工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司新員工培訓總結(jié)篇一

第一,，自身素質(zhì)和企業(yè)文化的結(jié)合,。在學校里我們早就習慣于“禮義廉恥” 的說教，不斷地告誡自己,，要學會“先做人,，再做事”。學會做人,，才能游刃有余,；學會做事，才能在工作中厚積薄發(fā),。簡而言之,，大家都要立志成為一個道德高尚、才智杰出的人,，可從來都沒有用一個明確而清晰的標準來要求過,、衡量過自己，這讓大家時感困惑,。

現(xiàn)在中國移動給了我們一把很好的鑰匙正德厚生臻于至善,。這八字雖少，但意義非凡,。正德厚生，即正身之德,、厚民之生,；臻于至善,，即不斷追求完美，是從優(yōu)秀到卓越的有力體現(xiàn),。它至少回答了：“我們是誰,？我們要做什么？我們的目標是什么,？”,，更明確了我們的工作責任、社會責任和自我責任,。因此,，我們移動人只有堅持以強烈的社會責任感為使命，在工作中勇?lián)熑?，對自己嚴格要求,，并不斷超越，才能打造中國移動卓越的運營體系,，建設(shè)卓越的組織,，培養(yǎng)卓越的人才。只要這樣,，中國移動必將成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者,。

第二，具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神,。具體而言,，就是要求我們每個人都要成為職業(yè)化的員工。職業(yè)化最感性的理解就是：肯學,、肯干,、會干、忠誠,；敬上級,、敬同事、敬客戶,。不難體會,，實際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面，這就要求我們要有強烈的責任心和使命感,。記得米盧大師曾經(jīng)說過：“態(tài)度決定一切”,。

對工作要有正確的工作心態(tài)，對我個人而言,，我常常希望自己是一個藝術(shù)家,，我的每一件工作都是我的作品，凝結(jié)著我的智慧和汗水，完成之后,，帶來成就感與滿足感,，藉此成就與滿足形成了快樂工作的本源，形成了工作的動力,。而良好的工作技能或方法更是一名職業(yè)化員工不可缺乏的,，比如：待人接物的技巧、提升工作效率的技巧,、組織安排的技巧,、提高工作積極性的技巧、表達能力與合作技巧等等,。這些都要求我們在職業(yè)化的成長道路上不斷地去積累和磨練,，最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代工。

第三,，加強和同事的溝通,，形成團隊作戰(zhàn)的強大力量。在團隊合作中,，加強 彼此的溝通是激發(fā)團隊最強力量的主要途徑,，因為我們由木桶原理知：只有加強溝通，才能發(fā)揮最短板的最大效應(yīng),。那如何進行最有效的溝通呢,？我們知道，中國移動的服務(wù)理念就是：溝通從心開始,。即要我們從內(nèi)心去信任團隊成員,，并具備強烈的責任感。其實,，我們在南山湖拓展基地的一天體驗已很好地詮釋了這一切,。

在團隊中，沒有個人英雄,，只有團隊成員,，大家要互幫互助，多些奉獻和寬容,。因為團隊合作是一種為達到既定目標所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神,，這種精神的基石就是奉獻和寬容。所以我們團隊之間要大力,、有效地溝通,，講究奉獻和寬容別人，這樣才能發(fā)揮出團隊的巨大力量,。

第四,，總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新思路。以前xxxxxxxx曾經(jīng)指出：創(chuàng)新是一個民族 進步的靈魂,，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,。大到一個國家,，小到一個家庭,，都需要有創(chuàng)新的發(fā)展思路和創(chuàng)新的發(fā)展動力，中國移動也是如此,。在關(guān)于中國移動需要什么樣員工的論述中,，集團王建宙總裁已重點指出：一、強烈的創(chuàng)新意識,；二,、艱苦奮斗的精神；三,、盡善盡美的追求,；四、謙虛謹慎的態(tài)度,。

由此可見,，創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著核心的地位，是一個企業(yè)不斷進步的靈魂,。它主要包括技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,。這需要我們在平時的工作中從點滴做起，從每個人做起,。只有這樣,，點點滴滴的聚集才能匯聚成河流，從而川流不息,。簡言之,，只有我們中國移動的每一位員工發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力，才能使我們中國移動的事業(yè)生生不息,，為社會,、為國家、為人民做出更大的貢獻,。

中國移動,，溝通從心開始。這句話相信大家都聽過,，以前我從來沒有想過自回去移動工作,，因為自己的很多的現(xiàn)實情況都是需要持續(xù)不斷的努力才可以做好，我堅信自己會成功,，不過自己努力的方向卻不知道是哪個方向,，我相信大家都知道，在不斷的前進中，我有著更多的理念,，以后的路,，我相信我會做好的，我知道自己會去的更大的成功,！

公司新員工培訓總結(jié)篇二

首先,，我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓，也很榮幸參加了這次培訓,，這說明公司對我們員工培訓的重視,，反映了公司"重視人才，培養(yǎng)人才"的戰(zhàn)略方針,；對于服務(wù)行業(yè)的我,，也非常珍惜這次機會。

經(jīng)過這幾天的培訓,，完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,，讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我，漸漸對服務(wù)充滿濃厚的興趣,，服務(wù)作為一個大眾化消費群體,，我個認為最主要的是，它是一個具有挑戰(zhàn)性,、完善自我的的行業(yè),，而且與生活緊密相連。

服務(wù)意識和服務(wù)能力的區(qū)別就在于,，服務(wù)意識是愿不愿意做好的問題,，而服務(wù)能力是能不能做好的問題。視乘客為親人,，熱情主動為乘客服務(wù),，最大限度的滿足乘客的需求，讓每位乘客都感受到西安地鐵的熱情與溫暖,；同時我們在為乘客服務(wù)時,，要保持良好的服務(wù)意識，言行舉止要做到文明禮貌,，回答乘客問詢時,，要耐心有禮，面帶微笑,，應(yīng)使用十字文明服務(wù)用語："您好,、請、謝謝,、對不起,、再見",，不準講口頭語、粗話,；不得使用"喂",、"嘿"、"那位"等不禮貌用語稱呼乘客,；要精神飽滿,，舉止大方，行為端正,，不得將個人情緒帶到工作上,，從而樹立文明,、和諧,、周到的服務(wù)形象。

地鐵2號線是西安開通首條地鐵線,，許多乘客都是第一次來乘坐,，不會買票，不知怎樣進站乘車,，這樣的問題每天都會在車站里出現(xiàn),，因此面對一個問題我們每天可能會重復的解答上百遍，這正是考驗我們每一個工作者的時候,，耐心解答乘客詢問,，對乘客反映的問題，要一絲不茍,，要讓乘客滿意,，讓每位乘客都可以聽到西安地鐵真誠的聲音。"問不倒"是努力的方向,，"問不惱"是職責的標準,。其次，在工作中難免會遇到一些不理解的乘客,，有時候會受到委屈,，這也是不可避免的，所以保持一個良好的心態(tài)至關(guān)重要,。

在工作中出現(xiàn)一些乘客糾紛是不可避免的,，我們要端正自己的態(tài)度，要將事情大事化小,，盡量不要引起乘客投訴,，注意服務(wù)的技巧性。如果有乘客仍然無理取鬧,，我們應(yīng)該堅持員工的職責,，維護地鐵的形象,。最后我覺得在工作中還要學會換位思考相互理解，做乘客的貼心人,，想乘客之所想,，急乘客之所急，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,，讓每位乘客都能在個性化與人性化的舒心服務(wù)中出行,。真心對待每一位乘客，用真誠付出換取乘客的理解和支持,，讓每位乘客都能在乘車的過程中拉近與西安地鐵的距離,。

我們的微笑是西安地鐵最好的名片，我們應(yīng)該時刻注意自己的言行舉止,，在工作中你不經(jīng)意的一個微笑,，乘客會回報對你工作的一個認可，微笑待人,，我們會讓別人感受到我們的一顆真誠的心,，讓世界感受到我們的溫暖和熱情。

在乘客服務(wù)中,，我會用一張純真的笑臉一顆真誠的心面對每一位乘客,，當我看到乘客在我的幫助下找到車站時；當我看到出站的乘客在我的幫助下順利出站不再迷茫時,；當我看到乘客滿意的微笑時,。我是真的幸福，真的驕傲,，真的自豪,！作為西安地鐵的員工，我們存在的意義不會被淹沒,，而是把泥土聚集在一起,，成就一座山峰，一條山脈,，一片原野,。它們不會改變風的必然走向，但使其能更快吹遍西安,，甚至全國的每個角落,，使xx地鐵走向新的明天！

公司新員工培訓總結(jié)篇三

時光飛逝,，一個星期的培訓馬上就要結(jié)束了,。這次培訓的目的是幫助我們黃石供電公司的新員工盡快完成角色轉(zhuǎn)變，了解公司企業(yè)文化,，熟悉公司的管理制度,，增強主人翁意識,，養(yǎng)成積極主動的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，拓展良好的人際關(guān)系,，確定正確的發(fā)展目標,。此次培訓主要包括5個部分：績效管理，廠紀廠規(guī),，電網(wǎng)建設(shè),，安規(guī)和廉政建設(shè)。在公司領(lǐng)導的精心組織下,，培訓井然有序,，每一次的講座都安排了優(yōu)秀的講授老師，良好的聽課環(huán)境,，學員們的積極參與,，圓滿完成培訓任務(wù)的同時也使我本人感觸頗多。

老師把20名新員工安自由組合方式分成4組,，講解概念的同時穿插案例讓我們分組討論,，最后做總結(jié)發(fā)言。靈活的授課方式讓沉悶的課堂多彩起來了,，充分調(diào)動了大家的積極性，使大家很好地吸收了老師的講解內(nèi)容,?？冃Ч芾硎枪竟芾碚吲c員工之間在目標與如何實現(xiàn)目標上達成共識的過程，是促進員工進行改善,，幫助員工成功達到目標,，取得優(yōu)異成績的管理方法。對公司而言：績效管理是增強有效溝通,，提高管理效率,，達成經(jīng)營目標所采取的系統(tǒng)有效管理手段。對員工而言：績效管理是檢驗自我能力,，實現(xiàn)與上級有效溝通與提高自我業(yè)績,，實現(xiàn)自我發(fā)展的重要路徑。學完績效管理,，我覺得有幾個值得特別注意的地方：第一,，績效管理是一個完整的系統(tǒng)，不是一個簡單的步驟,。無論是在理論闡述還是管理實踐當中,，都會遇到這樣一個誤區(qū)：績效管理=績效考核，做績效管理就是做績效考核表,。所以許多的企業(yè)在操作績效管理時,，往往斷章取義地認為績效管理就是績效考核,，企業(yè)做了績效考核表，量化了考核指標,，年終實施了考核,，就是做了績效管理了。這種誤區(qū)使得許多企業(yè)在操作績效管理時省略了極為重要的目標制定,、溝通管理等過程,，忽略了績效管理中需要掌握和使用的技巧與技能，在實施績效管理中遇到了很多的困難和障礙,，企業(yè)的績效管理的水平也處于低層次徘徊,。

同樣，績效管理也強調(diào)目標管理,，目標+溝通的績效管理模式被廣泛提倡和使用,。只有績效管理的目標明確了，經(jīng)理和員工的努力才會有方向,，才會更加地團結(jié)一致,，共同致力于績效目標的實現(xiàn)，共同提高績效能力,，更好地服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和遠景目標,。

制定績效要溝通，幫助員工實現(xiàn)目標要溝通,，年終評估要溝通,，分析原因?qū)で筮M步要溝通，總之,，績效管理的過程就是員工和經(jīng)理持續(xù)不斷溝通的過程,。離開了溝通，企業(yè)的績效管理將流于形式,。許多管理活動失敗的原因都是因為溝通出現(xiàn)了問題,，績效管理就是致力于管理溝通的`改善，全面提高管理者的溝通意識,，提高管理的溝通技巧,，進而改善企業(yè)的管理水平和管理者的管理素質(zhì)。

接下來通過李老師和王老師的授課,，我們了解了黃石供電公司的基本情況和黃石地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)狀,，了解了公司的領(lǐng)導班子和機構(gòu)組成。黃石供電公司是國家大一型一流供電企業(yè),，全民職工2629人,，下屬16個部室，5個營業(yè)公司,，16個生產(chǎn)單位,，擔負著黃石5區(qū)2縣的供電任務(wù),，用戶68萬，有41個基層營業(yè)站所,，135個供電組,，固定資產(chǎn)21。7億元,。黃石電網(wǎng)西接武漢,，北連黃岡，東送江西,，是鄂東南電網(wǎng)的樞紐,。唯一的500kv的磁湖站是構(gòu)成湖北主干網(wǎng)的重要一環(huán)，7座220kv變電站是組成黃石電網(wǎng)的主干力量,，有效穩(wěn)定地分擔著黃石地區(qū)的用電負荷,，但由于網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的拓撲屬性，位于陽新的姜變與整個地區(qū)的電網(wǎng)聯(lián)系還很薄弱,，電網(wǎng)的穩(wěn)定安全還有待進一步的加強,。王老師還具體的給我們講解了有關(guān)負荷調(diào)配，開關(guān)操作和線路分析等的實際案例,，使我們知道,，學校學到的終究只是理論的書面的東西，要將這些東西真正變成實際的技能,，我們還有很長的路要走,，需要多留心觀察學習，多跟師傅們請教,，爭取早日有所成，為黃石電網(wǎng)的建設(shè)貢獻自己的力量,。

電力安全生產(chǎn)的重要性是由電力生產(chǎn),、電力基本建設(shè)、電力多種經(jīng)營的客觀規(guī)律和生產(chǎn)特性及社會作用決定的,。隨著電力工業(yè)迅速發(fā)展,、電力體制改革和市場化進程加快，電力安全生產(chǎn)的重要性更加突出,。

(1)電力安全生產(chǎn)影響各行各業(yè)和社會穩(wěn)定,。它為各行各業(yè)提供電力，如果供電中斷,，特別是電網(wǎng)事故造成大面積停電,，將使各行各業(yè)的生產(chǎn)停頓或癱瘓，有的還會產(chǎn)生一系列次生事故,，帶來一系列次生災害,。另外,，供電中斷或大面積停電，會給社會和人民生活秩序帶來混亂,，甚至造成社會災難,，造成極壞的政治影響。

(2)電力安全生產(chǎn)影響電力企業(yè)本身,。安全是電力生產(chǎn)的基礎(chǔ),，如果一個電廠經(jīng)常發(fā)生事故，就不可能做到滿發(fā)穩(wěn)發(fā)和文明生產(chǎn),，如果系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生事故,，系統(tǒng)中的發(fā)電廠和變電站都不能正常運行，使電力生產(chǎn)和輸配電處于混亂狀態(tài),，因此電力企業(yè)本身需要安全生產(chǎn),。

(3)電力生產(chǎn)的特點需要安全生產(chǎn)。由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站,、輸電線路,、降壓變電站、配電線路送到用戶,，組成了產(chǎn),、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體,。由于電能尚不能大規(guī)模儲存,，因此，產(chǎn),、供,、銷是同時進行的，電力的生產(chǎn),、輸送,、使用一次性同時完成并隨時處于平衡。電力生產(chǎn)的這些內(nèi)在特點決定了電力生產(chǎn)的發(fā),、供,、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性，任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生事故,，都可能帶來連鎖反應(yīng),，造成人身傷亡、主設(shè)備損壞或大面積停電,，甚至造成全網(wǎng)崩潰的災難性事故,。

短暫的培訓學習，雖然學到的知識有限，但接觸到了馬上要在全公司推行的績效管理,，了解了黃石電網(wǎng)的基本情況,，知道了電力安全生產(chǎn)的重要性，明白了我要掌握的東西還有很多,，今后的工作生活中要不懈地努力學習,。

公司新員工培訓總結(jié)篇四

當今社會知識的快速增長、技術(shù)的迅猛變革,，使企業(yè)必須不斷更新技術(shù)和管理,，管理者和員工不須不斷更新知識和技能。在許多大中型現(xiàn)代企業(yè)中,，教育培訓已經(jīng)從滿足生產(chǎn)經(jīng)營的輔助經(jīng)營管理環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變成為職工的一項重要的福利待遇,。鐵路修建廠作為鐵路線橋的主體維修單位，是整個鐵路運輸系統(tǒng)“鏈條”中的重要一環(huán),。xx年順利劃歸鐵運公司后,，改革、發(fā)展進入到新的歷史階段,。適應(yīng)日益繁重的運輸保產(chǎn)形勢,、不斷提升的技術(shù)裝備水平、逐步邁進的企業(yè)管理水平,，對加強企業(yè)教育培訓,、提高職工隊伍素質(zhì)提出了新的更高的要求。

一,、成果項目的主要內(nèi)容

1,、培訓模式實現(xiàn)創(chuàng)新。教育培訓形式采用“技術(shù)理論培訓+培訓基地演練+作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)用”模式,，將企業(yè)的教育培訓活動與生產(chǎn)經(jīng)營緊密地結(jié)合起來,，共同作為教育培訓內(nèi)容，將“工學結(jié)合”的理念貫穿于教育培訓的全過程,。第一,，完善教材及課件，提高教學質(zhì)量,。組織總結(jié)制作了《線路測量教學片》， 首次采用三維動畫形式,，精確描述了直線,、曲線、道岔,、橋涵等線路的測量方法,，為搞好職工培訓、提高職工技能創(chuàng)造有利條件;第二，組建技術(shù)人員試驗班,，提升創(chuàng)新水平,。針對我廠201x年確定的“攻七化、創(chuàng)三優(yōu)”發(fā)展目標,，研究制定了21個科技攻關(guān)項目,，從全廠專業(yè)技術(shù)人員中組建試驗班，凝練鐵路維修前沿技術(shù),，為科技人員成長提供充足的創(chuàng)新空間;第三,，定期舉辦“技術(shù)論壇”，交流技術(shù)心得,。廠里每季度都有鐵路維修技術(shù)講座,，將組織技術(shù)交流情況作為考核科技拔尖人才和崗位帶頭人工作的重要內(nèi)容之一，并把參加技術(shù)交流的情況作為考核班組長創(chuàng)新能力的指標之一,。

2,、實訓基地全面建成。圍繞“工學結(jié)合”實際演練等重要教育培訓模式改革與建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，在廠黨政工的大力支持下,，在已有的理論培訓課堂的基礎(chǔ)上，建立職工技能實際演練基地,，從培訓線岔鋪設(shè),、師資隊伍培訓、實訓項目設(shè)置以及基地日常管理等方面推進改革建設(shè),。第一,，樹立“工學結(jié)合”的教育培訓理念。強調(diào)相關(guān)技術(shù)和能力在生產(chǎn)實踐中的有機聯(lián)系,，從生產(chǎn)實際中發(fā)現(xiàn)和提出問題, 引導職工思考, 應(yīng)用所學知識探究規(guī)律和致力創(chuàng)新; 引導職工主動學習, 提供更多的現(xiàn)場實踐課程, 增強職工的責任心和執(zhí)行力, 強調(diào)“走進矛盾,、破解難題”的理念養(yǎng)成, 建立和加強學習反饋機制;第二、創(chuàng)新實踐機制與試驗平臺,。通過實施項目課題組,、導師帶徒等機制, 更好地發(fā)揮技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干的作用，給職工創(chuàng)造參與科研創(chuàng)新的機會, 鼓勵職工結(jié)合科研項目進行設(shè)計選題, 通過科技攻關(guān)培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力;第三,，學習和借鑒先進經(jīng)驗,。如組織技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干考察鲅魚圈新區(qū)鐵路線路、路局遼陽工務(wù)段,、砼枕制造廠,，了解路局和兄弟單位鐵路維修發(fā)展前沿，進行交叉式學習,，促進我廠科研項目的順利實施,。

3、培訓制度得以完善。建立企業(yè)培訓機制的核心,，就是通過機制引導,，激發(fā)職工崗位練功、競爭創(chuàng)新的積極性與主動性,。為此,，我們制定了相關(guān)的培訓教育制度，其目的是為了激發(fā)職工學習的積極性,，同時給素質(zhì)相對較高的職工提供更好的崗位和,，整體實現(xiàn)職工由“要我干”向“我要干”、由“要我學”向“我要學”的根本轉(zhuǎn)變,。兩年來,，我們相繼出臺了《鐵路修建廠教育培訓工作實施計劃》、《鐵路修建廠員工培訓考核管理辦法》和《鐵路修建廠班組長專項技術(shù)培訓計劃》等培訓制度,，對各級干部和職工的培訓時間,、培訓內(nèi)容、學分和學習紀律提出了硬性要求,，制定了獎懲辦法,，從制度上保證了職工學習培訓工作的順利開展。

二,、成果項目的創(chuàng)新點

本成果項目,，在培訓體系和教育內(nèi)容設(shè)計中體現(xiàn)了“過程控制、行動學習”的教育培訓創(chuàng)新思想,。專業(yè)技術(shù)人員的核心技術(shù)培訓,、操作崗位人員的實際演練培訓和現(xiàn)場崗位的應(yīng)用能力培訓，均按照“過程控制”的創(chuàng)新思想設(shè)計培訓內(nèi)容,，強調(diào)來自于生產(chǎn)經(jīng)營的,、典型案例式的培訓內(nèi)容，并通過“行動學習”的課程設(shè)計,，體現(xiàn)“過程控制”的完整性和以學員為主體的教育培訓創(chuàng)新,，關(guān)注各層次職工的職業(yè)成長體驗，在培訓職工理論與實際知識的同時,，促進職工現(xiàn)場隱患的解決與處理能力,，提高其綜合素質(zhì)。

注：行動學習是英國的瑞文斯(reg revans)教授1971年正式提出的理論與方法,。

行動學習的流程如圖所示,。由此可見，行動學習是一個周而復始的過程,，在這個過程中組織得以持續(xù)改進。

為實現(xiàn)學習培訓的創(chuàng)新，我們積極導入行動學習培訓法：第一,，以攻克難點重點問題為主線,，進行“研究式”學習培訓。今年年初,，我們確定了21個科技項目,，在全廠工程技術(shù)人員和職工骨干中組織攻關(guān)，到目前,，大部分攻關(guān)項目已經(jīng)完成,。如及市勞模，就是個科技攻關(guān)迷,，他研制的鐵路設(shè)備維修管控系統(tǒng),，被譽為“erp”，在鐵修保運保產(chǎn)中發(fā)揮著愈來愈重要的作用,。他研制的砼岔枕已經(jīng)試鋪成功,，全面鋪開后，將給鐵路岔群維修帶來革命化的變革;我們推薦的鐵運公司共產(chǎn)黨員品牌徐慧積極組織各維修車間利用鋼軌調(diào)邊,、工程利舊,、尖軌打磨、舊料修復,，以及對小型機具設(shè)備進行自修等多種途徑,，綜合降低維修成本近千萬元。

第二,，以實踐鍛煉為基礎(chǔ),，進行“體驗式”學習培訓。堅持以練促學,，學練結(jié)合,，堅持在創(chuàng)新實踐中練創(chuàng)新。如20xx年我們承辦的鐵路維修工技術(shù)競賽,，就是通過賽前全員培訓,，要求人人參賽、層層選拔,，理論與實踐相結(jié)合的方式,，產(chǎn)生出我廠的參賽選手。在有礦業(yè)公司高手參賽的情況下,，我廠選手陣前冷靜,，發(fā)揮超常，最后包攬了前15名,，受到了xx集團相關(guān)部門的高度贊揚,，展現(xiàn)了我廠職工學技術(shù),、學本領(lǐng)、練內(nèi)功的豐碩成果,。

應(yīng)用效果

企業(yè)整體水平顯著提升,。通過創(chuàng)新培訓模式、提高職工素質(zhì),，我廠的班組建設(shè),、人才培養(yǎng)、科技攻關(guān)和各項管理工作均躍上了一個新的臺階,，榮獲了集團公司和鐵運公司20xx年度先進單位的殊榮,。全廠的各項改革工作穩(wěn)步推進、線橋質(zhì)量明顯提升,、降本增效成果顯著,。

2、課題攻關(guān)取得新突破,。年內(nèi)申報的“60kg/m鋼軌整鑄軌撐墊板”成攻獲得國家專利;“60kg/m小半徑曲線護軌可調(diào)整”,、“曲線簡易撥道法”分獲專有技術(shù);“降低危及行車安全事故率”榮獲遼寧省qc質(zhì)量管理活動一等獎?！短岣唣B(yǎng)路效率,，保障運輸暢通》獲全國20xx年度冶金企業(yè)優(yōu)秀論文三等獎?！惰F路橋涵設(shè)備管理手冊》,，已于20xx年10月正式出版，填補了鐵路橋涵管理的空白,。

3,、職工隊伍素質(zhì)明顯提高。全年干部職工共參加各類培訓班51期,，培訓管理技術(shù)人員97人次,，完成計劃132.8%;培訓生產(chǎn)操作崗位人員565人次，完成計劃105%,。為15名職工辦理了技術(shù)等級鑒定手續(xù),，主體線路工技術(shù)等級中級以上達到80%。建立“導師帶徒”6對,。新增星級職工28名,。

總之，加強企業(yè)培訓,打造技能型職工隊伍是一項長期的,、全新的工作,，它沒有現(xiàn)成的地圖，路要靠自己走出來,。這就要求我們在教育培訓活動中,，必須堅持從實際出發(fā),，把構(gòu)建學習型企業(yè)活動與我廠的具體情況相結(jié)合，找準切入點,，把握關(guān)鍵點,，始終做到構(gòu)建“學習型鐵修”活動，培訓工作中不斷完善,，使之成為鐵修發(fā)展的不竭動力，只有這樣,，企業(yè)培訓工作才能取得明顯效果,構(gòu)建“學習型鐵修”之路才會越走越寬廣,。

公司新員工培訓總結(jié)篇五

在招聘專場報告會上，經(jīng)理與我們分享了她人生的三次成功選擇,。x個月時間之內(nèi)獨立完成了xx培訓項目,。在人生剛起步的時候積累更多的能量，這樣人生的道路才會走的更遠,、更輝煌,。xx雖然在保險行業(yè)與三大巨頭相比還存在一段差距，但是其發(fā)展速度是這三大巨頭的好幾倍,。在這樣一個創(chuàng)業(yè)成長型的公司當中,，你想不成長都困難。

在培訓的第一天,，培訓老師就告誡我們要端正態(tài)度,、認真工作。保險行業(yè)是一個全新的行業(yè),，特別是x險在中國發(fā)展的歷史其實并不長,。保險業(yè)也是一個綜合性的行業(yè)，保險公司的各個部門崗位都需要我們自己摸索,，從頭開始,。所以不管是學什么專業(yè)，到保險公司都是新人,，對大多數(shù)崗位都是很陌生的,。這就要求我們要以空杯歸零的心態(tài)，從頭開始學,，從為人處事,、工作態(tài)度開始。我們的班主任以及任課老師他們都是我們學習的楷模,，他們在授課中的工作態(tài)度都是我們以后工作過程中效法的標桿,。“投入多少,，收獲多少,，參與多深,，領(lǐng)悟多深”——我們陽光x期培訓班的班訓。這個也是我們每一個陽光x期員工以后的工作格言,。當一份工作加上我們的心,，那么這份工作就變成了事業(yè)。

“相信自己,，我是最棒的,，最最棒的”——這是我們陽光x期員工集體手勢。這個手勢動作雖然簡單,，但是寓意深遠,。每個人在做這個手勢過程當中如果把自己的心融進去，用心去做這個手勢就可以感受到這個手勢的神奇力量,。保險業(yè)是一個全新的事業(yè),，一個還沒有被中國人完全接受的行業(yè)，也是一個容易被拒絕的行業(yè),。在這接下來一個月的市場實踐過程中,，我們可能會被人拒絕，我們也可能遭人冷眼,。唯一能支撐我們繼續(xù)堅持下去的只能是我們的信心——對行業(yè)的信心,、對公司的信心、對自己的信心,。通過這幾天的嘗試展業(yè),，我也體會到了公司的用心良苦,。市場實踐一方面可以讓我們加深對業(yè)務(wù)的了解,、對市場的了解、對保險業(yè)務(wù)員的了解,；另一方面可以通過實踐,，磨練意見,，增強抗壓能力，讓我們學會如何在逆境當中保持信心,、保持自己高昂的斗志,。真誠希望我們的伙伴們都可以正確的對待這個讓人恐懼的市場實踐，端正自己心態(tài),，在自己勤奮下實現(xiàn)目標,，達到公司要求，最終留在太平人壽鑄就自己的輝煌人生,！

公司新員工培訓總結(jié)篇六

作為一名剛畢業(yè)的大學生,，我面臨著從學校到公司的環(huán)境改變和從學生到員工的身份轉(zhuǎn)換。為了幫助大家盡早適應(yīng)這些變化,，公司特組織了20xx年新員工入職培訓,。通過參加入職培訓,，我感受頗多。

采技服作為國內(nèi)同行的龍頭企業(yè),，擁有輝煌的業(yè)績,，能有幸加入進而成為其中的一員，我感到無比的驕傲,。公司為我們提供了實現(xiàn)人生理想,、價值的廣闊舞臺，我們必須早日融入企業(yè),，才能在更短的時間內(nèi)更好地發(fā)揮自己的實力,，學以致用，最終實現(xiàn)理想抱負,，和企業(yè)一起成長、壯大,。

一,、融入企業(yè)，必須要認同企業(yè),。每個企業(yè)都有其獨特的歷史背景和企業(yè)文化,，只有認同企業(yè)及其歷史、文化內(nèi)涵,，才能做到深刻地認知她,，進而發(fā)自內(nèi)心地接受她、融入她,。采技服公司文化系統(tǒng)完善,，文化底蘊豐富。本次培訓,，既有豐富的專業(yè)知識,，也有多彩的業(yè)余文化活動，不僅增進了新員工相互間的了解和交流,，還促進了新員工更好,、更快地適應(yīng)了新環(huán)境、新身份,，為融入企業(yè),、勝任崗位打下堅實的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導,、機關(guān)部門負責人深入新員工,，及時了解新員工的食宿情況，為新員工解決生活上,、學習上,、思想上的實際困難,，體現(xiàn)了公司對員工的關(guān)心和照顧之情，這樣無微不至的人文關(guān)懷讓我們感動不已,。

二,、融入企業(yè)，從改變自己開始,。人的力量有限,，也許不能改變客觀的世界，但我們可以改變自己,，來適應(yīng)環(huán)境,。尤其是來到了一個新的環(huán)境中，我們要做的就是結(jié)合客觀形勢改變自己,，這樣才能融入企業(yè),，在不斷的學習和實踐中不斷提高自身素質(zhì)和能力，為企業(yè)的發(fā)展盡自己所能,。

三,、融入企業(yè)，必須調(diào)整心態(tài),。對于剛剛畢業(yè)初入社會的大學生,，這一點尤為重要。我們必須自身積極主動結(jié)合企業(yè),，更高效地完成身份的轉(zhuǎn)換,。在工作中，從細微處著手,，而不是一開始就要干大事,。勤勤懇懇做事，踏踏實實做人,，借采技服公司這個大舞臺,，融入采技服公司大家庭，早日實現(xiàn)人生理想,。

又能結(jié)合具體實際,、諄諄教導，還能不厭其倦地回答我們提出的問題,，使我們對新知識的學習產(chǎn)生一種動力,、一種渴望。

授人以魚不如授之以漁,，老師們正是用他們豐富的人生經(jīng)歷授給我“漁”,。

培訓學習轉(zhuǎn)眼結(jié)束了，更具挑戰(zhàn)性的工作迎面而來。我感想萬分： 有采技服公司的企業(yè)文化,、企業(yè)精神作精神支柱,，有理論深、業(yè)務(wù)強的優(yōu)秀老師們的指導,、傳幫帶,，我堅信能干好自己的工作，我慶幸自己無悔的選擇,。

公司新員工培訓總結(jié)篇七

很高興能加入集團這個大家庭中,，在這里我感受到了家一樣的溫情，領(lǐng)導們都很和藹可親,，象長輩一樣的帶領(lǐng)著我們,，讓我感覺我不再是一個獨體，而是在一個集體中,，榮辱與共,，就算有什么困難也是大家一起擔當。讓我有了信任的感覺,，也覺得心理咨詢踏實多了,，不再讓我徘徊猶豫。勇敢的往前沖,，大步往前邁。這樣才能把事情做好,。

經(jīng)過了這次培訓我懂得了許多以前不會的東西,，關(guān)于幼教以及做人的道理，人要在社會上有所成就就必須得刻苦努力,，發(fā)奮圖強,，用自己的雙手為自己創(chuàng)造，還有就是要堅持自己做得對和做得好的為人處世的原則,，人就是在不斷反省中成長的,，接受新鮮的事物，勇于挑戰(zhàn),，用真心去對待你身邊的人和工作,，相信自己是最棒的。

在培訓中首先提到的是自信,，我最深的體會就是我剛出來做事的時候剛從學校出來什么都不懂,，那時候剛進幼兒園一點都不自信，做什么事都表現(xiàn)的很猶豫到底我要怎么做?心理咨詢很沒底氣,，不敢跟家長講話生怕說錯話,，越是這樣其實工作中問題越來越多，家長對我不了解也不信任，園長找了我?guī)状?，在談話中我也一直低著頭,，很沒自信，工作也沒精打采的,，每天就是摸不著頭腦,，工作也很累，很不開心,。經(jīng)過幾年的鍛煉,，我明白了工作是需要你主動去找其中的奧秘的，每個行業(yè)都有每個行業(yè)的難處,，重要的是你怎么去對待你目前所面臨的困難,，是積極的還是消極的，它就決定了你的人生,，從此以后我不再害怕,，我相信你的努力付出總會有回報的，首先你得給自己一個計劃我要收獲什么,，只要是正當?shù)?，一定要努力去達成，我慢慢的變的自信起來,，首先想到的不是我的困難而是遇到困難之后我該如何去解決好,。這就是我變自信以后。

然后就是使命與責任,，我覺得我一直以來都很有責任感,，我是家里的老大家里經(jīng)濟條件并不寬裕，我畢業(yè)以后我工作了我挑起我老大的責任,，盡我所能的幫助爸媽撫養(yǎng)弟弟們讀書,，將自己的每月工資寄回家，希望能為家人減輕點負擔,，而后就是工作一直以來我在幼師這個崗位中我自己覺得這對于我們這些未為人母的女孩來說是最大的挑戰(zhàn),，也是我們挑起的最大的責任，我們得對家長孩子負責,，為整個社會負責,，我們的工作是偉大的，責任是重大的,。所以我得把責任放在第一位,。這也是工作所必須要的。

接下來就是健康了,，我現(xiàn)在還處于青年階段健康只要好好注意,，學習好的飲食習慣和合理安排好自己的作息時間,，把心態(tài)調(diào)整好，沒什么大的健康問題,，而我們做為幼師最要操心的就是孩子的健康,，孩子的健康是我們工作和生活中的點滴做好的，體弱的幼兒需要我們更多的呵護和關(guān)愛,，還有就是及時的為幼兒增減衣物,，培養(yǎng)他們健康的心理咨詢，是我們的責任和義務(wù),。

最后是團結(jié)了,，其實一個成功的人士除了用金錢去衡量他以外，其次就是他有沒有一個優(yōu)秀的團隊,，好的團隊比孤軍作戰(zhàn)要更加的能夠證實他的實力,，團隊的力量是可怕的，團結(jié)一致,，大家一條心,，有什么事情大家一起分擔，那么就說明這個人已經(jīng)成功了一半了,，在xx我已經(jīng)感受到了團隊的凝聚力,，我相信xx明天會更美好，更成功,。

公司新員工培訓總結(jié)篇八

我校于xxxx年x月中標xx市教育局xx市企業(yè)職工培訓招標項目,，其中x類xxx培訓200名，x類xxx培訓400名,、xxx培訓1000名,，共1600名。

在上級領(lǐng)導的指導下,，通過全體工作人員的共同努力，本年度第一批共完成xxx培訓101名,，xxx培訓461名;本年度第二批完成x類xxx培訓325名,，x類xxx培訓625名，共1512名,，較好地完成了中標任務(wù),。每期培訓后進行教學反饋，從學員的反饋調(diào)查統(tǒng)計看來,，總體滿意率高達98%,，受到企業(yè)領(lǐng)導和員工的充分肯定。

1,、尋找培訓技術(shù)支撐的重要性：培訓應(yīng)該有實效,，切實為企業(yè)解決問題，提高企業(yè)的競爭力，才能得到企業(yè)的歡迎與長期的合作,。但自身的培訓技術(shù)畢竟有限,，尋找強有力的技術(shù)后盾才是上策。中標后,，再次與xxx公司合作,，開設(shè)現(xiàn)代企業(yè)員工綜合技能及營銷能力提升培訓課程，該課程針對企業(yè)實際需求,，對企業(yè)員工進行職業(yè)技能,、職業(yè)素養(yǎng)、以及與高層客戶打交道的營銷技能提升培訓,，為企業(yè)實實在在解決問題,，提升企業(yè)效益。

2,、搭建培訓課程展示的交流平臺：好的東西也需要宣傳與展示,，讓企業(yè)知道我們這個學校，了解我們培訓的課程也是重要的一步,。學校開設(shè)的xxx綜合素質(zhì)培訓項目,，很好的為學校的企業(yè)職工培訓開設(shè)了一個展示與交流的窗口，該項目開設(shè)的形式豐富的職業(yè)心態(tài),、職業(yè)禮儀等課程為企業(yè)培訓負責人有了一個事先了解的過程,，培訓合作建立在相互了解與信任的基礎(chǔ)上，是件愉快的事情,。

3,、做好詳細的企業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查工作：企業(yè)職工培訓要切實為企業(yè)解決問題，培訓前做好企業(yè)的調(diào)查了解工作,，做好一份完整的方案,，是很重要的。為此,，每與一家公司合作,，我校都事先派專業(yè)培訓講師到公司各個部門與負責人、小組長,、職工進行座談,，詳細了解企業(yè)的情況與職工的困難，象xxx公司底下有許多個分公司,，我們會花幾天的時間到各縣區(qū)去走訪,，受到企業(yè)的歡迎。

4,、提供豐富多彩的互動的培訓方式：培訓的效果與培訓的形式也有很大的關(guān)系,，我校引進的是當下最流行的互動式的培訓方式,，上課形式以活動與游戲為主，課堂一掃以往的沉悶氣氛,，非?；钴S，講師主要以提問與引導為,，通過活動讓學員自發(fā)地感悟,，學員也很容易接受，這種培訓方式受到學員的歡迎,，學員反映這樣的培訓收獲很大,。

5、做好培訓后的善后服務(wù)工作：為使員工返回工作崗位保持培訓時的良好心態(tài),，發(fā)揮培訓時所學的知識,，真正做到學以致用，培訓結(jié)束后,，我們都會為企業(yè)提出合理的監(jiān)督管理方案,，并定時到企業(yè)回訪，做現(xiàn)場指導,，這個做法大大提高了培訓的效果,，企業(yè)領(lǐng)導也非常感謝我們的服務(wù)。

公司新員工培訓總結(jié)篇九

我很感謝能通過此次拓展訓練活動有這樣一次深刻的體驗和有意義的經(jīng)歷,。我也為我能處于這樣一個有默契的團隊而感到榮幸,，我相信，在我們這個大家庭中,，不論我們接下來會面臨怎樣的困難,，我們都能夠手牽著手共同去克服，因為我堅信：團結(jié)就是力量,！

在忙碌了一天后,，終于可以躺在床上好好享受這難得的閑暇時光。

上周,，注定是一個艱難但著實充滿意義的兩天,。它帶給我的不僅是生理上的挑戰(zhàn)，也給我?guī)砹艘还P精神上的財富,。在這次拓展培訓中,安排的拓展訓練注重團隊項目,它的最大特點就是群策群力。在本次拓展訓練的過程中,每個隊的隊員之間最應(yīng)該注意的是如何組織,、協(xié)調(diào)及配合好,而不是某個隊員自己如何能做得更好;個體對團隊的關(guān)注應(yīng)該遠遠超過了其自身,！

在這個過程中，我深刻的理解到了什么叫“團隊”,?；仡櫷卣褂柧毜娜^程,，歷歷在目，在困難和挑戰(zhàn)面前,，大家都能凝心聚力,，充分體現(xiàn)了挑戰(zhàn)自我，熔煉團隊的精神,。沒有凝聚力的團隊就沒有競爭力,。如果沒有團隊精神，這次的所有訓練項目就無法完成,。如果一個團隊的組成人員各行其是,、我行我素、自私自利,、違法亂紀,，勢必一盤散沙，工作就是難出成就,，相反,，當這個團隊面臨艱巨任務(wù)或遇到困難時能堅定信心，同舟共濟,，在驚濤駭浪面前就能無所畏懼,，就能完成別人認為無法完成的任務(wù)，就能順利地到達勝利的彼岸,。這次拓展訓練的全程中,，所有的隊員都為團隊完成拓展訓練科目發(fā)揮了重要作用。正是由于大家嚴格要求自己,，注重了細節(jié),，一絲不茍、自動自發(fā),、拒絕借口,，才順利地完成了任務(wù)。

這次拓展訓練活動使我深深的體會到團隊協(xié)作在任務(wù)執(zhí)行過程中的重要性,，同時也學會了如何突破自己心理的極限,，可以說是一次非常難得的經(jīng)歷。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動項目就能夠達到理想效果的,，通過對拓展訓練項目的精心設(shè)計和拓展培訓師的職業(yè)能力最終真正能夠?qū)崿F(xiàn)個人某些心理障礙的跨越,，于此同時也能夠體會到個人能力的發(fā)展?jié)摿ΑＡ俗约?，超越了自己?/p>

通過這種拓展訓練項目也使各個小組的成員成為一個真正能夠發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的戰(zhàn)略團隊，大家都各司其職,、各負其責,，在拓展訓練項目中尋找合作的黃金點,，不斷形成一種默契，這種關(guān)系由原來松散的個體磨合成為一個能夠沖破任何防線的組合體,，團隊的每個成員在項目進展中都增強了克服困難的信心和勇氣,，提高了面對困難卻能堅忍不拔進行到底的決心，更可貴的是鍛煉了每個團員的膽識,，也克服了有時只憑感覺行事的思維定式,。沒有不可能，超越自己就能夠創(chuàng)造奇跡,。