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小學校長工作職責內(nèi)容 小學校長的工作匯總(13篇)

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小學校長工作職責內(nèi)容 小學校長的工作匯總(13篇)
時間:2023-04-03 12:58:34     小編:zdfb

無論是身處學校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

小學校長工作職責內(nèi)容 小學校長的工作篇一

2,、主持校務(wù),、行政、教學會議,,討論決定學校的重大問題,。

3、建立健全學校各項管理制度,,確保學校各項工作按章有序進行,。

4、全面負責學校的教學,、思想政治教育和體育衛(wèi)生,、安全穩(wěn)定工作。

5,、突出抓好教學工作,,組織開展教學研究和教學改革,努力提高教學質(zhì)量,。

6,、切實做好為教學服務(wù),、為師生服務(wù)工作,,充分調(diào)動全體教職員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

7,、組織教職工學習政治,、文化和教育理論,抓好教師進修培訓工作,,不斷提高教職工的思想,、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

8,、關(guān)心支持學校團隊工作,,促進學生德智體全面發(fā)展。

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

小學校長工作職責內(nèi)容 小學校長的工作篇二

1、負責學校的全面工作,。確定學校發(fā)展規(guī)劃和近期奮斗目標,,制定每學年、學期學校工作計劃,。

2,、建立健全學校各種規(guī)章制度,,并認真檢查執(zhí)行情況保證學校的正常秩序。

3,、主持校務(wù)會議和行政會議,,討論、研究和決定學校工作,,聽取匯報,,接受監(jiān)督。

4,、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)各處工作,,審查各處工作計劃、總結(jié)報告,。

5,、與教導(dǎo)主任共同抓好教學工作。有目的,、有計劃地了解教師教學與學生學習的情況,。從實際出發(fā),提出教改要求和教研項目,,引進先進的教學經(jīng)驗,,引導(dǎo)教師不斷改進教法,以適應(yīng)素質(zhì)教育的需要,。

6,、做好教職工的政治思想工作,提高文化業(yè)務(wù)水平,,關(guān)心教職工生活,,維護其合法權(quán)益。使學校形成團結(jié),、務(wù)實,、創(chuàng)新的良好氛圍。

7,、審定收支計劃,,審批開支項目,控制開支手續(xù),,裁決教職工福利和待遇,,關(guān)心師生生活,保護師生健康,。

8,、嚴于律己,師先重范,以身作則,,不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng),,努力抓好班子和教師隊伍建設(shè)。

9,、根據(jù)學校工作計劃和實際情況,,作出每周工作安排,確保學校工作計劃的落實,。

10,、堅持勤儉辦學的方針,努力改善辦學條件,。

11,、做好社會教育工作。組織家長會議,,向家長宣傳國家的教育方針,、政策,讓家長了解學校的工作情況,,以取得家長對學校工作的支持,。

12、校長不在時,,教導(dǎo)主任代行其職權(quán),。

小學校長工作職責內(nèi)容 小學校長的工作篇三

1、全面貫徹黨和國家的教育方針,,堅持社會主義辦學方向,,認真執(zhí)行有關(guān)的法律、法規(guī),、政策,,按教育規(guī)律辦學,,努力提高教育質(zhì)量,,培養(yǎng)德、智,、體等方面全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人,。

2、領(lǐng)導(dǎo)學校教育,、教學工作,。堅持教書育人、管理育人,、服務(wù)育人,、環(huán)境育人的工作方針,堅持學校工作以教學為主,,按照國家下達的教育計劃制定學校的發(fā)展規(guī)劃和學年,、學期計劃并認真組織實施,。建立和完善教學管理系統(tǒng),搞好教學常規(guī)管理,,維護正常的教學秩序,,積極指導(dǎo)教師進行教學改革和教科研活動,樹立良好的校風,。

3,、發(fā)揮各科室職能部門的作用,指導(dǎo)和督促各科室完成工作,。重大問題提請教代會或行政會討論,,廣泛聽取意見,作出決策并責成有關(guān)部門執(zhí)行,。

4,、負責學校教職工的聘任、調(diào)配,、管理和獎懲,,作好教職工的思想政治工作,發(fā)揮教職工 的主動性,、積極性和創(chuàng)造性,。建設(shè)一支數(shù)量適宜、素質(zhì)精良,、學科配套,、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍。

5,、建立健全學校的規(guī)章制度,,認真檢查規(guī)章制度的落實情況 ,保證學校的正常秩序,,逐步完善學校各方面工作的評估方案,。

6、領(lǐng)導(dǎo)和組織總務(wù)工作,。合理支配和使用學校的經(jīng)費,,努力改善辦學條件和教職工的工作、生活條件,,搞好教職工的福利待遇,。

7、完成上級黨政機關(guān)下達的其它工作任務(wù),。

小學校長工作職責內(nèi)容 小學校長的工作篇四

一,、主持學校行政全面工作,正確貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策,、法規(guī),。堅持正確的政治方向,團結(jié),、依靠教職工,,保證學校的社會主義方向,積極穩(wěn)妥地推進教育改革,,按教育規(guī)律辦事,,確保教育質(zhì)量,努力培養(yǎng)德,、智,、體全面發(fā)展的社會主義現(xiàn)代化的建設(shè)者和接班人。

二,、領(lǐng)導(dǎo)制訂學校的發(fā)展規(guī)劃和學年,、學期工作計劃,并認真組織實施,,檢查和總結(jié),。

三、根據(jù)學校規(guī)模,,編制標準,,實際需要和有關(guān)規(guī)定,設(shè)置學校管理的組織機構(gòu),,選任多層級的干部,,建立健全各項規(guī)章制度和崗位責任制。

四,、領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作,,把德育放在首位,堅持管理育人,,教書育人,,服務(wù)育人,環(huán)境育人的工作方針,,堅持不懈地加強對學生的思想品德教育,。

五、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學工作,。堅持學校工作以教學為中心,育人為根本的方針,,按照國家統(tǒng)一編制的教學計劃,、教學大綱,遵循教學規(guī)律組織教學,建立和完善教學管理系統(tǒng),,搞好教學常規(guī)管理,,深入教學第一線,正確指導(dǎo)教師進行教學改革,,努力提高教學質(zhì)量,。

六、領(lǐng)導(dǎo)和組織體育衛(wèi)生,、美育,、勞動教育工作。妥善處理“五育”之間的關(guān)系,,保證學校體育衛(wèi)生,、美育、勞動教育工作生動,、活潑,,確有成效地開展。

七,、領(lǐng)導(dǎo)教師隊伍建設(shè)工作,。必須十分重視教師隊伍建設(shè),注意培養(yǎng)青年教師,,組織教師進修,,使之不斷提高政治思想、職業(yè)道德,、文化業(yè)務(wù)水平,,充分調(diào)動他們工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性,。

八,、領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)工作。貫徹勤儉辦學原則,,堅持總務(wù)工作為教學,、為師生服務(wù)的方向,關(guān)心師生生活,,保護師生健康,,嚴格管理校產(chǎn)和財物,搞好校園建設(shè),,努力開展勤工儉學活動,,逐步改善辦學條件和教職工福利。

九,、努力爭取社會各方面對學校工作的支持和幫助,,代表學校協(xié)調(diào),、處理公共關(guān)系。

十,、領(lǐng)導(dǎo)校長室工作,民主管理學校,。

小學校長工作職責內(nèi)容 小學校長的工作篇五

(1)全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,,堅持社會主義辦學方向,努力培養(yǎng)德,、智,、體全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。

(2)制定學校各項管理制度,,人人有章可循,,確保學校各項工作有秩序地進行,實現(xiàn)學校制度管理與人文管理的最佳結(jié)合,。

(3)全面主持管理學校的教育,、教學等各方面工作。并統(tǒng)一協(xié)調(diào)和推動各部門的工作的開展,。

(4)組織制定學校的發(fā)展規(guī)劃,,學年、學期工作計劃,,定期檢查工作計劃的執(zhí)行情況,,認真總結(jié)學期、學年工作,,提出改進學校工作的意見,。

(5)領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作,把德育放在首位,,堅持教書育人,、管理育人、環(huán)境育人,、服務(wù)育人的工作方針,,采取切實措施,堅持不懈地加強對學生的思想,、政治,、品德教育。

(6)堅持學校工作以教學為主,,按照國家規(guī)定的教學計劃,、課程標準,開齊各門功課,。遵循教學規(guī)律組織教學,,建立和完善教學管理制度,,搞好教學常規(guī)管理,。深入教學第一線,,正確指導(dǎo)教師進行教學活動,努力提高教學質(zhì)量,。

(7)領(lǐng)導(dǎo)和組織體育,、衛(wèi)生、美育,、勞動教育工作及課外教育活動,。確保學校體育、衛(wèi)生,、美育勞動教育及課外活動生動活潑,、有成效地開展。

(8)發(fā)揮學校教育的主導(dǎo)作用,,努力促進學校教育,、家庭教育、社會教育的協(xié)調(diào)一致,、相互配合,,形成良好的育人環(huán)境。

小學校長工作職責內(nèi)容 小學校長的工作篇六

校長是學校的法人代表,。校長對學校教育教學工作和行政管理工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,全面負責。副校長是校長的助手,,協(xié)助校長工作,,并完成自己分管的工作。

一,、組織帶領(lǐng)全校教職工,,貫徹執(zhí)行黨的教育方針,執(zhí)行上級黨委,、教育行政部門的決定,,主持全校行政工作,確定全校性措施,,主持校務(wù)會議,。

二、根據(jù)黨的教育方針和上級教育主管部門的要求,,結(jié)合學校的實際,,制定任期目標及學校的遠景、中景和近景規(guī)劃(計劃)并組織實施,、檢查和總結(jié)規(guī)劃(計劃)完成的情況,。

三,、領(lǐng)導(dǎo)和管理學校的教學工作,堅持學校工作以教學為中心,,合理地組織安排教學人員,,保證教學計劃和教學大綱的實施,深入教學第一線,,調(diào)查研究,,提出教改和教研的意見,推進學校教育教學改革工作,。

四,、領(lǐng)導(dǎo)和組織學校的思想政治教育工作,搞好精神文明建設(shè),,認真貫徹執(zhí)行《中學生守則》,、《中學生日常行為規(guī)范》,調(diào)查研究青少年學生的思想狀況及其特點,,進行生動,、活潑、有效的共產(chǎn)主義教育,、愛國主義教育,、集體主義教育、社會主義民主和法制教育,、勞動教育,、道德教育和良好心理品質(zhì)的培養(yǎng)。配備素質(zhì)較高的教師當班主任,,充分發(fā)揮政治課教師,、班主任、共青團和少先隊,、學生會,、民主黨派的作用,密切學校與家長,、社會的聯(lián)系,,加強對學生的校內(nèi)外的思想教育工作。

五,、領(lǐng)導(dǎo)(組織)體育,、衛(wèi)生、美育,、勞技教育和課外科技活動,,貫徹執(zhí)行國家和上級教育部門頒發(fā)的有關(guān)學校體育衛(wèi)生工作的規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)好體育課,、課外體育活動和學校運動隊的訓練工作,。加強學生的衛(wèi)生保健工作,,保護學生的健康,增強學生的體質(zhì),。

積極創(chuàng)造條件,,妥善安排學生勞動技術(shù)教育和實踐,培養(yǎng)學生的勞動觀念,、勞動習慣和一定的勞動技能,,創(chuàng)造開展勞動和勞動技術(shù)教育的新經(jīng)驗,。通過教育,、教學、勞動和課外活動等,,加強美育,,培養(yǎng)學生的審美能力和對真、善,、美的追求,,促進學生心理健康發(fā)展。

六,、認真執(zhí)行黨的知識分子政策,,主管學校的人事工作,提高教職工隊伍的政治素質(zhì),、文化素質(zhì),、德育素質(zhì)和身體素質(zhì),形成一支以骨干教師為中心的教師隊伍,。

七,、貫徹勤儉辦學、勤工儉學的方針,,改善辦學條件,,搞好師生的集體福利,管好校舍,、設(shè)備和經(jīng)費。

八,、負責全校的行政指揮系統(tǒng),,建立健全各項規(guī)章制度,保證學校正常的工作秩序,。

九,、培養(yǎng)良好的校風,團結(jié)帶領(lǐng)師生員工維護育才的崇高聲譽,,美化,、綠化,、凈化學校環(huán)境,為師生員工創(chuàng)造一個美好的學習和工作條件,。

十,、保障教代會和工會行使其職權(quán),發(fā)揮教職工工作的主動性,、積極性和創(chuàng)造性,。

小學校長工作職責內(nèi)容 小學校長的工作篇七

一、認真貫徹執(zhí)行社會治安綜合治理的方針,、政策,,協(xié)助指導(dǎo)學校開展校園治安綜合治理和法制宣傳教育、安全工作,,學校校長工作職責,。

二、參與學校研究制訂法制教育計劃,。

三,、指導(dǎo)學校經(jīng)常開展普法宣傳教育活動,每校每學期不少于2次,。

四,、指導(dǎo)學校開展安全檢查,加強學校內(nèi)部治安防范工作,。積極參與對學校內(nèi)部矛盾的處理,,協(xié)助學校建立安全保衛(wèi)機構(gòu),對保衛(wèi)人員進行培訓,,完善健全管理制度,,排查問題隱患,向?qū)W校提出合理化建議,,落實安全防范措施,,杜絕各種安全責任事故的發(fā)生。

五,、維護學校周邊的社會治安秩序和交通秩序,,會同有關(guān)部門加強學校周邊的治安、交通環(huán)境整治,,及時消除學校周邊不良環(huán)境對學生的影響,。

六、積極協(xié)調(diào)公安內(nèi)部對學校案件的處理,,配合學校做好預(yù)防和嚴控輟學生,、劣跡生、留守生違法犯罪。協(xié)助學校做好問題學生轉(zhuǎn)化工作,。

七,、嚴厲打擊侵害師生人身財產(chǎn)安全的一切違法犯罪活動,確保和維護學校的正常教學和生活秩序,。

八,、積極參與學校組織的學生家長會,廣泛征求意見和建議,,有力有效創(chuàng)造良好的`教書育人環(huán)境,。

九、經(jīng)常保持和學校相互聯(lián)系,,互相溝通情況,,共同研究治安防范和治理工作,實現(xiàn)校園及周邊環(huán)境長治久安,。

小學校長工作職責內(nèi)容 小學校長的工作篇八

副校長是校長助手,,協(xié)助校長負責學校的教育教學工作,貫徹實施學校的規(guī)劃,、計劃。

協(xié)助校長制定學校工作三年規(guī)劃和學校各項規(guī)章制度,,協(xié)助校長審定教導(dǎo)處工作計劃和按時總結(jié)學校教育,、教學等工作,指導(dǎo)各科教師的教育教學改革,,努力提高教育教學質(zhì)量,。

協(xié)助校長組織開展學校教育科研,抓好科研骨干隊伍的建設(shè),。

協(xié)助校長合理安排學校教育教學崗位,,協(xié)助校長領(lǐng)導(dǎo)和組織教師進修,對教師的教學工作進行全面考核,。

經(jīng)常主動深入教育,、教學第一線,開展教育,、教學調(diào)查研究,,為校長決策提供依據(jù)。

做好分管工作,,重大事情及時匯報,。校長不在校時,可代行校長有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作職責,。

小學校長工作職責內(nèi)容 小學校長的工作篇九

在校長的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助校長抓好主管的總務(wù),、勤工儉學工作。

1、全面地,、認真地貫徹黨的教育方針,,從實際出發(fā),根據(jù)學校的總體要求組織制訂學?;窘ㄔO(shè),,長遠規(guī)劃和學期總務(wù)工作計劃,并組織實施,。

2,、加強后勤職工隊伍建設(shè)工作,全面提高素質(zhì),。進一步樹立艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約、廉潔奉公,,全心全意為師生服務(wù)的思想,、探索“服務(wù)育人”的規(guī)律,樹立典型,,推廣經(jīng)驗,,每年開一次經(jīng)驗交流會。

3,、不斷提高學校管理服務(wù)人員對學生進行思想品德教育的自覺性,,牢固樹立“管理育人”和“服務(wù)育人”的觀念,使后勤系列成為教育學生的堅強陣地,,并通過自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)對學生進行品德和養(yǎng)成良好習慣的教育,。

4、堅持開源節(jié)流,、勤儉辦學,。加強財務(wù)和財產(chǎn)管理。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,。在預(yù)算的編制和審查工作中,,貫徹量入為出,保證重點,,兼顧一般,,勤儉節(jié)約,民主理財?shù)脑瓌t,。堅持貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,分工負責,管用結(jié)合,,合理調(diào)配,,物盡其用,努力改善辦學條件。

5,、關(guān)心師生生活,,經(jīng)常深入食堂、宿舍,、班級,、辦公室,根據(jù)需要和可能幫助教職工排憂解難,。

6,、加強對校辦企業(yè)的管理。提高經(jīng)濟效益,,在政策允許的范圍內(nèi)抓好集資辦學,,不斷改善辦學條件和教職工的生活福利。

7,、教育學生尊重管理人員和服務(wù)人員的勞動,,熱情支持管理服務(wù)人員的工作。

小學校長工作職責內(nèi)容 小學校長的工作篇十

一,、參與制訂學校法制教育規(guī)劃,、計劃,協(xié)助學校開設(shè)法制教育課程,,做到教學計劃,、教材、課時,、師資“四落實”,根據(jù)治安形勢變化,,聯(lián)系學校實際,,結(jié)合學生特點,實施有針對性的法制教育,。

二,、貫徹落實《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》以及其他教育法律法規(guī),,抓好預(yù)防青少年違法犯罪工作,,切實維護未成年人的合法權(quán)益。

三,、協(xié)助學校加強內(nèi)部安全防范工作,,健全、完善規(guī)章制度,,落實各項防范措施,,消除安全隱患,開展創(chuàng)建安全文明校園、平安無毒校園等活動,。對有不良行為和嚴重不良行為的學生,,要做好教育、轉(zhuǎn)化工作,,要協(xié)調(diào)學校,、家長、社區(qū)簽訂幫教協(xié)議,,落實幫教措施,。

四、了解掌握學校周邊地區(qū)治安動向,,及時向當?shù)鼐C合治理辦公室提出開展學校周邊治安秩序整治的工作建議,,并積極參與組織開展學校周邊治安秩序整治,建立長效工作機制,,維護學校周邊地區(qū)的治安秩序,。

五、配合政法部門妥善處理在校教師,、學生違法犯罪案件,,嚴肅查處侵害師生合法權(quán)益和滋擾校園的案件。對校園內(nèi)發(fā)生的嚴重違紀問題,,督促學校根據(jù)校規(guī)校紀妥善處理,,維護學校正常的教學、生活秩序,。

六,、協(xié)助學校溝通與社區(qū)、家庭及社會有關(guān)方面的聯(lián)系,,促進學校,、家庭、社區(qū)“三位一體”法制教育機制的完善,。

七,、按照學校所在辦事處、街道綜治辦的工作要求,,會同學校有關(guān)部門落實各項綜合治理工作措施,。

八、完成綜治,、普法等主管部門交辦的其他有關(guān)工作,。

小學校長工作職責內(nèi)容 小學校長的工作篇十一

一、在校長領(lǐng)導(dǎo)下,,負責組織領(lǐng)導(dǎo)學校教育教學工作,,協(xié)同校長制定教育教學工作的決策,、規(guī)劃與計劃。

二,、認真貫徹黨和國家的教育方針和有關(guān)教育教學方面的政策,、法規(guī),執(zhí)行上級教育行政部門的指示和有關(guān)教育教學方面的決議,,以正確的教育思想和現(xiàn)代教育理念領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)教育教學工作,,全面完成教育教學任務(wù)。

三,、有效地領(lǐng)導(dǎo)和組織教育教學工作,。組織制定與實施德、智,、體,、美、勞各育學年,、學期工作計劃,,提出明確的要求和措施,并經(jīng)常進行督導(dǎo),、檢查,,及時提出調(diào)控措施;領(lǐng)導(dǎo)與主持有關(guān)教育教學工作會議,;組織與領(lǐng)導(dǎo)教育教學改革實驗研究工作以及教學研究活動,;組織與領(lǐng)導(dǎo)教師教育教學質(zhì)量的檢查與評估。

四,、堅持以教學為中心,,安排好各項工作,組織制定學校教學常規(guī),、教學活動安排,,規(guī)范與完善教學過程的每一個環(huán)節(jié),抓好教學常規(guī)管理,,建立科學正常的教學秩序。

五,、組織檢查并考核村級小學工作,;領(lǐng)導(dǎo)、檢查并考核教導(dǎo)處工作,。

六,、經(jīng)常深入教育教學第一線,有目的,、有計劃地了解,、檢查教師教學和學生學習的情況,,及時反饋,及時糾正偏差,,及時幫助教師解決教學中的困難與問題,,抓好教育教學質(zhì)量的管理。

七,、建立健全教育教學管理的各項規(guī)章制度,,并認真實施與檢查,使教育教學管理科學化,、規(guī)范化,。

小學校長工作職責內(nèi)容 小學校長的工作篇十二

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)學??倓?wù)后勤工作的政策,、法規(guī),認真執(zhí)行上級教育行政部門的決議和指示,。

2,、協(xié)同校長制定學校建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,負責組織制定學??倓?wù)后勤管理工作規(guī)劃,、計劃、制度,、措施等,,并切實抓好實施、檢查,、總結(jié)等工作,。

3、做好總務(wù)后勤行政人員的管理工作,,做到任人唯賢,、知人善任、人盡其才,,并抓好總務(wù)后勤人員的學習進修和提高工作,,充分調(diào)動他們的積極性,團結(jié)合作,,做好各項管理與服務(wù)工作,,及時做好教育教學設(shè)備、物品等保障工作,。

4,、協(xié)調(diào)好總務(wù)處與教導(dǎo)處、年級組等各方面的關(guān)系,,為總務(wù)后勤人員創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境,。

5,、主持總務(wù)后勤行政工作會議,聽娶收集各方面對后勤管理工作上的意見和建議,,及時研究改進總務(wù)后勤工作,。

6、協(xié)同校長做好學校財務(wù)和物品管理工作,。嚴格財務(wù)工作紀律與制度;組織有關(guān)人員做好學校預(yù)算與決算;科學,、規(guī)范地管理好學校設(shè)備、設(shè)施,、物品等,,充分發(fā)揮其在教育教學中的功能與作用,努力改善學校辦學條件和教學環(huán)境,。

7,、領(lǐng)導(dǎo)與組織好校園校舍建設(shè)、維修及綠化,、美化等工作,,為全方位實施“生態(tài)化綠色教育”目標奠定基矗

8、領(lǐng)導(dǎo)與管理好校辦產(chǎn)業(yè),、創(chuàng)收等工作,,做到開源節(jié)流,增收節(jié)支,。

9,、組織好學校的“四防”安全工作。

小學校長工作職責內(nèi)容 小學校長的工作篇十三

一,、副校長協(xié)助校長完成各項工作,,并按分工做好職責范圍內(nèi)的工作。

二,、副校長應(yīng)經(jīng)常向校長匯報自己分管工作的情況和處理意見,,提出工作建議。

三,、副校長有權(quán)代表校長按制度處理自己分管范圍內(nèi)的問題,,重要問題先向校長請示,以求統(tǒng)一處理意見,。

四,、校長發(fā)現(xiàn)副校長對某些重大問題處理不當,應(yīng)采取有利于工作的適當形式幫助糾正,,或總結(jié)教訓,防止以后類似事情的發(fā)生,。

五,、副校長應(yīng)于期中,、期未考試后兩周內(nèi)就主管工作提出總結(jié)初稿,開學前兩周內(nèi)應(yīng)提出下學期工作計劃初稿交校長審查,。對一些重要的專項工作,分管副校長應(yīng)及時將工作計劃或意見送校長審查,。

六、加強對分管部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理,,提高工作人員素質(zhì),,嚴格工作制度,規(guī)范工作程序,,協(xié)調(diào)各部門工作,,保證工作質(zhì)量和工作效率。

七,、完成校長委托的其他工作任務(wù),。

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