每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

汽車(chē)廠搬遷篇一

在充分考慮各方面因素的基礎(chǔ)上，謀劃和制定科學(xué)的搬遷工作計(jì)劃,，細(xì)化工作步驟和具體要求,。全局上下協(xié)同配合、全力以赴參與到搬遷工作中來(lái),，采取分組實(shí)施,、各負(fù)其責(zé)的方法,，嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度組織實(shí)施，確保搬遷工作規(guī)范,、有序開(kāi)展,。在充分保障檔案和人員、財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上,，盡可能快地完成整體搬遷任務(wù),，盡快實(shí)現(xiàn)新館辦公，盡早對(duì)外開(kāi)放服務(wù)大廳,，不斷完善新館功能,，傾力打造“五位一體”的現(xiàn)代化檔案新館。

1,、服從全局原則,。各科室和全體干部職工要樹(shù)立大局意識(shí)，強(qiáng)化主觀能動(dòng)性,，服從全局安排,，按照責(zé)任分工，認(rèn)真完成本職工作,，配合完成搬遷任務(wù),。

2、“誰(shuí)使用,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,。搬遷過(guò)程基本按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，各科室做好本科室辦公設(shè)備的搬遷工作,，個(gè)人做好本人辦公用品的搬遷工作。

3,、互相協(xié)作原則,。各科室和個(gè)人在做好本科室和本人負(fù)責(zé)的工作任務(wù)外,，積極協(xié)助其他科室和個(gè)人完成搬遷任務(wù),，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，促進(jìn)全局搬遷目標(biāo)的完成,。

4,、保障安全原則。確保整個(gè)搬遷過(guò)程檔案無(wú)破損,、無(wú)遺漏,、無(wú)丟失、無(wú)泄密，確保人員和財(cái)產(chǎn)安全,。

5,、按時(shí)搬遷原則。搬遷工作按步驟實(shí)施,，確保按規(guī)定時(shí)間完成，盡快恢復(fù)正常工作秩序,。

為加強(qiáng)對(duì)搬遷工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，成立區(qū)_搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，成員名單如下：

組長(zhǎng)：張興春

副組長(zhǎng)：安鷹,、孫志國(guó)、董海燕

成員：岳鑫,、任增瑤,、夏潔

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)局館搬遷工作，協(xié)調(diào)搬遷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,。根據(jù)工作需要，將全局工作人員分為4個(gè)工作組，各組人員安排如下：

第一組：張興春,、孫如鳳,、張?jiān)伱?/p>

第二組：安鷹、岳鑫,、李紅福,、錢(qián)坤

第三組：孫志國(guó)、夏潔,、武毓紅,、_、金干

第四組：董海燕,、任增瑤,、馬紅、熊丹,、李濤

1,、確保檔案庫(kù)房館藏檔案的安全搬運(yùn)。

2,、確保資料庫(kù)房圖書(shū)資料的安全搬運(yùn),。

3、確保原區(qū)史館檔案資料的安全搬運(yùn),。

4,、確保辦公設(shè)備、辦公用品的安全搬運(yùn),。

5,、確保其他雜物的安全搬運(yùn),。

第一組：

1、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作,，制定搬遷計(jì)劃,，督促各科室完成搬遷任務(wù)；

2,、負(fù)責(zé)聯(lián)系搬運(yùn)公司,、準(zhǔn)備打包裝具，做好后勤保障工作,；

3,、負(fù)責(zé)局檔案室、會(huì)議室,、陳列室所有檔案,、設(shè)備、用品的整理,、打包,、搬運(yùn)和搬到新館后清點(diǎn)、整理,、擺放等工作,；

4、負(fù)責(zé)所在辦公室和老干部辦公室辦公設(shè)備和辦公用品的整理,、打包,、搬運(yùn)和搬到新館后的清點(diǎn)、整理等工作,；

汽車(chē)廠搬遷篇二

3月30日完成久新辦公樓的裝修,，4月3日完成保潔，久新辦公樓具備搬遷條件;4月5日前組織涉及搬遷部室整理需要搬遷的物品,，4月10日前具備隨時(shí)搬遷條件,。

4月11日(周三)

8點(diǎn)上班后先搬運(yùn)吳總辦公室、行政管理部辦公室,，協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員配合共同完成物品的搬運(yùn),，需要提前一天協(xié)調(diào)確定人員20名、安排好運(yùn)輸車(chē)輛2-3輛,，具備基本辦公(電腦辦公,、打印)條件和服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)條件。

細(xì)節(jié)問(wèn)題：

(2)辦公資料,、小件物品至少提前一天裝箱或打包,，并用筆做好標(biāo)記。

行政管理部初步搬遷后具備基本辦公和服務(wù)條件后，上午(建議10點(diǎn)前)再搬遷張總辦公室,，辦公家具由物業(yè),、生產(chǎn)人員搬運(yùn)安裝，張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運(yùn),，一定要避免出現(xiàn)丟失或損壞甚至泄密情況的發(fā)生,。

步驟一：山東公司先搬遷除財(cái)務(wù)部的部門(mén)到久新辦公樓;

步驟二：裝飾公司粉刷山東公司已搬走的房間;

步驟三：協(xié)調(diào)張家港公司調(diào)撥辦公桌椅到位，并在已粉刷好的房間安裝張家港辦公家具供集團(tuán)中心臨時(shí)辦公;

步驟四：集團(tuán)各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時(shí)辦公,，空出來(lái)的房間繼續(xù)粉刷,，撤換下來(lái)的桌椅調(diào)配給山東公司(重點(diǎn)是財(cái)務(wù)部需要的13套桌椅)，財(cái)務(wù)部搬遷至久新辦公,。

步驟五：粉刷集團(tuán)各老總辦公室。

劉總提出山東公司搬遷前一周向集團(tuán)匯報(bào),，集團(tuán)協(xié)調(diào)張家港公司拆卸辦公桌椅,、裝車(chē)，確保在集團(tuán)辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨,。行政管理部與集團(tuán)行管中心每天溝通進(jìn)度,。

汽車(chē)廠搬遷篇三

搬家是一件既勞體力也費(fèi)精力的事情，說(shuō)著可能比較簡(jiǎn)單,，叫一家搬家公司就好了,，萬(wàn)事搞定。但是現(xiàn)實(shí)總是有點(diǎn)差距的,，什么事情我們都得提前想到,，避免不必要的損失和麻煩，也避免搬家的時(shí)候手忙腳亂,，為搬家做好雙重的保證,。那么我就這次公司的搬家做一個(gè)總結(jié)。

從整體上來(lái)說(shuō),，我們這次的搬家還是成功的,，但還是有一些小細(xì)節(jié)以后可能要注意，比如：

1. 搬家公司的聯(lián)系

我們不能只打個(gè)電話和搬家公司確定時(shí)間地點(diǎn)就可以了,，有些問(wèn)題如大件物品（不能用電梯的）,，易碎品，貴重物品等的搬運(yùn),，應(yīng)提前和搬家公司咨詢并談好條件(賠償,，人工費(fèi)等)，以便于我們可以和貨比三家,，不然像我們這次搬家當(dāng)場(chǎng)談的話容易處于被動(dòng)的情況,。

2. 搬家前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的充分落實(shí)

例如物業(yè)方面的賬務(wù)清算，寬帶的安裝，電話停機(jī)或移機(jī)手續(xù)等避免因此而影響員工的工作,。

3. 制定一個(gè)完整的搬遷方案

到時(shí)候依據(jù)搬遷計(jì)劃,，逐步進(jìn)行，我覺(jué)得這一點(diǎn)很重要,，有了計(jì)劃之后可以避免很多重復(fù)累贅的工作,。

當(dāng)然我們從中收獲到許多的經(jīng)驗(yàn)比如：

1. 公司搬遷到新的地址，購(gòu)置新的東西都需要花錢(qián),，節(jié)約公司的開(kāi)支使我們首要注意的問(wèn)題,，在這一點(diǎn)上，我們做的很好,。

2. 在搬家前對(duì)公司現(xiàn)有物品進(jìn)行現(xiàn)有物品登記,，以方便比較丟了什么東西。

3. 在搬家前將物品進(jìn)行分類整理,，清理,，打包。從不常用的東西開(kāi)始整理,，貼上標(biāo)簽,。對(duì)易碎品貼上專門(mén)的標(biāo)簽，引起工作人員的注意,。

4. 將大件的物品拆開(kāi)來(lái)搬運(yùn),。

5. 針對(duì)不再需要的辦公家具，低價(jià)處理,。

從本質(zhì)上來(lái)講,，這次搬家活動(dòng)帶給我們的最大收獲就是做事細(xì)心，有耐心,。這是我們做行政工作的基礎(chǔ),，也要求我們考慮事情要全面，頭腦要清晰要有條理,，有條不紊的展開(kāi)工作,。在此做一個(gè)總結(jié)，希望對(duì)以后的工作有借鑒的作用,。

汽車(chē)廠搬遷篇四

辦公樓搬遷時(shí)間緊而任務(wù)重,，為了公司的全局利益，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，確保員工能順利地入住新辦公樓,，特制定以下搬遷方案。

：

總協(xié)調(diào)：

成員：

職責(zé)：

1．組織公司搬遷的全面工作,；

2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施,；

3．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,；

4．領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門(mén)的搬遷工作負(fù)責(zé)。

雇傭搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)

1．準(zhǔn)備工作：20**年1月29日——搬遷前一天

（１）按照平面圖布局,，初步拿出對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門(mén)辦公室的分配計(jì)劃。

（２）組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察,，確定公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門(mén)辦公室位置（須滿足今后部門(mén)擴(kuò)展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置,。

（３）確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置,。

（４）確定需購(gòu)置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置,，聯(lián)系固定供應(yīng)商報(bào)價(jià),，比選確定供應(yīng)商后簽訂購(gòu)貨協(xié)議，盡快完成家具購(gòu)置,，并放至新辦公地相應(yīng)位置,。

（５）確定搬遷的具體時(shí)間，并通知華昌物業(yè),、博捷公司（確定其工作人員上門(mén)服務(wù)時(shí)間）；與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機(jī),、寬帶開(kāi)通等事項(xiàng),。

（６）聯(lián)系搬家公司，商定價(jià)格后簽訂相應(yīng)協(xié)議,。

（７）參照平面圖對(duì)新址的各部門(mén)工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識(shí),、對(duì)新址進(jìn)行場(chǎng)地和裝修保護(hù)等,；

（８）其他事項(xiàng)：搬遷物件準(zhǔn)備（記號(hào)筆、封口膠,、紙箱,、螺絲刀、錘子,、鉗子,、裁紙刀、報(bào)紙,、泡沫等）,；

2．搬遷實(shí)施：待定

（1）各部門(mén)搬遷工作需遵循“獨(dú)立自主，以本部門(mén)搬遷為主”原則,；

（2）具體搬遷工作：

第一,，綜合部為領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)發(fā)放搬遷包裝所需紙箱,、標(biāo)簽貼等打包工具。

第二,，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員對(duì)搬遷物品進(jìn)行打包,，并貼上標(biāo)有部門(mén)、姓名,、物品名稱等標(biāo)簽,，同時(shí)做好對(duì)本部門(mén)物品的認(rèn)領(lǐng)鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認(rèn)領(lǐng)工作,，同時(shí)在認(rèn)領(lǐng)物品,、文件柜上貼上標(biāo)有部門(mén)、序號(hào)的標(biāo)簽,；無(wú)部門(mén)認(rèn)領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運(yùn),。

第三，在搬遷過(guò)程中,，各部門(mén)負(fù)責(zé)人需組織本部門(mén)人員全程跟蹤,，在裝車(chē)、運(yùn)車(chē),、卸車(chē),、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。

第四,，員工個(gè)人重要物品建議由本人自行搬運(yùn)到新辦公大樓,。

第五，各部門(mén)員工的電腦,、打印機(jī)等電器,，綜合部安排統(tǒng)一除塵，并由各部門(mén)員工自行打包（主機(jī)與顯示器分開(kāi)）,，綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車(chē)輛進(jìn)行搬運(yùn),，然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。

第六,，搬遷部門(mén)將本部門(mén)所有物品搬運(yùn)新辦公樓后,，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置,，并盡快將個(gè)人的辦公物品和文件資料收拾擺放整齊,。

第七，公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室,，由綜合部分裝,、打包，對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝,，確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過(guò)程中無(wú)損,。

（3）搬遷順序：

搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo),、綜合部、項(xiàng)目部,。

1．搬遷工作原則要求公司所有員工都參與,，所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2．各部門(mén)提前處理不要的物品,，對(duì)部門(mén)重要文件資料要事先做好收拾及歸檔，電子資料須做好數(shù)據(jù)備份,。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì),、電子資料一律不允許丟棄，對(duì)于需要銷毀的需做好登記,，

經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,，在風(fēng)控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。

3．搬遷完畢后,，各部門(mén)的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好,，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌,、柜中是否清空等,，關(guān)好門(mén)窗、水電,，打掃好原辦公室衛(wèi)生,，綜合部負(fù)責(zé)通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門(mén)禁權(quán)限。

汽車(chē)廠搬遷篇五

根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府安排，區(qū)_將于6月底實(shí)施整體搬遷,。此次_搬遷,，是我區(qū)檔案事業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平、實(shí)現(xiàn)歷史新跨越的重要轉(zhuǎn)折,。為確保整個(gè)搬遷工作萬(wàn)無(wú)一失,，做到搬遷過(guò)程檔案無(wú)破損、無(wú)遺漏,、無(wú)丟失,、無(wú)泄密，快節(jié)奏,、高效率,、圓滿完成搬遷任務(wù)，區(qū)_對(duì)搬遷工作精心部署?，F(xiàn)制定如下工作方案：

在搬遷過(guò)程中,，檔案的安全與管理是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容,，為了確保搬遷過(guò)程中的檔案安全，區(qū)_（館）按照區(qū)_的要求,，召開(kāi)搬遷工作動(dòng)員工作會(huì)議,，實(shí)行統(tǒng)一部署，認(rèn)真制訂搬遷實(shí)施方案,，周密安排,，精心策劃，明確職責(zé),，確保檔案安全,。

為確保全面完成搬遷任務(wù)，區(qū)_（館）成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，其組成人員如下：

組 長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx

成 員：xxx,、xxx、xx,、xx,、xx、xxx,、xxx,、xxx

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個(gè)工作組：

出庫(kù)組：xxx

入庫(kù)組：xxx

押運(yùn)組：xxx

對(duì)整個(gè)搬遷過(guò)程要進(jìn)行嚴(yán)密組織，精心實(shí)施,，做到責(zé)任到位,，目標(biāo)到位，任務(wù)到位,，并充分估計(jì)搬遷工作中可能遇到的問(wèn)題與難點(diǎn),，制定緊急預(yù)案，切實(shí)做到有條不紊,，確保檔案不亂,、不少、不損,、不污,、不泄密。搬遷主要分五個(gè)步驟進(jìn)行：

（一）前期準(zhǔn)備

一是做好庫(kù)房各類檔案整理,。逐一編號(hào)（特別是樓層和房間號(hào)）,，認(rèn)真清點(diǎn)，裝箱打包,，做到賬實(shí)相符,；

擬定搬遷工作實(shí)施方案，對(duì)搬遷工作作出周密部署,；

二是做好車(chē)輛租用和抽調(diào)工作人員,，公安押運(yùn)車(chē)1輛,，租用3輛中型貨運(yùn)車(chē)；搬運(yùn)工14人,，搬運(yùn)工,、司機(jī)交驗(yàn)本人身份證并交公安機(jī)關(guān)備案，所租車(chē)輛自備包裹帳蓬,。

三是向區(qū)上領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)單位下發(fā)通知,。6月21日至7月15日（25天）搬遷期間,，停辦檔案查閱等面向社會(huì)的服務(wù)型工作，由辦公室負(fù)責(zé)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）,、各單位下發(fā)書(shū)面通知,。

（二）搬運(yùn)檔案

首先實(shí)施對(duì)文書(shū)檔案搬運(yùn)上架工作。包括倒騰柜架,、檔案上架等,。在完成文書(shū)檔案搬運(yùn)任務(wù)、合理布置框架裝具的基礎(chǔ)上,，再進(jìn)行其他類檔案資料的搬運(yùn)工作,。在檔案運(yùn)輸過(guò)程中，實(shí)行專人押車(chē),，并做好交接工作,。

（三）入庫(kù)上架

對(duì)其他類檔案資料完成搬運(yùn)任務(wù)后集中分類上架。視具體情況可考慮與搬運(yùn)同步進(jìn)行,，完成搬運(yùn)任務(wù)后,，各組人員全部參與上架裝柜工作。

（四）核對(duì)統(tǒng)計(jì)

檔案上架后做好整理,、核對(duì)和統(tǒng)計(jì)工作,。

1、此次搬遷時(shí)間緊,，任務(wù)重，全局（館）全體干部職工要發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè),、艱苦奮斗和不怕苦不怕累的精神,，加班加點(diǎn)，全力以赴地投入搬遷工作,。要進(jìn)一步明確并靠實(shí)各崗位人員的工作職責(zé),，特別是新抽調(diào)人員的責(zé)任和紀(jì)律，力爭(zhēng)做到搬遷工作有條不紊,。

2,、老庫(kù)房下架時(shí)先將檔案編號(hào)裝箱,，搬遷時(shí)檔案人員全程跟蹤，搬遷后按照順序上架,，保證檔案資料的萬(wàn)無(wú)一失,。

3、全局干部職工全員參與,，齊心協(xié)力,，層層落實(shí)責(zé)任，確保_（館）搬遷工作如期順利完成,。

汽車(chē)廠搬遷篇六

為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行,，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng) 導(dǎo)、分工負(fù)責(zé),、協(xié)調(diào)配合”的原則,，力求確保順利搬遷。

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx,、xxx

組員：各部門(mén)指定×××名負(fù)責(zé)人（待定）

職責(zé)：xx

1,、組織公司搬遷的全面工作；

2,、討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施,；

3、協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,；

4,、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門(mén)的搬遷工作負(fù)責(zé)。

1,、準(zhǔn)備工作：20xx年xx月xx日——xx月xx日

① 按照平面圖對(duì)各部門(mén)新址進(jìn)行分配,。

② 確定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，確定成員,。

③ 組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察。

工作包括：參照平面圖對(duì)新址的各部門(mén)工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),、家具擺設(shè)規(guī)劃,、粘貼標(biāo)識(shí)、對(duì)新址進(jìn)行場(chǎng)地,、裝修保護(hù)（對(duì)門(mén)框,、墻壁轉(zhuǎn)角用紙皮進(jìn)行保護(hù)等）等。

④ 相關(guān)搬遷物件準(zhǔn)備：記號(hào)筆,、封口膠,、紙箱、螺絲刀、錘子,、鉗子,、裁紙刀、報(bào)紙,、泡沫等,。

⑤ 擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車(chē)輛、司機(jī),、每日搬遷部門(mén)的時(shí)段安排,、搬遷人員安排、用餐安排,、貨車(chē)配備安排等,。

2、搬遷實(shí)施：

① 搬遷具體工作應(yīng)遵循：“自力更生,，各部門(mén)以自己搬遷為主,，行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷。

② 搬遷前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應(yīng)的搬遷運(yùn)輸用具,，開(kāi)好放行條等事宜,。

③ 各部門(mén)提前處理不要的物品，并對(duì)自己用的電腦進(jìn)行整理（拆卸,、對(duì)顯示器和主機(jī)進(jìn)行分開(kāi)包裝,，貼上統(tǒng)一編號(hào)），使之成為兩個(gè)獨(dú)立的整體,。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口,，貼上部門(mén)、姓名等標(biāo)識(shí),。

④ 先搬遷副總裁以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)的辦公室,，由其分管部門(mén)派員協(xié)助分裝、打包,，對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝,，確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過(guò)程中無(wú)損。

⑤ 對(duì)于各部門(mén)公用區(qū)域的文件 ,、辦公設(shè)備（例如打印機(jī),、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等）要求各部門(mén)進(jìn)行打包或者整理要求貼上統(tǒng)一的名稱,、編號(hào),。易掉易損部件應(yīng)拆卸分開(kāi)獨(dú)立包裝，使之成為獨(dú)立整體,，便于搬運(yùn),，確保不漏掉一個(gè)零件,，一根數(shù)據(jù)線,，貴重,、易碎物品應(yīng)特別作出注明。

⑥ 搬遷日期,、順序安排：

時(shí)間：20xx年xx月xx日——xx月xx日

上午xx：xx ： xx,，下午xx： xx：xx

搬遷期間從物業(yè)公司調(diào)配2輛汽車(chē)每天安排往返運(yùn)輸。

汽車(chē)廠搬遷篇七

1,、確定搬遷日期：20**年3月27日-31日,。

2、落實(shí)內(nèi)裝事宜：游客中心辦公樓裝修（包括強(qiáng)弱電布線和供排水）要求于20**年3月25日驗(yàn)收,。

3,、衛(wèi)生管理：裝修驗(yàn)收完畢后，接合游客中心物管要求落實(shí)新辦公室的衛(wèi)生清潔及保安工作,。初步擬定3名保潔員和2名保安,。

4、辦公區(qū)導(dǎo)視標(biāo)牌和門(mén)室功能標(biāo)識(shí)：按導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求制作,，由投資開(kāi)發(fā)部對(duì)接落實(shí)相關(guān)工作,。

5、確定辦公設(shè)備：

公司總部可能還將搬入風(fēng)管局辦公樓,，因此除總結(jié)理室辦公家具,、會(huì)議桌椅和其他部門(mén)必要的檔案文件柜需重新購(gòu)置，原則上不新購(gòu)其他辦公家具及用品,。辦公家具及用品由公司辦公室統(tǒng)計(jì)采購(gòu),，對(duì)原旅投公司在保險(xiǎn)公司可利用的家具用品和空調(diào)設(shè)備進(jìn)行搬遷。

6,、安排員工座位：

安排各部門(mén)員工辦公位,，制作員工座位牌（可待競(jìng)聘上崗后制作）。

8,、動(dòng)遷之前組織全體員工進(jìn)行一次衛(wèi)生大清潔,，要求員工對(duì)個(gè)人辦公物品、辦公文件進(jìn)行收拾,，確保將要搬至新辦公室的物品均為有價(jià)值的物品,。

9、遷址通知的對(duì)外發(fā)布（通知到各旅發(fā)委成員單位,、經(jīng)營(yíng)合作及其他事務(wù)往來(lái)單位）,。

（一）收拾：

1、公共區(qū)域設(shè)備及物品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),。

2,、個(gè)人辦公物品：由員工自行收拾。

3、個(gè)人電腦數(shù)據(jù)：財(cái)務(wù)等重要數(shù)據(jù)應(yīng)存入移動(dòng)硬盤(pán),，以防止數(shù)據(jù)丟失,。

4、員工私人物品由員工自行收拾和保管,，搬運(yùn)期間公司不承擔(dān)看護(hù)責(zé)任,。

（二）拆卸：

1、個(gè)人辦公電腦及話機(jī)：由電腦公司技術(shù)員指導(dǎo)拆卸,，確保不掉一個(gè)零件,、一根數(shù)據(jù)線。

2,、拆卸物品時(shí),，須注意零件和鑰匙的收放，以免組裝困難,。

（三）打包：

1,、u盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán),、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運(yùn),。

2、由辦公室提供紙箱并分發(fā)到員工手中,，協(xié)助員工將個(gè)人辦公物品裝箱,、打包封口。

3,、電腦,、傳真機(jī)等物品裝箱時(shí)應(yīng)使用有關(guān)保護(hù)材料，并在箱子面上標(biāo)注“易損壞物品——電腦”的字樣,。

4,、由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員對(duì)搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標(biāo)有部門(mén),、姓名,、物品名稱等標(biāo)簽，特別是重要文件柜一定要做好標(biāo)記和認(rèn)領(lǐng)工作,。公共區(qū)域的物品由辦公室統(tǒng)一組織搬運(yùn),。

5、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協(xié)助收拾和打包,。

（四）搬運(yùn)：

1,、搬遷方式：雇傭搬運(yùn)工進(jìn)行搬運(yùn)

2、安排新,、舊址現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)指揮負(fù)責(zé)人,，各部門(mén)負(fù)責(zé)人需組織本部門(mén)人員全程跟蹤（小車(chē)跟蹤）,，在裝車(chē)、運(yùn)車(chē),、卸車(chē),、上下樓梯以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作，防止家具物品損壞和遺失,。

3、分配人員押車(chē),，并設(shè)專人做好物品裝發(fā)記錄,。

4、安排接車(chē)人員在新址清點(diǎn),、核對(duì)所搬卸的物品及其數(shù)量,。

5、物品搬運(yùn)期間各部門(mén)員工由部門(mén)負(fù)責(zé)人管理,，確保各部門(mén)物品安全搬運(yùn)安放到位,。

6、重要和易損物品由公司車(chē)輛組織搬運(yùn),。

7,、安排兩到三輛大巴車(chē)接送公司員工。

8,、辦公室聯(lián)系做好搬運(yùn)期間需要加班的工作餐準(zhǔn)備,。

（五）搬遷順序：

搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、公司辦公室和其他部門(mén),。

（六）搬運(yùn)聯(lián)系,、搬遷費(fèi)用、搬遷紙箱等物品準(zhǔn)備工作由公司辦公室統(tǒng)一落實(shí),，營(yíng)銷分公司和景區(qū)管理分公司各自辦公室組織搬遷,。

1、物品搬遷到達(dá)新址后,，通知各部門(mén)員工到事先安排好的位置開(kāi)始收拾自己的物品,。

2、各項(xiàng)辦公設(shè)備的安裝,。

3,、撤掉現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)材料及包裝箱，新辦公室保潔,、保安,、環(huán)境美化，企業(yè)文化專欄制作（方案另行制定）,。

汽車(chē)廠搬遷篇八

先小后大,，先易后難,，先地面后高空，先外圍后主機(jī),，必須要解體的設(shè)備要盡量少分,，同時(shí)又要滿足包裝要求，最終達(dá)到設(shè)備重新安裝后的精度性能同拆卸前一致,。為加強(qiáng)崗位責(zé)任,，采用分工負(fù)責(zé)制，誰(shuí)拆卸,，誰(shuí)安裝,。

拆卸前，首先必須會(huì)同廠家及業(yè)主切斷并拆除該設(shè)備的電源,。水源,、氣源等和車(chē)間動(dòng)力聯(lián)系的部位。

放空潤(rùn)滑油,，冷卻液,，清洗液等。

拆卸中應(yīng)避免破壞性拆裝(如氣割等),，如必須進(jìn)行的要通過(guò)業(yè)主代表及主管工程師,。

所有的電線、電纜不準(zhǔn)剪斷,，拆下來(lái)的線頭都要有標(biāo)號(hào),，對(duì)有些線頭沒(méi)有標(biāo)號(hào)的，要先補(bǔ)充后再拆下,，線號(hào)不準(zhǔn)丟失,，拆線前要進(jìn)行三對(duì)照(內(nèi)部線號(hào),。端子板號(hào),、外部線號(hào))確認(rèn)無(wú)誤后,，方可拆卸,，否則要調(diào)整線號(hào),。

拆卸中要保證設(shè)備的絕對(duì)安全,，要選用合適的工機(jī)具,，不得隨便代用,，更不得使用大錘敲擊,。

吊裝中設(shè)備不得磕碰,，要選擇合適的吊點(diǎn)慢吊輕放，鋼絲繩和設(shè)備接觸處要采取保護(hù)措施,。

利用鏟車(chē)運(yùn)輸設(shè)備時(shí)要把設(shè)備捆牢,、綁緊，以免在下坡或受震動(dòng)時(shí)掉下,。

組合設(shè)備拆裝時(shí),，拆下的螺栓,、螺母，定位銷等要涂油后立即擰回和插入原位,，以免混亂和丟失,。

對(duì)設(shè)備上的一些可動(dòng)部分，如溜板,。動(dòng)力頭等要降低重心,，用木板墊死后再鎖緊。

設(shè)備的液壓管路較多,，每拆一個(gè)頭前,，必須先掛上帶有安裝號(hào)的標(biāo)志牌，有些部件要作好定位線記號(hào),，拆下的管子二端要立即用蠟紙包扎，以免污染和損壞絲扣,。

拆下的設(shè)備要按指定地點(diǎn)存放,。

設(shè)備的電氣柜內(nèi)插件板不要拔下，用膠帶紙封住加固,。

作好拆卸記錄,，并交相關(guān)人員。

施工準(zhǔn)備

對(duì)所有參加施工人員進(jìn)行工程的技術(shù)交底,，并對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)工程項(xiàng)目的具體施工人員進(jìn)行施工工藝要求,，質(zhì)量要求，施工注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底,，所有參加施工人員均應(yīng)熟悉現(xiàn)場(chǎng),、圖紙及規(guī)范、規(guī)程要求,，作到人人心中有數(shù),，不盲目操作。

按照業(yè)主和規(guī)范要求,，對(duì)所有施工工機(jī)具,，檢測(cè)儀器(表)，清洗設(shè)備,，勞保用品等作好檢驗(yàn),、驗(yàn)收、儲(chǔ)存,、保護(hù)工作,。

設(shè)備的檢查，包括以下內(nèi)容：

a.檢驗(yàn)設(shè)備的外觀

b.確認(rèn)設(shè)備的技術(shù)參數(shù),、動(dòng)作狀態(tài)

c.檢查設(shè)備的安裝精度

d.測(cè)繪設(shè)備間的相互位置,，操作位置,，畫(huà)出相關(guān)圖

e.設(shè)備的加工精度以現(xiàn)場(chǎng)就地生產(chǎn)的工件為準(zhǔn)，以后該樣品工件隨機(jī)裝箱和發(fā)運(yùn),。

以上檢查要作出詳細(xì)的記錄,，并交雙方現(xiàn)場(chǎng)代表簽字，作為安裝依據(jù),。

為了方便拆遷和復(fù)原安裝工作的順利進(jìn)行,，設(shè)備拆遷采用統(tǒng)一的標(biāo)志方法，即數(shù)字標(biāo)位的辦法進(jìn)行,，電氣設(shè)備的拆遷,，基本上采用同一方法進(jìn)行，并根據(jù)電氣設(shè)備的復(fù)雜性,，相應(yīng)增加部分標(biāo)記符號(hào),。

其次，為了確定各線設(shè)備在生產(chǎn)線的位置,，按各線工藝流程方向排列的先后標(biāo)定各設(shè)備,，標(biāo)定的原則為各可分離的、完成某一工藝過(guò)程的設(shè)備為劃分單元進(jìn)行標(biāo)定,。

設(shè)備分解要綜合考慮,，分解及重新安裝時(shí)，能保持原有精度要求的條件下考慮包裝方便,，二者有矛盾時(shí)應(yīng)以保證精度,，工作性能不發(fā)生變化為準(zhǔn)。

各線(設(shè)備)的限位擋塊,，行程開(kāi)關(guān),，無(wú)觸點(diǎn)開(kāi)關(guān)，在條件許可的情況下,，盡可能不拆下,，以減少安裝后再調(diào)整的工作，必須拆下的,，必須嚴(yán)格測(cè)定探頭的位置與發(fā)訊工件(或擋塊)的相對(duì)位置和距離,，標(biāo)出安裝位置，并作好記錄,，畫(huà)出草圖,。

各線設(shè)備，應(yīng)按以后安裝時(shí)可能缺乏資料的情況下,，標(biāo)定各相關(guān)的定位尺寸,，并畫(huà)出草圖，記錄具體數(shù)據(jù),，以便復(fù)位安裝,。

對(duì)于二個(gè)設(shè)備之間的聯(lián)接件,，應(yīng)有復(fù)位的標(biāo)志和定位標(biāo)記，并且盡可能在一條線上做到符號(hào)統(tǒng)一,，部件標(biāo)號(hào)可按聯(lián)接設(shè)備的工位,。

對(duì)于不易辯認(rèn)方向的設(shè)備，要有明顯的安裝方向符號(hào),。

各種拆卸符號(hào),，標(biāo)志，必須牢靠,，定位標(biāo)記和定位尺寸測(cè)量點(diǎn),，應(yīng)盡可能按永久性要求進(jìn)行，以免因掏箱運(yùn)輸?shù)仍驌p壞和模糊,，影響安裝,。

記錄工作，是以后安裝工作順利進(jìn)行的保證,，必須有專人負(fù)責(zé),，需要甲方簽證認(rèn)可的工作，必須堅(jiān)持會(huì)簽制度,，特別是設(shè)備檢查的缺陷記錄,，裝箱清單記錄,。

拆卸記錄

由于拆卸的設(shè)備一般都是舊設(shè)備,，拆卸前，我們應(yīng)對(duì)每臺(tái)設(shè)備的外觀,，相對(duì)位置,，安裝精度，工藝情況作好檢查,，并且會(huì)同業(yè)主與有關(guān)技術(shù)人員填好會(huì)簽表格,，作為今后交工驗(yàn)收的依據(jù)，對(duì)個(gè)別正在進(jìn)行的設(shè)備,，我們還可取其加工件作為調(diào)試中的樣品,，以作設(shè)備安裝后加工精度的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)一些控制方式較先進(jìn)的設(shè)備,，比如用計(jì)算機(jī)控制的設(shè)備,，要考慮從停產(chǎn)拆卸、包裝,、運(yùn)輸,、重新安裝、調(diào)試運(yùn)行這樣一個(gè)長(zhǎng)周期過(guò)程中,，機(jī)內(nèi)程序丟失問(wèn)題,，要及時(shí)作好備份,。

拆卸前，設(shè)備的標(biāo)號(hào)是一項(xiàng)十分重要而又細(xì)致的工作,，設(shè)備的拆卸務(wù)必要做好這項(xiàng)工作,，拆卸時(shí)，要按照統(tǒng)一標(biāo)號(hào)法編號(hào),，為今后順利安裝提供保證,，另外，除了對(duì)拆卸設(shè)備進(jìn)行編號(hào)外,，還要對(duì)設(shè)備某些部分作好定位標(biāo)記,，如設(shè)備的工藝檔塊，碰頭限位開(kāi)關(guān)的位置,，各種傳感器的安裝位置,，保險(xiǎn)裝置，安全閥的原始位置以及一些圓形安裝件,，對(duì)稱安裝件,，在拆裝過(guò)程中有可能改變位置，在拆時(shí),，作好定位標(biāo)記,，安裝時(shí)就能很容易地恢復(fù)原位，減少不必要的調(diào)整和失誤,。

根據(jù)總的拆卸原則,，結(jié)合各設(shè)備的實(shí)際情況，確定主要拆卸件的數(shù)量,，各件的外形尺寸及估算重量,，拆前應(yīng)繪制出測(cè)出各部分的相關(guān)尺寸，繪制必要的管路系統(tǒng)圖,，對(duì)運(yùn)行導(dǎo)軌,，動(dòng)力頭及各種傳感檢測(cè)元件采取保護(hù)措施。

拆卸順序方框圖：

管路,、線路拆除

拆卸時(shí)應(yīng)先拆支管后拆總管,，最后支架，在其他設(shè)備解體件外形尺寸內(nèi)的管線不再拆卸,，由軟管與設(shè)備連接時(shí),，將與管子連接拆開(kāi)后，將軟管綁扎到設(shè)備上,，拆卸時(shí)要特別注意以下幾點(diǎn)：

a.繪制出各生產(chǎn)線必要的管路系統(tǒng)圖

b.由于拆卸的管頭較多,，因此必須在被拆卸的管接頭兩側(cè)先掛上安裝標(biāo)號(hào)牌，拆下的管接頭要包扎好，以免損壞絲扣和污物進(jìn)入,。

c.管接頭所帶的密封墊不得遺失,，可一起包扎在管接頭內(nèi)。

d.拆下的管子,，按其所載的介質(zhì)種別,，分別捆綁，掛好裝箱標(biāo)記,，送往指定地點(diǎn),。

e.拆卸時(shí)，必須用合適的工,、機(jī)具,，用力適當(dāng)，每件拆卸件必須有裝箱號(hào),，并進(jìn)行防銹處理后,，才可裝箱。

根據(jù)各工藝設(shè)備的具體情況及運(yùn)輸要求,，確定其是否解體,，解體過(guò)程中要注意以下幾點(diǎn)：

a.繪制出必要的工藝設(shè)備平面布置圖。

b.拆卸過(guò)程中要做好詳細(xì)檢查和拆卸,、解體記錄,。

電氣系統(tǒng)的`拆卸

各加工線(設(shè)備)電氣系統(tǒng)拆除要注意以下幾點(diǎn)：

a.拆卸前，要熟悉各電氣設(shè)備的相對(duì)位置,，了解電纜走向和其編號(hào)意義,。

b.畫(huà)出各電氣設(shè)備間的相互位置，在拆卸橋架前,，要先畫(huà)出立體圖,，然后再在圖上標(biāo)上安裝號(hào),，再將此安裝號(hào)標(biāo)在電纜橋架上,，標(biāo)志完畢，方可拆卸,。

c.考慮到機(jī)械電氣拆裝的安全方便可靠,，電纜解體從各動(dòng)力頭按線盒位置進(jìn)行。

d.拆卸前要先按對(duì)應(yīng)端子的線編號(hào),，全部編上號(hào),，認(rèn)真核對(duì)無(wú)誤后方可拆卸。

e.對(duì)于位置超高的接線盒,，應(yīng)從立柱上拆下,，固定在相應(yīng)的位置，但線纜不能受力。

設(shè)備,、管件等拆卸完畢后,，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清洗、防銹工作,，具體操作方法可參見(jiàn)《機(jī)械設(shè)備安裝方案》中的“設(shè)備清洗”,。

為了保證拆遷施工安全，必須滿足下列要求及措施：

熟悉環(huán)境,，了解水,、氣、電力控制的操作位置,，拆卸時(shí)必須明確停斷狀態(tài)方能操作,。

嚴(yán)格按電氣安全規(guī)程施工，停斷必須掛有“禁止合閘”的標(biāo)志牌,，并有防止誤送電的技術(shù)措施,。

正確使用現(xiàn)場(chǎng)工、機(jī)具,，了解其使用性能,。

嚴(yán)格遵守防火規(guī)定，需要明火操作時(shí),，必須有防火措施,，并有專人監(jiān)護(hù)，在易燃,、易爆物周?chē)?，要?yán)格禁止明火作業(yè)。

應(yīng)盡量避免交叉作業(yè),，高空作業(yè)必須攜帶安全帶,，安全帶懸掛必須符合安全規(guī)程要求。

拆卸設(shè)備時(shí),，必須先熟悉相關(guān)圖紙及設(shè)備,，禁止盲目操作。

拆卸設(shè)備和吊運(yùn)時(shí),，必須注意不得損壞廠房及設(shè)施,。

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備專職安檢員，及時(shí)檢查和清除不安全因素,。

要做到文明施工,，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)和廢物。

汽車(chē)廠搬遷篇九

1,、進(jìn)入新址進(jìn)行場(chǎng)地,、裝潢保護(hù)。保護(hù)措施：從出運(yùn)貨電梯開(kāi)始，對(duì)門(mén)框,、墻壁轉(zhuǎn)角用大紙板進(jìn)行保護(hù),。(大紙板長(zhǎng)，寬,，厚),。對(duì)搬運(yùn)主通道用彩條布進(jìn)行保護(hù)性鋪設(shè)，以確保地毯不受污染,。

2,、參照平面圖對(duì)新址的工作站進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，即在新座位上面用專用標(biāo)貼上該座位員工的姓名和編號(hào),。此編號(hào)一旦確認(rèn),，該員工舊址所有的私人辦公用品及文件統(tǒng)一使用該編號(hào)，以便工人能迅速找到搬運(yùn)過(guò)來(lái)的文件(辦公用品)的具體位置,，并且擺放在該座位上面,，為接下來(lái)整理文件(辦公用品)提供最便利的準(zhǔn)備工作。

3,、對(duì)公共區(qū)域按預(yù)先設(shè)定的功能進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),，在現(xiàn)場(chǎng)和圖紙上標(biāo)明。同樣該編號(hào)一旦確認(rèn),，舊址該區(qū)域的設(shè)備,、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號(hào),，以確保工人能夠迅速準(zhǔn)確地找每一件物品的歸宿,。(例如行政部、人事部,、財(cái)務(wù)部,、市場(chǎng)部等進(jìn)行分門(mén)別類地編號(hào))

1、開(kāi)始分發(fā)紙箱,、標(biāo)帖到每個(gè)員工手中,，由員工自己將自己的私人物品進(jìn)行裝箱，同時(shí)對(duì)電腦進(jìn)行整理(該電腦已經(jīng)由使用者拆卸完畢),，對(duì)顯示器和主機(jī)進(jìn)行分開(kāi)包裝,，并且貼上統(tǒng)一編號(hào),，使之成為兩個(gè)獨(dú)立的整體便于搬運(yùn),。員工將自己的私人物品裝箱完畢以后，對(duì)紙箱進(jìn)行打包封口,，貼上統(tǒng)一的編號(hào),。

2、我公司會(huì)派服務(wù)人員對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝。對(duì)木制的大班桌我們將采用里層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝,，確保木制的大班桌在搬運(yùn)過(guò)程中毫發(fā)無(wú)損,。

3、對(duì)公用區(qū)域的文件,、辦公設(shè)備(例如打印機(jī),、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī),、投影儀等)進(jìn)行打包或者整理并且貼上統(tǒng)一的編號(hào),。使之成為一個(gè)個(gè)獨(dú)立的整體，便于搬運(yùn),，確保不漏掉一個(gè)零件,，一根數(shù)據(jù)線。

4,、對(duì)一些零碎的雜物進(jìn)行分類包裝(例如垃圾桶,、電風(fēng)扇、冰箱,、衣架,、飲水機(jī)等)，確保成為各個(gè)獨(dú)立的整體,，并貼上統(tǒng)一編號(hào)的標(biāo)簽,，不至于搬運(yùn)時(shí)丟三落四。

5,、所有的東西都已經(jīng)分類包裝,、整理完畢，并且貼上統(tǒng)一編號(hào)的標(biāo)簽?，F(xiàn)在開(kāi)始和客戶公司的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人一起對(duì)所有物品進(jìn)行登記清點(diǎn)數(shù)量,，以便搬到新址以后能夠核對(duì)數(shù)量。

6,、我們公司的貨車(chē)和搬運(yùn)工人及服務(wù)人員會(huì)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),。我們根據(jù)客戶實(shí)際情況分派車(chē)輛，每輛貨車(chē)配備2名搬運(yùn)工人,。在貨物離開(kāi)舊辦公室的一刻起,，我們會(huì)派服務(wù)人員全程跟蹤貨物的去向，確保貨物能夠保質(zhì)保量的到達(dá)新的辦公室,。我們同時(shí)會(huì)安排服務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)指揮搬運(yùn)工把貨物按事先規(guī)劃好的的方位擺放到位,。

1、所有的物品已經(jīng)全部搬運(yùn)到新辦公室指定的位置?，F(xiàn)在開(kāi)始和客戶公司的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人一起按照統(tǒng)計(jì)的明細(xì)一一清點(diǎn),，清點(diǎn)無(wú)誤以后,，通知貴公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開(kāi)始整理自己的私人辦公用品及文件。我們的服務(wù)人員開(kāi)始對(duì)公用區(qū)域的文件進(jìn)行整理,，同時(shí)也對(duì)需要安裝的辦公家具進(jìn)行安裝并且按圖紙擺放到位,。

2、所有的辦公家具,、辦公設(shè)備,、文件均以整理擺放完畢，開(kāi)始清理垃圾,，撤掉現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)材料,。最后對(duì)地毯徹底清理，確保搬家以后全體員工有一個(gè)干凈整潔的辦公環(huán)境,。

3,、對(duì)舊辦公室進(jìn)行清理，還物業(yè)公司一個(gè)清潔的辦公環(huán)境,。

汽車(chē)廠搬遷篇十

根據(jù)縣委縣政府,、縣教育局的指示和要求，結(jié)合學(xué)校搬遷工作實(shí)際,，為保證學(xué)校搬遷能按時(shí),、有序、平安,、順利進(jìn)行,，特制定本搬遷工作方案。

1,、確保按要求,、按計(jì)劃完成搬遷，確保搬遷工作安全有序,。

2,、確保新校區(qū)啟用后全校師生學(xué)習(xí)、工作,、生活平穩(wěn)有序,。

3、明確責(zé)任,，充分發(fā)揮各科室,、教職工、全體學(xué)生的積極性,。

●搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：李紹勝

副組長(zhǎng)：趙小定

成 員：丁慶進(jìn) 周宗友 王明景 段賢兵 羅小玲 吳世霞 各班班主任

工作職責(zé)：

1,、在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，制定搬遷方案,，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各工作組按計(jì)劃做好搬遷工作,；

2,、廣泛聽(tīng)取各工作組的意見(jiàn),，以便完善處理,；

3、協(xié)調(diào)各部門(mén),，做好新校區(qū)搬遷后的完善工作,，為新校區(qū)啟用做好各項(xiàng)準(zhǔn)備；

4,、負(fù)責(zé)老校區(qū)物品登記造冊(cè),；

5、落實(shí)搬遷車(chē)輛與人員,，采購(gòu)搬遷所需物品,；

6、制定教室,、教師辦公室和各處室用房分配計(jì)劃,。

●搬遷工作組：

1、規(guī)劃組

組長(zhǎng)：李紹勝

組員：趙小定

工作職責(zé)：制定教室,、教師辦公室和各科室用房分配計(jì)劃,；增設(shè)6個(gè)班級(jí)的申報(bào)及在編制范圍內(nèi)申請(qǐng)?jiān)黾咏處熈α浚恍滦Ｓ?xùn),、班訓(xùn)的制定,；有關(guān)問(wèn)題及時(shí)向縣教育局請(qǐng)示匯報(bào)。

2,、事務(wù)組

組長(zhǎng)：周宗友

工作職責(zé)：周密制訂有關(guān)搬遷工作計(jì)劃,、信息上傳下達(dá)、來(lái)賓接待,、處理日常事務(wù),。

3、后勤組

組長(zhǎng)：丁慶進(jìn)

組員：陳孝安

汽車(chē)廠搬遷篇十一

我公司在上游廠商資源方面有較大優(yōu)勢(shì),，如在搬遷工作中出現(xiàn)設(shè)備故障,，除在備品備件中提供的備件外，還可協(xié)調(diào)各方資源以最快速度解決客戶設(shè)備故障問(wèn)題,。

1．實(shí)施流程：

流程主要根據(jù)搬遷前的需要制定,，主要詳細(xì)了解當(dāng)前系統(tǒng)設(shè)備情況，系統(tǒng)運(yùn)行情況,。針對(duì)所了解情況制定詳細(xì)搬遷方案以及應(yīng)急方案,。

2．專業(yè)工程師了解用戶現(xiàn)在機(jī)房的現(xiàn)狀以及搬遷后的具體要求。充分考慮在實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況,，定制詳細(xì)可行性的遷移實(shí)施計(jì)劃,，將機(jī)房遷移工作對(duì)用戶的影響降至最小,。

3．編制搬遷前及搬遷后的物理布置表、連接表,、線纜號(hào)表,。可根據(jù)用戶情況分為多個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行分類,。

4．在搬遷過(guò)程中需要xxx技術(shù)人員密切配合,。

5．為保證搬遷工作順利、有序,、安全的進(jìn)行將制定詳細(xì)的搬遷流程,，進(jìn)行細(xì)致的分工，具體工作安排到人,，責(zé)任到人,。

6．搬遷工作中的每項(xiàng)工作原則最少安排（）人，以保證工作的準(zhǔn)確性,。

為了搬遷能按時(shí)順利進(jìn)行,，并且在搬遷后能夠保證設(shè)備正常運(yùn)行，我們制定了一系列簡(jiǎn)單明了的工作表,，幫助工程實(shí)施人員確定各種搬遷工作中要執(zhí)行的工作是否完成,。避免工作失誤，避免造成搬遷工作的延誤,。

1．實(shí)施流程：

2．目的機(jī)房的要求：

需要在搬遷前檢查目的機(jī)房的必要設(shè)備設(shè)施是否符合要求,，本工作表是保證搬遷后設(shè)備能否穩(wěn)定正常運(yùn)行的先決條件，在搬遷前由搬遷負(fù)責(zé)人同相關(guān)人員填寫(xiě)確認(rèn),。

目的機(jī)房檢查表

項(xiàng)目是/否解決方法備注機(jī)房ups功率是否符合要求

機(jī)房制冷設(shè)備是否符合要求

機(jī)房防塵是否符合要求

設(shè)備電源是否到位

（注意有特殊電源線要求的設(shè)備）小型機(jī)陣列柜pc server交換機(jī)路由器切換器

機(jī)房寬帶接入是否完成

所需ip地址是否到位

3．設(shè)備關(guān)機(jī)搬遷前準(zhǔn)備工作

汽車(chē)廠搬遷篇十二

1,、統(tǒng)一搬遷原則。

密切聯(lián)系作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)工作實(shí)際,，統(tǒng)一部署,、統(tǒng)一行動(dòng)，確保搬遷工作安全,、有序,、文明、和諧,；

2,、按時(shí)搬遷原則。

搬遷工作分批次進(jìn)行,，確保按計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成搬遷,；

3、服從全局原則,。

各組室在搬遷過(guò)程中要服從作業(yè)區(qū)整體安排,，獨(dú)立自主,，以本組室搬遷為主，充分發(fā)揮各組室的工作積極性,，明確各組室分工,，配合搬遷小組的工作安排，保證搬遷在短時(shí)間內(nèi)對(duì)我區(qū)工作影響降到最低程度,。

組長(zhǎng)：

成員：

1,、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的工作職責(zé)：

(1)組織,、策劃本次搬遷的全面工作

(2)討論制訂部門(mén)搬遷的工作方案并組織實(shí)施

(3)協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題

(4)及時(shí)調(diào)度搬遷的過(guò)程

(5)協(xié)調(diào)好搬遷公司在搬運(yùn)物品時(shí)做好物品的防護(hù)工作

2,、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組員的工作職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)區(qū)域搬遷活動(dòng)的指導(dǎo)與組織

(2)負(fù)責(zé)區(qū)域搬遷活動(dòng)的監(jiān)督

(3)負(fù)責(zé)執(zhí)行搬遷活動(dòng)工作方案的實(shí)施

(4)協(xié)助組長(zhǎng)處理在搬遷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

(5)及時(shí)調(diào)度負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的搬遷活動(dòng)的進(jìn)度

(6)協(xié)調(diào)做好搬遷過(guò)程中物品的防護(hù)工作

3、各組室搬遷協(xié)調(diào)人工作職責(zé)

(1)掌握本組室的搬遷時(shí)間及計(jì)劃,。

(2)提前確定本部門(mén)在新址的辦公室位置,，確定每名員工的位置。

(3)對(duì)于大件物品(如鐵皮柜,、 沙發(fā)等家具)提前看好新址現(xiàn)場(chǎng),， 提前確定擺放位置。

(4)提前統(tǒng)計(jì)本組室的包裝箱,、標(biāo)簽,、膠帶數(shù)量，報(bào)于院搬遷小組指定負(fù)責(zé)人,。

(5)確認(rèn)本組室搬遷工作量,，如公共資料、文件需其他組室協(xié)助包裝,，提前告知搬遷組認(rèn)可,。

1、確定動(dòng)遷日期： 年 月 日,。

2,、確定各組室需要搬遷的辦公用品(桌椅、柜子等)

3,、做好平面布置圖并按照設(shè)計(jì)對(duì)各組室辦公區(qū)塊進(jìn)行分配,。

4、會(huì)議室提前做好防護(hù)措施,，保證會(huì)議室原有裝修不遭到損壞,，將非辦公用品、設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)記,、放置,，并做好防護(hù)防盜措施。

汽車(chē)廠搬遷篇十三

歷時(shí)2個(gè)多星期的搬遷工作已經(jīng)結(jié)束,，從整體上來(lái)說(shuō),，本次搬遷工作還是很成功的,。在整個(gè)搬遷工作中制定詳細(xì)的計(jì)劃、并且按照時(shí)間截點(diǎn)完成相應(yīng)的工作是很重要的,，全部事情都是一環(huán)扣一環(huán),，需要參與的每位同事按時(shí)按質(zhì)的完成自己的工作，并做好相互配合,。

在整個(gè)搬遷工作中,，我的主要工作是：

搬遷前期：

1. 辦理新辦公室入住手續(xù)，與裝修進(jìn)場(chǎng),、搬家時(shí)間,、舊辦公室交房的時(shí)間銜接；

2. 聯(lián)系家具公司協(xié)助設(shè)計(jì)新辦公室,，協(xié)助裝修公司現(xiàn)場(chǎng)看房測(cè)量,、設(shè)計(jì)圖家具擺放、報(bào)價(jià)核對(duì),、工程進(jìn)度,；

3. 協(xié)助xxx統(tǒng)計(jì)家具情況，將全部家具在新辦公室的擺放安置,，既能滿足辦公需求,，又不浪費(fèi)現(xiàn)有家具；

4. 在搬家前將物品進(jìn)行分類整理,，清理,，打包。從不常用的東西開(kāi)始整理,，貼上標(biāo)簽,。

5. 匯總搬遷費(fèi)用預(yù)算；

6. 協(xié)助xxx與裝修公司溝通工作,，督促裝修工作按時(shí)間截點(diǎn)交房,；

7. 電話線辦理過(guò)戶移機(jī)手續(xù)；

搬遷中期：

1. 安排搬遷值班人員并分配工作,；

2. 新辦公室家具及物品的擺放,，督促家具安裝工作，擺放同時(shí)進(jìn)行調(diào)整已達(dá)到最優(yōu)化的利用空間,；

搬遷后期：

1. 公共物品,、家具的擺放調(diào)整，書(shū)柜文件柜分配,；

2. 茶水區(qū),、機(jī)房庫(kù)房物品碼放歸位；

3. 配合裝修消防驗(yàn)收

工作分析：細(xì)節(jié)把控不足

1) 與中國(guó)聯(lián)通電話咨詢電話過(guò)戶轉(zhuǎn)移辦理手續(xù)及費(fèi)用，沒(méi)有到營(yíng)業(yè)廳具體咨詢辦理流程,，致使電話遲遲不能使用,，并超出預(yù)算800多元。

2) 工作安排不到位,，安排值班人員及工作內(nèi)容時(shí)：沒(méi)有安排專人對(duì)搬家車(chē)輛數(shù)量核對(duì),，導(dǎo)致后期結(jié)賬時(shí)對(duì)車(chē)輛數(shù)量有異議。

3) 時(shí)間截點(diǎn)把控欠缺

這次搬遷工作帶給我的最大收獲就是做事要細(xì)心,。這是做工作的基礎(chǔ),，并且考慮事也情要全面，頭腦要清晰要有條理,，有條不紊的展開(kāi)工作,。還有就是部門(mén)人員相互協(xié)作配合很好，大家都很主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的工作,，使得搬遷工作能很好地完成,。

汽車(chē)廠搬遷篇十四

前 言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,，世界汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的格局面臨深刻的變革與調(diào)整,，而2008年以美國(guó)次貸危機(jī)為代表的全球性金融危機(jī)的發(fā)生使全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入寒冬，包括日本豐田汽車(chē)公司在內(nèi)的全球各主要汽車(chē)生產(chǎn)商面臨新一輪汽車(chē)生產(chǎn)方式和營(yíng)銷模式的變革與創(chuàng)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。但盡管如此2008年豐田汽車(chē)公司一度取代美國(guó)通用汽車(chē)公司成為全球產(chǎn)銷量第一的汽車(chē)生產(chǎn)集團(tuán),。在這輝煌背后得益于豐田汽車(chē)公司獨(dú)特的精益生產(chǎn)管理方式和完善的市場(chǎng)營(yíng)銷管理模式。為了充分了解豐田汽車(chē)公司獨(dú)特的市場(chǎng)營(yíng)銷模式及豐田汽車(chē)公司在產(chǎn)品策劃,、產(chǎn)品定價(jià)策劃,、產(chǎn)品推廣策劃、產(chǎn)品渠道策劃等方面的獨(dú)特性,，組織開(kāi)展一次關(guān)于豐田品牌汽車(chē)營(yíng)銷模式策劃,，從中汲取豐田汽車(chē)公司發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，探索中國(guó)自主汽車(chē)品牌發(fā)展的新模式,，實(shí)現(xiàn)中國(guó)自主品牌汽車(chē)的迅猛發(fā)展,，具有重要的現(xiàn)實(shí)和戰(zhàn)略意義。

一,、豐田汽車(chē)品牌簡(jiǎn)介

豐田公司是目前世界最大的汽車(chē)工業(yè)公司,，日本最大的汽車(chē)公司，于1937年成立于日本愛(ài)知縣豐田市,，2008年日本豐田汽車(chē)公司一度取代美國(guó)通用汽車(chē)公司成為世界最大的汽車(chē)制造商,，豐田汽車(chē)公司的新事業(yè)立足于汽車(chē)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn),、銷售,、服務(wù)等各個(gè)階段所積累的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)。“從汽車(chē)出發(fā)”在這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的理念指引下,，豐田提出“確立繼汽車(chē)之后,、面向21世紀(jì)的新興產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)”并正在為創(chuàng)造更豐富多彩的未來(lái)，積極開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和系統(tǒng)產(chǎn)品,。豐田公司的經(jīng)營(yíng)理念是：開(kāi)放公平,、努力成為有信于社會(huì)的汽車(chē)企業(yè)，提供安全,、環(huán)保的產(chǎn)品,，創(chuàng)造更加富裕的社會(huì)，發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力和強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)作風(fēng),，以開(kāi)放型的業(yè)務(wù)關(guān)系為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定成長(zhǎng)和共同繁榮,。

二、豐田品牌策劃背景

豐田汽車(chē)作為國(guó)際著名的汽車(chē)品牌,，在全球汽車(chē)市場(chǎng)占有的重要的市場(chǎng)份額,，然而2008年豐田汽車(chē)公司汽車(chē)“召回門(mén)”事件的發(fā)生使豐田品牌汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展前景面臨巨大的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，本豐田品牌汽車(chē)策劃方案將立足于全球汽車(chē)市場(chǎng)這一大的市場(chǎng)背景和豐田汽車(chē)公司汽車(chē)“召回門(mén)”事件的現(xiàn)實(shí)背景下對(duì)豐田汽車(chē)的品牌市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行探索和策劃,，重新樹(shù)立豐田汽車(chē)品牌的社會(huì)影響力和形象,。

三、豐田品牌汽市場(chǎng)前景調(diào)查

(一),、調(diào)查問(wèn)卷概況

為了充分了解豐田汽車(chē)“召回門(mén)”事件對(duì)豐田汽車(chē)品牌的社會(huì)認(rèn)知度影響和了解廣大青年汽車(chē)消費(fèi)者的汽車(chē)消費(fèi)習(xí)慣,，我們小組以羅定職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體師生為主要調(diào)查對(duì)象，采用隨機(jī)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查的方式,，隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷60份,，有效回收調(diào)查問(wèn)卷60份，回收率達(dá)100%.經(jīng)過(guò)對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的分析整理我們得出如下重要結(jié)論(1)豐田汽車(chē)在中國(guó)汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)前景廣闊,，消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì);(2)汽車(chē)售后服務(wù)的質(zhì)量水平已經(jīng)成為影響人們購(gòu)車(chē)的關(guān)鍵因素,，建立完善的汽車(chē)售后服務(wù)體系已經(jīng)成為豐田汽車(chē)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一環(huán)。(3)豐田汽車(chē)“召回門(mén)”事件的社會(huì)影響較大,，重新塑造豐田汽車(chē)的社會(huì)品牌形象已經(jīng)成為豐田汽車(chē)公司擴(kuò)大市場(chǎng)份額的重要手段,。

(二)、豐田汽車(chē)營(yíng)銷環(huán)境分析

宏觀環(huán)境分析

(1)xxxx年是中國(guó)十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年,，同時(shí)也是包括豐田在內(nèi)的世界各主要汽車(chē)生產(chǎn)制造商擴(kuò)大在華汽車(chē)市場(chǎng)份額的機(jī)遇一年,，隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的總基調(diào)和支持汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策總基調(diào)的不變，與此同時(shí)汽車(chē)三包政策,、新能源汽車(chē)發(fā)展新政策等一系列汽車(chē)新政的推出必將給中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)新的發(fā)展條件,，豐田汽車(chē)公司應(yīng)充分把握這新的歷史發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)豐田汽車(chē)公司在中國(guó)市場(chǎng)的快速發(fā)展,。

(2)市場(chǎng)消費(fèi)潛力：從市場(chǎng)消費(fèi)潛力層面看,，維持我國(guó)汽車(chē)消費(fèi)快速發(fā)展的基本因素沒(méi)有改變,，人們生活水平的提高使得中國(guó)汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)的增幅在空間上將呈現(xiàn)二、三線城市乃至四,、五線城市的增幅超過(guò)一線城市的汽車(chē)消費(fèi)增幅,，汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)潛力廣闊。

(3)人口環(huán)境：中國(guó)作為世界性人口大國(guó),，同時(shí)隨著中國(guó)人們生活水平的不斷提高人們對(duì)家庭轎車(chē)的需求量巨大,，另外豐田汽車(chē)進(jìn)入中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的時(shí)間比較晚，因此汽車(chē)市場(chǎng)前景廣闊,。

(4)國(guó)際環(huán)境：2008年國(guó)際金融危機(jī)使全球汽車(chē)市場(chǎng)萎縮,，世界各主要汽車(chē)制造商紛紛擴(kuò)大在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的份額，豐田汽車(chē)公司應(yīng)把握難得的機(jī)遇,，加快自身發(fā)展,。

四、豐田品牌swot分析

豐田汽車(chē)市場(chǎng)在各個(gè)領(lǐng)域都有自己的市場(chǎng)份額,，對(duì)于現(xiàn)在不同的人的不同消費(fèi)能力,，豐田汽車(chē)都可滿足低、中,、高市場(chǎng)的不同選擇,。

品牌優(yōu)勢(shì)

豐田汽車(chē)的優(yōu)勢(shì)很多，因?yàn)槿障弟?chē)是公認(rèn)的人性化,，日系車(chē)在人性化,、舒適性、安全性等方面都做得十分出色,，特別是外觀的設(shè)計(jì)，非常符合國(guó)人的審美觀念,，深得消費(fèi)者的認(rèn)可,。

品牌劣勢(shì)

豐田汽車(chē)一直在國(guó)人心中都有較好的形象，從卡羅拉,、佳美等車(chē)型90年代進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)就受到消費(fèi)者的喜愛(ài)和一致好評(píng),。但最近這幾年隨著日本車(chē)質(zhì)量的下降，最加上德系四劍客奧迪,、大眾,、奔馳、寶馬搶占中國(guó)市場(chǎng)份額,，國(guó)產(chǎn)汽車(chē)的崛起使得豐田汽車(chē)中國(guó)市場(chǎng)的整體市場(chǎng)份額下降,。

品牌機(jī)會(huì)

豐田汽車(chē)品牌雖然比不上奔馳、寶馬,，但它以其出色的性能,、人性化、價(jià)格優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)占有一席之地。

品牌威脅

人們想起豐田這一日系汽車(chē)品牌就會(huì)聯(lián)想到日系車(chē)的質(zhì)量相對(duì)于德系車(chē)有所劣勢(shì),，影響到汽車(chē)消費(fèi)者的消費(fèi)行為,。同時(shí)隨著德系車(chē)在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的份額也增加豐田汽車(chē)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

五,、品牌技術(shù)優(yōu)勢(shì)

采用雙vvt-發(fā)動(dòng)機(jī)

采用雙vvt-i發(fā)動(dòng)機(jī),，可以根據(jù)汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速等汽車(chē)行駛狀況信號(hào)，通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)汽車(chē)燃油噴射量和噴射時(shí)間的準(zhǔn)確控制,，以實(shí)現(xiàn)汽車(chē)大扭矩輸出和低燃油排放,。

采用goa車(chē)身

獨(dú)有的goa車(chē)身，可以在汽車(chē)發(fā)生碰撞時(shí)有效吸收車(chē)身碰撞能量,，有效分散車(chē)身碰撞能量,，實(shí)現(xiàn)對(duì)駕乘人員的安全保護(hù)，實(shí)現(xiàn)汽車(chē)高水準(zhǔn)的安全性能,。

六,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷狀況分析

豐田汽車(chē)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間比較晚，在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)主要的的競(jìng)爭(zhēng)汽車(chē)品牌有本田,、通用等,，下面我就廣州本田的汽車(chē)營(yíng)銷策略進(jìn)行分析

廣州本田以“超期望值服務(wù)”為市場(chǎng)營(yíng)銷理念，以“4s_營(yíng)銷模式為基礎(chǔ),，以“4p服務(wù)策略”為主要內(nèi)容,，這是它在中高檔汽車(chē)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵;但隨著廣州本田產(chǎn)能的擴(kuò)大和汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，廣州本田公司及時(shí)調(diào)整汽車(chē)營(yíng)銷策略,，采取差異化的營(yíng)銷策略,，加強(qiáng)營(yíng)銷成本控制，加速營(yíng)銷創(chuàng)新,，更加注重汽車(chē)后市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與管理,。

廣州本田的營(yíng)銷模式可以按“三個(gè)要素”進(jìn)行概述。營(yíng)銷理念：廣州本田主要營(yíng)銷理念是以用戶滿意為中心,，好的產(chǎn)品加上好的服務(wù)實(shí)現(xiàn)客戶滿意;營(yíng)銷組織：廣州本田選擇專營(yíng)店模式,，這是一種以“四位一體”為核心的汽車(chē)特許經(jīng)營(yíng)模式;營(yíng)銷策略：4p策略+服務(wù)策略。

七,、豐田品牌汽車(chē)組合營(yíng)銷策略分析

豐田汽車(chē)公司的營(yíng)銷組合策略是以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向,，以提高顧客滿意度為產(chǎn)品營(yíng)銷策略選擇的根本立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，時(shí)刻與顧客保持關(guān)聯(lián),，開(kāi)發(fā)出顧客需要的產(chǎn)品,。豐田汽車(chē)公司的營(yíng)銷組合策略的內(nèi)容包含產(chǎn)品組合策略、產(chǎn)品定價(jià)策略,、產(chǎn)品推廣策略和產(chǎn)品銷售渠道策略,。豐田汽車(chē)公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展在中國(guó)形成了以一汽豐田,、廣州豐田、雷克薩斯等三大產(chǎn)品銷售體系,，下面我以廣汽車(chē)豐田凱美瑞為例子分析一下豐田汽車(chē)公司的組合營(yíng)銷策略

八,、豐田凱美瑞汽車(chē)品牌簡(jiǎn)介

廣汽豐田凱美瑞是豐田汽車(chē)公司為進(jìn)一步應(yīng)對(duì)以本田雅閣為代表的全球各主要汽車(chē)制造商在中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，擴(kuò)大在中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)份額而推出的一款中高級(jí)轎車(chē),。豐田凱美瑞自2006年推出以來(lái)一直成為中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)的佼佼者,，成為全球中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)的熱銷車(chē)型，市場(chǎng)前景廣闊,。

(一),、豐田凱美瑞市場(chǎng)前景分析

經(jīng)濟(jì)因素: xxxx年是中國(guó)十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的機(jī)遇之年,，隨著汽車(chē)新政的推出必將帶來(lái)中國(guó)中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)新一輪的發(fā)展機(jī)遇,，廣汽豐田凱美瑞作為中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)中的佼佼者應(yīng)把握難得的市場(chǎng)機(jī)遇努力實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。

人口因素：中國(guó)作為世界性的人口大國(guó),，汽車(chē)市場(chǎng)需求潛力巨大,，同時(shí)隨著人們生活水平的提高，汽車(chē)消費(fèi)觀念的改變,，人們購(gòu)車(chē)的主要出發(fā)點(diǎn)已經(jīng)有生活代步性逐漸變?yōu)樯钕硎苄秃蜕矸菹笳餍偷榷嘣?chē)消費(fèi)觀,，作為中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)的代表豐田凱美瑞的市場(chǎng)消費(fèi)潛力巨大

技術(shù)因素：作為豐田汽車(chē)公司旗下中高級(jí)轎車(chē)的品牌車(chē)型，豐田凱美瑞是豐田汽車(chē)技術(shù)的結(jié)晶品牌,，憑借其獨(dú)特的豐田品牌血統(tǒng)和全面領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)必將成為中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)中的佼佼者,。

(二)、凱美瑞汽車(chē)swot分析

廣汽豐田凱美瑞自2006年上市以來(lái)一直成為豐田汽車(chē)中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)的熱銷車(chē)型,。其憑著穩(wěn)重大氣的外觀,、寬敞的車(chē)內(nèi)空間、做工精致的內(nèi)飾,、豐富的汽車(chē)配置和乘坐的舒適性,、運(yùn)行的平穩(wěn)性等諸多亮點(diǎn)成為同級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的佼佼者。

.優(yōu)勢(shì)分析

.技術(shù)優(yōu)勢(shì)

豐田凱美瑞作為中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)的佼佼者,，憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)，豐田凱美瑞采用雙vvt—i發(fā)動(dòng)機(jī)在提供強(qiáng)勁動(dòng)力的同時(shí)兼顧燃油經(jīng)濟(jì)性,，充分實(shí)現(xiàn)高動(dòng)力輸出,、低燃油排放的雙重目標(biāo)。

成本優(yōu)勢(shì)

豐田凱美瑞作為豐田汽車(chē)旗下的品牌,，其生產(chǎn)研發(fā)的平臺(tái)建立在豐田汽車(chē)公司的精益化生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)之上,，充分做到了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本的最小化和產(chǎn)品利益的最大化。

汽車(chē)廠搬遷篇十五

組長(zhǎng)：丁華明

總指揮：陳大運(yùn)

副組長(zhǎng)：高峰,、徐童軍

成員：雷兵,、方梅,、郭紅霞、雷慧芬,、周愛(ài)珍,、楊愛(ài)萍、陳甜,、雷愛(ài)敏,、潘玲、周秋華,、何慧,、徐璋、趙叢忠,、方大廚

1,、學(xué)生搬遷時(shí)間：

學(xué)生全部于(時(shí)間)來(lái)新校上第二節(jié)課（為保證九年級(jí)照常上課，其宿舍和桌凳于7：30開(kāi)始搬遷到位）,。

2,、教師搬遷時(shí)間：

3、晚餐后老校?；?。

4、后續(xù)財(cái)產(chǎn)清理搬遷：

1,、寢室安排：詳見(jiàn)《住宿安排表》,。606——611初中女生及其生活老師；506——511,、401——411初中男生,；1到3樓18個(gè)房間（106——111、206——211,、306——311）住小學(xué)男女生,。

2、床位安排到人：由各個(gè)班的生活老師負(fù)責(zé),，班主任支持,。

3、1——3年級(jí)學(xué)生按每室6人安排,；4——9年級(jí)學(xué)生按每室10——12人安排,。

1、周六,、周日加班人員：陳運(yùn),、高峰、徐童軍,、左大立,、曾建紅,、雷慧芬、黃玉琴,、生活老師,、楊繼勇、趙叢忠,、方大廚,、兩個(gè)幫廚、清潔工,、全體班主任,。

2、床位安排到人及床鋪張貼：生活老師,，由徐童軍負(fù)責(zé)到位,。

3、寢室學(xué)生名單,、《學(xué)生寢室制度》,、《文明寢室制度》張貼：趙紅霞、彭志超,。

4,、行李的存放與搬運(yùn)：周五上午用校車(chē)先運(yùn)初三男女生行李到新校區(qū)存放在一樓舞蹈室，上下車(chē)小學(xué),、初中生活老師一起協(xié)作,。在老校區(qū)時(shí)，行李各自打捆,，系上帶子,，寫(xiě)上名字；上車(chē)時(shí),，按新校區(qū)的寢室安排,，同寢室行李存放在一起，用一車(chē)運(yùn)輸,。

周五下午用校車(chē)運(yùn)初中女生行李到新校區(qū)存放在一樓生化實(shí)驗(yàn)室,。周六用校車(chē)運(yùn)送小學(xué)生行李到新校區(qū)器材室存放。周五到周日,，床位標(biāo)簽布置好一個(gè)寢室,，生活老師班主任就把行李安頓一個(gè)寢室。

5,、每個(gè)房間配備灰撮、垃圾筐,、垃圾簍編房間號(hào),，每個(gè)生活老師配一把衣叉,。雷慧芬、黃玉琴,、丁春芳完成,。

6、下午放學(xué)前,，初中小學(xué)的桌凳全部搬到操場(chǎng)存放,，小學(xué)生的桌凳由初中學(xué)生搬，老師統(tǒng)一指揮,，按高矮分別存放,。

7、學(xué)生床鋪,、行李桌凳搬運(yùn)到新校區(qū)后,，老師、生活老師,、倉(cāng)管員,、食管員、主廚,、幫廚,、司爐工全部到新校區(qū)上班，保安堅(jiān)持到12月23日后,，到新校區(qū)上班,。

1、拆卸安裝木工：4人,。

2,、木床、桌凳裝卸搬運(yùn)工：6人,。

3,、鐵床拆卸、上下車(chē),、搬到房間,、安裝：6人。按每張床10元包干,。

4,、請(qǐng)中型汽車(chē)一輛。

5,、工價(jià)及生活安排：大工每班80元,，小工每班50元。每班上8小時(shí),，8小時(shí)外作加班另計(jì),。學(xué)校免費(fèi)提供午餐,，用一次性飯盒就餐，由丁春芳負(fù)責(zé),。

6,、請(qǐng)人工并安排到位：陳運(yùn)、徐童軍,。

1,、召開(kāi)老校區(qū)全體教職工會(huì)議，布置搬遷工作提出搬遷要求,。

2,、召開(kāi)小學(xué)、初中學(xué)生搬遷動(dòng)員會(huì),，學(xué)習(xí)宣傳《學(xué)生寢室制度》,、《文明寢室規(guī)則》，班主任負(fù)責(zé)四到九年級(jí)學(xué)生簽訂《住宿保證書(shū)》,。小學(xué)1至3年級(jí)由班主任負(fù)責(zé)安全,、文明、衛(wèi)生教育,。

1,、原在校內(nèi)外住宿的教師，一律回校內(nèi)安排房間住宿,；

2,、不準(zhǔn)把門(mén)和墻等設(shè)施損壞弄臟；

3,、床位,、鋪蓋行李、桌凳檢查驗(yàn)收：徐童軍,。

汽車(chē)廠搬遷篇十六

1,、確定總負(fù)責(zé)人、執(zhí)行人員,，以及各部門(mén)對(duì)接人員,；

2、確定搬遷日期：

3,、發(fā)布搬遷通知(對(duì)內(nèi))及公告(對(duì)外),，要求各部門(mén)接到通知后對(duì)所需搬遷的物品開(kāi)始進(jìn)行計(jì)劃性整理；

4,、變更企業(yè)vi,，如名片，是否需在搬遷前進(jìn)行更換；

5,、新辦公地點(diǎn)清潔用具,、低值易耗品統(tǒng)計(jì)(需列明清單)及采購(gòu)；

6,、新、舊辦公地點(diǎn)出入證辦理,，主要是搬遷公司的搬運(yùn)人員出入證,。

7、新辦公室是否需做空氣凈化,、精保潔,。

8、新址文件柜擺放,，辦公室安排,。

1、各部門(mén)對(duì)所需搬遷的物品自行打包,，并做標(biāo)記,，電腦拆裝后由搬運(yùn)公司負(fù)責(zé)打包。(工作必須物品可最后封箱)

2,、人力資源部對(duì)各部門(mén)需搬遷的物品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì),。3、搬運(yùn)當(dāng)晚加班人員名單,，對(duì)各部門(mén)物品核對(duì),。

1、舊辦公地點(diǎn)廢品的清理,。

2,、新辦公地點(diǎn)的保潔。

汽車(chē)廠搬遷篇十七

新醫(yī)院的搬遷工作,，院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定在搬遷期間,，醫(yī)院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知,，全市人民和全社會(huì)都關(guān)注著我院新醫(yī)院這一次的整體搬遷,。為保證整個(gè)搬遷工作安全、有序,、快捷地進(jìn)行,，我院在搬遷前進(jìn)行了周密的部署，要求全院上下明確任務(wù),，統(tǒng)一步調(diào),，并要求各職能部門(mén)、各科室根據(jù)院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實(shí),。在醫(yī)院部署與科室搬遷方案的藍(lán)本上,，針對(duì)我科工作特點(diǎn)，制定我科按照搬遷前的準(zhǔn)備,、搬遷中的實(shí)施,、搬遷后的收尾等三大方面的工作制訂，工作任務(wù)如下：

自12月5日院務(wù)會(huì)分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后,，我科科主任高度重視,，并在當(dāng)日傳達(dá)有關(guān)通知，自此科室進(jìn)入新院搬遷準(zhǔn)備工作,。針對(duì)醫(yī)院部署要求,，我科討論搬遷方案制定，并成立了內(nèi)科住院部搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)工作小組,，全面著手啟動(dòng)醫(yī)院搬遷準(zhǔn)備工作,。具體安排如下：

1、成立搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組

搬遷小組人員

組長(zhǎng)：曾凡雨主任,、梁久菊副主任,、鐘宇護(hù)士長(zhǎng)

組員：張玉川、楊詠梅,、羅光宇,、陳怡、康永慧,、蘆金,、鐘佳、劉欽建

搬遷小組任務(wù)：

包括制定搬遷具體實(shí)施方案,、搬遷時(shí)工作指引,、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、科室物資盤(pán)點(diǎn)及統(tǒng)計(jì),、科室貴重器械物品搬遷安排,，以及科室每位人員具體負(fù)責(zé)事項(xiàng)及要求等。

搬遷方案的制定

1,、努力達(dá)到“三個(gè)保證”,，即保證醫(yī)療過(guò)程的連續(xù)性和安全性、保證搬遷前后各項(xiàng)工作銜接的有序性和無(wú)縫性,，保證人,、財(cái)、物的安全和到位,。

2,、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點(diǎn)與統(tǒng)籌工作,，科室每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，根據(jù)科室物品使用消耗情況制定每月領(lǐng)取物品的清單,，嚴(yán)格控制科室搬遷前物品的請(qǐng)領(lǐng),，對(duì)短期內(nèi)不使用或損壞的物品或器械及時(shí)清理或報(bào)廢，以減少科室內(nèi)物品的儲(chǔ)存種類與數(shù)量,，以減輕搬遷時(shí)物資過(guò)多的負(fù)擔(dān),。

3、搬遷具體實(shí)施方案,、搬遷時(shí)護(hù)理工作指引,、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制定出來(lái)后，結(jié)合科室搬遷方案,，要求人人掌握，逐步開(kāi)展搬遷前準(zhǔn)備工作,，同時(shí)通過(guò)組織全科人員的討論與模擬演練,，以便發(fā)現(xiàn)存在不足并給予改進(jìn)完善，以確?？剖胰藛T在工作指引下有序的,、安全的實(shí)施搬遷。

4,、搬遷前做好人力資源分配,，合理排班；為確?？剖以诎徇w時(shí)期人員充足,，要求科室全體人員近期內(nèi)無(wú)特殊情況避免申請(qǐng)休長(zhǎng)假期，首先醫(yī)護(hù)骨干做好帶頭作用,，在搬遷之日,，全科人員返科按搬遷方案實(shí)施搬遷。

5,、新醫(yī)院裝修完工后,，及時(shí)組織科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局，并按新醫(yī)院布局合理安排好科室病房,、物品的安置工作,；并逐步安排全科人員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運(yùn)送路線，同時(shí)根據(jù)環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員,，以負(fù)責(zé)搬遷時(shí)病人與物資的轉(zhuǎn)送,、迎接安置工作。

為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn),、安全,，我們真正做到從思想上,，物質(zhì)上，技術(shù)上都作了精心的準(zhǔn)備,。新醫(yī)院的環(huán)境,、消毒與布置完成后，搬遷前夕,，先將舊院的設(shè)備,、物品等安全、有序,、穩(wěn)妥,、快捷地搬遷至新醫(yī)院，保證銜接順暢,。

1,、科室醫(yī)護(hù)人員安排

搬遷之日，全科動(dòng)員,，全力以赴,，全科醫(yī)護(hù)將分為三部分，做好合理排班,，科室協(xié)調(diào)留一部分技能過(guò)硬,、應(yīng)急能力強(qiáng)的護(hù)士繼續(xù)進(jìn)行原病區(qū)病人的治療、護(hù)理工作,，保證病人治療與護(hù)理不間斷的進(jìn)行,；另一部分人員則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進(jìn)行有序的搬遷，并負(fù)責(zé)新醫(yī)院病區(qū)床單元的準(zhǔn)備與物品安放等工作,，安排就緒,，第三部分人員則在新病區(qū)準(zhǔn)備好迎接搬遷病人接待工作，新病人入院,，并做好新病區(qū)病人的診治,、護(hù)理工作。

2,、病人的安排

搬遷前,，協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的意愿和病情進(jìn)行合理分流。在工作中注重宣傳,，做好解釋與溝通工作,，對(duì)于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院,；對(duì)于部分病人因擔(dān)心搬遷影響治療者,，詳細(xì)向病人介紹整個(gè)搬遷方案，并以實(shí)際行動(dòng)來(lái)解除病人的顧慮,；對(duì)于急,、重危病人,，與醫(yī)生溝通，做好病人病情評(píng)估,，評(píng)估所需的治療與檢查,、檢驗(yàn)，及早與其它科室做好協(xié)商,，確保在搬遷時(shí)不影響病人的治療,。

按照醫(yī)院總體搬遷計(jì)劃，舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人,，部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作,，待病區(qū)內(nèi)病人全部離院后，人員才返回新病區(qū)工作,；在此之前,，必須做好人力資源安排，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān),，合理安排工作,，確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護(hù)理工作安全,、有序的進(jìn)行。

做好新病區(qū)物資接收,、統(tǒng)計(jì),、登記工作，在新病區(qū)建立病區(qū)物資登記本,，及時(shí)對(duì)搬遷后的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，以避免在搬遷時(shí)遺失或遺漏。

搬遷后,，發(fā)動(dòng)全員參與科室管理工作,，盡快恢復(fù)正常運(yùn)作，并及時(shí)通過(guò)多種形式做好新病區(qū)的宣傳,，確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開(kāi)展醫(yī)療工作,。 具體工作如下：

1、搬遷前一周應(yīng)急搶救小組進(jìn)行危重病人搬運(yùn)演習(xí),。

2,、由內(nèi)科、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時(shí)對(duì)搬遷過(guò)程中遇到的醫(yī)療問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo),，確保萬(wàn)無(wú)一失,。

汽車(chē)廠搬遷篇十八

辦公樓搬遷時(shí)間緊而任務(wù)重，為了公司的全局利益,，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，確保員工能順利地入住新辦公樓,，特制定以下搬遷方案。

總協(xié)調(diào)：

成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人與其指定的3名員工(請(qǐng)于會(huì)后將人員名單報(bào)綜合部呂圍生)

職責(zé)：

1.組織公司搬遷的全面工作,；

2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施,；

3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題；

4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門(mén)的搬遷工作負(fù)責(zé),。

分公司雇傭搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)

1,、準(zhǔn)備工作：20xx年5月24日——5月27日

①按照平面圖對(duì)各部門(mén)新址進(jìn)行分配；

②確定搬遷的具體時(shí)間,、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，確定成員；

③組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察,；

工作包括：參照平面圖對(duì)新址的各部門(mén)工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識(shí),、對(duì)新址進(jìn)行場(chǎng)地,、裝修保護(hù)等；

④相關(guān)搬遷物件準(zhǔn)備：記號(hào)筆,、封口膠,、紙箱、螺絲刀,、錘子,、鉗子、裁紙刀,、報(bào)紙,、泡沫等；

2,、搬遷實(shí)施：20xx年5月28日——5月30日

①各部門(mén)搬遷工作需遵循“獨(dú)立自主,，以本部門(mén)搬遷為主”原則；

②具體搬遷工作：

首先,，綜合部為各部門(mén)發(fā)放搬遷包裝所需紙箱,、標(biāo)簽貼等打包工具；

其次,，由搬遷部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員對(duì)搬遷物品進(jìn)行打包,，并貼上標(biāo)有部門(mén)、姓名,、物品名稱等標(biāo)簽,，同時(shí)做好對(duì)本部門(mén)物品的認(rèn)領(lǐng)鑒定工作，特別是重要文件柜,、憑證柜一定要做好認(rèn)領(lǐng)工作,，同時(shí)在認(rèn)領(lǐng)物品,、文件柜上貼上標(biāo)有部門(mén)、序號(hào)的標(biāo)簽,；無(wú)部門(mén)認(rèn)領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運(yùn),；

第三，在搬遷過(guò)程中,，搬遷部門(mén)負(fù)責(zé)人需組織本部門(mén)人員全程跟蹤,，在裝車(chē)、運(yùn)車(chē),、卸車(chē),、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作；

第四,，員工個(gè)人物品建議由本人自行搬運(yùn)到新辦公大樓,；第五，各部門(mén)員工電腦,，綜合部安排統(tǒng)一除塵,，并由各部門(mén)員工自行打包，綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車(chē)輛進(jìn)行搬運(yùn),，然后由技術(shù)部統(tǒng)一安裝,；

第六，搬遷部門(mén)將本部門(mén)所有物品搬運(yùn)新辦公樓后,，要按照指定位置擺放,，員工物品需擺放在指定辦公位置(綜合部已對(duì)各部門(mén)員工辦公位置進(jìn)行了標(biāo)記)，并對(duì)其辦公物品和文件資料擺放整齊,；

第七，公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室,，由綜合部分裝,、打包，對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝,，確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過(guò)程中無(wú)損,；

③搬遷順序：

汽車(chē)廠搬遷篇十九

贛堤除險(xiǎn)加固及周邊棚戶區(qū)改造開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目是市委、市政府為改善人民群眾居住環(huán)境,，消除中心城區(qū)防洪安全隱患,，加快舊城改造步伐，提升城市總體形象和品位而實(shí)施的重要工程項(xiàng)目,。根據(jù)市委,、市政府的工作部署，按照縣委,、縣政府的工作要求,，考慮相關(guān)政策近期才完善,，結(jié)合我縣糧油公司的實(shí)際情況，特制定本搬遷實(shí)施方案：

糧油公司土地面積為畝,，房屋建筑總面積㎡,。內(nèi)有三棟職工宿舍樓，均為單位產(chǎn)權(quán),，其中二棟為套房住有61戶,；一棟綜合樓（非成套房），住有4戶,；征收搬遷戶共65戶,。在20xx年10月底全部搬出后將房屋等設(shè)施拆除完。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。在縣工作組領(lǐng)導(dǎo)下，縣_成立糧油公司搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

2,、分工負(fù)責(zé)。糧油公司搬遷工作實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，分工負(fù)責(zé),，責(zé)任到人，包干到戶的工作機(jī)制,，明確任務(wù),，限時(shí)完成，納入考核,。具體見(jiàn)附表,，分工原則如下：

一組負(fù)責(zé)：工業(yè)成套宿舍1單元12戶，商業(yè)成套宿舍8戶,，非成套宿舍1戶,，共計(jì)21戶。

二組負(fù)責(zé)：工業(yè)成套宿舍2單元12戶,，商業(yè)成套宿舍8戶,，非成套宿舍1戶，共計(jì)21戶,。

三組負(fù)責(zé)：工業(yè)成套宿舍3單元12戶,，商業(yè)成套宿舍9戶，非成套宿舍2戶,，共計(jì)23戶。

3、工作安排,。為確保完成搬遷工作任務(wù),，按照市工程指揮部要求，分階段限時(shí)完成：

（1）,、20xx年1月前,，召開(kāi)搬遷動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá),、宣傳拆遷工作的重要性、必要性和搬遷工作總體要求,，下達(dá)搬遷通知書(shū),，制定并通過(guò)企業(yè)改制方案。

（2）20xx年2月前,，對(duì)搬遷戶進(jìn)行全面摸底調(diào)查,，就其租賃房屋面積,、家庭居住人員、聯(lián)系方式等基本情況進(jìn)行登記,，倉(cāng)庫(kù)租賃合同終止，租金清算,，配合縣房產(chǎn)局對(duì)公司房屋進(jìn)行測(cè)繪評(píng)估,。3月底完成企業(yè)職工身份置換，簽訂解除職工與企業(yè)關(guān)系協(xié)議,。4月底,，完成企業(yè)改制費(fèi)用測(cè)算，并上報(bào)市,、縣企業(yè)改制辦審核。

（3）20xx年5月31日前,，制定搬遷工作計(jì)劃,，清退倉(cāng)庫(kù)租賃戶，收回出租的倉(cāng)庫(kù),。申請(qǐng)市工程指揮部相關(guān)部門(mén)對(duì)居住戶面積,、裝修情況進(jìn)行測(cè)繪評(píng)估，并復(fù)核確認(rèn),，搬遷補(bǔ)償項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估核定,，收集搬遷戶保障性住房申請(qǐng)并交相關(guān)部門(mén)依規(guī)審核公示,，入戶做好工作。完成企業(yè)國(guó)有土地征收手續(xù),，籌措企業(yè)改制資金,，結(jié)算土地征收補(bǔ)償款。

（4）20xx年6月30日前,，施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始拆除倉(cāng)庫(kù),、谷棚等非居住的公建房屋設(shè)施，并清運(yùn)建筑垃圾,。

（5）20xx年7月31日前,，支付職工改制補(bǔ)償款，結(jié)清改制職工所欠的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用,，基本完成企業(yè)改制工作,。

（6）20xx年8月，移交企業(yè)改制職工檔案,，辦理下崗等相關(guān)證件,，企業(yè)改制掃尾工作結(jié)束。

（7）20xx年10月20日前,，完成各住戶,、租賃戶過(guò)渡安置。10月31日前完成搬遷協(xié)議簽訂,，收回房屋,，籌措搬遷補(bǔ)償資金，確定并公示保障性住房享受對(duì)象,，依照相關(guān)政策測(cè)算搬遷戶補(bǔ)償金額,。

（8）資金到位后，各搬遷戶補(bǔ)償,、獎(jiǎng)勵(lì)金額報(bào)經(jīng)市工程指揮部審核,，審核同意后，按各搬遷戶完成搬遷任務(wù)先后順序,，兌現(xiàn)其補(bǔ)償,、獎(jiǎng)勵(lì)等相關(guān)款項(xiàng)。

（9）20xx年11月20日前,，開(kāi)始拆除剩余房屋,，并清運(yùn)垃圾。

（10）20xx年11月底,，拆遷工作驗(yàn)收,，結(jié)算拆除工程款項(xiàng)。12月底，移交場(chǎng)地,，拆遷工作結(jié)束,。

1、糧油公司征收搬遷工作是當(dāng)前全局的中心工作,，也是一項(xiàng)政治任務(wù),，各工作組要通力協(xié)作、積極配合,、吃透政策,、認(rèn)真謀劃、整體推進(jìn),，必要時(shí)候采取現(xiàn)場(chǎng)集中辦公方式推進(jìn)搬遷工作,。

2、各工作組要各負(fù)其責(zé),，按照分工包干的戶數(shù)做好宣傳解釋工作,，征得他們的支持理解，同時(shí)加強(qiáng)溝通,、搞好協(xié)調(diào),、形成工作合力、確保按時(shí)圓滿完成工作任務(wù),。

3,、加強(qiáng)調(diào)度和考核?？h局搬遷工作組在開(kāi)始入戶工作后,，每周一調(diào)度，聽(tīng)取各工作組組長(zhǎng)對(duì)搬遷工作進(jìn)展匯報(bào),，協(xié)調(diào)解決搬遷工作遇到新情況,、新問(wèn)題，對(duì)照時(shí)間要求檢查,、通報(bào)工作完成情況,，縣局將糧油公司搬遷工作納入20xx年度機(jī)關(guān)股室考評(píng)，視完成情況對(duì)工作組人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。在20xx年10月25日前,，完成搬遷任務(wù)（即：簽訂搬遷協(xié)議，收回出租房屋,，無(wú)爭(zhēng)議,，下同）的，縣局對(duì)各工作組成員每戶每人獎(jiǎng)200元,；在20xx年10月31日前，完成搬遷任務(wù)的每戶每人獎(jiǎng)100元；20xx年10月31日后完成搬遷任務(wù)不獎(jiǎng),；11月10日仍未完成,，通過(guò)法律程序解決，每戶每人扣100元,，且相應(yīng)扣減工作組人員年度考評(píng)分?jǐn)?shù),；局機(jī)關(guān)其他工作人員得各工作組成員平均獎(jiǎng)。獎(jiǎng)金由各組長(zhǎng)按工作完成情況分配,，10月份為集中辦公時(shí)間,，機(jī)關(guān)工作人員取消雙休日。

4,、落實(shí)政策,。糧油公司搬遷工作涉及面廣、情況復(fù)雜,，工作人員要認(rèn)真吃透政策,，嚴(yán)格依照程序和規(guī)定辦理，要以人為本,，兌現(xiàn)政策,，確保穩(wěn)定。搬遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償對(duì)象嚴(yán)格執(zhí)行市工程指揮部出臺(tái)的相關(guān)政策,，做到整個(gè)搬遷工作統(tǒng)一口徑宣傳,，統(tǒng)一尺度落實(shí)，統(tǒng)一程序操作,，統(tǒng)一時(shí)間完成,。

汽車(chē)廠搬遷篇二十

活動(dòng)背景

風(fēng)行yj汽車(chē)從11月上市來(lái)，已經(jīng)擁有多名保有客戶和眾多潛在客戶群,，維護(hù)首批yj汽車(chē)車(chē)主,、培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度，成為yj汽車(chē)品牌成長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn),。讓yj汽車(chē)新車(chē)主感受到經(jīng)銷商貼心呵護(hù),，真誠(chéng)服務(wù)、增值享受可以減低首批車(chē)輛存在細(xì)節(jié)小問(wèn)題,，成為經(jīng)銷商營(yíng)銷的關(guān)鍵點(diǎn),。所以經(jīng)銷商邀約，組織新車(chē)主和潛在客戶進(jìn)行一次有新意的節(jié)前歡樂(lè)互動(dòng)游戲的促銷活動(dòng),，一方面可以調(diào)節(jié)客戶歡樂(lè)購(gòu)車(chē)心理,，另方面激發(fā)潛在客戶盡快購(gòu)買(mǎi)yj汽車(chē)，提高銷量,。

為了迎接春節(jié),、情人節(jié)的到來(lái),，提前做好前期的市場(chǎng)旺季銷售準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取在春節(jié)前將公司銷售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高,。

本次促銷推廣活動(dòng)不是以單純的銷售為目標(biāo),，最終的目標(biāo)是為春節(jié)過(guò)后的市場(chǎng)淡季期間，也能促進(jìn)銷售,。所以在活動(dòng)的設(shè)計(jì)上更多是要考慮吸引注意,，促進(jìn)記憶，達(dá)到好感,，因此此次活動(dòng)一定要達(dá)到紅紅火火過(guò)新年的熱鬧喜慶市場(chǎng)宣傳氣氛,。

xxxx年元旦即將到來(lái)，汽車(chē)4s店早已準(zhǔn)備在新的一年里,，開(kāi)始新一輪的銷量大戰(zhàn),。節(jié)日促銷活動(dòng)是4s店最常見(jiàn)的一種活動(dòng)方式了，所以紛紛開(kāi)始在元旦之際策劃活動(dòng)方案,，希望能夠在xxxx年有一個(gè)好的開(kāi)始,。

案例一

活動(dòng)主題：迎新春·送溫暖

活動(dòng)時(shí)間：xxxx年1月1日~1月15日

1、發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)10項(xiàng)免費(fèi)檢測(cè)

2,、原裝零件促銷

3,、原裝附件促銷

案例二

活動(dòng)主題：新春賞車(chē)會(huì)

活動(dòng)時(shí)間：xxxx年1月1日~1月10日

活動(dòng)內(nèi)容：

1、汽車(chē)4s店內(nèi)準(zhǔn)備餐飲,，邀約客戶賞車(chē),。

2、試乘試駕x景,。

3,、活動(dòng)期間購(gòu)車(chē)，可參與現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng),。

案例三

活動(dòng)主題：車(chē)展

活動(dòng)時(shí)間：xxxx年1月1日~1月3日

活動(dòng)內(nèi)容：

根據(jù)國(guó)家放假時(shí)間,，元旦是有三天假期。汽車(chē)4s店可以在這個(gè)小假期舉辦一場(chǎng)車(chē)展,，為購(gòu)車(chē)活動(dòng)營(yíng)造一個(gè)輕松的活動(dòng)氛圍,，給人一種輕松購(gòu)車(chē)之感。在農(nóng)歷新年來(lái)臨之際,，利用車(chē)展,，促進(jìn)品牌宣傳，增加意向客戶,。

案例四

活動(dòng)主題：元旦購(gòu)車(chē)瘋狂送禮

活動(dòng)時(shí)間：xxxx年1月1日~xxxx年1月15日

1,、新車(chē)介紹：有4s店專營(yíng)員介紹新車(chē)的外觀和性能，介紹優(yōu)惠方法,。以吸引消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望,，最終達(dá)到交易,。

2、活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,。體現(xiàn)輕松,、時(shí)尚主題、優(yōu)惠措施,。

汽車(chē)廠搬遷篇二十一

為加強(qiáng)對(duì)搬遷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,，成立區(qū)_搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，成員名單如下：

組長(zhǎng)：張興春

副組長(zhǎng)：安鷹、孫志國(guó),、董海燕

成員：岳鑫,、任增瑤、夏潔

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)局館搬遷工作,，協(xié)調(diào)搬遷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,。根據(jù)工作需要，將全局工作人員分為4個(gè)工作組,，各組人員安排如下：

第一組：張興春,、孫如鳳、張?jiān)伱?/p>

第二組：安鷹,、岳鑫,、李紅福、錢(qián)坤

第三組：孫志國(guó),、夏潔,、武毓紅、_,、金干

第四組：董海燕,、任增瑤、馬紅,、熊丹,、李濤

1、確保檔案庫(kù)房館藏檔案的安全搬運(yùn),。

2,、確保資料庫(kù)房圖書(shū)資料的安全搬運(yùn)。

3,、確保原區(qū)史館檔案資料的安全搬運(yùn),。

4、確保辦公設(shè)備,、辦公用品的安全搬運(yùn),。

5,、確保其他雜物的安全搬運(yùn)。

汽車(chē)廠搬遷篇二十二

集團(tuán)總部定于20xx年12月份整體搬遷,，檔案庫(kù)房搬遷是信息部20xx年一項(xiàng)重要工作,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求，必須保質(zhì)保量按時(shí)完成,，為保障檔案庫(kù)房的順利搬遷,，保障搬遷過(guò)程中各類檔案資料的安全，為更好的細(xì)化工作內(nèi)容,。確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),，特制訂此方案。

組長(zhǎng)：江林

副組長(zhǎng)：張三

組員：李四,、朱又停（待定）

職責(zé)：

1．組織公司搬遷的全面工作,；

2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；

3．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,；

4．領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自責(zé)任區(qū)域的搬遷工作負(fù)責(zé),。

公司雇傭大吉大利搬家公司進(jìn)行打包、搬運(yùn)和上架,。

(一)在檔案庫(kù)房臨時(shí)存放點(diǎn)確定合格后開(kāi)始準(zhǔn)備：

20xx年11月15日――11月30日

①按照平面圖對(duì)檔案庫(kù)房新址進(jìn)行分配,；

②確定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，確定成員,；

③組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察；

④相關(guān)搬遷物件準(zhǔn)備：記號(hào)筆,、封口膠,、紙箱、螺絲刀,、錘子,、鉗子、裁紙刀,、報(bào)紙,、泡沫等；

⑤檔案室領(lǐng)取搬遷包裝所需的紙箱,、標(biāo)簽貼等打包工具,；由羅愛(ài)萍、馮琳負(fù)責(zé)組織搬運(yùn)打包工人提前對(duì)搬遷物品進(jìn)行打包,，并貼上標(biāo)有部門(mén),、檔案編號(hào)名稱等標(biāo)簽。

⑥擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車(chē)輛每日搬遷部門(mén)的時(shí)段安排,、搬遷人員安排,、用餐安排等,；

工作包括：

a.參照平面圖檔案臨時(shí)存放各區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),、粘貼標(biāo)識(shí)、此編號(hào)一旦確認(rèn),，所有的打包箱外統(tǒng)一使用該編號(hào),，以便手動(dòng)工人在卸貨后能迅速找到搬運(yùn)過(guò)來(lái)的檔案的具體位置,，并且擺放在該密集架上面,，為接下來(lái)整理打包箱堆放提供最便利的準(zhǔn)備工作,。

b.對(duì)公共區(qū)域按預(yù)先設(shè)定的功能進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，在現(xiàn)場(chǎng)和圖紙上標(biāo)明,。同樣該編號(hào)一旦確認(rèn),，舊址該區(qū)域的打包紙箱也將統(tǒng)一使用該編號(hào)，以確保工人能夠迅速準(zhǔn)確地找到每一箱各類型檔案的歸宿,。(例如文書(shū)、人事,、財(cái)務(wù)檔案等進(jìn)行分門(mén)別類地編號(hào))

c.對(duì)搬遷檔案提前做好準(zhǔn)備工作,，清點(diǎn)、編號(hào)及裝箱,，裝箱后要貼上標(biāo)有序列號(hào)碼的封條,；裝箱檔案搬運(yùn)到臨時(shí)存放地點(diǎn)后，即對(duì)箱子封條進(jìn)行驗(yàn)收,，并將包裝箱內(nèi)檔案逐一進(jìn)行查驗(yàn),、存放；

(二)搬遷實(shí)施：20xx年12月15日――12月20日

1,、在搬遷過(guò)程中,，搬遷部門(mén)負(fù)責(zé)人需組織人員全程跟蹤，在裝車(chē),、運(yùn)車(chē),、卸車(chē)、臨時(shí)存放點(diǎn)入口以及內(nèi)部擺放等環(huán)節(jié)都需要組織人員做好跟蹤工作,；

搬遷日期,、順序安排：

時(shí)間：20xx年12月15日――12月20日

上午：9：00，下午：16：00

2,、搬遷順序：

（1）首先搬遷集團(tuán)本部基建檔案67箱,、實(shí)物檔案50箱、空檔案盒44箱,、產(chǎn)品檔案,、實(shí)物檔案120件、,、照片檔案800張,、錄像帶200盒,、光盤(pán)28張及各類特種載體檔案目錄50冊(cè)（搬遷時(shí)間預(yù)計(jì)1-2天）。

（2）其次搬遷20xx-20xx年文書(shū)檔案20xx卷,、專業(yè)檔案,、人事檔案4000件、20xx-20xx年會(huì)計(jì)檔案4900件,、20xx-20xx年文書(shū)檔案及廠內(nèi)文件1000卷,、實(shí)物檔案150件及各類檔案目錄（搬遷時(shí)間預(yù)計(jì)2-3天）。

（3）最后搬遷會(huì)計(jì)檔案及檔案目錄（搬遷時(shí)間預(yù)計(jì)1-2天）,。

汽車(chē)廠搬遷篇二十三

1,、統(tǒng)一搬遷原則。

密切聯(lián)系作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)工作實(shí)際,，統(tǒng)一部署,、統(tǒng)一行動(dòng)，確保搬遷工作安全,、有序,、文明、和諧;

2,、按時(shí)搬遷原則,。

搬遷工作分批次進(jìn)行，確保按計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成搬遷;

3,、服從全局原則,。

各組室在搬遷過(guò)程中要服從作業(yè)區(qū)整體安排，獨(dú)立自主,，以本組室搬遷為主,，充分發(fā)揮各組室的工作積極性，明確各組室分工,，配合搬遷小組的工作安排,，保證搬遷在短時(shí)間內(nèi)對(duì)我區(qū)工作影響降到最低程度。

組長(zhǎng)：

成員：

1,、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的工作職責(zé)：

(1)組織,、策劃本次搬遷的全面工作

(2)討論制訂部門(mén)搬遷的工作方案并組織實(shí)施

(3)協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題

(4)及時(shí)調(diào)度搬遷的過(guò)程

(5)協(xié)調(diào)好搬遷公司在搬運(yùn)物品時(shí)做好物品的防護(hù)工作

2、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組員的工作職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)區(qū)域搬遷活動(dòng)的指導(dǎo)與組織

(2)負(fù)責(zé)區(qū)域搬遷活動(dòng)的監(jiān)督

(3)負(fù)責(zé)執(zhí)行搬遷活動(dòng)工作方案的實(shí)施

(4)協(xié)助組長(zhǎng)處理在搬遷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

(5)及時(shí)調(diào)度負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的搬遷活動(dòng)的進(jìn)度

(6)協(xié)調(diào)做好搬遷過(guò)程中物品的防護(hù)工作

3,、各組室搬遷協(xié)調(diào)人工作職責(zé)

(1)掌握本組室的搬遷時(shí)間及計(jì)劃,。

(2)提前確定本部門(mén)在新址的辦公室位置，確定每名員工的位置

(3)對(duì)于大件物品(如鐵皮柜,、沙發(fā)等家具)提前看好新址現(xiàn)場(chǎng),，提前確定擺放位置。

(4)提前統(tǒng)計(jì)本組室的包裝箱、標(biāo)簽,、膠帶數(shù)量,，報(bào)于院搬遷小組指定負(fù)責(zé)人

(5)確認(rèn)本組室搬遷工作量，如公共資料,、文件需其他組室協(xié)助包裝,，提前告知搬遷組認(rèn)可

1、確定動(dòng)遷日期：年月日,。

2,、確定各組室需要搬遷的辦公用品(桌椅、柜子等)

3,、做好平面布置圖并按照設(shè)計(jì)對(duì)各組室辦公區(qū)塊進(jìn)行分配,。

4、會(huì)議室提前做好防護(hù)措施,，保證會(huì)議室原有裝修不遭到損壞,，將非辦公用品、設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)記,、放置,，并做好防護(hù)防盜措施。

汽車(chē)廠搬遷篇二十四

為保證住院樓如期投入使用,，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究討論，特制定本搬遷方案,，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行,。

分步實(shí)施、各負(fù)其責(zé),、協(xié)同作業(yè),、安全有序。

（一）住院樓搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：陳訓(xùn)

成員：陳云莉葉明東汪成貴李向忠

職責(zé)：負(fù)責(zé)搬遷工作總指揮和總協(xié)調(diào),；隨時(shí)研究處理搬遷工作中出現(xiàn)的一切問(wèn)題,。

（二）后勤保障組

組長(zhǎng)：李向忠

成員：馬詒峰趙鎮(zhèn)安高飛林祥吉張曉鵬

職責(zé)：

1、確保搬遷前病房大樓運(yùn)行的各項(xiàng)必須工程（包括水,、電,、氣、電梯,、道路等）完工并正常運(yùn)行,。并安排專人分別負(fù)責(zé)各樓層的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2,、標(biāo)識(shí),、標(biāo)牌到位。