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2023年生豬采購員工作總結(jié) 醫(yī)療器械采購員工作總結(jié)優(yōu)秀(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 10:15:17
2023年生豬采購員工作總結(jié) 醫(yī)療器械采購員工作總結(jié)優(yōu)秀(三篇)
時間:2023-04-03 10:15:17     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。

生豬采購員工作總結(jié) 醫(yī)療器械采購員工作總結(jié)篇一

主要有以下幾方面:

a.針對大客戶,,與其洽談建立長期戰(zhàn)略合作伙伴,以期降點(diǎn),。

b.針對單項(xiàng)大宗物品采購在原基礎(chǔ)上視情況與其洽談以下幾點(diǎn)

a.單價降低 b.數(shù)量增加 c.增加服務(wù) d.附加值提升

c.繼續(xù)尋找有實(shí)力口碑好的廠家,,以期與現(xiàn)有廠家進(jìn)行比價,產(chǎn)生競爭局面,,達(dá)到我方降低成本之目標(biāo),。

d.加大對市場的市調(diào)頻率,掌握各種產(chǎn)品的性價,,爭取能尋找到性價比更高的產(chǎn)品,,使得采購成本能進(jìn)一步降低,。

e.繼續(xù)尋找大宗產(chǎn)品生產(chǎn)源頭,與現(xiàn)有供應(yīng)商共享訊息,,達(dá)到降低成本的目的,。

a.在增加公司收入方面,采購部計劃與供應(yīng)商洽談作為長期合作伙伴關(guān)系,,要求其經(jīng)常性購買本公司餐卷,,支持本公司的發(fā)展。

a.針對各部門的物品采購申請,,在得到總經(jīng)理許可之后,,舊品采購時間為兩天,新品采購時間為五天,。

a.了解各部門及雜貨庫之物品,,針對能使用的物品盡量利用,能維修的物品盡量維修利用,,部門之間能共同使用的物品盡量配合使用,,作到搬有運(yùn)無,防止重復(fù)采購和資源浪費(fèi),。

a.在采購專業(yè)方面,,要加強(qiáng)對各大批發(fā)市場的訊息掌控,經(jīng)常性的走訪市場,。加強(qiáng)對各項(xiàng)產(chǎn)品的性價了解,,隨時掌握產(chǎn)品動態(tài),,。

b.加強(qiáng)采購談判技巧,,經(jīng)常性的學(xué)習(xí)新理念,新知識,,給自己充電,。

c.加強(qiáng)自身形象,注重儀容儀表,,談吐語氣,,采購人員在接觸各供應(yīng)商的時候代表的不僅僅是自己,更代表著公司,,所以要不斷提升自己各方面素養(yǎng),,樹立良好形象。

a.針對各長期供應(yīng)商以及臨時采購物品的廠家進(jìn)行記錄留存,,方便 查詢,。

a.針對所有物品,進(jìn)行規(guī)格化的統(tǒng)一,,并入檔留存,,方便管理,。

a.展望20xx年,采購部將緊密圍繞在以總經(jīng)理為核心的團(tuán)隊(duì)中,,嚴(yán)格并迅速執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)要求和指示。主動積極與各部門進(jìn)行溝通及合作,,認(rèn)真聽取各部門提出的建議或意見,,針對好的意見或建議及時進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)并提出感謝。及時的向使用部門提供最新行業(yè)消息或時令產(chǎn)品,,幫助和支持各部門降低使用成本,。

對于到來的20xx年,采購部有太多的希望和期盼,,希望公司前期遺留之問題能盡快解決,,以便采購部能更好的執(zhí)行上述計劃。也期盼和祝愿公司明年生意越來越好,!

生豬采購員工作總結(jié) 醫(yī)療器械采購員工作總結(jié)篇二

20xx年在不知不覺中已經(jīng)漸漸的離我們而去,,回顧過去的一段時間,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的關(guān)心與幫助,,沒有他們,,我想我不可能取得今天的成績,其次感謝過去的自己,,因?yàn)樽约旱呐?,才能是自己不辜?fù)過去的時光。現(xiàn)在,,就過去的工作做下總結(jié):

(一)采購部分

1,、嚴(yán)格按照公司詢價、核價,、采購管理制度,,嚴(yán)格控制采購成本,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購任務(wù),,全年完成采購項(xiàng)目共計330萬元,,保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行。重點(diǎn)采購的大項(xiàng)目有:健橋證券北京營業(yè)部ups,、發(fā)電機(jī)設(shè)備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備;華龍證券日常設(shè)備供應(yīng);湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備;健橋證券廣域網(wǎng)項(xiàng)目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù),。

2、努力學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購,,在20xx年,,我們接洽一些比較新的項(xiàng)目,,如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項(xiàng)目,還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備采購,,項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜,,好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),,在總公司幫助下,,我們經(jīng)過積極的努力,全面完成了這些項(xiàng)目的采購,,保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,,同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,對后期的工作十分有意義,。

3,、不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和最新設(shè)備信息,,為市場提供產(chǎn)品信息和支持,。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,在20xx年,,我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計劃,,積極拓寬了采購渠道,同時,,定期為市場部提供產(chǎn)品信息,,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評,。

4,、在項(xiàng)目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付,,保證了公司的正常運(yùn)營,,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模驗(yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,,所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格,,這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,,付款的控制做的比較好,。

5、根據(jù)公司的需要,,參與部分市場業(yè)務(wù)工作,,取得一定的好成績,在20xx年,,我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng),,從商務(wù)談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評,。同時還參與長沙交行的設(shè)備采購項(xiàng)目的商務(wù)談判工作,,取得了項(xiàng)目的成功。

(二)協(xié)助公司完成的其它工作

在20xx年,,我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,,主要是華龍證券的應(yīng)收款工作,在過去的一年里,,我收回欠款200萬元,同時協(xié)助公司開展大項(xiàng)目的收款工作,,經(jīng)過我們的努力,,收回欠款1000多萬元,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo),。

1,、技術(shù)水平還需提高,尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,,目前,,產(chǎn)品的品種越來越豐富,分類也越來越細(xì),,采購工作對技術(shù)的依賴越來越大,,所以提高基本技術(shù)能力,對今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向,。

2、和市場部,、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,,今后要逐步加強(qiáng)和市場部以及工程部門的溝通,嚴(yán)格控制采購供貨時間和采購周周期,,保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理,,爭取更低的成本。

3,、加強(qiáng)對客戶需求的理解,,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,,這也是我今后努力的方向,。

采購員工作總結(jié)(四)

從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷處以來,被安排在中--高壓閥門(物資碼209)采購員崗位,,需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境,。這兩個月的工作做的磕磕絆絆,,不是很順利,雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意,,但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn),。以下是對近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。

北營底價是工作的重要信息,,對于查到的價格要求是最新的合同執(zhí)行價格,。所以在xx網(wǎng)上的xx、xx,、xx年年最新的價格中有待入庫量才可以作為底價采用;沒有待入庫量的`價格,,可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對于xx年的價格,、首次采購的物品,、以及其他的特殊情況都需要詢價作為參考價格來比價。

(一),、查價格

對于基本的價格可以通過價格體系(價格手冊)和xxx網(wǎng)的計劃編碼查詢,,以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價格。單就閥門而言,,還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價格制作閥門的價格手冊,,北營備件四科采購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門。

而對于一些首次采購的閥門,,或者以上方法查不到價格的閥門,,可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價格手冊,或者直接向北營備件四科供貨商詢價,。一般這樣的品種在制作比價表的時候,,是平價代購給北營。

(二),、最終價格

在采購過程中,,除北營底價外涉及的價格就是本次合同價,本次

合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單,,比價后得到的,。一般而言,不允許供貨商二次報價,,但是可以對原有的采購項(xiàng)目再次壓價其自己的初次報價,。

(三)、供貨商的遴選

采購過程中,,選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié),。以價格為依據(jù),以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購流程,,通過制度選擇適合的供貨商,,達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn),降低生產(chǎn)和采購成本,。首先選擇報價達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家,,其次質(zhì)量選優(yōu),同等條件下選擇長期給北臺供貨熟悉具體流程和情況的供貨商,。

對于特殊閥門的要求,,例如:介質(zhì)為水渣的球閥,一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國產(chǎn)密封圈,,但是壽命為1個月左右,,如果采用球體合金鍍硌,進(jìn)口密封圈可以保證使用8——12月,。這樣的閥門除個別廠家可以保證質(zhì)量外,,其他廠家均不能滿足現(xiàn)場的高標(biāo)準(zhǔn)需要,所以在價格上會比一般的閥門高一倍左右,。

在查詢價格的時候會出現(xiàn)許多不符合實(shí)際情況的價格發(fā)生,比如,,口徑450的閥門比口徑500的高,,配法蘭的比不配法蘭的閥門價格低,北營執(zhí)行的合同價雖然有入庫但是價格違背實(shí)際市場價格,,同樣的閥門有不同的物資碼等,。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理

上級下達(dá)的采購計劃是主要的采購依據(jù),工作的內(nèi)容就是忠實(shí)采購物流中心下達(dá)的月計劃和追加計劃內(nèi)容,。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計劃下達(dá)量,。

但是由于具體情況的需要,和物流系統(tǒng)的具體操作原因,,會出現(xiàn)許多不在下達(dá)計劃內(nèi)的采購情況,,例如:現(xiàn)場需要計劃中采購的閥門配法蘭、螺栓,、墊片;但是在計劃中沒有上報,,或者由于xx網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計劃中的備注項(xiàng),這就需要采購員和分廠計劃員,、物流中心具體溝通類似的情況,,同時需要現(xiàn)場出據(jù)采購情況說明,由分廠計劃員和物流中心簽字,。

鑒于以上情況的出現(xiàn),,可以在采購計劃下達(dá)后,先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計劃的備注項(xiàng),這樣可以避免在去現(xiàn)場時出現(xiàn)重復(fù)和疏漏,,減少工作量,。

當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時,需要去倉儲現(xiàn)場了解具體的入庫種類和數(shù)量,。熟悉結(jié)算流程,,并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識便于以后的工作,如:閥體的材質(zhì),,一般為鑄鋼,、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等,。

(一)在我所有經(jīng)手的計劃中,,都會出現(xiàn)現(xiàn)場報錯型號的情況。硬密封會報成軟密封,,例如:d971h報成d971x,。還有公稱壓力錯誤的。在三月的計劃中還有閥門型號全部報錯的情況;大口徑閥門報成手動;調(diào)節(jié)閥型號zkjw報成zazt等,。

這需要與計劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整,,如果與計劃不符合,需要現(xiàn)場出具書面說明,,否則沒有采購依據(jù),。

(二)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門,他家的閥門會把原國標(biāo)閥門加長或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門,,因此按國標(biāo)采購必然不能使用,,所以對與這樣的球閥必須現(xiàn)場測繪或者使用原廠家(但是價格會比一般高很多)。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類,,容易磨損,,啟東的閥一般會在一年左右。其他廠家的國標(biāo)閥沒有特殊處理都不會達(dá)到這個時間,。(上海特一稱在經(jīng)過球體鍍硌,,密封圈進(jìn)口的情況下也可以達(dá)到這樣的效果,2月計劃中616g氣動球閥有此類技術(shù)協(xié)議)北臺鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥,,也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品,,為他家的專利產(chǎn)品,一般鐵廠計劃員會推薦啟東冶金的噴煤閥,。啟東冶金的液動蝶閥為代購,,廠家為啟東焦化。

(三)調(diào)節(jié)閥一般為儀表閥,,表示方法不同于一般閥門,。閥體材料要依據(jù)現(xiàn)場情況確定,,我遇到的情況為介質(zhì)氨水,需要耐腐,。重要的是電動執(zhí)行器,,無錫工裝和川儀的執(zhí)行器比較好但是價格很高,主要是模塊使用時間比國產(chǎn)的長?,F(xiàn)場是否需要電機(jī)防暴等具體情況都要知道,。

對于這樣的閥詢價時可以找鞍山熱工,這是專門產(chǎn)儀表閥的商家,。

(四)配法蘭,、螺栓、墊片,。這是最常見的落現(xiàn)場需要知道的信息,,在計劃中這樣的信息經(jīng)常沒有,但是現(xiàn)場要求,。所以要和計劃員落實(shí),,需要法蘭的材質(zhì)和數(shù)量。同時出具現(xiàn)場說明,,作為采購依據(jù),。

有時候是分廠計劃中有,但是物流中心轉(zhuǎn)計劃的時候分廠計劃備注項(xiàng)看不到,,可以找物流中心要采購依據(jù),。

(五)對于口徑比較大的。如700,、800的閥門都需要?dú)鈩印⒁簞?、電動,、渦輪。所以在采購時需要知道所報的價格中是否有渦輪,、是否是含液壓站,、電動頭是國產(chǎn)還是進(jìn)口,現(xiàn)場要求的具體情況是什么,,采購哪一部分等,。

(六)對于型號hl開頭的閥門為大連亨利的進(jìn)口閥,一般為氧槍閥使用單位為二鋼,,目前由特一代購,。所以質(zhì)量一定要保證,合同條款也要嚴(yán)格,。

(七)對于計劃下達(dá)到備件部后,,要追蹤計劃,注意數(shù)量是否與開始轉(zhuǎn)計劃的時候一致。這樣當(dāng)發(fā)生計劃數(shù)量變化時,,掌握工作主動,。

采購員對閥門的技術(shù)不是很精通,所以落現(xiàn)場的主要內(nèi)容就是落以上的情況,,對于現(xiàn)場的閥門只是增加感性認(rèn)識,,了解基本的閥門語言。

在拙笨的工作了兩個月計劃,、兩個追加計劃后有一點(diǎn)點(diǎn)感受,。

采購員不但需要手腳勤快,還需要知道基本的工作方向,,這樣才能滿足現(xiàn)場的需要,。采購員是依據(jù)集團(tuán)的采購制度,進(jìn)行采購工作的崗位人員,。所以采購過程中,,要忠實(shí)執(zhí)行采購流程中的每一個程序,然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開展工作,。程序不合法,,采購工作不具有應(yīng)然性和正當(dāng)性,所以采購決策的得出不是由個人決定,,而是由制度決定這樣的理念不但要求采購員領(lǐng)會,,更需要我們通過自己的工作,讓供貨廠家了解我們的采購語言,,配合我們的工作,。

采購供應(yīng)不但是質(zhì)量的保證,更是一種利潤的源泉,,面對21世紀(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)世界各地都非常重視采購供應(yīng)隊(duì)伍的建設(shè)和管理體制的創(chuàng)新,。對我國來說,采購行業(yè)的培訓(xùn)形勢異常緊迫,,一方面大批外資,、合資企業(yè)涌入,它們對具有專業(yè)技能的采購人員的需求量與日俱增;中國作為全球采購和制造中心,,各類型采購人才齊聚中國,,調(diào)查顯示,近76%的跨國公司將中國作為首選物資采購基地,。因此對從事采購行業(yè)人員實(shí)行“資格化”管理,,是對企業(yè)采購人員管理的重要舉措,規(guī)范采購管理環(huán)節(jié),,使企業(yè)采購人員的操作技能更加趨于正規(guī)化,、規(guī)范化,。隨著企業(yè)采購、政府采購,、跨國采購的迅速發(fā)展,,采購從業(yè)者的薪金水平也呈現(xiàn)“水漲船高”的趨勢,取得采購師國家職業(yè)資格證書,,讓你在采購行業(yè)中脫穎而出,。

以上是我公司擔(dān)任采購員來一年的工作總結(jié),如有不妥之處,,還請領(lǐng)導(dǎo)批評,。

生豬采購員工作總結(jié) 醫(yī)療器械采購員工作總結(jié)篇三

7月11日訊,xx年已經(jīng)過去,,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,,得到很多收獲,已到年中,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

1):熟悉采購的流程,,讓自己從下單到收料,每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式,。在收料單的錄入中,,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,,了解并熟悉此物料,,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,,造成很多的庫存量,,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,,明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更詳細(xì),,讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是最好的,。

2):參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,,也可以說進(jìn)入采購的一個大門,,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購,,好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,,那才是真正好的采購,。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個采購的大門里面,。

3):參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,,通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置,,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存等,。讓所有的物料都明白化,,及精確化。所有物料有依可詢,,有據(jù)可依,。

4):參與盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點(diǎn)工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫,。

自己對產(chǎn)品的不了解,,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,,沒有做到位,,做事不夠細(xì)心,,考慮不周全。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,,處理問題沒有力度,不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。

20xx年是收獲的一年,,也將是充實(shí)的一年,,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過這半年的工作和學(xué)習(xí),,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗(yàn),,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

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