無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

設(shè)備日常維護管理制度內(nèi)容 設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度篇一

一、目的:確保學(xué)校設(shè)施設(shè)備正常運行,，為師生的教學(xué),、學(xué)習(xí)、工作提供保障,。

二,、范圍:適用于本學(xué)院設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)。

三,、職責(zé)

1,、設(shè)備使用人是設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護的主要責(zé)任人，要做好有關(guān)設(shè)施設(shè)備的管理及日常保養(yǎng)維護工作,。

2,、明確總務(wù)科專人負責(zé)設(shè)備設(shè)施維護和保養(yǎng)，維修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度,，堅持維護與檢修并重,，做到正確使用，精心維護,，用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護好設(shè)備,。

四、程序

維護保養(yǎng)堅持主動檢修和日常保修相結(jié)合制度,，在程序上分為二級。

一級為日常保養(yǎng),。當(dāng)設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障,，及時填寫《報修單》上交總務(wù)科;或直接到總務(wù)科記錄于《日常維修記錄本》;急事特辦，日常維修總務(wù)科將于第二天早上安排專人維護，維護完成后在“完成時間”一欄中簽名打勾,，部門主管負責(zé)確認,。

二級為定期維護保養(yǎng)，一般每學(xué)期安排三次(每學(xué)期初,、期中,，期末)，由總務(wù)科安排專人實施,，認真做好日常保養(yǎng)工作,，確保設(shè)施設(shè)備安全。

一,、工作職責(zé)及處罰辦法

1,、對公司的各種設(shè)備進行分類，并統(tǒng)一編號,，建立詳細的設(shè)備臺帳,。對老的臺賬進行核對，保證帳物相符,，如果出現(xiàn)帳物不符,，每處對責(zé)任人罰款5元。

2,、制定設(shè)備的操作和維護保養(yǎng)規(guī)程,。每月28日前編制并下發(fā)下個月的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃。如果沒有及時編制并下發(fā)設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,，每次對責(zé)任人罰款10元,。

3、車間(部門)加強對儀器設(shè)備的維護保養(yǎng),，定期組織對設(shè)備完好率進行檢查評定,，并嚴格執(zhí)行《儀器設(shè)備檢查管理規(guī)程》的規(guī)定進行獎罰。

4,、組織對增添和更新的設(shè)備進行驗收,，并及時收集、整理好原始資料,，填寫設(shè)備驗收交接單,，經(jīng)參加人員共同簽字后，存檔備查,。如果發(fā)生原始資料丟失,，除責(zé)令其責(zé)任人向生產(chǎn)廠家索取外，另外對其罰款20元,。

5,、及時組織對車間(部門)申請的配件進行加工制作,，凡是外加工配件單價在300元以上或者每次加工的總金額在500元以上，必須簽訂加工合同,。并對加工的配件進行驗收,。自接到批示起，小型配件最遲在二個工作日內(nèi)落實到加工部門,，外加工大型或者高額配件必須在二個工作日內(nèi)與加工單位進行接洽,，按照規(guī)定簽訂加工合同，落實或者接洽每延遲一天,，對其經(jīng)辦責(zé)任人罰款20元,。無質(zhì)量驗收或者沒有按規(guī)定簽訂加工合同不予付款。

6,、及時組織對計量和壓力儀表的定期檢測工作,，并作好檢測登記。無正當(dāng)理由,，沒有及時對計量和壓力儀表進行定期檢測,，每延遲一周對其責(zé)任人罰款10元，而且要承擔(dān)由于計量不準(zhǔn)而產(chǎn)生的全部損失,。

7,、協(xié)助有關(guān)部門作好對鍋爐和電梯的定期檢測工作。督促電梯維護保養(yǎng)單位定期對電梯進行保養(yǎng),，并填寫維修,、保養(yǎng)記錄，無維修,、保養(yǎng)記錄不予支付維修保養(yǎng)費用,。經(jīng)辦人沒有進行督促的每次處以10元罰款。

8,、及時,、準(zhǔn)確抄收水電費用，沒有及時抄收水電費用而沒有采取催收措施的,，每次對其責(zé)任人罰款10元,，發(fā)生抄收誤差應(yīng)及時予以更正，如發(fā)生嚴重誤差將對其責(zé)任人每次罰款5元,。在出售磁卡電量時,，對其應(yīng)該交納的清潔衛(wèi)生費及水費，應(yīng)該在全部交納清后才可出售磁卡電量,，否則對其經(jīng)辦人將處以每次10元罰款,。

9、工作人員必須對自己負責(zé)的工作完成情況進行督促檢查,，每天填寫工作情況記錄,，遇到問題必須向部門負責(zé)人匯報并通報項目的完成情況,。無正當(dāng)理由,，沒有及時填寫當(dāng)日工作情況記錄對其當(dāng)事人每次罰款2元,。

10、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達100元以上,，部門負責(zé)人按其金額的20%處罰,，部門副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上，按其金額的25%罰款,。

二,、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤,、能,、績四個方面。其中：

“德”主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范,。

“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等,。

“能”主要是指工作能力,，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯率的高低等,。

“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

三、考核的目的：

對公司員工的品德,、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用,、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),，促使增加工作責(zé)任心，各司其職,，各負其責(zé),，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端,，激發(fā)上進心,，調(diào)動積極，以提高公司的整體效益,。

四,、本制度從__年一月一日起執(zhí)行,。

設(shè)備“三級”保養(yǎng)管理制度

1 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了正確、合理地使用設(shè)備和設(shè)備的“三級”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求,。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司設(shè)備操作,，維修和管理人員。

2 建立設(shè)備的使用制度

2.1 使用設(shè)備必須實行定人,、定機,、定操作規(guī)程，憑證操作設(shè)備,。

2.2 操作者必須經(jīng)過一定的基礎(chǔ)教育,，熟記“三好四會”，嚴格執(zhí)行維護及使用設(shè)備的“四項要求”和“五項紀(jì)律,。

3 “三級”保養(yǎng)的劃分

3.1日常保養(yǎng)：設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負責(zé),，班前班后由操作工人認真檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng),，設(shè)備經(jīng)常保持潤滑,、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障,，要及時排除,，并認真做好交接班記錄。

3.2 一級保養(yǎng)：以操作工人為主,，維護工人參加,，對設(shè)備進行局部解體和檢查，清洗所規(guī)定的部位,，疏通油路,，更換油線油氈。調(diào)整設(shè)備各部位,，配合間隙,，緊固設(shè)備各個部位，設(shè)備運轉(zhuǎn)六百小時,，要進行一次一級保養(yǎng),。

3.3 二級保養(yǎng)：以維修工人為主，操作工人參加,，對設(shè)備進行部分解體,，檢查修理，更換和修復(fù)磨損件,，局部恢復(fù)精度,，潤滑系統(tǒng)清洗，換油,，氣電系統(tǒng)檢查修理,，設(shè)備運轉(zhuǎn)叁千小時要進行一次二級保養(yǎng),。

4 設(shè)備日常保養(yǎng)的具體要求

4.1 班前認真檢查設(shè)備，按規(guī)定做好點檢工作,，按規(guī)定進行合理潤滑和加油,。

4.2 班中遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用設(shè)備,。

4.3 發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,，自己解決不了的應(yīng)立即通知機電修理人員處理,。

4.4 班后做好設(shè)備清掃,，潤滑工作，一般設(shè)備為15-30分鐘,，大型,、關(guān)鍵設(shè)備可以適當(dāng)延長。油氈,、油線,、油孔、油杯,、油池要堅持每周清掃一次,。

4.5 做好交接班工作，將當(dāng)天設(shè)備運轉(zhuǎn)情況詳細記錄在交接班本上,。

4.6 堅持每天一小掃,，周末大清掃，月底節(jié)前徹底掃,，定期進行評比,。周末一般設(shè)備清掃1小時左右，大型,、關(guān)鍵設(shè)備2小時左右,，月底一般清掃1-2小時，大型,、關(guān)鍵設(shè)備2-4小時,，節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進行，并將定期評比情況作好記錄,。

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設(shè)備日常維護管理制度內(nèi)容 設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度篇二

一,、工作職責(zé)及處罰辦法

1、對公司的各種設(shè)備進行分類,，并統(tǒng)一編號,，建立詳細的設(shè)備臺帳。對老的臺賬進行核對,，保證帳物相符,，如果出現(xiàn)帳物不符,，每處對責(zé)任人罰款5元。

2,、制定設(shè)備的操作和維護保養(yǎng)規(guī)程,。每月28日前編制并下發(fā)下個月的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃。如果沒有及時編制并下發(fā)設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,，每次對責(zé)任人罰款10元,。

3、車間(部門)加強對儀器設(shè)備的維護保養(yǎng),，定期組織對設(shè)備完好率進行檢查評定,，并嚴格執(zhí)行《儀器設(shè)備檢查管理規(guī)程》的規(guī)定進行獎罰。

4,、組織對增添和更新的設(shè)備進行驗收,，并及時收集、整理好原始資料,，填寫設(shè)備驗收交接單,，經(jīng)參加人員共同簽字后，存檔備查,。如果發(fā)生原始資料丟失,，除責(zé)令其責(zé)任人向生產(chǎn)廠家索取外，另外對其罰款20元,。

5、及時組織對車間(部門)申請的配件進行加工制作,，凡是外加工配件單價在300元以上或者每次加工的總金額在500元以上,，必須簽訂加工合同。并對加工的配件進行驗收,。自接到批示起,，小型配件最遲在二個工作日內(nèi)落實到加工部門，外加工大型或者高額配件必須在二個工作日內(nèi)與加工單位進行接洽,，按照規(guī)定簽訂加工合同,，落實或者接洽每延遲一天，對其經(jīng)辦責(zé)任人罰款20元,。無質(zhì)量驗收或者沒有按規(guī)定簽訂加工合同不予付款,。

6、及時組織對計量和壓力儀表的定期檢測工作,，并作好檢測登記。無正當(dāng)理由,，沒有及時對計量和壓力儀表進行定期檢測，每延遲一周對其責(zé)任人罰款10元,，而且要承擔(dān)由于計量不準(zhǔn)而產(chǎn)生的全部損失,。

7,、協(xié)助有關(guān)部門作好對鍋爐和電梯的定期檢測工作,。督促電梯維護保養(yǎng)單位定期對電梯進行保養(yǎng),，并填寫維修、保養(yǎng)記錄,，無維修、保養(yǎng)記錄不予支付維修保養(yǎng)費用,。經(jīng)辦人沒有進行督促的每次處以10元罰款。

8,、及時,、準(zhǔn)確抄收水電費用，沒有及時抄收水電費用而沒有采取催收措施的,，每次對其責(zé)任人罰款10元,，發(fā)生抄收誤差應(yīng)及時予以更正，如發(fā)生嚴重誤差將對其責(zé)任人每次罰款5元,。在出售磁卡電量時,，對其應(yīng)該交納的清潔衛(wèi)生費及水費，應(yīng)該在全部交納清后才可出售磁卡電量,，否則對其經(jīng)辦人將處以每次10元罰款,。

9,、工作人員必須對自己負責(zé)的工作完成情況進行督促檢查,，每天填寫工作情況記錄，遇到問題必須向部門負責(zé)人匯報并通報項目的完成情況,。無正當(dāng)理由,，沒有及時填寫當(dāng)日工作情況記錄對其當(dāng)事人每次罰款2元。

10,、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達100元以上,，部門負責(zé)人按其金額的20%處罰，部門副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,，按其金額的25%罰款,。

二、考核的內(nèi)容主要是個人德,、勤,、能,、績四個方面。其中：

“德”主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范,。

“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等,。

“能”主要是指工作能力,，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯率的高低等,。

“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

三、考核的目的：

對公司員工的品德,、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用,、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),，促使增加工作責(zé)任心，各司其職,，各負其責(zé),，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端,，激發(fā)上進心，調(diào)動積極,，以提高公司的整體效益,。

四、本制度從__年一月一日起執(zhí)行,。

設(shè)備日常維護管理制度內(nèi)容 設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度篇三

設(shè)備“三級”保養(yǎng)管理制度

1 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了正確,、合理地使用設(shè)備和設(shè)備的“三級”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司設(shè)備操作,，維修和管理人員,。

2 建立設(shè)備的使用制度

2.1 使用設(shè)備必須實行定人、定機,、定操作規(guī)程,，憑證操作設(shè)備。

2.2 操作者必須經(jīng)過一定的基礎(chǔ)教育,，熟記“三好四會”,，嚴格執(zhí)行維護及使用設(shè)備的“四項要求”和“五項紀(jì)律。

3 “三級”保養(yǎng)的劃分

3.1日常保養(yǎng)：設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負責(zé)，班前班后由操作工人認真檢查,。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng),，設(shè)備經(jīng)常保持潤滑、清潔,。班中設(shè)備發(fā)生故障,，要及時排除，并認真做好交接班記錄,。

3.2 一級保養(yǎng)：以操作工人為主,，維護工人參加，對設(shè)備進行局部解體和檢查,，清洗所規(guī)定的部位,，疏通油路，更換油線油氈,。調(diào)整設(shè)備各部位,，配合間隙，緊固設(shè)備各個部位,，設(shè)備運轉(zhuǎn)六百小時,，要進行一次一級保養(yǎng)。

3.3 二級保養(yǎng)：以維修工人為主,，操作工人參加,，對設(shè)備進行部分解體，檢查修理,，更換和修復(fù)磨損件,，局部恢復(fù)精度，潤滑系統(tǒng)清洗,，換油,，氣電系統(tǒng)檢查修理，設(shè)備運轉(zhuǎn)叁千小時要進行一次二級保養(yǎng),。

4 設(shè)備日常保養(yǎng)的具體要求

4.1 班前認真檢查設(shè)備,，按規(guī)定做好點檢工作，按規(guī)定進行合理潤滑和加油,。

4.2 班中遵守設(shè)備操作規(guī)程,，正確使用設(shè)備。

4.3 發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,，自己解決不了的應(yīng)立即通知機電修理人員處理,。

4.4 班后做好設(shè)備清掃，潤滑工作,，一般設(shè)備為15-30分鐘,，大型,、關(guān)鍵設(shè)備可以適當(dāng)延長。油氈,、油線,、油孔、油杯,、油池要堅持每周清掃一次,。

4.5 做好交接班工作，將當(dāng)天設(shè)備運轉(zhuǎn)情況詳細記錄在交接班本上,。

4.6 堅持每天一小掃,，周末大清掃，月底節(jié)前徹底掃,，定期進行評比,。周末一般設(shè)備清掃1小時左右，大型,、關(guān)鍵設(shè)備2小時左右,，月底一般清掃1-2小時，大型,、關(guān)鍵設(shè)備2-4小時,，節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進行，并將定期評比情況作好記錄,。

設(shè)備日常維護管理制度內(nèi)容 設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度篇四

一,、目的:確保學(xué)校設(shè)施設(shè)備正常運行，為師生的教學(xué),、學(xué)習(xí),、工作提供保障。

二,、范圍:適用于本學(xué)院設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng),。

三、職責(zé)

1,、設(shè)備使用人是設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護的主要責(zé)任人，要做好有關(guān)設(shè)施設(shè)備的管理及日常保養(yǎng)維護工作,。

2,、明確總務(wù)科專人負責(zé)設(shè)備設(shè)施維護和保養(yǎng)，維修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度,，堅持維護與檢修并重,，做到正確使用，精心維護,，用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護好設(shè)備,。

四,、程序

維護保養(yǎng)堅持主動檢修和日常保修相結(jié)合制度，在程序上分為二級,。

一級為日常保養(yǎng),。當(dāng)設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障，及時填寫《報修單》上交總務(wù)科;或直接到總務(wù)科記錄于《日常維修記錄本》;急事特辦,，日常維修總務(wù)科將于第二天早上安排專人維護,，維護完成后在“完成時間”一欄中簽名打勾，部門主管負責(zé)確認,。

二級為定期維護保養(yǎng),，一般每學(xué)期安排三次(每學(xué)期初、期中,，期末),，由總務(wù)科安排專人實施，認真做好日常保養(yǎng)工作,，確保設(shè)施設(shè)備安全,。