時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。
大學(xué)部門工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃篇一
一支好的隊(duì)伍,,就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備,,是完全不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,,一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍。招收2-3名設(shè)計(jì)師,,以下是對(duì)招聘的一些要求建議,。 職位名稱: 資深設(shè)計(jì)師 2-3名
職位描述:房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等
職位要求:
1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷,;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,。
2、熟練操作 illustrator ,、 photoshop,、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作能力。
3,、熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作,。
4、具有出色的視覺設(shè)計(jì)能力,、良好美工基礎(chǔ),、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高。
5,、性格開朗,,愛好廣泛,工作積極性團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。應(yīng)征請(qǐng)附大作(1-2套設(shè)計(jì)方案)
經(jīng)過07年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。07年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段,一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信08年是一個(gè)突破,,各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,工作跟著流程走,,按制度辦事,。
建議:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。
實(shí)施方案:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,,主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計(jì)師只要只要專一專制的完成本項(xiàng)目。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體,,混亂設(shè)計(jì)思維,,單一簡(jiǎn)單化。
大學(xué)部門工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃篇二
20xx年是集團(tuán)公司實(shí)施機(jī)料信息化管理和強(qiáng)化管控的關(guān)鍵一年,,也是我項(xiàng)目施工任務(wù)非常繁重的一年,。隧道、路基,、橋涵,、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進(jìn)展,能不能保質(zhì)保量地按時(shí)完成施工任務(wù),,考驗(yàn)著每一位項(xiàng)目管理人員,。為此,機(jī)料科超前謀劃,、細(xì)排計(jì)劃,,嚴(yán)控成本,努力保障機(jī)械材料的供應(yīng),。
認(rèn)真制定材料采購計(jì)劃,,材料計(jì)劃是組織材料采購及供應(yīng)的依據(jù),是工程施工順利進(jìn)行的保證,。20xx年,,我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙,按施工進(jìn)度分析并結(jié)合庫存情況分別編制主要材料采購計(jì)劃申請(qǐng)表,。
“兵馬未動(dòng),,糧草先行”,提前做好各種材料采購工作,。經(jīng)過一年多的努力,,我項(xiàng)目的隧道、橋涵等施工已趨于正常,路基填筑基本完成,,春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工,,我科室將提前做好采購工作。堅(jiān)決遵守各項(xiàng)政策法令及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度,,充分了解市場(chǎng)行情,,堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià),、比運(yùn)距,、比成本的原則,及時(shí)了解周邊供應(yīng)商情況,,掌握多方信息,,做到貨比三家,為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供依據(jù),。同時(shí),,規(guī)范采購,材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報(bào)公司審批后方與供方簽訂合同,。
做細(xì)做實(shí)材料驗(yàn)收入庫工作,,不僅要保證數(shù)量更要保證質(zhì)量,確保不因材料質(zhì)量影響工程質(zhì)量,。突出對(duì)鋼材,、錨桿,、鋼絞線,、瀝青、水泥,、碎石,、黃砂、減水劑等主體材料的驗(yàn)收,,嚴(yán)格按合同規(guī)定的型
號(hào),、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,。螺紋鋼點(diǎn)支,,黃砂以量方結(jié)合過磅驗(yàn)收,碎石,、水泥,、瀝青等以過磅為主,過磅時(shí)對(duì)毛重和皮重都進(jìn)行稱量,,計(jì)算材料的凈重,。材料驗(yàn)收時(shí)除了數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收外,同時(shí)對(duì)材料質(zhì)保單與實(shí)際到場(chǎng)材料是否一致進(jìn)行驗(yàn)收,并進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和測(cè)試,,符合要求的材料方可入庫或投入使用,,不能滿足合同要求的堅(jiān)決退回。
加強(qiáng)對(duì)材料領(lǐng)用的管理,,材料的發(fā)放由倉庫管理員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù),,不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材,、地材等按每月工程實(shí)際消耗量并與完成的工程相對(duì)照,,由施工班組指定專人辦理領(lǐng)用手續(xù),超計(jì)劃或計(jì)劃外用料需憑項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意才可領(lǐng)用,。同時(shí),,加強(qiáng)對(duì)材料領(lǐng)用過程的監(jiān)督。
扎實(shí)做好每月主要材料盤盈盤虧工作,,通過對(duì)項(xiàng)目部自行及各施工班組材料的庫存盤點(diǎn),,計(jì)算出本期及累計(jì)的實(shí)際材料耗用,并與相對(duì)應(yīng)的同期理論用量相比較,,計(jì)算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,,以此來加強(qiáng)施工過程管控,,達(dá)到節(jié)約材料成本的目的。
嚴(yán)格按項(xiàng)目前期策劃的設(shè)備配置計(jì)劃調(diào)配機(jī)械設(shè)備,,在施工過程中,,設(shè)備配置計(jì)劃如發(fā)生變化需要調(diào)整,及時(shí)填制《施工機(jī)具需求計(jì)劃表》,,并提前半個(gè)月將計(jì)劃變更情況報(bào)公司物資設(shè)備部,。防止機(jī)械設(shè)備閑置、浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生,。
遵守安全操作規(guī)程,,嚴(yán)格做到特種設(shè)備操作工持有效證件上崗,
嚴(yán)禁無證上機(jī)操作,。不定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備計(jì)量系統(tǒng),、地磅等計(jì)量器具進(jìn)行校驗(yàn),保證系統(tǒng)的準(zhǔn)確,。及時(shí)建立和完善機(jī)械設(shè)備,、周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳,準(zhǔn)確反映設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的名稱,、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量,、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間、來源,、使用地點(diǎn),、特種設(shè)備的檢測(cè)牌號(hào)和有效期等。周轉(zhuǎn)使用的鋼護(hù)筒,、鋼管樁,、鋼模板等進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)時(shí)均需記錄理論重量或過磅重量,,以便能夠核算進(jìn)出場(chǎng)損耗,。
合理調(diào)度,安全使用設(shè)備,。由操作人員如實(shí)填寫《機(jī)械使用記錄》,,并由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。落實(shí)機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人,,并填寫《機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人》,,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新。為有效防止燃料的不正常損耗,,及時(shí)了解機(jī)械設(shè)備的工況,,并對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行燃料消耗的單臺(tái)核算,填寫《單臺(tái)(套)機(jī)械設(shè)備工作量與燃料消耗核算表》,。
集團(tuán)公司的機(jī)料制度日趨完善,,但機(jī)料隊(duì)伍力量相對(duì)薄弱。過磅員,、加油及收發(fā)料人員隊(duì)伍要臨時(shí)組建,,我項(xiàng)目作業(yè)點(diǎn)又比較分散,監(jiān)督管控難度大,。如拌合樓,、地磅房,、倉庫,、預(yù)制場(chǎng)、水穩(wěn)站,、路基現(xiàn)場(chǎng),、工區(qū)等都涉及到材料管理,尤其是地磅房,、水穩(wěn)拌合站作為進(jìn)出材料的一個(gè)重要關(guān)卡,,具有二兩撥千金的作用,無疑是20xx年管控的重點(diǎn),。為此,,20xx年我科室將進(jìn)一步探索選人用人管人的新模式新方法,,努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的隊(duì)伍,。
“打鐵還需自身硬”,,任何制度的執(zhí)行和落實(shí)最終都要靠人,沒有人的進(jìn)步,,制度再優(yōu)越再完善,,也會(huì)“曲高和寡”。我科室將加強(qiáng)對(duì)
過磅,、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育,。通過案例分析、班前會(huì),、輪班換崗,、巡查指導(dǎo)等方式,做到嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格教育,、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,。
在新的一年里,,我科室將進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通協(xié)調(diào),確保按時(shí),、保質(zhì),、保量地提供各種施工所需設(shè)備材料。同時(shí),,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備材料管理的基礎(chǔ)工作,合理安排,,精細(xì)管理,,降本增效,廉潔自律,,管理與服務(wù)并重,,全面提升設(shè)備材料管理水平。
大學(xué)部門工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃篇三
1,、完成20xx年引進(jìn)教工轉(zhuǎn)正定級(jí)后工資核定及20xx年新進(jìn)教工工資確定,。
2、完成20xx年教師中級(jí)職稱材料上報(bào),。
3,、進(jìn)一步做好實(shí)施聘用合同制后的管理工作,人事代理的后續(xù)工作,。
4,、完成3位到齡退休教工退休手續(xù)的辦理,。
5、做好人事spmis系統(tǒng)的維護(hù)工作及信息上報(bào)
6,、完成第三,、四季度人事、工資月報(bào)及20xx年年報(bào)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,。
7,、做好各類工資、各類績(jī)效工資的測(cè)算工作,。
8,、配合學(xué)校開展20xx年年度考核工作。完成學(xué)校安全保衛(wèi)工作,。
9,、配合黨支部完成退管會(huì)、計(jì)劃生育等工作,。
10,、對(duì)教工人事檔案進(jìn)行整理。
11,、做好人事的日常管理工作,。
1、進(jìn)一步完善學(xué)校各類專技人員信息庫,,以便對(duì)各類人員分級(jí)分類進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤管理,。
2、進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校教工結(jié)構(gòu),。根據(jù)《公開招聘事業(yè)單位工作人員的要求》,,把好入口關(guān),加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)人員的考核測(cè)試及后續(xù)的培養(yǎng);根據(jù)我校的實(shí)際情況有效合理的配置我校各類人員;通過各類培訓(xùn)提高我校各類人員的質(zhì)量,。
3,、結(jié)合人事制度改革的進(jìn)一步深化,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校聘用合同制管理及崗位管理,。
20xx年結(jié)合上海市事業(yè)單位工資制度改革的進(jìn)一步深化以及教育單位崗位設(shè)置細(xì)則的出臺(tái),,根據(jù)改革的要求規(guī)范學(xué)校崗位設(shè)置,加強(qiáng)對(duì)崗位的管理,,同時(shí)根據(jù)要求完善學(xué)校專技人員的職務(wù)結(jié)構(gòu)比例,。
四,、作為人事管理部門,,還要不斷的學(xué)習(xí)提升理念,提高學(xué)校人力資源管理水平,,提高辦事的時(shí)效性,。
大學(xué)部門工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃篇四
抓緊xx水庫招投標(biāo)工作,,力爭(zhēng)7月底開工建設(shè);加快xx和xx河道治理,、水庫移民后期扶持,、農(nóng)村飲水安全鞏固提升、高效節(jié)水灌溉等項(xiàng)目施工進(jìn)度,,抓好管道鋪設(shè),、渠道修建等重點(diǎn)工作,細(xì)化各個(gè)項(xiàng)目在每月,、每周的任務(wù)進(jìn)度要求,,定進(jìn)度、定職責(zé),、定人員,,確保工程按進(jìn)度計(jì)劃推進(jìn)。同時(shí)強(qiáng)化施工工序協(xié)調(diào),,加強(qiáng)物資材料,、機(jī)具設(shè)備的調(diào)度管理,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程的'技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量監(jiān)督及資金使用管理,,力爭(zhēng)形成更多實(shí)物工程量,確保工程進(jìn)度合理,、質(zhì)量合格和生產(chǎn)安全,。及早謀劃梳理各類水利項(xiàng)目,提高項(xiàng)目申報(bào)針對(duì)性和成功率,,保持項(xiàng)目的連續(xù)性,,為穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生,、促發(fā)展奠定基礎(chǔ),。
加強(qiáng)抗旱工作。把保障城鄉(xiāng)居民生活用水放在抗旱工作的首位,,對(duì)可能出現(xiàn)供水短缺問題的村組,,及早落實(shí)應(yīng)對(duì)措施,確保在供水困難時(shí)能夠及時(shí),、有效處置,。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)灌溉管理,認(rèn)真分析河源來水趨勢(shì),,組織實(shí)施各輪次的配水計(jì)劃,,周密安排灌溉配水工作,強(qiáng)化計(jì)劃管理,,嚴(yán)格執(zhí)行供水制度,,加強(qiáng)測(cè)水量水,,加快灌溉進(jìn)度。高度重視人工增雨作業(yè)工作,,抓住有利天氣過程,,及時(shí)組織增雨作業(yè)。積極提供抗旱技術(shù)服務(wù),,動(dòng)員群眾加強(qiáng)田間管理,,努力將干旱造成的損失降到最低限度。積極配合有關(guān)部門及時(shí)化解群眾用水糾紛,,處理好灌溉用水矛盾,。加強(qiáng)防汛工作。強(qiáng)化水庫日常巡查和監(jiān)測(cè),,持續(xù)開展防汛安全隱患排查整治,,以水庫、堤防,、河流險(xiǎn)工險(xiǎn)段,、水利設(shè)施、涉水在建工程,、山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)等為重點(diǎn),,全面落實(shí)日常觀測(cè)、汛期巡查,、領(lǐng)導(dǎo)帶班,、物料儲(chǔ)備、災(zāi)情傳遞等措施,,確保汛期安全,。
推進(jìn)河長(zhǎng)制任務(wù)落實(shí)。聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)修訂完善“一河一策”實(shí)施方案,,同時(shí)編制完成“渠長(zhǎng)制”工作方案,。進(jìn)一步充實(shí)縣河長(zhǎng)辦工作力量,積極協(xié)調(diào)解決工作經(jīng)費(fèi),。打造智能化管理平臺(tái),,提升河庫空間動(dòng)態(tài)監(jiān)管、分析預(yù)判,、問題處理的信息化水平,。認(rèn)真落實(shí)河長(zhǎng)制各項(xiàng)制度和河庫保護(hù)管理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,推動(dòng)形成河庫管理保護(hù)高效運(yùn)行機(jī)制和工作合力,,并逐步走向常態(tài)化,。加大河長(zhǎng)制工作宣傳,盡快形成全民參與、部門聯(lián)治,、社會(huì)共治的河庫水生態(tài)環(huán)境保護(hù)治理的社會(huì)氛圍,。繼續(xù)深入開展污染源排查,,建立河庫范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)面源污染,、養(yǎng)殖點(diǎn)污染、生活垃圾和污水污染臺(tái)帳,,深入開展“亂占亂建,、亂圍亂堵、亂采亂挖,、亂倒亂排”突出問題專項(xiàng)整治,。推進(jìn)農(nóng)村水利綜合改革。積極爭(zhēng)取各級(jí)水利投資補(bǔ)齊農(nóng)田水利工程短板,。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),、指導(dǎo)和服務(wù)工作,扶持農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度,,加強(qiáng)水資源消耗總量和強(qiáng)度雙控,大力推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè),,強(qiáng)化入河排污口,、水功能區(qū)、飲用水水源地監(jiān)督管理,,確??刂浦笜?biāo)落實(shí)到位。加強(qiáng)地下水超采區(qū)治理,,通過實(shí)施高效節(jié)水工程,、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、壓減灌溉面積等措施全面落實(shí)地下水超采區(qū)治理任務(wù),。加強(qiáng)農(nóng)村供水工作,,強(qiáng)化水源保護(hù),規(guī)范水質(zhì)檢測(cè),,完善服務(wù)體系,,確保城鄉(xiāng)居民飲水安全。依法加強(qiáng)河道采砂管理,,全面落實(shí)河道防洪措施,,切實(shí)維護(hù)河道采砂秩序。加強(qiáng)水土流失監(jiān)管力度,,落實(shí)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持“三同時(shí)”制度,,規(guī)范水土保持方案審批、監(jiān)督檢查和驗(yàn)收工作。
緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案6個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)和要求,,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)抓整改,,著力解決阻礙改革和制約發(fā)展的重點(diǎn)問題,,著力解決基層和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,,著力解決影響作風(fēng)建設(shè)的突出問題,,努力建設(shè)“為民、務(wù)實(shí),、清廉”的高素質(zhì)水利干部隊(duì)伍,,更好地服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層,、服務(wù)群眾,。
大學(xué)部門工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃篇五
時(shí)光終于翻到20xx年了,細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的20xx年,,感慨萬千,,收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長(zhǎng)了不少,,認(rèn)識(shí)了很多新朋友,,帶給了我很多新觀念,新的啟發(fā)!在這一年里,,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,,當(dāng)你經(jīng)歷過了,自己的思想才有新的境界,,才能更快的成熟!
首先非常感謝xx為我提供了一次發(fā)展的機(jī)會(huì),。步入xx已半年多,接手采購部主任也已經(jīng)3個(gè)多月,,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下,,逐步對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí),20xx年公司總的方向調(diào)整,,開發(fā)的方向是特技遙控車,、圣誕禮品、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對(duì)講機(jī),,平時(shí)收集資料時(shí),,多注意收集此四類項(xiàng)目的資料。讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點(diǎn),。
這幾個(gè)月以來,,漸漸了解公司一些作業(yè)流程,、規(guī)章制度,慢慢融入了xx這個(gè)大家庭,。一直喜歡用家來形容公司,,或許有家的感覺是比較溫暖,而個(gè)人又容易對(duì)家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感,。突然想引用一句話“奔田是我家,,成功靠大家”。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),,只有依靠大家的力量,,公司的各項(xiàng)制度才能得以實(shí)施,,從而走向更高的境界?,F(xiàn)將主要工作計(jì)劃如下:
公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,,在采購工作中做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料,、設(shè)備還是零星采購,都盡量貨比三家,。即使在時(shí)間緊,,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,,采購部相關(guān)人員一起詢比議價(jià),,采購前、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)監(jiān)督,。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工作進(jìn)度,。
1,、完善制度,職責(zé)明確,,按章辦事:20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度,。制度清楚,,操作有據(jù)可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ);
2、公開公正透明,,實(shí)現(xiàn)公開尋價(jià):采購部按生產(chǎn)計(jì)劃部下單,,詢比議價(jià)都在三家以上,真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益;
3,、采購效益:實(shí)施公開透明的采購策略后,20xx年現(xiàn)有紙張?jiān)牧弦恢痹谏蠞q,,我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用d555d,,每平方價(jià)格為3.45元,只要能達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)即可,,現(xiàn)提議使用d=h材質(zhì),,每平方價(jià)格為3.15元,公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本,,彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動(dòng),,將克數(shù)減少,現(xiàn)正在打樣確認(rèn),,于3/1前完成,。
4、評(píng)估價(jià)格及品質(zhì)要求:
做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作,,價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,,品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,,減少工程成本,,提高采購效率,提高企業(yè)利潤,。
20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略,。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在xx電器、xx電機(jī),、xx微等的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮3-5個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整,,尋找新的供應(yīng)商)。
同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),,采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對(duì)材料,、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核,,實(shí)行了“采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,,然后再傳送財(cái)務(wù)部。力求最大限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢,。采購人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。 三,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
20xx年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,,本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。
同時(shí)也利于采購對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄,,在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前,,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)估、評(píng)價(jià)和分析,,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報(bào)價(jià)資格。
綜上所述,,在以后的工作中,,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,,在此表示感謝,,我們采購部是一個(gè)集體,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),,齊心協(xié)力,,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn) ——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
大學(xué)部門工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃篇六
在本學(xué)期中,,總務(wù)工作完成了本學(xué)期工作計(jì)劃,,并開展了更多的細(xì)致工作。是近幾年來完成任務(wù)最多最突破的一學(xué)期,。
1. 總務(wù)處工作人員統(tǒng)一思想,,內(nèi)部解決工作中的矛盾,,磨擦,完全聽從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排,,為教學(xué)一線做了許多實(shí)事,,工作從不拖拉。
2.在石校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,順利的初步完成了爭(zhēng)重工作,,總務(wù)處在爭(zhēng)重中負(fù)出了巨大的努力。在評(píng)爭(zhēng)重優(yōu)秀工作者中,,總務(wù)處工作人員充分發(fā)表自己的認(rèn)識(shí),,對(duì)優(yōu)秀稱號(hào)相互推讓。
為本學(xué)期完成的工作主要是申報(bào)全國職業(yè)高中示范校:
1. 完成了開學(xué)前計(jì)劃的投入資金購入現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備工作,。
(1)東校:烹炒間的設(shè)備――安計(jì)劃完成了增加12個(gè)火眼的不銹鋼灶,。改造和增加設(shè)備投入了三十多萬元資金。期中不銹鋼灶,、不銹鋼抽煙機(jī)和餐柜等,。投入十八萬元。煤氣增容十二萬元,。已大大超出計(jì)劃投入的資金,。
(2)西校:閉路電視設(shè)備(方案同98年東校閉路電視設(shè)備),按計(jì)劃完成,,設(shè)入資金29萬元,。另外東校閉路設(shè)備又增加到能同時(shí)播放二十套不同節(jié)目的設(shè)備系統(tǒng)。
(3) 西校:按計(jì)劃建立了一套模似財(cái)會(huì)室,。
(4) 東西校:因資金和季節(jié)等原因計(jì)劃中的購入空調(diào)設(shè)備工作往后推遲,。
(5) 校園網(wǎng)建設(shè):l 已按計(jì)劃完成校園網(wǎng)的建設(shè),其中上網(wǎng)方式是以isdn數(shù)字業(yè)務(wù)電話網(wǎng)由路由器拔入,,以后可擴(kuò)展由北京電信拉專線上網(wǎng),,目前已能做到幾十臺(tái)微機(jī)同時(shí)上internet,并且東校電化教室,,兩個(gè)語音教室也實(shí)現(xiàn)了資源共享,,并能上internet。l 課件制作設(shè)備購入了掃描議,、刻錄機(jī),、光盤塔、高檔彩色噴墨打印機(jī)等,。為本校教師自己制作cai課件創(chuàng)造條件,。l校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總投入125萬資金。
(6) 東西校:按計(jì)劃電教室各增加一套電教設(shè)備,,投入了()元資金,。
(7) 東校:按計(jì)劃建立兩間語音教室――主控臺(tái)有多媒體微機(jī)(學(xué)生用顯示器每室各21臺(tái))等,,投入了36萬元。
(8) 東校:在計(jì)劃之外東校以建立了一*現(xiàn)代化圖像影視編輯設(shè)備,,投入了()萬元,。
設(shè)備投入總金額達(dá):()
2. 順利完成了財(cái)會(huì)帳務(wù)的完全合并工作:
東西校財(cái)會(huì)賬務(wù)完全合并,也是本學(xué)期的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。在校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處全體財(cái)務(wù)人員共同努力下順利完成了合并賬目工作,。
(1) 財(cái)會(huì)人員的調(diào)整:會(huì)計(jì)、出納分別由東西校各抽一人,。其他兩人分擔(dān)財(cái)務(wù)的其它工作,。
(2) 財(cái)產(chǎn)賬面的合并也是很順利。財(cái)產(chǎn)的管理,、購入等方式統(tǒng)一,。有總賬,有分賬,。工作職責(zé)明確,。
(3) 總務(wù)處的管理制度、職責(zé)重新制定,,并實(shí)現(xiàn)按制度,、按職責(zé)工作。
3.部分總務(wù)工作社會(huì)化,。
總務(wù)工作社會(huì)化已向前推進(jìn)了一大步,。其中就餐社會(huì)化已按計(jì)劃實(shí)施完成。為今后總務(wù)工作進(jìn)一步社會(huì)化奠定了基礎(chǔ),。本學(xué)期取消東校食堂,學(xué)生教師午餐由社會(huì)提供營養(yǎng)配餐,。
4. 基建維修工作:
基建裝修工作為設(shè)備購入到位做好準(zhǔn)備工作,。本學(xué)期購入大量教學(xué)設(shè)備,基建工作做到了順利安時(shí)完成,。維修,、搶修工作訊速,確保了一線教工作的順利完成,。
本學(xué)期計(jì)劃工作繁重,,重點(diǎn)突出,任務(wù)突出,,改革舉措突出,。購入設(shè)備多,施工時(shí)間緊,。在總務(wù)處全體工作人員的團(tuán)結(jié)努力下,,統(tǒng)一思想,,順利完成好了本學(xué)期的工作。
大學(xué)部門工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃篇七
時(shí)光如梭,,隨著新生的到來,,我們站在一個(gè)新學(xué)期的路上,整裝待發(fā)地傾注更多期待,。本著“為系部服務(wù)”的宗旨,,我們將又好又快地把經(jīng)管系部署的工作任務(wù)做好,認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)?!爸脸?、至善、至精,、至美”的發(fā)展方針,,努力做好系部學(xué)生學(xué)風(fēng)工作,積極配合各部門的各項(xiàng)時(shí)務(wù),。
學(xué)習(xí)部是促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái);是鏈接同學(xué)們和老師的關(guān)系,,是領(lǐng)引同學(xué)們積極學(xué)習(xí)、為系部樹立良好學(xué)風(fēng)的部門;我們學(xué)習(xí)部是學(xué)生會(huì)不可或缺的重要部門之一,。學(xué)習(xí)部一直本著以學(xué)風(fēng)建設(shè),,服務(wù)系部,奉獻(xiàn)大家為宗旨,。學(xué)習(xí)部一直以“積極,、認(rèn)真、求實(shí)”為部門學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),,不斷創(chuàng)新活動(dòng),,務(wù)實(shí)工作,堅(jiān)持完成經(jīng)管系下達(dá)的任務(wù)同時(shí),,不斷為系部同學(xué)們創(chuàng)造拓展學(xué)習(xí)的良好舞臺(tái),。
我們學(xué)習(xí)部的每位成員,都將以“積極,、認(rèn)真,、務(wù)實(shí)”的態(tài)度為系部服務(wù),并且從各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己,,具備高度的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,,起到系領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學(xué)之間的橋梁和紐帶的作用,。積極配合系部和兄弟部門的工作,,做好老師的得力助手。相信我們的努力會(huì)為系部的發(fā)展添磚加瓦,。本學(xué)期,,我們將以更加積極的態(tài)度,,熱情為大家服務(wù)。
1. 堅(jiān)持督查大一,、大二自習(xí),,并認(rèn)真記錄每個(gè)班級(jí)考勤和紀(jì)律考核,堅(jiān)持做到“積極,、認(rèn)真,、務(wù)實(shí)”,把系部的學(xué)風(fēng)建設(shè)更美好;
2. 仔細(xì)做好系部的周統(tǒng),、月統(tǒng)考勤表,,并發(fā)給系領(lǐng)導(dǎo)與老師;
3. 完成上級(jí)分配的每一項(xiàng)活動(dòng)任務(wù),積極配合各部門各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。
4. 保持以前的優(yōu)良作風(fēng),。及時(shí),準(zhǔn)確無誤的傳達(dá)給各班學(xué)習(xí)委員,,告知每班學(xué)習(xí)委員經(jīng)濟(jì)管理系發(fā)的任務(wù)通知和安排;
5. 策劃好本學(xué)期大一新生學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃,,并進(jìn)行實(shí)施;
6. 做好日常檢查工作(持之以恒),不斷為系部服務(wù),。
學(xué)習(xí)部必須有新鮮血液的注入,,在招聘中,學(xué)習(xí)部一定秉承公平,、公正,、公開的原則,使學(xué)習(xí)優(yōu)良,,思想品德好,,能吃苦耐勞,工作責(zé)任心強(qiáng)具有一定的創(chuàng)新和交際能力,,并有信心處理好學(xué)習(xí)和生活的關(guān)系,,擁有較強(qiáng)工作能力的服務(wù)意識(shí)的新生,來補(bǔ)充學(xué)習(xí)部的力量,。
1. 嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)風(fēng)督查工作,端正學(xué)風(fēng),,強(qiáng)化紀(jì)律和思想觀念,,更好的發(fā)揮本部職能。
2. 繼續(xù)做好本職工作力爭(zhēng)有所突破,,努力做好部門統(tǒng)籌工作,,做到“積極、認(rèn)真,、務(wù)實(shí)”,。
3. 不斷完善自我,,不斷提高自我有創(chuàng)新,努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍領(lǐng)引同學(xué)們努力學(xué)習(xí),、樹立良好學(xué)風(fēng)環(huán)境,,豐富同學(xué)們學(xué)習(xí)生活,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)和交流營造健康向上的文化氛圍,。
4. 我們部門對(duì)新進(jìn)來的成員要求寫活動(dòng)策劃書,,正式加入者要求寫個(gè)人工作計(jì)劃。且每月或每學(xué)期結(jié)束必須寫一份個(gè)人工作心得或是部門工作總結(jié)報(bào)告文章,。主要內(nèi)容是對(duì)前段時(shí)間自己在工作中的收獲,,遇到的問題,和一些建議;或是對(duì)學(xué)習(xí)部工作的看法,,意見和建議,。
5. 每周二中午12:30點(diǎn)我系全體學(xué)習(xí)會(huì)定時(shí)在c棟204召開例會(huì)。參加會(huì)議時(shí),,提前10分鐘到達(dá)集會(huì)地點(diǎn),,做到“快、靜,、齊”,,自覺將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或關(guān)機(jī)模式;認(rèn)真做好會(huì)議紀(jì)錄筆記,并提出反映問題,,相互交流,、商議。把會(huì)議精神實(shí)施到底,,發(fā)揮主觀能動(dòng)性又好又快完成,。
1. 在本學(xué)期,我們學(xué)習(xí)部會(huì)積極努力地主辦“辯論賽比賽”,,讓新生展現(xiàn)我系的學(xué)子青春,、熱情,健康向上的文化氛圍,。讓同學(xué)們盡快融入新學(xué)期的生活和學(xué)習(xí)中去,,豐富同學(xué)們的大學(xué)生活,加強(qiáng)同學(xué)們之間團(tuán)結(jié),、互助精神,。提高學(xué)生會(huì)成員及同學(xué)們的動(dòng)手動(dòng)腦和表達(dá)交際能力。
2. 積極地主辦演講比賽;豐富校園文化,,給大家提供一個(gè)展現(xiàn)自我演講及表達(dá)能力的機(jī)會(huì)和舞臺(tái), 為同學(xué)們搭建抒發(fā)感恩之情,,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采,附庸主題,進(jìn)行教育;抒發(fā)情感,凝聚活力;相互啟發(fā),,達(dá)成默契;展示才華,,體現(xiàn)自己,認(rèn)識(shí)自己,,更好地學(xué)習(xí), 更好地過大學(xué)生活,。
3. 積極地主辦論文征集活動(dòng);培養(yǎng)大學(xué)生的人文素質(zhì)、科學(xué)素養(yǎng),、寫作水平,,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),提高學(xué)生的科研,、創(chuàng)新,、實(shí)踐能力為主要目的,培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)獨(dú)立地分析問題和解決問題的能力,,為以后撰寫專業(yè)學(xué)術(shù)論文打下良好的基礎(chǔ),。從而全面提高大學(xué)生綜合素質(zhì),論文精神,推進(jìn)我校知識(shí)型高技能創(chuàng)新人才的培養(yǎng),促進(jìn)濃厚學(xué)術(shù)科技氛圍的形成,。
4. 在本學(xué)期,,我部門將創(chuàng)新性首次開展對(duì)系部學(xué)風(fēng)建設(shè)的工作任務(wù),把每每2周紀(jì)律考核中出現(xiàn)較多的人物名單統(tǒng)一集合,,進(jìn)行一次思想教導(dǎo),,讓他們懂得學(xué)習(xí)的重要,為系部學(xué)風(fēng)建設(shè)努力,。
新學(xué)期,,新開始。我們學(xué)習(xí)部將在新學(xué)期盡職盡責(zé),,堅(jiān)持工作,,以積極、認(rèn)真,、務(wù)實(shí)的態(tài)度和飽滿的精神開始新的征程,。
部門:xxxx系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部
時(shí)間:20xx年xx月xx日
大學(xué)部門工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃篇八
完善技術(shù)管理工作,建立一套規(guī)范的體系,。
1,、制訂技術(shù)管理規(guī)范:制訂企業(yè)級(jí)的《技術(shù)資料管理規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》,、《建筑儀器設(shè)備使用,、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范。
2,、制訂技術(shù)管理制度:制訂《施組和專項(xiàng)方案編制審批管理制度》,明確施組與方案的編制時(shí)間,內(nèi)容要求及審批時(shí)間等相關(guān)要求,。制定《質(zhì)量檢查制度》,、《樣板引路制度》等
3、規(guī)范相關(guān)檢測(cè)記錄:編制各分項(xiàng)記錄檢查方法,,督促項(xiàng)目記錄準(zhǔn)確完整,。
新技術(shù)推廣工作做為工作的重點(diǎn),技術(shù)部將新技術(shù)進(jìn)行推廣,。具體工作如下:
1,、推廣綠色建筑,在項(xiàng)目施工中加強(qiáng)“四節(jié)一環(huán)?!?。
2、清水混凝土模板技術(shù)的推廣,。
3,、新型外墻保溫材料施工。
4,、施工現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)管理等,。
根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展,對(duì)員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),、使員工知道工作如何開展,,并通過定期檢查,及時(shí)掌握?qǐng)?zhí)行情況,。
工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),,特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。工作中技術(shù)部將以此為重點(diǎn),,配合其他部門做好每個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作,,直至順利完工驗(yàn)收交工。我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格檢查,,一切用數(shù)據(jù)說話”。
1,、合理調(diào)整組織架構(gòu),、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)。結(jié)合工程項(xiàng)目的情況及時(shí)調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu),,并明確各個(gè)崗位職責(zé),,給每個(gè)員工任務(wù)說明,使每個(gè)人知道自己的工作職責(zé),,便于推進(jìn)工作的開展,。
2,、推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率,。
3,、通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度,。
大學(xué)部門工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃篇九
新學(xué)期開始了,,為了給同學(xué)們帶來更多歡樂,為了響應(yīng)人文院學(xué)生會(huì)“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的號(hào)召,,我們文藝部本著“快樂文藝,,快樂人文”的宗旨做了以下計(jì)劃:
1、為了豐富同學(xué)們的課余生活,,我們打算和學(xué)習(xí)部合作,,配合學(xué)院活動(dòng)主題開展英語party,以提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情,。
2,、舉辦“秀20xx”英文歌曲比賽,面向全校報(bào)名,,以此來調(diào)動(dòng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情,。
3、為了方便演出需要,,人文院文藝部準(zhǔn)備設(shè)立舞蹈隊(duì),、禮儀隊(duì)、古樂器隊(duì),、面向人文院招生,,并邀請(qǐng)學(xué)校舞蹈老師和音樂老師給予指導(dǎo),突出人文院的特色,,在全校同學(xué)中樹立人文院美好形象,。
4、加強(qiáng)與其他學(xué)院文藝部的合作,,交流經(jīng)驗(yàn),,共同把文藝工作做好。
5,、與鄰近學(xué)校進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng),,增加各個(gè)學(xué)校同學(xué)們間的友誼,同時(shí)也可以推動(dòng)學(xué)術(shù)交流,。
6,、舉辦圣誕晚會(huì),讓同學(xué)們度過一個(gè)快樂的節(jié)日,。
7,、配合各部的工作,,配合體育部搞好啦啦操,為體育活動(dòng)添加色彩,。
8,、培養(yǎng)專業(yè)晚會(huì)人才,合理分工,,把晚會(huì)搞得更有水平。
以上就是文藝部這學(xué)期的工作計(jì)劃,。