為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預先制定方案,，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等,。那么方案應該怎么制定才合適呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

教學督導檢查方案篇一

大力實施課堂教學改革,，深入推進“四維五段”教學模式。

1．在雙橋校區(qū)積極推進小組合作學習,，總結經(jīng)驗,，研究問題，輻散全校；

2．以打造優(yōu)質(zhì)高效課堂為宗旨,，積極推行《“四維五段”課堂自主學習》的研究與實踐,；

3．繼續(xù)開展《基于網(wǎng)絡環(huán)境的學科小組協(xié)作學習活動》的研究——重點研究課堂教學活動，打造課例,；

4．開展“專題研究”（獻課）為主題的“教改科研月活動”：按照《成都列五中學“四維五段”課堂教學規(guī)范條例》要求,，開展對優(yōu)模教師示范課、骨干教師研究課,、青年教師匯報課評獎活動,；

5．開展青年教師賽課活動。

6．教育教學論文,、案例故事和課件評比,；

7．組織對各級各類教改科研成果的表彰活動；

8．開展師徒結對一年一度的總結表彰活動,；

9．開展高,、初三教學工作考核表彰活動。

10．繼續(xù)啟動微型課題（小專題）研究活動,；

11．教研組組織教師觀摩學習全國知名專家,、名師的優(yōu)質(zhì)課例視頻3至5堂。

１.采取“科研活動月”形式,。以課堂教學規(guī)范與效益為主題,，以專題研究（含賽課）為主線，將上述系列活動內(nèi)容納入“教改科研活動月”,，以多種形式（專家報告,、小型課題研討、學科專題研討,、成果報告,、教育論文、教學案例,、小故事,、科研成果、課件等交流評獎,、青年教師拜師活動,、課題研討等），展現(xiàn)我校研究及教改科研特色,。

２.突出“專題研究”特色,，將選題、設計,、課前說課,、上課,、課后說課、教師互評,、專家評課（評獎）等結合起來,，向教師展示一個完整的、動態(tài)化的,、開放性的科研活動鏈,，把科研與課程改革結合起來；把科研與課堂教學結合起來,；把科研與教師培訓結合起來,。

（一）開幕式

時間：7月xx日（第14周星期二下午4：20）。(待定)

地點：東區(qū)多功能廳或西區(qū)新會議室,。會場布置（會標）請辦公室安排。標語（行政會商議擬定）,。

主持人：魯xx,。

議程：

1．李xx校長致開幕詞。

2．陳xx作第30屆教育教學年會及“科研活動月”安排說明,。

3．吳校長講話,。

（二）“活動月”活動。

1．專題活動,。語文,、數(shù)學、外語,、物理,、化學、生物,、政治,、歷史、地理等學科專題,，安排在教研活動時間進行研討,，可以與研究課評議相結合。并安排以上各組聘請校外學科專家參與教研活動,，評課或講座,，具體時間待定。

2．課堂獻課（選題,、設計,、說課、上課,、課后說課,、教師互評、評獎）等安排，見《xx五中學第30屆教育教學年會獻課安排表》,。

3．教育教學論文,、小故事、課件評獎和成果登記表彰等工作已經(jīng)開始進行,。

4．青年教師學習,、專題輔導講座，時間隨機而定,。

（三）閉幕式,。

時間：（待定）參考時間：7月xx日（星期一）或7月xx日（星期二）

主持人：魯xx。

議程：

1．“列五講壇”講座,；

2．陳xx主任總結本屆教育教學年會及科研活動月工作

3．吳xx校長作專題發(fā)言

大會休息（10分鐘）

4．吳xx校長宣布20xx級中,、高考獎勵決定。

5．李xx副校長宣布本屆年會論文,、課件獲獎名單并由學校領導頒獎,。

6．李xx副校長宣布教師科研成果獲獎名單并由學校領導頒獎。

7．蔣xx副校長宣布本屆年會獻課獲獎名單,，學校領導向獻課教師頒發(fā)紀念證書,。

8．田xx副校長宣布對拜師合同滿期后的'指導教師的獎勵決定并由學校領導頒獎。

9．楊xx副校長舉行新調(diào)入我校的青年教師的拜師儀式,。

10．吳xx校長致閉幕詞,。

教學督導檢查方案篇二

為了貫徹落實國家、省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)精神,，認真執(zhí)行《晉城市整體推進課堂教學改革的指導意見(試行)》,，進一步規(guī)范全市中小學校辦學行為，全面提升我市中小學教育教學質(zhì)量,，結合我市實際,，特制定本評價方案。

以全面貫徹黨的教育方針,，全面實施素質(zhì)教育,，推進和深化課堂教學改革為宗旨，以發(fā)現(xiàn),、解決學校在教育教學過程中凸顯的問題為出發(fā)點,，以開展中小學教學過程監(jiān)控和教學質(zhì)量評估為手段，切實提高學校教育教學能力,，推進教學質(zhì)量不斷提升,。

市直各小學、初中和普通高中,。

(一)建立科學評價體系,，樹立正確辦學導向

建立具有評價,、激勵、導向功能的教學評價制度和管理體系,，使踐行課堂改革,、實施素質(zhì)教育成為學校教學管理和教師專業(yè)成長的自覺行為。

(二)規(guī)范教師教學行為,，促進教師專業(yè)成長

規(guī)范教師的教學行為,，鼓勵教師自主學習、自我反思,、引導教師主動進行教學改革,，不斷提高教師的專業(yè)素質(zhì)和教學能力。

(三)激勵學校制度創(chuàng)新,，提高學校管理水平

通過規(guī)范中小學校的教育教學行為,，鼓勵學校積極開展教學管理制度的建設和創(chuàng)新，以評促改,，以評促建,，促進全市中小學校整體實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展，獲得良好的教學效益和社會評價,。

(一)方向引導與量化考核相結合的原則

在對教學質(zhì)量的評價中，既體現(xiàn)科學教學的理念與方向,，同時通過分級的指標,，方便進行量化的考核。

(二)過程監(jiān)控和結果分析并舉原則

在評估中強調(diào)對學校常規(guī)教學的監(jiān)控,，同時也會對教學效益和其他結果進行診斷與分析,，通過過程監(jiān)控和教學質(zhì)量評估引導學校注重過程管理，抓好管理細節(jié),，整體提升質(zhì)量,。

(三)效益性評價與發(fā)展性評價相結合的原則

評價方案既著眼于學校教學效益的提升，同時也關注教師研訓,、特色發(fā)展,、課堂教學改革等關系學校長遠發(fā)展的情況。

本評價體系具體考核學校教學的五個方面,，分別為：課程實施,、教學常規(guī)管理、課堂教學改革,、教科研和教學效益,。

(一)課程實施方面

1.評價內(nèi)容

(1)學校應嚴格執(zhí)行國家課程標準，開全開足國家課程和地方課程,。

(2)能夠結合本校實際開設有利于學生身心發(fā)展的校本課程,，并正常實施,。

2.評價方式

評價時將采取查閱資料、隨機聽課,、與學生座談的方式,。學校不得有編造課程實施資料、臨時更換課程表等違規(guī)行為,。

(二)教學常規(guī)管理方面

1.評價內(nèi)容

(1)學校教師應做到教案(或?qū)W案)項目齊全,，能做到備課標、備教材,、備學生,、備教法、備學法等,。教案(或?qū)W案)應具有創(chuàng)新性,，每周有教學反思，對反思問題有改進措施,。各年級各學科應實行集體備課,。學校每學期應至少進行兩次教案檢查，有評價,、有反饋,、有措施、有記錄,。

(2)教師能運用新課程理念進行教學,，積極創(chuàng)設自主、合作,、探究的情境,，課堂生成豐富，結構完整,。教師能夠經(jīng)常運用多媒體等手段輔助教學,。學生思維活躍，展示積極主動,，學習效果明顯,。

(3)作業(yè)(學案訓練)設計規(guī)范、數(shù)量適中,、批改及時,，且有促進學生發(fā)展的針對性評語。小學不留書面式家庭作業(yè),，可布置一些適合小學生特點的體驗式作業(yè),。初中、高中的'作業(yè)應有探究性,、實踐性內(nèi)容,。學校每學期應至少進行兩次作業(yè)檢查,，有評價、有反饋,、有措施,、有記錄。

(4)高中教師能按學校規(guī)定進行自習輔導,，學校對教師輔導自習情況有具體要求,，有考評辦法，有考評結果,。

(5)校長針對各年級的教育教學有適時的指導意見和建議,。校級領導(除校長外)和中層領導必須兼課，校領導周課時不少于4節(jié),，中層領導周課時不少于8節(jié);校級領導和中層領導每學期聽課不少于40節(jié),，且記錄詳細，有點評,。

2.評價方式

抽查教案(或?qū)W案),、學生作業(yè)、聽課筆記等,，檢查學校作業(yè)批改檢查記錄,、課程安排表，隨機聽課,，與教師,、學生座談。

(三)課堂教學改革方面

1.評價內(nèi)容

(1)學校有課堂教學改革實施方案,，有具體操作辦法和保障措施。

(2)學校對教師發(fā)展有規(guī)劃,、有目標,、有措施、有小結;有計劃組織教師外出培訓學習,，經(jīng)費有保障;能利用暑期對教師進行培訓,，老師有培訓心得;有老中青教師結對子方案實施情況總結;積極參加省市教育部門組織的業(yè)務培訓，繼續(xù)教育成績合格,。

(3)積極推進課堂教學改革,，構建起符合新課程理念符合本校學生實際的有特色的教學模式;課堂教學實施與本校課堂教學模式相吻合;有自編自印的教育教學成果匯編。

(4)在市教育局組織的教學團體賽中,，能夠認真組織,，積極參加，并能夠以賽促改,，以賽促研,，以賽促教,。

(5)在當?shù)赜幸欢ǖ挠绊懀谑?、市課堂教學改革經(jīng)驗交流會上作交流或展示,，有定期組織的校內(nèi)外觀摩活動。

2.評價方式

查資料,、與師生座談,、隨機聽課。教學團體賽部分,，按照取得的成績進行計分,。

(四)教科研方面

1.評價內(nèi)容

(1)教研機構健全，每周有一次教研活動,，且活動有主題,、有記錄、有小結,、有實效;教師有業(yè)務學習筆記和聽課筆記或聽課卡,，每位教師每周聽課不少于1節(jié)。

(2)學校每學期至少組織一次公開課,、達標課或示范課等活動;能積極承擔校際教研活動,，資料齊全，效果良好;全體教師能積極參與網(wǎng)絡教研,。

(3)學校承擔有課題研究,，有立項書,，開題報告,，有進展，有階段性小結,。學校重視小課題研究,，有相應的研究成果。

(4)教師能夠積極參與教學研究,，在各級各類期刊發(fā)表論文或出版專著。

2.評價方式

查閱開展教研活動的相關資料;了解學校開展網(wǎng)絡教研的情況,，并查看學校教師建立的學科博客,、學科微信群等網(wǎng)絡教研平臺,，或制作的微課,、課件庫、試題庫等電子資料;審查學校教師撰寫的論文和專著,。

(五)教學效益方面

1.評價內(nèi)容

(1)小學按照抽查考試成績平均分記分;初中按照中考成績平均分記分;高中按照當年高二學業(yè)水平測試以及高三調(diào)研成績相對于學生中考成績增長率記分。

(2)學生在當年的音樂,、美術,、體育、英語,、作文,、科學技術、信息技術,、發(fā)明創(chuàng)造,、奧林匹克等競賽評比中獲獎的，按一定比值換算進行計分,。

2.評價方式

以第一名為基準計滿分,，其余按各自成績與第一名成績的比值進行換算。

教育教學質(zhì)量是學校生存與發(fā)展的生命線,。實施科學有效的教學質(zhì)量評價可以激勵學校內(nèi)涵發(fā)展,，全面推進素質(zhì)教育，促進學生健康成長,。市教育局將把此項工作納入對學校和校長的業(yè)績考核,，作為評價學校教學工作的主要依據(jù)和年度目標責任考核的重要內(nèi)容。對當年評估結果位次靠前或教學質(zhì)量提高幅度較大的學校予以表彰;對工作懈怠,、弄虛作假,、評估結果處于末位或下降幅度大的學校亮黃牌，提出警告,，責令整改,。各學校要把過程監(jiān)控和教學質(zhì)量評估納入學校教育教學管理的常規(guī)工作，針對存在的問題,，采取有效的整改措施，不斷提高學校的教學質(zhì)量,，辦好人民滿意的教育,。

教學督導檢查方案篇三

為了繼續(xù)全面推進素質(zhì)教育與課程改革，深化教育改革,，提倡教學質(zhì)量,，提升管理效能，充分調(diào)動教師的工作積極性,、主動性,、創(chuàng)造性,，大力推進教育科學研究的開展，全面提高教師的整體素質(zhì),，深化新課程改革,，特修訂本方案。

1,、師德

2,、教科研

3、教學質(zhì)量

4,、評先評優(yōu)

（一）師德（總分22分）

1,、考核對象

全體在編在職教職工

2、考核內(nèi)容

1）樂于接受學校工作安排（1分）,；擔任學校長期訓練工作或社團輔導工作（擔任工作的老師要上交訓練計劃或輔導教案和活動記錄）（1分）

負責科室：行政班子評議,、教務處

2）教師參照上級部門發(fā)文的師德考核要求進行考核，合格均得8分,；因違規(guī)被上級相關部門處理的按處理精神相應給分,。

負責科室：校辦

3）按時參加教師會議和升旗儀式（4分）（缺勤各超過2次以上的每超出一次扣0.2分（但是只要遲到或早退一次即扣0.1分），扣完為止,；公出必須遞交請假單及證明不算缺勤）

負責科室：校辦

4）完成學校安排的值日值周工作（2分）（遲到或早退1次以上的每超一次扣0.1分,；缺勤1次扣0.2分，扣完為止,；已但擅自安排其他老師代值周工作的老師扣1分,，缺崗的老師扣2分；公出的教師必須自行安排其他教師代崗,，否則按缺勤扣除）

負責科室：政教處

5）主動擔任學生集體活動管理,，如家長會、秋游,、四節(jié)等活動,。（2分）（缺勤1次扣0.5分，扣完為止,；公出必須遞交請假單及證明不算缺勤）

負責科室：政教處

6）參加一線教學的教師幫扶學生,，有德育導師幫扶的過程記錄1分，上交詳實案例1分（2分）（班主任,、分管德育工作負責人除外）,；行政和后勤人員上交一學期來服務師生的工作總結、存在問題及解決對策,、下學期工作計劃（2分）

負責科室：政教處,、校辦

7）無學生管理事故（2分）

負責科室：校長室

3、考核結果

按教職工的考核成績高低排名，前50%為師德楷模獎,，獎金m1,；中間40-50%為師德風范獎，獎金8∕9m1元,；不樂意接受學校其他教育教學工作（一般不超過10%）,，獎金2∕3m1；因違規(guī)被上級相關部門處理的按處理精神給予處置,。

（二）教科研（總分32分）

第一類：一線教學工作的教師

1,、考核內(nèi)容

1）備課（5分）

考核要求：a、5分(1)教案齊全,；(2)符合規(guī)范要求,；(3)詳案或有教學后記20%以上；b,、4分達到其中二項,；c、3分達到其中一項,；d,、2分達不到c等要求。

2）上課（3分）

考核要求：(1)按時上課,，不隨意調(diào)課,、曠課（1分）(2)上課過程中不隨意離開課堂（1分）(3)按規(guī)定完成綜合課程或校本課程、地方課程（1分）

3）作業(yè)（3分）

考核要求：（1）作業(yè)數(shù)量適中,，及時批改并評價（1分）（2）作業(yè)二次批改并評價（1分）（3）能制定作業(yè)布置,、批改、督促學生訂正的方案并能總結經(jīng)驗,，具有推廣的可行性（1分）

4）教研活動（3分）

考核要求：(1)按時參加教研活動,，缺勤或遲到少于總活動數(shù)的1/5（2分）(2)承擔校級讀書交流活動（1分）

5）聽課與評課（4分）

考核要求：(1)聽課數(shù)不低于10次；缺1節(jié)扣0.2分（1分）(2)記錄完整（1分）(3)有評價,，結果客觀（1分）(4)每學期撰寫1篇評課稿（1分）

6）繼續(xù)教育,、理論學習（3分）

考核要求：(1)有三分之二以上校級讀書交流活動的摘記（1分）(2)有閱讀理論書籍，并有理論學習摘錄,、心得10篇以上（1分）(3)撰寫心得體會1000字以上（1分）

7）教科研常規(guī)（3分）

考核要求：(1)有參加教學論文評比或參加業(yè)務競賽（1分）（3）有參加課題研究和課題管理（1分）（3）教師能命制一份符合學生發(fā)展水平的單元檢測試卷（或出一份發(fā)展性試卷和補償性試卷）（1分）

8）教科研獲獎（3分）

考核要求：（1）在各項評比中獲區(qū)級三等獎的加0.5分,，區(qū)級二等獎的加1分，區(qū)級一等獎的加2分,，市級三等獎的加1分,，市級二等獎的加2分、市級一等獎的加3分,，不同的榮譽可以累積加分，相同的內(nèi)容獲不同級別的獎勵取最高項。（2）區(qū)級課題結題的該學期評估加0.5分,、課題獲區(qū)三等獎的加1分,，區(qū)二等獎的加2分，區(qū)一等獎的加2.5分,。市級課題結題的該學期評估加1分,、市三等獎的加1.5分，市二等獎的加2.5分,，市一等獎的加3分,，其他研究人員加分為負責人的1/2。（另校級公開課不再加分,，但獎勵100元,；區(qū)級公開課按區(qū)級二等獎加1分，獎勵100元,；市級公開課按市級二等獎加2分,，獎勵200元）

9）教學創(chuàng)新（3分）

考核要求：（1）樂于接受課堂教學改革任務（1分）(2)一學期能梳理3個創(chuàng)新教學的課例（1分）（3)有撰寫課堂教學改革的體會或者課堂教學改革的匯報課（1分）

10)指導師（2分）

考核要求：年度新老教師結隊合格（根據(jù)中永中學新老教師結對制度進行評估）

負責科室：教科室

2、考核結果

按教師的考核成績高低排名,，前20%為教科研豐碩獎,，獎金m2元；中間30%教科研豐華獎,，獎金8∕9m2元,；后50%為教科研豐實獎，獎金2∕3m2元,。

第二類：行政,、教學輔助和后勤人員

1、考核內(nèi)容

每學期末全體教師對行政,、教學輔助和后勤人員的民意測評

負責科室：工會,、校辦

2、考核結果

按民意測評分數(shù)高低排名,，前20%為豐碩獎,，獎金m2元；中間30%豐華獎,，獎金8∕9m2元,；后50%為豐實獎，獎金2∕3m2元,。

第三類：教學兼行政,、教學輔助或后勤人員的教師

1、考核內(nèi)容

既要參加一線教師教科研類考核要求進行考核,，又要參加每學期末全體教師對其的民意測評,。

負責科室：校辦,、工會、教科室

2,、考核結果

根據(jù)兩類考核結果對應的獎項,，各取獎金的1∕2。

（三）教學質(zhì)量（總分50分）

第一類：一線教學工作的.教師

1,、考核內(nèi)容

1）教學質(zhì)量（40分）

考核要求：依據(jù)期末成績評估

2）學生評教（10分）

考核要求：依據(jù)現(xiàn)行學生對教師的民測

3）（附加分）服從教學安排（1分）

考核要求：學校安排每代課1節(jié)加0.1分,；功課內(nèi)超課時（行政除外）超一節(jié)加0.05分，最高為1分,。

負責科室：教務處

2,、考核結果

按教師的考核成績高低排名，前20%為教學精萃獎,，獎金m3元,；中間40%教學精湛獎,，獎金8∕9m3元,；后40%為教學精實獎，獎金2∕3m3元,。

第二類：行政、教學輔助和后勤人員

1,、考核內(nèi)容

1）學期工作目標達成情況（40分）

2）行政班子對其的民意測評（10分）（行政班子人員的民意測評根據(jù)每學期末全體教師對其的民意測評）

負責科室：各科室

2,、考核結果

按考核分數(shù)高低排名,，前20%為勤勉獎,，獎金m3元；中間40%勤樸獎,，獎金8∕9m3元,；后40%為勤行獎，獎金2∕3m3元,。

第三類：教學兼行政,、教學輔助或后勤人員的教師

1、考核內(nèi)容

既要根據(jù)一線教師的考核要求進行考核,，又要根據(jù)科室工作目標達成情況和民意測評結果進行考核,。

負責科室：各科室

2,、考核結果

根據(jù)兩類考核結果對應的獎項,，各取獎金的1∕2,。

（四）評先評優(yōu)

1、符合區(qū)教育局及上級部門有關評優(yōu)評先規(guī)定,，違反相關師德要求的一票否決,。

2、教師全學年事假累計不超過一個月，病假累計不超過兩個月，因公負傷的除外,。

3,、上述考核所得分值作為全體教職工學年度評比各級各類先進的主要依據(jù)。根據(jù)上級給定的優(yōu)職（或優(yōu)秀）指標,，按師德,、教科研、教學質(zhì)量的總分排名,，從高到低排列教職員工名單,，再經(jīng)校委會評議，最后確定推薦對象,。

4,、一線教學教師一學年之內(nèi)沒有開出校級（校教研組組織或?qū)W校牽頭組織）及以上公開課者、或參加校級讀書交流活動或參加區(qū)級及以上主題講座（須附材料或證書）者,，該學年不能參加校級及以上評先評優(yōu),。

5、校級先進每學年評選一次，區(qū)級先進評選按照上級文件精神，原則上已獲區(qū)級先進教師近三年內(nèi)不再參加區(qū)級先進評選,。

6,、有特別貢獻者，可適當放寬條件予以評選。外出支教人員優(yōu)先考慮。

7、學年度考核優(yōu)職教師自動視為該年度考核優(yōu)秀教師,，特殊情況除外。

8,、所有評優(yōu)評先結果,，要在學校校務公開欄公示一周，無異議之后上報,。

注：本方案已經(jīng)校第十屆教代會通過,，xxxx學年第二學期始實施。

教學督導檢查方案篇四

為了進一步加強對學校各項工作的常規(guī)管理,，規(guī)范教師的教育教學行為,，全面了解本期各小學教育教學工作狀況，根據(jù)xx中心校工作要求和計劃安排，經(jīng)研究決定,，對全鎮(zhèn)各小學教育教學情況進行工作檢查,，特制定如下方案。

組長

副組長

成員

第一組：組長成員

檢查學校二小,、xx小學,、xx小學、xx小學,、xx小學

第二組：組長成員

檢查學校小學,、xx小學、xx小學,、xx學校,、xx小學

第三組：組長成員

檢查學校小學、xx小學,、xx小學,、xx小學、xx小學

xx小學：三組檢查結束后,，集中檢查,。

1、學校常規(guī)管理工作：具體包括學校各項計劃制度制定及執(zhí)行情況,，學校安全工作管理情況,，課程設置情況，教師業(yè)務大練兵,、師德師風建設及農(nóng)遠工程運用情況,，校園文化建設情況，少先工作情況,，教研活動開展情況，教導處常規(guī)檢查記錄等,。

2,、教師教育教學工作。具體包括：教師計劃制定,、學科教案,、學生考試成績統(tǒng)計及考試質(zhì)量分析材料，學生作業(yè)批改,、教師聽課記錄,、學生成績記載情況，活動課開展情況,，培優(yōu)轉(zhuǎn)差情況,，出勤情況等。

6月中旬。

1,、各小學,、各位教師要高度重視這次檢查活動，進一步提高教學常規(guī)管理對提高教育教學質(zhì)量的認識,。

2,、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時反饋給有關學校及教師，并提出改進意見,。

3,、各小學、各位教師對檢查組提出的`問題,，要認真對待,，制定整改措施，立即整改到位,，中心校將不定期對部分學校和部分教師進行回訪,。

4、檢查組人員對學校的常規(guī)工作檢查表和教師學科常規(guī)工作檢查記錄表,，要根據(jù)實情,，客觀公正填寫，資料將分校裝訂存檔,，并作為對教師考核和校長目標考核的重要依據(jù)之一,。

教學督導檢查方案篇五

為深入學習借鑒“嘗試教育”理論，進一步推進我校課堂教學模式改革,，實現(xiàn)“以先進教育思想引領學生全面成長”的教育目標,。按照市教育局有關要求，從本學期開始,，我校將學習引進“嘗試教學法”等先進的課堂教學模式,，通過學習借鑒，實驗探索,，構建適合梁樹學生發(fā)展的特色課堂教學模式,。經(jīng)學校班子研究決定，制定《梁樹中學“嘗試教育”課堂教學模式改革推進方案》,，具體安排如下,。

以素質(zhì)教育和新課改理念為統(tǒng)領，以“嘗試教育”理論為指導,，以轉(zhuǎn)變教師傳統(tǒng)的教學方式為前提,，以培養(yǎng)學生“主動自主學習，互助合作探究”良好學習習慣為目標,，深入挖掘我校課改經(jīng)驗和優(yōu)勢學科,，以先進的教育理念,、教學方式和學習方式，全面提高教育質(zhì)量,，引領和促進師生共同成長,。

深入學習“嘗試教育”理論，借鑒先進課堂教學模式,，帶動廣大教師通過理論學習,、參觀聽課、強化備課,、課例研究,、帶題教研、帶題授課,、重點實驗,、示范引領、構建模式等形式,，初步構建具有梁樹特色的多元化課堂教學模式,。

1、學習感悟階段（20xx年1月—3月）：通過講座,、印發(fā)學習資料,、上示范課、自主學習和測試,、專家引領培訓,、到兄弟學校聽課、教研組和備課組集體研討,、確定帶題教研課題等形式,，激發(fā)教師轉(zhuǎn)變思想觀念，自覺接受“嘗試教學”模式,，主動實驗探索的積極性和主動性,。

2、實驗探索階段（20xx年4月—5月中旬）：以學科教研組和備課組為單位,，確定首批實驗教師,，召開動員大會；啟動嘗試教學課例研究,；探索開發(fā)“嘗試教學”導學案,；啟動教師帶題授課計劃,；組建課改指導小組,，深入課堂指導實驗教師研究課和課例，進一步規(guī)范導學案制定,；有重點地在初一,、初二學年和部分學科,、部分教師中開展重點實驗研究。

3,、展示交流階段（20xx年5月中旬—6月中末）：經(jīng)過前期至少兩次課例實驗和研討,，在學校領導、專家和教研組研討基礎上,，確定重點學科和教師面向全校展示,，組織全校教師觀摩研討，形成初級模式,。

4,、強化學習階段（20xx年7月中旬—8月末）：利用暑假和開學前后時間，組織教師專題學習“嘗試教學”和其它教育教學理論,，在條件允許的情況下邀請專家前來指導講學,，組織教師外出參觀學習。同時,，假前為教師安排好學習內(nèi)容和思考提綱,，引導教師利用假期自主學習，開學后組織理論測試和讀書交流,。

5,、建模打樣階段（20xx年9月—10月末）：組織實驗教師和有關專家，研究制定我校課堂教學改革總體模式框架,，在全校教師中開展論證和征求意見,；各學科教研組根據(jù)學校總的模式框架,，構建符合各自學科特點的課堂教學模式,；利用兩周時間，組織實驗教師上示范課和樣板課,，為全校教師打樣示范,。

6、全員推進階段（20xx年11月—12月中旬）：根據(jù)學?？偟哪Ｊ娇蚣芎透鲗W科特色課堂教學模式,，開展全員性教學研評活動，采取人人過關的形式,，每人上一節(jié)課改課,，教研組和指導小組評價、指導,，符合課程模式標準的教師視為合格,，通過考核評價。凡不符合課程模式標準的,，視為不合格,，要在教研組和指導小組的幫助下盡快修正問題,，進行第二次、第三次試講,，直至合格,。同時，對教師日常課堂教學進行跟蹤問效,，確保教師在日常教學過程中按照新模式授課,，避免反彈。

7,、總結評估階段（20xx年12月中旬—20xx年1月）：對一年來學校課程改革情況做系統(tǒng)評估和總結,，一是邀請市教育局領導、市教育學院專家,、兄弟學校領導和教師對我校課堂教學模式進行評估,，指出問題，提出修正意見,；二是對教研組織“帶題教研”課題和教師“帶題授課”進行總結展示,，對課題研究成果進行表彰和展示；三是開展優(yōu)秀課改實驗教師,、課改新秀等評比活動,，大張旗鼓地表彰在本次課堂教學模式改革中涌現(xiàn)出的先進教師。

1,、成立梁樹中學課堂教學模式改革推進領導小組：

組長

副組長

成員xxxx

下設領導小組辦公室：主任（兼）

副主任

2,、確定實驗教師。按照上述推進計劃,，各教研組織要在充分考察的基礎上,，確定實驗教師，其中語文,、數(shù)學,、外語每科至少三人（要求每學年至少有一人），其它學科至少一人,。學校將在學習,、參觀、考察,、聽課等方面為實驗教師提供更多便利條件,，實驗教師要認真鉆研、勤于思考,、勇于探究,、大膽實驗，力爭以最短時間,、最高效課堂模式為全校教師樹立榜樣,。對在實驗過程中勇于創(chuàng)新、不斷進取,、成效顯著的教師,，學校將予以重獎，并在評優(yōu),、晉級等方面予以優(yōu)先考慮,。

3、成立課改推進指導辦公室,。在時機成熟時,，抽調(diào)精兵強將，成立專門指導推進機構,，負責對下一步課堂教學模式的全校性推進,，全員性督導評價、集體備課,、教研和導學案編制,、嘗試練習題庫和相關檔案管理等。同時,，還要組織好相關教學研究和展示交流,、研討等活動。

1,、全員探索與重點實驗相結合原則

要全面動員和調(diào)動廣大教師參與課堂教學模式改革的積極性,，鼓勵教師主動學習和嘗試新的課堂教學模式，引導廣大教師學習新理念,、轉(zhuǎn)變舊觀念,，接受新模式、摒棄舊傳統(tǒng),。同時,，抓住主要矛盾，采取一部分人先行先試的辦法,，組織精干力量,，開展課改實驗，取得經(jīng)驗后全校推廣,。

2,、積極推進與穩(wěn)步實施相結合原則

在推廣和學習新的.課堂教學模式的過程中，要切忌操之過急,，急于求成,，即要積極推進，又要穩(wěn)步實施,，確保在改革實踐過程中使廣大教師和學生有個適應過程,，逐步接受新的教學和學習方法,，同時，做好學生家長和社會各方面解釋,、溝通工作,，取得各方面理解和支持。

3,、深化課改與確保質(zhì)量相結合原則

改革的目的是為了提高課堂教學效率,，提高教育教學質(zhì)量，因此,，我們必須本著“千教萬教,，教會學生學習；千改萬改,，保證教學質(zhì)量”的原則,，努力探索適應當代學生身心和智能發(fā)展的多元化課堂教學模式，實現(xiàn)課堂教學改革和教學質(zhì)量雙豐收,。

4,、主動探索和借鑒學習相結合原則

課堂教學模式改革絕不能閉門造車，也不能因循守舊,，更不能故步自封,，拒絕接受新事物，正確的態(tài)度是主動學習,、轉(zhuǎn)變觀念,、積極探索、有所作為,。因此,，要求全校教師要積極行動起來，主動探索實踐新的課堂教學模式,，同時,，向書本學、向名校學,、向?qū)＜覍W,、向同伴學，只要是符合素質(zhì)教育和新課改理念的課堂教學模式,，都要去嘗試,、去探究，并與自身課堂實際相結合,，努力探索出適合我們自己的課堂教學模式來,。

教學督導檢查方案篇六

1、教師隊伍建設亟待加強。

2,、教學常規(guī)管理的環(huán)節(jié)有待進一步落實,。

3、教學研究工作有待加強,。

4,、教師隊伍管理應加大力度。

1,、根據(jù)整改建議第一條“教師隊伍建設亟待加強”。我校將制定與完善教師師德師風和政治學習制度,，安排專人負責學習治理工作,，做到有計劃、有安排,、有檢查,、有記錄、有考評,、有成效,。擬將分別在4月25日和5月18日具體開展兩次集中行動。

我們的具體做法是：

從抓教師工作思想引導,、工作態(tài)度端正入手,，重申并明確工作職責，督促落實工作任務,。

我們將精準實施“老帶青,，青幫新的結對子”工程，組織安排骨干教師示范課,，新教師匯報課,，全員參與。加強橫向聯(lián)系和不同學科間交流,。

我們將充分發(fā)揮學校骨干教師的明顯優(yōu)勢,，加大教師培養(yǎng)力度，實施名師戰(zhàn)略,，引領教師專業(yè)成長,，最大限度地提高教師的質(zhì)量立校意識和教育教學水平，認真研究提高教育教學質(zhì)量的方法和措施,，確保教育質(zhì)量的全面提升,。

目前擬通過多開展校級各類教學研討活動，如：教學開放日,，校際集體備課活動,，隨堂聽課、評課，聘請專家講課,，出校培訓等方式,，促進教師隊伍快速成長，著力教研意識的提升,，端正教師教學研討態(tài)度,，以期達到習慣性的開展教學研討活動，讓教學研討活動常態(tài)化,。

2,、繼續(xù)完善管理制度，狠抓落實,。針對我?，F(xiàn)有制度的不足，將繼續(xù)完善管理制度,，包括修改不適應實際的獎勵制度,，通過制度的修改達到激發(fā)教師工作積極性的目的，調(diào)動教師工作熱情,。特別是生本課堂的評價,，將從精細化可操作入手，注重短期,、中期與長期評價的結合運用,，真正達到評價的意義。

關于市教育局常規(guī)教學督查專班提出的“教學常規(guī)管理的環(huán)節(jié)有待進一步落實”,。我們當即形成文案,，上墻、成冊,。重點抓好教師每月四“查”,，即：

一查教師課堂組織能力（課堂管理）；

二查教師課堂行為（師德）,；

三查教師備改狀況（重點在反思和作業(yè)上）,；

四查月考教學效果。

按照一定權重分三個層次表揚與批評,，堅持做到每月一小結,，讓教學常規(guī)管理一步一個腳印。

我們將進一步強化“巡,、查,、問、聽”的常規(guī)督查制度,。

巡：值日領導每天堅持早,、中,、晚三次巡查各班，全面監(jiān)控教學運轉(zhuǎn)情況,；

查：各年級組每月開展一次教學檢查,，根據(jù)老師的備、教,、改,、輔、考,、評,、析、研等各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況,，一月一考評,；

問：向?qū)W生進行問卷調(diào)查，聽取他們對老師的評價與建議,，并將問卷情況通過量化后納入老師綜合考評,；

聽：堅持領導隨堂聽課制,，及時了解教師的課堂教學的實施情況,。

同時，抓好質(zhì)量交接把關,。以學期初各班成績?yōu)橐罁?jù),，以全市排名提升高度為奮斗目標，通過每月月考質(zhì)量分析（發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、解決問題），力爭早日讓學校走向良性軌道,。

對于作業(yè)方面,，我們重心立錐，即用《批改作業(yè)要求》并周查兌現(xiàn),，具體要求是：

（1）,、每周作業(yè)量必須達到周檢查的標準。

（2）,、按照教學常規(guī)中各學科設置的作業(yè),，要求做到全收全改，不允許作業(yè)讓學生批改,。

（3）,、作業(yè)必須及時批改，一般應在作業(yè)交來后一天內(nèi)或下次上課前批好發(fā)出,。必須在下次作文前一天批好發(fā)給學生,，最后必須在下次作文前批好。對學生作業(yè)批改后，要寫出批閱日期,，批改作業(yè)均用紅筆,。

（4）、作業(yè)本必須一致,，要求同科同類作業(yè)用同一種作業(yè)本,，不能大小不一，類型不一,。

（5）,、嚴格要求學生認真按時獨立整潔地完成作業(yè)，對無故缺作業(yè)的學生要及時批評教育和補做,，抄襲作業(yè)的要求重做,。

（6）、字跡規(guī)范工整,，確保作業(yè)本的整潔,，作業(yè)中不要出現(xiàn)涂改液的痕跡與墨跡，提倡盡量少用或不用橡皮擦,，遇有差錯,，需要更改之處，先用橡皮小心輕擦,，不見原貌后再修改,。

（7）、教師對書寫認真,、卷面干凈,、質(zhì)量高的作業(yè)，應及時地在學生中進行表揚,、鼓勵,。

（8）、學生作業(yè),，教師要精批細改,，打勾要規(guī)范，一題一勾,，不能連勾帶拖,，一頁一勾。

（9）,、每周五下午教務處抽查老師的作業(yè),，周一公示。

3,、抓住質(zhì)量這個主題不放松,，抓好常規(guī)管理,。我們一如既往地抓好常規(guī)管理,，落實過程考核,，不放過一個細節(jié)。把一切工作的重心放到質(zhì)量上來,，進一步優(yōu)化開展教學研究，提高教學水平,，避免機械重復，讓質(zhì)量強校,，讓質(zhì)量強校,。

針對市教育局常規(guī)教學督查專班提出的“教學研究工作有待加強”。我們將以“改薄”為契機,，用“去薄”思維引領教學實操與管理,，全方位推動學校教育提升,。

我們的思路是：堅持“六項原則”,、“兩個優(yōu)化”和“五性”,。直面我校教學“痛點”,，向課堂教學“精、活,、實”使勁,。

當前,，我們對教師的課堂教學提出了六條具體要求：

一是創(chuàng)和諧情境,，鼓勵學生合作學習,；

二是鼓勵學生積極學習，主動參與,；

三是加強學科間的.協(xié)作，嚴格教與學的要求,；

四是注重個體差異,，著重學生的個性與才能；

五是培養(yǎng)學生自我調(diào)控能力,，鼓勵學生大膽創(chuàng)新；

六是為學生創(chuàng)造自我表現(xiàn)的機會，使學生不斷獲得成功的體驗,。

我們的操作是：

（1）讓一些年輕教師參加市級以上教學研討活動，并在他們返校后，及時組織教師聽取匯報,、觀摩，既可讓最新的、最前沿的課改理念在校園傳播,，同時也可鍛煉他們的能力。

（2）集中專題學習與分散學習相結合,。利用學校規(guī)定的業(yè)務學習時間，針對教育教學中遇到的主要問題,，有針對性地集中組織相關理論學習,，更新教師的教育觀念，提高教學水平,。

（3）積極探究“先學后教、當堂訓練”的課堂教學模式,。不斷進行研討,、實踐，使教師們真正認識到一堂好課,，不在于它有條不紊,，不在于它流暢順達，而在于是否真正地讓學生練習和實踐,。

（4）引導教師從常規(guī)備課模式向教學合一的“講學稿”模式轉(zhuǎn)化,，有效提高課堂教學效率。

（5）,、加強對學生學法指導的研究,。確定不同年級的側重點，如起始年級著重研究學生學習行為和學習習慣的養(yǎng)成教育,；八年級重點研究自學能力的培養(yǎng)和創(chuàng)新思維的培養(yǎng),；九年級側重點研究如何指導學生掌握復習方法、復習技巧等,。

（6）,、積極開展課題研究。讓教師以在教學中所面對的各種具體問題為研究對象,，積極開展課題研究,，總結和提升教學經(jīng)驗，以達到科研興校的目標,。

同時,，學校教務處即刻制定出了學科質(zhì)量監(jiān)測方案，即所有參考學科全市排名靠后及以下者予以懲罰,，對于同科間也制定了相應獎罰措施,。

4,、根據(jù)“教師隊伍管理應加大力度”這一建議。我們將加大教學經(jīng)費投入,，多為教師提供自我提高的學習機會,，進一步加強素質(zhì)教育理論學習,。鼓勵青年教師大膽探索,，不斷創(chuàng)新，開闊視野,，更新觀念,。

我們將更加注重教師業(yè)務素質(zhì)的培訓提高，為教師提供機會,，搭設平臺,，展示教育教學才能，促進教師素質(zhì)的全面提高,，使學校的辦學質(zhì)量更上新臺階,。

我們將從4月下旬開始，每周加強教師對素質(zhì)教育理論和現(xiàn)代教育理論的學習,，努力將理論學習和工作實踐的緊密結合起來,。本學期我們將按照修訂完善的教師考核相關制度，通過每周的校本教研等活動,，努力為教師提供學習機會和提高業(yè)務水平的平臺,。讓教師樹立終身學習和終身發(fā)展的意識，發(fā)揮教師的主觀能動性,，不斷引導教師養(yǎng)成勤于學習,、勇于探索、善于總結的習慣,，促進教師專業(yè)水平有新的發(fā)展,。

與此同時，跟進考評策略,。強力抓好教師個人工作評價,，學校教師工作評價將分為六部分構成（基本素質(zhì)即師德，教師考勤辦公,，教師工作量,，教師工作過程即四“查”，學生評價教師,，教師質(zhì)量目標）,。讓教師的日常工作都能得到公正實在的評價，真正起到激勵先進,、鞭策后進的作用,，不斷調(diào)動教師工作積極性,。

并且，評價過程中著重關注一日常規(guī)檢查中的問題的整改效果,。

我們將充分運用教學管理制度和教學質(zhì)量的綜合評價體系,，加強教學過程的有序管理。在宏觀上體現(xiàn)管理目標以人為本,、全面發(fā)展,，從微觀上確保授課計劃、備課,、上課,、作業(yè)批改、考試成績評定等環(huán)節(jié)工作有章可循,。

我校的各項工作距離我們的辦學目標,，各級的要求還有一定差距，在今后工作中打算做好以下幾點：

1,、強化領導,，進一步完善制度，規(guī)范管理,，精細管理,。

2、加大投入,，增添設施,，確保硬件設施達標。

3,、振奮精氣神,，加強教師隊伍建設，特別是名師的培養(yǎng),，提高技能,，提升質(zhì)量。

4,、加強宣傳,，利用應有社會發(fā)展的有利條件，爭取吸引更多的資源,，承擔好社會責任,，辦人民滿意的教育。

教學督導檢查方案篇七

（一）學前教育

1加強公,、民辦幼兒園的管理,，引領幼兒園特別是民辦幼兒園加強安全管理，進一步規(guī)范民辦幼兒園的辦學行為,，做好民辦幼兒園年檢工作,。繼續(xù)推進學前教育試點項目工程,，增加公辦幼兒園容量，鞏固提高學前教育入園率,。

2加強幼兒園一日常規(guī)活動管理,，糾正學前教育小學化傾向，全面提升幼兒園辦園水平,。

3組織開展學前教育系列培訓活動,，通過教師業(yè)務比賽、成果展示等方式,，加強幼兒教師隊伍建設,，進一步提高學前教育質(zhì)量,。

（二）義務教育

1嚴格落實義務教育階段學?！熬徒雽W、劃片招生”政策,，實施“陽光招生”,，進一步規(guī)范學生有序流動，逐步化解超大班,，控制“大校額”學校規(guī)模,。

2繼續(xù)抓好教學常規(guī)管理工作，深化貫徹執(zhí)行教育部《義務教育學校管理標準（試行）》,，加大對教學過程的監(jiān)管和督查力度,，大力倡導質(zhì)量立校、特色興校,。

3.全面規(guī)范辦學行為,，檢查教學計劃執(zhí)行情況，尤其是開齊課程,、開足課時情況,，督查學校行政上課、聽課,、評課和教育教學管理工作落實情況,。全面落實國家課程方案，開展普通中小學課程實施水平評估,，提高課程實施水平,。

4.積極組織參加全市科技創(chuàng)新大賽，組織好漢字聽寫大賽,、閱讀等系列活動,。

（三）普通高中教育

1.進一步實施高中階段招生考試制度改革，堅持普通高中規(guī)模與質(zhì)量的均衡發(fā)展,，全面深化普通高中課程改革,，提升高中教育質(zhì)量,。

2.繼續(xù)加強高三畢業(yè)班工作督查，全面完成20xx年高考目標任務,。

3.完成中學省一級示范校,、長赤中學省二級示范校創(chuàng)建工作。

（四）管理工作

1.完善教學質(zhì)量管理體系,。進一步落實教學質(zhì)量目標責任制和教學責任事故追究制,，落實“校干包級，班主任包班,，教師包學科,、包學生、包質(zhì)量”的管理機制,。強化教學質(zhì)量監(jiān)控,，定期對中小學進行教學質(zhì)量檢測，及時召開階段性質(zhì)量分析總結會,，確保新課程教學質(zhì)量目標的全面落實,。

2.改革教學評價辦法。實施從德,、能,、勤、績等方面全面考評教師,，充分調(diào)動教師的教學積極性,，促進教師的專業(yè)化發(fā)展，促進教學方式的科學化,、民主化,。堅持“從起點看提高，從入口看出口,，從基礎看發(fā)展”的原則,，促進學生、教師,、學校在原有基礎上逐步提高,。

3.著力提高課堂教學效率，每學期召開一次全縣暨學區(qū)教學質(zhì)量分析會,，真正建立和健全質(zhì)量監(jiān)控體系,，提升義務教育質(zhì)量。

4.加大對學校教學工作的督查力度,，組織實施對全縣各級各類學校的教育教學管理定時和不定時檢查考核,，加大對小學、初中教學質(zhì)量的抽考和評估,。

1.進一步加大職業(yè)教育宣傳力度,，把穩(wěn)定中等職業(yè)教育規(guī)模作為首要任務,，大力開展職業(yè)教育宣傳進“鄉(xiāng)村、社區(qū),、學校,、家庭”四進活動，營造全社會關心支持職業(yè)教育的氛圍,。

2.進一?打造我縣職業(yè)教育的特色和品牌,，切實加強中等職業(yè)學校教學管理，有效提升中等職業(yè)學校學生文化素質(zhì)和職業(yè)技能,，全面提高職業(yè)教育教學質(zhì)量,；深化校企合作，實現(xiàn)校企優(yōu)勢互補,，合作共贏,，有效提高技術技能人才培養(yǎng)質(zhì)量，進一步提高職業(yè)教育服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的能力,。

3.加強“雙師型”教師隊伍建設,，采取培養(yǎng)、培訓,、引進、聘用等辦法,，加大中等職業(yè)學校專業(yè)教師培訓力度,，通過參加國家、省級骨干教師培訓,，選派教師到企業(yè)接受實習培訓,，提高教師專業(yè)實踐能力，建設一支滿足需要,、結構合理,、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)扎實的“雙師型”教師隊伍,。

4.全力做好中職招生送培工作,，嚴禁非法招生和招生欺詐行為，禁止有償招生,，全面完成中職招生目標任務,，進一步搞好藏區(qū)“9+3”學生免費職教工作，提高中職惠民普及面,。

5.進一步加強中職與高職的接軌,，建立中職到高職的直通車，探索中職文化課和個別專業(yè)課的抽考監(jiān)測,，開好中職學校師生技能大賽,，推廣和提高創(chuàng)業(yè)教育的規(guī)模和影響,，提升職業(yè)教育的吸引力，提高中職的社會認同度,。

6.繼續(xù)加強中職學校專業(yè)規(guī)范化建設,，編寫有影響的校本教材，提高教學實訓水平,。按照教育部專業(yè)設置標準,，大力實施專業(yè)考核，形成以素質(zhì)能力評價學生,、以教學效果評價教師,、校內(nèi)與校外結合的質(zhì)量評價機制，提高教育教學水平,。

7.加強校園文化建設,。各職業(yè)學校既要重視校園物質(zhì)文化建設，又要重視校園精神文化建設,，在結合中職學生特點和發(fā)展需要的基礎上,，通過文化宣傳、舉辦活動等載體,，全方位多角度地開展學生喜愛的.文體活動,，豐富學生課外生活，為學生未來發(fā)展奠基,。

8.加快發(fā)展成人教育,，面向就業(yè)市場和新興產(chǎn)業(yè)，依托工業(yè)園區(qū),，充分發(fā)揮職業(yè)學校輻射帶動作用,，構建成人教育培訓網(wǎng)絡，完善縣,、鄉(xiāng),、村三級職教體系。爭取人社,、農(nóng)業(yè)等部門支持,，擴大職業(yè)培訓規(guī)模，實施“五大培訓工程”,，全力支持經(jīng)濟社會和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

1.以“奮發(fā)向上，崇德向善”,、“紅領巾心向黨”等為主題,，扎實開展好愛國主義讀書教育系列活動和少兒書信大賽。

加強家校聯(lián)動，建好家長學校,，開展“教師家訪進萬家”,、“平安紅領巾行動”、“紅領巾手拉手”等特色活動,，充分發(fā)揮少先隊組織的作用,，增強德育工作實效。加強時代精神教育,、社會主義核心價值體系學習教育和中小學生文明禮儀教育,。

2.做好省、市,、縣級陽光體育示范學校的驗收評估和復查工作,，組織開展省、市級綠色學校和體育傳統(tǒng)項目學校的創(chuàng)建工作,，創(chuàng)建省,、市藝術教育特色學校各一所。做好省,、市,、縣各級“三好學生”“優(yōu)秀學生干部”“先進班集體”評選工作。

3.全面實施《國家學生體質(zhì)健康標準》,，認真實施《中小學心理健康教育指導綱要》,，堅持科學的作息時間，加強學校體育,、衛(wèi)生和藝術教育工作,，繼續(xù)做好留守兒童關愛工作。深入開展學生心理健康教育,，開展心理健康優(yōu)質(zhì)課評選活動和學生心理健康知識競賽活動，引導學生正確處理學習和生活中遇到的各種壓力和挫折,，全面提升學生綜合素質(zhì),。

4.深入推進學校特色文化創(chuàng)建工作，豐富學校特色文化建設內(nèi)涵,，強化特色項目建設,，形成校本教材和校本課程。加強宣傳工作,，要總結出本校文化建設的成果,，擴大學校特色文化影響力，有經(jīng)驗交流文章在省,、市主流媒體上發(fā)表,。召開特色文化論壇、現(xiàn)場會,，對申報特色文化建設四,、五星級的學校進行復查驗收,，提升學校特色文化建設總體水平，建成10所以上在全市有影響的特色學校,。

5.舉辦好全縣中小學生“三大球”比賽,、中小學生田徑運動會。組織好藝術節(jié)活動,，并推選優(yōu)秀選手和優(yōu)秀藝術節(jié)目參加省,、市相關評比活動。組織好全縣文藝匯演,、中學生演講大賽和高中生辯論大賽,。努力承辦好市中學生運動會，力爭在省,、市藝術節(jié)活動評比中取得更好的成績,。

6.做好20xx年初中畢業(yè)生升學體育考試工作和高中一年級新生軍訓工作，扎實開展陽光體育活動,，認真落實每天一小時的校園體育運動,、創(chuàng)新大課間體育活動和特色體育興趣小組活動。

7.繼續(xù)開展“文明班級”,、“文明宿舍”評比活動,，營造美好的辦學環(huán)境。進一步鞏固“五創(chuàng)聯(lián)動”和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進學?！被顒映晒?，大力加強中小學校園“六化”建設，認真開展傳染病防治工作,，繼續(xù)開展“爭做文明使者我為城市添彩”“發(fā)展我成長城市文明我先行”等活動,，積極參與創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市工作。

8.加強學校美育工作,，開展高雅藝術進校園活動,，扎實推進中華經(jīng)典誦讀行動。

教學督導檢查方案篇八

今年我校七年級各班學生數(shù)均為30人左右,，已經(jīng)具備了實施小班化教育教學的基本條件,。為了讓學生學得更快樂，發(fā)展得更全面,，讓師生,、同學交往的頻率更高，師生同學之間的情感更融洽,，讓學生享受更多的個性化的指導,；為了堅持全面發(fā)展、主動發(fā)展、生動發(fā)展,、和諧發(fā)展,；引領教師熱心課改、潛心研究,、用心實踐,、精心總結。校務會研究決定：在七年級進行小班化教學試驗,，為今后全面實施小班化教學,，更好地掌握小班化教學的方法，提高小班化教學質(zhì)量,，推進我校素質(zhì)教育的全面發(fā)展積累經(jīng)驗,。

組長：

副組長：

組員：

(1)班委實行“組閣制”。第一步,，通過學生競選民主投票,，推選出班長。第二步,，班長提出班委人員的候選人,，民主選舉班委。選舉過程是：演說——群眾討論——民主投票,。第三步,，倡導“人人有事干，事事有人干”,，讓每個學生都有管理崗位,。

(2)實行“值日班長”輪流制?！爸等瞻嚅L”以學生主動報名為主,，通過一日值勤，觀察表現(xiàn),，考慮錄用與否,。每人輪流擔任一日班長，全權負責一整天的班級事務,。全班同學要給這個同學打分，評價他工作的好壞,。

班級管理模式：

班主任

值日班長

小組a小組b小組c小組d小組e

（3）課桌的排放：根據(jù)任課老師的教學安排,，學生的個性特點、學生的特長和學科的需要來擺放課桌,，為學生創(chuàng)造合作探究的氛圍,，方便教師與每個學生進行交流，形成一種親切、自由的學習氣氛,。

1,、實施自主德育

所謂“自主德育”，就是讓學生成為德育的主體,，自主包括“自育”“自理”和“自強”,，引導學生通過寫成長日記，反思自己,，體驗成長的歷程,。能夠讓學生自己做的，教師絕不包辦,。針對小班化,，學生少，便于管理的特點,，各班要從“小”字上下功夫,，制定班級自治管理公約，讓班中事事有人管,，人人有事做,，體現(xiàn)全員自主育人的德育思想。

在學生良好習慣的養(yǎng)成訓練中,，把重點放在自我養(yǎng)成和自我管理上,，值日班長要認真值勤、督查,，每天公布檢查結果,，每周發(fā)放流動紅旗。讓學生在集體生活中學會寬容,，親身體驗寬心待人,，和睦相處，從而感受班級這個家庭所帶給他們的溫馨,、快樂,。鼓勵學生敢于向不良行為挑戰(zhàn)，敢于糾正不良的生活習氣,，敢于向歪風邪氣做斗爭,，從而激勵他們做有正義感的人。

2,、實施“活動德育”

所謂“活動德育”,，就是讓學生在符合其心理特點和興趣的活動中，受到潛移默化的教育,，在感染中走向心靈的高尚,。

①走進家庭

充分發(fā)揮家庭教育的作用,。教育學生要有愛心、孝心,，要向父母親人表達自己的感謝,。各班可利用各種傳統(tǒng)節(jié)日開展豐富多彩的親情活動。如：親手為父母制作親情賀卡,，父母的生日時用電話給父母傳遞親情問候,，給父母寄上親情書信。每周放假,，學生開展做“敬茶,、問候、捶背,、洗頭,、洗腳、洗碗,、拖地”等親情作業(yè),，并要求把自己的親情感受用日記的形式記錄下來。

②讀健康書

要求學生通過讀英雄故事,、勵志,、誠信等方面的書籍，開展讀誠信書,、做誠信人征文比賽,，讀勵志書、做自信人的演講比賽活動,，激勵和教育學生做自信,、誠信的`人。

③爭星掛章

各班可以設立文明章,、禮貌章,、衛(wèi)生章、學習章,、紀律章,、自信章、誠信章,、愛心章,、寬容章、正義章十項獎章,，鼓勵學生多得獎章,。

1、小組學習

教學程序為：有步驟提出問題——個體自學——自愿結合,、互幫互學——小組交流——各小組派代表匯報——展開全班范圍的討論與交流——學生互評

注意點:要堅持“小組內(nèi)合作為主,，競爭為次；小組之間以競爭為主,，合作為次”的原則,，堅持課堂教學重交流、重感悟,、重問題,、重爭辯、重個體,、重實效的原則,，努力培養(yǎng)學生既競爭又合作的意識。

2,、分層教學

“小班化”教學提倡“陽光普照”,、“均等教育”，以強化集體備課為保障,，奉行“無一人掉隊”,、“少一倍學生，多幾倍關愛”的教育理念,，無論在備課,，教材設計處理，教法選擇,，評價模式上,，作業(yè)的布置均應年級同步，盡量滿足每一位學生的學習需求,，且要充分考慮每一位學生的起點,，發(fā)揮學生多元智能與身心潛能。

（1）組員分層：1優(yōu)2良3中等4尚待提高

（2）備課分層：a教學目標,、要求,；b小組討論；c課堂提問,；d作業(yè)布置

（3）上課分層：a新授（重點解決3,、4號學生）；b練習：分類分層進行,；c鞏固：分層要求

（4）作業(yè)分層：必做題,；選做題；（題目強調(diào)分層設計）

（5）評價分層：縱向評價（平時測驗,、練習）和橫向評價（生生間互評p比）,。

另外要特別照顧“后進生”，做到：優(yōu)先關懷,；優(yōu)先提問,；優(yōu)先批改作業(yè),；優(yōu)先表揚；優(yōu)先參加活動,。

3,、考試

（1）語文、英語學科實行口試,、筆試相結合,。

（2）試題難、易層次化,，分級考核,。按難易程度出a、b,、c,、d四種測試卷，讓學生根據(jù)自己的實際選擇合適的試卷,。