總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

物資采購員工作總結(jié) 醫(yī)療器械采購員工作總結(jié)篇一

20xx年度是公司比較關(guān)鍵的一年,，由于我們前期對大學(xué)城的銷售分析估計不足，到20xx年8月份為止,，短短半年多時間,，我們的虧損額就接近200萬元。但是,，在門店員工的共同努力下,，從20xx年下半年開始，大學(xué)城開始扭虧為盈,。在這一過程中，我們走得十分艱辛,，但門店員工并沒有因此而放棄努力,，最終，公司仍實現(xiàn)凈利潤xxx萬元,。通過對20xx年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個門店的管理過程中,，蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學(xué)城的物料費的控制不是很到位,，需要改善,，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過調(diào)整后,，自20xx年9月份開始,，得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店,，這里不作過多分析,。

20xx年年度原計劃開發(fā)便利店10家，標(biāo)超2-3家,。

在便利店開發(fā)過程中,，在經(jīng)過桐社店的操作過程中，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴張的能力,。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標(biāo)超這一塊,，暫時退出便利店的擴張計劃。

在20xx年年,，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超,。德政店已于20xx年年年底開業(yè)，從目前的經(jīng)營情況來看,，會略有贏利,，但對公司的影響力還是有一定的效果的,。三溪店預(yù)計會在xx年3月或者4月開業(yè)。

雖然20xx年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超,，但相對于梧慈店的規(guī)模來看,，顯然兩家的標(biāo)超目前的( )規(guī)模，還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模,，所以就目前企業(yè)擴張方面來看,，我們還要加大力度，從各個方面,，進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展,。

在這一過程中，我們也認(rèn)識到根據(jù)實力,，務(wù)實地發(fā)展的重要性,，對選址及開發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮，將穩(wěn)健,、務(wù)實,、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針,，將郊區(qū),、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點發(fā)展的規(guī)劃，因為實踐證明,，在溫州標(biāo)超這一塊,，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確,，極力發(fā)展標(biāo)超,，包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市，方法有多種,，相信xx年在企業(yè)開發(fā)方面,，會得到一個很好的發(fā)展。

20xx年度,，在公司各層管理人員群策群力的努力下,，我們對門店的形象、營運流程以及動線設(shè)計進(jìn)行了重新的規(guī)范,，并加強了門店店長的責(zé)任管理范疇,，加強了門巡制度的落實。

20xx年度對會員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣,，并對公司的營運方針進(jìn)行了重新定位,，將低價、實惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客,，在這個過程中,，除中百公司的產(chǎn)品,，我們沒有辦法做好價格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,，目前公司的價格形象有所好轉(zhuǎn),，然后結(jié)合門店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升(20xx年銷售xxxx萬,，較20xx年xxxx萬的銷售提升了42%),。

在促銷費用有了一定的提高的情況下，加強了對門店成本的控制,，各項成本支出較20xx年有了明顯的改善,，無論是蟠鳳店還是大學(xué)城店，這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一,。

20xx年營運企劃方面明顯不足的地方也很多,，將在xx年的工作計劃中，提出改善意見,。

采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到公司要求：

xx年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象,，是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購,，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想,，所以采購部一定要改變思維,，主動尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，要把采購的力度進(jìn)一步推進(jìn),。

物資采購員工作總結(jié) 醫(yī)療器械采購員工作總結(jié)篇二

光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼來公司工作已經(jīng)九個多月了，我一直堅信:一份耕壇一份收獲,。盡管工作中凸現(xiàn)出很多困難,，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)與協(xié)助下，通過自身努力,，克服重重困難,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)和自己的本職工作。現(xiàn)就今年的工作做以下匯報,。

記得剛來公司的時候,，懵懵懂懂，猶如一只水井底下的青蛙不知道外面的藍(lán)天是什么樣子的,，外面的水是否適合自己,。只知道這是一家未來前景很好的鋼鐵企業(yè)，具體做什么怎么做卻不知道,，更不清楚自己該做什么,。為此公司做了一些比較好的措施,，先后下發(fā)了《霍邱鐵礦深加工建設(shè)項目物資供應(yīng)管理辦法》、《霍邱鐵礦深加工項目可行性研究報告》,、《物資部工作人員廉潔從業(yè)行為規(guī)范》,、《物資供應(yīng)管理流程》、《招投標(biāo)管理規(guī)定》,、《合同管理辦法》《物資計劃管理辦法》等文件供我們學(xué)習(xí)，開展了各個專業(yè)的課題培訓(xùn),，并針對煉鐵煉鋼結(jié)合項目做了詳細(xì)解說。經(jīng)過全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)后,，增加對公司對項目的了解,，知道了它的發(fā)展進(jìn)度,，熟悉了項目采礦、煉鋼,、軋鋼等工藝流程以及其所需原燃料資源、設(shè)配配置情況,，增加了對公司的歸屬感,。同時也熟悉了物資采購供應(yīng)業(yè)務(wù)流程，明確了自己的職責(zé)及應(yīng)該具有的職業(yè)素質(zhì)并朝著這個方向努力,。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這段時間里,，我能遵守公司的各項規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，從未遲到早退,，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，平時活中團結(jié)同事,，不斷提升自己的團隊合作精神。

接收,、審查各需求部門的需求計劃并制定采購計劃,，嚴(yán)格監(jiān)督、跟蹤采購計劃的實施,。

自年初至今，物資部共收到物資需求計劃30余份，合計360項物資,，其中一月份59項、二月份1項,、三月份45項,、四月份34項,、五月份11項、六月份10項,、七月份40項,、八月份18項、9月份41項,、10月份35項,、11月份57項、12月份9項,。計劃年度兌現(xiàn)率88.8%,，計劃年度準(zhǔn)確率100%。學(xué)習(xí)建設(shè)期各種材料,、設(shè)備的分類,，掌握了計劃審核要點、方法,、內(nèi)容,，計劃下達(dá)流程，也認(rèn)識到細(xì)心,、謹(jǐn)慎的重要性,，如果看錯了規(guī)格型號不僅影響采購效率，而且會導(dǎo)致錯誤采購,，給公司造成損失,。通過對用友軟件的操作，熟悉了現(xiàn)有用友u8的設(shè)計理念,、管理思路,，并結(jié)合公司實際情況完善、梳理物資采購供應(yīng)管理流程,，形成了相關(guān)業(yè)務(wù)流程的操作規(guī)范,。按照建設(shè)期物資供應(yīng)組的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，完善各環(huán)節(jié)相關(guān)程序,、流程以及各項基礎(chǔ)工作,。制定物資計劃崗位責(zé)任制，明確各自崗位職責(zé),，依據(jù)其規(guī)范自己的工作考核自己,。加強物資質(zhì)量管理,，搜集建立各類物資國標(biāo)、行標(biāo),、企標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn)檔案數(shù)據(jù)庫,。學(xué)習(xí)掌握建設(shè)期各種材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗流程和方法,，質(zhì)量問題處理流程,。

工作中不夠細(xì)心、謹(jǐn)慎,，在審查計劃和合同時還是有漏看細(xì)節(jié)的情況,，出現(xiàn)了錯誤，影響工作效率,，在以后的工作中要謹(jǐn)記細(xì)節(jié)決定成敗,，對各種文件仔細(xì)核對，再三審查,，力爭做到零失誤,、零漏看?！皹I(yè)精于勤荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看,、多問,、多學(xué)、多練來不斷提高自己的各項業(yè)務(wù)能力,，堅持不懈的學(xué)習(xí)各種知識,，把自己的工作做扎實。

(一)結(jié)合用友u8的設(shè)計理念,、管理思路,、物資采購供應(yīng)流程以及公司的實際情況落實、完善用友軟件在工作中的應(yīng)用,，挖掘用友的優(yōu)勢,，使各項工作快速高效地開展。

(二)在嚴(yán)格要求自己,、認(rèn)真履行崗位職責(zé)的同時,，加強與新報道員工的協(xié)作，使他們快速融入公司的企業(yè)文化,，熟知各項規(guī)章制度,，發(fā)揮自己的能力特長，一起比肩作戰(zhàn),。

(三)加強理論知識與實際業(yè)務(wù)的聯(lián)系,。古人云：“三人行,，必有我?guī)煛保撔南蚱渌聦W(xué)習(xí)經(jīng)驗,，本著“吸取精華,，去其糟粕”的原則。

(四)摒棄懶惰的思想,，提高工作的積極性。隨著工作的深入和工作的重復(fù),，難免會有惰性思想,，要防范于未然。

進(jìn)一步端正工作態(tài)度,，從小事做起,，事無巨細(xì)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，盡量減少和避免工作上的失誤，克服工作中的急躁情緒，以平和的心態(tài)對待工作,，團結(jié)同事,，加強和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和，在和諧向上的氛圍中把工作做的更好,。為公司明天更快更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

(五) 培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、勤勞的工作作風(fēng),，在以后的工作中要細(xì)心,、謹(jǐn)慎，多留心,、多觀察,、多質(zhì)疑，無論是合同還是計劃,，都要做到仔細(xì)核對幾遍,，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)入下一環(huán)節(jié)，把好質(zhì)量關(guān),。

(六)細(xì)分管理流程,，明確崗位職責(zé)，完善激勵機制,、考核機制,，并付諸實施。各崗位各司其職,，嚴(yán)格遵循崗位責(zé)任制,，事事有人管,，盡量歸口管理，對每項計劃的執(zhí)行情況全程跟蹤,，動態(tài)管理,，把工作做細(xì)，比如記載計劃的下達(dá)時間,，物品的詢價時間,、報告請示時間、合同簽訂時間,，最后是到貨期,，通過對計劃在每個階段的所處周期，綜合分析計劃兌現(xiàn)情況,，結(jié)合激勵機制,、考核機制規(guī)范相關(guān)人員的行為，使之標(biāo)準(zhǔn)化,，同時也提高了員工的工作積極性,，爭取做到按時甚至提前完成采購任務(wù)。

物資采購員工作總結(jié) 醫(yī)療器械采購員工作總結(jié)篇三

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過一年的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價值的供應(yīng)商處采購,；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象,；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一,，也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20xx我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,，凡是有關(guān)銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合,！一切以銷售為主，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的,！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌,，走得是同一條路,，奔得是同一個目標(biāo)！在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義，

只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,，讓我們不得不千方百計去降低成本,，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面,，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“,！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本,。另外,，每月月底，因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅,，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要發(fā)票,。

20xx年是個進(jìn)步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來,！在引進(jìn)新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通,，并快速備貨,。對于新進(jìn)品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,，以供他們參考學(xué)習(xí),。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的,，不過,，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步,！

當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,，的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求,。

對于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵,，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華,、修改弊端,。將不可能、有缺陷的好方案,，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功,?？傊?0xx年我會以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí),，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機和活力,！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美,，創(chuàng)造卓越,！

物資采購員工作總結(jié) 醫(yī)療器械采購員工作總結(jié)篇四

在20ｘｘ年，因為市場形勢劇變,，市場產(chǎn)出嚴(yán)重縮水,，收款周期比較長，采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，一方面項目成本控制的嚴(yán)格實行要求我們盡量降低采購成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期,，爭取更多的優(yōu)惠條件,，總體說來,，20ｘｘ年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,，我們能夠較好的完成全年項目采購任務(wù),，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項，做到成本控制有力,，供應(yīng)渠道暢通,，在保證公司項目正常實施的同時，維護(hù)了公司建立的采購物流渠道,，維護(hù)了公司的美譽度和信譽度?，F(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報如下：

（一）、采購部分

1,、嚴(yán)格按照公司詢價,、核價、采購管理制度,，嚴(yán)格控制采購成本,，保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù)，全年完成采購項目共計330萬元,，保證了公司項目實施的正常進(jìn)行,。重點采購的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部ups、發(fā)電機設(shè)備,；健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目所需設(shè)備,；華龍證券日常設(shè)備供應(yīng)；湖南省農(nóng)行小型機以及附屬設(shè)備,；銀河證券西安集中交易所需設(shè)備,；健橋證券廣域網(wǎng)項目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù)。

2,、努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息,，完成新項目的設(shè)備采購,，在20ｘｘ年，我們接洽一些比較新的項目,，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農(nóng)行的小型機項目,，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備采購，項目品種十分豐富和復(fù)雜,，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下,，我們經(jīng)過積極的努力,，全面完成了這些項目的采購,，保證了項目正常實施，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,，對后期的工作十分有意義,。

3、不斷拓寬采購渠道,，征詢采購信息和最新設(shè)備信息,，為市場提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,，在20ｘｘ年,，我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計劃，積極拓寬了采購渠道,，同時,，定期為市場部提供產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展,，取得了市場部的好評,。

4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,，嚴(yán)格控制款項支付,，保證了公司的正常運營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，因為?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,，所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,，通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,，付款的控制做的比較好。

5,、根據(jù)公司的需要,，參與部分市場業(yè)務(wù)工作，取得一定的好成績,，在20ｘｘ年,，我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng)，從商務(wù)談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成,，取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設(shè)備采購項目的商務(wù)談判工作,，取得了項目的成功,。

（二）協(xié)助公司完成的其它工作

在20ｘｘ年，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作，主要是華龍證券的應(yīng)收款工作,，在過去的一年里,，我收回欠款200萬元,，同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作,，經(jīng)過我們的努力，收回欠款1000多萬元,，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo),。

1、技術(shù)水平還需提高,，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富,，分類也越來越細(xì),，采購工作對技術(shù)的依賴越來越大，所以提高基本技術(shù)能力,，對今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向。

2,、和市場部,、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,，嚴(yán)格控制采購供貨時間和采購周期,，保證項目的供貨的科學(xué)合理，爭取更低的成本,。

3,、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道,，為客戶解決問題,，這也是我今后努力的方向。

以上就是我20ｘｘ年主要完成的工作情況,，有成績也有不足,，在公司上市的大好時機鼓勵下，我一定會努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

物資采購員工作總結(jié) 醫(yī)療器械采購員工作總結(jié)篇五

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,，我積極做好自己的本職工作,，積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗，通過不懈努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下：

(一),、采購部分

1、嚴(yán)格按照公司詢價,、核價,、采購管理制度，嚴(yán)格控制采購成本,，保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù),，全年完成采購項目共計330萬元，保證了公司項目實施的正常進(jìn)行,。重點采購的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部ups,、發(fā)電機設(shè)備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目所需設(shè)備;華龍證券日常設(shè)備供應(yīng);湖南省農(nóng)行小型機以及附屬設(shè)備;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備;健橋證券廣域網(wǎng)項目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù)。

2,、努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息,，完成新項目的設(shè)備采購,，在xx年，我們接洽一些比較新的項目,，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農(nóng)行的小型機項目,，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備采購，項目品種十分豐富和復(fù)雜,，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下,，我們經(jīng)過積極的努力,，全面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實施,，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,，對后期的工作十分有意義。

3,、不斷拓寬采購渠道,，征詢采購信息和最新設(shè)備信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持,。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,，在xx年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計劃,，積極拓寬了采購渠道,，同時，定期為市場部提供產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展,，取得了市場部的好評,。

4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,，嚴(yán)格控制款項支付,，保證了公司的正常運營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，因為?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,，所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格,，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,，通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的控制做的比較好,。

5,、根據(jù)公司的需要，參與部分市場業(yè)務(wù)工作,，取得一定的好成績,，在xx年，我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng),，從商務(wù)談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一直好評,。同時還參與長沙交行的設(shè)備采購項目的商務(wù)談判工作,，取得了項目的成功。

(二)協(xié)助公司完成的其它工作

在xx年,，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,，主要是華龍證券的應(yīng)收款工作，在過去的一年里,，我收回欠款200萬元,，同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作，經(jīng)過我們的努力,，收回欠款1000多萬元,，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。

1,、技術(shù)水平還需提高,，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高，目前,，產(chǎn)品的品種越來越豐富,，分類也越來越細(xì)，采購工作對技術(shù)的依賴越來越大，所以提高基本技術(shù)能力,，對今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向。

2,、和市場部,、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,，嚴(yán)格控制采購供貨時間和采購周期,，保證項目的供貨的科學(xué)合理，爭取更低的成本,。

3,、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道,，為客戶解決問題,，這也是我今后努力的方向。

以上就是我20xx年主要完成的工作情況,，有成績也有不足,，在公司上市的大好時機鼓勵下，我一定會努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

物資采購員工作總結(jié) 醫(yī)療器械采購員工作總結(jié)篇六

（1）聚乙烯上海石化ygh041數(shù)量噸,，發(fā)生金額萬元,，平均單價元；吉林石化gc100s數(shù)量噸,，發(fā)生金額8萬元,，平均單價8元；共計數(shù)量260噸,，發(fā)生金額34萬元,。

（2）聚丙烯大慶煉化pa14d數(shù)量40噸，發(fā)生金額5萬元,，平均單價80元,；臺灣石化b8001數(shù)量15噸，發(fā)生金額萬元,，平均單價167元,；大韓油化rp2400數(shù)量38噸，發(fā)生金額5萬元,，平均單價1元,；共計數(shù)量93噸,，發(fā)生金額117萬元。

（3）pe給水編織袋,、編織袋片質(zhì)量有待提高,，供應(yīng)緊張。到如意和雨龍供應(yīng)商處考察生產(chǎn)情況及質(zhì)量過程控制,，了解到兩家供應(yīng)商生產(chǎn)較穩(wěn)定,，產(chǎn)品質(zhì)量控制也相對嚴(yán)格，但兩家供方之前都沒有生產(chǎn)過的編織袋（特點：袋寬窄,、長度長）,，還需要有一段時間的熟悉過程。

（4）訂購管件ppr防塵帽一批,，由于沒有對外銷售過防塵帽,，一直都是自產(chǎn)自用，我司該批訂單在排產(chǎn)計劃之外,，加上發(fā)貨過程中出現(xiàn)車輛故障,，導(dǎo)致交貨晚期。

（5）生產(chǎn)線安裝,、供應(yīng)部堆放產(chǎn)成品場地布置，購進(jìn)各類所需要五金配件,，總計金額21508,。2元。對生產(chǎn)部即將備庫的電器元件,、五金等進(jìn)行詢價,、比價，做到貨比三家,，擇優(yōu)選用,。

（6）協(xié)助綜合部購買公家具、會議桌椅,、食堂餐桌椅,，對此進(jìn)行多輪比價及談判，基本落實,。

（7）配合,，購進(jìn)路燈以及其他所需的電線及pvc穿線管等。

（8）廚房設(shè)備于上個月28日全部調(diào)試安裝完成,。

（1）采購的各項工作,，包括各項計劃、方案,，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,，切實滿足生產(chǎn)需求,。

（2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,，有效減少采購成本。

（3）在資金緊張的狀況下,，與供應(yīng)商協(xié)商,，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系,。

（1）對于生產(chǎn)上的采購原料,，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務(wù)下得急,，供應(yīng)商來不及交貨等）之外,，基本都能即使到位。

（2）在簽定好采購合同后,，未能及時將采購計劃數(shù)據(jù)傳遞到供應(yīng)部門,。

（2）原料在采購回來后，跟財務(wù)部門銜接不及時,，未能迅速清晰的掛帳,，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率,。

（4）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。

（1）對支付采購費用的情況做好記錄,。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋,。

（2）庫存問題的處理，主動咨詢,，緊密聯(lián)系供應(yīng),、生產(chǎn)部門。

（3）對于計劃外的采購,，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,，則需要和生產(chǎn)、供應(yīng),、財務(wù)部門溝通,，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。

（4）熟悉單據(jù)傳遞的環(huán)節(jié),。完成簽定合同工作后迅速填寫單據(jù),，加快單據(jù)的傳遞速度。同樣,，在簽定合同后,，也要及時將采購數(shù)據(jù)快速傳遞到供應(yīng)部門,，努力從整體上提高工作效率。

（5）密切溝通,，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù),，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計劃外情況,，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃,，與各個部門緊密聯(lián)系，更好的服務(wù)生產(chǎn),。

（1）跟蹤近期較緊張的原料,。

（2）pvc原輔料供方的洽談及合同簽訂。

（3）平穩(wěn)有序的完成年度工作轉(zhuǎn)換,。

物資采購員工作總結(jié) 醫(yī)療器械采購員工作總結(jié)篇七

首先很感謝公司給我提供了一個很好磨練自己的機會,，更感謝公司這么長時間以來對我的信任和栽培！通過14年署假在公司領(lǐng)導(dǎo)組織下的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識到了自己的缺點和工作中的不足,，在采購工作前期中雖然有點忙碌，有點辛苦,，是在忙碌中鍛煉的意志,，鍛煉了我們的思想同時也讓我們學(xué)習(xí)到了關(guān)于采購方便的知識，更重要的是提高了我們工作的能力讓我從原來對采購的一無所知到認(rèn)識了更多的人和事,，接觸了更多新鮮的事物,，學(xué)到一些新的知識，增長了更多見識,！在李董事長的直接關(guān)注和李老板親自領(lǐng)隊收購以及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過三個多月的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購方便的常識,。在采購方便我們始終保持對企業(yè)的忠誠,；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,；

我們明白自己所肩負(fù)的責(zé)任；時刻不忘公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與支持,，同事們給予的關(guān)懷與幫助,，感謝大家。現(xiàn)在的我將過去一年中的采購工作給各位領(lǐng)導(dǎo)和同事作一個匯報,。

在采購過程中我們不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本,，，為了能夠收到物美價廉的產(chǎn)品既要保證產(chǎn)品的質(zhì)量同時也要收到合理的價格,，在收購板栗之前李老板每天開著車收集關(guān)于板栗質(zhì)量和板栗價格的一些信息,，調(diào)查市場行情，通過對市場的分析,，在保證板栗質(zhì)量和板栗價格的前提下,，最后呢我們是收到了高質(zhì)量低成本的板栗，這也是我們收購的目的也是我們公司想要的結(jié)果,。在這里啊我們真的要感謝李老板,，在采購方法方面為我們出謀劃策，不思辛苦,。就是因為他的的嚴(yán)格要求下,，讓我們收到高質(zhì)量的低成本的產(chǎn)品，我和李老板粗略的計算了一下,，大約節(jié)省了200多萬元,。

x年是個進(jìn)步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,，

個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟

發(fā)達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是非常困難的，不過,，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步,！最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,，x年我會以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí)，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,，追求完美,，創(chuàng)造卓越,！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始,，邁向成功,！

物資采購員工作總結(jié) 醫(yī)療器械采購員工作總結(jié)篇八

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,，給我個學(xué)習(xí)的機會,，讓我從對采購一無所知道認(rèn)識的人與事，接觸的新鮮事物,，學(xué)到了一些新知識,，增長了見識！在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,，經(jīng)過四個月的采購,，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時也明白,，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,，繼續(xù)去完善的，繼續(xù)去提高的,，在這一年里,，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想,，用頭腦去思考,，用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),，地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì),，找到更好的方式方法去迎接xx年的到來,。

我們主要采購的供貨商來自 “太華、九州通,、東龍、匯康源,、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價格始終搶占商機,，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,，經(jīng)過一段時間的了解,，深知做采購的,，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好,，價格低廉,，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動和個部門溝通,！經(jīng)過這幾個月的采購，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,，那么簡單的事,，公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn)，個人認(rèn)為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),，把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數(shù)量的情況下,，我們要采取價格策略,，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本,，為了滿足我們所需的庫存,，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,，反饋給供貨商,，并與供貨商達(dá)到共識，共同解決質(zhì)量問題,，做到及時退貨,。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉 ，貨比多家,，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗,，改進(jìn)工作方法,，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本。xx年里我主要從以下方面去做：

1.認(rèn)真做好采購計劃,，貨比多家,，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表,，做到及時通知開票處與銷售部,，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求！

2. 報計劃時要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處、銷售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時,，要授集好信息，及時與銷售部,、開票處溝通,，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

3. 采購不同品種,，要靈活運用不同的方法詢價、講價,、儀價以達(dá)到降低成本的最終目的,。

4. 對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因,，根據(jù)市場,，和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,，銷售部要提供大概價格,，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。

5. 對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,，要注意看月銷量,，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨,，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,，針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備。

6. 對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,，在第二天早上查看是否入完庫,，查清楚原因，以免做重復(fù)計劃,。

物資采購員工作總結(jié) 醫(yī)療器械采購員工作總結(jié)篇九

從學(xué)校進(jìn)從一個行業(yè),、新的環(huán)境后，就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作,，現(xiàn)在與原來存在著很大的差異,。很多的時間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點點滴滴的知識。學(xué)習(xí)給自己充電,，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活。

前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我們寫年度工作總結(jié),我從未寫過類似的總結(jié),只有把平時學(xué)的和書上看的總結(jié).

盡量收集多一點產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品，但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人,，從別人那去學(xué)到自己本來不知道的東西,。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

做事情要有條理：我基本上會每天記錄下來,，我所做過的工作,，處理的事，對沒有處理好的事,，要求次日,，或緊接處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

工作有計劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么,，做個計劃,。很重要的，或事情較多,，我會記錄下來,，逐個或交*處理。

學(xué)會主動與人溝通：經(jīng)常與車間,，倉庫,，打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

對工作的難點重點要有總結(jié)：對工作中的難點，事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗,。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明,。

盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結(jié),。從工作量,、工作內(nèi)容、完成事項,，要事處理,，問題解決，工作失誤,，工作計劃等方面做個簡短的總結(jié),。

做好供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題,，讓其感受有壓力又有動力,。

要持續(xù)對訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn),，要主動出擊,，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作,，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄,，便于查詢和統(tǒng)計,，及配合相關(guān)部門做好工作。

問題處理：反應(yīng)要快,，匯報要及時,、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供,，并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論,。

職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念,，有利潤思維,，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員,。

1,、想好打電話的目的是什么?是詢價,、是講價、是訂價、是分析市場變化等,。

2,、組織好自身談話內(nèi)容的概要,，做到談話流暢,，語言豐富，用語專業(yè),，親切自然大方,，熱情大度。

3,、對供應(yīng)商所銷售的這個品種及其它供應(yīng)商(同種產(chǎn)品)的信息要了解,，以此好回應(yīng)對方的談話,。

4、要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格,，及你上次所訂購價格,，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。

5,、在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,，工作身體等也做個善意問侯,。

6、對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等,。

如果你是一名采購人員,，接到一個客戶來電，對方的報價比上次報價更低了,。此時的你接下來會做些什么工作?要確保做好這個品種的采購工作,，為企業(yè)降低采購成本!首先應(yīng)意識到此物料行情下降，價格下滑,。接下會做如下事：

1,、 證實信息的準(zhǔn)確性。具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應(yīng)商,，給他們以溝通方式的形式告知對方別人給你報價,，如何如何的合適，價格降了,?？此麄兊姆磻?yīng)。

2,、 以訂貨的形式,，強壓價談價，查知真實情況,。如果真降了,，沒有不想有貨不做點降價表示出貨的商人。

3,、 找尋此物料的前生原材料,，從網(wǎng)上，從前生原材料的商家去查實是否有降,。

4,、 證實物料價格真是降了。就得做到要這些天勤詢價,，講價,，了解行情走勢,，做到需貨時能購到最低的價格。

5,、 如果你暫時不需要這種物料,，你也千萬別放松警惕，有很多時侯會出現(xiàn)在降價期間你沒購進(jìn)價格又因某些原因而回升喲!你做采購的要是錯過這種時機購貨那就是你的失責(zé),。采購應(yīng)該有覺察物料降中見漲的征兆,。

6、 勤看報表,，了解庫存量,，少購貨，緩購貨,，保持最低庫存量,。

7、 越是降價時期采購員應(yīng)該更有信心購得更低的價格,。越是降價,，越要講價還價，壓價力度要加大,，這時你完全可以這樣規(guī)勸你的供應(yīng)商：今天你這個價格不賣給我,，別人先做了，說不定過兩三天你的物料還沒找到出路,，價格比這個降得更低,。沒有不心動的。

采購最基本的職責(zé)就是保證所購產(chǎn)品的質(zhì)量,，和供應(yīng)商的售后服務(wù)跟得上公司需要的前提下,，能購得物美價廉的產(chǎn)品。最有能力體現(xiàn)的就是能把握好采購的度,，能做好行情降價和漲價的物料供應(yīng),。在大起大落的環(huán)境中能為公司降低直接原材料成本，搏得自己的產(chǎn)品多占領(lǐng)市場份額的機會,，就是優(yōu)秀的采購,。漲價的征兆：

1、你打電話給供應(yīng)商了解情況,，供應(yīng)商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài),。

2、有經(jīng)常給你打電話詢訂單的供應(yīng)商家(有長期業(yè)務(wù)的商家具有代表性),。近段時間變得在你的電話鈴聲中消失了,。

3、你要訂單,，不是價格沒給到位,，對方對你的需貨量打折的情況下,。

4、你供應(yīng)商對你大叫前生原材料漲得很多,，或有什么意外情況,，導(dǎo)致某一種市場走俏的原材料不能生產(chǎn)，或減少,。等很多情況下,，可能物料要漲價的局勢比較大，你作為一名采購員就是密切關(guān)心行情動態(tài)了,。證明有漲,，要做好如下準(zhǔn)備工作。

1,、分析現(xiàn)在行情漲，是你公司用量的淡季還是旺季,，淡季有用就行,，不給生產(chǎn)斷貨，旺季就得確保此時的低成本購進(jìn),。

2,、分析出漲價的具體原因：這種漲勢會不會導(dǎo)致求大于供，有沒有人為炒作,，就是前生原材料緊張,，能緊張多久。還波及的范圍有多大,，受不受國際因素的影響,，與石油，人民幣的兌付等問題關(guān)聯(lián)有多大等到,。

3,、只有從根本找準(zhǔn)的漲勢的原因，才能對癥想策,。

4,、信息肯定是知道得越早越好，當(dāng)然你能下手得越早也越好,，你完全可能在有所覺察的情況下,，先與信息不好，或?qū)δ愎竞献骱芎玫目蛻羰种匈徤弦粨?dān)貨,。這時你可以稱你公司的用量加大,，什么的，以能購得多點好,，最好是價格不漲,，或稍有表示,。抓住時機，漲價時有時是需要分秒必爭的,。

5,、漲價要沉得住氣，不要一聽供應(yīng)要調(diào)價,，馬上就不知所措,，或者說有的緊跟其上。要靈活運用,，多家訂購,，越俏的貨，越不能在一家做,，萬一供應(yīng)商因為特別的原因推辭送貨,，或不送，到時急得人是你,，賣了高價賺錢的是供應(yīng)商,。

6、漲價時訂購一定有必要采取多項選擇,，不要讓你對供應(yīng)商的信任導(dǎo)致你需要的產(chǎn)品遲遲不能到庫,，越是漲價，供應(yīng)商的前生材料還是緊,，說不定供應(yīng)不可能在你這拿了訂單,，但是你可能對自己能不能購上原材料心中一點底都沒有。這也很正常,。你不耗不起與他們賭或者說事后來處理的,，為此越是行情不正常，采購人員越要警惕小心,。一顆紅心多手準(zhǔn)備,，勝多失少。

物資采購員工作總結(jié) 醫(yī)療器械采購員工作總結(jié)篇十

20xx年轉(zhuǎn)瞬已過,，我們期待的末日也沒有到來,，迎接我們的是新的20xx，新的一年新的開始,。

20xx年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程大學(xué)和外國語想小學(xué),。信息工程大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人原因沒有直接負(fù)責(zé)這個工程,，但后期售后有我來負(fù)責(zé),，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下,。

工程完工后有一個月學(xué)校反映沒有熱水,，當(dāng)時天還暖和,，到學(xué)校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況，水箱處于低水位,，保管由于系統(tǒng)缺水造成,，當(dāng)時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常,，更換表頭后情況依然存在,，查看設(shè)定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,，臨時安裝后各項正常,，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn),，處于安全考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,，這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定，及最大化利用太陽能,，也可以避免空曬爆管,，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

西樓情況也不好,，但爆管不多，到機房查看情況,，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水,，系統(tǒng)也沒有缺水保護(hù)，循環(huán)泵一直空轉(zhuǎn),，但水箱顯示還有一格水,，調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護(hù),，循環(huán)泵停轉(zhuǎn),，修改參數(shù)，換管后工作正常,。

通過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試,，各項參數(shù)設(shè)定后，最好是手動測試正常后再離開,，水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度,，調(diào)節(jié)各水位位置，保證不能有錯誤的顯示,，這樣才能保

證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,，避免不必要的損失。

我剛負(fù)責(zé)售后的時候,，第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,，當(dāng)時我還什么都不懂,，現(xiàn)在懂一點了，說下溫縣的空氣源,，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi),，空間有限，空調(diào)的集熱受到一定限制,，安裝上空間太過狹窄,，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理,，造成后期的管道結(jié)垢,，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成,，現(xiàn)在空氣源運轉(zhuǎn)正常,。

這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)考慮售后問題，給售后留一定的空間,，或者留一些東西方便后期的售后,。

在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后,，溫縣空氣源主機如果出現(xiàn)問題，這個系統(tǒng)必須全拆,，因為他沒有維修空間,，安信酒店的平板問題是坡度小，導(dǎo)致回水不徹底,，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響,，最壞就是對我們的工程失去信心,。

在下的一年中我準(zhǔn)備多學(xué)一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀,，多學(xué)習(xí),，把別人的東西變成自己的。

20××年我還負(fù)責(zé)公司的采購材料,，材料是一個工程好壞的根本,，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量,。什么才是好材料,，價格好，質(zhì)量好，用得好才叫好材料,。

材料的價格,，種類有很多，這個在預(yù)算是個頭痛事,，我準(zhǔn)備在下一年把各種材料的價格,，品種，質(zhì)量好壞做一個詳細(xì)的表格,，方便以后的預(yù)算,，

在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)督，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題,，及質(zhì)量問題,，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)量及質(zhì)量,，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱,。

在報材料的方面，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我,，我們的工地比較多,，提前報給我，我可以規(guī)劃行程,。做到時間的合理利用,。

當(dāng)然還有特殊情況，特殊情況特殊對待,，如工程上急需的材料可以當(dāng)天報第二天到,，不能天天特殊情況，我還有其他的事情要做,，希望各項目經(jīng)理的理解。

在材料上我準(zhǔn)備下一年擴大我得材料庫,，讓工程使用材料有更大的選擇空間,，在材料上做到同等價格質(zhì)量最好。

我在公司已經(jīng)有一年了,，坦誠,、務(wù)實、專業(yè),、共贏是我們的公司理念,，我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好，像一個大的家庭,，苦點,，累點心里也是甜的。

我在公司有壓力，因為我現(xiàn)在的知識還欠缺很多,，我要在最短的時間學(xué)習(xí)更多的知識,。

新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個新的開始,。

物資采購員工作總結(jié) 醫(yī)療器械采購員工作總結(jié)篇十一

光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼來公司工作已經(jīng)近三個月了，我一直堅信:一份耕壇一份收獲,。盡管工作中凸現(xiàn)出很多困難,，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)與協(xié)助下，通過自身努力,，克服重重困難,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)和自己的本職工作。現(xiàn)就今年的工作做以下匯報,。

記得剛來公司的時候,，懵懵懂懂，猶如一只水井底下的青蛙不知道外面的藍(lán)天是什么樣子的,，外面的水是否適合自己,。只知道這是一家未來前景很好的民辦學(xué)校，具體做什么怎么做卻不知道,，更不清楚自己該做什么,。為此公司做了一些比較好的措施，先后學(xué)習(xí)了學(xué)校下發(fā)的各項管理規(guī)定,。經(jīng)過全面,、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)后，增加對學(xué)校的了解,，知道了它的發(fā)展進(jìn)度和方向,，熟悉了基本情況，增加了對公學(xué)校的歸屬感,。同時也熟悉了采購業(yè)務(wù)流程,，明確了自己的職責(zé)及應(yīng)該具有的職業(yè)素質(zhì)并朝著這個方向努力。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這段時間里,，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，平時生活中團結(jié)同事,，不斷提升自己的團隊合作精神,。

接收、和具體實施采購計劃,，嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃的實施,。自入職以來，個人共實施物資需求計劃近10余份,，合計上百項物資,，嚴(yán)格按照貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉進(jìn)行采購,，如果看錯了規(guī)格型號不僅影響采購效率,，而且會導(dǎo)致錯誤采購，給學(xué)校造成損失,。

工作中不夠細(xì)心,、謹(jǐn)慎，在匯總時還是有疏漏的情況,，出現(xiàn)了錯誤,，影響工作效率，在以后的工作中要謹(jǐn)記細(xì)節(jié)決定成敗,，對各種單據(jù)仔細(xì)核對,，再三審查，力爭做到零失誤,、零漏看,。“業(yè)精于勤荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，通過多看、多問,、多學(xué),、多練來不斷提高自己的各項業(yè)務(wù)能力，堅持不懈的學(xué)習(xí)各種知識,，把自己的工作做扎實,。

五、20xx年的工作展望

(一)在嚴(yán)格要求自己,、認(rèn)真履行崗位職責(zé)的同時，加強與新報道員工的協(xié)作,，使他們快速融入公司的企業(yè)文化,，熟知各項規(guī)章制度，發(fā)揮自己的能力特長,，一起比肩作戰(zhàn),。

(二)加強理論知識與實際業(yè)務(wù)的聯(lián)系。古人云：“三人行，必有我?guī)煛?，虛心向其他同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗,，本著“吸取精華，去其糟粕”的原則,。

(三)摒棄懶惰的思想,，提高工作的積極性。隨著工作的深入和工作的重復(fù),，難免會有惰性思想,，要防范于未然。進(jìn)一步端正工作態(tài)度,，從小事做起,，事無巨細(xì)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，盡量減少和避免工作上的失誤,，克服工作中的急躁情緒，以平和的心態(tài)對待工作,，團結(jié)同事,，加強和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和溝通，在和諧向上的氛圍中把工作做的更好,。為學(xué)校明天更快更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

(四) 培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、勤勞的工作作風(fēng),，在以后的工作中要細(xì)心,、謹(jǐn)慎，多留心,、多觀察,、多質(zhì)疑，無論是實際采購還是文案工作,，都要做到仔細(xì)核對幾遍,，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)入下一環(huán)節(jié)，把好質(zhì)量關(guān),。

物資采購員工作總結(jié) 醫(yī)療器械采購員工作總結(jié)篇十二

不知不覺間,，一年的時間又過去了。20xx年,，我幸運的來到了xxx公司,，并在通過了層層篩選后，最終成為了一名采購部的試用期人員,！如今,，經(jīng)過這一年多的努力,，我早已結(jié)束了自己的試用期工作，真真正正的成為了一名正式的xxx采購員,！

盡管是這么說,，但其實以我的資歷和能力，在xxx公司的采購部前輩面前,，我還是有許多的不足和問題,，這都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方！為此,，反思這一年的工作情況,，我對自己的工作

總結(jié)如下：

思想也在鍛煉中進(jìn)行了鍛煉和改善,。

思想,，在工作中嚴(yán)格努力的要求自己，并認(rèn)真的對待每一次工作,，積極的為企業(yè)貢獻(xiàn)力量,。

網(wǎng)絡(luò)媒體,，了解國家的發(fā)展，政策的改變,。并且熟讀了采購相關(guān)的法律,，增強了自己的法律意識，加強了自己的品德和政治修養(yǎng),。

在工作中，我一直在xx

領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)采購知識,，在工作中,，我明白了如何辨別采購品，也了解到了附近市場和供應(yīng)商的情況,。學(xué)會了在采購中貨比三家,，并能更好的規(guī)劃采購計劃，為公司盡可能的在保證質(zhì)量的情況下節(jié)省采購資金,！

如今,，盡管這一年我沒有什么突出的貢獻(xiàn)，但我也穩(wěn)扎穩(wěn)打的完成好了自己的工作目標(biāo),。但在今后的工作中,，我會更加嚴(yán)格的要求自己，讓自己的工作完成的更加出色,！

物資采購員工作總結(jié) 醫(yī)療器械采購員工作總結(jié)篇十三

畢業(yè)實習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,，受益匪淺,，也打開了視野，增長了見識,，使我認(rèn)識到將所學(xué)的知識具體應(yīng)用到工作中去,，為以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，只有在實習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式,，適應(yīng)社會,，才能被這個社會所接納，進(jìn)而生存發(fā)展.剛進(jìn)入單位的時候我有些擔(dān)心,，經(jīng)歷了一連串的實習(xí)之后,，我努力調(diào)整觀念,，正確認(rèn)識了單位和個人的地位以及發(fā)展方向，我相信只要我們立足于現(xiàn)實,，改變和調(diào)整看問題的角度,，銳意進(jìn)取，在成才的道路上不斷攀登,，有朝一日,，那些成才的機遇就會紛至沓來，促使我們成為社會公認(rèn)的人才.

了解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法,，提高調(diào)查研究,、文獻(xiàn)檢索和搜集資料的能力，提高理論與實際相結(jié)合的能力,，提高協(xié)同合作及組織工作的能力,，培養(yǎng)獨立分析問題和解決實際問題的能力.

深圳市xxx室

x有限公司

實習(xí)部門

采購部

（一）公司簡介：xx是一家專業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā)、生產(chǎn),、銷售為一體的專業(yè)公司.其產(chǎn)品涵蓋了工程（商業(yè)）戶外和室內(nèi)照明,、家居照明和各種工業(yè)照明，為客戶提供全方位的半導(dǎo)體照明和服務(wù).公司堅持以人為本,，產(chǎn)品質(zhì)量為生命,，滿足客戶需求為使命；公司產(chǎn)品獲得了多項國家專利,，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美,、東南亞、及中東等市場,，深受國內(nèi)外客戶的青睞.

（二）公司宗旨：21世紀(jì)的今天,，經(jīng)濟高速發(fā)展，各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重,，國內(nèi)各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況.解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國務(wù)院的議程,；況且能源缺乏本來就是每個國家面臨的問題，解決能源憂慮是每個國家和人民必須考慮的根本問題.俄菲照明本著綠色照明,，節(jié)約能源為使命,，配合國家的節(jié)能排放政策，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的.照明亮化是每個城市繁榮的象征,，目前很多亮化項目一味的追求美觀,，對能源的消耗沒有太多的考慮，因此光損耗嚴(yán)重.俄菲照明在滿足人們對光的需求下,，盡量的使用大功率led照明燈具,，盡量多的節(jié)約能源，以求為國家為人民做出應(yīng)有的貢獻(xiàn).

（三）實習(xí)內(nèi)容：在公司實習(xí)期間，我從事的采購經(jīng)理工作,，主要負(fù)責(zé)采購部的日常工作,，包括制定采購計劃，對采購人員的在職培訓(xùn),，制定采購人員的績效考核和激勵機制,；對采購人員的監(jiān)督和管理；對供應(yīng)商的分析了解,，對市場行情的調(diào)查；對采購成本的合理控制,，學(xué)習(xí)公司采購業(yè)務(wù)流程,；與公司其他部門之間的配合，與公司財務(wù)部的對接等工作.采購部對于公司來說,，責(zé)任重大,，公司的成本控制和利潤的大小，采購部的發(fā)揮至關(guān)重要.因此有條理的工作,、合理的安排,、采購業(yè)務(wù)的熟悉、科學(xué)的管理手段,，是采購經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì).

（四）實習(xí)過程：剛進(jìn)公司時,，對整個采購部的工作十分陌生，采購業(yè)務(wù)也不知道從何下手,，更談不上管理.后來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,，開始對市場進(jìn)行實地調(diào)查分析，并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識,，很快的了解了燈具半成品的采購流程.由于公司是生產(chǎn)企業(yè),，對燈具結(jié)構(gòu)的半成品的需求比較煩瑣，涉及的材料種類很多,，因此需要對每個材料供應(yīng)商做充分的了解,，對每個供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān)，在多個供應(yīng)商之間挑選性價比最高的一家,，做長期的合作伙伴.看上去很簡單,，但是真正實施起來難度不小，需要注意幾個方面：1,、業(yè)務(wù)流程的了解,；2、產(chǎn)品專業(yè)知識的熟悉,；3,、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)；4,、談判技巧等.這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的,，只能是大概的有些了解,，并不是很清楚，經(jīng)過一段時間的實踐,，才讓我真正的全方位的了解,，當(dāng)然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后多加于了解和學(xué)習(xí).

以上采購業(yè)務(wù)在很短的時間內(nèi),，通過自己的努力學(xué)習(xí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)很快就可以掌握,，但在部門的日常管理工作開展起來卻比較困難.做一個管理者容易，做一個好的管理者難度不小.由于我實習(xí)的是采購經(jīng)理的工作,，單純的懂業(yè)務(wù)流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，更重要的是要知道如何管理好整個部門、如何提高員工的積極性,、如何制定采購任務(wù),、如何對員工的績效考核、如何對采購人員監(jiān)督,、如何控制采購成本等方面都是需要思考的'問題.記得剛進(jìn)公司的時候,，很多老員工對我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里,，更談不上尊重.針對這個現(xiàn)象,，我后來分別找他們進(jìn)行了一次談話，談到了他們個人的發(fā)展觀和職業(yè)規(guī)劃,；談到了他們目前遇到的困難和迷茫,；談到了更科學(xué)的工作方法等等.通過了這次談話后，部門的員工從此對我有了全新的認(rèn)識,，也肯定了我的工作,，同時也贏得了他們的信任.在工作中極力配合，工作積極性也提高了很多,，績效考核方面自然也提高了很多.經(jīng)過這次經(jīng)歷,，使我明白管理重在理而不在于管，也明白白了做一個管理者的重任所在.要想獲得員工的尊重,，首先要尊重員工,，為員工著想，為員工解決遇到的各種困難.做好一個部門管理者用三個“代表”概括：走進(jìn)老板的辦公室代表部門,，走進(jìn)部門代表老板,，走出公司代表公司.只有真正的做好這xx，才是做好采購部管理者的關(guān)鍵所在.由于實習(xí)的時間有限,，對這些的理解比較有限,，希望在以后的工作中能真正的做好.

實習(xí)階段我參與的主要工作：一是按照領(lǐng)導(dǎo)的安排與指示，對各項采購工作實施與督導(dǎo)以及采購部門日常工作的管理.在公司召開的采購會議中，認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作,，做到了會議內(nèi)容的及時傳遞,，并按照領(lǐng)導(dǎo)安排對重要會議下達(dá)會議紀(jì)要，使公司的各項方針政策能夠迅速傳達(dá)到基層,，保證各項工作及時高效.根據(jù)公司的實際情況合理的制定采購任務(wù),，對各采購人員的績效進(jìn)行科學(xué)的考核，解決員工在工作上遇到的困難.在很多方面還需進(jìn)行學(xué)習(xí)和改善,，如：產(chǎn)品知識的熟練,，管理能力的提升，采購業(yè)務(wù)的熟悉,，談判能力的提高,，關(guān)系協(xié)調(diào)能力，制定員工的激勵政策,，提升員工的工作效率等方面還需學(xué)習(xí)改進(jìn).二是自己在辦公自動化方面的鍛煉.作為現(xiàn)在的單位，微機使用是辦公室人員必備需要.目前,，利用微機錄入文字和文件處理,，我都能夠得心應(yīng)手，復(fù)印,，傳真,，公文處理等文秘工作基本熟練.同時，也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢,、傳遞,、接收、儲存有關(guān)信息.但是,，還有一些方面尚有欠缺,，如：制定采購人員的日報表、周報表,、月度報表,、季度報表和年度報表等方面.

1.任何工作任何崗位都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致，尤其是工作單位的采購部更需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度.這個崗位需要經(jīng)常與金錢打交道,，經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù),，要求精確，任何一點細(xì)小的錯誤都會影響到整體的結(jié)果.在費用支出核算和記賬時,，數(shù)字必須完整準(zhǔn)確,，產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴(yán)格把關(guān)，各項指標(biāo)必須準(zhǔn)確無誤.其實不光是在采購部,，在單位的任何部門都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng).如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當(dāng)中,，也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn).

2.講究分工合作，分工合理，工作程序詳細(xì)具體,，每一步驟都有一定的操作規(guī)范.各道工序都互相關(guān)聯(lián),，每一步都關(guān)系到整體結(jié)果，必須大家一起分工合作,，才能最后完成工作任務(wù).分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義,，而要結(jié)合每個同事的實際工作能力，合理的分配工作,，盡量發(fā)揮每個員工的最大潛力.真正做到優(yōu)劣互補,，互相幫助，互相學(xué)習(xí).

3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協(xié)調(diào)十分重要.由于一個完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成,，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵.特別是采購工作,，需要和生產(chǎn)部門、財務(wù)部門以及業(yè)務(wù)部門緊密聯(lián)系,，因為這四個部門的工作關(guān)系互相牽制,、互相影響，任何一個部門都不可以單獨運作.但是在工作過程中難免會出現(xiàn)一些差錯,，給其他部門的同事造成不便,；或者由于某些客觀原因，雖然不應(yīng)由某個人完全負(fù)責(zé),，但確實影響到其他同事的工作.這時一定要用正確的方法與同事交流,，盡快地解決問題，大家才能齊心協(xié)力地搞好工作.另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握,，尤其是對于我們這些初出茅廬的實習(xí)生.有些同事之間的關(guān)系十分微妙,，親近或疏遠(yuǎn)任何一方都會給自己帶來一些不利的影響，我在這方面的經(jīng)驗是少說話,，多做事,，這方面的技巧，書本上是學(xué)不到的,，要在工作中慢慢地學(xué)習(xí)與積累.

物資采購員工作總結(jié) 醫(yī)療器械采購員工作總結(jié)篇十四

從20xx年3月份來佰銳富上班至今已1年零4個月,，20xx的3月份至12月份我通過各種渠道學(xué)到了一定的裝配知識、數(shù)控機床操作知識,、物流知識等,，20xx年1月份至6月份我利用所學(xué)知識，通過實踐工作,，取得了以下進(jìn)步：

1,、對本公司的業(yè)務(wù)操作流程有了更深的了解。

2,、由于自己喜歡采購這份工作,，上班時間自己的心思基本都投入到了工作中,，自己也會在處理完事務(wù)的時候，向周圍的同事學(xué)習(xí),，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，或者從網(wǎng)站上看一些與采購相關(guān)，與工作流程相關(guān)的文檔等,，現(xiàn)在對采購這個概念已經(jīng)有了更深的的理解,。

3、采購員這份工作和錢有較大的關(guān)系,，要求自己具備一定的耐心和細(xì)心,，所以一直以來自己總不敢掉以輕心，爭取每次所做的工作都不出錯,，盡量避免后續(xù)工作出現(xiàn)不必要的麻煩,，現(xiàn)已養(yǎng)成了細(xì)心工作這一習(xí)慣。

4,、通過半年時間的工作,，我已基本學(xué)會如何安排自己的工作，每天上班都會根據(jù)事務(wù)的緊急程度,，有序及時的進(jìn)行處理,，對于不能及時處理的事務(wù)也會定時進(jìn)行跟進(jìn)，直至處理完成,。

5,、溝通能力有所提升,，剛開始接手工作的時候,，與人溝通會覺緊張，會被對方反問的問題問得啞口無言,。遇到問題后打電話與人溝通,，掛了電話后才發(fā)現(xiàn)自己有很多該問的卻沒有想到問；才發(fā)現(xiàn)其實自己完全可以有更好的方法去處理這個問題,；才發(fā)現(xiàn)周旋了半天的問題沒有得到解決的原因在于我在遇到問題的時候,，一心只是想著解決，而沒有先進(jìn)行思考,，考慮問題都會有什么原因造成,，解決它需要具備哪些條件，溝通時對方將會問些什么問題,，我將如何回答等,，現(xiàn)在在這些方面都有所提高，基本上可以滿足現(xiàn)在的工作需求,。

6,、通過一直以來的學(xué)習(xí)和這半年的實踐工作,，自己認(rèn)為，一個人只要會將學(xué)到的知識融會貫通,，那么知識對他而言就沒有領(lǐng)域,，他的所有經(jīng)歷都將成為他一直向上的墊腳石。

7,、通過實踐工作,，自己認(rèn)為在工作中，我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會控制自己的情緒,，適當(dāng)?shù)臑樽约簻p壓,，在與他人溝通時應(yīng)該根據(jù)不同的對象，把握自己的語音語調(diào),，考慮他人的感受,，尊重他人的自尊等。

雖然已經(jīng)工作了6個月,，但自己也存有較多的不足,。第一，這份工作是我的第一份工作,，采購員對我而言是一個完全陌生的崗位,，許多工作我都是邊處理事務(wù)邊摸索，以致在處理有些事務(wù)時考慮的不周到,，處理的結(jié)果不盡人滿意,，工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高,；第二,，有些工作做的不夠細(xì)，以致有時的協(xié)調(diào)不是十分到位,；第三,，自己所明白的采購理論知識水平還太低，有待進(jìn)一步提高,。

在接下來的時間,，我希望自己可以通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，將自己的業(yè)務(wù)水平提高到一個更高的高度,，力求自己可以在物流的工作領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自己的價值,。

姓名：悠悠

20xx年7月30日