總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

季度工作總結(jié)主題 季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

大家好,！歡迎大家參加今天的新聞發(fā)布會(huì),。

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和新聞界的朋友們對(duì)xx縣利用外資工作的高度重視和關(guān)心支持。根據(jù)安排,，我代表縣商務(wù)局向大家通報(bào)我縣第一季度利用外資工作開展情況,。

今年以來，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的利用外資形勢(shì),，在縣委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和商務(wù)部門以及相關(guān)企業(yè)的共同努力下，我縣利用外資額仍保持一定增長(zhǎng),。第一季度,，全縣利用外資額達(dá)1949。36萬(wàn)美元,，同比凈增100%（去年第一季度沒有到位資金）,，完成市下達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)6800萬(wàn)美元的28。7%,，超過序時(shí)進(jìn)度,。

第一季度，全縣實(shí)際利用外資項(xiàng)目?jī)蓚€(gè),，累計(jì)到資金1949,。36萬(wàn)美元，分別為：華潤(rùn)電力（xx）有限公司注冊(cè)資本金到位,，xx中燃城市燃?xì)獍l(fā)展有限公司外商再投資資金到位,。

1、開展走訪外資企業(yè)活動(dòng)

一季度,，縣商務(wù)局赴縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),、衡山工業(yè)園相關(guān)外商投資企業(yè)開展調(diào)研，聽取企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況,，對(duì)企業(yè)利用外資完成進(jìn)度給予充分肯定，對(duì)繼續(xù)做好今年外資工作提出具體要求,，聽取企業(yè)意見建議,，并積極為企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)。

2,、推進(jìn)重大項(xiàng)目進(jìn)度

20xx年7月和11月份,，我縣有兩個(gè)新批外資項(xiàng)目落戶,，分別為：香港華潤(rùn)集團(tuán)在我縣設(shè)立外資企業(yè)“華潤(rùn)電力（xx）有限公司”和港商在我縣設(shè)立“安徽天下澤雨藥業(yè)有限公司。

華潤(rùn)電力（xx）有限公司：投資總額約2,。75億美元,，注冊(cè)資本782。35萬(wàn)美元,，項(xiàng)目計(jì)劃在兩年時(shí)間內(nèi)分三期實(shí)施,，建設(shè)冷熱電三聯(lián)供、太陽(yáng)能發(fā)電,、屋面電站項(xiàng)目,，開發(fā)利用新能源，為縣內(nèi)相關(guān)工業(yè)企業(yè)提供服務(wù),。我局主動(dòng)而為詳細(xì)了解項(xiàng)目的基本信息,，積極為他們做好設(shè)立備案相關(guān)手續(xù)，提供跟蹤服務(wù),，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,，取得了實(shí)際效果。目前,，該企業(yè)已到位注冊(cè)資本金達(dá)452,。36萬(wàn)美元。

安徽天下澤雨藥業(yè)有限公司：投資總額及注冊(cè)資本為1億元港幣,，開展中藥材種植,、中藥飲片生產(chǎn)、銷售及進(jìn)出口業(yè)務(wù),，我局為企業(yè)提供前期咨詢及企業(yè)備案全程跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù),。預(yù)計(jì)今年上半年，將有部分外資到位,。

3,、積極組織企業(yè)參加20xx年外商投資企業(yè)聯(lián)合年報(bào)。

20xx年省外商投資企業(yè)聯(lián)合年報(bào)工作將于近期啟動(dòng),，年報(bào)審批權(quán)限由市一級(jí)下放到各縣區(qū),，并由各縣區(qū)出具回執(zhí)。我局接到通知后,，積極向轄區(qū)內(nèi)外商投資企業(yè)進(jìn)行宣傳,，并將年報(bào)相關(guān)要求，網(wǎng)上傳送給各外資企業(yè),，要求各企業(yè)按時(shí),、按質(zhì)、按量做好今年的網(wǎng)上聯(lián)合年報(bào)工作,。

面對(duì)利用外資現(xiàn)狀,，我縣商務(wù)主管部門將采取多種應(yīng)對(duì)措施,，做好我縣利用外資工作：一是要下大氣力促進(jìn)全縣利用外資升級(jí)轉(zhuǎn)型，靈活高效地做好利用外資工作,，引導(dǎo)外商投資從通用設(shè)備制造,、食品制造、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等傳統(tǒng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向新材料,、新能源等特色產(chǎn)業(yè),，促進(jìn)我縣外商投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；二是充分利用重大展會(huì)招商,，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商和以企招商,，以求利用外資工作取得新突破；三是以提升項(xiàng)目質(zhì)量為核心,，招引引領(lǐng)縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的大企業(yè),、大項(xiàng)目，提升利用外資上水平,、上規(guī)模,；四是為外來投資者提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保我縣利用外資工作持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展,；五是實(shí)施“三外”聯(lián)動(dòng),，促進(jìn)“三外”工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

季度工作總結(jié)主題 季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二

xx年一季度,，按照《贛州市環(huán)保局局xx年工作安排》的要求,，我科早計(jì)劃、早安排,、早落實(shí),，著力加強(qiáng)主要河流水質(zhì)監(jiān)管，啟動(dòng)了主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)調(diào)查工作,；配合支隊(duì)開展現(xiàn)場(chǎng)檢查,，大力整治違法排污企業(yè)；收集各方數(shù)據(jù),，著手開展xx年“城考”,；全面檢查危廢經(jīng)營(yíng)企業(yè)治污設(shè)施運(yùn)行情況；高效處置水污染問題,。具體工作總結(jié)

為進(jìn)一步掌握我市主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)排污狀況及全市飲用水源地水質(zhì)狀況,，消除環(huán)境安全隱患，保障飲用水源安全,，我局決定開展對(duì)主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)狀況進(jìn)行全面調(diào)查,。為順利開展調(diào)查工作，我科制定了《全市主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)調(diào)查工作方案》，并于三月初下發(fā)至各縣（市）環(huán)保局及章貢分局,、黃金分局。目前,，各地正按照工作方案緊張有序地開展調(diào)查摸底工作,，并及時(shí)和我科溝通信息，加強(qiáng)互動(dòng),。

我科開展此項(xiàng)調(diào)查的目的在于全面掌握主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)沿岸企業(yè)污染狀況和飲用水源地水質(zhì)狀況,，督促企業(yè)提高污染治理能力，改善水環(huán)境質(zhì)量,，消除環(huán)境安全隱患,，保障飲用水源安全。各地三月份必須完成調(diào)查摸底,，我局將于四月初開始組織專家組,、聯(lián)合調(diào)查組及交叉檢查組深入現(xiàn)場(chǎng)第一線進(jìn)行核查，然后在此基礎(chǔ)上研究處理措施,，并督察各地的落實(shí)情況,。

根據(jù)市環(huán)境監(jiān)測(cè)站一季度地表水監(jiān)測(cè)結(jié)果，在有關(guān)縣（區(qū)）環(huán)保局的配合下,，我科對(duì)贛江兩岸針對(duì)性地開展了現(xiàn)場(chǎng)檢查,，并對(duì)贛州市生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)、贛州有色金屬冶煉有限公司,、贛州華興鎢制品有限公司,、大余海裕貴金屬有限公司、大余縣錦榮有色金屬有限公司,、江西九二鹽礦等企業(yè)違法排污行為,，視情分別下達(dá)了責(zé)令整改和限期治理。切實(shí)解決影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特別是嚴(yán)重危害人民健康的突出環(huán)境問題,，保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益,。

3月初，按照城市環(huán)境綜合整治定量考核的要求,，我科對(duì)各有關(guān)部門填報(bào)的城考指標(biāo)數(shù)據(jù)和工作開始了匯總和數(shù)據(jù)錄入,。結(jié)合今年上級(jí)部門對(duì)“城考”工作的新要求，我科創(chuàng)新工作思路,，做到了與時(shí)俱進(jìn),，給xx年“城考”工作開了好頭，為確保此項(xiàng)工作的圓滿完成奠定了基礎(chǔ),。

三月中旬,，在省環(huán)保廳的統(tǒng)一部署下，我科對(duì)全市6家持證危廢經(jīng)營(yíng)企業(yè)的危廢處置狀況,、污染防治設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行了全面排查,。在檢查中,，我科工作人員嚴(yán)格按照危廢經(jīng)營(yíng)、處置單位的法律條文和技術(shù)規(guī)范指導(dǎo),、督促企業(yè)完善相關(guān)硬件設(shè)施,，規(guī)范實(shí)際操作，確保各項(xiàng)工作到位,。在全面調(diào)查,、核實(shí)的基礎(chǔ)上，我科匯總,、整理各家企業(yè)基本情況,，及時(shí)上報(bào)了省廳污控處。

章江大余南康交界斷面水質(zhì)超標(biāo)（元月）,。xx年元月9日,，贛州市環(huán)境監(jiān)測(cè)站在例行監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)，章江大余至南康交界斷面水質(zhì)污染嚴(yán)重,，汞,、砷、氨氮分別超標(biāo)22.8倍,、0.14倍,、3.27倍。接市監(jiān)測(cè)站報(bào)告后,，我局立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速派出監(jiān)察,、監(jiān)測(cè)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),，開展污染排查和采樣監(jiān)測(cè)。在對(duì)事件進(jìn)行處置的同時(shí),，我局及時(shí)向市委,、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了電話匯報(bào)，并每天兩次（一早一晚）召開應(yīng)急調(diào)度會(huì),，精心部署污染源頭排查,、水量調(diào)度、水質(zhì)監(jiān)測(cè)等工作,。經(jīng)過多方努力,，截至到1月22日，章江流域（大余—南康—中心城區(qū)）已全線達(dá)標(biāo),，圓滿完成應(yīng)急處置工作,。

根據(jù)各斷面監(jiān)測(cè)結(jié)果分析和監(jiān)察人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確認(rèn)：大余縣海浴貴金屬有限公司外排廢水超標(biāo)54倍，是導(dǎo)致這次污染問題的源頭。據(jù)此,，我局根據(jù)《水污染防治法》等環(huán)保法律法規(guī),，按最高罰款額度對(duì)大余縣海浴貴金屬有限公司實(shí)施行政處罰，并由大余縣政府責(zé)令該公司停產(chǎn)整治,。

季度工作總結(jié)主題 季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三

前三季度,，市區(qū)國(guó)稅局在黨工委、管委會(huì)和市國(guó)稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照年初確立的工作思路，強(qiáng)化措施,，狠抓落實(shí),，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：

(一)強(qiáng)化稅源監(jiān)控,，搞好稅收收入調(diào)度,，超額完成稅收收入。截止9月底,，共完成稅收收入383230萬(wàn)元,，同比增收187580萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)95.88%,，稅收總結(jié)量和增幅創(chuàng)歷史新高,，超額完成稅收收入任務(wù)。在組織收入工作中重點(diǎn)抓了以下工作：一方面著重加強(qiáng)稅收預(yù)測(cè)和稅收分析工作,。根據(jù)市局分配稅收收入計(jì)劃,，組織召開了稅收收入分析座談會(huì)，認(rèn)真研究分析了今年的稅收收入形勢(shì),，并重點(diǎn)對(duì)稅收收入影響較大的企業(yè)進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查,，做到提前計(jì)劃，提前調(diào)度,，確保圓滿完成半年稅收任務(wù),。另一方面認(rèn)真完善和落實(shí)組織收入長(zhǎng)效工作機(jī)制。針對(duì)部分行業(yè)稅負(fù)率偏低的現(xiàn)狀,，依托稅收分析預(yù)警系統(tǒng),，定期召開稅收質(zhì)量講評(píng)會(huì)，找出組織收入中存在的薄弱環(huán)節(jié),，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，指導(dǎo)稅管員加強(qiáng)稅源管理和納稅評(píng)估工作,，把稅收分析的重心放到組織收入上來,。

(二)深化“預(yù)警”系統(tǒng)的應(yīng)用，全面提高征管質(zhì)量和稅源監(jiān)控水平。市區(qū)國(guó)稅局深化“預(yù)警”系統(tǒng)的應(yīng)用,，通過該系統(tǒng)監(jiān)控,，增加稅收2715萬(wàn)元。前三季度的“預(yù)警”面,、“預(yù)警”指標(biāo)同比大大降低,。“預(yù)警”指標(biāo)比去年減少695項(xiàng)次,，其中征管類指標(biāo)減少354項(xiàng)次,，增值稅方面減少312項(xiàng)次，出口退稅方面減少29項(xiàng)次,。一是形成合力,，齊抓共管搞預(yù)警分析。管理科室匯總結(jié)對(duì)稅管員的工作,，在征期后作出系統(tǒng)安排,，約談、評(píng)估,、調(diào)查并舉,，通過落實(shí)預(yù)警指標(biāo)來促進(jìn)各項(xiàng)征管指標(biāo)的提高。其他科室在搞好日常工作和監(jiān)督的基礎(chǔ)上,，通過分階段工作法,，協(xié)同稅管員對(duì)預(yù)警戶進(jìn)行評(píng)估和分析，并實(shí)地到對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),，從而在全局形成“上下聯(lián)動(dòng),、橫向聯(lián)合”的預(yù)警分析評(píng)估工作機(jī)制。二是加強(qiáng)督導(dǎo),，明確責(zé)任落實(shí),。預(yù)警分析辦公室定期對(duì)各科室、各稅管員的預(yù)警指標(biāo)進(jìn)行調(diào)度,，跟上督導(dǎo),，確保做到“預(yù)警必解、解除必準(zhǔn)”,，不斷提高稅管員的預(yù)警分析水平,。并及時(shí)將分析和評(píng)估成果反映到稅收上來。

(三)全面落實(shí)“兩個(gè)減負(fù)”,，不斷提高納稅服務(wù)質(zhì)量和效率,。一是在去年實(shí)踐小規(guī)模納稅人網(wǎng)上申報(bào)、一般納稅人網(wǎng)上認(rèn)證,、個(gè)體業(yè)戶郵政網(wǎng)點(diǎn)代征的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加大培訓(xùn)和宣傳,，適時(shí)組織培訓(xùn)，使網(wǎng)上申報(bào),、網(wǎng)上認(rèn)證以及個(gè)體業(yè)戶委托郵政網(wǎng)點(diǎn)代征稅款在有所提高,。讓所有納稅人來辦稅廳辦稅的時(shí)間在原來基礎(chǔ)上再力所能及的進(jìn)行控制和壓縮。二是減并納稅人報(bào)送涉涉稅資料,。在去年簡(jiǎn)化74項(xiàng)納稅人涉稅的資料報(bào)送基礎(chǔ)上進(jìn)一步縮減審批環(huán)節(jié),，將審批前移，加強(qiáng)對(duì)審批事項(xiàng)的事后監(jiān)管,、監(jiān)控,。

(四)完善理念、培植載體,，全面推進(jìn)國(guó)稅文化建設(shè),。市區(qū)國(guó)稅局把國(guó)稅文化納入日常工作中，提上重要日程,、擺在重要位置來抓，先后修訂完善了有關(guān)制度和意見,，為國(guó)稅文化建設(shè)的全面推進(jìn)奠定了基礎(chǔ),。為把國(guó)稅文化建設(shè)抓實(shí)、抓好,，市區(qū)國(guó)稅局一方面發(fā)動(dòng)干部職工積極參與,、建立和完善國(guó)稅文化理念，先后形成了服務(wù)理念,、稅收管理理念,、品牌理念等七個(gè)方面的理念，文化理念體系的建立和完善,，引領(lǐng)和推進(jìn)了國(guó)稅文化建設(shè),。另一方面培植樓層文化、長(zhǎng)廊文化,、書本文化,、網(wǎng)絡(luò)文化、品牌文化五個(gè)載體,，通過實(shí)實(shí)在在的國(guó)稅文化載體進(jìn)行引導(dǎo)和啟發(fā),，使文化理念在干部職工潛移默化中入腦入心，并體現(xiàn)和轉(zhuǎn)化在工作上,、行為中,。其中品牌文化“征陽(yáng)光稅、魚水情”,，既包含了整個(gè)國(guó)稅工作的內(nèi)涵,，將嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)都容納其中,，又突出體現(xiàn)了國(guó)稅部門鮮明的行業(yè)特征，還顯示了日照國(guó)稅獨(dú)特的地域文化,。為推介該品牌,，先后組織開展了征文活動(dòng)、舉行國(guó)稅品牌新聞發(fā)布會(huì)活動(dòng),、開通國(guó)稅文化服務(wù)品牌電話彩鈴以及策劃“奧運(yùn)火炬耀港城,、國(guó)稅品牌伴我行”郵冊(cè)發(fā)行活動(dòng)。通過一系列服務(wù)品牌宣傳推介活動(dòng),，使服務(wù)品牌融入日常的一點(diǎn)一滴中,，成為干部職工工作的不竭動(dòng)力。

(一)加大稅源監(jiān)控,，強(qiáng)化評(píng)估,，確保圓滿完成稅收任務(wù)。針對(duì)今年前三季度組織收入工作的良好態(tài)勢(shì),，我局將繼續(xù)強(qiáng)化以下幾條組織收入工作措施,，確保稅款應(yīng)收盡收，足額入庫(kù),。一是以提高行業(yè)稅負(fù)為切入點(diǎn),，加大稅源監(jiān)控力度。對(duì)重點(diǎn)行業(yè)特別是行業(yè)稅負(fù)低于全省,、全市平均水平的行業(yè)或多次出現(xiàn)稅負(fù)預(yù)警的行業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的分析評(píng)估和實(shí)地核查,，借助兩個(gè)系統(tǒng)，形成以三個(gè)科室為三條主線,，業(yè)務(wù)科室牽頭,、非業(yè)務(wù)科室輔助連帶式工作模式，從而在全局構(gòu)建“形成合力,、協(xié)同作戰(zhàn),、三線出擊、責(zé)任共擔(dān)”的考核機(jī)制,，以增強(qiáng)稅源監(jiān)控的針對(duì)性,。二是加大納稅評(píng)估力度，堵塞稅收漏洞,。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)收入不斷增長(zhǎng)而稅收收入增長(zhǎng)緩慢和減少的現(xiàn)狀,，認(rèn)真分析區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)稅源管理存在問題，治理和整頓中小企業(yè)納稅秩序,，堵漏增收,。

(二)切實(shí)抓好“預(yù)警”、“評(píng)估”兩個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用,，不斷提高監(jiān)控質(zhì)量,。一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，認(rèn)識(shí)再提高。引導(dǎo)全體干部職工要對(duì)當(dāng)前的“預(yù)警”,、“評(píng)估”兩個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)和正確的評(píng)價(jià),。把主要工作重點(diǎn)和突破口放在企業(yè)和行業(yè)“預(yù)警”指標(biāo)控制上，確保稅收分析預(yù)警系統(tǒng)使各項(xiàng)指標(biāo)有所提高,。二是進(jìn)一步整合人力資源,，明確各科室及人員的職責(zé)分工，逐項(xiàng)分解數(shù)據(jù)質(zhì)量,、指標(biāo)分析,、疑點(diǎn)排查、考核評(píng)價(jià)等內(nèi)容,，形成科學(xué)的職責(zé)分工體系,，把“預(yù)警”指標(biāo)控制和解除抓好、抓實(shí),，落實(shí)到位,。三是強(qiáng)化措施，努力提高“預(yù)警”,、“評(píng)估”兩個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用水平,。修訂完善《市區(qū)局稅收分析預(yù)警系統(tǒng)管理考核辦法》，嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲,，確保預(yù)警信息落實(shí)反饋率和工作落實(shí)質(zhì)量。四是加大對(duì)稅收管理員和企業(yè)財(cái)務(wù)人員的考核培訓(xùn),。一方面稅收管理員對(duì)“預(yù)警”,、“評(píng)估”兩個(gè)系統(tǒng)的分析、查詢等操作應(yīng)用技能進(jìn)行考試,，對(duì)不達(dá)標(biāo)者要求其利用晚上或雙休時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)課學(xué)習(xí),，直到達(dá)標(biāo)，以增強(qiáng)崗位人員的業(yè)務(wù)技能和操作水平,。另一方面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員搞好培訓(xùn),，重點(diǎn)向企業(yè)講解“預(yù)警”、“評(píng)估”兩個(gè)系統(tǒng)功能,，以及分析各重點(diǎn)指標(biāo)預(yù)警值,，做好解釋工作，引導(dǎo)和宣傳企業(yè)對(duì)稅收分析預(yù)警工作支持和配合,。

(三)繼續(xù)落實(shí)“兩個(gè)減負(fù)”,，提高納稅服務(wù)質(zhì)量和效率。一是對(duì)發(fā)票的驗(yàn)舊和領(lǐng)購(gòu)實(shí)行分離,，最大限度的縮短時(shí)間,，對(duì)業(yè)戶的管理實(shí)行發(fā)票控制,，又以后續(xù)監(jiān)控管理為主，對(duì)各類納稅人采取不同的管理措施,，既保證稅款不流失,，又方便納稅人。對(duì)有條件的納稅戶引導(dǎo)和推廣機(jī)打發(fā)票,，堵塞發(fā)票開具漏洞,。二是堅(jiān)持不懈做好對(duì)納稅人的回訪工作。從“反映的熱點(diǎn)就是回訪的重點(diǎn)”入手,，認(rèn)真開展好紀(jì)檢監(jiān)察回訪納稅人工作,，重點(diǎn)對(duì)一般納稅人認(rèn)定、預(yù)警信息解除企業(yè),、實(shí)施評(píng)估檢查等企業(yè)進(jìn)行回訪,，及時(shí)了解和掌握納稅人對(duì)區(qū)局的意見和建議，每月定期由監(jiān)察室配合稅管員逐戶到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地回訪,，積極聽取納稅人提出的意見和建議,。

(四)深化國(guó)稅文化建設(shè)，激發(fā)干部隊(duì)伍活力,。一是加強(qiáng)干部職工廉潔從稅教育,，自覺履行好依法行政職責(zé)。把設(shè)立廉政文化百米長(zhǎng)廊“面對(duì)面”教育與下企業(yè),、進(jìn)廠礦和到愛國(guó)主義教育基地親身體驗(yàn)進(jìn)行相合,，教育廣大干部職工時(shí)刻保持清醒的頭腦，居安思危,，警鐘常鳴,，對(duì)不廉潔行為、瀆職行為不敢為,、不愿為,。二是借助文化載體的建設(shè)，進(jìn)一步引導(dǎo)和提升干部職工從文化理念層到行為層的轉(zhuǎn)化,。并將以建立共同愿景為目的,，大力營(yíng)造和諧向上的工作和生活環(huán)境，樹立和培養(yǎng)各崗位先進(jìn)典型,，使干部職工“學(xué)有典型,、干有榜樣”，耳濡目染,、循序漸進(jìn),，激發(fā)廣大干部職工的積極性，使更多的國(guó)稅干部主動(dòng)參與到國(guó)稅文化建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)中,。

季度工作總結(jié)主題 季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇四

這次做一級(jí)項(xiàng)目使我對(duì)現(xiàn)行wifi網(wǎng)絡(luò)和基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò)加了了解,。與現(xiàn)行的wifi網(wǎng)絡(luò)比較,，基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò)的無線電波具有覆蓋范圍廣，傳輸速度非?？?，接入費(fèi)用低廉、接入速率高,，有效距離長(zhǎng),，兼容一些原有的設(shè)備等眾多的優(yōu)點(diǎn)。且現(xiàn)在出現(xiàn)的很多契機(jī)對(duì)基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展非常有利,?；陔娨曨l段的wifi網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)的開發(fā)將是一個(gè)很有發(fā)展空間研究領(lǐng)域。如有興趣投身于這一領(lǐng)域的研究,，使它充分服務(wù)社會(huì),，將是對(duì)社會(huì)的一大貢獻(xiàn)，也實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的一條很好的路徑,。我覺得這將是我以后選擇職業(yè)的一條重要的參考路線,。

1.各組員之間和各小組之間沒溝通交流好，各組與個(gè)人都以完成各自任務(wù)為止,，并不顧及其他小組或個(gè)人搜集的資料,，以致查找內(nèi)容重復(fù)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目了解都很片面;

2.很多隊(duì)員的責(zé)任心都不夠強(qiáng),，找了資料沒整理好就發(fā)給負(fù)責(zé)人,，由于大家都都是比較忙的，結(jié)果有些內(nèi)容就只是很機(jī)械地拼湊起來而已,，使總的報(bào)告內(nèi)容欠實(shí),，主次凌亂。

3.在演講答辯方面我們也有待提高,。一方面,，我們演講目的要明確,，要抓重點(diǎn),，不是泛泛而談，不對(duì)題地念稿,。我們的演講對(duì)象是商家,，目的是吸引他們投資使用，演講的重點(diǎn)在對(duì)比現(xiàn)在的現(xiàn)行wifi網(wǎng)絡(luò)我們研究出的基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò)在各方面有哪些優(yōu)勢(shì),，我們的項(xiàng)目方案在哪方面體現(xiàn)了可行性和創(chuàng)新點(diǎn),。另一方面，我們演講時(shí)的ppt也要注意簡(jiǎn)潔和層次,。第一次演講我們就沒注意簡(jiǎn)潔和層次的問題,，還有一個(gè)就是我們的ppt模板里有一個(gè)很明顯的網(wǎng)頁(yè)名沒刪掉,，這些問題都會(huì)讓我們的演講對(duì)象覺得我們做事太馬虎和不負(fù)責(zé)的，給他們的印象會(huì)打折扣,。所以無論做什么演講都要吸收這次教訓(xùn),，做一個(gè)及格的演講者。

以團(tuán)隊(duì)的心態(tài)一起做項(xiàng)目,，加強(qiáng)小組和組員間的交流,，多抽時(shí)間一起討論;以認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)卻完成每項(xiàng)任務(wù)，對(duì)為他人著想,，不因自己方便給別人帶來麻煩;在平時(shí)注意總結(jié)觀點(diǎn),，陳述時(shí)注意主次和邏輯，盡量做到把自己的意思以簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達(dá)清楚;平時(shí)多花時(shí)間學(xué)習(xí)關(guān)于基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)資料,，以對(duì)我們研究的項(xiàng)目有足夠的了解,，以去開拓創(chuàng)新。相信我們做得更好的,。

季度工作總結(jié)主題 季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇五

從我們?cè)妇拔锕軄砜?，六月份我們?jīng)歷著十分嚴(yán)峻的考驗(yàn)，物業(yè)租賃行業(yè)的整體下滑和局部的縮水,，正衡量著行業(yè)信息的共享實(shí)體,，物業(yè)租戶經(jīng)營(yíng)的日益緊張的態(tài)勢(shì)，證明著消費(fèi)需求的供求不等,，物價(jià)整體上漲,，使部分商戶的經(jīng)營(yíng)處于掙扎線范圍。公司人事的突然變動(dòng),，暴露重多問題和責(zé)任心的忠實(shí)體現(xiàn),。想想，六月份對(duì)于我們企業(yè)來,，是一個(gè)全面的考驗(yàn)和衡量,。為此，針對(duì)六月份的工作總結(jié)如下：

六月份以來,，隨著大環(huán)境的重多影響,，公司高層充分的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)實(shí)存在的危機(jī)和問題，于是提出日工作匯報(bào)制度,，對(duì)物業(yè)租賃和酒店管理工作要求每日進(jìn)行工作匯報(bào),，可采取多種方式，讓公司高層心知肚明,，從而可以更好的調(diào)整工作方向,。

我也開始著這一新的制度，從思想上給自己已更高的警覺，時(shí)刻提醒著自己每天工作必須在多少范圍和完成的狀態(tài),，翻開一個(gè)月的工作匯報(bào),，發(fā)現(xiàn)自己對(duì)每天的工作更有條理性，也通過自己的努力和同事們的協(xié)調(diào),、幫助下,，基本完成了物業(yè)和酒店設(shè)定的工作事項(xiàng)，雖對(duì)自己的工作不是很完美,，但我感覺到自己有勇敢去面對(duì)工作和責(zé)任的勇氣,，甘于付出。

前不久集體公司董事長(zhǎng)過來召開物業(yè)租賃工作會(huì)議,，對(duì)我們的工作提出了新的,、更高的要求，在激烈的會(huì)議中,，我接收了更多的是批評(píng),，更多的是董事長(zhǎng)對(duì)我工作的否定，仔細(xì)想想董事長(zhǎng)的一番話說得也是對(duì)的,，一個(gè)老板對(duì)員工有這樣的要求,，是希望我們能更加成熟，快速提升,。一個(gè)樂觀的我不會(huì)因?yàn)閲?yán)厲的批評(píng)而臨陣退縮,，停止不前，更多的是讓自己全面滲透,，快速反應(yīng),，提前聚集租賃信息和選擇優(yōu)質(zhì)客戶，從而和他們保持好良好的溝通和關(guān)系,。

六月份,，物業(yè)共成功租賃n家客戶進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)填補(bǔ)了物業(yè)商鋪和寫字樓空缺現(xiàn)象,，維持了現(xiàn)有的商鋪100%出租的局面,，在同等的租賃環(huán)境下，我們是算比較成功的,，周圍物業(yè)都分別出現(xiàn)商鋪空租或者停業(yè)狀態(tài),。為此，自我感覺六月份租賃工作是有進(jìn)步的,。

在全面發(fā)布租賃信息的過程中,，主要從這幾個(gè)方面進(jìn)行了跟進(jìn)和提升：

1,、物業(yè)現(xiàn)有臨街廣告位的租賃廣告宣傳,，體現(xiàn)了環(huán)市東黃金流通廣告的真實(shí)價(jià)值。借助物業(yè)的一號(hào)樓梯口,、二號(hào)樓梯口,、移動(dòng)廣告牌,、燈箱廣告牌、和現(xiàn)場(chǎng)租賃場(chǎng)地的廣告牌,，很直白的告訴世人,，東都國(guó)際美食街現(xiàn)有黃金鋪位出租。通過一個(gè)月租賃信息的累計(jì)可以看出,，現(xiàn)場(chǎng)廣告的作用明顯,，從租賃客源分析來看，現(xiàn)場(chǎng)廣告占有40%的成交率和電話咨詢率,。

2,、利用報(bào)紙廣告作用，直觀的獲取租賃信息,。在周一,、周三的報(bào)紙分類信息公告的作用下，讓更多需求者前來溝通和查看場(chǎng)地,。從六月份的情況來看,，分類廣告的作用不夠明顯，從報(bào)社的發(fā)布來分析,，六月份通過報(bào)社來發(fā)布租賃信息的比比皆是,。

3、網(wǎng)絡(luò)推廣,，租賃信息的多元化,、多角化拓展，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的租賃客戶儲(chǔ)備,，長(zhǎng)線招租的有效方式,。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨，利用無聯(lián)網(wǎng)的有力資源,，低成本的做好物業(yè)的租賃和推廣工作,，利用“xxxx網(wǎng)”、“xx信息崗”“xxxxxx網(wǎng)”,、“xxxxx博客”,、“xxx網(wǎng)”、“xxxx信息網(wǎng)”,、“xxx”等網(wǎng)路平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)租賃和美食宣傳的推廣,，雖目前沒有直觀的作用，但堅(jiān)持下去一定會(huì)有新的作用物業(yè)管理月度工作總結(jié)物業(yè)管理月度工作總結(jié),。

4,、挖掘物業(yè)現(xiàn)有的客戶資源，通過轉(zhuǎn)介紹來拓展租賃信息。通過和現(xiàn)有租戶的溝通,，在這月份也獲取了部分租賃信息,，有效的成交了一家租戶進(jìn)場(chǎng)。關(guān)注現(xiàn)有租戶,，拓展物業(yè)的租賃信息,。

5、通過和中介公司發(fā)布信息,，爭(zhēng)取有效合作,。在本月，先后和30多家中介公司進(jìn)行了租賃信息的溝通和發(fā)布,，也通過中介帶來部分客戶來現(xiàn)場(chǎng)看場(chǎng)地,，我想今后和中介合作，我們需要加大力度,。

6,、在本月，成功和m家租戶進(jìn)行了續(xù)簽工作,，在大環(huán)境不景氣的狀態(tài),，和租戶做好續(xù)簽是最好的穩(wěn)定。

六月份,，物業(yè)超額完成月設(shè)定的指標(biāo),，在進(jìn)行物業(yè)檔口租賃的時(shí)候，成功的收取物業(yè)轉(zhuǎn)讓費(fèi),，謀求到物業(yè)的最大利潤(rùn)空間,，物業(yè)各個(gè)部門都能如期的完成當(dāng)月的創(chuàng)收指標(biāo)。到六月底為止,，物業(yè)已經(jīng)完成全年創(chuàng)收總指標(biāo)的50%,，對(duì)于這個(gè)數(shù)字，可以看出物業(yè)全體人員在不懈努力,，完成本職工作的同時(shí)還能完成高指標(biāo)的創(chuàng)收工作,，我感覺：物業(yè)部這支隊(duì)伍是有責(zé)任心和凝聚力的，在大環(huán)境不景氣的情況下,，能完成指標(biāo)可以說是個(gè)奇跡,，這里面凝聚者智慧、品德,、辛勤的勞動(dòng)和極高的責(zé)任心,，更加證明物業(yè)部這支隊(duì)伍是有戰(zhàn)斗力的，已經(jīng)走向成熟,。

對(duì)于物業(yè)管理工作來看,，物業(yè)的租賃檔口的裝修管理,、日常租戶投訴事項(xiàng)處理、客戶有償服務(wù)的跟進(jìn),、物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)等等都是我們每月必備的工作要求，在本月重點(diǎn)是租賃檔口的裝修管理和物業(yè)基礎(chǔ)漏水處理事項(xiàng),，租戶裝修讓租戶有個(gè)細(xì)致的裝修要求,，對(duì)裝修的各個(gè)環(huán)節(jié)有力的把控，很多租戶對(duì)裝修膚淺的認(rèn)識(shí)和了解,，這正是需要我們物業(yè)公司給客戶最實(shí)質(zhì)的幫助和要求,。

讓租戶在裝修中一步到位，裝修可以影響日后的經(jīng)營(yíng)狀況,，所有在租戶進(jìn)場(chǎng)裝修的時(shí)候,，我們就要讓客戶感受到我們是有原則性的管理。雨水季節(jié),，物業(yè)出現(xiàn)了眾多漏水現(xiàn)象,，在自己能處理的情況下盡可能自己來進(jìn)行漏水處理，確保房屋的安全,，但目前還嚴(yán)重存在物業(yè)四樓鐵皮水槽的改造和物業(yè)收縮縫的處理事項(xiàng),，這是必須得解決工作，希望公司高層能重點(diǎn)考慮,，維修方案已經(jīng)告知老總,。

物業(yè)的安全工作主要有：物業(yè)的消防、治安安全,、停車場(chǎng)安全,、物業(yè)設(shè)施的安全、物業(yè)的夜間安全等等,，在六月份,，確保了各項(xiàng)安全工作到位。物業(yè)形成的消防安全檢查,，停車場(chǎng)安全巡查,、夜間安全的值班等等都正常運(yùn)行，物業(yè)的安全是一切工作的前提,，為此,，物業(yè)保安部肩負(fù)重大責(zé)任。把好安全工作是首要環(huán)節(jié),，為此,，在接下來的工作中要加強(qiáng)物業(yè)外圍基礎(chǔ)設(shè)施的安全檢查和維護(hù)同時(shí)加大夜間安全巡查和夜查工作。

辦法總比問題多,，酒店現(xiàn)行的問題在這文字中我不想過得去提醒和概述,，對(duì)于酒店管理和經(jīng)營(yíng)工作,，我看似熟悉但確實(shí)還很陌生，在酒店新任經(jīng)理全面步入工作的同時(shí),，我會(huì)在時(shí)間允許的情況下,，全力以赴、全力配合做好各項(xiàng)工作,。為此,，在這里我認(rèn)為要從這幾個(gè)方面來進(jìn)行調(diào)整和跟進(jìn)：

1、最短的時(shí)間內(nèi)完善和落實(shí)酒店管理制度,，一個(gè)服務(wù)性企業(yè)重在的是員工素質(zhì)的提升和完善,。

有效的落實(shí)酒店各項(xiàng)管理制度，從所謂的“人性化管理”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檫_(dá)標(biāo)性管理,，酒店的員工要從達(dá)標(biāo)開始自己的工作,，比方說：儀表達(dá)標(biāo)、禮節(jié)達(dá)標(biāo),、服務(wù)細(xì)節(jié)達(dá)標(biāo)等等,，制度中的要求正是達(dá)標(biāo)的樣板。為此,，管理者重在的是管理制度的落實(shí),，從思想上改變員工的狀態(tài)。利用時(shí)間,，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),，讓員工增強(qiáng)綜合素質(zhì)和能力。

2,、全員營(yíng)銷,，細(xì)節(jié)是魔鬼，學(xué)會(huì)推銷自己,。

酒店成敗的經(jīng)營(yíng)主要的是看業(yè)績(jī),，為此，在現(xiàn)階段如何提升酒店的經(jīng)營(yíng)局面是重點(diǎn),，做好酒店銷售的面很廣,，方式眾多，技巧很重要,。在推廣自己酒店的時(shí)候,，首先是推銷自己，會(huì)說話是銷售的基礎(chǔ),。為此,，在客人關(guān)注我們酒店的同時(shí)，你就是一個(gè)營(yíng)銷員,，這其中有很多細(xì)節(jié),。讓任何一個(gè)消費(fèi)的人認(rèn)可你的人,，這是銷售的最佳方式。能真正提供給客戶超價(jià)值的服務(wù)是銷售的最高水平物業(yè)管理月度工作總結(jié)工作總結(jié),。為此在酒店推廣和營(yíng)銷工作中,，需要進(jìn)行不同崗位的培訓(xùn)，讓每個(gè)員工真正認(rèn)識(shí)到自己面對(duì)客人的時(shí)候不僅僅是一個(gè)合格的服務(wù)員,，更重要的是個(gè)營(yíng)銷員,。

3、優(yōu)化硬件,，本職上回饋客戶,，讓客戶感受經(jīng)濟(jì)而又舒適,。

經(jīng)濟(jì)型酒店也許硬件也過于經(jīng)濟(jì)吧,，目前酒店的硬件存在不可忽視的問題，硬件正影響者酒店的經(jīng)營(yíng)酒店的招牌改造從直觀上讓人重新認(rèn)識(shí)“花樣年華”熟悉的名字,，給人留第一印象很重要,，酒店硬件基礎(chǔ)設(shè)施的翻新和維修迫在眉睫，對(duì)硬件不達(dá)標(biāo)的房間開給客人是一種嚴(yán)重的錯(cuò)誤,，是不地道的,，為此硬件的優(yōu)化，是銷售客房最實(shí)際的體現(xiàn),。酒店的床上用品是敏感體,，在處理中要特別重視情節(jié)、衛(wèi)生和舒服,。

4,、個(gè)性化服務(wù)的體現(xiàn)，配套和附加值的延伸,，正是精品型的強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),。

酒店個(gè)性化服務(wù)的層面很多，需要定期做好酒店不同時(shí)間段的個(gè)性化服務(wù)推廣,。讓客人每次來都有不同的感受和變化,，唯有改變者領(lǐng)導(dǎo)不改變者，為此推出個(gè)性化服務(wù),，同時(shí)利用物業(yè)的有利資源,，做好附加值的延伸，可以和很多種行業(yè)進(jìn)行合作,，實(shí)行旅行客人便捷的一站式服務(wù),。

以上是我對(duì)六月份的工作總結(jié)，在接下來的工作中,，按照公司董事會(huì)的要求,，全力以赴做好物業(yè)的招租和管理工作,，同時(shí)協(xié)助酒店。相信自己會(huì)沉下心來,，從一件件小事做起,，從各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)把握來做好各項(xiàng)工作。

季度工作總結(jié)主題 季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇六

在這個(gè)經(jīng)濟(jì)繁華的年代,，人民的生活水平也極度的提高了,，物業(yè)也要加強(qiáng)防范意識(shí)，我一直盡職盡責(zé)的做好本分工作,，以下是我的總結(jié)：

一,、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用，導(dǎo)致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸,，污水延伸到一樓商鋪,，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交,，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹,。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經(jīng)一個(gè)多禮拜的努力,，此事終于得到了圓滿的解決,，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。

二,、市場(chǎng)環(huán)境的變化,，導(dǎo)致我們管理處秩序維護(hù)員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn),，由于人員的不足,，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品,，但說明了人員穩(wěn)定的重要性,。管理處上報(bào)公司，經(jīng)對(duì)工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后,，小區(qū)到目前為止,，沒有再發(fā)生過上述問題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性,。

三,、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長(zhǎng)達(dá)三年之久，造成業(yè)主對(duì)管理處的抱怨,，也帶來了消防隱患,，經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié),，并借用執(zhí)法部門的整治時(shí)機(jī),，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長(zhǎng)期占用的消防通道,，還提高了對(duì)消防的認(rèn)識(shí)。此舉得到了業(yè)主的好評(píng),，消除了安全隱患,。

四、人員緊缺,，招聘時(shí)不能擇優(yōu)錄取,，有些員工私心較重，素質(zhì)不過硬,，給公司的聲譽(yù)帶來了一些負(fù)面的影響,，經(jīng)管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解,，但是不可否認(rèn),，這種行為應(yīng)該胎死腹中，不能盟發(fā),。否則將會(huì)給公司帶來毀滅性的打擊,。因此我們接下來的重任是一定要加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn),，提高個(gè)人的榮辱觀,，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價(jià)值。

五,、管理處積極響應(yīng)公司的號(hào)召,，制定有償服務(wù)價(jià)格表，并率先在富康花園實(shí)施,，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思,，但經(jīng)過溝通后，都欣然接受了這一事實(shí),。到目前為止運(yùn)行壯況良好,，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍,。確認(rèn)了業(yè)主和物管各自的責(zé)任,。

六、小區(qū)已成立8年之久,，加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞,，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時(shí)一年的流程操作,，現(xiàn)已無任何問題,，管網(wǎng)暢通，還給了小區(qū)業(yè)主一個(gè)舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境,，得到了公司和業(yè)主的好評(píng),。

七,、因?yàn)橛辛藊x年成功分亨芒果的經(jīng)驗(yàn)，10年我們?cè)诿⒐墓芾砗头窒淼倪^程中都做的得心應(yīng)手,，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié),。看小區(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴,，讓我們深深的感觸到,，只有真心的付出，才會(huì)收獲滿意的微笑,。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們?cè)鯓尤ス蠢铡?/p>

八,、樓宇天臺(tái)的年久失修，暴露出了安全隱患,，管理處工作人員扛著沉重的焊機(jī),，攀爬于每個(gè)樓道，經(jīng)一個(gè)禮拜的努力,，終于劃上了圓滿的句號(hào),。小區(qū)東西門的破損和當(dāng)初的設(shè)計(jì)不合理，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦,，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié),，投入大量的人力物力，進(jìn)行改建,，讓以前的過關(guān)變成了現(xiàn)在的回家,，也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì)。

九,、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng),，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決,。管理處與業(yè)主進(jìn)行反復(fù)的溝通,，得到了大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同，并同意由管理處牽頭進(jìn)行聯(lián)系,，共商門禁改造計(jì)劃,。此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造,，投入使用后運(yùn)行良好,。管理處對(duì)已安裝好的業(yè)主進(jìn)行了回訪，得到的答復(fù)是：“我家小孩到晚上9點(diǎn)了還到樓下去按自家的對(duì)講機(jī),，讓我們?cè)诩衣爩?duì)講里面發(fā)出來的音樂,，笑死人了”。