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最新生產(chǎn)助理的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部助理職責(zé)和權(quán)限9篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 18:23:58
最新生產(chǎn)助理的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部助理職責(zé)和權(quán)限9篇(優(yōu)秀)
時間:2023-04-03 18:23:58     小編:zdfb

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生產(chǎn)助理的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部助理職責(zé)和權(quán)限篇一

2,、組織安排生產(chǎn);

3,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理及作業(yè)指導(dǎo);

4、生產(chǎn)線上的安全工作;

5,、生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作;

6,、生產(chǎn)部人員的配置及調(diào)整;

7、規(guī)范員工的勞動紀(jì)律;

8,、設(shè)備的保養(yǎng)及管理,。

生產(chǎn)助理的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部助理職責(zé)和權(quán)限篇二

1、按質(zhì),、按量,、按時完成生產(chǎn)計劃;

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的5s工作及指導(dǎo)員工正確的作業(yè);

3,、負(fù)責(zé)檢查各生產(chǎn)線是否存在安全隱患;

4,、生產(chǎn)線上出現(xiàn)缺員、缺物,、設(shè)備停止運轉(zhuǎn)及其它原因造成停產(chǎn),,要立即協(xié)調(diào)有關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo);

5,、計劃安排好各生產(chǎn)線的工作人員;

6、嚴(yán)格執(zhí)行勞動管理制度;

7,、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查員工對設(shè)備的正確使用及保養(yǎng)情況,。

生產(chǎn)助理的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部助理職責(zé)和權(quán)限篇三

1. 協(xié)助總經(jīng)理在原有企業(yè)制度的基礎(chǔ)上建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系。

2. 協(xié)助總經(jīng)理對工廠的生產(chǎn),、技術(shù),、質(zhì)量、采購,、倉儲,、設(shè)備、安全等進(jìn)行管理,,協(xié)調(diào)與市場部,、供應(yīng)商等的各種關(guān)系。

3. 完善管理制度,。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定配置齊備公司層面的適用于各生產(chǎn)廠的制度,,進(jìn)行合理的檔案分類,妥善保存,。制訂與各生產(chǎn)廠有關(guān)的工作程序,、規(guī)章制度,相關(guān)的質(zhì)量,、安全,、環(huán)境、健康等制度,,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查

4. 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的需要, 與廠長,、車間主任協(xié)調(diào)統(tǒng)一調(diào)度各車間生產(chǎn)人員、電工,、維修工的工作安排,。

5. 人力資源管理。確定公司生產(chǎn)系統(tǒng)組織機構(gòu)設(shè)置和崗位設(shè)置,、人員安排,、崗位職責(zé)、崗位說明書

6. 生產(chǎn)管理,。領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行訂單的評審與交貨期的核定;生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計與控制產(chǎn)銷平衡調(diào)度;各項產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時的制定與修訂;生產(chǎn)績效檢查,、重大上級交辦的改善事項的追蹤、報告;各項生產(chǎn)操作規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂;領(lǐng)導(dǎo)制定各生產(chǎn)廠的工作流程,、設(shè)備操作規(guī)范,、相關(guān)操作程序,并監(jiān)督實施和檢查,。領(lǐng)導(dǎo)制定適用的各級報表格式,、工藝記錄,、原材料耗用及其他記錄或統(tǒng)計用表格,并規(guī)定該表格的填寫人,、填寫要求等并監(jiān)督實施和檢查

7. 現(xiàn)場管理,。推行先進(jìn)的現(xiàn)場管理體系,不定期巡視各生產(chǎn)部門的現(xiàn)場管理,,各部門負(fù)責(zé)的生產(chǎn)區(qū)域清潔,、衛(wèi)生狀況及是否按公司規(guī)定將原料、產(chǎn)品,、工具等擺放在指定地點并保持整齊并無亂丟廢棄物的現(xiàn)象

8. 采購管理,。對采購程序和流程進(jìn)行規(guī)范,保證采購物資的及時到達(dá),,滿足生產(chǎn)的要求,。交貨期異常、原材料異常的反應(yīng)及處理,。

9. 倉儲管理,。指導(dǎo)監(jiān)督倉儲部門制定相關(guān)的制度和流程,確定庫存標(biāo)準(zhǔn),,庫區(qū)規(guī)劃等工作,。

10. 技術(shù)管理。領(lǐng)導(dǎo)新品開發(fā)和工藝改進(jìn),,根據(jù)公司經(jīng)營計劃領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品研發(fā)與工藝改進(jìn)計劃;配合公司研發(fā)部門進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)試驗,領(lǐng)導(dǎo)工藝技術(shù)部門進(jìn)行老產(chǎn)品改造的實驗;

11. 設(shè)備管理,。制定設(shè)備管理制度,,建立設(shè)備檔案。生產(chǎn)設(shè)備的管理,、維護和改造;不定期巡視各生產(chǎn)部門設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,,監(jiān)督是否執(zhí)行操范和維護保養(yǎng)規(guī)范及是否根據(jù)實際情況提出設(shè)備檢修要求等

12. 質(zhì)量管理。原材料驗收標(biāo)準(zhǔn),,產(chǎn)成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂;質(zhì)量不良原因的分析,、報告及質(zhì)量投訴的追溯分析;

13. 安全管理。組織實施安全管理制度,、設(shè)備使用及保養(yǎng)等規(guī)定,、質(zhì)量監(jiān)測等規(guī)定,制定安全生產(chǎn),、設(shè)備操作規(guī)范,、工藝操作規(guī)范、危險源,、應(yīng)急預(yù)案,、不合格品處理程序

14. 成本管理,。領(lǐng)導(dǎo)各生產(chǎn)廠的物料消耗管理,制定相關(guān)的規(guī)定并動態(tài)監(jiān)督實施和檢查,,動態(tài)統(tǒng)計相關(guān)消耗數(shù)字

15. 統(tǒng)計分析,。領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)報表的編制,及原材料,、過程產(chǎn)品,、成品的數(shù)量和質(zhì)量統(tǒng)計及員工狀況的比較分析等

16. 員工培訓(xùn)。根據(jù)公司的相關(guān)培訓(xùn)制度制定各生產(chǎn)廠的年度,、月度培訓(xùn)計劃,,并實施和評估該培訓(xùn)的效果

17. 監(jiān)督檢查。根據(jù)下屬員工的崗位職責(zé),,制定對下屬的具體工作要求,,指導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查下屬的各項工作

18. 適時與下屬溝通,,關(guān)心下屬思想、工作,、生活

19. 參加公司相關(guān)會議,、主持本部門例會

20.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

生產(chǎn)助理的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部助理職責(zé)和權(quán)限篇四

一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),,制定生產(chǎn)計劃,,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的'完成,。

二,、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,,搞好各車間的協(xié)調(diào),,組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料,。

三,、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,,提出解決問題的辦法和措施,。

四、根據(jù)生產(chǎn)需求,,編制物資求采購供應(yīng)計劃,,并認(rèn)真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資,。

五,、 項目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,,核實相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,,安排工作前,、后、緩急制作,。

六,、 抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,,定期組織維修保養(yǎng),,提高設(shè)備完好率和利用率。

七,、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理,。

八,、負(fù)責(zé)制定加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系,。

九、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量,,解決影響加工質(zhì)量的各種措施,。

十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施,。

十一,、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全,、質(zhì)量等規(guī)章制度。

十二,、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本,、組織革新、提高效率,,對有能力加工的要自己加工,。

生產(chǎn)助理的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部助理職責(zé)和權(quán)限篇五

1.負(fù)責(zé)編制和下達(dá)生產(chǎn)計劃,并圍繞計劃搞好生產(chǎn)調(diào)度和勞動組織定員,,按時,、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計劃,,組織均衡生產(chǎn);

2.負(fù)責(zé)組織,、編制和修訂生產(chǎn)衛(wèi)生,、廠房設(shè)施設(shè)備管理文件、操作文件,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程;

3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門及人員,,確保生產(chǎn)工作正常運行;制定工藝紀(jì)律和獎懲制度,監(jiān)督,、檢查本公司有關(guān)規(guī)章制度,、生產(chǎn)計劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理工作,,必要時上報總經(jīng)理;

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理,,及時協(xié)調(diào)配合上級部門安全生產(chǎn)工作;

5.參與對產(chǎn)品質(zhì)量問題原因的分析并組織落實糾正措施;

6.負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),,組織對生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)工作;

7.積極做好與其它部門的協(xié)調(diào),、配合工作;

8.完成公司臨時安排的其它工作。

生產(chǎn)助理的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部助理職責(zé)和權(quán)限篇六

1,、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集整理與統(tǒng)計

2,、生產(chǎn)原副材料在庫管理

3、生產(chǎn)課文件管理

4,、個人技能學(xué)習(xí)

5,、緊急情況處置及報告

6、現(xiàn)場資源管理

7,、現(xiàn)場5s制度監(jiān)督落實

8,、現(xiàn)場安全環(huán)境監(jiān)督管理

9、其他崗位支援

10,、其他上級臨時交辦事項

生產(chǎn)助理的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部助理職責(zé)和權(quán)限篇七

1,、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)成品車間生產(chǎn)管理,、生產(chǎn)統(tǒng)計及質(zhì)量管理工作,,督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

2,、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),,密切與營銷、技檢,、財務(wù),、勞資等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作,;

3,、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查,、環(huán)保,、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改,、檢查,、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行,;

4,、負(fù)責(zé)組織編制年、季,、月度生產(chǎn)作業(yè),、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃,。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,,及時組織實施、檢查,、協(xié)調(diào),、考核;

5,、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面,、超額完成;

6,、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,,及時安排,、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力,;

7,、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理,、勞動防護,、環(huán)境保護專項工作,;

8,、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄,、臺賬,、報表管理工作,,及時編制上報年、季,、月度生產(chǎn),、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

9,、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備,、計量器具維護檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間,;

10,、強化調(diào)度管理??茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電,、節(jié)約能源,、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本,;

11,、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員,、計劃員,、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,,并對其工作定期檢查,、考核和評比;

12,、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo),、工作計劃、并及時組織實施,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、檢查,、監(jiān)督及控制,;

13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,,并對其工作考核評價,;

14、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

15,、 根據(jù)公司生產(chǎn)指令及技術(shù)資料,,編制下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書及作業(yè)計劃,下達(dá)配套備品配件,、原材料等請購計劃,,下達(dá)外協(xié)加工計劃;

16,、 按照產(chǎn)品的設(shè)計圖紙及技術(shù)要求,,制定零件的生產(chǎn)工藝工時定額及材料消耗定額,報主管審核后執(zhí)行,;

17,、 按照產(chǎn)品的設(shè)計資料,平衡物資請購(備品及原材料)計劃及審核請購單,,并實時跟蹤完成情況,;

18、 協(xié)助車間主任做好車間現(xiàn)場管理,,實行文明生產(chǎn),,毛坯、半成品排列整齊,,保持工場整潔,,實行安全生產(chǎn),落實各項安全防范措施,,定期對用電安全,、防火安全及設(shè)備安全等進(jìn)行檢查,及時整改安全隱患,,杜絕事故發(fā)生,;

19、 追蹤平衡生產(chǎn)進(jìn)度,,定期檢查車間員工對工時定額的準(zhǔn)確性,,并適時合理調(diào)整;

20,、 嚴(yán)格按圖紙工藝要求,,對毛坯、加工件,、外協(xié)件,、外購件、部裝,、整機進(jìn)行檢驗,,做好主部件原始記錄及建檔,,做好廢品隔離和回用工作,平時加強現(xiàn)場巡查,;

21、 完成上級主管交辦的其他工作,。

生產(chǎn)助理的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部助理職責(zé)和權(quán)限篇八

1. erp中生產(chǎn)模塊數(shù)據(jù)的日常維護,,包括委外訂單及工單的錄入,wip維護,,到貨錄入等,。

2. 根據(jù)銷售需求,協(xié)助負(fù)責(zé)委外產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤與管控,。

3. 負(fù)責(zé)委外供應(yīng)商往來賬目核對,。

4. 根據(jù)研發(fā)需求,建立新產(chǎn)品評估檔案及圖紙的整理歸檔,。

5. 定期協(xié)助倉庫及財務(wù)做好庫存盤點及對賬工作,。

6. 負(fù)責(zé)委外供應(yīng)商的日常維護,包括回貨交期的維護及價格檔案的建立,。

7. 定期出差與供應(yīng)商交流;

生產(chǎn)助理的崗位職責(zé) 生產(chǎn)部助理職責(zé)和權(quán)限篇九

1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的生成;

2、負(fù)責(zé)審核訂單相關(guān)數(shù)據(jù):量體數(shù)據(jù),、工藝要求,、最終確認(rèn)樣等,對不明確的事項詳細(xì)反映給相關(guān)人員和銷售人員,,及時確認(rèn);

3,、根據(jù)生產(chǎn)計劃,跟蹤工廠的生產(chǎn)進(jìn)度,,及時準(zhǔn)確向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果,,確保出貨期和出貨量;

4、負(fù)責(zé)對所有交貨成品的款式,、面料,、工藝等信息準(zhǔn)確核對;

5、協(xié)調(diào)加工廠,,選擇合理的物流運輸方式,,確保產(chǎn)品安全,控制物流成本

6,、密切關(guān)注生產(chǎn)情況,,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報,,準(zhǔn)確將生產(chǎn)進(jìn)度向公司匯報,,保證交期;

7,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)加工廠、銷售部門的關(guān)系,,建立公司與工廠之間及時準(zhǔn)確的溝通渠道

8,、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品工藝單,并按客戶分類做好工藝單,、面輔料小樣備檔

9,、負(fù)責(zé)成品的核對整理

10、成品的核對整理

11,、返修產(chǎn)品需及時發(fā)至工廠并及時跟進(jìn)修改,。

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