— 、繼續(xù)強化本科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，不斷提高醫(yī)療隊伍的素質(zhì),。

認真落實總住院醫(yī)師制度,，把三級醫(yī)師查房制度落實到實處,。切實抓好醫(yī)療安全工作，提高安全意識,，從醫(yī)療活動的每個具體環(huán)節(jié)上,，防范醫(yī)療風險。加大科室感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結(jié)果應達標,。同時,，作好隨時消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理,、使用,、處理。每月進行嚴格的消毒隔離培訓,，加強無菌觀念,，護士長等人做好監(jiān)督工作。

二,、繼續(xù)提高神經(jīng)內(nèi)科人員醫(yī)療技術(shù)水平和素質(zhì)

繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務,，進一步充實整體護理的內(nèi)涵,，推出我科護理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提,。定期進行考核,，通過目標管理促使醫(yī)護人員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻意識,，主動服務意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高,。

三、堅持業(yè)務學習每周1次,，每月在科室內(nèi)舉辦醫(yī)護新知識,、新業(yè)務、新技術(shù)培訓,。計劃派出1-2名醫(yī)師外出進修學習新技術(shù),，新療法,，不斷提高全科醫(yī)療水平,。做好醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn),。

四,、繼續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè)，促進醫(yī)療質(zhì)量的提高,。

醫(yī)療質(zhì)量及服務意識的提高,，關(guān)鍵在于全體醫(yī)務人員的職業(yè)道德水平的提高，而職業(yè)道德意識的提高,，必須有賴于經(jīng)常性的,、規(guī)范性的思想教育。大力弘揚白求恩精神,，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),，嚴格貫徹xxx關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)的八個“不準”，樹立良好的醫(yī)風醫(yī)德,，發(fā)揚救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。這是我們的基本要求,。

五,、繼續(xù)開展新技術(shù)新項目。

在神經(jīng)介入方面爭取更好的成績,，提高神經(jīng)介入診治水平,，建立初步的康復治療體系,，增加康復治療項目，促進腦血管病治療水平提升,。

六,、加強學科科研建設(shè)，申請高水平科研項目,，提高省級論文,、國家級論文發(fā)表的數(shù)量與質(zhì)量。

以上是20xx年神內(nèi)一科的主要工作計劃,，希望得到全體神內(nèi)一科醫(yī)護人員的大力支持與全面的配合,，同心協(xié)力的完成工作，在所有科室人員的共同努力下,，20xx年再創(chuàng)輝煌!

醫(yī)院內(nèi)科工作計劃共幾項內(nèi)容篇四

本人,，*年**月畢業(yè)于醫(yī)學院專業(yè)，于*年**月至今在**醫(yī)院骨科任職住院醫(yī)師,，在近兩年的工作過程中,，我始終堅持以病人為中心，全心全意為病人服務的思想,，在院領(lǐng)導,、科主任、多位上級醫(yī)師的指導下,，我努力工作,、學習，將書本理論與臨床實踐相結(jié)合,，努力鉆研骨科專業(yè)知識體系,，在實踐過程中我取得了一些成績，同時也逐漸認識到骨科工作的復雜性,、多樣性,，了解了骨科手術(shù)的一些新進展。

在政治思想方面,，堅持四項基本原則,，政治立場堅定，擁護黨的路線,、方針政策,，擁護改革開放，認真學習馬列主義,、*思想和*理論以及“三個代表”等重要思想,，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革,、發(fā)展和進步,，不斷提高自己的政治理論水平,。以“八榮八恥”的榮辱觀來指導自己的日常行為。積極參加各項政治活動,、維護領(lǐng)導,、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。

在工作中,，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),。努力工作,，*完成了各項工作任務。*年全年主管病人**人,，無醫(yī)療差錯,。在工作中我逐漸對康復科常見病、多發(fā)病的診斷,、治療有了較多的認識,，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。以認真學習理論知識和提高業(yè)務技能為基礎(chǔ),，努力提高自身的業(yè)務及理論水平,，努力學習理論知識，學習有關(guān)骨傷康復理論基礎(chǔ),。聽取專家學者的學術(shù)講座,。從而開闊了視野,，擴大了知識面,。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務工作，能熟練掌握骨科的常見病,、多發(fā)病的診治技術(shù),。處理本科急診、熟練本科各類小手術(shù)及一般中型手術(shù)操作,。

工作中能嚴格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程，為病人提供最溫馨的“人性化服務”,，并能換位思考,，從病人的角度出發(fā)，認真負責一絲不茍的處理每一位病人,，對患者極端負責任,，詳細詢問病史，認真體格檢查,，嚴密觀察病情變化,，在程度給于患者精心治療,，自工作以來，工作能力得到了上級及同事的肯定,，同時獲得患者及家屬的肯定,。

工作以來，能以身作則,，積極接受上級醫(yī)師指導,，完成一般患者診治工作。同時進一步提高自身基本理論知識,。當然在工作學習方面還有很多不足,，比如：有時對一些疑難病例還不能很好的進行診斷治療，手術(shù)操作方面還待進一步提高,，理論知識還待進一步學習,。

綜上所述，本人從政治表現(xiàn),、業(yè)務技術(shù),、等方面已經(jīng)較以前有一定的提高。今后將會努力學習進一步提高自身各項水平,。

醫(yī)院內(nèi)科工作計劃共幾項內(nèi)容篇五

一,、要不斷加強急診護理站的建設(shè)，提高護理人員的應急能力

1,、加深護理人員的急救意識和群體意識,，定期進行有計劃、有組織的業(yè)務目標訓練,，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員,。

2、不斷建立,、健全急診科的各項規(guī)章制度,，加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習,，增強人員的法律意識,。

3、推進各項急診工作標準化管理,，以提高搶救成功率,。

二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結(jié)合,，以提高人員的專業(yè)素質(zhì),。

1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核,。

2,、熟練掌握心肺復蘇術(shù)的搶救技能。

3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理,。

4、熟練急救時的催吐,、灌腸,、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,，要求準確及時到位,。

三、嚴格搶救室,、處置室的管理,，為患者爭取寶貴的搶救時機

1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,，隨時備用,。

2、各類搶救藥品,、器械由專人負責,，定時檢查、定點放置,、定期消毒,、維護藥品基數(shù)與卡相符，嚴格急救藥箱管理,，保證院外急救的正常使用,。

3、各類急救藥品使用后及時清理,、補充,、記錄，保持整齊清潔,。

四、嚴格執(zhí)行各項工作標準,，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實

1,、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

2、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序，以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,，從生理上,、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,，推行人性化服務,。

3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”

4,、加強廢舊一次性物品的妥善管理,，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房

2.召開護士長例會

3.組織護理學術(shù)講座

4.下半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目開題報告

5.護理業(yè)務查房

6.護士長工作半年度評價

7.檢查“開展?jié)M意服務活動,，提高護士服務品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護理服務舉措實施情況

8.落實《患者安全目標》,，進行“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動，積極倡導醫(yī)護人員主動報告醫(yī)療安全(不良)事件的制度(非處罰性)與措施

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房

2.召開護士長例會

3.組織護理學術(shù)講座

4.季度護理質(zhì)量檢查

5.組織護理人員護理技能操作考試

6.組織學習中醫(yī)護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范,。

7.檢查立項課題的進展情況

8.落實《患者安全目標》,，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生，落實醫(yī)院感染控制的基本要求

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房(護理質(zhì)量安全管理考核：護理核心制度,、重點科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,、護理不良事件管理)

2.召開護士長例會

3.組織護理學術(shù)講座

4.舉辦一次護理技能競賽：外周靜脈留置操作競賽

5.節(jié)前安全工作布置及檢查

6.低年資護士(5年內(nèi))基礎(chǔ)知識、基本技能考核(皮內(nèi),、皮下,、靜脈輸液、吸氧,、吸痰)

7.檢查“開展?jié)M意服務活動,，提高護士服務品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護理服務舉措實施情況

醫(yī)院內(nèi)科工作計劃共幾項內(nèi)容篇六

20xx年是積極上進的一年，也是評審二級甲等醫(yī)院的一年,，在這一段時間里,，神經(jīng)內(nèi)科將嚴格遵守臨床醫(yī)療管理制度，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，努力提高醫(yī)護人員質(zhì)量,，以安全，優(yōu)質(zhì),，高效的全層服務,，打造一流品牌人性化的臨床科室。現(xiàn)將工作計劃列表如下：

認真落實總住院醫(yī)師制度,，把三級醫(yī)師查房制度落實到實處,。切實抓好醫(yī)療安全工作，提高安全意識,，從醫(yī)療活動的每個具體環(huán)節(jié)上,，防范醫(yī)療風險,。加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,，結(jié)果應達標。同時,，作好隨時消毒,、終末消毒、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,，一次性物品按要求管理、使用,、處理,。每月進行嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念,，護士長等人做好監(jiān)督工作,。

繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務，進一步充實整體護理的內(nèi)涵,，推出我科護理理念：一切以病人為中心,，以病人滿意為前提。定期進行考核,，通過目標管理促使醫(yī)護人員觀念轉(zhuǎn)變,，增強奉獻意識，主動服務意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高,。

,。學習每周1次，每月在科室內(nèi)舉辦醫(yī)護新知識,、新業(yè)務,、新技術(shù)培訓。計劃派出1-2名醫(yī)師外出進修學習新技術(shù),新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平,。做好醫(yī)療文件書寫,，杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn)。

醫(yī)療質(zhì)量及服務意識的提高,，關(guān)鍵在于全體醫(yī)務人員的職業(yè)道德水平的提高,，而職業(yè)道德意識的提高，必須有賴于經(jīng)常性的,、規(guī)范性的思想教育。大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),，嚴格貫徹xxx關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)的八個“不準”,，樹立良好的醫(yī)風醫(yī)德，發(fā)揚救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。這是我們的基本要求。

在神經(jīng)介入方面爭取更好的成績,，提高神經(jīng)介入診治水平,，建立初步的康復治療體系，增加康復治療項目,，促進腦血管病治療水平提升,。

以上是20xx年神內(nèi)四科的主要工作計劃，希望得到全體神內(nèi)四科醫(yī)護人員的大力支持與全面的配合,，同心協(xié)力的完成工作,，在所有科室人員的共同努力下，20xx年再創(chuàng)輝煌,！

醫(yī)院內(nèi)科工作計劃共幾項內(nèi)容篇七

在新的一年來臨之際,，我將針對內(nèi)科住院部護理工作做出以下工作安排：

一、提高護士理論,、技術(shù)水平

1,、為提高我科護士總體業(yè)務水平，自20xx年1月起,，每周晨間堅持?？评碚搶W習，每月底堅持?？评碚撔】荚?，每季度堅持專科理論統(tǒng)考,，已獎懲制度來對護士進行約束,，達到預期目標。

2,、護士每月輪流進行理論主講,，其目的加深并鞏固個人理論知識，樹立個人自信心,，提高個人語言表達能力,。

3、每月進行一次實際操作培訓,，要求人人過關(guān),，考核分數(shù)納入該月獎金的審核,。

4、按時,、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論學習,、實際操作任務。

5,、積極參加醫(yī)院組織培訓的各項業(yè)務知識,，以拓展業(yè)務知識、提高自我能力為主的原則進行學習,。

二,、提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量

1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,，以病房照明燈無損壞,、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理,。

2,、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,，病房固定物品定點放置,。

3、每周更換一次床單位,，有血漬,、潮濕必須立即更換。

4,、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭,、護欄,、中心供氧設(shè)置一次。

三,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度

1,、每周一按時更換消毒液，周二護士長進行檢查,。

2,、掌握無菌操作原則，減少輸液反應的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,，增強護士的無菌操作觀念,。

3、減少治療室人員走動,，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習慣,。

4,、配置藥物時，做到一人一針一管,，嚴格按照無菌操作原則進行操作,。

5,、穿刺失敗,，再次操作時必須更換針頭，嚴格消毒,。

6,、每周安排衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進行打掃,。

7,、做好病區(qū)終末消毒工作。

四,、加強護士責任心

1,、嚴格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。

2,、防止差錯事故的發(fā)生,，首先要從各護士的心里抓起，增強個人的責任心,，剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束,，減少差錯事認真仔細完成每項工作。

3,、工作完成的`真實性,，當班護士必須認真準確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現(xiàn)象將嚴懲,。

4,、中夜班實施坐班制，并定時巡查病房,，防止特殊事件的發(fā)生,，針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生，做好溝通進行處理,。

5,、對差錯事故的發(fā)生，進行分析總結(jié),。

6,、定期組織學習，加強責任心的培養(yǎng),。

五,、做好醫(yī)護溝通工作

1,、與醫(yī)生進行溝通，做到“不懂就問”,、“不清楚就問”,、“不明白就問”。

2,、尊重醫(yī)生,，做到一切已病人利益為原則，進行溝通處理,。

3,、醫(yī)護之間做好配合，爭取為病人做到的診療護理工作,。

4,、團結(jié)一致，積極進取,。

六,、提高護理文書質(zhì)量

1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況,。

2,、針對特殊疾病的護理文書書寫，將由護士長在場指導書寫,，每日定期開會,，對好的護理文書進行討論，已逐步提高大家的文字表達能力和護理文書的規(guī)范性,。

3,、認真仔細按醫(yī)囑進行護理記錄。

4,、按時,、按質(zhì)上交出院病歷。

七,、提高服務水平

1,、做好科室新入病人的接待工作，微笑服務,，認真宣教,。

2、責任護士定期進行相關(guān)疾病健康指導,。

3,、認真為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。

4,、為出院患者做好飲食指導,、用藥指導。

5,、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)。

組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“5,。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

醫(yī)院內(nèi)科工作計劃共幾項內(nèi)容篇八

一,、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學習掌握,，每月定期組織護士授課,，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓,。如遇特殊疑難情況,，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能,?；ハ鄬W習促進，開展護理病例討論,，并詳細記錄,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

二,、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，增強工作責任心,。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心,、全方位,、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理,。

加強安全管理的責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。深化親情服務,，提高服務質(zhì)量。提高護患溝通技能,。提倡微笑服務,，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒,，開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”,，全面加強臨床護理工作，強化基礎(chǔ)護理,，改善護理服務,，為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng)，真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處,。

三,、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、臥床病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。雖然是日常護理工作，但是如果發(fā)生問題，都會危及到患者的生命,，作為護理管理中監(jiān)控的重點,，不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的原因,，吸取深刻的教訓,，提出防范與改進措施。

四,、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護士的人員少,，護理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，合理排班,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，全科護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務,。

五、護理各項指標完成目標在xx年里,，爭取在基礎(chǔ)護理合格率,，住院患者滿意率，急救物品完好率,，常規(guī)器械消毒合格率,。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。

六,、加強法律意識,，規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務中加強法制建設(shè),，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。在xx年里,，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求。