隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

化工行業(yè)化驗(yàn)員個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 化工廠化驗(yàn)員個(gè)人年終總結(jié)篇一

一,、 時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，強(qiáng)化個(gè)人能力，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

化驗(yàn)室工作緊緊連接著生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié),，可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)，因此,，在這個(gè)平凡的崗位做好化驗(yàn)室工作非常重要,。作為一名化驗(yàn)員要想干好化驗(yàn)室工作就必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),。在實(shí)際工作中,，我以持之以很的韌勁和精益求精的鉆勁邊干邊學(xué)，勤思考,，多積累,。收到了很好的學(xué)習(xí)效果。認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗(yàn)知識(shí)和方法,，努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平,。通過學(xué)習(xí)，掌握了各項(xiàng)化驗(yàn)的理論依據(jù),，工作原理和相關(guān)操作流程,。熟記相關(guān)的管理制度，比如化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理,，資料管理,，等。積極參加集團(tuán)公司組織的活動(dòng),，增長見識(shí),，豐富閱歷。

二,、認(rèn)真實(shí)干,、客觀嚴(yán)謹(jǐn)。

作為一名化驗(yàn)員,，始終以高度的責(zé)任心,，在實(shí)際工作過程中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,，在日常的分析工作中，實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、勇于負(fù)責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)章制度,、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。對不真實(shí)、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核,，確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進(jìn)行上報(bào),。平常協(xié)助主任做好文件資料的登記、上報(bào),。做好化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作,。積極配合同事做好其他工作。

三,、加強(qiáng)安全教育,。提高安全意識(shí)

在化驗(yàn)室工作中，安全是不容忽視的重要問題,。在實(shí)際工作中,，我處處警惕毫不放松，把安全做實(shí)做細(xì),。要求自身工作必須投入,，能夠正確認(rèn)真小心的對待每一項(xiàng)工作。熟記各項(xiàng)安全措施,。

四,、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)

我熱愛我們這個(gè)，不起眼卻有不可缺少的集體,，正確對待每一項(xiàng)工作,，有主次的先后及時(shí)完成各項(xiàng)工作，熱愛每一個(gè)人,，熱心為大家服務(wù),，虛心向前輩學(xué)習(xí)。認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證工作按時(shí)完成,。遵章守紀(jì),。團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),。為化驗(yàn)室工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)工作才能形成合力,。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)于律己,，真誠待人,，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬和諧,、愉快的工作環(huán)境,，努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助,、心情舒暢的工作氛圍,。在新的一年里，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),，增強(qiáng)操作能力,，為化驗(yàn)室的工作奉獻(xiàn)自己的力量，為公司的發(fā)展添磚增瓦,。

化工行業(yè)化驗(yàn)員個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 化工廠化驗(yàn)員個(gè)人年終總結(jié)篇二

到金礦上班已經(jīng)快三個(gè)月了,，我學(xué)到了很多在東西。剛來時(shí),，在教培處學(xué)習(xí)了一周,，對工作過程中的安全知識(shí)，特別是化學(xué)危險(xiǎn)品性質(zhì),、運(yùn)輸,、存放、使用等相關(guān)知識(shí)的熟練掌握,，對我后續(xù)在化驗(yàn)室學(xué)習(xí)有很大的幫助,。同時(shí)也了解了我們金礦史和相應(yīng)的規(guī)章制度。這些讓我清楚知道我們金礦的發(fā)展歷程,，對公司也有了更深層次的認(rèn)識(shí),。這對我這樣一人新人來說是很有意義的。

在化驗(yàn)室金組學(xué)習(xí)這兩個(gè)月來,，我更是受益匪淺,。剛接觸碘量法做金時(shí)，我還錯(cuò)誤的認(rèn)為很簡單,，因?yàn)樵趯W(xué)校學(xué)習(xí)過四大滴定法,，碘量法只不過是氧化還原滴定法中的一種,。不就是na2s2o3與i2的滴定反應(yīng)嗎，有什么難的,，真正學(xué)起來還真不是想象中那么容易,。整個(gè)過程要用到趕硫，溶金,，抽濾,，還要用到活性炭吸附，炭化,，灰化,，趕酸等步驟。以及要用到na2co3,，nh4hf2,，nacl，edta等試劑,。經(jīng)一個(gè)月多月來跟朱師傅學(xué)習(xí),，我應(yīng)經(jīng)熟練掌握了這套活性炭吸附—碘量法做金的整套方法，并能獨(dú)立操作,。同時(shí)結(jié)合在校學(xué)到的理論,，我對操作過程中的一些試劑用途以及加入控制都有一些了解。如王水溶金原理,，逆王水趕硫等都有自己的理解,。還有如用溫?zé)岬?%nh4hf2溶液洗滌吸附柱內(nèi)的活性炭其作用是洗滌fe3+、pb2+,、ag+等離子,。

然后要用溫2%的鹽酸洗滌活性炭吸附柱內(nèi)殘余的氟化氫銨?；一罄鋮s到室溫有25%的氯化鈉2—5滴穩(wěn)定氯金酸,。加純王水將au+轉(zhuǎn)化為au3+以及水浴蒸干趕酸。無酸味取下加7：93醋酸完全溶解可溶性鹽,。在加氟化氫銨絡(luò)合鐵,，加edta二鈉掩蔽cu2+、fe3+,、pb2+等離子,。也因?yàn)閑dta二鈉有微弱的還原性，會(huì)使au3+還原,，所以滴定要快速,，不能超過半分鐘。這對滴定有很高的要求,，我剛開始獨(dú)立操作做金時(shí)就是這塊沒控制好,，所以都不太理想,。后來在黃主任的幫助下，我加強(qiáng)了滴定操作練習(xí),，才真正掌握。還有想金標(biāo)準(zhǔn)溶液中加入na2co3是為了殺菌,，我以前還真沒見過,。除此我還學(xué)會(huì)了氰化物的測定—比色法測氰化物濃度。加強(qiáng)了721型分光光度計(jì)和phs—3c型酸度計(jì)使用熟練程度,。也抽空跟黃師傅學(xué)習(xí)了幾次原子吸收法做銀,。做銀這塊能獨(dú)立操作，但不夠熟練,，自己也做了這方面的操作筆記和總結(jié),，日后會(huì)找時(shí)間多加學(xué)習(xí)。

當(dāng)然,，在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中也存在很多不足,。學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)，同時(shí)不注重基礎(chǔ)學(xué)習(xí),。如自己做了近100個(gè)樣品,，90%能跟師傅對得準(zhǔn)，97%在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的允許誤差范圍內(nèi),。但師傅們從來不讓我出報(bào)表,，自己也從來沒要求過。其實(shí)自己蠻有信心的,，真的很自責(zé),。再就是基本操作，一看書就覺得太簡單,，操作起來總有些不到位,，以后要克服這種浮躁心理。

再就是我對化驗(yàn)室有些值得改善的地方也簡單提下自己的一點(diǎn)看法,。金組在操作這塊有幾個(gè)地方可以改善的,。溶礦加入正王水按標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)加到100—120ml，我們實(shí)際都是150ml,，這個(gè)只是有點(diǎn)浪費(fèi)試劑,，沒什么大的影響，沒用完的鹽酸,、硝酸放在通風(fēng)櫥臺(tái)面一側(cè),，剛對準(zhǔn)燈泡，燈泡的強(qiáng)光照射會(huì)使硝酸分解,，降低了酸性,，另外大家忙時(shí)沒有把盛酸的瓶蓋擰緊,，鹽酸硝酸易揮發(fā)，不僅改變酸性,，同時(shí)被我們吸收還會(huì)影響到我們的健康,。用完酸的瓶蓋也建議及時(shí)擰緊，因?yàn)闅埩粼谄勘诘乃嵋矔?huì)揮發(fā)出來,。這一點(diǎn)已被忽略,，但很容易做到所以我稍微提下。在減壓抽濾這塊,，我覺得我們還是要注意下,，按標(biāo)準(zhǔn)：含金5mg以下活性炭用量0.5—0.8g，活性炭混合紙漿厚為5—7mm,，含金5—30mg活性炭用量1g,，活性炭混合紙漿厚為10mm，含金30—60mg活性炭用量1.2—1.5g,，活性炭混合紙漿厚為12—14mm,。

師傅們還是做得很好，也確實(shí)不好控制,，我們平時(shí)固體樣厚度就做7—8mm,，水樣就做5mm左右。師傅們多年經(jīng)驗(yàn),，可能也有她們的道理,。但我們有幾次做銷售樣時(shí)，含金量都大于60mg,，也這樣做,，私下覺得有些不太妥。畢竟是銷售樣,，我們要為顧客負(fù)責(zé),。誤差太大可能會(huì)出問題，期望在這方面有所改善,，才斗膽提出,；再個(gè)就是我提了好幾次的炭化灰化過程中開始升溫時(shí)要把馬弗爐們關(guān)上，留一條小縫,，便于氧氣進(jìn)入,。因?yàn)槲铱戳诵┵Y料，也聊到這方面問題,，特別不能見明火,，因?yàn)槊骰鹱茻龝?huì)使活性炭顆粒損壞，導(dǎo)致產(chǎn)生試驗(yàn)較大誤差,，實(shí)際操作中都是開著門,，讓其明火灼燒,，因?yàn)檫@樣灰化時(shí)間快，再就是馬弗爐溫度設(shè)置在700—8000c,，其實(shí)溫度在600—7000c為宜,。我自己做時(shí)都按照標(biāo)準(zhǔn)做，同樣能灰化到不見紅火點(diǎn),，非常到位,。時(shí)間是長些。但確保了活性炭不受損壞,。建議以后大家在這方面注意下，分析工作者要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,。（呵呵,，說大話了。）其他方面大家都做得很不錯(cuò),，有很多地方值得我學(xué)習(xí),。

前段時(shí)間，師傅們都覺得我有些驕傲,，日后我一定要虛心的向師傅們學(xué)習(xí),，我也一定要把該學(xué)的技術(shù)技能學(xué)到手。我相信自己把該做的做好做到位,，一定會(huì)改變大家對我的看法,。同時(shí)，我也暗地下決心要快速提升自己的業(yè)務(wù)水平,，相信自己一定會(huì)做一個(gè)合格的分析人才,。這次領(lǐng)導(dǎo)能讓我管資料室，我很有信心做好,，因?yàn)槲矣袌?jiān)實(shí)的微機(jī)基礎(chǔ),，年輕的活力以及敏捷的思維。我相信自己在金礦這個(gè)溫馨的大家庭里一定會(huì)展翅翱翔,！

化工行業(yè)化驗(yàn)員個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 化工廠化驗(yàn)員個(gè)人年終總結(jié)篇三

時(shí)光飛逝,。這光榮與夢想共存的__年已經(jīng)過半。上半年以來,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,。在同事們的大力支持下。品質(zhì)部基本上完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將上半年以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào),。并對下半年工作做一些計(jì)劃安排。敬請批評(píng)指證,。謝謝,！

現(xiàn)分以下三個(gè)部分作簡要匯報(bào),。

一、上半年工作總結(jié)

上半年工作很多,。分三方面簡要介紹,。

1、建立了品質(zhì)部機(jī)構(gòu)

品質(zhì)部是一個(gè)向公司和客戶提供質(zhì)量服務(wù)和信息資源對質(zhì)量把關(guān)的部門,。擔(dān)負(fù)著進(jìn)廠原材料,、生產(chǎn)的半成品、成品的檢驗(yàn)和衡器的效驗(yàn)工作,。是公司的“眼睛”,。品質(zhì)部五月前只有我一個(gè)人?；I建品質(zhì)部化驗(yàn)室是上半年度最主要的工作任務(wù)之一,。

上半年確定了化驗(yàn)室的分析任務(wù)、崗位,、設(shè)備儀器,。制定了各崗位安全操作制度；匯編金屬鎂檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。編制了化驗(yàn)臺(tái)賬,、檢驗(yàn)設(shè)備臺(tái)賬；確定了化驗(yàn)工藝指標(biāo),。協(xié)同基建工程部對化驗(yàn)室內(nèi)的水,、電、暖確認(rèn)合理性,；對化驗(yàn)室各科室進(jìn)行了優(yōu)化布置,。

2、檢驗(yàn)進(jìn)廠原輔材料,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

檢測進(jìn)廠原輔材料是上半年度又一主要的工作任務(wù),。建設(shè)施工到了攻堅(jiān)階段。所需的原材料較多,。大到鋼材,。小到鉚釘、螺母都得檢測驗(yàn)收,。檢測任務(wù)十分繁重,。本部門克服了種種困難。對以前就沒有檢過的材料,。邊學(xué)習(xí)邊運(yùn)用相關(guān)檢測知識(shí),。

對于貨值大的物資如鋼材。檢測責(zé)任重大。為此,。部門會(huì)同土建組相關(guān)人員,、施工單位的技術(shù)人員一道對其進(jìn)行檢測驗(yàn)收。施工單位認(rèn)可后,。才出具檢測合格報(bào)告,。準(zhǔn)予入庫。

對于無法檢測的但質(zhì)量要求高的材料如耐火材料,。質(zhì)量合格與否事關(guān)爐體質(zhì)量,。向有關(guān)權(quán)威部門送檢。如向北京中冶建筑研究總院送檢耐火材料,。根據(jù)其報(bào)告,。對鄭州金牛王的一些耐材做了不予使用的處理。當(dāng)然,。送檢也有不近人意的地方,。檢測費(fèi)比較昂貴。更重要的是出具檢測報(bào)告大大滯后,。為此,。部門想方設(shè)法,。將不同供方的同類別的材料委托有資質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)行檢測,。這樣不僅節(jié)約檢測成本。而且大大節(jié)省了檢測時(shí)間,。例如,。將一些待測樣品隨車送往耐火材料供應(yīng)商濮陽濮耐高溫材料有限公司檢測。其下屬的高溫陶瓷材料實(shí)驗(yàn)檢測中心被國家認(rèn)可委員會(huì)評(píng)定為有檢測耐火材料能力的實(shí)驗(yàn)室之一,；又如將采得的三十多個(gè)煤樣送往__公司檢測,。檢測費(fèi)只有20__元。而__煤炭中心檢測一個(gè)樣就近20__元,。

3,、其他方面

通過查閱各種資料。向有關(guān)單位垂詢,。實(shí)地調(diào)研等工作,。為公司提供一些有用信息。比如基本摸清了周邊主要資源特別是煤炭資源分布情況,。初步選定神府幾家煤礦及寧夏王洼煤礦作為公司點(diǎn)火時(shí)選用的煤炭供應(yīng)商,。通過大量艱苦細(xì)致的工作。遴選了化驗(yàn)物資供應(yīng)商,。采購清單已編制,。等待報(bào)批。

二,、品質(zhì)部成立以來存在的問題

1,、人員的問題品質(zhì)部檢試驗(yàn)人員的能力和經(jīng)驗(yàn)是保證質(zhì)量的首要條件,。隨著現(xiàn)代化學(xué)分析儀器的應(yīng)用。對人員的專業(yè)水平要求更高,?；?yàn)室應(yīng)配備高、中,、初級(jí)經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)考核合格的人員,。承擔(dān)各自相應(yīng)的分析測試任務(wù)?；?yàn)人員雖然每天面對的是一些化學(xué)樣品,。但每個(gè)樣品的背后實(shí)際上都維系著企業(yè)的生產(chǎn)狀況甚至關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡。如果由于化驗(yàn)人員的疏漏或技術(shù)上的欠缺,。耽誤了生產(chǎn)和銷售,。那將給企業(yè)帶來不可挽回的損失。甚至失去“生命”,。因此,。檢試驗(yàn)人員關(guān)系著產(chǎn)品的質(zhì)量。在企業(yè)中的作用十分突出,。

公司地處__開發(fā)區(qū),。人口少?；A(chǔ)設(shè)施差,。自然條件比較惡劣。而品質(zhì)部需要較高素質(zhì)的專業(yè)人才,。人才能否招得來,、留得住、扎下根干事業(yè)是首要問題,。招聘進(jìn)來的人要花大力氣培訓(xùn)和考核,。為了留住人。必然要滿足待遇等方面的一些條件,。和同行業(yè)相比,。用工成本較高。人員的不確定性和流動(dòng)性會(huì)給本部門工作帶來很大被動(dòng),。實(shí)際上,。員工流動(dòng)的問題始終困擾著鎂行業(yè)。如何穩(wěn)定人員,。培養(yǎng),、建設(shè)一批專業(yè)隊(duì)伍是一個(gè)長期需要思考和實(shí)踐的課題。

2、部門設(shè)置的問題品質(zhì)部是質(zhì)量把關(guān)部門,?！鞍殃P(guān)”顧名思義把是“進(jìn)”和“出”。即進(jìn)廠原副材料和出廠產(chǎn)品,。

對于中間控制過程,。品質(zhì)部只是對工藝節(jié)點(diǎn)提供監(jiān)督、考核和質(zhì)量服務(wù)的作用,。將質(zhì)量調(diào)控權(quán)限下放到獨(dú)立性較強(qiáng)的車間,。提高其生產(chǎn)積極性和降本增效意識(shí)是比較適宜的。產(chǎn)品市場好價(jià)格高的時(shí)候,?？蛇m當(dāng)降低產(chǎn)品質(zhì)量而提高產(chǎn)量。反之亦然,。因?yàn)橘|(zhì)量和產(chǎn)量總是一對難以調(diào)和的矛盾,。故制訂的標(biāo)準(zhǔn)也需要較大的彈性和可操作性。

3,、公司全員參與的問題品質(zhì)管理不是品質(zhì)部一個(gè)部門或品質(zhì)部長一個(gè)人的責(zé)任,。而是公司所有成員的共同責(zé)任。

品質(zhì)管理是集合全公司全員的智慧與經(jīng)驗(yàn),?；钣媒M織體系。促進(jìn)企業(yè)內(nèi)所有的人,、事,、物之改善,。而達(dá)到最經(jīng)濟(jì)之生產(chǎn),。滿足客戶之需要。金屬鎂形成的管理粗放,。只重產(chǎn)量不重質(zhì)量的局面難以改觀,。一些鎂廠的質(zhì)檢部門僅僅做一些常規(guī)性的化驗(yàn)。談不上什么品質(zhì),。質(zhì)檢部門的人員尚且如此,。就更不用說其他人員對品質(zhì)的理解了。

公司規(guī)范化經(jīng)營,。對品質(zhì)管理十分重視,。基于鎂行業(yè)現(xiàn)狀,。應(yīng)采取循序漸進(jìn)的方針,。逐步使“品質(zhì)是生產(chǎn)出來的。而不是檢驗(yàn)出來的。要從每一個(gè)小小的環(huán)節(jié)都要去考慮,。綜合起來才能做好整個(gè)產(chǎn)品的品質(zhì)”的理念深入人心,。使每個(gè)員工熱愛工作。有高度責(zé)任心,。懂得“下一工序就是客戶”的道理,。

4、發(fā)揮品質(zhì)部門作用,。如何做好一個(gè)品質(zhì)主管的問題

品質(zhì)主管,。通常被認(rèn)為是監(jiān)督、檢驗(yàn)的角色,。個(gè)人認(rèn)為這只是品質(zhì)主管的部分工作,。因?yàn)槿绻灰员O(jiān)督為主。那么很容易引起運(yùn)作或生產(chǎn)部門的反感,。與生產(chǎn)部門起矛盾,。誠然。作為質(zhì)量歸口部門,。確實(shí)是要監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量狀況,。但是在思想上一定要有幫助解決品質(zhì)異常的思想。也就是要站在協(xié)助品質(zhì)提升的立場上來看問題,。這樣的話,。其他部門才能接受改進(jìn)觀點(diǎn)和糾正預(yù)防措施。

要做好品質(zhì)主管的另外一個(gè)重要工作就是培訓(xùn)學(xué)習(xí),。培訓(xùn)學(xué)習(xí)包括品質(zhì)工具,、品質(zhì)系統(tǒng)、品質(zhì)理念和思想以及常出現(xiàn)的品質(zhì)異常以及預(yù)防方法等,。培訓(xùn)學(xué)習(xí)的對象當(dāng)然不僅是品質(zhì)部門,。還要將生產(chǎn)部門與產(chǎn)品品質(zhì)直接相關(guān)的人員納入。只有相關(guān)人員擁有了足夠的品質(zhì)技能,。才能在生產(chǎn)過程中避免品質(zhì)異常,。因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來的。

要做好品質(zhì)主管的更高的要求就是根據(jù)盾安企業(yè)文化和公司實(shí)際,。建立形成并推動(dòng)和深化“質(zhì)量文化”,。在日常工作過程中。多宣貫質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任,、在第一時(shí)間將對的事情做對等等,。只有形成了良好的質(zhì)量文化。品質(zhì)主管才算是成功了,。而且做起事來才算輕松了,。這時(shí)候品質(zhì)主管及品質(zhì)部門就成為了以品質(zhì)咨詢?yōu)橹鞯慕巧恕?/p>

品質(zhì)對于提升企業(yè)的作用不可估量,。品質(zhì)管理是個(gè)系統(tǒng)管理。是公司的綜合能力,。需要全員參與,。僅僅由品質(zhì)部一個(gè)部門來完善其理是不現(xiàn)實(shí)的。也是絕對不可能的,。

三,、下半年的工作計(jì)劃

1、工作思路以《品質(zhì)部工作標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),。切實(shí)建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心,。有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司管理體系為宗旨。全面提升品質(zhì)管理及服務(wù)公司為目標(biāo),。時(shí)值公司點(diǎn)火投產(chǎn)之際,。品質(zhì)部實(shí)際上還沒有真正建立起來。工作任重而道遠(yuǎn),。

健全真正的品質(zhì)部機(jī)構(gòu)及籌建化驗(yàn)室繼續(xù)是本年下半年度主要任務(wù),。有以下三項(xiàng)：

1、協(xié)助公司企管部完成質(zhì)檢員和化驗(yàn)員的招聘,。9月份,。所有化驗(yàn)員、質(zhì)檢員必須進(jìn)廠,。完成上崗前的考核,。

2、協(xié)助資材部完成檢試驗(yàn)設(shè)備的采購安裝,。在9月底完成所有檢試驗(yàn)設(shè)備的性能檢測,。

3、根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況,。修正相關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),。完善檢驗(yàn)人員考核體系。提升品質(zhì)人員素質(zhì),。做好下半年的品質(zhì)管理策劃,。嚴(yán)格質(zhì)量控制,。確在質(zhì)量,。

總之。從年頭一直忙到現(xiàn)在,。部門完成了多項(xiàng)工作,。但也存在著許多改進(jìn)之處?？偟母爬▉碚f是：工作做了不少,。問題也不少,。在下半年品質(zhì)部會(huì)在上半年的基礎(chǔ)上再接再厲。

化工行業(yè)化驗(yàn)員個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 化工廠化驗(yàn)員個(gè)人年終總結(jié)篇四

隨著時(shí)間的流逝,，20__年又過去了,，接下來我們要迎接新的一年——20__年。每年的這個(gè)時(shí)候大家都在忙碌的寫著年終總結(jié),，年終總結(jié)總結(jié)了你一年的成果和辛勞,，總結(jié)你過去的一年和計(jì)劃你新的一年。下面分以下幾點(diǎn)來總結(jié)化驗(yàn)室這一年的過去,。

一,、檢驗(yàn)

1、成品共檢驗(yàn)了829批次,，合格829批,，一次全檢合格率為100%。（其中活血止痛膠囊共檢驗(yàn)了230批,，相比20__年增長了98批,。總的產(chǎn)量增加了188批,。）

2,、原輔料共檢驗(yàn)了277批，合格151批,，不合格126批,，一次全檢合格率為54.5%，不合格率為45.5%,；其中輔料71批,，合格53批，不合格18批,，一次全檢合格率為74.6%,，不合格率為25.4%。

3,、包裝材料共檢驗(yàn)了743批,，合格589批，不合格151批,。一次全檢合格率為80%,，不合格率為20%。

4,、含量測定共檢驗(yàn)了921批,，合格885批，不合格36批,。一次全檢合格率為96.1%,，不合格率為3.9%,；不合格其中35批為活血止痛膠囊藥粉，一批小柴胡顆粒清膏20--0810t含量不合格為19.8mg/g,。

5,、微生物共檢驗(yàn)了2531次，合格2353批,，不合格178批,，一次全檢合格率為92.97%，不合格率為7.03%,。其中大部分不合格為米粉（霉菌）,、純化水（細(xì)菌）。

從以上的數(shù)據(jù)來看,，今年的檢驗(yàn)量相比去年增加了很多,，這也就表示了公司的發(fā)展在往年更上了一個(gè)臺(tái)階。但今年的藥材來料批次相比去年降低了515批次,，這是一個(gè)很驚人的數(shù)字,，為什么降低了這么多的呢？因?yàn)椴少彶吭诓少彽臅r(shí)候一次性采購,，這樣一來減少了檢驗(yàn),，節(jié)約了成本。

二,、發(fā)展

在這幾年里,，儀器設(shè)備不斷的增加和更新，但在今年,，一下增加了兩臺(tái)高效液相色譜儀（帶全自動(dòng)進(jìn)樣器）和一臺(tái)原子吸收,，更新了六管崩解儀和超聲波處理器。

三,、淺談

在今年的10份,，國家下發(fā)了活血止痛膠囊的新標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)我們看到這份標(biāo)準(zhǔn)的那一剎那,，驚了……增加了那么多的檢驗(yàn)項(xiàng)目,，而且是要在那么短的時(shí)間里將那些重來沒有做過得東西摸索出來，對于我們來講真的是一個(gè)很大的問題,，但是我們沒有怯場,，因?yàn)樵谖覀兊谋澈笥兄还闪α孔屛覀兿蚯斑M(jìn)——那就是我們的領(lǐng)導(dǎo)給我們的鼓勵(lì)，他不斷的在鼓勵(lì)我們,，不要急,，一步一步走。最后我們奮戰(zhàn)了數(shù)個(gè)晚上,，將我們所要的東西呈現(xiàn)在眼前,，我們成功的走上了這一步。其實(shí)這樣的一件事情說明了大家的決心,，敢于面對眼前的一切困難,，我相信在后續(xù)的道路上，不管在遇到多大的困難都會(huì)向前邁,。

四,、工作中的不足

在人員不斷的更新下，給我們的工作也帶來了很多的不便,。在實(shí)驗(yàn)的過程中也出現(xiàn)過多次的誤差,。這也就是給自己的一個(gè)錯(cuò)誤找一個(gè)借口，主要的原因還是在于我們的業(yè)務(wù)水平?jīng)]有提高,，沒有將自己所學(xué)的東西用到工作中來,，沒有仔細(xì)的去把握每一個(gè)細(xì)節(jié)。一點(diǎn)一點(diǎn)的一個(gè)不注意導(dǎo)致工作的失誤與不足,。

五,、明年之計(jì)

找出今年的不足結(jié)合明年的計(jì)劃將這支隊(duì)伍變的更有實(shí)力，走向一個(gè)新的臺(tái)階,。

在新的一年里,，化驗(yàn)室全體同仁，有信心,，有能力在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展盡一份力量,。

化工行業(yè)化驗(yàn)員個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 化工廠化驗(yàn)員個(gè)人年終總結(jié)篇五

今年塑料瓶工段在公司,、制劑廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,，克服多種不利因素,。全年共完成塑料瓶產(chǎn)量__萬瓶，有力地促進(jìn)了大輸液事業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)對這一年的工作總結(jié)如下,。

一、搞好人員培訓(xùn),，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)

車間開展了以“落實(shí)sop要求,，搞好現(xiàn)場管理”的人員教育培訓(xùn)工作。不定期地組織員工以班組為單位,，展開學(xué)習(xí)講座要求全休員工認(rèn)真學(xué)習(xí)sop知識(shí),，加強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)格按照sop的要求來進(jìn)行生產(chǎn)操作,。通過學(xué)習(xí),，使大家認(rèn)識(shí)到：我們生產(chǎn)活動(dòng)中所做的每一件事,，都和產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關(guān)，決不是走過場,。只有按照sop要求去操作,，質(zhì)量才能得到保證。

二,、大膽探索,，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，促進(jìn)質(zhì)量提高

在原來將蠟床保溫層由二床棉被改為一層棉被一層硅膠皮的基礎(chǔ)上,，再做出進(jìn)一步改進(jìn),，將原瓶架加高3—5㎝，將原來瓶口朝上正放,，改為瓶口朝下倒放,。此舉在不增加任何生產(chǎn)成本的前提下，產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,。使由于瓶口暴露在空氣中時(shí)間過長,，而導(dǎo)致有異物落入的可能性減少了95%以上。

三,、加強(qiáng)設(shè)備管理,，搞好設(shè)備維修，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行

由于生產(chǎn)任務(wù)較繁重,，幾乎不可能有時(shí)間將設(shè)備停下來進(jìn)行大的檢修,，他在合理安排調(diào)度生產(chǎn)品種，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提下,，帶領(lǐng)三位維修工,，進(jìn)行了大量的設(shè)備維修工作。許多原來需要拿到外面去維修的項(xiàng)目,，他們都是自己動(dòng)手,、攻關(guān)、解決,。僅此,，就為車間省下了大量的維修費(fèi)用。為此,，他不得不經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,，常常一連好幾個(gè)晚上都是10點(diǎn)多鐘以后才下班回家，甚至夜里也隨叫隨到,，而且從未伸手要過加班費(fèi),。雖然苦點(diǎn)累點(diǎn)，但是心里卻是高興的。

四,、克服不利因素,，確保完成生產(chǎn)任務(wù)

塑料瓶生產(chǎn)遇到了前所未有的問題：由于__原料供應(yīng)上出現(xiàn)斷檔，廠部不得不考慮其它產(chǎn)地原料來代替,。__原料加工特性好,，對注塑參數(shù),、工藝的要求相對寬松,。用其他原料究竟怎樣？誰也沒有底,。僅憑原料代理商提供的一點(diǎn)信息顯然不夠,。靠別人是不行的,。為此他整天蹲在注塑機(jī)和蠟床邊,，調(diào)整各種參數(shù)，將管坯拿來做對比,，從成型難度,、瓶子強(qiáng)度、耐溫等方面做出對比,，最后確定了使用現(xiàn)在的原料粒子,。他們決心在新的一年里，進(jìn)一步完善和提升,，爭取取得更大的進(jìn)步,。

我們中間化驗(yàn)是一個(gè)年輕的班組，雖然我們來自不同的地方,，但我們同屬于化驗(yàn)室,。作為化驗(yàn)員，我們知道自己肩上擔(dān)子很重,?；?yàn)員擔(dān)負(fù)著全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，工作質(zhì)量的好壞直接會(huì)影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量,，關(guān)系到公司的前途和命運(yùn),。因此，中間化驗(yàn)室在質(zhì)量控制體系中具有舉足輕重的地位,，我們不能輕視化驗(yàn)室的監(jiān)督作用,。

大針中間化驗(yàn)擔(dān)負(fù)大容量注射劑車間的大容量注射劑的中間含量及ph值檢測工作，并對大容量注射劑成品的裝量和微粒進(jìn)行檢測等等,。由于大容量注射劑車間是三班制的,，因此，作為化驗(yàn)員也得跟班運(yùn)轉(zhuǎn)，夜班也要做,。冬天晚上出來上班及凌晨回家時(shí)真是特別冷,，我們化驗(yàn)小組人員從來沒有因此請假而耽誤生產(chǎn)，個(gè)個(gè)都風(fēng)雨無阻,，堅(jiān)守崗位,，毫無怨言。

業(yè)余時(shí)間我們會(huì)對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率,，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化,、從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界,。經(jīng)過這樣緊張有序的鍛煉，我們感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,，做每一項(xiàng)工作都有了目標(biāo),，心中真正有了底,！基本做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚,，事事分明,，以根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。

我們小組是一個(gè)年輕的班組，是團(tuán)結(jié)友愛的班組,。大家互相幫助,、互相學(xué)習(xí)。我們有很強(qiáng)的責(zé)任心,，并且有一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，能吃苦耐勞，工作積極主動(dòng),，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,。同時(shí)，在工作中由于經(jīng)驗(yàn)有限,，在實(shí)際分析操作過程中還存在一些不足之處,，我們會(huì)在以后的工作中更加嚴(yán)格地要求自己，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力更上一層樓,，充分發(fā)揮我們的個(gè)人才智,，做好各項(xiàng)工作，更好地為公司服務(wù),，奉獻(xiàn)自己的力量,。