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公司月工作計(jì)劃 公司月計(jì)劃 (實(shí)用五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 10:13:58
公司月工作計(jì)劃 公司月計(jì)劃 (實(shí)用五篇)
時(shí)間:2023-04-03 10:13:58     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了,。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí),。

公司月工作計(jì)劃 公司月計(jì)劃 篇一

二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

四;今年對(duì)自己有以下要求

1:每周要增加_個(gè)以上的新客戶,,還要有_到_個(gè)潛在客戶。

2:做好電話銷(xiāo)售工作總結(jié),,一周一小結(jié),,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯,。

3:見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。

4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的,。

5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,,為公司樹(shù)立更好的形象。

7:客戶遇到問(wèn)題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù),。

8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是的,,你是獨(dú)一無(wú)二的,。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,多探討,,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。

10:為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn),。

工作中總會(huì)有各種各樣的困難,,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,,共同努力克服,。為公司做出自己的貢獻(xiàn)。

公司月工作計(jì)劃 公司月計(jì)劃 篇二

一,、認(rèn)真貫徹上級(jí)安全文件精神,,堅(jiān)持“安全發(fā)展”理念,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn),,人身安全作為重要任務(wù)來(lái)抓,增強(qiáng)安全工作責(zé)任感,,認(rèn)真對(duì)待安全生產(chǎn)工作,,用新思維、新思想,、新理念,,開(kāi)創(chuàng)安全管理工作新局面。

二,、用制度來(lái)規(guī)范安全管理,,重新修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,明確各自崗位責(zé)任,,將有關(guān)制度印發(fā)到各基層單位進(jìn)行宣傳貫徹,,并公布在船頭,,使職工對(duì)照規(guī)章,執(zhí)行規(guī)章,。

三,、利用安委會(huì),安全工作例會(huì),,研究部署安全生產(chǎn)工作,,對(duì)待事故認(rèn)真分析,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則,,實(shí)行安全責(zé)任追究制,,引導(dǎo)大家對(duì)安全事故的認(rèn)識(shí),從中吸取教訓(xùn),,教育干部職工明確安全就是效益的道理,全面做好安全工作,。

四,、促續(xù)簽訂__年安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),嚴(yán)格安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度,,增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)到,,對(duì)全公司安全責(zé)任分解做好工作,強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任,,做到層層簽訂安全責(zé)任書(shū),,做到人人有責(zé)任。

五,、結(jié)合單位特點(diǎn)和季節(jié)性的特點(diǎn),,開(kāi)展各項(xiàng)有益的安全活動(dòng),落實(shí)安全防范措施,,增強(qiáng)全員做好安全工作的責(zé)任意識(shí),,引導(dǎo)職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,履行安全責(zé)任與義務(wù),。

六,、規(guī)范安全檢查,嚴(yán)格隱患整改,。加強(qiáng)安全檢查,,做好安全記錄,將安全檢查情況及時(shí)做好通報(bào),,并跟蹤落實(shí)安全隱患整改,,組織安全復(fù)查。對(duì)重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,,做到“四勤”即:勤宣傳,、勤檢查,、勤部署、勤督促,,建立群防共管體制,,做好三級(jí)安全教育,確保特殊工種和安全管理人員持證率100%,,定期做好安全培訓(xùn)教育工作,。

七、規(guī)范事故報(bào)告程序和安全應(yīng)急預(yù)案工作,,做到物資,、措施兩落實(shí),努力降低事故損失,,確保安全,。

八、安全管理以班組抓起,,以班組為單位,,全面推行班組安全管理,落實(shí)班組人員的安全責(zé)任,,規(guī)范班組的安全崗位責(zé)任,,安全操作規(guī)程,充分發(fā)揮班組的安全管理作用,,才能有效地控制事故的發(fā)生,。

公司月工作計(jì)劃 公司月計(jì)劃 篇三

光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入太保這個(gè)大家庭已經(jīng)一個(gè)月了!在這一個(gè)月里我感覺(jué)收獲頗多,,做為內(nèi)勤辦公室的一份子,,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在工作中,給予我的幫助與支持,。在這期間,,我感覺(jué)到了自己專業(yè)知識(shí)以及業(yè)務(wù)能力的欠缺,現(xiàn)將自己一個(gè)月的工作總結(jié)如下:

1,、提高自身素質(zhì),,履行崗位職責(zé)。

20__年_月份我加入到____中心支公司離石本部這個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì),,從事保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè),。對(duì)于一個(gè)剛走出校門(mén)從事這個(gè)生疏行業(yè)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),將會(huì)面臨很多未知的困難和挑戰(zhàn),。為了能盡快適應(yīng)工作的需要,,我時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位,努力提高自身綜合素質(zhì),惡補(bǔ)保險(xiǎn)方面的專業(yè)知識(shí),,爭(zhēng)取早日成為一個(gè)真正的保險(xiǎn)人,。

作為辦公室一名員工,我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),,主要工作就是上傳下達(dá),、整理文件、檔案收集以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他的事情,,這些看似簡(jiǎn)單的事情,,做起來(lái)卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿著文件給領(lǐng)導(dǎo)看時(shí),,文件是一遍又一遍的修改,,一遍又一遍的打印,改的自己都有些煩操了,,可是,,公司領(lǐng)導(dǎo)仍不厭其煩認(rèn)真審閱每一份文件,乃至每一個(gè)字,,將心比心,,顯然是我工作太不認(rèn)真了。后來(lái)自己反思明白了態(tài)度決定一切,,在今后工作中我會(huì)繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。

2,、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。

做為一個(gè)新員工來(lái)說(shuō),除了做好自己本職工作以外,,還要認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,,做到腿勤,手勤,,嘴勤,,不怕苦,不怕累,,對(duì)工作盡職盡責(zé),,盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂,提高工作效率,。

3,、在工作中存在的問(wèn)題。

在這短短的一個(gè)月中,,我認(rèn)識(shí)到自己很多不足之處,,比如在面對(duì)繁忙的工作時(shí),未能合理統(tǒng)籌的將工作完成,工作效率不是很高,,同時(shí)也缺乏對(duì)保險(xiǎn)理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的深入了解,。在今后的工作中,我會(huì)更加積極努力提高自己,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值在工作中如有不對(duì)的地方,還懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,,我將虛心學(xué)習(xí),。

總而言之,要保持一顆積極學(xué)習(xí),,虛心采納,、思考探索的工作心態(tài)去對(duì)待日后的工作,相信自己可以做的很好,。

公司月工作計(jì)劃 公司月計(jì)劃 篇四

一,、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面

1、回訪完畢電話跟蹤,,繼續(xù)上門(mén)洽談,,做好成單、跟單工作,。

2,、學(xué)習(xí)招商資料,對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

3,、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況

4,、繼續(xù)回訪__六縣區(qū)酒水商,,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪的三個(gè)縣區(qū):__市、_縣,、_縣,,回訪完畢。在回訪的同時(shí),,補(bǔ)充完善新的酒水商資料,。

二、公司人力資源管理方面

1,、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,,根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn),。

2,、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),,推陳出新,,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

3,、做好公司20__年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃,,協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規(guī)劃。

4,、注重工作分析,,強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),,客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書(shū),。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系,。

6,、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng),、本地主流報(bào)紙,、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘,、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站,、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專業(yè)筆試,、結(jié)構(gòu)性面試,、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試,、心理測(cè)驗(yàn),、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演,、文件筐作業(yè),、管理游戲)。

7、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心,,對(duì)績(jī)效工作計(jì)劃,、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法,、平衡計(jì)分卡法,、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法),、績(jī)效反饋面談,、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理,、iso質(zhì)量管理體系,、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘,、人員調(diào)配,、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤,。

8、將人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,,高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析,,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,,落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理,。

公司月工作計(jì)劃 公司月計(jì)劃 篇五

一、加強(qiáng)擬上市企業(yè)的培訓(xùn)工作,,推進(jìn)符合條件的企業(yè)上市融資;

1,、加強(qiáng)宣傳力度,并根據(jù)具體情況做好4次擬上市企業(yè)的培訓(xùn)工作,,每季度舉辦一次培訓(xùn),,為有上市需要的企業(yè)進(jìn)行上市輔導(dǎo),編制并印發(fā)《企業(yè)上市簡(jiǎn)明知識(shí)手冊(cè)》宣傳讀本,,選取企業(yè)在上市過(guò)程中關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了解答,。

2、充分利用中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)促進(jìn)中小企業(yè)和科技型企業(yè)的發(fā)展,,堅(jiān)持境內(nèi)與境外并舉,,推進(jìn)企業(yè)多渠道融資,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),,爭(zhēng)取按照“上報(bào)一批,、輔導(dǎo)一批,、儲(chǔ)備一批”的原則,爭(zhēng)取年內(nèi)過(guò)會(huì)企業(yè)2家,、上報(bào)材料4家,、輔導(dǎo)報(bào)備8家,將成長(zhǎng)性好,,科技含量高,,自主創(chuàng)新型成長(zhǎng)企業(yè)列入培育對(duì)象,并給予擬上市企業(yè)一定的政策及資金扶持,。

3,、建立擬上市企業(yè)動(dòng)態(tài)住處儲(chǔ)備庫(kù),及時(shí)收集和掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和相關(guān)信息,,根據(jù)企業(yè)存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和幫助,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考材料。

4,、制定“上市培育工程”工作計(jì)劃,,啟動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)上市培訓(xùn)工程,加強(qiáng)上市培育工作,,提高“北京亦莊”品牌,,即北京開(kāi)發(fā)區(qū)在資本市場(chǎng)的影響力,爭(zhēng)取在未來(lái)五年內(nèi)形成“北京亦莊”板塊,。

二,、制定相關(guān)扶持政策,加大各類金融機(jī)構(gòu)的引進(jìn)力度5,、繼續(xù)完善各類優(yōu)惠政策,,爭(zhēng)取在一季度完成政策出臺(tái),為引進(jìn)各類金融機(jī)構(gòu)提供政策支持;

1,、做好政策宣傳工作,,加強(qiáng)各類金融機(jī)構(gòu)的引進(jìn)力度,鼓勵(lì)各類金融機(jī)構(gòu)在開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展,,力爭(zhēng)引進(jìn)1-2家優(yōu)質(zhì)城市商業(yè)銀行或政策性銀行在開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu);

三,、發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)作用,進(jìn)行“全方位,,多角度”對(duì)接,,建立“銀政企”溝通渠道

1,、做好和銀行溝通協(xié)調(diào)工作,,建立“銀政企”溝通機(jī)制,做好項(xiàng)目融資推介工作,,為企業(yè)融資提供便利條件,,年內(nèi)組織項(xiàng)目銀行和企業(yè)項(xiàng)目對(duì)接2次以上;

2,、做好擴(kuò)區(qū)建設(shè)融資工作,強(qiáng)化總公司在擴(kuò)區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)主體職能和亦莊國(guó)際產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)的職能,,完成擴(kuò)區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)和產(chǎn)業(yè)投資的融資任務(wù);

3,、繼續(xù)做好中小企業(yè)集合票據(jù)的發(fā)行工作,幫助中小企業(yè)拓寬融資渠道,,爭(zhēng)取年內(nèi)發(fā)行1-2期中小企業(yè)集合票據(jù),,完成融資2-4億元;

4、引導(dǎo)商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)改善資金供給,,加大信貸支持,,探索形成有利于開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信貸支持模式。

四,、做好金融創(chuàng)新和試點(diǎn)工作

1,、積極開(kāi)始展知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款、信用保險(xiǎn)和貿(mào)易融資試點(diǎn)等金融創(chuàng)新工作;

2,、研究產(chǎn)業(yè)金融試驗(yàn)區(qū)的相關(guān)政策,,積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)金融實(shí)驗(yàn)區(qū)試點(diǎn)工作,并爭(zhēng)取市有關(guān)部門(mén)的支持,。

五,、完善金融“十二五”發(fā)展規(guī)劃工作

做好金融“十二五”發(fā)展規(guī)劃的完善工作,征求工委,、管委領(lǐng)導(dǎo)及相部門(mén)意見(jiàn),,并及時(shí)充實(shí)到規(guī)劃當(dāng)中,爭(zhēng)取在第一季度完成規(guī)劃制定工作,。

六,、做好小貸公司擴(kuò)大試點(diǎn)和監(jiān)督管理工作

1、編制小額貸款公司設(shè)立指引,,積極穩(wěn)妥推進(jìn)和擴(kuò)大小額貸款公司試點(diǎn)工作,,爭(zhēng)取年內(nèi)設(shè)立2-4家小額貸款公司,注冊(cè)資本金額達(dá)到5-10億元以上;

1,、做好小貸公司的監(jiān)督和管理工作,,督促亦莊小貸公司完善公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,。

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