演講稿具有宣傳,，鼓動(dòng)，教育和欣賞等作用，它可以把演講者的觀點(diǎn)，主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢？下面是小編為大家整理的演講稿,，歡迎大家分享閱讀。

競(jìng)聘營(yíng)銷演講稿 競(jìng)聘營(yíng)銷演講稿篇一

今天我非常榮幸地在這里參加公司營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘演講,，心情十分激動(dòng),。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對(duì)我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì),，無論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn),。

我20xx年3月到公司參加工作，當(dāng)營(yíng)業(yè)員,，主要搞營(yíng)銷工作,。在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),，在這次的競(jìng)聘中,，我覺得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的崗位本文，我具備以下優(yōu)勢(shì)：

第一,、我有一顆熱愛公司,、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

第二,、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì),。

第三、有幾年的銷售總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

第四,、我比較年輕，精力充沛,，處于人生的黃金階段,，并具有較高的辦事效率，對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng),。第五,、我對(duì)人熱情，辦事耐心,。

以上這些優(yōu)勢(shì),，恰恰是我競(jìng)聘的營(yíng)銷總監(jiān)這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上,、業(yè)務(wù)上,、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求,。而這些我都基本具備了,。我競(jìng)聘上這個(gè)崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本,，注重效益,，熱情服務(wù)。”工作的質(zhì)量上,，我會(huì)做到準(zhǔn)備到位,，服務(wù)到位，巡查到位,，處理到位的等“四個(gè)到位”,。我會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：

第一,、加強(qiáng)本廳的所有員工的思想政治工作,，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，形成合力,，展示活力。

第二,、帶領(lǐng)大家熟悉營(yíng)銷員職責(zé)和素質(zhì)要求,，規(guī)范行業(yè)形象，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,。

第三、加強(qiáng)制度化建設(shè)和常規(guī)檢查,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委!真的，請(qǐng)你們相信,，我是完全可以勝任財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告這個(gè)崗位的,，請(qǐng)大家審查!如果競(jìng)聘成功，在今后的工作中,，我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。我想,，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,，我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。

競(jìng)聘營(yíng)銷演講稿 競(jìng)聘營(yíng)銷演講稿篇二

xx廠系一五計(jì)劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè),，80年代中期以來,，經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造，現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模,，整體裝備和技術(shù)工藝居全國(guó)同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平,。四十余年來，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位,。為xx的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)在,，隨著中央政府與東盟國(guó)家建立更緊密關(guān)系,，xx毗鄰東盟三國(guó)的地域優(yōu)勢(shì)日益突出，多項(xiàng)重大基建項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇,，這也對(duì)昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn),。

根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，我認(rèn)為經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)在國(guó)資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán),，逐步培育昆明分公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新業(yè)績(jī)，獲得長(zhǎng)足發(fā)展:

公司當(dāng)前賦予經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)品銷售,、營(yíng)銷渠道建設(shè),、合同管理、貨款回收,、物資采購,、客戶管理等主要職能。營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程,，制訂科學(xué)的銷售計(jì)劃,，進(jìn)行合理的銷售分工，并制定《用戶服務(wù)管理制度》,、《定期走訪制度》,、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對(duì)各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制,。

人是組織的靈魂,，人是管理的第一要素已成為人們的共識(shí)。企業(yè)的人力資源將是持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來源,。一個(gè)好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力,，而不是簡(jiǎn)單的控制銷售員的行動(dòng)。銷售員工的技能,、知識(shí)專長(zhǎng)和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源,。我將應(yīng)用5w1h方法來建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)。即我們是誰(who)?即團(tuán)隊(duì)成員自我的深入認(rèn)識(shí),，明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),、對(duì)工作的喜好、處理問題的解決方式,、基本價(jià)值觀差異等;通過這些分析,，最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)目的的看法，以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則。

xx水泥市場(chǎng)是以低標(biāo)號(hào)為主,，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司,，大部分建筑企業(yè)末實(shí)施統(tǒng)一采購，故此水泥需求相對(duì)分散,，絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)格,，我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品，但低標(biāo)號(hào)水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降,，因此在市場(chǎng)中不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì),。但一些大型基建項(xiàng)目的客戶對(duì)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價(jià)格卻不是首選要素,，所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷時(shí)應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級(jí)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),，并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營(yíng)方針,，建立重點(diǎn)用戶檔案,，成立專門的大客戶服務(wù)隊(duì)伍。在營(yíng)銷過程中,，不斷完善市場(chǎng)服務(wù)措施,，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率,，主動(dòng)為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù)，切實(shí)解決用戶提出的實(shí)際問題,，以增強(qiáng)用戶對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度,。另外，應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營(yíng)銷反饋機(jī)制,，有效收集市場(chǎng)信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場(chǎng)需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn),，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,，爭(zhēng)取更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

我們?cè)谀睦?where)?每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對(duì)外部的威脅與機(jī)會(huì),，通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合能力,，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對(duì)要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì),、回避威脅,、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。

我們成為什么(what)?以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),、行動(dòng)計(jì)劃,，為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑,，使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見,、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想,。

我們什么時(shí)候采取行動(dòng)(when)?合適的時(shí)機(jī)采取合適的行動(dòng)是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵,，團(tuán)隊(duì)任務(wù)的啟動(dòng);團(tuán)隊(duì)遇到困難或障礙時(shí)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)把握時(shí)機(jī)來進(jìn)行分析與解決;以及團(tuán)隊(duì)面對(duì)內(nèi),、外部沖突時(shí)應(yīng)在什么時(shí)機(jī)進(jìn)行舒緩或消除;以及在何時(shí)與何地取得相應(yīng)的資源支持等;都必須因勢(shì)利導(dǎo),。

我們?cè)鯓有袆?dòng)(how)?怎樣行動(dòng)涉及到團(tuán)隊(duì)運(yùn)行問題。即團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如何進(jìn)行分工,、不同的團(tuán)隊(duì)角色應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),、履行的權(quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等,，因此,，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各個(gè)成員之間也

應(yīng)有明確的崗位職責(zé)描述和說明，以建立團(tuán)隊(duì)成員的工作標(biāo)準(zhǔn),。

我們?yōu)槭裁?why)?對(duì)于這個(gè)問題,，目前在很多企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中都容易被忽視，這可能也是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)運(yùn)行效率低下的原因之一,。團(tuán)隊(duì)要高效運(yùn)作,，必須要讓團(tuán)隊(duì)成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行成功與失敗對(duì)他們帶來的正面和負(fù)面影響是什么?以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感和使命感,。即將我們常常講的激勵(lì)機(jī)制引入團(tuán)隊(duì)建設(shè),，可以是團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)、薪酬或福利的增加,、以及職位的晉升等,。

基礎(chǔ)管理的好壞決定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，也決定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展是否有堅(jiān)實(shí)的繁殖內(nèi)核,。一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)必須以非常堅(jiān)實(shí)的,、非常可靠的,、非常完善的基礎(chǔ)管理工作為支撐,。基礎(chǔ)管理要做到四個(gè)凡事凡事有據(jù)可查,，凡事有章可循,，凡事有人監(jiān)督,，凡事有人負(fù)責(zé),。因此建立部門內(nèi)部管理制度,，形成完善內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制是基礎(chǔ)管理的核心內(nèi)容,。

比爾·蓋茨說:您眼前的一點(diǎn)小毛病隨著企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的主要原因,。企業(yè)的順利發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營(yíng)在于您的企業(yè)是否有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)，在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調(diào),。因此我們一定要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，克服薄弱環(huán)節(jié),。

不容置疑,，花各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵;憑心而論,，參加競(jìng)爭(zhēng),，我一無成績(jī)，二無資歷,，三無根基,，優(yōu)勢(shì)更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵在激勵(lì)著我斗膽一試,，響應(yīng)組織號(hào)召,，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，我深信,，通過這樣科學(xué)的形式，推選出來的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才,，真正德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>

在我演講即將結(jié)束的時(shí)候,，我最想說的是:如果我在競(jìng)爭(zhēng)申不能取勝，我仍將一如既往的努力工作,，為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量,。最后以一首對(duì)聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是,?！皠俟炭上玻瑢櫲璨惑@看花開”,，下聯(lián)是“敗亦無悔,，去留無意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”,。

競(jìng)聘營(yíng)銷演講稿 競(jìng)聘營(yíng)銷演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：你們好!

我叫萬力，今天我非常榮幸地參加公司客服部主管的競(jìng)聘演講,，心情非常激動(dòng),。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),，無論競(jìng)聘結(jié)果如何，我覺得能通過這次競(jìng)聘使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到鍛煉,。

我于20xx年2月到公司客服部工作,。初到公司和諧的人文氛圍、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深的印象,，感受到的是公司美好的未來,，使我堅(jiān)信：能進(jìn)入源鴻公司是對(duì)的選擇。自從進(jìn)公司那天起,，我虛心向前輩們學(xué)習(xí),，盡快熟悉業(yè)務(wù)，作為客服部的客服人員,，是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一員先鋒,，將近一年來的實(shí)踐工作使我積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象,。一年來的工作中,，我積極的跑業(yè)務(wù)，聯(lián)系客戶并熱情為他們服務(wù),，從來不搪塞推諉,。并且，還在工作之余努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，加強(qiáng)自身的修養(yǎng),。默默地為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。

在這次的競(jìng)聘中,，我覺得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘客服部主管的崗位,，我具備以下優(yōu)勢(shì)：第一、我有一顆熱愛公司,、熱愛本職工作的事業(yè)心和責(zé)任感,。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我相信自己能夠把本職工作做好,。

第二,、一年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作,、干凈干事,、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力,。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,，我覺得源鴻科技發(fā)展服務(wù)有限公司的員工必須是開拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,。是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!

第三,、有一年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。我除了干好自己工作的同時(shí)，在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討業(yè)務(wù)方面的知識(shí),，常在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，默默地把他們成功的經(jīng)驗(yàn)記在心里。并對(duì)人熱情,，辦事耐心,。這一點(diǎn)，對(duì)一個(gè)客服人員來說是不容忽視的素養(yǎng),。做客服本身就是服務(wù),。對(duì)同事我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對(duì)自己的客戶我會(huì)用微笑向他們展示公司服務(wù)窗口的熱情,。耐心傾聽他們的要求,，細(xì)心處理他們的每一件事，用心解決他們遇到問題,。

以上這些優(yōu)勢(shì),，恰恰是我競(jìng)聘的客服部主管這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了,。

在今后的工作中,，我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。我的工作宗旨是：“積極主動(dòng),，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，注重效益,，熱情服務(wù),。”實(shí)際工作中,，我會(huì)做到學(xué)習(xí)到位，準(zhǔn)備到位,，服務(wù)到位,，處理到位“四個(gè)到位”。我會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在具體指導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)身邊的同事，共同做好以下工作：第一,、充分做好客服部經(jīng)理的參謀和助手作用,，在工作中積極主動(dòng)，銳意創(chuàng)新,，做到敢出主意,、善出主意,，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。

第二,、提高業(yè)務(wù)管理水平,，確保各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，積極主動(dòng)的想問題辦事情,，同時(shí)注意做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作,。及時(shí)反映工作中的問題和不足，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整思路和決策服務(wù),，以促進(jìn)部門各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

第三、工作要有創(chuàng)新,。無論是工作思路,，工作方法要善于總結(jié)，全方位,，多角度的思考問題,，同時(shí)進(jìn)行創(chuàng)造性思維，總結(jié)舊經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造新方法,，使客服部的工作充滿生機(jī)和活力,。

第四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成合力,，展示活力,。

第五、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)熟悉客服員職責(zé),，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提高業(yè)務(wù)能力,，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和服務(wù)意識(shí)。特別是在對(duì)待身邊的同事要和藹可親,，對(duì)他們絕對(duì)不官場(chǎng)主義,，要身先士卒，率先垂范,，要求他們做到的自己先要做到做好,。對(duì)待客戶一定要有耐心,、有熱心、有愛心,，不管客戶談到什么事情,，都要善于傾聽，耐心解釋,，心中時(shí)時(shí)想到“客戶需要我們專業(yè)的服務(wù),，我們的服務(wù)是為客戶在消防工作中遇到的任何難題提供專業(yè)的解決方案和優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)?！蔽矣凶孕旁谖业膸ьI(lǐng)下團(tuán)隊(duì)成員能充份發(fā)揮自己的潛能展現(xiàn)自己的實(shí)力,，體現(xiàn)自身價(jià)值，共同取的很好的業(yè)績(jī),，為公司的發(fā)展共同奮斗,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事!請(qǐng)你們相信,，我是完全可以勝任客服部主管這個(gè)崗位的,，請(qǐng)大家支持!

謝謝!

競(jìng)聘營(yíng)銷演講稿 競(jìng)聘營(yíng)銷演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好,！

英國(guó)著名劇作家蕭伯納曾說過,，在這個(gè)世界上，取得成功的人是那些努力尋找機(jī)會(huì)的人,，如果找不到機(jī)會(huì),，他們就去創(chuàng)造機(jī)會(huì)。今天我正是為了創(chuàng)造機(jī)會(huì)而來,。我競(jìng)聘的崗位是公司營(yíng)銷部經(jīng)理,。

下面我簡(jiǎn)單做一下自我介紹，以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和了解,。我叫***,，19**年*月出生，19**年畢業(yè)于****,，20xx年1月任電信公司***,，20xx年任***，20xx年1月任電信公司客戶部社區(qū)經(jīng)理,，0*年1月調(diào)至城區(qū)營(yíng)銷部任營(yíng)銷部經(jīng)理一職。工作以來,，我深知,，工作中不小事，一份耕耘,，就有一份收獲,，所以工作中,，我總是兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng),。

一位哲人說:“你的心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以來,，無論在什么崗位上,，我都努力爭(zhēng)取提高，努力做得更好,。我時(shí)常本著這樣的信條工作,，一個(gè)人的崗位有不同，能力有大小,，雖不能驚天動(dòng)地,，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本,。在今后的工作中,，我仍將以自己的信條努力工作，一如既往地干下去,。

下面,，我談一下對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)。營(yíng)銷部經(jīng)理不僅僅是一個(gè)有吸引力的崗位,，更是一份沉甸甸的責(zé)任,，他不僅要積極配合好公司領(lǐng)導(dǎo)做好本部門的各項(xiàng)管理工作，還有帶領(lǐng)部門人員積極開拓市場(chǎng),，做好市場(chǎng)的營(yíng)銷,、產(chǎn)品銷售、服務(wù)工作,。同時(shí),，營(yíng)銷部經(jīng)理的崗位也是一個(gè)對(duì)個(gè)人能力及耐心要求很高的崗位，不但需要熟悉具有愛崗敬業(yè)的敬業(yè)精神,，還需要具有專業(yè)扎實(shí)的知識(shí),，同時(shí)也需要一股主動(dòng)探索、高度負(fù)責(zé)的服務(wù)精神,，和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,。多年來的工作實(shí)踐，作為一名熱愛通信事業(yè)的員工,，我有信心也有能力做好營(yíng)銷部經(jīng)理的工作,。

事實(shí)勝于雄辯。下面我說一下優(yōu)勢(shì)，我認(rèn)為自己有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：

愛因斯坦曾說：“熱愛是最好的老師,?！倍嗄甑碾娦乓痪€的`工作，使我深深地愛上了這份工作,。它雖然平凡,，卻很有意義。人們都說工作最高境界是快樂,。正因?yàn)槲覠釔鬯?，所以我能以飽滿的精神面貌和積極熱情的心態(tài)去完成每一項(xiàng)工作，并能以最佳狀態(tài)來提升工作業(yè)績(jī),。

工作中,，我熱情大方，善于交談,，始終注重自己的服務(wù)意識(shí),，不管與同事和領(lǐng)導(dǎo)相處，我都能積極溝通,，保持好與他們的關(guān)系,。特別是我任營(yíng)銷部經(jīng)理以來，使我積累了豐富的人際資源,，也鍛煉了我的組織領(lǐng)導(dǎo)才能和溝通協(xié)調(diào)能力,，并且還具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。我相信自己完全有能力勝任,，團(tuán)結(jié)一致,，發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢(shì)，做好自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作,。

我出生于一個(gè)普通家庭,，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理,。我的家庭教育,、生活和多年的工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我能吃苦,、能忍耐,、能奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)，培養(yǎng)了我兢兢業(yè)業(yè),、吃苦耐勞,、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。也正是在這種工作作風(fēng)的指引下,，我在自己平凡的崗位上,，扎扎實(shí)實(shí)的工作，實(shí)現(xiàn)自己的人生報(bào)負(fù)?？梢哉f，是通信工作,，讓我成長(zhǎng),；是領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷，使我成熟,；是電信公司這所大熔爐磨練了我的意志,、錘煉了我的品性、培養(yǎng)了我的作風(fēng),、提高了我的素質(zhì),！

行動(dòng)勝于空談。如果我有幸競(jìng)聘成功,，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn),。我的初步設(shè)想是：我將緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標(biāo),，以市場(chǎng)部門神圣使命為動(dòng)力，努力開拓市場(chǎng),，營(yíng)造良好的市場(chǎng)外圍環(huán)境,，把（客戶分管地區(qū)）的業(yè)務(wù)做好，做嚴(yán),，做強(qiáng),。堅(jiān)持以增強(qiáng)動(dòng)力、激發(fā)活力,、發(fā)掘潛力為目的,，以加快改革、加大激勵(lì),、加強(qiáng)管理為手段,，依靠科學(xué)的工作思路、正確的營(yíng)銷策略,、完善的用人機(jī)制和管理辦法,，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展提速、效益提升的目標(biāo),。

具體我將抓好以下五項(xiàng)措施：

1,、抓市場(chǎng)和人員隊(duì)伍建設(shè)，為公司年業(yè)務(wù)的快速發(fā)展構(gòu)筑平臺(tái),。公司年業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,，離不開市場(chǎng)的供求量與營(yíng)銷人員的拓展能力。為此，我要在深入調(diào)研,、綜合分析和對(duì)市場(chǎng)趨向進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,，制定出市場(chǎng)營(yíng)銷方案與部門總體規(guī)劃。要確保公司產(chǎn)品向有效益的區(qū)域,、有效益的客戶,、有效益的業(yè)務(wù)、有效益的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域傾斜,，把握好市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，搞好人員隊(duì)伍建設(shè)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供能力,，為公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展構(gòu)筑平臺(tái),。

2、抓營(yíng)銷,，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),。強(qiáng)化分層營(yíng)銷和目標(biāo)營(yíng)銷，確定分階段的營(yíng)銷目標(biāo),，大力擴(kuò)張優(yōu)良行業(yè),、優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額，增強(qiáng)市場(chǎng)敏感性,，培植新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。科學(xué)定位,，大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域,。準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)定位、客戶定位和時(shí)段定位,。城市抓社區(qū),、抓企業(yè)，農(nóng)村抓個(gè)體大戶,，千方百計(jì)拓展業(yè)務(wù)區(qū)域,。

3、抓服務(wù),，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成,。樹立全新的服務(wù)理念，我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求,，終于客戶滿意,，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品,。一切服務(wù)先于需求而動(dòng),，以滿意服務(wù)贏得客戶,。要遵循市場(chǎng)導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則,，把前臺(tái)部門作為客戶,，將支撐前、服務(wù)用戶貫穿于工作的始終,，為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),，鞏固和提高公司在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)特別是大客戶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

4,、抓制度，促進(jìn)規(guī)范化建設(shè),。制度是管理工作的基礎(chǔ),，沒有一套健全完善、行之有效的制度,，嚴(yán)格的管理就是一句空話,。我將把制度建設(shè)作為突破口來抓，建立健全各種管理制度,、工作流程和業(yè)務(wù)表格,，編制管理手冊(cè)，把各項(xiàng)工作納入制度化管理,、程序化運(yùn)作的軌道,。

5、抓管理,，促進(jìn)務(wù)實(shí)作風(fēng)的形成,。我將創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，對(duì)部門員工的評(píng)價(jià)突出效益指標(biāo),，評(píng)價(jià)結(jié)果突出真實(shí)性,，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,，變模糊管理為目標(biāo)管理,，變定性評(píng)價(jià)為定量評(píng)價(jià)。加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,，對(duì)優(yōu)秀員工,，從各個(gè)方面、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),，使員工工作熱情高漲,，經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工,，熱心服務(wù),，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

最后,，我還將不斷學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì),。二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),，一個(gè)人如果沒有知識(shí)或知識(shí)陳舊，將很難在社會(huì)上立足,。作為一名電信公司的員工,，我要繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步補(bǔ)充前沿的知識(shí)和最新的管理知識(shí),，通過持續(xù)不斷的“充電”，拓展自己的知識(shí)際域,，開闊視野,，努力使自己的思想能夠跟上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全公司工作的思考和部署，成為領(lǐng)導(dǎo)工作上的得力助手,。

古希臘哲人說：“給我一個(gè)支撐點(diǎn),，我會(huì)把地球支起”，而我現(xiàn)在要說：“給我一個(gè)機(jī)會(huì),，我會(huì)干出我的光彩”,！當(dāng)然，我也深深地知道：此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功,，而另一部分人會(huì)落選,。對(duì)此我將以平常心來面對(duì)。此次競(jìng)聘,，無論成功失敗,，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作,，勤奮學(xué)習(xí),，迎難而上！

我的演講完畢,，謝謝大家,！