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道路保潔工作總結(jié)匯總(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 12:43:04
道路保潔工作總結(jié)匯總(3篇)
時(shí)間:2023-04-04 12:43:04     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

道路保潔工作總結(jié)篇一

(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì),。我堅(jiān)持以誠待人,,愛崗敬業(yè),正確處理苦與樂,,得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè),。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和摸索,我能夠把xx單位內(nèi)部各項(xiàng)保潔工作有條不紊的完成,。

(二)嚴(yán)于律已,,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,,始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,,腳踏實(shí)地,,埋頭苦干。在工作中,,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),,不計(jì)較干得多,干得少,,只希望把所有工作圓滿完成,。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,,在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,,努力把工作做得更好,。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,,勤勤懇懇做事,,勤勞簡樸的生活,時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),,嚴(yán)格要求自己,,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

道路保潔工作總結(jié)篇二

20xx年即將成為過去,,我們將迎來嶄新的一年,,在過去的一年里,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、在各部門的大力協(xié)助配合,、在全體保潔員工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商場內(nèi)外的保潔各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報(bào)如下:

本年度為規(guī)范保潔員工言行,、提高工作效率對《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日常考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定,,并新制定了《保潔安全操作管理?xiàng)l例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循,、有制可約,,各項(xiàng)制度的實(shí)施對提高員工工作積極性、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用,,讓員工自動(dòng)自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé),,使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高,使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

貫徹公司節(jié)能降耗的精神,,本著節(jié)約就是為公司省錢的思想,加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識(shí)的引導(dǎo),,號(hào)召員工本著從自我做起,,從細(xì)節(jié)做起,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。其一,,衛(wèi)生間的水不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉,,減少洗塵推、拖拍的次數(shù),。清理垃圾時(shí),,在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個(gè)袋子的垃圾折合在一個(gè)袋子里,。其二,,對甩干機(jī)的使用進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn),制定相關(guān)管理制度,,減少使用頻率,,延長了甩干機(jī)的使用壽命。其三,,對保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控,,深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況,工具按照計(jì)劃用量合理領(lǐng)用,;設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù),,并協(xié)同行政部門進(jìn)行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價(jià)格把關(guān),,把保潔費(fèi)用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi),,真正做到了開源節(jié)流。

員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分,,為了提高保潔員工的整體素質(zhì),,對保潔員工進(jìn)行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌,、服務(wù)安全意識(shí)的多次培訓(xùn)及考核,,取得一定的成效,使員工在安全意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、整體形象上有了很大的提高;明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān),,全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī),、錢包、物品上交后歸還顧客,,受到顧客好評,。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象,為商戶,、顧客營造一個(gè)舒適整潔的經(jīng)營,、購物環(huán)境打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

其一、商場日常保潔工作

1,,對外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的監(jiān)督,,使外圍襄棉路段、人民路段,、長虹路段的地面保潔工作基本達(dá)到我司的要求,。

2,完成商場節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作,;對商場重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行人員的合理調(diào)整安排,、引導(dǎo)員工提高區(qū)域整體兼管意識(shí),完成商場節(jié)日期間的全面保潔工作,;

3,,完成雨雪天氣的商場保潔工作;雨雪天氣的保潔工作采取防護(hù)措施:四個(gè)大門的主要出入口,、扶梯上下出入口的防滑提示,、吸水地毯的鋪設(shè)、主要通道的人員增補(bǔ),、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理,、調(diào)動(dòng)員工對門外主通道進(jìn)行鏟雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理,;4,,完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作;

其二,、年度保潔工作

1,,完成地下停車場高空管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏,確保管網(wǎng)設(shè)施的清潔達(dá)標(biāo)及污水管網(wǎng)的正常運(yùn)作,。

2,,完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈,、二號(hào)門上方龍骨的全面清洗工作,;并根據(jù)春、夏,、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作,、商場內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計(jì)劃,,并全面地落實(shí)到位。

其三,、計(jì)劃外的保潔工作

1,,完成集團(tuán)辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作,;

2,完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作,;

3,,完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細(xì)節(jié)的全面開荒保潔,;

4,,完成步行街展臺(tái)周邊的墻面清洗及展臺(tái)內(nèi)外的全面保潔工作;

5,,完成長虹路,、人民路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、商場主要通道,、地下停車場造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作,。

其四、班長及員工的培訓(xùn)工作

1,,為提高基層管理人員的管理水平,,在4月份對班長進(jìn)行了崗位職責(zé)、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、執(zhí)行力提升的培訓(xùn)工作,,讓班長了解部門的`各項(xiàng)規(guī)章制度、了解崗位職責(zé),、了解各崗位操作流程,、用行動(dòng)和自身的形象來影響員工,教育員工,,要求員工做到的自己先要做到,,更好地發(fā)揮承上啟下的管理作用;

2,,6月份,,10月份對員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、節(jié)能降耗意識(shí),、績效考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)、安全管理操作條例,、突發(fā)事件應(yīng)急處理流程等綜合培訓(xùn),,為提高保潔員工的服務(wù)安全意識(shí)、應(yīng)變能力,、工作效率起了很好地推進(jìn)作用,;

其一、保潔安全意識(shí)不足,。

客流量高峰期及雨雪天氣的商場的日常保潔,,各種液狀的污染物質(zhì)稍處理不及時(shí)就會(huì)帶來不可預(yù)知的安全隱患,;閉店后地面的清洗操作、安全通道的清洗,、外圍項(xiàng)目的高空清洗操作等都涉及到安全,,個(gè)別員工在操作過程中防范意識(shí)不夠,沒有按照規(guī)定時(shí)間而提前操作,、還有些員工在操作過程中不采取任何提示措施而進(jìn)行清洗操作,;安全操作保潔工作才能保證商場的正常經(jīng)營環(huán)境,為此,,每天例會(huì)對員工進(jìn)行安全意識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí),,讓員工從思想上重視安全的重要性,讓員工意識(shí)到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意,、懈怠,,任何的疏忽都會(huì)給自身、他人及公司帶來嚴(yán)重的后果,。

其二,、保潔員工年齡偏大,文化程度較低,,保潔工作時(shí)間長,、工作單調(diào)枯燥,思想容易產(chǎn)生波動(dòng),。

個(gè)別員工工作紀(jì)律稍差,,在客流量少時(shí)有扎堆聊天現(xiàn)象;還有些員工對月度評比,、日??己擞信懦馇榫w;針對這些問題,,在加強(qiáng)對員工進(jìn)行思想教育的同時(shí),,關(guān)心員工的生活,多和員工溝通,,使員工的思想意識(shí)水平提高,,工作從被動(dòng)變主動(dòng)。對違紀(jì)員工進(jìn)行正確地引導(dǎo),,把績效考核條例和人性化管理相結(jié)合,,減少員工的違紀(jì)現(xiàn)象;對員工進(jìn)行日常行為規(guī)范和考核細(xì)則的學(xué)習(xí),,讓員工清楚明了考核是對員工多方面的綜合能力評比(工作態(tài)度,、工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)配合度,、工作質(zhì)量,、工作紀(jì)律)。只有通過評比才知道自身還有哪些不足,,還要哪些方面需要改進(jìn),;要求管理人員在對員工的日常考核工作中要公平公正,。檢查工作中不走過場,,對于表現(xiàn)好的要鼓勵(lì),不合標(biāo)準(zhǔn),、違反工作紀(jì)律的要進(jìn)行處罰,,使員工能夠從心里認(rèn)可考核制度,從而能夠有效地落實(shí),。

其三,、專業(yè)技能知識(shí)不足:

公司在不斷發(fā)展壯大,高科技材料也層出不窮,,我們現(xiàn)有的保潔知識(shí)已無法保證對高科技材料的清潔保養(yǎng),,在今后的工作中,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,豐富部門的專業(yè)技能知識(shí),,為做好保潔工作打下良好的基礎(chǔ);

其一,、調(diào)整人力年齡結(jié)構(gòu),,提高保潔員工整體素質(zhì);根據(jù)公司要求,,結(jié)合保潔部人員現(xiàn)狀,,在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對不符合公司要求的人員調(diào)整;并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作,;

其二,、按照部門的預(yù)算目標(biāo),加強(qiáng)對日常保潔物料的使用控制及設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管維護(hù),,把費(fèi)用控制在合理有效地范圍內(nèi),,在保證日常工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,更好地完成公司制定的目標(biāo)任務(wù),;

其三,、團(tuán)隊(duì)工作建設(shè)加強(qiáng):任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入才能有效地完成,,無論是不同時(shí)間段員工的工作強(qiáng)度還是員工在工作中的異常表現(xiàn),,都需要管理人員能夠從多方面了解員工,了解她們的思想動(dòng)態(tài),,及時(shí)找出問題所在,,引導(dǎo)和疏通員工的不滿情緒,,避免影響保潔整體工作;在工作之余加強(qiáng)員工活動(dòng)的組織工作,,給員工提供一個(gè)溝通平臺(tái),,同時(shí)要求管理人員在員工中不但要發(fā)揮標(biāo)桿作用還要起到很好的協(xié)調(diào)作用,在搞好班組員工關(guān)系的同時(shí),,也要搞好和其他部門之間的關(guān)系,,更好地帶動(dòng)員工做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;

其四,、員工培訓(xùn)工作:保潔培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期的工作,,每年都要對保潔員工進(jìn)行保潔相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),不斷地提高員工的綜合素質(zhì),、改進(jìn)工作態(tài)度,,增強(qiáng)員工對公司的歸屬感、責(zé)任感,、促進(jìn)公司與員工及管理人員與員工的溝通,,本年度的培訓(xùn)工作主要有以下幾點(diǎn):

1,消防安全意識(shí)的培訓(xùn),,配合消防部門對員工進(jìn)行消防知識(shí)的培訓(xùn),,分階段對員工進(jìn)行安全意識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn),提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力,、節(jié)日高峰期對區(qū)域保潔的掌控力,、安全操作能力、盡可能減少污漬滯留地面的時(shí)間,,減少潛在的安全隱患,,并嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范流程保潔,杜絕隱患事故發(fā)生,;

2,,儀表儀容、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),,保潔工作的區(qū)域遍布商場各個(gè)地方,,員工的儀容儀表及服務(wù)意識(shí)的好壞直接影響公司的對外形象。所以日常員工的著裝規(guī)范統(tǒng)一,,員工服務(wù)意識(shí)的提高也是保潔培訓(xùn)工作中的重點(diǎn),;

3,技能知識(shí)培訓(xùn),,隨著公司不斷發(fā)展,,保潔工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求也會(huì)越來越高。員工除了具備基本的保潔知識(shí)外還需要掌握更多的保潔技能知識(shí)才能更好地做好保潔工作。比如:設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),、地磚的清潔保養(yǎng),、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)知識(shí)的人員來操作。本年度會(huì)對重點(diǎn)加強(qiáng)員工技能知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)公司的發(fā)展需要,;新的一年里我們?nèi)w保潔員工會(huì)以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到保潔工作中,為公司的全面發(fā)展盡一份力,。

道路保潔工作總結(jié)篇三

一年來在業(yè)主方的指導(dǎo)幫助下,我們以業(yè)主滿意為目標(biāo),,以為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,,嚴(yán)抓內(nèi)部管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,樹立品牌形象,。經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的共同努力,較好的完成了dzyd的各項(xiàng)保潔工作任務(wù),。特別是節(jié)假日時(shí),,人流量較大,原有的保潔員不夠,,公司從其他崗位調(diào)來人員,,確保了每場來dzyd的消費(fèi)者都能夠在一個(gè)干凈、整潔,、衛(wèi)生,、優(yōu)美的環(huán)境中度過。并得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的認(rèn)可?,F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:

一,、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)的整體素質(zhì)建設(shè),加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,,讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到“客戶是上帝”,、為客戶提供優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù)是我們的使命。教育員工樹立“業(yè)主至上,、服務(wù)第一”的強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)意識(shí),。與此同時(shí)我們認(rèn)真抓好隊(duì)伍建設(shè),針對保潔人員大部分是弱勢群體這一事實(shí)現(xiàn)狀,,我們主動(dòng)關(guān)心員工的思想,,幫助他們解決生活和工作中的實(shí)際問題,使他們樹立大局意識(shí),,克服困難,,愛崗敬業(yè),較好的穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,確保了出勤率,。同時(shí)我們還著力開展一些專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),,使員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷得到提升。

二,、進(jìn)一步建全了保潔工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,。先后制定了“保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”、“崗位職責(zé)范圍”,、“崗位定編制度”,、“考勤制度”、日巡查表上墻,、每月業(yè)主意見表等,,以規(guī)章制定來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作行為。做到“定人,、定崗,、定編,責(zé)任到人頭”,。在有章可

循的基礎(chǔ)上,,我們嚴(yán)抓考核,做到勤檢查,、勤督促,。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天堅(jiān)持現(xiàn)場巡查監(jiān)督,并通過考核將制度落實(shí)到每個(gè)人每件事,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改糾正,,讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,不斷規(guī)范自己的行為,,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,。

三、狠抓節(jié)約環(huán)保,。為響應(yīng)國家的節(jié)能環(huán)保號(hào)召,,我們在保潔工作中始終注意抓好物耗管理和節(jié)約降耗工作。首先是注意把好采購關(guān),,杜絕偽劣產(chǎn)品和不符合國家環(huán)保要求的耗材流入,,確保業(yè)主和到來的消費(fèi)者使用安全。其次是嚴(yán)格物耗定額管理,,做到定額發(fā)放,、合理配給,在保證需要的前提下,,做到節(jié)約降耗,。第三是愛護(hù)影都的公共財(cái)物。對影都內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施勤檢查,勤清理,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修,,努力保證各項(xiàng)設(shè)施的正常運(yùn)行。四是努力為業(yè)主著想,,要求每位保潔員做到人走燈滅,,不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)閉水龍頭,從一點(diǎn)一滴的小事做起,,盡可能為業(yè)主節(jié)約開支,。

四、加強(qiáng)安全防范,。在工作中我們注意安全事故的防范與意識(shí)的教育培訓(xùn),。經(jīng)常組織員工開會(huì)強(qiáng)調(diào)安全工作,注意防火防盜,,組織消防安全知識(shí)的培訓(xùn)與考核,使每位員工對防范和杜絕事故隱患的意識(shí)有了進(jìn)一步的提高,。

回顧一年的工作,,雖然我們完成了為業(yè)主提供保潔服務(wù)的工作任務(wù),但社會(huì)發(fā)展對我們服務(wù)行業(yè)的要求在不斷提高,,在工作中我們?nèi)源嬖谠S多不足之處,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、保潔人員素質(zhì)參差不齊,人員流動(dòng)量大,給我們的工作帶來很大困難,,雖然員工基本上能按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù),,但在工作細(xì)節(jié)、行為舉止等方面還存在不足,,監(jiān)督管理還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

2、保潔人員的專業(yè)技能培訓(xùn)還不夠系統(tǒng)全面,,專業(yè)化,、規(guī)范化水平還有待提高。

3,、各項(xiàng)記錄,、考核不夠齊全,通過規(guī)范化,、制度化建設(shè)讓員工變他律為自律還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

展望新的年度,我們決心更加努力的做好保潔服務(wù)工作,,針對自己存在的不足,,腳踏實(shí)地,苦練內(nèi)功。以更好的服務(wù)質(zhì)量,,努力為業(yè)主提供一流服務(wù)保障,。

1、堅(jiān)持“業(yè)主至上,,思想?yún)R報(bào)專題服務(wù)第一”,。要通過學(xué)習(xí)教育和嚴(yán)格管理,使“客戶是上帝”的理念深入人心,。要讓每個(gè)員工做到“用心服務(wù),、不斷提升保潔服務(wù)質(zhì)量”。要經(jīng)常征求,、聽取業(yè)主對我們工作的意見和建議,,認(rèn)真落實(shí)業(yè)主對我們工作的要求,不斷改進(jìn)和提升保潔工作水平,,做到業(yè)主放心,,客人滿意。

2,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。保潔員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,保潔人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系保潔服務(wù)工作的質(zhì)量,。在新的年度里我們要把隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重來抓,。首先要把好招錄人員關(guān),努力把思想穩(wěn)定,、有敬業(yè)精神,、吃苦耐勞、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的人員選用到崗位上來,。二要做好崗前培訓(xùn),,崗中教育工作,并使之制度化,、規(guī)范化,。三是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,力戒干好干壞一個(gè)樣,,實(shí)行評優(yōu)促差,、末位淘汰制,對服務(wù)態(tài)度不端正,、保潔質(zhì)量不到位,、經(jīng)教育不改者堅(jiān)決勸退。確保員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,。3,、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),。對現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步修訂完善。建立系統(tǒng)的績效考核機(jī)制,,培養(yǎng)員工的自覺,、自律意識(shí)。把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,、量化,、規(guī)范化。使每位員工熟知自己該干什么,、不該干什么,。用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一員工的行為,確保保潔服務(wù)質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

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