做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),有條不紊,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
工會(huì)工作年度計(jì)劃 衛(wèi)生院護(hù)理工作年度計(jì)劃篇一
xx新街是一條地下商業(yè)步行街,,根據(jù)目前新街公司的運(yùn)作模式及崗位管理的需求,物業(yè)部人員維持目前的的人數(shù)外,,繼續(xù)招聘電梯工2名,,瓦工1名,空調(diào)工1名,。(分工附表)保證水電系統(tǒng),、電梯系統(tǒng)及公共設(shè)施的正常運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理,,在現(xiàn)有人員編制中,,夜間實(shí)行備勤制度,。
(1)加強(qiáng)物業(yè)部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上,,物業(yè)部需進(jìn)一步的提高服務(wù)水平,,特別是在方式、質(zhì)量及工作標(biāo)準(zhǔn)上,,更需進(jìn)一步的提高,。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)效率,、工作標(biāo)準(zhǔn)。
(2)完善制度,,明確責(zé)任,,保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮物業(yè)部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關(guān)系的紐帶作用,,針對(duì)服務(wù)的心態(tài),,完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展,。從設(shè)備管理和人員編排完善制度,,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,規(guī)范工作,。通過落實(shí)制度,,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展,。
(3)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管,、加強(qiáng)成本意識(shí)。物業(yè)部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制,。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,,按照規(guī)范操作,操作是監(jiān)管的重力區(qū),,物業(yè)部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),,做到有設(shè)備,有維護(hù),,出成效,;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。
(4)開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),,提高技能水平,。就目前物業(yè)部服務(wù)的范圍,相對(duì)于同類商場還比較有限,,特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),,為進(jìn)一步的提高工作技能,計(jì)劃采取“走出去請(qǐng)進(jìn)來”的工作思路,,即派優(yōu)秀員工外出考察學(xué)習(xí),,聘請(qǐng)專家前來培訓(xùn)指導(dǎo),并結(jié)合實(shí)際開展理論學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。
(5)針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),,擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,,將工作目標(biāo)細(xì)化。變配電,、電梯,、中央空調(diào)等大型設(shè)備按時(shí)按量、責(zé)任到人,。
能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:
(1)提高所有員工的節(jié)能意識(shí),。根據(jù)商場溫度的變化適時(shí)開關(guān)中央空調(diào),,制定開關(guān)時(shí)間等
(2)制定必要的規(guī)章制度,。比如物料二次回收利用制度
(3)采取必要的技術(shù)措施,,比如商場內(nèi)廣告燈箱和公共區(qū)域照明設(shè)施設(shè)備的改造,根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時(shí)間,,將能耗降到最低,。
(4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi),。
(5)每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總,做好節(jié)能降耗的工作,。
(1)預(yù)防性維修:所有的設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,按既定的時(shí)間,、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修,。
(2)日常報(bào)修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施,。
(3)日常巡查:物業(yè)部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。
為保證設(shè)備,、設(shè)施原始資料的完整性和連續(xù)性,,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步的完善部門檔案管理。做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作,。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,每日巡檢不少于1次,。
(2)根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,,特別是汛期,加強(qiáng)排水系統(tǒng)巡視檢查力度確保安全,。 七,、費(fèi)用計(jì)劃(附表)
我們工程部將通過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,,為商家提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),,為公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
工會(huì)工作年度計(jì)劃 衛(wèi)生院護(hù)理工作年度計(jì)劃篇二
xx年化驗(yàn)室全體工作人員齊心協(xié)力,,圍繞化驗(yàn)室工作,,結(jié)合水質(zhì)部的工作特質(zhì),不斷提高技術(shù)質(zhì)量,,較好地完成了化驗(yàn)室的各項(xiàng)工作任務(wù),。為切實(shí)提高檢測水平和質(zhì)量,使化驗(yàn)室工作再上一個(gè)臺(tái)階?,F(xiàn)將xx年度化驗(yàn)室工作計(jì)劃
1,、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,,增強(qiáng)安全憂患意識(shí),,逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,,使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落到實(shí)處,,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
2,、嚴(yán)格質(zhì)量控制,,提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,。認(rèn)真做好各項(xiàng)檢測工作,為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確,、及時(shí)的檢測數(shù)據(jù),。
3,、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理,提高工作效率,。作好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,,要求每一位工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能,、嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,,并能對(duì)出現(xiàn)的各類故障,認(rèn)真研究,,積極應(yīng)對(duì),,及時(shí)解決。保證本室各類儀器的正常運(yùn)行,,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的進(jìn)行,,提高了工作效率。
4,、努力提高生產(chǎn)人員對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),,牢固樹立“安全第一”的思想。認(rèn)真做好勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放工作,。牢固樹立安全意識(shí),。要正確處理好安全生產(chǎn)與效益之間的關(guān)系,以高度的責(zé)任心切實(shí)抓好安全生產(chǎn)具體規(guī)范的落實(shí)工作,。
5,、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育,、學(xué)習(xí)新的知識(shí),、新的進(jìn)展,不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平,。
6,、加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),對(duì)于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋,,確實(shí)為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務(wù)工作,,發(fā)揮好化驗(yàn)部門的質(zhì)量監(jiān)督作用,。
7,、齊心協(xié)力,繼續(xù)努力,,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,提高公司化驗(yàn)人員的個(gè)人工作能力和綜合素質(zhì)
xx年將是嶄新的一年,化驗(yàn)室二次裝修將會(huì)結(jié)束,,嶄新的化驗(yàn)室將會(huì)投入使用,,化驗(yàn)室全體工作人員將愿為水質(zhì)部的發(fā)展作出自己的努力和貢獻(xiàn),。
工會(huì)工作年度計(jì)劃 衛(wèi)生院護(hù)理工作年度計(jì)劃篇三
本學(xué)期,少先隊(duì)工作將以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),,以和諧發(fā)展為主題,,根據(jù)少年兒童先鋒隊(duì)的群眾性特征,把少年兒童組織起來進(jìn)行教育,,充分發(fā)揮少先隊(duì)員的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,,使他們從小熱愛中國共產(chǎn)黨,、熱愛祖國,培養(yǎng)他們成為有理想,、有道德,、有文化、守紀(jì)律的一代新人,,通過開展豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)促進(jìn)學(xué)校工作的全面開展,。
1.抓好少先隊(duì)大隊(duì)部的組織建設(shè),成立少先隊(duì)大隊(duì)部,,選舉大隊(duì)長,、副大隊(duì),宣傳委等隊(duì)干,,指導(dǎo)各班成立中隊(duì),,加強(qiáng)同各班中隊(duì)輔導(dǎo)員的聯(lián)系和配合,積極引導(dǎo),,支持中隊(duì)開展活動(dòng),。
2.繼續(xù)完善少先隊(duì)大隊(duì)部值日制度,抓好學(xué)校環(huán)境,、衛(wèi)生,、紀(jì)律、紅領(lǐng)巾佩帶,、兩操一活動(dòng)等工作,,少先隊(duì)值日干部和值日教師必須天天堅(jiān)持檢查記載,每周末大檢查,,并張貼好衛(wèi)生標(biāo)志,,做到每周一小結(jié),每月一評(píng)比,,每月不定量評(píng)選文明班級(jí),,對(duì)于本學(xué)期發(fā)生過重大安全事故班級(jí)一票否決,不予評(píng)選,。
3.辦好學(xué)校的文化長廊,,堅(jiān)持對(duì)各班黑板報(bào)進(jìn)行檢查,,要每月更換一次,內(nèi)容必須融知識(shí)性,、趣味性于一體,,對(duì)每月被評(píng)選為優(yōu)秀黑板報(bào)的班級(jí)給予表揚(yáng)。
4,、學(xué)校是隊(duì)員們的大舞臺(tái),,隨著學(xué)校新課程的推進(jìn),對(duì)加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)也提出了更高的要求,,特別是各班隊(duì)的建設(shè),,只有抓好隊(duì)員的意識(shí)建設(shè),才能促進(jìn)學(xué)校少先隊(duì)工作的新發(fā)展,。
5.本期少先隊(duì)大隊(duì)部活動(dòng)安排:
九月份:
1,、開學(xué)典禮。
2,、校少先隊(duì)干部會(huì)議,,制定少先隊(duì)計(jì)劃。
3,、召開勞動(dòng)委員會(huì)議,,成立衛(wèi)生檢查隊(duì)伍,定期檢查評(píng)比各 班衛(wèi)生情況,,并及時(shí)公布檢查結(jié)果,。
4、各中隊(duì)進(jìn)行少先隊(duì)知識(shí),。
5,、 組織各班出一期主題為“老師,您辛苦了,!”的板報(bào),。
6、隊(duì)干部培訓(xùn),。
十月份:
1,、慶國慶系列活動(dòng)。
2,、統(tǒng)計(jì)各班少先隊(duì)人數(shù),,培養(yǎng)好隊(duì)干部,發(fā)展新隊(duì)員,。
3,、慶建隊(duì)、手拉手活動(dòng),。
4,、各班出一期以慶國慶為主題的黑板報(bào)。
十一月份:
1,、觀摩主題中隊(duì)會(huì)
2,、元旦文藝演出籌備。
3,、消防安全教育主題班隊(duì)會(huì),。
十二月份:
1、常規(guī)教育
2,、評(píng)選優(yōu)秀隊(duì)干部,、優(yōu)秀度隊(duì)員。
3,、慶元旦板報(bào)評(píng)選,。
一月份:
1、元旦文藝演出,。
2,、少先隊(duì)及各中隊(duì)工作總結(jié)。
3,、檔案整理,。
zz縣第二中學(xué)大隊(duì)部
二0**年八月
工會(huì)工作年度計(jì)劃 衛(wèi)生院護(hù)理工作年度計(jì)劃篇四
局機(jī)關(guān)各科室,局屬各事業(yè)單位:
為進(jìn)一步做好水利宣傳工作,,講好水利故事,、傳播好水利聲音,及時(shí)反映最新工作動(dòng)態(tài),,展示水利工作新面貌,、新成效,最大限度地獲得上級(jí)和社會(huì)各界的關(guān)注和支持,,為水利事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍,,制定本宣傳計(jì)劃。
緊緊圍繞全市中心工作和水利工作重點(diǎn),,大力宣傳水利建設(shè)與管理經(jīng)驗(yàn)做法,、特色亮點(diǎn),集中展示水利改善民生,、科學(xué)發(fā)展,、服務(wù)大局的良好形象,為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和營造良好的輿論氛圍,。
以日常宣傳為主,,專題宣傳為輔,根據(jù)不同時(shí)期不同階段工作重點(diǎn)開展水利宣傳,。
日常宣傳以浙江水利網(wǎng),、衢州水利網(wǎng),、江山“兩辦”信息、江山電視臺(tái),、今日江山,、江山信息網(wǎng)、江山人民廣播電臺(tái),、江山水利網(wǎng)等為主陣地,,充分借助上級(jí)水利門戶網(wǎng)站、各類報(bào)刊,、信息刊物和電視廣播等媒體資源,,宣傳我市水利工作成效。
專題宣傳以水法律法規(guī),、“3.22”世界水日,、“中國水周”、防汛抗旱,、農(nóng)田水利基本建設(shè),、農(nóng)村飲水安全、節(jié)水型社會(huì)建設(shè),、高效節(jié)水灌溉,、潔水漁業(yè)等為載體,精心組織策劃專題活動(dòng),,在采取電視,、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙,、廣播宣傳以及發(fā)放資料,、懸掛(張貼)標(biāo)語、現(xiàn)場咨詢等方式的基礎(chǔ)上,,創(chuàng)新宣傳方式,,開展與機(jī)關(guān)、學(xué)校,、社區(qū),、企業(yè)等組織聯(lián)合宣傳,積極營造全社會(huì)認(rèn)識(shí)水利,、關(guān)心水利,、支持水利、建設(shè)水利的良好氛圍,。
1,、動(dòng)態(tài)報(bào)道。著力強(qiáng)化信息報(bào)送,大力提升信息質(zhì)量,,加強(qiáng)水利信息陣地建設(shè),,加大在浙江水利網(wǎng)、衢州水利網(wǎng),、xx市委辦,、市府辦,、江山水利網(wǎng)的投稿力度,,適時(shí)報(bào)道水利各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,介紹和宣傳江山水利特色經(jīng)驗(yàn)做法,。
2,、專題報(bào)道。著力擴(kuò)大宣傳效果,,定期對(duì)階段性取得的成績進(jìn)行總結(jié)歸納,,以綜述形式進(jìn)行宣傳推廣,做好專題信息報(bào)道,。緊緊圍繞專題宣傳,,在江山電視臺(tái)開辟水利宣傳專欄,全年宣傳不少于6期,,重點(diǎn)宣傳水法律法規(guī),、節(jié)水型社會(huì)建設(shè)、重點(diǎn)工程和民生工程建設(shè),、潔水漁業(yè),、水利建設(shè)成果、依法治水,、科學(xué)治水典型經(jīng)驗(yàn)及做法;結(jié)合水利重點(diǎn)工作,,以新聞報(bào)道、電視專題片等形式,,全面介紹水行政執(zhí)法,、農(nóng)田水利基本建設(shè)、防汛抗旱,、節(jié)水型社會(huì)建設(shè),、生態(tài)漁業(yè)發(fā)展等方面工作動(dòng)態(tài)及成效,努力掀起水利宣傳高潮,。
3,、對(duì)外宣傳。著力加強(qiáng)溝通協(xié)作,,積極主動(dòng)與中國水利報(bào),、中國漁業(yè)報(bào)、浙江日?qǐng)?bào)、衢州日?qǐng)?bào),、今日江山,、江山電視臺(tái)、江山人民廣播電臺(tái)等媒體加強(qiáng)溝通與交流,,建立良性的合作關(guān)系,,借助媒體資源優(yōu)勢,宣傳江山水利工作,,塑造江山水利形象,,全年在市(縣)以上主要報(bào)刊、媒體上對(duì)外宣傳不少于30篇,。大力發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳時(shí)效性強(qiáng),、影響面大的特點(diǎn),充分運(yùn)用江山政府網(wǎng),、江山信息網(wǎng),、江山新聞網(wǎng)和我局水利門戶網(wǎng)站,加強(qiáng)宣傳力度,,擴(kuò)大江山水利工作影響力,。
4、其他宣傳,。通過led大屏幕,,制作宣傳板、懸掛橫幅,、張貼宣傳標(biāo)語等形式,,根據(jù)實(shí)際工作不定期進(jìn)行宣傳。
1,、提高思想認(rèn)識(shí),。進(jìn)一步增強(qiáng)做好水利宣傳工作的責(zé)任感和使命感,提高宣傳的主動(dòng)性和積極性,,同時(shí)明確宣傳工作的嚴(yán)肅性,,對(duì)外宣傳信息的報(bào)送必須符合有關(guān)政策、法規(guī)和保密的要求,,并必須經(jīng)局宣傳工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的把關(guān)審核同意,。
2、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),。各科室,、各單位要配齊配強(qiáng)報(bào)送信息人員,結(jié)合本科室,、單位工作部署,,積極主動(dòng)做好宣傳素材的收集、整理、編輯等工作,,并有針對(duì)性的開展調(diào)查研究,,提供有情況、有分析,、有建議的宣傳信息,。
3、加大考核力度,。按照《xx市水利局20xx年度宣傳信息調(diào)研工作考核辦法》,,對(duì)宣傳工作成績突出的科室和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)人人參與信息宣傳,,形成主動(dòng)宣傳的工作氛圍,。
工會(huì)工作年度計(jì)劃 衛(wèi)生院護(hù)理工作年度計(jì)劃篇五
xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,,提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,,并取得了突破性的進(jìn)展。
一,、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,,銷售突破億元大關(guān)。 實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%,,同比增長15%,,所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在xx區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位,。 經(jīng)營調(diào)整成效凸顯,。全年引進(jìn)新渠道104個(gè),淘汰品牌個(gè),,調(diào)整率達(dá)70%以上,。全場七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%,。 兩個(gè)工程兩手齊抓,。“打造20個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程,,有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%,。 擴(kuò)銷增利企劃先行,。突破常規(guī),通過整合資源,,把握熱點(diǎn),,推出個(gè)性化的營銷活動(dòng),在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。
二,、服務(wù)體系不斷完善,,現(xiàn)場管理成效斐然 **年建二狠抓現(xiàn)場管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,,在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí) ”的大討論,。對(duì)商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新,。 三,、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛,。 以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作,。共進(jìn)行了900多小時(shí),萬余人次的各類培訓(xùn),,真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,,培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,,涉及崗位異動(dòng)37人,,在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。
**年的工作成績顯著,,但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題: 問題一:經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯,。 問題二:對(duì)市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實(shí)施之間存在矛盾。 問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展,。 問題四:日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小,,反而有擴(kuò)大的趨勢。 問題五:全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變,。 問題六:供應(yīng)商渠道的整合在**年雖有改變,,但效果并不明顯。 20xx年,,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化,。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,,我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手:
一,、抓春節(jié)市場,確保開門紅,,誓奪年度目標(biāo) 以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo),,全面實(shí)施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,確保一,、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。
二,、準(zhǔn)確把握市場定位,實(shí)施差異化經(jīng)營 略微調(diào)高經(jīng)營檔次,,跟青商,、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位,,打造區(qū)域時(shí)尚百貨,。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營的格局。
三,、組建貨品部,,實(shí)施進(jìn)銷分離,加大招商調(diào)整力度 通過組織架構(gòu)的健全,,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,,使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局,。
四,、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī),全面整合場內(nèi)資源 做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要?jiǎng)?wù),。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為**年的首要任務(wù),,進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能,開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。
五、狠抓百萬品牌,,全面發(fā)揮二八效應(yīng) 要從招商,、裝修、營銷,、人員,、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率,、成活率,,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六,、狠抓渠道優(yōu)化,,減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營造成的制約 在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商,,在營銷,、價(jià)格、貨源,、退換貨等方面爭取更多的政策,。
七,、科學(xué)分析,力求突破,,全面推行親情化營銷 **年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,,加強(qiáng)情感式營銷。通過宣傳,、陳列,、服務(wù)整體造勢,包裝更生活化,、時(shí)尚化,,達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷售的目的,。
八,、實(shí)施員工素質(zhì)工程,實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 20xx年,,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度,,實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí),,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,,進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為,形成和諧,、規(guī)范的良好工作氛圍,。
工會(huì)工作年度計(jì)劃 衛(wèi)生院護(hù)理工作年度計(jì)劃篇六
深入貫徹全面落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,構(gòu)建“全員,、全程,、全方位”的“三全”德育框架,完善學(xué)校德育工作立體網(wǎng),。深入開展德育活動(dòng),,增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性,、主動(dòng)性和創(chuàng)新性,。堅(jiān)持“抓常規(guī)促規(guī)范,以創(chuàng)新求發(fā)展”的德育工作思路,,努力構(gòu)建“和諧德育”的教育體系,。以建國六十周年為契機(jī),以主題教育月活動(dòng)為主線,,以常規(guī)管理為基礎(chǔ),,以精細(xì)管理為核心,以自定目標(biāo),、自主管理,、自我完善,、自我發(fā)展的“四自管理”管理模式為總抓手,充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)作用,,提高學(xué)生自我管理能力,,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),努力營造健康,、文明,、和諧的育人環(huán)境。探索德育工作新途徑,,構(gòu)建具有xxxx中學(xué)特色的德育工作機(jī)制和體制,,力爭學(xué)校德育工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
圍繞一個(gè)中心,,抓好兩支隊(duì)伍,,落實(shí)八項(xiàng)工作。
一個(gè)中心:圍繞學(xué)生思想道德建設(shè)為中心,。
兩支隊(duì)伍:加強(qiáng)政教隊(duì)伍和學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),。
八項(xiàng)工作:
1.抓好兩支隊(duì)伍建設(shè),提高德育管理水平,。
2.加強(qiáng)學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育,,抓好儀表教育,促進(jìn)規(guī)范管理,。
3.扎實(shí)開展系列主題教育活動(dòng),。
4.加強(qiáng)校園文化建設(shè),開展師生讀書活動(dòng),,打造書香校園,,加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),營造合理,、健康的有利學(xué)生道德成長的校園文化氛圍。
5.開創(chuàng)學(xué)?!八淖浴惫芾砟J?,嚴(yán)肅學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)行為,嚴(yán)格學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),。
6.加強(qiáng)學(xué)校,、家庭、社會(huì)三結(jié)合的育人網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。
7.切實(shí)加強(qiáng)安全教育,、法制教育和紀(jì)律管理,確保學(xué)校教育教學(xué)的平安和諧運(yùn)行,。
8.加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理工作,,營造良好的校園環(huán)境,。
(一)抓好兩支隊(duì)伍建設(shè),提高德育管理水平,。
1.抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),,全面提高班主任育人素質(zhì)。
①建立健全班主任例會(huì)制,。
班主任例會(huì)是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),,強(qiáng)化班級(jí)管理,暢通德育工作渠道的基本制度和基本保障,。通過班主任例會(huì),,總結(jié)階段性的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),剖析工作中存在的問題,,研討和改進(jìn)工作的措施和應(yīng)對(duì)策略,,分析班級(jí)管理和學(xué)生思想中出現(xiàn)的新問題、新情況,;布置階段性德育工作的目標(biāo),、任務(wù)和要求;并通過例會(huì)對(duì)班主任進(jìn)行理論培訓(xùn),,對(duì)班級(jí)管理方法,、經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和教育習(xí)慣的反思,提升班主任的思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),。
②加強(qiáng)班主任理論學(xué)習(xí),創(chuàng)設(shè)平臺(tái)加強(qiáng)班主任的交流,。
使讀書活動(dòng)在學(xué)校形成濃厚的氛圍,,努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、研究型,、專家型的班主任隊(duì)伍,。要求每個(gè)班主任根據(jù)自己工作的經(jīng)驗(yàn)積累,寫好德育隨筆,,讀一本教育專著,,研究一個(gè)教育現(xiàn)象,寫一篇教育反思,,每學(xué)期開展1次班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,指導(dǎo)班主任將工作中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),形成理論材料,,提升自己的班主任理論水平,,要通過這些活動(dòng)的開展達(dá)到相互學(xué)習(xí)的目的,并從理論層次上提升班主任,,促使班主任科學(xué)管理班集體,。
③健全與完善班主任考評(píng)制度,。
要健全和完善班主任崗位職責(zé)、工作條例,、班主任工作考核評(píng)估激勵(lì)機(jī)制,,堅(jiān)持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,,鼓勵(lì)班主任主動(dòng)創(chuàng)造性的開展工作,。把班主任工作的實(shí)績作為晉升、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),。
2.加強(qiáng)政教干部隊(duì)伍建設(shè),,提高政教干部隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),,繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)周例會(huì)制,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化處室職能,,服務(wù)學(xué)校大局,。加強(qiáng)生活指導(dǎo)師管理,提高管理水平,。加強(qiáng)門衛(wèi)保安和寢室管理員管理,,提高服務(wù)質(zhì)量。
3.加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),,規(guī)范并提高學(xué)生的自我管理水平,。
①重視學(xué)生會(huì)的選拔工作,制定制度,,保證學(xué)生會(huì)干部的質(zhì)量,。
②進(jìn)行學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn),規(guī)范并提高學(xué)生的自我管理水平,。
③切實(shí)加強(qiáng)值周班的規(guī)范化管理,,充分發(fā)揮值周班在文明監(jiān)督,督促并落實(shí)學(xué)生儀容儀表,,檢查做操情況,,衛(wèi)生管理等方面的作用。
(二)加強(qiáng)學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育,,抓好儀表教育,促進(jìn)規(guī)范管理,。
1.認(rèn)真做好學(xué)生開端教育工作,。通過新學(xué)年的軍訓(xùn)活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生良好的養(yǎng)成教育習(xí)慣,初步形成良好的班風(fēng),、校風(fēng),,同時(shí)為進(jìn)一步實(shí)施“四自”管理奠定良好的基礎(chǔ),。通過文明習(xí)慣養(yǎng)成教育活動(dòng),讓學(xué)生熟知《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》內(nèi)容,,深刻理解其內(nèi)涵,。使學(xué)生養(yǎng)成良好的.文明行為習(xí)慣。
2.抓好學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī),,創(chuàng)建優(yōu)良校風(fēng),。落實(shí)“三制”:人人崗位責(zé)任制、衛(wèi)生值日包干制,、衛(wèi)生檢查評(píng)比制,。堅(jiān)持一周三查:查儀容儀表情況;查文明行為習(xí)慣,;查自學(xué)紀(jì)律情況,。繼續(xù)堅(jiān)持文明班級(jí)的評(píng)比制,常規(guī)檢查反饋,、督促、落實(shí)制,,使常規(guī)管理達(dá)到精細(xì)化,。
3.開展學(xué)唱紅歌活動(dòng),營造昂揚(yáng)向上,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的良好育人氛圍,,以實(shí)際行動(dòng)慶祝建國六十周年。扎實(shí)開展課間操,,提高課間操質(zhì)量,有效地利用班會(huì)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生文明習(xí)慣養(yǎng)成教育,,激勵(lì)學(xué)生積極向上,形成良好的校風(fēng)。
(三)扎實(shí)開展系列主題教育活動(dòng)
1.以愛國主義教育為主線,,以學(xué)生文明習(xí)慣養(yǎng)成和感恩教育為基礎(chǔ)開展主題教育月活動(dòng),,貫穿于學(xué)校德育工作,。通過開展“慶華誕,,重細(xì)節(jié),,養(yǎng)習(xí)慣”“做文明學(xué)生,、創(chuàng)文明優(yōu)美校園”、“學(xué)會(huì)感恩,,勵(lì)志成才”、“愛我祖國,,榮我磐中”等系列主題教育活動(dòng),,營造濃厚的輿論氛圍,規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣,,提高學(xué)生綜合素質(zhì),。力爭做到月月有主題,周周有重點(diǎn),,充分開好主題班會(huì),,進(jìn)行動(dòng)員、發(fā)動(dòng),、總結(jié)落實(shí),。活動(dòng)結(jié)束后,,要評(píng)選出在主題活動(dòng)中表現(xiàn)突出的學(xué)生和班級(jí),,并公開進(jìn)行表彰。
2.本期重點(diǎn)指導(dǎo)班主任上幾堂主題班會(huì)示范觀摩課,,通過典型引路提高班會(huì)課的課堂實(shí)效,,加強(qiáng)班主任班會(huì)課的交流,促進(jìn)班主任素質(zhì)的提高,。利用班會(huì)時(shí)間安排學(xué)生觀看午,、愛國主義教育片、心里健康輔導(dǎo)等優(yōu)秀電視節(jié)目,。通過觀看,、書寫觀后感等形式讓學(xué)生心靈上受到洗禮,,思想上得到升華,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,。
(四)加強(qiáng)校園文化建設(shè),,開展師生讀書活動(dòng),打造書香校園,,加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),,營造合理、健康的有利學(xué)生道德成長的校園文化氛圍,。
積極開展學(xué)生讀書活動(dòng),,通過檢查評(píng)比、個(gè)人展示,、征文,、演講等活動(dòng),營造積極向上,、清新高雅、健康文明的校園文化氛圍,,使學(xué)生在濃濃的讀書氛圍中,,展現(xiàn)個(gè)性風(fēng)采和精神面貌。
加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),,努力營造積級(jí),、健康向上的班級(jí)文化,是班主任提高班級(jí)管理水平和促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的一個(gè)重要舉措,。
(五)開創(chuàng)學(xué)?!八淖浴惫芾砟J剑瑖?yán)肅學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)行為,,嚴(yán)格學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),。
本學(xué)期,我們要開創(chuàng)新發(fā)展“四自”管理模式,?!八淖浴惫芾硎窃诎嘀魅蔚闹笇?dǎo)和教育下,培養(yǎng)學(xué)生在校學(xué)習(xí),、生活中的自主性,,讓學(xué)生在班級(jí)管理中能自定目標(biāo)、自主管理,、自我完善,、自我發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活的自主性,。搞好每一階段的總結(jié)表彰,,以此來鼓勵(lì)多數(shù)學(xué)生和家長,,提高其自信心。與學(xué)生家長結(jié)合,,通過家長會(huì),、表彰會(huì)等形式加強(qiáng)“四自”宣傳力度,使家長了解“四自”管理模式,,獲取他們的支持,。使學(xué)校特色管理模式發(fā)揮出更大的成效。
切實(shí)做好綜合素質(zhì)評(píng)定工作,,重視日常對(duì)學(xué)生的評(píng)定過程,,注意日常證據(jù)的收集,讓學(xué)生對(duì)照評(píng)定細(xì)則完善提高自己,。評(píng)定工作過程嚴(yán)格按照評(píng)定辦法,,切實(shí)根據(jù)學(xué)生發(fā)展的實(shí)際,規(guī)范操作,,充分體現(xiàn)公開,、公平、公正的原則,,使我校學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)定工作向健康良性軌道上發(fā)展,。
(六)加強(qiáng)學(xué)校、家庭,、社會(huì)三結(jié)合的育人網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。
積極創(chuàng)設(shè)學(xué)校、家庭,、社會(huì)三結(jié)合育人新路,,班主任、科任教師,、學(xué)生家長的多向交流,,不斷加強(qiáng)對(duì)“留守學(xué)生”管理,開展經(jīng)常性家訪活動(dòng),,讓家校教育成為合力,,形成學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡(luò),。
(七)切實(shí)加強(qiáng)安全教育,、法制教育和紀(jì)律管理,確保學(xué)校教育教學(xué)的平安和諧運(yùn)行,。
充分利用法制教育報(bào)告會(huì),、政治課、升旗儀式等形式進(jìn)行法制安全教育,,增強(qiáng)學(xué)生法律意識(shí)和法制觀念,。預(yù)防突發(fā)事件,,杜絕在校學(xué)生各類違法犯罪事件的發(fā)生,進(jìn)一步加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的治理,,確保學(xué)校大局穩(wěn)定,,堅(jiān)持依法治校,使綜合治安治理工作再上新臺(tái)階,。加強(qiáng)校園監(jiān)控系統(tǒng)管理,,充分發(fā)揮校園監(jiān)控系統(tǒng)在安全管理中的作用。
進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校值周制的作用,,加強(qiáng)值周管理力度,,發(fā)揮值周組在學(xué)校日常管理中的作用。
(八)加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理工作,,營造良好的校園環(huán)境,。
創(chuàng)新制度,整合力量,,發(fā)揮學(xué)生會(huì)衛(wèi)生部的作用,,通過學(xué)生自主管理,做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作,。