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鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇一

一、20xx年目標任務完成及項目落實情況

今年我鎮(zhèn)招商引資的目標任務是0萬元,，園內14000萬元,，園外6000萬元。迄今為止,，我鎮(zhèn)園內已建項目正在抓緊落實投資進度,。其中,，縣工業(yè)園區(qū)內，保爾皮具有限公司正在加緊生產,，中意管業(yè)有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中,，爐橋鹽化工業(yè)園內引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司,、九子物流有限公司、超達濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位,，目前正在加緊施工進度。園內項目截止第三季度末,，完成投資1281萬元,，占園內總任務的9,、2%；園外項目截止到第三季度末,，我鎮(zhèn)已完成投資12775萬元，占園外總任務的212,、9%,。

現(xiàn)將20xx年招商引資工作具體情況總結如下：

（一）,、統(tǒng)一認識，高度重視

鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視招商引資工作，年初,，召開全鎮(zhèn)招商引資工作動員大會,，貫徹縣級精神,，統(tǒng)一認識，增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感,，在全體干部群眾中營造人人參與,，聞商而動，全民招商的良好氛圍,。

（二）,、健全組織,，強化責任，確保目標責任制的完成

鎮(zhèn)黨委,、政府進一步健全組織，強化責任,，鎮(zhèn)黨委書記總抓招商引資工作，并成立招商引資工作領導組,，形成了一把手負總責，黨政齊抓共管,，各部門人人有責的工作格局,，并制定了相應的招商引資獎勵政策,，確保招商引資工作取得好的成績。

（三）,、招商引資工作成績顯著

到目前，雖然我鎮(zhèn)園內完成任務不高,，但隨著我鎮(zhèn)鹽化工業(yè)園區(qū)的'建立，入園企業(yè)增多,，后勁前勁,。到11月中下旬,，先后入園的三家企業(yè)就能形成投資到位資金，目前僅土地出讓金一項,，就達937萬元。園外任務超額達標,，目前完成任務已達212,、9%,，到年底，隨著園外投資的不斷升溫,，投資到位資金還可增加7000萬元左右?？梢匀嫱瓿缮霞壪逻_的招商引資全年的目標任務。

今年以來,，我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,，取得了可喜的成績,，這與鎮(zhèn)黨委,、政府的敢想敢做，真抓實干有密不可分的關系,，但工作成績只屬于過去，招商引資工作任務仍很艱巨,，仍需要加大工作力度。

二,、20xx年工作計劃

根據縣委縣政府的工作部署，結合本鎮(zhèn)的工作實際,，堅持本著務實創(chuàng)新，擴大外延的原則,，積極創(chuàng)新招商引資方式，做到以商招商,、以誠招商、以情招商,，多方位的開展招商引資工作,。

一、工作目標,。確保實現(xiàn)縣下達的全年招商引資目標任務，全力提高縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)的投資進度,，引進大的工業(yè)企業(yè)入駐縣工業(yè)園區(qū)，同時大力推進爐橋鹽化工業(yè)園內的建設,，不斷引進入園項目,，配合大鹽化的工程建設,。

二、具體的工作措施和方法,。

1、力求在思想觀念上實現(xiàn)新突破,。堅決打消等、靠,、要的思想，廣開思路,，多措并舉,，走出家門外出招商,，利用各種關系與相關企業(yè)及相關部門聯(lián)系，挖掘招商信息,；同時，增強敏銳感和辨別力,，提高招商成功率,。

2,、積極做好在談項目、意向項目的推進工作,。力爭把投資1,、2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業(yè)園區(qū)，督促其盡快簽訂合同,，開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業(yè)園項目工作,，保證早入駐早投產。

3,、強化以商招商。

（1）加強企業(yè)管理,，做好分類指導,。（2）不斷拓寬服務領域,，深化服務層次，提高服務質量,，對企業(yè)實行跟蹤服務，竭力為企業(yè)排憂解難,，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境,，讓落戶企業(yè)宣傳爐橋,，贊揚爐橋。（3）經常性深入企業(yè),，及時掌握企業(yè)發(fā)展動向，捕捉招商信息,。（4）招商辦進一步建好項目信息庫,，做到管理細致,，跟蹤盯靠及時到位。

4,、建立行之有效的招商激勵機制，調動各方面招商引資的積極性,。對有招商實績的部門和個人,，給予適當?shù)恼喂膭詈臀镔|獎勵，促使招商效果最大化,。

5,、發(fā)揮資源優(yōu)勢,，拓寬招商引資領域。

要從“三個圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞鹽化工程招商引資,。投資169億元的鹽化工程的動工，為全鎮(zhèn)招商引資工作提供了強大的品牌優(yōu)勢,，招引與鹽化工程相配套的工業(yè)頂目是我們招商引資的重中之重,，是我們招商引資的主方向,。

二要圍繞資源優(yōu)勢招商引資,。充足的土地資源儲備、電力資源,、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢,，也是加快發(fā)展的潛力所在,。我們要以資源吸引外來客商,，重點做好產業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢,。

三要圍繞培育新型產業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,，把招商引資與調整產業(yè)結構結合起來，通過引進技術,、資金、品牌，發(fā)展新型產業(yè),。

三、加強組織領導,，推動招商引資工作上新臺階

招商引資是我鎮(zhèn)經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：

一要領導帶頭抓,。要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點,，爭取洽談一個,、建設一個、見效一個,。

二要部門聯(lián)動抓。各部門必須增強全局觀念,，服從、服務于招商引資,、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制,，搞好全程服務,，使其發(fā)揮示范作用,，確保引進一個,、帶動一片。

三要發(fā)動全民抓,。招商引資、項目建設是一項系統(tǒng)工程,、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍,。

四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核,，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報,，半年一初評，全年總考核”,，確保招商引資工作常抓不懈。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇二

20xx年是我鄉(xiāng)工業(yè)經濟跨越發(fā)展的關鍵一年,。今年來，我們以開展“新型工業(yè)化奮進年”活動為契機,，精心組織,，開拓創(chuàng)新,，狠抓落實，招商引資工作取得了新成效,。

一年來共引進項目 10個，其中已完工投產的項目9個,，續(xù)建項目1個。內聯(lián)引資到位資金30500萬元,，占全年任務的321 %；完成標準廠房建設 13470㎡,，占全年任務的269%,；勞務輸出28人,，占全年任務的101 %。具體情況是：

（1）已完工投產項目9個

(請結合實際工作情況填寫).

（2）續(xù)建項目1個

一年來,，堅持走借力發(fā)展之路,，著力在“營造氛圍,、隊伍建設,、責任落實,、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。

1,、抓氛圍營造。在年初召開的經濟工作會議上,，明確把招商引資工作列為全年經濟工作的中心，按照“專班運作,，責任到人,、重點突破,，整體推進”的工作部署，成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組,，推行鄉(xiāng)黨政領導掛聯(lián)優(yōu)勢產業(yè),、項目，結合實際制訂招商引資獎懲制度,，充分調動廣大干群招商的積極性和主動性,，實行全民招商,，唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道,，多方位收集信息，捕捉商機,，主動聯(lián)系,。切實樹立誠信招商新理念,，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊,，活力市郊良好氛圍。

2,、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍,，年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥,，選派綜合素質高,、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來,，鄉(xiāng)黨政主要領導，一半工作時間用于招商,，班子成員三分之一工作、時間用于招商,，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉(xiāng)主要領導更是傾注心血,，全程跟蹤。

3,、抓責任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負責組織,、協(xié)調全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目,，分人落實招商責任,，自找項目實施載體,，自定項目工作方案”的運作方式,，細化工作程序,、明確工作任務,、嚴明工作紀律、強化工作實效,。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理,，要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標,，年終予以責任考核和獎懲兌現(xiàn),。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制,，制定詳細的考核細則,，與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資,、資金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人,，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進年》活動實施方案,，通過制定方案,，強化措施,，加大力度,，取得了明顯的工作成效。

4,、抓環(huán)境優(yōu)化。今年以來,，我鄉(xiāng)轄區(qū)內有省,、市、區(qū),、鄉(xiāng)項目達50多家，為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境,，我們高度重視對引進企業(yè)的服務工作，出臺招商引資優(yōu)惠政策,，發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委,、政府對經濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談,、幫辦、入駐等過程中,，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務,，協(xié)調解決土地、規(guī)劃,、環(huán)評,、工商和稅務等手續(xù)辦理的具體問題,。在項目建設過程中及建成后，通過不定期走訪客商,、召開客商談會，建立客商服務登記卡等方式,，協(xié)調解決引進企業(yè)生產運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾,，努力做到用真誠的服務感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商,。同時,，積極搭建產業(yè)平臺，在長沖,、城前嶺、銅坑湖地段共建設標準廠房13470平方米,，為引進企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。

回顧這一年來的工作,，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績,，但工作中存在的問題也不容忽視,。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理,；各村招商工作發(fā)展不平衡；規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等,。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進一步突出重點,，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展,，促使招商引資工作再上新臺階。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇三

今年以來,，縣委,、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年,、力爭跨入百強縣”的總體目標,，緊扣發(fā)展主題,，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式,，拓展招商領域,，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,，取得了招商引資的新成效。一,、上半年工作總結

（一）總體情況

今年1－6月份，全縣共引進項目75個,，實際到位資金8.9億元,，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,，完成全年任務的60,，實現(xiàn)了時間過半，完成任務比例過半,。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目,、華魯制藥公司袋裝輸液生產線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產項目,、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目,、美達紡織公司電腦刺繡項目,、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等,。

（二）主要做法

1,、修訂文件，兌現(xiàn)政策,。今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂,、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵,，形成了全縣上下議招商、想招商,、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎,。

一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”,，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務,。在全縣目標考核辦法中,，提高了招商引資工作在各項工作中的比重,，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍,。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸,，把全縣黨員、干部,、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初,，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級,、各部門想招商、議招商的積極性,。四是強化調度，加強督促,。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度,、季通報、半年觀摩評比,、年終獎懲兌現(xiàn)制度,。

2,、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度,。

為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度,，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目,，都由一名縣級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室,，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里,，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報,，分析問題，研究對策,，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,，督促企業(yè)加快項目建設,。

3、不斷突破新的招商領域

今年通過不斷拓展招商領域,，實現(xiàn)了農業(yè)、商貿,、城建開發(fā)等領域招商引資的新突破。在農業(yè)方面,，我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業(yè)化開發(fā)項目,，該項目總投資1000萬元,，已到位資金520萬元。在商貿流通領域,，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市,、浙江中大家具商場等各類大型超市6家,。在城市建設開發(fā)方面,，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街,、振興路開發(fā),、人民廣場,、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設,。

4,、小團組招商和網絡招商成效明顯。

今年以來,，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組,、多批次,、專業(yè)化外出招商活動的路子,。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次,，簽訂合同項目26個,，合同引資額8.5億元,，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來,，我們以聊城市網上經貿洽談會為契機，集中力量,，精心組織，實現(xiàn)了網絡招商工作的新突破,。自洽談會開幕以來,，網上洽談1000余人次,，達成合作意向13個,，外商來我縣實地考察已達20余人次。

5,、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業(yè)經理和專業(yè)技術人才,。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術人員后,，改進了生產工藝,，產品檔次和質量迅速提升,，打入了韓國市場,。

二、存在的問題

今年以來,，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績,，但也存在一些問題,，突出表現(xiàn)在：

1,、投資結構不夠優(yōu)化,。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理,，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產業(yè)集聚效益的形成,。在引進尖,、高、外項目上有一定突破,，但數(shù)量不多，技術含量也比較低,。

2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化,。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥,、大局觀念不強,、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題,。

3,、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出,。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差,，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識,。

4、企業(yè)融資困難,。國家宏觀調控中的產業(yè)政策,、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難,，融資渠道少，導致資金到位,、項目引進的難度增大,。

三,、下步工作打算

（一）不斷改善投資環(huán)境,，努力構建招商引資的強磁洼地。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口,，切實落實首問責任制,、限時辦結制、投訴受理制等制度,；轉變政府職能,，簡化審批事項和辦事程序,，提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),，無論是主管領導還是一般干部，在接觸之初吃透政策,，謹慎承諾,；在簽約之后要落實政策，履行承諾,。堅持依法行政，加大政務公開力度,，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化,。三是要樹立強烈的親商意識,，提高行政效率,，提升服務質量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設,，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,，公正的法制環(huán)境,，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境，使引進的項目迅速建設投產達效,。四是各相關部門要放下架子,、沉下身子,，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去,，進行走訪調查，真正幫企業(yè)協(xié)調解決一些問題,。同時,，要做到言必行,，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策,，使投資者能夠得到實實在在的實惠,，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商,、項目中期以優(yōu)質服務招商,、項目后期以良好的環(huán)境招商,、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦,、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現(xiàn)場辦公會的形式,，及時協(xié)調解決項目引進過程中遇到的問題。

（二）抓好重點招商項目的建設,。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設力度,，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目,，投資2億元的200萬噸水泥項目,。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目,、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關項目信達公司年產100萬噸合金鐵生產項目,，促其盡快建成投產。三是加大工作力度,，抓緊1200米商業(yè)步行街建設。

（三）以小團組招商為主要方式,，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,，擴大與韓國的交流與合作,，爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目,。二是抓好緊固件園區(qū)建設，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地,。三是進一步擴大與溫州,、蕭山、寧波等地的往來和交流,，籌建浙江工業(yè)園區(qū),，力爭使農藥,、水泥、不銹鋼生產等幾個項目落戶茌平,。

（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題,。一是突破用地瓶頸,，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,，本著宜征則征,，宜租則租,，宜股則股的原則，解決好土地問題,，確保招商引資項目建設用地,。二是突破融資瓶頸,，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系,、信用評價體系，提高企業(yè)信譽,，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家,、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

（五）大力引進各類人才,，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點,，著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經理和高級技術工人,，進行合資,、合作或委托經營,，利用他們先進的經營理念和生產工藝，提升我們的管理水平和產品檔次,，搶占市場至高點,，擴大茌平在全省,、全國的影響。

總之,，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn),，需要創(chuàng)造性的開展工作,。我們相信，有縣委,、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇四

回顧一年來的工作，我鎮(zhèn)在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面,，一年來，我鎮(zhèn)局的招商引資工作在市委,、市政府的正確領導下，在市招商局的指導和督促下,，真正把招商引資工作擺到了首位,，確定了招商引資項目,，明確了責任,。我鎮(zhèn)今年的招商引資項目是：xx陶瓷有限責任公司、xx包裝有限公司,、xx科技有限責任公司。

過宣傳發(fā)動,，全鎮(zhèn)干部群眾更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性,。市委招商引資工作會議結束后，鎮(zhèn)黨委立即召開專題會議,，研究我鎮(zhèn)今年的招商引資工作,，確定了專門力量,，制定了獎罰措施，并召開了全鎮(zhèn)鎮(zhèn),、村兩級干部會議，認真學習全市召開的招商引資工作會議精神,，動員大家積極為招商引資獻計獻策,，出資出力,，以招商引資促調整、促開展,、促改革,、促發(fā)展,。

。

年初,，我鎮(zhèn)成立了招商引資領導小組,，鎮(zhèn)黨委書記同志任組長,，副書記xx任副組長，xxxx為成員，制定了工作計劃和工作方案,，并繳納了風險抵押金。

我鎮(zhèn)重視招商引資工作不是停留在思想上,，更落實在行動上。三月份,，在市委的帶領下，鎮(zhèn)黨委書記徐劍平同志前往廣東佛山與東鵬陶瓷有限公司洽談來豐城投資事宜,，成功地協(xié)助市委把東鵬陶瓷有限公司引入工業(yè)園區(qū),。在此基礎上,，我們又利用在廣東的麗村人呂輝教授在建材上的影響力和良好的人際關系，與唯美陶瓷有限公司聯(lián)系上,。徐劍平書記力邀唯美陶瓷有限公司老總來豐城考察投資事宜，三番五次,，我們的誠心終于感動了客商，唯美陶瓷有限公司老總來豐城考察一次就拍板來豐城投資,，現(xiàn)已完成簽約，項目正在前期準備和建設中,。9月份,，我們又成功簽下投資2億元的華雅包裝有限公司。為了擴大招商面,，我鎮(zhèn)還在東莞大嶺山設立招商辦事處，派人常年在外招商,，聯(lián)系有來內地投資意向的客商來豐城考察、洽談投資事宜,。

我鎮(zhèn)通過多方牽線搭橋,，內引外聯(lián)，分別引進xxx有限公司、xxx包裝有限公司、xxx科技有限責任公司,，引進資金共計19.1億元,，現(xiàn)實際進資已逾億元,。各個項目正在前期準備和建設中。

一年來,，鎮(zhèn)黨委書記徐劍平同志帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況,，協(xié)調各種關系,，幫助解決生產經營中的實際困難和問題。對已經落戶工業(yè)園區(qū)的豐遠鑄鋼有限責任公司,，我們也經常走訪，詢問有關生產情況,，給企業(yè)一個安心的環(huán)境,。

一年來,，我鎮(zhèn)的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績,，但還存在不足,。我們深知,，以后我們還需要做大量艱苦、細致的工作,，我們將再接再厲,，一如既往,，力爭引進更多的資金、更多的項目,，確保我鎮(zhèn)全年招商引資工作更上一個新的臺階。