做任何工作都應改有個計劃,,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,,有條不紊,。我們該怎么擬定計劃呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!
婦產(chǎn)科科室護理年度計劃篇一
第一,,加強細節(jié)管理,,培養(yǎng)良好的工作習慣,。細節(jié)決定質(zhì)量。婦產(chǎn)科隨機性強,,平時工作習慣差,。因為護士長日常事務繁忙,疏于管理,,所以20年后她會專注于日常質(zhì)控工作,,從小事做起,把質(zhì)控工作落實到日常工作中,,每周一兩項質(zhì)控,,形成一個標準,讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習慣,,減少懶惰心理和應對心理,,真正以工作和管理方便為出發(fā)點。此外,,要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責任護士的作用,,給他們一些日常質(zhì)控工作,提高大家的參與意識,,動員全科醫(yī)生參與管理,,有效提高自我管理意識,提高科室管理效率,。
二,、規(guī)范業(yè)務查房,,提高查房效果。改變往年查房的情況,,床管護士負責選擇病歷,,真實選擇科室疑難病歷,責任護士負責討論該病疑似,、疑難護理問題,,集思廣益,提出問題解決方案,,提高專業(yè)水平,,解決護理問題。同時,,討論的過程也是一個學習的過程,,學習專科疾病的知識,,規(guī)范??萍膊〉淖o理常規(guī),將此類疾病的護理常規(guī)應用到日常工作中,,逐步提高護理工作的規(guī)范性,。
三、加強業(yè)務學習,,提高整體專業(yè)水平,。加強專業(yè)知識的學習,在全科醫(yī)生的參與下,,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科,、圍產(chǎn)期知識、新生兒復蘇,、急救護理,、婦產(chǎn)科急救程序,每月輪流備課一次,。開展婦產(chǎn)科急救演練,,讓每個人都能通過測試,提高應急反應能力和??谱o理水平,。
四、完善和加強護理責任制,,設計并制定負責病人的責任護士名單,,責任到人。
第五,,加強護理安全管理,。
1,、不斷加強安全意識教育,把安全護理作為護士例會的定期主題之一,。應及時提醒工作中的不安全因素,,并提出糾正措施。以院內(nèi)外護理差錯為例進行借鑒,,讓護理人員充分了解護理差錯的新情況,、新特點,并從中吸取教訓,。
2,、進一步落實各項規(guī)章制度,定期或不定期檢查,、監(jiān)督到位,。
3.進一步加強對重點患者和特殊患者的管理,如手術患者,、高危孕婦和新生兒等,。并在晨會或換班時以交接為討論重點,加強床邊換班,,評估患者存在和潛在的風險,,引起重視,。
4.加強對實習生,、新護士等關鍵員工的管理,對其進行法律意識教育,,提高其抗風險能力,,使其只能在老師的監(jiān)督指導下對患者進行護理。同時指派有經(jīng)驗,、責任心強,、有護士資質(zhì)的護士進行一對一教學。
5.關注目前護理文書存在的問題,,進一步規(guī)范護理文書的書寫,,完善各項記錄,減少安全隱患,。
6,、加強護理人員自身的職業(yè)防護,每月組織一次住院常識知識學習,,提高防護意識,。
7、完善護理應急預案,,注意培養(yǎng)護士在正常工作中的應急能力,。
六,、改善病房環(huán)境,增加床位配備,。并適當增加優(yōu)質(zhì)病房以滿足需求
5.護理人員考核合格率100%,;
6.常規(guī)消毒隔離合格率100%。
婦產(chǎn)科科室護理年度計劃篇二
又一個新的起點,,又一輪努力的新開始,,用新的希望,充滿新的起點,,又一輪努力的新開始,,用新的希望,充滿新一年的征程,。計劃也是新的突破:
細節(jié)決定質(zhì)量,,產(chǎn)科隨機性強,平時工作習慣差,,做護士長忙于日常事務,,疏于管理,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,,提高科室管理
加強三基三嚴培訓,??茦I(yè)務知識學習,,系統(tǒng)學習產(chǎn)科學,圍產(chǎn)期知識,,新生兒復蘇,,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參與,,大家輪流備課,,每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關,,提高應急能力及??谱o理水平。
設計??平】到逃謨?,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊,,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達,設計清新的版面,,吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健康教育內(nèi)容,制作護理人員健康教育手冊,,形成一體化健康教育內(nèi)容,,科室備份,人人掌握,,有效提高健康宣教工作,。
同時要加強宣教讓病人知道清潔、舒適,、安靜的環(huán)境對產(chǎn)婦和新生兒的重要意義,。定期進行病房、治療室,、處置室的消毒,,嚴格遵守無菌技術操作規(guī)程,,加強手衛(wèi)生,,預防院內(nèi)感染的發(fā)生。
一年的開始,,愿意付出日常工作每一天,,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作,。
婦產(chǎn)科科室護理年度計劃篇三
近日,我院婦產(chǎn)科即xxx市第一人民醫(yī)院,,正在積極開展優(yōu)質(zhì)服務,。通過我們的“微笑服務,讓患者滿意”,,讓患者感受到我們的醫(yī)務工作者與他們站在同一戰(zhàn)線,,可以增強他們戰(zhàn)勝疾病的信心,,讓患者到我們醫(yī)院就醫(yī)時感到溫暖。
為了保證這項優(yōu)質(zhì)服務的實施;我們部門主要從三個方面入手
1.管理科學,,素質(zhì)強:婦產(chǎn)科工作復雜繁重,,風險大,尤其是產(chǎn)科的母子兩個生命掌握在我們醫(yī)護人員手中,。為了給患者提供安全滿意的服務,,我院婦產(chǎn)科實行科學管理,牢牢把握制度建設及其實施,,通過日常交接班,,使日常工作有序進行。我認為婦產(chǎn)科是一個敬業(yè)的團隊,,管理質(zhì)量,,做出成績,以制度管人,,以制度調(diào)動人的積極性,,使科室工作順利,得到社會的認可,。
2,、優(yōu)質(zhì)服務樹的形象:醫(yī)院要給患者一種信任、安全感,、親密感,,有了這“三感”,服務質(zhì)量就在其中,。但這三種感官離不開優(yōu)質(zhì)的技術和周到細致的服務,。近年來,在醫(yī)院的支持下,,科室派醫(yī)護人員出國留學,,積極聯(lián)系專家來我院講學、會診,、指導,。傳承、幫助和教導我們年輕的醫(yī)務人員不斷提高我們的技術水平,,為患者減輕了許多痛苦,。部門非常重視新技術,部門主任以身作則,,孜孜不倦地追求,,不斷學習新技術。
3.家庭服務溫暖人心:優(yōu)質(zhì)服務是患者獲得信任、安全感和親密感的基礎,。我們堅持在醫(yī)護人員中開展“如果我是病人”的`共情,,從規(guī)范的言語和家庭式的行為入手。通過我們優(yōu)質(zhì)的服務,,讓患者感受到溫馨的提示和知情的通知,,而不是死板的條款;我聽到的是親切的問候和親切的解釋,而不是“生,、冷,、硬、頂”,。
我總是感到非常自豪和自豪,,因為我的工作是迎接新生活的到來,我的手中握著明天的希望,,祖國的花朵,。看著活潑可愛的小天使的到來,,心里會感到無比的喜悅,。產(chǎn)房的工作極具挑戰(zhàn)性。我們面對的是即將成為母親的人,。我們必須密切觀察分娩過程,,以確保新生兒順利安全到達,我們不能容忍任何疏忽,。在分娩中,,我們經(jīng)常會遇到意想不到的情況,這也使我們緊張和危險,,因為我們經(jīng)常接觸血液,,如果不小心,我們可能會染上傳染病,。雖然我們的工作又臟又累,,但我們的汗水會得到回報。當我們聽到一個新生兒來到這個世界上的第一聲強音時,,我們看到一個又一個家庭幸福地從這里走出去,,我們的心中充滿了喜悅。
婦產(chǎn)科科室護理年度計劃篇四
一,、繼續(xù)加強護理人員的細節(jié)管理和分級管理,確保護理安全,。20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,,實行責任班組長競聘制度。所有的質(zhì)量控制工作都將被劃分到人員中,并將責任分配給人員,。充分發(fā)揮責任組長和責任護士的作用,,在日常工作中加強檢查,增加科室各班的自我管理能力,,規(guī)范科室管理,。
二、加強業(yè)務學習,,更新知識,,拓展服務內(nèi)涵,增加經(jīng)濟收入,。制定助產(chǎn)士培訓計劃,,重點培訓助產(chǎn)士觀察產(chǎn)程、判斷難產(chǎn),,并在護理文件中添加產(chǎn)程觀察記錄,,詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,提高助產(chǎn)士觀察和處理異常產(chǎn)程的能力,。同時組織全體護士對科室常見病,、危重病進行專業(yè)學習,對危重病人及時組織護理查房;加強新業(yè)務,、新技術培訓,,嚴格執(zhí)行準入制度,提高全部門理論和操作能力,。
三,,嚴格消毒隔離,防止醫(yī)院感染
1,、產(chǎn)房和新生兒室的管理:產(chǎn)房和新生兒室是預防醫(yī)院感染最重要的,。助產(chǎn)課工作人員實行周班制,責任組長負責,,護士長負責全面質(zhì)量控制工作,。嚴格消毒、隔離和物品交接管理,,加強醫(yī)院感染控制和監(jiān)測,。通過檢查監(jiān)督,全面提高產(chǎn)房和新生兒室的管理水平,,完成護理質(zhì)量控制和管理工作,。
2、規(guī)范醫(yī)療廢物處置,,嚴格消毒滅菌,。并做好報名工作。
3、加強病房管理,,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,每天對母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進行消毒。出院當天,,應對患者進行消毒,,防止交叉感染。
四是加強護理安全管理,,嚴格實踐教學,。實踐教學是護理安全管理的重要組成部分。對實習生和進修生實行一對一的教學模式,,不盯著他們,,加強勞動紀律管理,制定學習計劃,,定期進行學科考試的變更,,對實習學生進行教師滿意度調(diào)查,選出當年最滿意的教師,。
五,、晨會護理班以注銷的方式交接,提高護士對患者“十大知識”的掌握和語言溝通能力,。
六,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務,不斷拓展服務內(nèi)涵,,增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容,,提高服務質(zhì)量。繼續(xù)免費為新生兒提供第一步出生,,做好產(chǎn)后乳房護理和新生兒護理的健康教育,,開展中醫(yī)護理操作技術,盡可能滿足患者合理需求,,定期征求患者意見,,提高服務質(zhì)量,為患者家屬提供滿意的醫(yī)療環(huán)境,。
七,、加強醫(yī)療設備的管理,急救醫(yī)療設備,,責任到人設備放置在每個區(qū)域都要指定專人負責管理,、維護,定期檢查和維護,,確保每個設備處于良好的備用狀態(tài),,實現(xiàn)醫(yī)療設備的最大經(jīng)濟性;加強急救醫(yī)療設備管理,,專人負責,,定點安置,,定期消毒,定期檢查維護,,隨時處于待命狀態(tài),。
八、加強健康教育和產(chǎn)后訪視,。20xx年,,科室將錄制《母乳喂養(yǎng)》、《新生兒護理》等科教片,,在病房播放,。同時日常工作會保證房間里有教育,隨時指導治療護理,,抓住一切機會做好教育工作,。助產(chǎn)士負責電話15-40的產(chǎn)后訪視
十、規(guī)范收費,,認真研究收費標準,,由科室物價員和護士長檢查科室收費項目,做好不漏收費工作,,堅決拒絕不該收費的收費,,管好合理收費。
婦產(chǎn)科科室護理年度計劃篇五
20xx年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,,回顧這一年來的工作,,有許多的收獲,更有許多的不足,,總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓,結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,,現(xiàn)制定xx年護理計劃:
20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,,采取責任組長競爭上崗制,把各項質(zhì)量控工作分工到人,,責任到人,,充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,,增加科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理。
制定助產(chǎn)士培訓計劃,,著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,,護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,,以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,,對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務、新技術加強培訓,,嚴格準入制度,,以提高全科室的理論及操作能力。
1,、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重,。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴格消毒隔離及物品交接管理,,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導,,全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作,。
2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴格消毒滅菌,。并做好各項登記工作作文,。
3、加強病房管理,,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染,。
實習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習生,、進修生實行一對一的帶教模式,,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,,制定學習計劃,,定期進行轉(zhuǎn)科考試,并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查,,評選年度最滿意帶教老師,。
繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,,開展中醫(yī)護理操作技術,,盡可能的滿足患者的合理需求,,定期征求患者意見,改進服務質(zhì)量,,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。
責任到人,將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理,、保養(yǎng),,定期檢查維修,,確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài),,實現(xiàn)醫(yī)療設備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,專人分管,、定點放置,、定期消毒、定期檢查檢查維修,,隨時處于備用狀態(tài),。
在xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片,,在病房進行播放,,同時日常工作做到入室有宣教,治療,、護理隨時有指導,,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視,,了解產(chǎn)后恢復,、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導。
“準媽咪課堂”計劃于xx年xx月xx日開課,,由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進行授課,授課方式采取講授演示,、問答互動,、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,,以調(diào)整授課內(nèi)容,,滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求,。
認真學習收費標準,,由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅決不收,,做好合理收費的管理,。
婦產(chǎn)科科室護理年度計劃篇六
20xx年,我科為進一步提高護理質(zhì)量,,改善服務態(tài)度,,保障醫(yī)療安全,根據(jù)護理部的工作計劃,,特制定年護理計劃如下:
細節(jié)決定質(zhì)量,,婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習慣差,,由于護士長忙于日常事務,,疏于管理,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,,提高科室管理的效率。
改變往年查房應付的局面,,由管床護士負責病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題,,集思廣義,提出解決問題的辦法,,達到提高業(yè)務水平,,解決護理問題的目的。同時,,討論的過程也是學習的過程,,學習專科疾病的知識,,規(guī)范??萍膊∽o理常規(guī),,每規(guī)范一種專科疾病,,便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,,逐步提高護理工作的規(guī)范性。
加強??茦I(yè)務知識學習,,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,圍產(chǎn)期知識,,新生兒復蘇,,婦產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參與,,大家輪流備課,,每月一次。并進行婦產(chǎn)科急癥搶救演練,,人人過關,提高應急能力及??谱o理水平,。
1、不斷強化安全意識教育,,把安全護理作為護士例會的常規(guī)主題之一,。工作中不安全的因素及時提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外的護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認識護理差錯新情況、新特點,,從中吸取教訓,。
2、進一步將各項規(guī)章制度落到實處,,定期或不定期檢查,,監(jiān)督到位。
3,、進一步加強重點病人,、特殊病人的管理,如手術病人,、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等,,在晨會或交接班時做為交接討論重點,加強床頭交接班,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,,引起重視,。
4、加強重點員工的管理,,如實習生,、新入科護士,對他們進行法律意識教育,,提高抗風險的能力,,使其只有在帶教老師的'監(jiān)督指導下才能對病人實施護理。同時指定有經(jīng)驗,、責任心強,、具有護師資格的的護士進行一對一的帶教。
5,、重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題,,進一步規(guī)范護理文書書寫,完善各種記錄,,以減少安全隱患,。
6、加強護理人員自身的職業(yè)防護,,每月組織一次科內(nèi)的院感知識學習,,提高防護意識。
7,、完善各項護理應急預案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力。
適當增加優(yōu)質(zhì)病房,,以滿足各種層次病人的需求,,讓病人住得更舒心更滿意。
做好各項宣教及告知程序,,加強責任護士與病人及家屬的溝通,,做到主動、熱情,、人性化,,認真對待每月的工休會。
八,、各項護理指標:
1,、基礎護理合格率≥90%;
2,、等級護理合格率≥95%,;
3、急救藥品物品完好率達100%;
4,、護理文書合格率≥90%,;
5、護理人員考核合格率達100%,;
6,、常規(guī)消毒隔離合格率達100%。