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最新??谱o(hù)士培訓(xùn)總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-22 14:43:27
最新專科護(hù)士培訓(xùn)總結(jié)(4篇)
時(shí)間:2023-05-22 14:43:27     小編:一葉知秋

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

專科護(hù)士培訓(xùn)總結(jié)篇一

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)了《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查評(píng)估細(xì)則》和《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》,。

2、組織學(xué)習(xí)了《中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)和規(guī)范》重點(diǎn)學(xué)習(xí)??茖2∽o(hù)理常規(guī),。

3、每位護(hù)士都積極參加醫(yī)院及科室組織的各種形式的中醫(yī)護(hù)理理論知識(shí)培訓(xùn),。

護(hù)理人員熟練掌握了科室開展的中醫(yī)適宜護(hù)理操作技能及相關(guān)知識(shí),,如“耳穴壓豆、拔罐,、艾灸”等的功效適應(yīng)癥,、禁忌癥,并運(yùn)用于臨床,。

1,、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)控力度不夠。

2,、低年資護(hù)士對(duì)中醫(yī)特色的整體護(hù)理落實(shí)不到位,。

3、加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

??谱o(hù)士培訓(xùn)總結(jié)篇二

大家好,我是新生兒的專業(yè)護(hù)士,,我很榮幸去醫(yī)院新生兒科學(xué)習(xí)了6個(gè)月,,那時(shí)我想我一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)護(hù)理技術(shù),才不枉此行,,在這六個(gè)月時(shí)間里,,我深切地感受到除了學(xué)習(xí)護(hù)理技術(shù)外,,先進(jìn)的醫(yī)院管理模式,周到的職業(yè)安全防護(hù)及護(hù)理觀念等諸多,,都是值得我們學(xué)習(xí)的地方,??偨Y(jié)了以下幾個(gè)方面,。

首先是良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,多元的護(hù)理人員梯隊(duì),,病房的護(hù)理隊(duì)伍都設(shè)有護(hù)士長(zhǎng),、專科護(hù)士及臨床護(hù)士,,大家在完成本職工作的同時(shí)又相互協(xié)作,,確保護(hù)理的質(zhì)量。病房助理,,負(fù)責(zé)外出患兒檢查及外出勤雜工作,,衛(wèi)生員,負(fù)責(zé)病房衛(wèi)生(要求達(dá)到一塵不染的效果),,通過(guò)人事周密設(shè)置,,各人按職責(zé)行事,一切盡在醫(yī)護(hù)人員的呵護(hù)之中,,病房過(guò)道貼著醫(yī)療安全圖片,,指導(dǎo)員工在工作中如何保護(hù)自己,從而防止發(fā)生意外,,接觸血液,,體液時(shí)均戴手套,小心處理針及利器,,做到勤洗手,,避免交叉感染。通過(guò)學(xué)習(xí)期間,,我了解盛京醫(yī)院對(duì)員工也進(jìn)行了人員素質(zhì)培養(yǎng),,由護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)護(hù)士情況提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),組織各種類型學(xué)習(xí)班,,以提高員工的素質(zhì),,對(duì)于護(hù)理人員的臨床稽核,護(hù)士長(zhǎng)說(shuō)了一句最經(jīng)典的話是“當(dāng)護(hù)士出了差錯(cuò)時(shí),,不是大的問(wèn)題,,而是制度的問(wèn)題,他們會(huì)根據(jù)這件事做修改,,完善制度,,而不是去懲罰護(hù)士,,只有這樣,出了差錯(cuò)才會(huì)及時(shí)上報(bào),,而不是隱瞞,,才能有利于提高護(hù)理質(zhì)量,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生”醫(yī)院的工作緊張而繁重,,院方為了減輕員工的工作壓力,,如會(huì)在病房里安裝音樂(lè)播放器,心理輔導(dǎo)等等,。

以病床為中心,,床頭1m高墻壁上設(shè)有負(fù)壓吸引、氧氣,、壓縮空氣和電源等嵌入式裝置,,各種監(jiān)護(hù)設(shè)備、中央吸引,、中心供氧設(shè)備均可隨意移動(dòng),,使用起來(lái)得心應(yīng)手。除此之外,,新生兒病房還有資深的護(hù)理隊(duì)伍,,他們掌握著先進(jìn)的護(hù)理水平,如picc,,動(dòng)脈留置,、十二指腸插管喂養(yǎng)等,他們成功救治了許多超低出生體重兒,,重癥監(jiān)護(hù)病人占20%~30%,,1500g以下極低體重兒成活率及危重癥搶救成功率為90%以上。

例如:寶寶,,阿姨要給你采血,,不要?jiǎng)樱灰?,輕輕的馬上就可以了,,這樣既減少了對(duì)新生兒心理上的傷害,同時(shí)也加深了我們之間的感情,。在早產(chǎn)兒出院前,,會(huì)為家長(zhǎng)開辦早產(chǎn)兒護(hù)理學(xué)習(xí)班,由專門護(hù)士為家長(zhǎng)做解釋指導(dǎo)工作,,讓家屬掌握早產(chǎn)兒洗澡,,喂養(yǎng),等等相關(guān)日常護(hù)理,,直至家長(zhǎng)明白為止,,才會(huì)放心的將早產(chǎn)兒交給父母,。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)得體的服務(wù)方式,向患兒家屬表示關(guān)心與同情,,體現(xiàn)醫(yī)院的服務(wù)水準(zhǔn),,將服務(wù)規(guī)范自然地融入到服務(wù)意識(shí)中,應(yīng)用于醫(yī)護(hù)實(shí)踐中,,病房為出院病人設(shè)置了熱線,,24小時(shí)負(fù)責(zé)提供各類咨詢服務(wù),使患者與醫(yī)院保持熱線聯(lián)系,,隨時(shí)獲得醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)指導(dǎo),。

總之,通過(guò)醫(yī)院的學(xué)習(xí),,使我從技術(shù)和思想上有了明顯的提高,對(duì)開展picc,、十二脂腸插管喂養(yǎng),、動(dòng)脈留置針穿刺等方面有了充分的信心。此外,,為了減少患兒痛苦,,通過(guò)一次動(dòng)脈穿刺完善了各種血液檢查,減少穿刺次數(shù),,也提高了成功率,,彌補(bǔ)了我院的空白。做為新生兒護(hù)士,,不僅技術(shù)高超,,更要有先進(jìn)的護(hù)理理念,來(lái)提高人員素質(zhì),,不僅要有責(zé)任心,,也要有愛(ài)心,良心,,做好每項(xiàng)工作,,嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作及消毒隔離制度,避免交叉感染,,提高護(hù)理質(zhì)量,。做每個(gè)孩子的保護(hù)天使。

我想如果每個(gè)人都能把工作當(dāng)做生活一樣享受,,那么工作的動(dòng)力,、熱情、真誠(chéng)等等都有了,,工作的效率就顯而易見(jiàn),,自身的價(jià)值也會(huì)得到充分的體現(xiàn),,同時(shí)也會(huì)為股東創(chuàng)造更大的財(cái)富,最后我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)寶貴學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,使我有了諸多的體驗(yàn)和感受,,它將滲透進(jìn)我的思想,使我更有信心帶領(lǐng)我院的新生兒科室邁向一個(gè)新的臺(tái)階,,我將不斷的汲取新的思想及技術(shù),,永遠(yuǎn)前進(jìn),向著最高峰攀巖……

??谱o(hù)士培訓(xùn)總結(jié)篇三

我們以《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》為藍(lán)本,,按照全國(guó)《專科護(hù)士領(lǐng)域培訓(xùn)大綱》的要求,,對(duì)我院的??谱o(hù)士培訓(xùn)做了以下工作:

1、各科室護(hù)士長(zhǎng)按照護(hù)理部要求有計(jì)劃地安排了自學(xué),,開展了晨間提問(wèn),、各種形式的講課等培訓(xùn)工作。

2,、各科室根據(jù)自己的??铺攸c(diǎn)制定了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月安排??萍膊∽o(hù)理講課一次,,各科室累計(jì)全年完成各類小講課218次,各科室護(hù)士培訓(xùn)率達(dá)到85%以上,,有效提高了各科室人員專業(yè)素質(zhì),。

3、各科室每月組織了??茖2∽o(hù)理業(yè)務(wù)查房一次,,全年累計(jì)完成專科業(yè)務(wù)查房143次,,護(hù)理部每季度根據(jù)科室上報(bào)的特級(jí)護(hù)理病人組織護(hù)理查房,,全年完成4次危重、疑難病例會(huì)診,、查房,。

1、各科室以護(hù)理部發(fā)的《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》為藍(lán)本,,每月有計(jì)劃地組織了培訓(xùn),。

2、護(hù)士長(zhǎng)每月檢查了科室護(hù)士日常操作情況,對(duì)不按規(guī)程操作的`護(hù)士給予登記處理,。

3,、科室按護(hù)理部要求每年考核一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作項(xiàng)目。全年共計(jì)完成對(duì)全院護(hù)士基礎(chǔ)操作技能培訓(xùn)523次,。

1,、以《臨床護(hù)理應(yīng)急預(yù)案與程序》為指導(dǎo),各科室護(hù)士長(zhǎng)有計(jì)劃地安排了科室護(hù)士自學(xué),、練習(xí),。全年完成各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練27次。

2,、護(hù)理部邀請(qǐng)藥劑科,、感控辦組織學(xué)習(xí)了高危藥品、急救藥品管理,、手衛(wèi)生知識(shí),、院內(nèi)感控知識(shí)培訓(xùn);各科室護(hù)士參與率達(dá)到80%,。

3,、今年組織講課和培訓(xùn)了cpr (心肺復(fù)蘇)急救技術(shù)以及監(jiān)護(hù)儀、除顫儀,、呼吸氣囊(面罩)、簡(jiǎn)易呼吸機(jī)的使用方法一次,;并按照醫(yī)務(wù)科的要求進(jìn)行了全員考核,。

4、各科室護(hù)士長(zhǎng)每季度組織了一次??瞥R?jiàn)急危重癥的搶救配合或突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案與處理程序講座,。

5、今年護(hù)理部從各科室抽調(diào)7人到外院icu,、手術(shù)室進(jìn)修了??婆嘤?xùn);取得了??谱o(hù)士資質(zhì),。

1、今年組織護(hù)理部質(zhì)控員參與或協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好科室管理,,調(diào)解和處理各種糾紛或科內(nèi)矛盾,,逐步培養(yǎng)組織協(xié)調(diào)能力、提高專業(yè)素質(zhì),;培養(yǎng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)能力,當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)的助手。

2,、各科室通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練,、科內(nèi)組織學(xué)習(xí)等方式,掌握了護(hù)患溝通技巧,,提高了護(hù)患溝通能力,。

4、各科??谱o(hù)士主動(dòng)承擔(dān)了實(shí)習(xí)生或低年資護(hù)士的帶教工作,,充分發(fā)揮了專科帶頭人的作用,;實(shí)習(xí)工作結(jié)束后,,及時(shí)總結(jié)帶教經(jīng)驗(yàn),提高了帶教和臨床指導(dǎo)水平,。

??谱o(hù)士培訓(xùn)總結(jié)篇四

根據(jù)護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向及醫(yī)院護(hù)理人員培訓(xùn)的目標(biāo)為了規(guī)范護(hù)理記錄的書寫,我中心于20xx年3月份對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理記錄書寫管理培訓(xùn),,培訓(xùn)計(jì)劃如期完成,,護(hù)理人員整體素質(zhì)也有了一定的提高,達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)要求,,也逐步向規(guī)范化培訓(xùn)邁進(jìn)了一步,。

告訴護(hù)士護(hù)理工作與病人的生命息息相關(guān),護(hù)理質(zhì)量的高低是保障病人安全的首要條件之一,。護(hù)理記錄的書寫是是衡量一個(gè)護(hù)士業(yè)務(wù)能力的一個(gè)重要的保準(zhǔn),,護(hù)士的業(yè)務(wù)水平直接影響著護(hù)理質(zhì)量。我在努力創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,,適時(shí),,適地開展各種學(xué)習(xí)活動(dòng),把如何提高護(hù)理人員的技術(shù)水平作為管理重點(diǎn)來(lái)抓,。

采用授課,、演示、討論等方法,,使培訓(xùn)工作更具有科學(xué)化,,做到“學(xué)有所用”。

由護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),,護(hù)理骨干組成一支培訓(xùn)組織,。根據(jù)學(xué)科發(fā)展要求和護(hù)理人員自身特點(diǎn)設(shè)定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。且定期對(duì)培訓(xùn)開展工作情況進(jìn)行督導(dǎo),,不斷探討和完善各種培訓(xùn)方法,,把實(shí)用性,、有效性作為培訓(xùn)的目標(biāo)。

1,、缺乏對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估,,有落實(shí)不到位的現(xiàn)象。2,、護(hù)理人員精力有限,、學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不高。3,、缺乏新業(yè)務(wù),、新知識(shí)的開展。

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