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鞋子原材料公司篇一
××××年×月×日至×日,,國(guó)家體改委在××省××市召開(kāi)了全國(guó)城市經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)工作座談會(huì),。三十一個(gè)省,、自治區(qū)、直轄市體改委(辦)的負(fù)責(zé)同志,,五十八個(gè)試點(diǎn)城市的負(fù)責(zé)同志,,以及中央、xxx有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)同志共二百多人參加了會(huì)議,。會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話,交流了試點(diǎn)城市改革的情況和經(jīng)驗(yàn),,研究了在新形勢(shì)要積極推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步開(kāi)展的工作。
一,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確今年改革的方針和主要任務(wù),。(略)
二、進(jìn)一步簡(jiǎn)政xxx,,政企分開(kāi),,搞活企業(yè),。(略)
三,、充分發(fā)揮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),,理順經(jīng)濟(jì)關(guān)系,。(略)
四,、精心指導(dǎo),,保證改革健康發(fā)展,。(略)
與會(huì)同志一致表示,,當(dāng)前改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段,,我們要堅(jiān)定地貫徹xxx和xxx的部署,,精心組織,,精心指導(dǎo),,搞好調(diào)查研究,,把城市經(jīng)濟(jì)體制改革引向深入,,為建立有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作出新貢獻(xiàn),。
鞋子原材料公司篇二
福建省黃石鞋業(yè)有限公司成立于1988年6月,,注冊(cè)資金萬(wàn)美元,,占地面積60畝,。公司擁有5條現(xiàn)代化成型流水線及配套設(shè)施,主要生產(chǎn)時(shí)裝女鞋,、童鞋等,全部出口美國(guó)及加拿等國(guó)家,。多年來(lái)均被評(píng)為出口創(chuàng)匯及納稅戶,,被有關(guān)主要部門(mén)授于信用優(yōu)等aaa級(jí)企業(yè)等光榮稱(chēng)號(hào)公司,。由于公司加投資力度,,擴(kuò)生產(chǎn)規(guī)模,,除了保持出口產(chǎn)量的增長(zhǎng)外,,將著眼于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),開(kāi)發(fā)適合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,,歡迎社會(huì)各界制鞋精英加盟,。
一,、招聘職位:
裁斷,、針車(chē)、成型員工及普通工200人,。
二、招聘條件:
1,、年齡18-45歲之間,男女不限,。
2,、為了解決殘疾人就業(yè)困難,,公司決定招收部分能適應(yīng)鞋業(yè)生產(chǎn)加工的殘疾人員。(擁有殘疾證者優(yōu)先錄用,,月保底工資8001200)。
三,、伙食住宿:
公司提供員工食宿,員工可自由選擇在廠食宿或外宿,。(在外住宿公司另行補(bǔ)貼)
四、薪資福利:
1,、新進(jìn)員工(生手最低保障工資):成型及普通工月保底1300-1800元。
2,、熟手工資采用計(jì)件制,多勞多得,,約1500-3500元/月。
3,、設(shè)滿勤獎(jiǎng)勵(lì)50元,按工齡享受年終獎(jiǎng),,月底準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資,。
4、全體員工均可享受社會(huì)保險(xiǎn)(工傷,、生育,、養(yǎng)老和失業(yè)保險(xiǎn))。
五,、攜帶資料:
1,、身份證(第二代)
2、一寸彩色照片三張
3,、相關(guān)證件(如殘疾證必須與身份證相符,、結(jié)婚證等)
鞋子原材料公司篇三
3二,、晉江xx鞋材培訓(xùn)目的.............................................
4三、管理哲言....................................................................
4四,、導(dǎo)言............................................................................
5五,、感悟............................................................................7
1七,、建議..........................................................................17
晉江xx鞋材有限公司培訓(xùn)方案
成立至今,,在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下,,公司得以迅速成長(zhǎng),目前公司業(yè)務(wù)遍布全國(guó),,擁有28家分公司,員工兩千多人,。
xx是中國(guó)第一家“以工業(yè)化流程再造培訓(xùn)行業(yè)”、第一家提出“培訓(xùn)超市”概念,,并“將培訓(xùn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)化”的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)培訓(xùn)公司;中國(guó)年度培訓(xùn)企業(yè)人次排行第一,。目前服務(wù)固定客戶企業(yè)30000余家。xx公司所創(chuàng)造和倡導(dǎo)的“xx模式”取得了巨大的成功,,并為社會(huì)各界廣泛認(rèn)同,引發(fā)了培訓(xùn)業(yè)全面洗牌,,重塑行業(yè)標(biāo)桿。
“xx模式”,,以xx公司在亞洲地區(qū)率先推出的“企業(yè)學(xué)習(xí)成功王牌”學(xué)習(xí)卡而聞名。王牌學(xué)習(xí)卡以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),,為企業(yè)節(jié)省80%以上的培訓(xùn)成本”引領(lǐng)行業(yè)潮流,。它不僅整合了全亞洲、國(guó)內(nèi)最頂尖的實(shí)戰(zhàn)派大師,、導(dǎo)師,、專(zhuān)家,、培訓(xùn)師和演講大師,而且課程涵蓋了工商管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、人力資源,、財(cái)稅管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì),、客戶服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)等十幾個(gè)領(lǐng)域,。xx公司全年開(kāi)設(shè)此類(lèi)的課程500場(chǎng)以上,,由“中國(guó)式管理之父”曾仕強(qiáng)、全亞洲教育培訓(xùn)界頂級(jí)大師張錦貴,、“亞洲激勵(lì)天后”王琳等上百位專(zhuān)家組成了xx強(qiáng)勢(shì)的師資方陣,并擁有由中國(guó)策劃學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)何明志出任顧問(wèn)團(tuán)主席,、由社會(huì)各界名流組成的xx專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),。
xx在成長(zhǎng)的道路上始終牢記“幫助企業(yè)成長(zhǎng),,富強(qiáng)我的祖國(guó),為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而奮斗終生,!”的公司使命,,全力“打造屬于中國(guó)的教育航母”!同時(shí),,以“一百年只為做好一件事”的專(zhuān)注精神,,致力于為企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)型人才,為企業(yè)打造“商界xxx,?!惫境闪⑷陙?lái),,以其自始至終的專(zhuān)業(yè),、敬業(yè)、樂(lè)業(yè)的服務(wù)宗旨服務(wù)過(guò)xxx,、中國(guó)人壽,、中原地產(chǎn),、青島啤酒、深圳市商業(yè)銀行,、中國(guó)民生銀行,、紅蜻蜒集團(tuán),、中國(guó)航天科技集團(tuán)等幾萬(wàn)家企業(yè)。由于在咨詢(xún)培訓(xùn)方面的突出貢獻(xiàn),,公司先后榮獲:中國(guó)教育百?gòu)?qiáng)企業(yè)、中國(guó)知名企業(yè),、深圳市百家和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè),、深圳行業(yè)10強(qiáng)企業(yè)、最具影響力本土培訓(xùn)品牌,、教育行業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng),、xx年度中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)第一大品牌等十幾項(xiàng)集體榮譽(yù)和深圳咨詢(xún)業(yè)風(fēng)云人物獎(jiǎng),、中國(guó)培訓(xùn)界十大領(lǐng)袖、中國(guó)百名行業(yè)風(fēng)云人物等幾十項(xiàng)個(gè)人榮譽(yù),。
日月xx光明,,天地xx乾坤,。滿懷豪情的xx人,帶著“有企業(yè)就有xx”的信心,,以堅(jiān)定的步伐走向更加輝煌的未來(lái)我們的使命是——幫助企業(yè)成長(zhǎng),富強(qiáng)我的祖國(guó),,為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而奮斗終生,!我們的宗旨是——一百年只為做好一件事--為企業(yè)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型人才,,為企業(yè)打造商界xxx。
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石,,企業(yè)管理規(guī)范化是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。因此,,特?cái)M定企劃案——“企業(yè)管理提升輔導(dǎo)”計(jì)劃,全面推行實(shí)施“人力資源管理,、制度化、生產(chǎn)系統(tǒng)流程化管理,、物資采購(gòu)管理”,,重點(diǎn)推行三個(gè)方面的管理:人力資源制度化管理,、生產(chǎn)管理,、物資采購(gòu)管理,。以期促使企業(yè)管理良性運(yùn)轉(zhuǎn),,提升管理干部綜合管理素質(zhì)和素養(yǎng)意識(shí),,更好的掌握并運(yùn)用有效的管理工具,,提升管理人員的主動(dòng)性,工作計(jì)劃及溝通協(xié)作精神,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,、執(zhí)行力,從而為公司的下一步發(fā)展壯大培養(yǎng)儲(chǔ)備干部,、整合內(nèi)部資源,,規(guī)范各管理系統(tǒng),,為保障企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
而團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)的核心是能力的競(jìng)爭(zhēng),;而能力競(jìng)爭(zhēng)的核心是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng),。
企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性不僅體現(xiàn)在大魚(yú)吃小魚(yú),,更體現(xiàn)在快魚(yú)吃慢魚(yú)!
從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大,、做強(qiáng),、做長(zhǎng)的目標(biāo)!而走到今天,,當(dāng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,、利潤(rùn)微薄的時(shí)代來(lái)臨時(shí),,企業(yè)的成本掌控越來(lái)越成為企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵,,這就使得企業(yè)的管理——管事理人,,成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的核心工作,,而企業(yè)所有的管理都是由人在掌控,,所以企業(yè)最終的問(wèn)題都是人的問(wèn)題,,而要解決人的問(wèn)題,,培訓(xùn)與教育是唯一的途徑!尊敬的丁總及各位董事長(zhǎng):
您們好,!首先向您們謹(jǐn)致以崇高的敬意和最真摯的問(wèn)候!感謝您們及貴公司對(duì)xx和小龍的支持信賴(lài),!根據(jù)xx年4月22日星期二下午我們兩個(gè)多小時(shí)的溝通以及我們對(duì)您們貴公司情況大至的了解,現(xiàn)特?cái)M定以下培訓(xùn)計(jì)劃書(shū),,希望我們的培訓(xùn)計(jì)劃能滿足貴公司的需求,同時(shí)真誠(chéng)地希望我們能夠在雙方友好合作的基礎(chǔ)上,及時(shí)溝通協(xié)調(diào),,共同將這個(gè)培訓(xùn)系統(tǒng)執(zhí)行落實(shí)到位!學(xué)習(xí)力等于競(jìng)爭(zhēng)力,!恭喜您們做出智慧的抉擇,,讓我們一起共同努力為您們的事業(yè)打造更輝煌燦爛的明天,!謹(jǐn)祝:
所有美好的事情都發(fā)生在您們及您們企業(yè)的身上!您們誠(chéng)摯的朋友小龍敬上x(chóng)x年4月22日
目前貴公司存在的一些問(wèn)題:
1.基層
(1)工作積極性不高
(2)職責(zé)定位不明確和崗位權(quán)限不清晰
(3)自律性不強(qiáng)
(4)基層對(duì)中高層的決策服從力不強(qiáng)2.中層
(1)各方面能力有待提升
(2)執(zhí)行力沒(méi)有達(dá)成公司的要求3.高層
(1)管理及有效授權(quán)有待提升
(2)缺乏企業(yè)團(tuán)隊(duì)的有效建立和企業(yè)系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)培訓(xùn)說(shuō)明:
企業(yè)培訓(xùn)主要集中在四個(gè)層面:態(tài)度,、心態(tài),、能力,、團(tuán)隊(duì)1,、管理者及員工應(yīng)具備的態(tài)度:
忠誠(chéng)、敬業(yè)專(zhuān)注,、用心學(xué)習(xí)、誠(chéng)信團(tuán)結(jié),、協(xié)作
感恩老板、感恩公司
專(zhuān)業(yè)能力學(xué)習(xí)能力溝通能力執(zhí)行能力授權(quán)能力教導(dǎo)部屬能力團(tuán)隊(duì)凝聚力
專(zhuān)業(yè)能力學(xué)習(xí)能力溝通能力執(zhí)行能力團(tuán)隊(duì)凝聚力
基層主管:(共5門(mén)課程)
公司組織架構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)理部包括:主任/副主任生產(chǎn)副經(jīng)理兼?zhèn)}庫(kù)主管采購(gòu)員跟單員排單員物流員品檢員發(fā)貨員業(yè)務(wù)經(jīng)理部包括:總經(jīng)理/副經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理,、業(yè)務(wù)主管、布業(yè)顧問(wèn),、業(yè)務(wù)員后勤部:排單員、下單員,、追單員財(cái)務(wù)部:財(cái)務(wù)經(jīng)理/總監(jiān)/總經(jīng)理
高層:15門(mén)課中層:10門(mén)課基層:5門(mén)課生產(chǎn)部:13門(mén)課業(yè)務(wù)部:15門(mén)課后勤部:3門(mén)課財(cái)務(wù)部:5門(mén)課培訓(xùn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì):
高層按5人計(jì)算:5人×15門(mén)課=75人/次中層按12人計(jì)算:12人×10門(mén)課=120人/次基層按5人計(jì)算:
5人×5門(mén)課=25人/次生產(chǎn)部按3人計(jì)算:3人×13門(mén)課=39人/次業(yè)務(wù)部按3人計(jì)算:3人×15門(mén)課=45人/次后勤部按3人計(jì)算:3人×3門(mén)課=9人/次財(cái)務(wù)部按2人計(jì)算:2人×5門(mén)課=10人/次(總計(jì)共上課323人/次)按市面價(jià)的總費(fèi)用是:323人/次×2500元/次=807500元(萬(wàn)元)使用xx學(xué)習(xí)卡總費(fèi)用是:98800元(萬(wàn)元)實(shí)際收取費(fèi)用:78800元(萬(wàn)元)(260人次公開(kāi)課)內(nèi)訓(xùn)課程:(根據(jù)企業(yè)需要可任意選擇5個(gè)課時(shí))
(1),、優(yōu)惠xx0元(2萬(wàn)元)
(2)、贈(zèng)送價(jià)值1800元公開(kāi)課40次(價(jià)值萬(wàn)元)
(3),、贈(zèng)送價(jià)值21800元(萬(wàn)元)總裁俱樂(lè)部會(huì)員卡1張
(4)、贈(zèng)送價(jià)值394元學(xué)習(xí)光碟(3張):
(亞洲銷(xiāo)售王子周嶸老師)《銷(xiāo)售十大步驟》(198元),、《如何打造自動(dòng)自發(fā)團(tuán)隊(duì)》(98元)、《溝通與說(shuō)服技巧》(98元)
(5),、贈(zèng)送價(jià)值380元/張優(yōu)秀員工課程門(mén)票8張(3040元)合計(jì)贈(zèng)總值117234元(萬(wàn)元)通過(guò)以上培訓(xùn),可全面有效的提升員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí),;工作上的積極性、責(zé)任感,、主人翁意識(shí)以及執(zhí)行能力;部門(mén)與部門(mén)間的有效溝通,、協(xié)調(diào)以及協(xié)作能力,。
a、每周召開(kāi)一次經(jīng)理會(huì)議,,作各部門(mén)之工作現(xiàn)狀,進(jìn)展之交流報(bào)告,,及部門(mén)問(wèn)題之反映,使各位清楚企業(yè)其他部門(mén)之現(xiàn)狀,,加強(qiáng)橫向之溝通配合,同時(shí)王總可通過(guò)經(jīng)理會(huì)議將一些思想與各經(jīng)理交流,,然后再作決策等等,由王總主持,。
b、每月月初召開(kāi)一次企業(yè)全員大會(huì),,作上月工作總結(jié),本月工作安排等,,并可對(duì)每月員工工作表現(xiàn)設(shè)立一些表彰項(xiàng)目,,加以表彰、肯定(如設(shè)立工作進(jìn)步最快獎(jiǎng),、最佳精神狀態(tài)獎(jiǎng)、最佳建議獎(jiǎng),、最佳禮儀獎(jiǎng)等),可精神,,可物質(zhì),。大會(huì)之用意:激勵(lì),、交流、進(jìn)步,、方向,xx屆時(shí)可提供參考性全員大會(huì)流程,。
宗旨:開(kāi)好以上會(huì)議,使各層人員都能做好良好溝通與信息傳達(dá),,建立企業(yè)全體文化、全員參與,,使全員了解企業(yè)目標(biāo),、進(jìn)展,、問(wèn)題所在,建立歸屬感,,主人翁感,明確方向并加以合理有效鼓勵(lì),。
a,、裁員:對(duì)現(xiàn)有比較突出嚴(yán)重的幾位消極、負(fù)面人員作清理,。
目的有五個(gè):①減少企業(yè)負(fù)面,、消極面②使員工產(chǎn)生緊迫感③使員工明白企業(yè)的決心和目標(biāo)④利用合理的薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整⑤提高工作積極性b,、授權(quán):加強(qiáng)授權(quán),,加強(qiáng)信任與尊重,尤其是對(duì)經(jīng)理或是基層的信任與尊重需加強(qiáng),,不要讓他們覺(jué)得他們就是被用來(lái)創(chuàng)造利潤(rùn)的工具,產(chǎn)生這種想法的,,何來(lái)積極性?因此對(duì)下屬多一些信任,,多一些尊重,多一些感情投資,,多一些授權(quán),讓他們產(chǎn)生歸屬感(得人心者得天下),。
c、考核:明確不同人員不同部門(mén)之職權(quán)分工,,使之視覺(jué)化,、文字化、提高員工責(zé)任心,。并建立完善獎(jiǎng)罰制度,。
a、晉升制度:建立職業(yè)愿景,,使員工看到在我們?nèi)細(xì)夤居懈嗟穆殑?wù)空間可以晉升,而不是一升到經(jīng)理就到頂了,,可在構(gòu)架上,于經(jīng)理以上多加一至兩個(gè)層面職務(wù),,或亦可設(shè)一套系統(tǒng),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工可考慮納入公司高層,。
b,、薪資制度:對(duì)薪資部分作一統(tǒng)一合理調(diào)整,使之結(jié)構(gòu)合理,、數(shù)字合理c、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制:設(shè)立一套合理,、良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,使企業(yè)、員工在良性競(jìng)爭(zhēng)中得到進(jìn)一步發(fā)展,。
感恩老板,感恩公司,,增強(qiáng)全體員工的責(zé)任感和使命感,!對(duì)于上課程學(xué)習(xí)一定要學(xué)以至用,寫(xiě)學(xué)習(xí)心得,,與同事分享,運(yùn)用到工作上去,,使之成為習(xí)慣。
愿我們xx成為貴公司的資產(chǎn)型朋友,!敬祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上!基業(yè)常青,!順祝商棋xx企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司泉州分公司
鞋子原材料公司篇四
名典鞋業(yè)集團(tuán)
名典鞋業(yè)集團(tuán)是以名典鞋業(yè)集團(tuán)有限公司為核心,,以專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn),、銷(xiāo)售中高檔女鞋為主業(yè)的全國(guó)無(wú)區(qū)域現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),。是中國(guó)革鞋行業(yè)的領(lǐng)先名牌。
1996年,,公司創(chuàng)始人趙少忠先生注冊(cè)了“浙江中意達(dá)鞋業(yè)有限公司”,,生產(chǎn)、銷(xiāo)售“名典”牌女鞋。2004年,,公司將企業(yè)名稱(chēng)和產(chǎn)品品牌合二為一,,升格為“浙江名典鞋業(yè)有限公司”。2005年,,公司再次升格為“名典鞋業(yè)有限公司”,,成為全國(guó)無(wú)區(qū)域企業(yè)。2007年,,公司整體搬遷至青田僑鄉(xiāng)工業(yè)園,,擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模;同年升格為“名典鞋業(yè)集團(tuán)有限公司”,。
通過(guò)多年的跨越式發(fā)展,,名典集團(tuán)已成為大型現(xiàn)代化無(wú)區(qū)域企業(yè)集團(tuán),擁有溫州市中意達(dá)鞋業(yè)有限公司,、青田金美紙品有限公司,、青田名家秀女鞋業(yè)有限公司、文成縣名典鞋業(yè)有限公司,、文成縣名典投資信用擔(dān)保有限公司6家公司,。集團(tuán)總員工3000人,總資產(chǎn)億元,,總占地面積150畝,,建筑面積達(dá)60000平方米??偰戤a(chǎn)值億元,。主打產(chǎn)品名典女鞋連續(xù)3年保持中國(guó)女革鞋市場(chǎng)綜合占有率第一位。
集團(tuán)總部所在地青田僑鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)名典工業(yè)園系公司投資一億多元,,征地一百多畝興建而成,。為集團(tuán)總部辦公和集團(tuán)核心企業(yè)— — 名典鞋業(yè)有限公司的生產(chǎn)基地。
工業(yè)園內(nèi)有國(guó)際先進(jìn)水平的全自動(dòng)化流水生產(chǎn)線15條,,年產(chǎn)各類(lèi)女鞋500萬(wàn)雙,。廠區(qū)規(guī)模、生產(chǎn)能力和員工人數(shù)在全國(guó)鞋企內(nèi)名列前茅,。
工業(yè)園為員工提供了一流的工作,、生活環(huán)境:每個(gè)員工宿舍里都配備了熱水器、空調(diào),、有線電視,、儲(chǔ)物柜,并且有獨(dú)立的陽(yáng)臺(tái)和衛(wèi)生間,;現(xiàn)代化的餐廳可以同時(shí)容納2000人就餐,;職工活動(dòng)中心有臺(tái)球,、乒乓球、羽毛球,、卡拉ok等娛樂(lè)設(shè)施,。另設(shè)立了澡堂、超市,、診所、心理咨詢(xún)室,,為員工的生活提供全面保障,。
公司每年投資500多萬(wàn)元用于員工福利和工資增長(zhǎng),在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“員工回報(bào)基金”,,對(duì)工作滿一定年限的員工給予1000元至2500元的回報(bào),。并積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、資助貧困大學(xué)生,、扶持貧困山區(qū)等各項(xiàng)公益事業(yè),。真正體現(xiàn)名典“創(chuàng)造成功,感恩回報(bào)”的發(fā)展理念,。公司注重培養(yǎng)內(nèi)部員工,。90%的管理人員是從普通員工中提拔起來(lái)的,公司管理崗位所缺人才優(yōu)先在內(nèi)部選拔,,每年有30多名員工晉升為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員和各類(lèi)基層管理人員,。
鞋子原材料公司篇五
1962年,奧美公司的創(chuàng)始人大衛(wèi)奧格威在其作品《一個(gè)廣告人的自白》中,,寫(xiě)了這么一章:“怎樣才能功成名就——對(duì)年輕人的進(jìn)言”,,對(duì)那個(gè)時(shí)代的年輕人提出了一系列的建議。
那么,,在如今這個(gè)劇烈變革的時(shí)代,,作為萬(wàn)千平凡年輕人中的一員,又將如何出人頭地,,功成名就呢?
在50多年后的現(xiàn)在,,一個(gè)名叫“雞雞大俠”的年輕人,將再次試著為自己和對(duì)“出人頭地”懷著熱烈欲望的同齡人畫(huà)出一張戰(zhàn)略地圖,。
出人頭地?如果你有了這種欲望,,請(qǐng)先徹底放棄對(duì)于小城市平靜生活的眷戀。
你必須來(lái)到資源極度集中的特大城市,,這些城市的特點(diǎn)是:資源的密集,,資本的聚集,各行業(yè)頂尖人物的匯集,。在中國(guó),,北京是首選,,其次是上海深圳廣州等。地理位置的選擇將為你帶來(lái)無(wú)窮的可能性,。
在中小城市,,你的人生路線是可預(yù)知的。而只有在資源極度密集的大城市,,你才有可能開(kāi)啟你后面的奇遇,。我們后面的所有步奏,都基于你已經(jīng)完成了這一步跨越,,否則無(wú)從談起,。
多年之后,你會(huì)意識(shí)到,,跨出的這一步是你做過(guò)最值得慶幸的選擇之一
剛進(jìn)入大城市的你,,想要快速地出人頭地,需要找到一個(gè)飛速發(fā)展的朝陽(yáng)行業(yè),。一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè),,意味著資本密集、英雄輩出,、個(gè)人會(huì)有更多溢價(jià),,在相同時(shí)間內(nèi),能夠經(jīng)歷的挑戰(zhàn)也越多,,能力見(jiàn)識(shí)提升的越快,。
什么是朝陽(yáng)行業(yè),需要對(duì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)有一個(gè)判斷,。
鞋子原材料公司篇六
會(huì)議名稱(chēng) 4月份質(zhì)量例會(huì)
會(huì)議簽到表
會(huì)議時(shí)間 20xx年x月x日
會(huì)議地點(diǎn) 項(xiàng)目部會(huì)議室
主持人 杜林森
記錄人
王興平
參加單位及人員:
詳見(jiàn)會(huì)議簽到表
會(huì)議內(nèi)容:
1,、繼續(xù)討論項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。
2,、參會(huì)人員繼續(xù)討論建筑專(zhuān)業(yè)和安裝專(zhuān)業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法,,質(zhì)量管理科不定期的對(duì)其進(jìn)行檢查各工程處對(duì)該制度的落實(shí)和執(zhí)行;
3、要求各專(zhuān)業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作,,要求各專(zhuān)業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項(xiàng)目部成品保護(hù)管理小組會(huì)不定期的檢查該制度的落實(shí)情況,。
4、要求各專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職資料員及時(shí)的根據(jù)工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程資料;項(xiàng)目部質(zhì)量管理科會(huì)對(duì)其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專(zhuān)業(yè)資料相對(duì)滯后,,項(xiàng)目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)會(huì)制定出詳細(xì)的操作辦法,,從而解決此問(wèn)題。
5,、加強(qiáng)過(guò)程控制(原材料,、混凝土配比、混凝土的攪拌時(shí)間,、混凝土的振搗,、鋼筋的綁扎,、模板的支設(shè)),抓好每一個(gè)施工環(huán)節(jié),,對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理;
6,、要求各工程處做好自檢工作,項(xiàng)目部質(zhì)量科在驗(yàn)收時(shí)要檢查工程處的二級(jí)自檢記錄,。
7,、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,在趕進(jìn)度的同時(shí),,一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);
李總:最后總結(jié),,培養(yǎng)從基層做起,工作從開(kāi)始嚴(yán)抓,,只有這樣才能夠很好的將我們
的質(zhì)量工作干好,才能夠是神電工程成為國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,。
鞋子原材料公司篇七
福建省黃石鞋業(yè)有限公司成立于1988年6月,,注冊(cè)資金萬(wàn)美元,占地面積60畝,。公司擁有5條現(xiàn)代化成型流水線及配套設(shè)施,,主要生產(chǎn)時(shí)裝女鞋、童鞋等,,全部出口美國(guó)及加拿大等國(guó)家,。多年來(lái)均被評(píng)為出口創(chuàng)匯及納稅大戶,被有關(guān)主要部門(mén)授于信用優(yōu)等aaa級(jí)企業(yè)等光榮稱(chēng)號(hào)公司,。由于公司加大投資力度,,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,除了保持出口產(chǎn)量的增長(zhǎng)外,,將著眼于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),,開(kāi)發(fā)適合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,歡迎社會(huì)各界制鞋精英加盟,。
一,、招聘職位:
裁斷、針車(chē),、成型員工及普通工200人,。
二、招聘條件:
1,、年齡18-45歲之間,,男女不限。
2,、為了解決殘疾人就業(yè)困難,,公司決定招收部分能適應(yīng)鞋業(yè)生產(chǎn)加工的殘疾人員,。(擁有殘疾證者優(yōu)先錄用,月保底工資800—1200),。
三,、伙食住宿:
公司提供員工食宿,員工可自由選擇在廠食宿或外宿,。(在外住宿公司另行補(bǔ)貼)
四,、薪資福利:
1、新進(jìn)員工(生手最低保障工資):成型及普通工月保底1300-1800元,。
2,、熟手工資采用計(jì)件制,多勞多得,,約1500-3500元/月,。
3、設(shè)滿勤獎(jiǎng)勵(lì)50元,,按工齡享受年終獎(jiǎng),,月底準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。
4,、全體員工均可享受社會(huì)保險(xiǎn)(工傷,、生育、養(yǎng)老和失業(yè)保險(xiǎn)),。
五,、攜帶資料:
1、身份證(第二代)
2,、一寸彩色照片三張
3,、相關(guān)證件(如殘疾證必須與身份證相符、結(jié)婚證等)
鞋子原材料公司篇八
時(shí)間:20xx年x月x日
主持:
與會(huì)人員:項(xiàng)目部技術(shù)人員,、各工區(qū)技術(shù)人員
會(huì)議提出的問(wèn)題:
一,、本月檢查中存在的質(zhì)量問(wèn)題:
(1)工地現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范;
(2)施工便道不平整;
(3)防護(hù)工程砂漿標(biāo)號(hào)不夠;
(4)邊溝用片石不符合要求;
(5)報(bào)檢不及時(shí),違反監(jiān)理程序;
(6)彎寨中橋基坑開(kāi)挖未放緩邊坡;
(7)部分路基填料粒徑過(guò)大;
(8)施工進(jìn)度較慢;
(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴(yán)重;
(10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠
(11)混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現(xiàn)象
(12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護(hù)措施不夠
(13)挖方段路基邊坡防護(hù)進(jìn)度較慢
(14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差
請(qǐng)各工區(qū)負(fù)責(zé)人針對(duì)檢查存在的問(wèn)題,,督促施工班組進(jìn)行整改,,整改完畢要進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)收。
二,、提出的整改措施
(1)工地現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范
①要求各施工隊(duì)安裝,、巡檢、維修或拆除臨時(shí)用電工程,,必須由電工完成,。
②施工用電系統(tǒng)必須采用三級(jí)配電系統(tǒng),即在總配電箱或配電柜以下設(shè)分配電箱,,分配電箱以下設(shè)置開(kāi)關(guān)箱,,最后從開(kāi)關(guān)箱接線到用電設(shè)備,。
(2)施工便道不平整
項(xiàng)目部立即安排機(jī)械進(jìn)行修整,目前可以行車(chē),,并定期進(jìn)行灑水,。
(3)防護(hù)工程砂漿標(biāo)號(hào)不夠
加大試驗(yàn)工作力度,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立配合比標(biāo)識(shí)牌,,嚴(yán)格按配合比施工,,確保滿足工程質(zhì)量。
(4)邊溝用片石不符合要求
把好原材料關(guān),,嚴(yán)格按照規(guī)范要求準(zhǔn)備片石,,對(duì)于不滿足規(guī)范要求的返工處理,直至檢查合格后再進(jìn)行施工,。
(5)報(bào)檢不及時(shí),,違反監(jiān)理程序
加強(qiáng)施工工序控制,質(zhì)檢員對(duì)施工過(guò)程實(shí)行有效的自檢,,自檢合格后,,報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。
(6)彎寨中橋基坑開(kāi)挖未放緩邊坡
中橋擴(kuò)大基礎(chǔ)開(kāi)挖到設(shè)計(jì)要求的寬度后適當(dāng)放坡,,基坑地基承載力驗(yàn)收合格后再進(jìn)行鋼筋綁扎,綁扎之前要對(duì)地基表面整平,。
(7)部分路基填料粒徑過(guò)大
嚴(yán)格按照xxx規(guī)范要求進(jìn)行施工,,對(duì)填料過(guò)大的進(jìn)行破碎,不能破碎的清除出場(chǎng),。
(8)施工進(jìn)度緩慢
根據(jù)合同工期要求提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,,并把總計(jì)劃分解成年度、季度,、月度,、旬、周計(jì)劃,。項(xiàng)目部定期召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì),,匯報(bào)工作完成情況,解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,,并作出下一步工作計(jì)劃,。計(jì)劃科對(duì)各分部分項(xiàng)工程的計(jì)劃作出匯總,并核對(duì)計(jì)劃的完成情況,。
(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴(yán)重;
安排工人對(duì)鋼筋進(jìn)行除銹,,加強(qiáng)對(duì)鋼筋存放的管控,存放鋼筋時(shí)一定要支墊并覆蓋,。
(10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠
安排隧道班組加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),,定期進(jìn)行灑水覆蓋,,保證養(yǎng)護(hù)天數(shù)。
(11)混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現(xiàn)象
安排專(zhuān)人駐守拌合站,,嚴(yán)格控制拌合時(shí)間,,保證混凝土拌合質(zhì)量。
(12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護(hù)措施不夠
墩柱混凝土拆模后,,注意及時(shí)包裹塑料薄膜進(jìn)行真空養(yǎng)生,,必要的安排灑水養(yǎng)生。
(13)挖方段路基邊坡防護(hù)進(jìn)度較慢
加大投入抓緊對(duì)挖方段邊坡尤其是高邊坡進(jìn)行防護(hù),,以防止出現(xiàn)塌方等事故,,對(duì)于未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護(hù)。
(14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差
安排試驗(yàn)室和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督,,加大取樣頻率,,嚴(yán)格控制鋼筋焊接長(zhǎng)度,焊接頭彎起角度和焊縫飽滿度,,對(duì)焊渣要及時(shí)進(jìn)行清除,。
鞋子原材料公司篇九
成都鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)介
成都制革、制鞋業(yè)歷史悠久,,最早可追溯到三國(guó)時(shí)期,,至清代達(dá)到了繁榮,現(xiàn)武侯祠內(nèi)的三義廟,,就是清康熙年間成都鞋業(yè)行會(huì)為紀(jì)念業(yè)內(nèi)“祖師”劉備及其結(jié)義兄弟關(guān)羽,、張飛而建造的,是成都鞋業(yè)在清代已達(dá)到一定繁榮程度的實(shí)物見(jiàn)證,。成都武侯區(qū)內(nèi)的漿洗街是起于清代的著名制革專(zhuān)業(yè)街,,其街名就是取于制革的一道工序“漿洗”二字,漿洗街自形成到上世紀(jì)五十年代的100多年的歷史中,,一直是成都乃至西南地區(qū)制鞋業(yè)皮革材料供應(yīng)的重要基地,。
改革開(kāi)放以來(lái),由于成都人力資源及鞋材資源的優(yōu)勢(shì),,加之制鞋業(yè)勞動(dòng)密集型的特點(diǎn),,成都制鞋業(yè)得到了不斷發(fā)展,基礎(chǔ)不斷增強(qiáng),,產(chǎn)業(yè)不斷壯大,,尤其是近年來(lái)民營(yíng)企業(yè)成為了制鞋業(yè)的主力軍,規(guī)模和隊(duì)伍逐漸壯大,,其運(yùn)作方式也從小作坊逐步向?qū)I(yè)化,、規(guī)模化轉(zhuǎn)變。制鞋業(yè)尤其是皮鞋制造業(yè)的集聚效應(yīng)初步顯
現(xiàn),,成都鞋業(yè)形成了以武侯區(qū)為中心的皮鞋及制鞋原材料市場(chǎng)的聚集,,并輻射其崇州、溫江等郊縣,。全市的皮鞋批發(fā)集中在荷花池,,成都制鞋業(yè)已與溫州、廣州,、泉州齊名,,被業(yè)界并稱(chēng)為“三州一都”。2004年成都市共有制鞋企業(yè)3000余家(含鞋材生產(chǎn)企業(yè)),,從業(yè)人員13萬(wàn)余人,,年產(chǎn)各式皮鞋過(guò)億雙,年產(chǎn)值超過(guò)60億元,。
以女鞋制造為主,。女鞋生產(chǎn)具有批量小、變化快,、附加值高的特點(diǎn),,要求高水平的設(shè)計(jì)和差異化的營(yíng)銷(xiāo)策略,不適宜大批量流水線生產(chǎn),,我市眾多的制鞋企業(yè)為適應(yīng)這種經(jīng)營(yíng)靈活的特點(diǎn),,一般規(guī)模都不很大。全市制鞋企業(yè)生產(chǎn)的女鞋產(chǎn)量占到全部制鞋量的90%左右,,2004年近1億雙,,其中武侯區(qū)內(nèi)企業(yè)約8000萬(wàn)雙。女鞋中較知名的品牌有:卡美多,、艾民爾、古奇,、派中派等,,有國(guó)家級(jí)品牌20個(gè),全國(guó)真皮標(biāo)志企業(yè)17個(gè),。成都“中國(guó)女鞋之都”的美稱(chēng)已被業(yè)界普遍認(rèn)同,。
以外銷(xiāo)為主。我市皮鞋以為跨國(guó)公司貼牌生產(chǎn)為主,,企業(yè)生產(chǎn)模式一般是接單做鞋并主要以外銷(xiāo)為主,。其國(guó)外市場(chǎng)主要以俄羅斯、東南亞,、東歐為主,,在歐盟也有一定市場(chǎng),共30多個(gè)國(guó)家和地區(qū),,2005年直接出口3000萬(wàn)美元,。
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鞋子原材料公司篇十
廣州寶詩(shī)逸化妝品有限公司是一家生產(chǎn),,經(jīng)營(yíng)美容化妝品的民營(yíng)企業(yè),經(jīng)過(guò)iso9003質(zhì)量認(rèn)證,,并且用最科學(xué)的配方結(jié)合亞洲人的特點(diǎn),,嚴(yán)格選用國(guó)際進(jìn)口原料,利用高科技技術(shù),,四年磨一劍,,打造出中國(guó)首款不含鉛汞的護(hù)膚品精品堂。寶詩(shī)逸公司于2011年8月16日與中國(guó)廣告女王,、影視明星呂潔共同演繹,,您可以更美精品堂!!!
精品堂是2007年4月,廣州寶詩(shī)逸公司投入巨資與巴斯德博士深度合作研發(fā)出“熱微粒子導(dǎo)出技術(shù)”,,并于2009年6月與法國(guó)珀西事醫(yī)院(militaire percy hosptital)針對(duì)4200例因美白,、祛斑、鉛汞嚴(yán)重超標(biāo),、汽車(chē)尾氣超標(biāo)排放等造成的鉛汞等重金屬殘留患者的臨床試驗(yàn),,鉛汞排除率達(dá)。2011年8月,。該成果正式應(yīng)用于精品堂“康顏冶膚霜”系列中,,并以“冶走鉛汞殘留,冶來(lái)靚麗肌膚,,肌膚要健康就用冶膚霜”作為健康肌膚理念!承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感!!!寶詩(shī)逸堅(jiān)信這將為中國(guó)2億多鉛汞等重金屬殘留患者迎來(lái)福音,,同時(shí)在“精品堂”還幼尊寵緊致清皺霜、還幼尊寵修復(fù)眼霜中運(yùn)用熱微粒子導(dǎo)出來(lái),,將活性肽膠原超微粒子化,,三分鐘撫平皺紋,二天去除黑眼圈,,三天祛除眼袋,。
公司多年來(lái)得發(fā)展歷程,立足于不斷進(jìn)取,,推誠(chéng)出新,,倡導(dǎo)營(yíng)造美麗,經(jīng)營(yíng)美麗的企業(yè)文化宗旨,,從小到,,從縱向到橫向,誠(chéng)信務(wù)實(shí),,堅(jiān)持理想,,吸收國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以做良心產(chǎn)品,服務(wù)眾的信念,,領(lǐng)先于同行,,在全國(guó)各地一路走紅。我們將會(huì)讓消費(fèi)者擁有第一套不含鉛汞的護(hù)膚產(chǎn)品,。
寶詩(shī)逸的責(zé)任用良心打造健康,,成就美麗!
寶詩(shī)逸的理念踏實(shí),認(rèn)真,,奮斗,,追求健康的美!
寶詩(shī)逸的承諾給眾帶來(lái)健康,給經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)最的利益!
鞋子原材料公司篇十一
福建省黃石鞋業(yè)有限公司簡(jiǎn)介
福建省黃石鞋業(yè)有限公司成立于1988年6月,,注冊(cè)資金萬(wàn)美元,,占地面積60畝。公司擁有5條現(xiàn)代化成型流水線及配套設(shè)施,,主要生產(chǎn)時(shí)裝女鞋,、童鞋等,全部出口美國(guó)及加拿大等國(guó)家,。多年來(lái)均被評(píng)為出口創(chuàng)匯及納稅大戶,,被有關(guān)主要部門(mén)授于信用優(yōu)等aaa級(jí)企業(yè)等光榮稱(chēng)號(hào)公司。由于公司加大投資力度,,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,,除了保持出口產(chǎn)量的增長(zhǎng)外,將著眼于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),,開(kāi)發(fā)適合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,,歡迎社會(huì)各界制鞋精英加盟。
裁斷,、針車(chē),、成型員工及普通工200人。
(擁有殘疾證者優(yōu)先錄用,,月保底工資800—1200),。
公司提供員工食宿,員工可自由選擇在廠食宿或外宿,。(在外住宿公司另行補(bǔ)貼)
聯(lián) 系 人:張先生、鄭小姐,、吳小姐