演講,，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成，了解他們的性格,、年齡,、受教育程度、出生地，分析他們的觀點,、態(tài)度、希望和要求,。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾,，取得好的效果,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧,。

競聘銀行主任演講稿篇一

大家好！

我此次競聘的崗位是××縣支行會計主管一職,。

古人有句話,，叫做“君子不患無位，患所以能” ,。用今天的話講,，就是說一個人不愁沒有適合自己的崗位，愁的是缺乏勝任工作的能力,。面對機(jī)遇我充滿自信,。競聘新崗位，除了對建行的濃厚感情外,，我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢：一我熱愛這項工作,。雖然這項工作繁雜，巨細(xì)無遺,，默默無聞,，甚至很辛苦，付出多卻很難看出成效和成績,，但我有充分的思想準(zhǔn)備,，有投入這項工作的良好愿望和熱情。二我有堅實的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗,。進(jìn)行這十幾年來,，我一直在一線工作，無論從實際操作中,，還是理論實踐上,，都能得心應(yīng)手，對各項規(guī)章制度的理解和運用,，能熟練掌握,，并利用業(yè)余時間充實自己,，于xx年一次通過會計師資格考試，對我要競聘的會計主管一職,，打下了堅實的理論基礎(chǔ),。三更主要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵,，有同事們的幫助,、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,，增強了勇氣和信心,。

假如組織和大家信任，能給我一個施展的平臺,，我有決心和信心擔(dān)當(dāng)此重任,。并樹立“五種意識”作為保證：

一樹立窗口服務(wù)意識，積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，會計營業(yè)室是窗口單位,，員工的一言一行，將會直接影響到建行的聲譽,。要心貼心的為客戶服務(wù),，讓客戶真正認(rèn)識建行，了解建行,，并更加努力的支持我們的工作,，要樹立良好的社會形象，真正將服務(wù)轉(zhuǎn)化為效益,。

二強化防范意識,。從轉(zhuǎn)變工作入手，將責(zé)任落實細(xì)化到人,，杜絕責(zé)任空檔,，對易發(fā)案部位設(shè)置關(guān)鍵人，關(guān)鍵崗,，提高員工的風(fēng)險防范意識,。從業(yè)務(wù)的第一步做起，針對檢查出的問題,，不光是一上報了事,，更要分析問題存在的原因，提出整改意見,，并督促落實到位,。

三樹立學(xué)習(xí)意識。著力提高營業(yè)部人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。一方面要堅定信念,，增強黨性,，解決辦事“靠得住”問題;另一方面要刻苦鉆研,，熟練業(yè)務(wù),，解決辦事“有本事”的問題，成為本職工作的行家里手,。

四以效益為中心,，樹立市場意識。積極開拓在無限的競爭中搶占有限的市場,。進(jìn)一步加強財務(wù)管理,，資金管理，按時進(jìn)行財務(wù)核算,，及時分析上報,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)，建立詳細(xì)的資金臺賬,，降低無效資金費用,，提高經(jīng)營效益。

五樹立奉獻(xiàn)意識和團(tuán)結(jié)意識,。從小事做起,，從自身做起，擺正位置,，扮好角色,，到位不越位，補臺不拆臺,。講團(tuán)結(jié),，求人和，聚人心,，集智慧,，成合力，發(fā)揮整體作用,，提高工作效率和為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手

假如我競爭如愿,，將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任,、期望,，我將以此為新的起點，努力履行諾言,，實現(xiàn)奮斗目標(biāo),，積極為我行工作做出新的貢獻(xiàn),！

假如我競爭落選,，我也不會灰心氣餒,，因為能夠勇于參與競爭,，對我來說既是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗，也是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會,，更是一次重新認(rèn)識自我和戰(zhàn)勝自我的檢驗,。今后要尋找差距，找準(zhǔn)不足,，努力將自己鍛煉成為一名組織和領(lǐng)導(dǎo)信任,，客戶滿意的金融工作者！各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,，是駿馬就要奮蹄于大道，我相信低頭需要勇氣,，抬頭需要實力,，但我更相信只要認(rèn)真踏實地走好每一步，我們的明天一定會更美好,！

競聘銀行主任演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

我叫,，是工商銀行支行的一名臨柜綜合業(yè)務(wù)員,，現(xiàn)年歲，很高興今天能有這個機(jī)會,，參加支行信用卡主管的應(yīng)聘,。

如果我是一個支行的信用卡主管,根據(jù)我行目前各網(wǎng)點信用卡營銷存在的片面追求數(shù)量,而忽略質(zhì)量,服務(wù)單一, 無法滿足持卡人的個性化、多樣化的需求等困難和問題,，我覺得應(yīng)該創(chuàng)新營銷方式,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強化風(fēng)險防控,，不斷提高信用卡的發(fā)卡量和利潤,。

在營銷方式創(chuàng)新方面，首先是要加強信用卡的廣告宣傳,。通過各種方式和媒介廣泛宣傳,，打出品牌，樹立我行信用卡的良好形象,，從而喚起消費者申請和使用我行信用卡的熱情,，達(dá)到信用卡促銷的目的。其次是要細(xì)分市場,，以理財和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動為核心,，從原來分期購物、汽車類服務(wù)、旅游服務(wù),、航空服務(wù),、加油服務(wù)等方面向文化、教育類市場擴(kuò)展,，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶群體,，提高發(fā)卡量，提升銀行競爭力,。

在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,，要加強對信用卡用戶的長期維護(hù)，從額度變更,、卡片創(chuàng)新、服務(wù)共享三個方面提升客戶維護(hù)的有效性,。

第一,，額度變更可依據(jù)逐月統(tǒng)計的客戶消費金額、還款速度,、信用度等指標(biāo)提高信用額度,，特別是要考察客戶使用創(chuàng)新卡片在合作商戶的消費情況，用聯(lián)動產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢來激發(fā)客戶持續(xù)使用該信用卡的興趣,。

第二,，客戶在到期更換信用卡時可享受不同的卡片設(shè)計，每次更換都為客戶帶來愉悅的企盼,，進(jìn)而形成客戶忠誠度,。

第三，對于優(yōu)質(zhì)客戶,，在享受某一種專項信用卡服務(wù)的同時,，如果年度綜合評價指數(shù)理想，銀行可為客戶提供與其他專項信用卡的共享服務(wù),，拓寬現(xiàn)有的增值服務(wù)范圍,。

在風(fēng)險防控方面，首先是要認(rèn)真執(zhí)行個人征信與信用卡審核的關(guān)聯(lián)制度,，防止客戶提供虛假信息而被審核通過,。其次是要加強對個人資產(chǎn)負(fù)債的審核，防止信用風(fēng)險發(fā)生后的被動應(yīng)對問題,。第三要建立聯(lián)合擔(dān)保機(jī)制,，辦理信用卡時要求客戶提供2-3個擔(dān)保人，并對擔(dān)保人進(jìn)行相應(yīng)調(diào)查,。達(dá)到前期風(fēng)險控制的目的,。

古語說：行勝于言。以上是我對做好信用卡工作的幾點認(rèn)識,。我相信,，如果領(lǐng)導(dǎo)能給我這個機(jī)會,，讓我競聘成功，我一定牢固樹立“創(chuàng)新營銷,、服務(wù)發(fā)展”的工作理念,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)部門員工，以積極進(jìn)取的心態(tài),、開拓創(chuàng)新的精神,、烈火般的熱情，全身心地投入工作,，為銀行美好的明天而努力奮斗,。

以上即是我的競聘演講，謝謝大家,！

競聘銀行主任演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好！

感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建這樣一個鍛煉的平臺,。以下是我對營業(yè)主管工作的認(rèn)識,，以及在過去的兩年里我在從事柜員工作中得到的一些收獲和體會。我總結(jié)了四個方面：

營業(yè)主管的崗位要求工作人員具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),。入行以來,，我一直在儲蓄所工作，雖然接觸的都是對私業(yè)務(wù),，卻經(jīng)常碰到各種“疑難雜癥”,。經(jīng)過儲蓄所領(lǐng)導(dǎo)的指正和幫助，并通過自己的學(xué)習(xí)和鉆研,，我積累了一定的處理復(fù)雜業(yè)務(wù)的能力,。營業(yè)主管只有在全面精通各項業(yè)務(wù)的情況下，才能及時滿足客戶的需求,?？傊艺J(rèn)為思考力是萬力之源,，在今后的工作中,，我將繼續(xù)做善于發(fā)現(xiàn)問題的有心人，開拓視野,，突破自己,。我深深了解自己的業(yè)務(wù)水平和營業(yè)主管的要求還有一定距離，不過我相信有壓力才有動力!

銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展與風(fēng)險并存,，營業(yè)主管是網(wǎng)點防范和控制前臺操作風(fēng)險的第一責(zé)任人,，因此從事這個崗位的人員要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和純潔的職業(yè)道德，不僅要熟悉銀行所有的規(guī)章制度，更要依法合規(guī)辦理各項業(yè)務(wù),?！疤焯门c地獄就在一念之間”，全面的風(fēng)險管理既要控制外部風(fēng)險,，又要重視自己內(nèi)心的風(fēng)險,。當(dāng)然，風(fēng)險的防范和控制需要行里每一位員工的共同努力,，這就要求營業(yè)主管及時掌握員工心理,，提高員工的品質(zhì)，控制和規(guī)避風(fēng)險的發(fā)生,。

這里的橋梁作用主要指兩個方面：

一是做溝通上下級關(guān)系的橋梁,。利用晨會或者其他途徑為柜員講解新業(yè)務(wù)，傳達(dá)上級文件精神,，使上級政策得到充分有效的執(zhí)行,；向上級反饋柜員工作中存在的困難，拉近領(lǐng)導(dǎo)干部和基層員工之間的距離,。

二是重視員工彼此之間的交流，增加員工之間的.感情,。使知識由個人的經(jīng)驗擴(kuò)散到組織的層面,，敬業(yè)樂群，大家共同進(jìn)步,，提高團(tuán)隊的效率,。

客戶的數(shù)量和價值決定著企業(yè)的生存與發(fā)展，堅持以客戶為中心是企業(yè)在市場上立足的原則,。前臺是銀行的門面,，前臺工作人員要時刻保持像赴約一樣的最佳形象，真誠微笑,，給客戶留下舒心美好的印象,。我認(rèn)為服務(wù)也是一種營銷，服務(wù)的好壞在于營銷策略的選擇,。我們要主動走到客戶心理去,，了解客戶的需求，識別客戶的身份,，以便提供恰到好處的服務(wù)：對待老客戶要講誠信,，新客戶要熱情，急客戶要速度,，大客戶要品味,，小客戶要利益。

工作不單是為了賺錢，更是為了體現(xiàn)生命的價值,。我享受工作的樂趣,，和積極工作帶來的成就感。年齡不是標(biāo)準(zhǔn),，資歷更不能成為障礙,，如果給我一個機(jī)會我一定做的比說的好。

謝謝大家,！