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2023年物業(yè)公司月度工作計(jì)劃 公司月度工作計(jì)劃(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-11 10:37:47
2023年物業(yè)公司月度工作計(jì)劃 公司月度工作計(jì)劃(五篇)
時(shí)間:2023-03-11 10:37:47     小編:zdfb

制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

物業(yè)公司月度工作計(jì)劃 公司月度工作計(jì)劃篇一

1,、按時(shí)上班,,按時(shí)簽到,不許代簽,,不許弄虛作假,。(有事事先請(qǐng)假)。

2,、服從開(kāi)檔前衛(wèi)生工作的安排,,保質(zhì)保量充餐具,備調(diào)料,鋪臺(tái),,擺位,,環(huán)境衛(wèi)生等,事前一切工作,。是整體,,要有全局觀念,要互相合作,,互相幫助,。

3、員工午餐,,小歇,。

1、熱情迎客,,招呼,,禮貌用語(yǔ)。

班前會(huì)后迅速進(jìn)崗,,精神飽滿(mǎn),,堅(jiān)守崗位,微笑,,注意自身形象,。

當(dāng)顧客餐桌要招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,,幾位”并拉椅讓座,。

撤筷套,問(wèn)茶水(介紹茶葉品種),,遞菜單,。

為顧客罩上衣套,如有小孩拿取兒童座椅,,為顧客倒上杯禮貌茶,。

2、點(diǎn)菜介紹,,推薦,當(dāng)好參謀,。

菜肴知識(shí),,當(dāng)市估清品種及品種。

(1)寫(xiě)明臺(tái)號(hào),,人數(shù),,日期間,字跡端正,,清楚易懂,。

(2)介紹菜肴要葷素搭配,,口味不易重復(fù),多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種,。要“四個(gè)不要”:“不要同一口味”,,“不要同一原料”,“不要同一烹調(diào)方法”,,“不要同一盛器”,。

(3)不同,不同場(chǎng)合推薦不同菜肴,。對(duì)紅燒菜,,烹調(diào),蒸煮長(zhǎng)的菜要事先同客人解釋?zhuān)岊櫩陀行睦怼?/p>

(4)營(yíng)業(yè)中途有估清,,退菜寫(xiě)明原因由廚房或簽字證明方可退菜,。

(5)點(diǎn)菜要,但也尊重客人自選,。

(6)點(diǎn)菜后要重復(fù)一遍,,核對(duì)無(wú)誤再交收銀下廚房。

能讓客人提起吃飯應(yīng)酬便想起,,提起點(diǎn)菜介紹就想到你,,這就表示你的推銷(xiāo)介紹了。

3,、按序上菜,,操作無(wú)誤。

點(diǎn)菜單要菜式所需用品,,提前,,如刀,叉,,所需調(diào)料等,。

(1)上冷菜要均勻擺開(kāi)(口味,顏色,,葷素,,造型,盛器搭配擺放),。

(2)征求顧客意見(jiàn)收取茶盅,。

(3)上菜時(shí)核對(duì)點(diǎn)菜單(點(diǎn)菜單上沒(méi)菜絕不上臺(tái),尋找的指令)

a,、上菜報(bào)名

b,、擺放到位

c、核菜劃單。

上菜時(shí)注意不宜在老人,,兒童,,殘疾人身上上菜,注意平衡,,防止湯汁外溢滴漏,。

(4)上酒水要注意酒水飲料上臺(tái)當(dāng)客人面示意再打開(kāi)。

(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜,。

(6)上菜完畢要對(duì)客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,,還需要請(qǐng)吩咐)。

(7)情況上水果盤(pán),。

4,、席間優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(1)的時(shí)候調(diào)換骨盆,,煙缸,。手法熟練,動(dòng)作迅速,,操作衛(wèi)生,。

(2)觀察就餐,如有超時(shí)過(guò)長(zhǎng)的菜肴,,要和傳菜或,,提醒催菜。

(3)妥善好日常供應(yīng)中的瑣碎矛盾,,碰到菜式問(wèn)題,,要虛心,誠(chéng)懇,,語(yǔ)言親切,,耐心解答,要記住“一句好話(huà)使人笑,,一句閑話(huà)使人跳”的奧理,,在不了的情況下請(qǐng)示。

(4)顧客就餐完畢要核對(duì)結(jié)帳單,,無(wú)誤,,代客買(mǎi)單。收,,找,,唱票,買(mǎi)單后禮貌:“謝謝”,。

(5)顧客離座,,要禮貌道別,提醒不要遺漏所帶物品,。

1,、按操作程序收臺(tái):(布件,玻璃器件,,不銹鋼器件,,餐廳用品,廚房用品,,臺(tái)面等)小件分類(lèi)擺放,,強(qiáng)調(diào)大小分開(kāi),輕拿輕放,,送到洗杯間和洗碗間,。

2、輪到值班“值班工作標(biāo)準(zhǔn)要求”操作,。檢查“火苗隱患”,,安全防范。

在整個(gè)服務(wù)接待過(guò)程中,,使用托盤(pán),。要自覺(jué)習(xí)慣性的勤巡臺(tái),時(shí)刻留意顧客的就餐,,舉止,,示意服務(wù)。要有靈活機(jī)動(dòng)性,,有應(yīng)變能力性,,空閑多與顧客溝通關(guān)系。

禮貌用語(yǔ),,行業(yè)操作用語(yǔ),,精神飽滿(mǎn),面帶微笑,,盡心盡職,,遵守餐廳工作紀(jì)律,做合格的好員工,。

物業(yè)公司月度工作計(jì)劃 公司月度工作計(jì)劃篇二

以濟(jì)源市教育局的工作要點(diǎn)為指導(dǎo),,給合我園的《工作思路》,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三平”精神,,發(fā)揚(yáng)新時(shí)期愚公精神,,愛(ài)崗敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,踏實(shí)奮進(jìn),,思考新的發(fā)展主題,,加快硬件建設(shè)步伐,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,科學(xué)管理服務(wù),,為創(chuàng)建“省一流名園”提供強(qiáng)有力的后勤保障。

1,、加強(qiáng)后勤職工隊(duì)伍建設(shè),,提高思想素質(zhì)與整體水平。

2,、學(xué)習(xí)新理念,,為打造“優(yōu)、特,、新”品牌名校,,做好后勤服務(wù)。

3,、深入學(xué)習(xí)園各項(xiàng)規(guī)章制度,,后勤工作人員崗位職責(zé)、安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),,實(shí)現(xiàn)后勤管理的科學(xué)化,。

4、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用管理,,建立健全后勤管理制度,,提高幼兒生活水平。

5,、加強(qiáng)伙房管理,,做到科學(xué)、衛(wèi)生,、規(guī)范和不浪費(fèi),。

6、抓好幼兒園的衛(wèi)生與安全管理,,做好后勤保障工作,。

(一)門(mén)崗、門(mén)衛(wèi)安全

1,、新學(xué)期開(kāi)始,,我園實(shí)行教職工晝夜值班制度,要求門(mén)衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行我園的規(guī)章制度,,認(rèn)真履行工作職責(zé),,認(rèn)真接聽(tīng)電話(huà)并做好記錄,做好教師早上上班時(shí)間后的登記和外來(lái)人員的登記,,負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)室和自己所分管的衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,,做好晚間查詢(xún)工作,,報(bào)紙分發(fā)做到準(zhǔn)確、快速,、無(wú)誤,。盡快熟悉幼兒及家長(zhǎng),立足本職做好服務(wù),,對(duì)來(lái)園的陌生人員要做好詳細(xì)的查詢(xún)登記工作,如有來(lái)人來(lái)訪(fǎng),,先與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)電話(huà)聯(lián)系,,經(jīng)允許再進(jìn)入校園。

2,、當(dāng)天值班的帶班領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)安全的后勤領(lǐng)導(dǎo)密切配合保安人員,,堅(jiān)持早上與下午在大門(mén)口站崗,對(duì)不法分子起到威懾作用,,嚴(yán)防壞人進(jìn)入校園,,確保幼兒高高興興來(lái)園,平平安安回家,。

3,、密切與公安部門(mén)聯(lián)系,在校園四周安裝監(jiān)控系統(tǒng),,采取人防與技防物防相結(jié)合的辦法,,消除隱患。堅(jiān)持晚上的巡邏制度,,認(rèn)真查看校園前后的大門(mén)及各室的落鎖情況,,做好雙休節(jié)假日的值班安排,詳細(xì)做好交接班情況記錄,。

4,、堅(jiān)持以防為主,切實(shí)做好消防安全工作,,嚴(yán)禁幼兒帶打火機(jī),,小硬幣等危險(xiǎn)品入園,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆有毒等物品及消毒消殺用品的管理,,堅(jiān)持做好各種記錄,。

(二)維修工作

1、建立和完善安全制度,,強(qiáng)化教職工的安全責(zé)任意識(shí),,負(fù)責(zé)安全的后勤領(lǐng)導(dǎo)與后勤各相關(guān)人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),使安全工作有章可循,,落實(shí)責(zé)任追究制,。

2,、責(zé)任人要經(jīng)常檢查小型玩具及幼兒園的門(mén)窗玻璃電源電器開(kāi)關(guān)水電等設(shè)施,定期檢查室外大中型活動(dòng)器材和螺絲結(jié)構(gòu)是否有松動(dòng)現(xiàn)象,,認(rèn)真進(jìn)行登記及時(shí)保養(yǎng)維修,,消除一切隱患。

3,、后勤管理人員要認(rèn)真排查校園圍墻,、房屋、建筑,、公用設(shè)備設(shè)施,、環(huán)境綠化區(qū)域等項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)、修繕管理,,制定和落實(shí)好防火,、防盜、防破壞等各項(xiàng)預(yù)案,,保證幼兒園財(cái)產(chǎn)和師幼的安全,,維護(hù)幼兒園的穩(wěn)定。

(三)衛(wèi)生保健

1,、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,,堅(jiān)持衛(wèi)生天天掃,及時(shí)清運(yùn)垃圾,,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,,每周一次大檢查,并及時(shí)通報(bào),,做好督促與指導(dǎo),,確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

2,、保健醫(yī)要做好幼兒的衛(wèi)生保健與預(yù)防疾病的衛(wèi)生常識(shí)宣傳工作,,按時(shí)對(duì)保教人員進(jìn)行培訓(xùn),督促做好每天的衛(wèi)生消毒工作,。

3,、保健醫(yī)每天對(duì)幼兒入園做好嚴(yán)格的檢查,入園幼兒個(gè)個(gè)交納保健卡,。每年對(duì)教職工進(jìn)行健康檢查,,保證教職工人人都有健康證。

4,、保健室要逐步健全幼兒常用藥品,,同時(shí)藥品要注明標(biāo)簽,保管好消毒藥品,,購(gòu)買(mǎi)必要的衛(wèi)生器械,,按時(shí)為教職工發(fā)放冬凌茶和保健用品,,使我園衛(wèi)生保健工作再上臺(tái)階。

(四)食堂工作

1,、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,,按照“五四”操作制加工食品,食品貯存要分類(lèi),、分架,、隔墻,離地存放,。嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi)變質(zhì),、超過(guò)保質(zhì)期限或沒(méi)有保質(zhì)期限的食品,食堂貯存場(chǎng)所禁止存放個(gè)人生活用品,,生食品半成品和熟食品要分類(lèi)存放并貼上明顯標(biāo)志。

2,、后勤領(lǐng)導(dǎo)成員要經(jīng)常深入伙房檢查指導(dǎo),,炊事人員持證上崗,上班必須穿工作衣,,戴工作帽,,嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入操作間,如上級(jí)檢查,、外來(lái)人員參觀,,需有領(lǐng)導(dǎo)陪同方可進(jìn)入。采買(mǎi)人員要按規(guī)定到正規(guī)店進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),,索證,,對(duì)購(gòu)進(jìn)的食品要嚴(yán)格檢查,登記臺(tái)帳,,落實(shí)安全事故一票否決,。

3、炊事人員要樹(shù)立全心全意為師幼服務(wù)的思想,,態(tài)度和藹可親,,還要做好48小時(shí)的食品取樣和留存工作,要制訂好預(yù)防食物中毒事故,、突發(fā)事件等應(yīng)急處理預(yù)案,,做好食品安全保障工作。

4,、保健醫(yī)要與炊事班結(jié)合,,提前制定下周食譜,交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱,,要做到飯菜多樣,,營(yíng)養(yǎng)合理,,葷素冷熱搭配,色香味俱全,,既讓孩子吃好吃飽,,又要按人做飯,克服浪費(fèi)現(xiàn)象,。

5,、炊事人員要保證個(gè)人衛(wèi)生整潔,隨時(shí)整理操作間衛(wèi)生,,按時(shí)打掃分管的衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,,保證質(zhì)量。

(五)園資產(chǎn)管理

1,、財(cái)務(wù)人員按時(shí)向園領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)每月收支情況,,所有收支由財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,,以便統(tǒng)籌安排,,合理使用資金。

2,、認(rèn)真做好年初預(yù)算和年終的編報(bào)審核,,加大檢查監(jiān)督力度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,使用有限資金,,竭盡所能為離退休人員和教職工做好事,辦實(shí)事,,解難事,。

3、倡導(dǎo)節(jié)約用水,、用電,,杜絕浪費(fèi),水電工負(fù)責(zé)全園水電使用情況檢查,,每天做好檢查記錄,,一周一反饋。愛(ài)護(hù)園內(nèi)各類(lèi)設(shè)施,,做好檢修工作,,對(duì)小型維修,由后勤服務(wù)人員自己嘗試動(dòng)手完成,,盡量節(jié)省維修經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,。

4、完善固定資產(chǎn)的管理,學(xué)期初由實(shí)物保管員發(fā)放登記各班各室的財(cái)產(chǎn)使用情況,,督促加強(qiáng)保管,,避免物品損壞與流失,期末由后勤主任協(xié)助保管員,,進(jìn)行資產(chǎn)的清理,,核對(duì)和收存保管等工作。

新學(xué)年,,在園班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全體后勤工作人員和保教一起團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,遵守園規(guī)園紀(jì),積極參加園里組織的各項(xiàng)活動(dòng),,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),,端正思想態(tài)度,,為把我園建成“省一流名園”而努力工作。

物業(yè)公司月度工作計(jì)劃 公司月度工作計(jì)劃篇三

經(jīng)過(guò)調(diào)查,,我們隊(duì)伍中雖然對(duì)酒店安全有一些基本的了解,,但是其實(shí)在工作中并沒(méi)有去很好的做到環(huán)境安全方面的防范,。作為保安,,我們不能光把眼光放在來(lái)往的人流身上,對(duì)于酒店里潛藏的一些安全問(wèn)題,,我們也要做到在工作中及時(shí)去發(fā)現(xiàn),,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)去上報(bào),這樣才能稱(chēng)得上是在保衛(wèi)酒店,。

為了提升隊(duì)員們對(duì)環(huán)境安全方面的意識(shí),,我們?cè)诰旁鲁鯗?zhǔn)備對(duì)隊(duì)員們的安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高隊(duì)伍的管理和工作能力,,加強(qiáng)酒店的安全保護(hù),。

酒店的停車(chē)場(chǎng)也是個(gè)“重災(zāi)區(qū)”,雖然酒店在這段時(shí)間沒(méi)有什么大事件發(fā)生,,但是在一些小事上我們卻受到了不斷的投訴,,就像是在酒店停車(chē)場(chǎng)中,許多住戶(hù)在停車(chē)的時(shí)候胡亂停放,,這不僅導(dǎo)致車(chē)位不能被有效的利用,,還讓許多車(chē)主難以進(jìn)出。

針對(duì)這樣的情況,我們開(kāi)會(huì)決定加強(qiáng)停車(chē)場(chǎng)的管理,,對(duì)停車(chē)場(chǎng)停車(chē)的車(chē)主進(jìn)行引導(dǎo),,對(duì)于違規(guī)停車(chē)的車(chē)主進(jìn)行勸阻。

時(shí)間到了9月,,酒店的旺季也即將到來(lái)了,,為了能在繁忙的時(shí)候也能保證工作的質(zhì)量,我們必須從現(xiàn)在開(kāi)始提升我們的工作水平,,提升工作要求,!加強(qiáng)酒店的各處的防衛(wèi)工作,但是也不要忘了,,我們這里是酒店,,要保持對(duì)顧客的親切。

總的來(lái)說(shuō),,上個(gè)月的工作我們都完成的不錯(cuò),,9月我們的要求會(huì)有更多的增加,但是我相信我們的隊(duì)員都能做好自己的工作,,不讓領(lǐng)導(dǎo)失望,,不讓隊(duì)伍蒙羞。

物業(yè)公司月度工作計(jì)劃 公司月度工作計(jì)劃篇四

隨著11月份的結(jié)束,,也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段,,房產(chǎn)銷(xiāo)售每月工作計(jì)劃?;仡欉@一個(gè)月的工作,,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),?;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè),面臨困難和壓力較大,,針對(duì)行業(yè)特點(diǎn),、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個(gè)多月來(lái)對(duì)“房產(chǎn)銷(xiāo)售”的理解和感悟,,特對(duì)12月分工作制定以下房產(chǎn)銷(xiāo)售工作計(jì)劃,。

本工作計(jì)劃包括宗旨、目標(biāo),、工作開(kāi)展計(jì)劃和計(jì)劃評(píng)估總結(jié),,日計(jì)劃,等五部分,。

本計(jì)劃是,,完成銷(xiāo)售指標(biāo)100萬(wàn)和達(dá)到小組增員10人。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

1,、全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如,。

2,、根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶(hù)信息1000個(gè),。

3,、鎖定有意向客戶(hù)30家。

4,、力爭(zhēng)完成銷(xiāo)售指標(biāo)

眾所周知,,現(xiàn)代房產(chǎn)銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng),就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),。服務(wù)分為售前服務(wù),、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷(xiāo)售也是一種“服務(wù)“,,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重,。正是因?yàn)槿绱耍业墓ぷ鏖_(kāi)展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行,。

1,、多渠道廣泛地收集客戶(hù)資料,并做初步分析后錄入,,在持續(xù)的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),,使自己在對(duì)房產(chǎn)銷(xiāo)售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì),做到在客戶(hù)面前應(yīng)用自如,、對(duì)答如流,。

2,、對(duì)有意向的客戶(hù)盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息),,目的讓客戶(hù)了解房源和價(jià)格,在此基礎(chǔ)上,,與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)溝通,。

其次給客戶(hù)一種無(wú)形的壓力,比如:房源緊張,,價(jià)格要上漲,,等。挑起其購(gòu)買(mǎi)欲望,。

3,、在用電話(huà)與客戶(hù)交流的過(guò)程中,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),并可根據(jù)這些將客戶(hù)分類(lèi),。

4,、在交流的過(guò)程中,鎖定有意向的客戶(hù),,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,,在客戶(hù)對(duì)我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談,。

5,、在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對(duì)房源,,面積,,單價(jià)等,。了如指掌

6,、對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,,并向上級(jí)匯報(bào),,聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的看法,??朔щy,、調(diào)整心態(tài),、繼續(xù)戰(zhàn)斗,。

7,、在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。

在一個(gè)月后,,要對(duì)該月的工作成果,、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評(píng)估,總結(jié)得失,,為下個(gè)月的工作開(kāi)展做準(zhǔn)備,。

為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計(jì)劃:

1,、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),、產(chǎn)品知識(shí),為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用介紹內(nèi)容,,更好為客戶(hù)服務(wù),,顯得行業(yè)的`專(zhuān)業(yè)性;

2,、先友后單:與客戶(hù)發(fā)展良好友誼,,轉(zhuǎn)換銷(xiāo)售員角色,處處為客戶(hù)著想,,把客戶(hù)當(dāng)成自己朋友,,達(dá)到思想和情感上的交融,;

3、調(diào)整心態(tài),,進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心,;百倍認(rèn)真努力地對(duì)待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶(hù)的挖掘,;

4,、去除任何客戶(hù)拒絕的恐懼心理,對(duì)任何一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)電話(huà),、任何一個(gè)潛在客戶(hù)要自信專(zhuān)業(yè)性的進(jìn)行交流,;

1、制定工作日程表,;(見(jiàn)附表)

2,、一天一小結(jié)、一周一大結(jié),、一月一總結(jié),;不斷查找工作上的不足,及時(shí)糾正工作的失誤,,完善工作的整體效率,;

3、不斷挖掘潛在客戶(hù),、展示產(chǎn)品,、跟進(jìn)客戶(hù);樂(lè)觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果,;

4,、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話(huà),挖掘潛在客戶(hù),、每周至少拜訪(fǎng)2位客戶(hù)(此數(shù)字為目標(biāo),,供參考,盡量做到),,促使?jié)撛诳蛻?hù)變成可持續(xù)客戶(hù):

5,、拜訪(fǎng)客戶(hù)之前要對(duì)該客戶(hù)做全面的了解(客戶(hù)的潛在需求、職位,、權(quán)限以及個(gè)人性格和愛(ài)好),,并準(zhǔn)備一些必要的話(huà)題或活動(dòng)去與客戶(hù)進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的應(yīng)付方案,;

6,、對(duì)陜西省、山西省,、江西省,、河南省四大省市,、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)電話(huà)銷(xiāo)售,挖掘潛在客戶(hù),,跟進(jìn)并對(duì)相關(guān)重要客戶(hù)進(jìn)行預(yù)約拜訪(fǎng),;

7、提高自己電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧,,靈活專(zhuān)業(yè)地與客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)交流,;

8、通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售過(guò)程中了解各省,、市的設(shè)備儀器使用,、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人;

1,、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng),、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng);

2,、山西,、陜西、江西,、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科,;

3、浙江省臨安市公路局,、淳安縣公路段,、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人,;

4,、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè);

5,、河南市政管理處的姚科長(zhǎng),;

以上是我十月份工作計(jì)劃,我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作,;敬請(qǐng)魏總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),,謝謝!

物業(yè)公司月度工作計(jì)劃 公司月度工作計(jì)劃篇五

1、整理每天新申請(qǐng)的代銷(xiāo)商,,做好前期審核工作,。適當(dāng)時(shí)間內(nèi)簡(jiǎn)單提問(wèn)容易出錯(cuò)的代銷(xiāo)問(wèn)題。對(duì)于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的代銷(xiāo)商,,做好前期合作指導(dǎo),,進(jìn)群培訓(xùn),資料整理等代銷(xiāo)商入門(mén)工作,。

2,、檢查當(dāng)天成交訂單,,做好合并訂單,跟蹤有疑問(wèn)訂單,,排除問(wèn)題訂單的工作,。

3、定期更新產(chǎn)品線(xiàn)的后臺(tái)庫(kù)存,,新品上架等工作,,第一時(shí)間群內(nèi)通知,必要時(shí),,逐個(gè)聯(lián)系出單多的代銷(xiāo)商,。

4、跟蹤出單的代銷(xiāo)商,,出單商品,,客單價(jià),客戶(hù)評(píng)價(jià),,做好售后指導(dǎo)工作,。

5、每周定時(shí)關(guān)注本周上升最快的代銷(xiāo)商,,及時(shí)提升或降低代銷(xiāo)商級(jí)別,,提高代銷(xiāo)商積極性,部分愿意轉(zhuǎn)經(jīng)銷(xiāo)的代銷(xiāo)商同意后可以轉(zhuǎn)經(jīng)銷(xiāo)或批發(fā),。

6,、做好與大客戶(hù)部的銜接工作。

7,、新品免費(fèi)試用的跟進(jìn),,新品試用報(bào)告的輪播展示,作為幫派和店鋪的引流來(lái)源之一,。

8,、及時(shí)跟進(jìn)微信的用戶(hù)反饋、更新微博等推廣網(wǎng)站,。

9,、銜接客服部、售后部等部門(mén)的工作,。

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