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采購異常項(xiàng)目情況說明篇一

（一）xxx配套的各類物資采購情況,。開展xx配套物資采購11筆,、金額萬元，其中：xxxxx,。以上項(xiàng)目全部納入了市公司集中采購范圍,，不存在私自和超范圍采購現(xiàn)象。

（二）交通工具采購情況,。采購交通工具1筆,，即購置xx市場管理用小汽車4輛、金額萬元,，此項(xiàng)目納入省公司集中采購范圍,，不存在私自和超范圍采購現(xiàn)象。

（三）一般設(shè)備及辦公自動(dòng)化設(shè)備情況,。采購62筆,、金額71*6萬元，其中：倉儲(chǔ)設(shè)備9批,，金額萬元,；施肥機(jī)2臺(tái)，金額萬元,；基礎(chǔ)設(shè)施機(jī)器設(shè)備3批,，金額萬元；空調(diào)82臺(tái),，金額萬元,；消防設(shè)備7批,，金額萬元,；健身設(shè)備1批,，金額萬元；辦公設(shè)備38筆,，其中臺(tái)式電腦14臺(tái),、打印機(jī)8臺(tái)，電視機(jī),、冰柜,、洗衣機(jī)等生活電器2批，辦公家具4批,，其他辦公設(shè)備28批,，金額共計(jì)萬元，以上物資采購全部納入省,、市,、縣三級(jí)的物資采購范圍，采購方式和采購程序符合規(guī)定,，痕跡管理規(guī)范,，采購檔案資料齊全。

（四）燃料采購情況,。全年采購油料13筆,、金額萬元，定點(diǎn)加油站的選擇是由縣公司物資采購比價(jià)小組在經(jīng)過市場綜合考察后確定,，程序符合規(guī)定,。

（五）其他批量在1萬元以上的物品采購105筆、金額萬元,，即辦公耗材13批,，金額萬元；勞保用品3批,，金額萬元,；福利性實(shí)物30批，金額萬元,；紀(jì)念品及各種宣傳品3批,，金額萬元；業(yè)務(wù)招待煙51批,，金額萬元,。以上物資采購全部納入市、縣兩級(jí)的物資采購范圍,，采購方式和采購程序符合規(guī)定,，痕跡管理規(guī)范,，采購檔案資料齊全。

采購異常項(xiàng)目情況說明篇二

時(shí)間過的飛快,，專心在工作中的我們甚至沒能注意到這一年的時(shí)間已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去,。一年的工作讓我們每個(gè)人都收獲了不少的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然,，部門也是一樣的,。在這一年中我們共同的努力和成績?cè)炀土爽F(xiàn)在的人事部，我們的成績也就成了部門的成績,。

但是成績不過是我們?cè)谝荒觊g所做的努力的數(shù)據(jù)化的表現(xiàn),，而在這一年的時(shí)間中，我們累積下來的經(jīng)驗(yàn)才是我們真正所需要重視的東西,！這一年來,，我們遵循著公司x總的領(lǐng)導(dǎo)，不斷的根據(jù)公司的要求和目的尋找和培養(yǎng)人才,。為公司提供了需要的人力資源,。并做好了部門的其他各項(xiàng)如人員進(jìn)出等工作的記錄工作。現(xiàn)在對(duì)人事部這一年的工作做出以下工作總結(jié)：

為公司尋找和挑選優(yōu)秀且適合的人才就是我們的基礎(chǔ)工作,，在這個(gè)工作方面我們一直保持著最嚴(yán)格的管理,。今年因?yàn)楣镜臄U(kuò)張以及部分人員的離職，導(dǎo)致了一段時(shí)間的嚴(yán)重空缺,，但是,，面對(duì)這樣的情況，我們也沒有放松自己對(duì)工作的要求,，我們擴(kuò)寬了招聘的范圍,，但是對(duì)能力的要求卻依然保持著嚴(yán)格的要求。

從現(xiàn)在的工作情況來看,，我們?cè)谶@一年中招聘的員工都努力的達(dá)到了我們的工作要求,，但也有少許的員工經(jīng)過考慮選擇離開。

同時(shí),，我們也針對(duì)公司的發(fā)展,，對(duì)新老員工混合組織過工作方面的培訓(xùn)，大大的增強(qiáng)了新老員工的默契,，提升了工作能力的同時(shí),，也增強(qiáng)了公司的團(tuán)結(jié)。

在日常的工作中,，我們也負(fù)責(zé)對(duì)員工的工作進(jìn)行考核,，并調(diào)整了懲獎(jiǎng)制度，結(jié)合考核成績對(duì)員工的薪資等待遇進(jìn)行調(diào)整。

人事的工作在于調(diào)整公司的整體,，可以說我們的工作間接的就影響著公司的發(fā)展,，為了能讓公司的發(fā)展更加的順利，我們的努力是必須的,，作為人事的員工,，就必須要在工作上將公司的利益方在第一位！在接下來的一年中,，我們會(huì)更進(jìn)一步的提升部門的成績,，努力的讓部門為公司提供更好的人才！

采購異常項(xiàng)目情況說明篇三

日期：xx年10月26日

接受者：公司總經(jīng)理***

引言：

經(jīng)公司xx年度內(nèi)部審計(jì)的計(jì)劃安排,，我們對(duì)公司計(jì)劃物控部業(yè)務(wù)

管理程序政策、采購計(jì)劃及其價(jià)格核定與控制,、有關(guān)合同,、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)

等事項(xiàng)進(jìn)行就地審計(jì)，涉及的期間是從xx年1月1日至xx年月9

月30日,。

審計(jì)范圍和目標(biāo)：

本次審計(jì)的期間范圍涉及計(jì)劃物控部從xx年1月1日至xx年月9

月30日止計(jì)劃物控部有關(guān)采購計(jì)劃的制定,、實(shí)施的及時(shí)性、有效性,、合理性,、合規(guī)性，存貨成本管理的效益性,，內(nèi)部控制的健全有效等情況進(jìn)行審計(jì),。審計(jì)的依據(jù)是計(jì)劃物控部提供的資料。審計(jì)過程中我們結(jié)合其實(shí)際情況,，實(shí)施了我們認(rèn)為合適的,、必要的審計(jì)程序。

簡要的審計(jì)結(jié)論和審計(jì)發(fā)現(xiàn)的性質(zhì)：(主要的審計(jì)發(fā)現(xiàn)和內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)及建議)在對(duì)計(jì)劃物控部審計(jì)過程中,，我們認(rèn)為最重要審計(jì)發(fā)現(xiàn)如下計(jì)劃物控部存在問題：

1,、采購行為依據(jù)不具體、不規(guī)范,，基礎(chǔ)信息有待完善;

2,、采購計(jì)劃制作被動(dòng)，指導(dǎo)性不強(qiáng),，缺乏與實(shí)際的對(duì)比考核,，采購工作效率不高;

3、成本管理工作手段單一,，市場信息搜集工作少,，供應(yīng)商管理需進(jìn)一步規(guī)范化;

4、倉儲(chǔ)條件較差,，未按價(jià)值大小分別管理,，存貨管理有少量缺陷需改進(jìn),。綜上幾點(diǎn)反映了內(nèi)部控制制度存在的缺陷。對(duì)回復(fù)的期盼：

該報(bào)告的其他部分提供了有關(guān)部門審計(jì)發(fā)現(xiàn)和建議的詳細(xì)資料,，我們

希望在收到報(bào)告之后的15天內(nèi)作出書面回復(fù),。

公司審計(jì)部

審計(jì)組長：***

審計(jì)小組成員：***

(以上部分是便于總經(jīng)理簡要閱讀)

審計(jì)資料搜集方法采用直接觀察法、采訪法,，資料搜集形式有抽樣調(diào)查,、重點(diǎn)調(diào)查、典型調(diào)查及組合調(diào)查,。

(一),、采購行為依據(jù)不具體、不規(guī)范,，基礎(chǔ)信息有待完善;

主要問題1：目前采購行為來源依據(jù)主要是營銷中心,、客戶服務(wù)部提交的產(chǎn)品需求計(jì)劃，做為指導(dǎo)采購行為的依據(jù)針對(duì)性不強(qiáng),，有些特殊要求表達(dá)不夠明確,。

建議：需求計(jì)劃歸口由生產(chǎn)部門(或工藝部門)提供。生產(chǎn)部門是產(chǎn)品的制造者,，生產(chǎn)計(jì)劃制定者,，有能力和責(zé)任根據(jù)要求判定能否生產(chǎn)、按期交貨;

主要問題2：需求計(jì)劃多樣化,，格式,、內(nèi)容、要求,、通知編號(hào)等不統(tǒng)一有待完善,，bom清單不準(zhǔn)確。依據(jù)不清會(huì)導(dǎo)致模糊采購,，責(zé)任劃分不明確,，易產(chǎn)生事后扯皮影響工作效率。

建議：(1)重新統(tǒng)一設(shè)計(jì)表格明確計(jì)劃表內(nèi)容,，按信息傳遞部門先后順序設(shè)計(jì),。如營銷部門提出產(chǎn)品需求計(jì)劃并經(jīng)審批后，產(chǎn)品無變化有bom清單的,，可直送生產(chǎn)部門審核簽署“請(qǐng)按bom單采購”意見后轉(zhuǎn)計(jì)劃物控部;有變化有bom清單的,，還應(yīng)先送研發(fā)部門審核，就變化部份附送明細(xì)清單,，如涉及bom清單變化的應(yīng)加注變化并附減除物料明細(xì),，由研發(fā)部門專門人員傳送生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門簽署意見后轉(zhuǎn)計(jì)劃物控部執(zhí)行，制定時(shí)限要求;

(2)規(guī)范計(jì)劃編號(hào),，便于查核;

(3)bom清單要相對(duì)穩(wěn)定,，如有更改應(yīng)及時(shí)通知營銷部門、工藝,、生產(chǎn)部門和計(jì)劃物控部等相關(guān)部門協(xié)調(diào)一致;

主要問題3：時(shí)間缺乏彈性,，不易調(diào)整采購策略。

建議：由于公司產(chǎn)品的特點(diǎn)對(duì)采購人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求也相對(duì)較高,，日常要做好重要供應(yīng)商的溝通,，不因?yàn)闀r(shí)間要求緊而向質(zhì)量讓步。另外是否建立科學(xué)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期,，精確計(jì)算出從采購到產(chǎn)品下線入庫各環(huán)節(jié)所需的時(shí)間,，正確指導(dǎo)各環(huán)節(jié)的工作行為。讓營銷人員簽訂合同明確交貨日期時(shí)能做到心中有數(shù),，不致引起糾紛,。

主要問題4：需求計(jì)劃審批不夠規(guī)范，口頭請(qǐng)示后未補(bǔ)簽字;

建議：完善審批程序,。規(guī)定審批執(zhí)行人權(quán)限，跟蹤完結(jié)審批手續(xù);

主要問題5：有部分非生產(chǎn)物品采購,，如購置禮品,、萬年歷等;

建議：非生產(chǎn)物品采購是否可直接由執(zhí)行部門經(jīng)辦，減少采購員工作量;

審計(jì)結(jié)論：亟待完善,。作為實(shí)施采購行為的基本環(huán)節(jié),，不明確的行為依據(jù)將直接導(dǎo)致以后各環(huán)節(jié)的混亂，易造成責(zé)任劃分不清,，不能有效完成采購任務(wù),，影響采購效率、效果,，是目前亟待完善的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。本環(huán)節(jié)涉及營銷、生產(chǎn),、工藝,、研發(fā)等部門，應(yīng)設(shè)計(jì)一份流程清晰,，責(zé)任,、標(biāo)的物明確的計(jì)劃程序表。

(二),、采購計(jì)劃制作被動(dòng),，指導(dǎo)性不強(qiáng)，缺乏與實(shí)際的對(duì)比考核，采購工作效率不高;

主要問題1：欠料單6月份之前不夠規(guī)范,，6月份后欠料單有所改進(jìn)但歸集工作未完善,。

建議：作為計(jì)劃制作的重要依據(jù)應(yīng)按序整理歸檔，形成歷史資料,，提煉客觀合理的數(shù)據(jù),，合理計(jì)劃安全采購量。

主要問題2：采購計(jì)劃制定與需求申請(qǐng)日時(shí)距較大,，壓縮了采購實(shí)施至物料到貨日時(shí)間,，不利于物料信息的搜集及制定采購策略，進(jìn)而壓縮生產(chǎn)制造周期,，延遲交貨期,，會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量上向供應(yīng)商讓步，加大成本,。計(jì)劃成為形式,。

建議：減少審批程序提早采購反應(yīng)的第一時(shí)間，提高時(shí)效,。制定科學(xué)的采購周期,，綜合評(píng)定出一個(gè)合理的產(chǎn)品生產(chǎn)周期，使需求部門在制定需求計(jì)劃時(shí)能心中有數(shù),。

主要問題3：由于公司產(chǎn)品的特殊性,，計(jì)劃多為事后計(jì)劃而非常規(guī)計(jì)劃，計(jì)劃制定時(shí)也是物料采購行為實(shí)施時(shí),，實(shí)施也可能提前,。未體現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)際的差異。計(jì)劃書未明確所含需求計(jì)劃的計(jì)劃號(hào),，未標(biāo)示計(jì)劃價(jià),。計(jì)劃未做分類，不能區(qū)分是生產(chǎn)用料計(jì)劃,、研發(fā)用料計(jì)劃,、維修用料計(jì)劃。在抽查下料單未見ccd鏡頭,、視頻彩打等物料,，但計(jì)劃有做，經(jīng)了解部份物料是由研發(fā)自行報(bào)購,，故無下采購單,。計(jì)劃變得無實(shí)質(zhì)意義。

建議：計(jì)劃制定應(yīng)完善所含內(nèi)容,，建立與實(shí)際差異項(xiàng)目,，原因說明,，計(jì)劃價(jià)等，加強(qiáng)計(jì)劃的準(zhǔn)確度和指導(dǎo)作用,。計(jì)劃制定要分類別,，避免領(lǐng)用時(shí)產(chǎn)生沖突。計(jì)劃編制要有實(shí)質(zhì)性,。

主要問題4：下料單的性質(zhì)似合同,，但又不俱備合同要素要求。單據(jù)未按時(shí)序整理歸檔,，部份單據(jù)未標(biāo)示價(jià)格(出于供應(yīng)商業(yè)務(wù)員的要求)不便于財(cái)務(wù)成本核算,。

建議：下料單對(duì)外涉及供應(yīng)商，要求能達(dá)到防止糾紛風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)內(nèi)涉及倉管,、財(cái)務(wù)部門，要求能滿足使用人使用,。按時(shí)序歸檔按計(jì)劃類別分月裝訂成冊(cè),。

審計(jì)結(jié)論：計(jì)劃的適時(shí)性不夠，應(yīng)及早計(jì)劃,。計(jì)劃的準(zhǔn)確度和指導(dǎo)作用有待加強(qiáng),，應(yīng)及時(shí)對(duì)比計(jì)劃與實(shí)際的差異，說明原因,，標(biāo)示計(jì)劃價(jià)格,。分類不夠明確。下料單尚待完善,，便于使用。

(三),、成本管理工作手段單一,，市場信息搜集工作少，供應(yīng)商管理需進(jìn)一步規(guī)范化;

主要問題1：采購員市場信息搜集不夠,，日常工作大多為下單后的,，市場價(jià)格信息調(diào)查工作比重少。價(jià)格信息獲取手段單一,，多為供應(yīng)商傳真報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上討價(jià)還價(jià),。

建議：應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)信息工作，做到貨比三家,，尋找價(jià)優(yōu),、質(zhì)高、誠信的供應(yīng)商,。

主要問題2：供應(yīng)商等級(jí)評(píng)定工作管理薄落,，缺少第三方的參與,。

建議：建立并完善供應(yīng)商管理工作，增加定價(jià)透明度,。

主要問題3：部份物料對(duì)供應(yīng)商的依賴性太強(qiáng),，自我研發(fā)設(shè)計(jì)不穩(wěn)定，品管與供應(yīng)商的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠協(xié)調(diào),，將直接影響成本高低,、質(zhì)量好壞及采購工作效率水平。

建議：設(shè)計(jì)穩(wěn)定成熟的產(chǎn)品,，明確質(zhì)量要求并在采購時(shí)同步送達(dá)供應(yīng)商,，降低不良品率。

審計(jì)結(jié)論：目前主要物料來源多為長期供應(yīng)商,，價(jià)格水平逐年也有一定的下浮,，但仍為制約計(jì)劃采購的瓶頸，物料成本,、質(zhì)量直接關(guān)系到公司效益,，因此應(yīng)加大此方面的工作投入而非下單后的補(bǔ)救。

(四),、倉儲(chǔ)條件較差,，未按價(jià)值大小分別管理，存貨管理有少量缺陷需改進(jìn),。

1,、倉庫管理

主要問題1：倉庫條件較差，影響物料保管,。

建議：對(duì)倉庫的存儲(chǔ)做適當(dāng)修繕

主要問題2：物料未區(qū)別管理,，即價(jià)值高的物料與價(jià)值低的物料混合存放，未作重點(diǎn)管理,。

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建議：區(qū)別價(jià)值高低,，分類重點(diǎn)管理。

主要問題3：據(jù)調(diào)查存貨積壓量大,。

建議：根據(jù)可利用程度適當(dāng)處理,。

主要問題4：季度盤點(diǎn)無會(huì)計(jì)人員監(jiān)盤，倉管員只負(fù)責(zé)盤點(diǎn)自管項(xiàng)目,。

建議：建立監(jiān)盤制度,，交叉盤點(diǎn)，對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果要簽字確認(rèn),。

審計(jì)結(jié)論：總體管理較為完善,，基礎(chǔ)工作和業(yè)務(wù)處理情況良好，應(yīng)建立監(jiān)盤制度,。

2,、原材料倉入庫管理

主要問題1：存1抽樣發(fā)現(xiàn)執(zhí)行后無品管確認(rèn)合格數(shù),。

建議：增加對(duì)二次入庫物料的品管檢驗(yàn)。

審計(jì)結(jié)論：

1,、大件,、大批量且產(chǎn)品穩(wěn)定的采購基本上都能及時(shí)到位，入庫率較高,。但小件,、小批量產(chǎn)品不成熟的在執(zhí)行過程中問題較多，采購成本相對(duì)較高,，部門間協(xié)調(diào)困難,。

2、物料接收至入庫過程中涉及采購員,、品管員,、倉管員合作與分工的安排，相互影響,，單據(jù)較多必定影響工作效率,。建議設(shè)計(jì)出能相互通用的信息表。

3,、原材料倉出庫管理

主要問題1：基于目前的采購計(jì)劃而購入的物料領(lǐng)用主要以生產(chǎn)為主,，領(lǐng)用完全按bom單發(fā)放，其他部門領(lǐng)用可能有時(shí)會(huì)產(chǎn)生沖突,。另外小件,、價(jià)值低的物料領(lǐng)用程序不變，報(bào)批成本可能會(huì)大于物料成本,。

建議：物料領(lǐng)用適當(dāng)考慮一定的彈性,，不能固化。

主要問題2：物料,、工具用具存在白條借用,，登記借用的情況，手續(xù)不規(guī)范,，有的物料借用時(shí)間較長未補(bǔ)辦理出庫領(lǐng)用手續(xù)。建議：根據(jù)領(lǐng)用情況,，按時(shí)間長短設(shè)定是否應(yīng)補(bǔ)辦出庫手續(xù),，加強(qiáng)管理，利于正確核算成本,，及時(shí)掛賬,。

審計(jì)結(jié)論：出倉管理存在一定的問題，應(yīng)采取針對(duì)性的措施加以改進(jìn),。

4,、成品倉管理

主要問題1：入庫經(jīng)檢驗(yàn)合格后,，錄入電腦、手工賬前需填制“成品繳庫單,、入庫單”,，2份單據(jù)實(shí)質(zhì)內(nèi)容相同，只是使用部門有增減,，增加了倉管員工作量,。

建議：在不影響使用前提下2份單據(jù)應(yīng)合而為一“入庫單”，增加聯(lián)數(shù),，一單多用提高效率,。

主要問題2：審批單與出庫單實(shí)質(zhì)內(nèi)容相同，只是審批單體現(xiàn)授權(quán),，出庫單體現(xiàn)實(shí)際出庫,。

建議：設(shè)計(jì)出庫單時(shí)增加審批人簽字，再增加一欄實(shí)出數(shù),。

主要問題3：抽樣發(fā)現(xiàn)t(產(chǎn)品入庫時(shí)間)>t(需求計(jì)劃要求交貨時(shí)間),，相對(duì)滯后，可能會(huì)導(dǎo)致供貨不及時(shí),。

建議：需綜合分析原因,。是產(chǎn)品制作周期未能壓縮，還是需求交貨期不合理的問題,。

審計(jì)結(jié)論：1,、入庫、出庫管理規(guī)范,，經(jīng)抽查賬實(shí)相符,，賬賬相符，單據(jù)填制影響工作效率,，應(yīng)盡量簡化,，提高效率,。

2,、產(chǎn)品基本能滿足供貨，部份批次的生產(chǎn)壓縮了正常的供應(yīng)商生產(chǎn),、采購,、生產(chǎn),、品管、研發(fā)等其他時(shí)間,。有時(shí)缺乏質(zhì)量,、成本因素的考慮。

3,、要給營銷需求部門傳遞正常的產(chǎn)品供應(yīng)周期時(shí)間,，合理計(jì)劃需求,，不至于兩頭忙的境地。

計(jì)劃物控部做為公司生產(chǎn)運(yùn)作管理的關(guān)鍵部門,，基礎(chǔ)信息工作的扎實(shí)程度直接會(huì)影響整個(gè)公司的運(yùn)作效率和效果,，有些是來自部門外的，有些是內(nèi)部管理不到位,，要解決這些問題光靠本身是不夠的,，涉及相關(guān)部門的信息管理，辦法是看以何部門為頭分步改善,。審計(jì)認(rèn)為應(yīng)從信息管理的源頭開始,，只要涉及相關(guān)部門的則可設(shè)計(jì)出相關(guān)部門能共同使用的信息載體，載體的內(nèi)容應(yīng)明確各自的職責(zé)與分工,。按業(yè)務(wù)程序設(shè)計(jì),，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng),。減少重復(fù)性的工作,，提高效率。此外內(nèi)控制管理上還有待完善,，靈活性不夠,。總之,，經(jīng)審計(jì)后發(fā)現(xiàn)該部門基本上能完成采購任務(wù),，有效果但效率不高，特別是次數(shù)多,、量小的采購,。計(jì)劃工作不夠，可操作性不強(qiáng),。存貨管理工作基礎(chǔ)工作扎實(shí),，物料管理到位。

該部對(duì)本次審計(jì)工作比較重視,，能提供審計(jì)所需的資料使審計(jì)工作得以順利進(jìn)行,，基于審計(jì)所發(fā)現(xiàn)的問題無太大異議。但落實(shí)工作并非一個(gè)部門所能解決的,，因此,，下一步的工作是重在落實(shí)，邊工作邊改進(jìn),。

采購異常項(xiàng)目情況說明篇四

洛格燈飾是有湖北省恩施市工商行政管理局批準(zhǔn)并于2011年6月11日在該局登記注冊(cè)為私營個(gè)體戶企業(yè)注冊(cè)地址為：湖北恩市鳳凰城限高線金家壩子1棟201室，經(jīng)營范圍為：以自有資金對(duì)燈具進(jìn)行投資及策劃（法律法規(guī)允許的項(xiàng)目）注冊(cè)資金為人民幣22萬元,，法定代表人：黃麗,。

企業(yè)現(xiàn)有員工7人,，平均年齡22以上歲，其中具有?？埔陨蠈W(xué)歷或中級(jí)以上技術(shù)職稱的人員3人,，不包括兼職電工及裝飾公司設(shè)計(jì)師（數(shù)名）。

1,、主營業(yè)務(wù)：

主營業(yè)務(wù)為燈具項(xiàng)目投資與生產(chǎn),，包括以自有資金投資生產(chǎn)、收購二手燈具,、銷售主營家具燈,，工程燈，商業(yè)燈等產(chǎn)品,，企業(yè)現(xiàn)主要項(xiàng)目投資與經(jīng)營,，產(chǎn)品主要銷售給恩施州8各縣及101個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以批發(fā)形式為主，目前有宣恩,，利川,，來風(fēng)，及恩施市內(nèi)業(yè)務(wù)員采用了二擇一法在這其中找出最優(yōu)秀的經(jīng)銷商合作,、大小已供貨42家,，，裝飾公司在恩施大小均為170多家,，現(xiàn)有20家裝飾公司與我們合作,，預(yù)計(jì)20xx年發(fā)展到40家以上，另外我們還和建材有合作關(guān)系如：木材,，地板,，油漆。墻紙,，等等。并由加工企業(yè)制造成終端產(chǎn)品包括：led水晶燈,，羊皮燈,，歐式燈，現(xiàn)代蠟燭燈,，中國

風(fēng)系列家具照明及l(fā)ed燈飾系列,，可定做特殊燈具，大型工程燈,。

2,、行業(yè)展望：

目前從國際市場看，燈具可供量相對(duì)穩(wěn)定，貿(mào)易變化不大,，但是隨著世界范圍內(nèi)環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,，限制和禁止燈具出口過的國家日益增多，從長遠(yuǎn)看,，國際燈飾市場供應(yīng)會(huì)趨緊,。

從國內(nèi)產(chǎn)銷現(xiàn)狀看，燈具消費(fèi)增長速度加快,，供需矛盾日益尖銳,。進(jìn)入80---90年代后，燈具供應(yīng)量呈下降趨勢(shì),，但消費(fèi)卻增長很快,，彌補(bǔ)市場缺口主要靠進(jìn)口，且進(jìn)口量逐年增大,；從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看,，主要集中在建筑、裝飾,、家具制造,、，約占需求總量的75%左右,；從國內(nèi)產(chǎn)銷發(fā)展趨勢(shì)看,，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平提高，以及加工產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,，燈具需求將不斷增長，市場缺口會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大,；從恩施市場隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展來看燈具市場目前至少還有十年可造性,。

我司燈具產(chǎn)品主要銷售給恩施8個(gè)縣級(jí)101個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，交割均采用兩種交收方式：一貨到付款,二,，店面交易,，截止20xx年10月28日，我企業(yè)銷售成熟燈具產(chǎn)品每個(gè)月約900盞,，每個(gè)月銷售收入約140000萬元人民幣,，實(shí)現(xiàn)利潤35300余萬元。

未來三年內(nèi),，我司燈具可銷售的成熟燈具約近10800盞,，預(yù)計(jì)銷售可達(dá)1370400人民幣，預(yù)計(jì)利潤約28萬元,。企業(yè)成立至今,，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)一直穩(wěn)健正常，均在合理的時(shí)間范圍內(nèi)，因此相對(duì)穩(wěn)定,。針對(duì)本年度企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,，新年度擬加強(qiáng)內(nèi)部管理，增加外部溝通,，激勵(lì)員工等具體措施來提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍,。

總之在20xx年至20xx年企業(yè)以著王者風(fēng)范,，鉆石品質(zhì)的口碑，認(rèn)真總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)歩理清工作思路,，調(diào)整工作重點(diǎn)，加強(qiáng)品牌的戰(zhàn)略,，技術(shù)創(chuàng)新,，產(chǎn)業(yè)延伸，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,，快速把企業(yè)做大做強(qiáng),。

采購異常項(xiàng)目情況說明篇五

營銷二部收展渠道20xx年以來在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長,，調(diào)結(jié)構(gòu),，防風(fēng)險(xiǎn)，促穩(wěn)定”的工作指導(dǎo)方針,，全體收展內(nèi)外勤人員不斷進(jìn)取,，共同奮斗經(jīng)過半年的努力各項(xiàng)主要工作取得了一定的效果。

進(jìn)入20xx年以來,，收展部緊密圍繞公司工作指導(dǎo)方向,，以10年期及以上期交產(chǎn)品為20xx年的主要業(yè)務(wù)指標(biāo)，深挖xx年期及以上期交產(chǎn)品的賣點(diǎn)及價(jià)值,，及時(shí)向全體收展伙伴貫徹宣導(dǎo),，銷售xx年期及以上產(chǎn)品的意義，全體收展伙伴積極響應(yīng),，截止x月27日,，二部收展部已完成xx年期及以上險(xiǎn)種保費(fèi)為萬，完成全年計(jì)劃的,，按時(shí)完成了市公司要求的60%的半年進(jìn)度,。通過半年的xx年期及以上險(xiǎn)種的銷售，在提高公司內(nèi)涵價(jià)值的同時(shí)對(duì)穩(wěn)定隊(duì)伍起到了積極作用,，很多收展伙伴通過銷售以上險(xiǎn)種認(rèn)清的壽險(xiǎn)保障的本質(zhì),，也在公司的廣大孤單客戶資源中很好的樹立的公司的美譽(yù)度。

萬眾創(chuàng)富大賽這一省公司的重要舉措，對(duì)一線全體營銷人員起到了非常有力的促動(dòng)作用,。進(jìn)入20xx年我收展部認(rèn)真分析往年經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)出模范帶動(dòng)的積極作用，特別是收展這一隊(duì)伍,，如何在年輕化的隊(duì)伍中樹立標(biāo)桿,，帶動(dòng)全體收展伙伴創(chuàng)富成為今年增員，留員的工作重點(diǎn),。加大對(duì)新人的培育工作,，設(shè)專人跟進(jìn)所有入司新人，各層級(jí)主管緊密配合的思路,。截止目前收展部入司半年多點(diǎn)的新人xx伙伴fyc已達(dá)xx元,，無論對(duì)新人帶動(dòng)還是對(duì)老伙伴的促動(dòng)都起到了積極的作用。

采購異常項(xiàng)目情況說明篇六

采購是一份繁瑣,，復(fù)雜的工作,。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系，對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響,。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退,，換，修,，廢等情況發(fā)生,，因此必須對(duì)每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄，并且做好跟蹤檢查,，定期盤點(diǎn),。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著,，20xx年本部門將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善,。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核,。

本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況,。對(duì)所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能,，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對(duì)比,。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估計(jì)錄。

20xx年,，本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率,。除采購價(jià)格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),，具體方面如辦公物品的使用,，電腦的使用管理,，物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。

因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,，或其它原因引發(fā)采購異常時(shí),，我部將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,，記錄在案,；如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作,。

獨(dú)木不成林,，采購部做為一個(gè)服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé),，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作,，提高生產(chǎn)效率,，降低成本，使公司效益最大化,，為公司發(fā)展提供助力,。

上半年由于受地產(chǎn)泡沫的影響市場經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價(jià)格上漲等原因,；給采購部的采購工作帶來了一定的采購困難,，但采購部各成員還是克服困難，勤奮工作,，保證了公司項(xiàng)目部的施工需要,，并且在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和同事們的配合下，認(rèn)真履行職責(zé),，遵守公司《員工手冊(cè)》,，基本上按時(shí)、按質(zhì),、按量完成了各項(xiàng)采購工作,。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將本部門一年來全年度共計(jì)完成的采購任務(wù)做如下表格匯總：

（1）工作中：團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助設(shè)計(jì)部,、商務(wù)部,、財(cái)務(wù)部和項(xiàng)目部的完成制定的任務(wù),；

（2）與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，90%的物料順利如期采購跟催到位,，基本保證生產(chǎn)順暢,，材料計(jì)劃下單正確率達(dá)99%；

（3）按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)材料；

（4）開發(fā)了新的供應(yīng)商,，緩解了特定制材料商的緊缺問題,；

（5）完成和執(zhí)行了財(cái)務(wù)下達(dá)的季度年度資金計(jì)劃；

（6）完成采購項(xiàng)目上所需的零散材料采購計(jì)劃和正常的設(shè)計(jì)提料單材料的及時(shí)配貨,；

（7）建立了合理的警告與處罰制度,，及時(shí)向供應(yīng)商傳真或郵寄我司項(xiàng)目部不合格材料的處理辦法，一旦發(fā)生質(zhì)量問題,，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本。

（8）全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xxx元,；

（1）所需的材料沒有如期采購跟催到位5%,，雖然未造成公司項(xiàng)目上的重大失誤；但響影了項(xiàng)目的正常工期,；

（2）部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果,；特別是與設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目部的溝通不及時(shí)給財(cái)務(wù)和項(xiàng)目上增加了問題和造成了直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失,；

（3）由于溝通不及時(shí)造成項(xiàng)目因材料不合格導(dǎo)致材料未能利用和不能利用,；

（4）在配貨走物流的過程中由于傳達(dá)手續(xù)次數(shù)過多造成資料缺失，材料商提供的報(bào)驗(yàn)資料未能及時(shí)遞交至項(xiàng)目部,，給報(bào)驗(yàn)帶來困難,；

（一）不足方面的改進(jìn)和解決措施

（1）及時(shí)督促材料商做到按天、按時(shí),、按進(jìn)度,、電話和信息提醒材料商及時(shí)發(fā)貨，避免不能按時(shí)按質(zhì)交貨給項(xiàng)目造成損失

（2）在提料之前及時(shí)和設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目部做好提料的確認(rèn)工作,，做到提料不重復(fù),，廢料再利用從而為公司解約資源和成本。

（3）項(xiàng)目上的余料要做好統(tǒng)計(jì)和管理存放,，配合和提醒設(shè)計(jì)提料時(shí)及時(shí)利用上,，不能重復(fù)利用的做好妥善保管和處理工作。

（4）及時(shí)督促材料商在規(guī)定的時(shí)間遞交資料,，在規(guī)定的時(shí)間未能提供報(bào)驗(yàn)資料并給公司帶來損失的商家,，公司將給出罰款和責(zé)任承擔(dān)等相關(guān)處罰,，嚴(yán)重者將考慮不在合作。

（二）制定管理制度,、職責(zé)和部門建設(shè)工作,。

1、本部門建設(shè)工作

（1）根據(jù)項(xiàng)目所需的材料進(jìn)度計(jì)劃,，考核下屬的工作業(yè)績,，并協(xié)助其制定計(jì)劃改進(jìn)工作中的失誤；

（2）負(fù)責(zé)采購部門采購人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理,；

（3）協(xié)助并參與采購人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),。

2、制定并完善采購制度和采購流程：

（1）根據(jù)公司的長期計(jì)劃,，擬定采購部門的工作方針和目標(biāo),；

（2）負(fù)責(zé)制定采購方針、策略,、制度及采購工作流程與方法,，確保貫徹執(zhí)行；

（3）制訂招,、投標(biāo)管理辦法和各項(xiàng)物品的采購標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行,；

3,、制定并實(shí)施采購計(jì)劃：

（1）根據(jù)公司項(xiàng)目的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營目標(biāo)，制訂有效的.采購目標(biāo)和采購計(jì)劃,；

（2）組織實(shí)施市場調(diào)研,、根據(jù)公司的采購需求，熟悉各種材料的供應(yīng)渠道和市場變化情況,，據(jù)此編制材料商材料比價(jià)表和材料匯總聯(lián)絡(luò)表,；

（3）根據(jù)采購管理程序，參與重點(diǎn)和大宗采購項(xiàng)目的談判,、簽約,，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況；

（4）對(duì)材料需2次加工及配貨材料的供應(yīng),，要確保合理按質(zhì)按量的交付,；

（5）督導(dǎo)檢查項(xiàng)目人員的驗(yàn)收、入庫,、使用存放及管理工作,，確保采購的物品能夠被合理的利用和保證材料的質(zhì)量符合工程的使用標(biāo)準(zhǔn)；

4,、采購成本預(yù)算和控制：

（1）編制月,、季,、年度資金計(jì)劃和采購預(yù)算，實(shí)施采購的預(yù)防控制和過程控制,，有效降低成本,；

（2）采購價(jià)格的審核、預(yù)算,、報(bào)價(jià),，達(dá)到有效的成本控制；

（3）向設(shè)計(jì)和商務(wù)部門提出降低成本的建議,，減少不必要的開支,，以有效的資金保證最大的物資供應(yīng)；

（4）對(duì)采購合同履行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,，避免漏單和供貨手續(xù)不全,；

（三）建立供應(yīng)商與公司互通并管理供應(yīng)商：

（1）積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行和履約能力,，保持質(zhì)量與交貨的長期穩(wěn)定性,。

（2）根據(jù)公司的物質(zhì)需求，選定價(jià)格合理,、貨物質(zhì)量可靠,、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商，建立長期戰(zhàn)略同盟,；

（3）建立對(duì)供應(yīng)商的資信,、履約、售后服務(wù)能力及材料市場價(jià)格的狀況和走勢(shì)的綜合評(píng)估表,；

（4）制定供應(yīng)商管理辦法,，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理、考核,，確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性,；

（5）極力配合項(xiàng)目力求做到質(zhì)量無問題，遇到某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)要及時(shí)拿出解決方案,；

（6）不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商,，穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,；

在20xx年的工作中,，我部門仍會(huì)虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。明確目標(biāo),，找出做好工作的規(guī)律,。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量，也祝愿我們的公司在新的一年里完成現(xiàn)有項(xiàng)目的同時(shí)能夠開拓出更多的項(xiàng)目與時(shí)俱進(jìn)一起騰飛,。

采購異常項(xiàng)目情況說明篇七

各位員工：

根據(jù)xx省突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)要求,，現(xiàn)就本公司/住宅公司疫情防控工作通告如下：

一是加強(qiáng)封閉管理。公司原則上開放一個(gè)大門進(jìn)出,，公司出入口要加強(qiáng)值守,，建立人員車輛登記、體溫測量登記,、公司應(yīng)急處置等制度,。

二是嚴(yán)控人員進(jìn)出。非公司人員和外來車輛不得進(jìn)入公司,，快遞,、外賣、訪客等一律在公司門外,，由業(yè)主到公司門外領(lǐng)取或接待,。

三是做好環(huán)境清潔。每日對(duì)電梯,、樓道,、單元大廳等公共區(qū)域進(jìn)行消殺，重點(diǎn)區(qū)域增加消殺頻次,，做好消毒記錄。要在指定位置設(shè)置專門的廢棄口罩定點(diǎn)收集桶,，配合環(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行專業(yè)化處置,。

四是執(zhí)行報(bào)告制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的xx,、xx等地來常人員,，及時(shí)報(bào)告村(社區(qū))；對(duì)發(fā)現(xiàn)與重點(diǎn)地區(qū)人員有密切接觸史的,，必須第一時(shí)間報(bào)告,。

xxx有限公司

20xx年x月xx日

采購異常項(xiàng)目情況說明篇八

今年以來，在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)作,、幫助下,，通過自身努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了辦公室和領(lǐng)導(dǎo)安排的各種事項(xiàng)?，F(xiàn)將個(gè)人一年來學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經(jīng)驗(yàn),，文字功底也逐步提高，各方面的能力在辦公室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，以及同事的幫助下得到多方煅煉,，但是與市委辦公室高標(biāo)準(zhǔn)要求還有許多差距，要彌補(bǔ)這些差距,，就必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)，實(shí)踐,，再學(xué)習(xí),，不斷提高自己的理論水平和分析問題，解決問題的能力,。我深知：作為一位秘書,，如果沒有扎實(shí)的理論功底作基礎(chǔ)，沒有正確的理論指導(dǎo)實(shí)踐工作,，就不可能做好秘書這行工作,，就不能真正成為一名合格的秘書。

今年以來,，我在積極參加市委辦公室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上，還非常注重個(gè)人自學(xué),，堅(jiān)持每天閱讀各類文章,，并認(rèn)真做好讀書筆記，努力做到融會(huì)貫通,，聯(lián)系實(shí)際,，舉一反三。注重學(xué)習(xí)效果,，做到活學(xué)活用,，學(xué)以致用。并根據(jù)日新月異的形勢(shì)發(fā)展變化,，注重學(xué)習(xí)新知識(shí),，熟悉新學(xué)科，努力適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求,，不斷拓寬知識(shí)視野。在工作中我有強(qiáng)烈的工作事業(yè)心和責(zé)任感,，有多做事,、干好工作的強(qiáng)烈愿望。敢于面對(duì)困難，能吃苦耐勞,，加班加點(diǎn)毫無怨言,。今年根據(jù)市委辦公室的安排，我到地委辦信息科跟班學(xué)習(xí)兩個(gè)月,，使自己個(gè)人能力得到進(jìn)一步煅煉,。

我作為一名行政，除積極完成辦公室交辦的各項(xiàng)工作以外,，還主動(dòng)為分管領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),。今年以來，我認(rèn)真完成了辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦講話及各種匯報(bào),、通知,、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流材料等材料的起草校對(duì)工作,，及時(shí)編寫了各類政法方面的信息,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類信訪案件做到及時(shí)處理、及時(shí)報(bào)送,。全年跟隨領(lǐng)導(dǎo)5次下基層進(jìn)行調(diào)研,，并撰寫了有價(jià)值的調(diào)研。聽從領(lǐng)導(dǎo),，服從安排,，今年根據(jù)辦公室的.安排，我參加民兵訓(xùn)練,，在訓(xùn)練中,，我始終堅(jiān)持能吃苦能戰(zhàn)斗的精神，認(rèn)真完成各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù),，受到了阿克地委,、阿克蘇地區(qū)行署、阿克蘇軍分區(qū)的聯(lián)合通報(bào)表揚(yáng),，并頒發(fā)了先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)牌,。

今年以來，我嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真遵守市委辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，自覺做到值好班,，上班不遲,，下班不早退，按要求及時(shí)簽到,，特別是在有急事,、到其它單位辦事、下單位調(diào)研等情況都自覺向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

1,、雖然自己平常也加強(qiáng)了學(xué)習(xí),，但是學(xué)習(xí)內(nèi)容僅僅限于自己對(duì)口業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，其它方面的知識(shí)看得比較少,，知識(shí)面不廣大,。所以在新一年里我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的適應(yīng)辦公室工作,。

2,、心再細(xì)一點(diǎn)，工作再得細(xì)點(diǎn),，避免出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤,，進(jìn)一步提高辦文質(zhì)量。

3,、加強(qiáng)各方面能力的煅煉,，不斷提高自己的辦事、辦文能力,，提高工作效率,。

采購異常項(xiàng)目情況說明篇九

隨著時(shí)間的推移20××年即將過去，在這年終歲末之時(shí)回首過去一年工作,，平下心來,，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出自身的不足之處,，以利于今后的工作,，總結(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對(duì)本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,，對(duì)我來說是莫大的幫助,，過去的一年里，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,，我的認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控,、規(guī)范、科學(xué),、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹立”,，確保每個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職,，努力工作,，下面談?wù)勎以?0××年的工作。

在事前控制中所做的工作,，在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后,，我就先進(jìn)行熟悉圖紙后,，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程,，工程特點(diǎn),，對(duì)施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處，采用書面形式進(jìn)行記錄,，采取相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場,，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

人員,、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查,，對(duì)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位，并旁站施工全過程,，及時(shí)的做好書面旁站記錄,。

檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時(shí)及時(shí)采用口頭或書面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào),，并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核,，檢查，盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作,。

20××年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé),，積極工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從不推脫,，全心為工程著想，在即將來臨的20××年新的一年里我會(huì)更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),，爭取為公司提供有效的利益,。

采購異常項(xiàng)目情況說明篇十

根據(jù)最新疫情防控形勢(shì)，為切實(shí)保障廣大人民群眾生命安全和身體健康,，我區(qū)定于2022年10月17日起,，在全區(qū)范圍內(nèi)啟動(dòng)全員核酸檢測。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通告如下：

一,、檢測對(duì)象：轄區(qū)所有居民（包括本地常住人口,、暫住人口、臨時(shí)流動(dòng)人口,、外籍人口等）,。管控區(qū)范圍內(nèi)人員、居家隔離和居家健康監(jiān)測人員根據(jù)區(qū),、鎮(zhèn)（街道）指揮辦要求落實(shí)核酸檢測,。

二、10月19日24時(shí)起,，加強(qiáng)全區(qū)社會(huì)面核酸檢測查驗(yàn),，所有小區(qū)、村居,，黨政機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位、商務(wù)樓宇,、商場超市,、賓館酒店、餐飲飯店等公共場所一律須憑48小時(shí)核酸采樣記錄或核酸檢測陰性結(jié)果方可出入,，并嚴(yán)格執(zhí)行“測體溫,、戴口罩、掃場所碼,、查驗(yàn)健康碼和行程卡”,。后續(xù)措施將根據(jù)疫情防控形勢(shì)變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

三,、核酸點(diǎn)位：本輪全員核酸檢測設(shè)置若干采樣點(diǎn)開展免費(fèi)核酸檢測服務(wù),，具體核酸檢測點(diǎn)位及開放時(shí)間以各鎮(zhèn)（街道）公布為準(zhǔn)，市民朋友可通過“佛山核酸采樣點(diǎn)一站查”小程序?qū)崟r(shí)查詢核酸檢測點(diǎn)位,。

溫馨提示：

1.為避免人員聚集和等候時(shí)間過長,，請(qǐng)根據(jù)所在村（居）委工作人員的通知指引，分時(shí)段有序到達(dá)指定地點(diǎn)開展檢測,，應(yīng)檢盡檢,，不漏一戶，不落一人,。

2.前往采樣點(diǎn)時(shí),，請(qǐng)佩戴好口罩，攜帶手機(jī),，提前準(zhǔn)備好“粵核酸4小程序”采樣碼,，以便采樣現(xiàn)場的快速高效查驗(yàn)。老人,、小孩沒有手機(jī)的,，可在家人手機(jī)賬號(hào)下添加生成其二維碼。

3.請(qǐng)持黃碼以及收到短信提醒的居民朋友,，就近到黃碼核酸采樣點(diǎn)通過黃碼通道進(jìn)行核酸檢測,。

4.在采樣現(xiàn)場，請(qǐng)聽從工作人員指揮,，按要求進(jìn)出場地,。與排隊(duì)前后人員保持一米以上距離,，有序排隊(duì)，不扎堆,、不交談,。

5.在接種新冠疫苗48小時(shí)內(nèi)暫不進(jìn)行核酸采樣，請(qǐng)及時(shí)向社區(qū)工作人員報(bào)備說明情況,，待48小時(shí)后再進(jìn)行采樣,。新冠肺炎出院患者居家健康監(jiān)測結(jié)束后3個(gè)月內(nèi)不參加區(qū)域內(nèi)大規(guī)模核酸檢測，可向村（居）委申請(qǐng)上門進(jìn)行單獨(dú)采樣,。

6.核酸檢測結(jié)果出具前,，請(qǐng)盡量減少流動(dòng)，暫不參與聚集性活動(dòng),，如有發(fā)熱等不適癥狀,，請(qǐng)主動(dòng)到就近醫(yī)院發(fā)熱門診就診。

為了您和全區(qū)人民群眾的健康安全,，請(qǐng)積極配合核酸檢測工作,，嚴(yán)格落實(shí)以上要求。無正當(dāng)理由拒不配合,、妨礙疫情防控或造成其他嚴(yán)重后果的,，將承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

xxx

xxx年2月3日

采購異常項(xiàng)目情況說明篇十一

十月,，一個(gè)飽含豐收如此成熟的季節(jié),，同時(shí)，也是一個(gè)落葉飄零如此悲壯的季節(jié),。當(dāng)然,，我們學(xué)生會(huì)取得的成績也是碩果累累，熱情也是越發(fā)高漲,。抱著這一種積極的心態(tài),，我們也順利的完成了這個(gè)月的任務(wù)。我部成員的團(tuán)結(jié)努力,，是活動(dòng)得以順利進(jìn)行的有利保證,。在活動(dòng)得過程中我們得到了很多的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也察覺到了自己的優(yōu)點(diǎn)與不足,。

為了在以后的工作中能夠更好的完成工作,，現(xiàn)對(duì)我部的本月的工作總結(jié)如下：

10月x日：為了能夠更好的展現(xiàn)我們女大學(xué)生的個(gè)人魅力與才藝，體現(xiàn)巾幗不讓須眉的精神,，我部舉辦了女大學(xué)生標(biāo)兵評(píng)評(píng)選活動(dòng),。

本次活動(dòng)，選手們各個(gè)自信非凡,，才藝出眾,，有舞蹈,，有唱歌，各個(gè)都是實(shí)力超群,。本次活動(dòng)也不僅僅只是為了展現(xiàn)選手們的才藝,，猜詞和答題環(huán)節(jié)體現(xiàn)了選手們的知識(shí)水平和反應(yīng)能力?；?dòng)環(huán)節(jié)觀眾們都積極參與，選手們表演才藝時(shí)也很熱情,?；顒?dòng)過程中，場面很活躍,，整體氣氛很好,。只是后期稍微有些混亂，以后的工作中我們會(huì)努力避免這種情況的再次發(fā)生,。

在籌備過程中,，我們分工明確，把每一項(xiàng)工作都落實(shí)到個(gè)人身上,，這樣不僅可以提高工作效率,，同時(shí)也使得我部成員更加團(tuán)結(jié)，因?yàn)槿绻渲杏腥藳]有認(rèn)真細(xì)心的完成自己的工作,，那整個(gè)活動(dòng)都會(huì)因此而出現(xiàn)紕漏,。同時(shí)，本月也如期舉辦了兩個(gè)小活動(dòng),，包括溫馨提示之天氣預(yù)報(bào),，和為男生女生不同準(zhǔn)備的知識(shí)小貼士。每個(gè)活動(dòng)都很成功,，并達(dá)到了預(yù)期的效果,，為同學(xué)的日常生活和學(xué)習(xí)提供了一定的幫助。

本學(xué)期,，為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)日常工作正常運(yùn)作,、管理，我部重新制定了例會(huì)制度,，要求保證每次例會(huì)出席的人數(shù)及例會(huì)質(zhì)量,，確保全員參加，積極探討,，集思廣益,，以求更好的為以后的工作奠定一定的基礎(chǔ)。10級(jí)的成員即將加入我們學(xué)生會(huì)的大家庭,，我們09級(jí)干事,，要以身作則,，做好榜樣。

在以后的工作中,，我們女生部的所有成員將保持樂觀的心態(tài),，不辭辛苦的完成所有工作任務(wù)，熱切配合校學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作,，以飽滿的精神和熱情的態(tài)度,，全身心的投入到每項(xiàng)工作中去。我們會(huì)在工作中不斷完善自我,，為學(xué)生會(huì)的建設(shè)增光添彩,，爭取再創(chuàng)佳績。

采購異常項(xiàng)目情況說明篇十二

xx年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在集團(tuán)公司各部門的大力支持幫助下，我按照集團(tuán)公司的工作精神和工作部署,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，圍繞中心，突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí),，注重實(shí)效，認(rèn)真努力做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了工作任務(wù),，取得良好成績。現(xiàn)將xx年個(gè)人工作情況具體總結(jié)如下：

xx年,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的工作精神,、制度規(guī)定與工作紀(jì)律，提高業(yè)務(wù)管理水平,，在思想上,、工作上、行動(dòng)上與集團(tuán)公司保持一致,，堅(jiān)定理想信念,，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，做到刻苦勤奮工作,，忠誠于集團(tuán)公司，把集團(tuán)公司利益放在各項(xiàng)工作的首位,，時(shí)刻維護(hù)集團(tuán)公司的利益,。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事,，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，堅(jiān)持把工作做完做好，實(shí)現(xiàn)工作的完美和高效,，努力獲得集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶的滿意,。

我是集團(tuán)公司xx經(jīng)理，負(fù)責(zé)營銷中心的市場拓展,、工程預(yù)算編制,、合同談判以及工程中標(biāo)后項(xiàng)目分包等工作。我深刻認(rèn)識(shí)到這些工作都是集團(tuán)公司的重要工作,，關(guān)系到集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)效益和長遠(yuǎn)發(fā)展,。為此,，我增強(qiáng)自己的工作責(zé)任心和工作緊迫感,，按照集團(tuán)公司的工作精神和工作部署，刻苦勤奮,、盡心盡職工作,，全面完成工作任務(wù)，取得較好成績,。

1,、業(yè)務(wù)取得良好成績。xx年,，我?guī)ьI(lǐng)屬下干部員工振奮精神,、鼓足干勁、搶抓機(jī)遇,、頑強(qiáng)拼搏,、辛勤努力工作，取得良好業(yè)務(wù)成績,。

3,、加強(qiáng)日常管理工作。管理出效益,，只有不斷加強(qiáng)日常管理,，才能促進(jìn)工作提速增效。xx年在加強(qiáng)日常管理工作中,，我著重做好四方面工作：一是建立堅(jiān)強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì),。通過一年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐磨合，初步建立了一支堅(jiān)強(qiáng)的營銷團(tuán)隊(duì),，整個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)積累了豐富的銷售經(jīng)驗(yàn),，充滿斗志,，能夠齊心協(xié)力應(yīng)對(duì)各種困難及突發(fā)事件，對(duì)明年業(yè)務(wù)充滿信心,，力爭取得更大成績,。二是健全完善工作制度。我編制了相關(guān)流程及制度,，制定績效考核辦法,，定期組織培訓(xùn)，提高技術(shù)人員和營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，做到技術(shù)人員能夠參與業(yè)務(wù)洽談,，營銷人員能夠掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí)，把整個(gè)營銷中心培養(yǎng)成真正意義上的“技術(shù)型營銷團(tuán)隊(duì)”,，為更好地開拓業(yè)務(wù)夯實(shí)人力資源基礎(chǔ),。三是建立材料數(shù)據(jù)庫。我組織預(yù)算人員建立材料數(shù)據(jù)庫,，使成本核算更為準(zhǔn)確,，提高項(xiàng)目中標(biāo)率。四是積極引進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理,。自xx年xx月份接受項(xiàng)目分包工作以來,，我已引進(jìn)xx的項(xiàng)目經(jīng)理xx人，建立項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估體系,，為今后項(xiàng)目施工奠定深厚基礎(chǔ),，確保項(xiàng)目合格，爭創(chuàng)項(xiàng)目優(yōu)良,。

我在總結(jié)xx年取得成績和存在不足的基礎(chǔ)上,，根據(jù)xx年的市場形勢(shì)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,，提出以下xx年工作思路：

1,、加強(qiáng)市場開拓。我要進(jìn)行市場細(xì)分,，明確市場定位,，做到立足一線城市，輻射二線三線城市,，主攻旅游地產(chǎn),、戰(zhàn)略伙伴的批量精裝商品房，兼顧國際五酒店,，對(duì)接高端兼顧中端,，放棄低端項(xiàng)目，增強(qiáng)集團(tuán)公司的市場核心競爭力，具備行業(yè)突出優(yōu)勢(shì)地位,，促進(jìn)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。

采購異常項(xiàng)目情況說明篇十三

9月1日開學(xué)，4種情況暫不返校

《方案》提出,，全市各級(jí)各類學(xué)校(含幼兒園)9月1日開學(xué),。校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(含非學(xué)歷高等教育機(jī)構(gòu))的開學(xué)工作，原則上與學(xué)校一致,。

高校分期分批,、錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰安排學(xué)生返校。職業(yè)院校及醫(yī)學(xué)類院校需安排學(xué)生開展實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等特殊教學(xué)要求的,，在征得市教育局和市防控辦同意后可安排學(xué)生適當(dāng)提前返校,，確保學(xué)生完成教學(xué)計(jì)劃。

科學(xué)設(shè)計(jì)報(bào)到程序,，簡化優(yōu)化報(bào)到流程,，避免人員交叉聚集。低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)師生員工可返校報(bào)到,。中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)師生員工,，暫不返校報(bào)到。

本人或共同居住的家庭成員現(xiàn)為確診病例,、核酸檢測陽性者,、疑似病例,、密切接觸者的,，暫不返校報(bào)到。有發(fā)熱,、咳嗽,、腹瀉等癥狀的師生員工，暫不返校,，待治療無癥狀并報(bào)經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后,，持核酸檢測陰性證明返校報(bào)到。

目前仍在境內(nèi)的來華留學(xué)生的開學(xué)工作與國內(nèi)學(xué)生同步進(jìn)行,。在境外的來華留學(xué)生未接到學(xué)校通知一律不返校,，在境外的新生不報(bào)到。

每所學(xué)校確定1所定點(diǎn)醫(yī)院

每所學(xué)校確定1所定點(diǎn)醫(yī)院和定點(diǎn)隔離場所,，用于收治,、隔離有發(fā)熱等癥狀的師生;組織學(xué)生及家長觀看學(xué)校開學(xué)疫情防控宣傳片，最大限度讓學(xué)生家長熟悉開學(xué)報(bào)到流程及有關(guān)防疫知識(shí),。

開學(xué)前連續(xù)14天堅(jiān)持監(jiān)測體溫

《方案》明確,，師生在開學(xué)前連續(xù)14天堅(jiān)持體溫監(jiān)測報(bào)告制度，開學(xué)時(shí)上交《個(gè)人14天健康登記表》。

師生開學(xué)前不要到中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅行,，盡量減少聚會(huì),，減少到復(fù)雜場所活動(dòng)。師生在返校途中做好自身防護(hù),，如出現(xiàn)發(fā)熱,、干咳等癥狀應(yīng)就近就醫(yī)，并及時(shí)報(bào)告學(xué)校,。

各級(jí)各類學(xué)校,、幼兒園全體師生均應(yīng)在開學(xué)前進(jìn)行一次核酸檢測。中小學(xué),、幼兒園由班主任老師組織學(xué)生有序到校進(jìn)行集中采樣,，除幼兒園幼兒外，一律不準(zhǔn)家長陪同進(jìn)校進(jìn)行采樣,，落實(shí)體溫檢測,、戴口罩、拉開一米以上距離等措施,，嚴(yán)防大面積聚集和秩序混亂,。

高等學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校教職工一律由學(xué)校組織集中抽樣檢測;現(xiàn)有在校生返校前在居住地自行檢測,，持7日內(nèi)有效檢測結(jié)果入校;對(duì)高等學(xué)校,、中職所招新生，學(xué)校在《錄取通知書》中,，對(duì)核酸檢測做出明確要求,，已經(jīng)發(fā)出《錄取通知書》的，發(fā)補(bǔ)充通知給予明確說明,。

開學(xué)后盡量封閉管理

《方案》指出,，有條件的學(xué)校開學(xué)后盡量實(shí)行封閉管理，不能做到封閉管理的盡量減少師生出入校園次數(shù),。

高校和中小學(xué)師生員工在校期間堅(jiān)持佩戴口罩,，在戶外活動(dòng)保持安全間距時(shí)可不佩戴口罩。幼兒園教職員工佩戴口罩,，幼兒不佩戴口罩,。

進(jìn)入校園人員必須進(jìn)行身份核驗(yàn)和體溫檢測。家長原則上不得入校,，家長會(huì)可采取線上形式開展,。

校園內(nèi)以年級(jí)、班級(jí),、宿舍為單位實(shí)行分區(qū)域單元管理,，各單元間盡量做到學(xué)習(xí),、生活空間相對(duì)固定,接觸人員清楚。錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰安排學(xué)生校內(nèi)學(xué)習(xí)和生活,，科學(xué)設(shè)置“一米線”,。

從嚴(yán)控制、審核聚集性活動(dòng),，大型室內(nèi)聚集性活動(dòng)非必要不組織,。

初中新生今年不軍訓(xùn)

《方案》要求，開學(xué)后繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行“日?qǐng)?bào)告,、零報(bào)告”制度和體溫晨午檢制度,、因病缺勤追蹤登記制度，加強(qiáng)對(duì)師生和食堂,、宿舍管理,、保潔、安保等人員的健康監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱,、咳嗽等呼吸道癥狀或腹瀉等消化道癥狀的人員，按應(yīng)急預(yù)案規(guī)定程序及時(shí)處置,。

加強(qiáng)學(xué)校與屬地和定點(diǎn)醫(yī)院發(fā)熱門診協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),，做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離,、早診斷,、早治療。

嚴(yán)格軍訓(xùn)管理,，初中學(xué)生今年秋季一律不再開展軍訓(xùn),，高中階段學(xué)校、高等學(xué)?？梢园凑找蠼M織軍訓(xùn),，時(shí)間安排在9月1日后進(jìn)行,。

合理安排實(shí)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),，幼兒園不組織園外活動(dòng)，不舉辦親子和開放日活動(dòng),。

職業(yè)院校按照教學(xué)安排適當(dāng)調(diào)整學(xué)生校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),，原則上不組織大規(guī)模集中性的校外實(shí)習(xí)和參觀考察活動(dòng)。對(duì)于教學(xué)計(jì)劃中的認(rèn)崗,、跟崗,、頂崗實(shí)習(xí)，應(yīng)與合作單位和學(xué)生簽訂協(xié)議,，制定合理計(jì)劃,，落實(shí)健康防護(hù)要求,。

采購異常項(xiàng)目情況說明篇十四

物資采購管理制度-物資采購管理制

機(jī)關(guān)物資采購管理制度

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購管理工作，規(guī)范物資采購行為,，提高資金使用效益,，根據(jù)《xxx招投標(biāo)法》、《xxx政府采購法》和《東莞市政府集中采購目錄及政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)》,，結(jié)合我局實(shí)際,，制定本辦法。

第二條 局機(jī)關(guān),、各直屬單位所有物資的采購均適用本辦法,。

本辦法所稱物資采購，是指局機(jī)關(guān),、各直屬單位用財(cái)政性及自有資金,，通過購買、租賃等方式,，獲取貨物,、工程和服務(wù)的行為。

第三條 物資采購應(yīng)當(dāng)公開,、公平,、公正，遵循競爭,、擇優(yōu),、效益的原則。

第二章 物資采購的組織

第四條 局機(jī)關(guān)成立物資采購工作小組,，由局長任組長,，分管副局長和紀(jì)檢組長任副組長，成員由局辦公室,、計(jì)劃財(cái)務(wù)科,、人事監(jiān)察科和各業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)人組成。各直屬單位要相應(yīng)成立物資采購工作小組，負(fù)責(zé)本單位的物資采購和管理工作。

第五條 物資采購工作小組負(fù)責(zé)本單位采購計(jì)劃的審定,，組織實(shí)施采購事項(xiàng),。

第三章 物資采購程序

第六條 物資使用部門應(yīng)在每年的9月份前，向本單位物資管理部門，提出次年的物資采購計(jì)劃，由單位物資管理部門匯總初審后，報(bào)物資采購工作小組審定,。

物資采購計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括采購項(xiàng)目的性質(zhì)、用途,、數(shù)量,、技術(shù)規(guī)格等內(nèi)容,。

第七條 物資采購計(jì)劃經(jīng)物資采購工作小組審定后，由財(cái)務(wù)部門列入下一年度的財(cái)政預(yù)算計(jì)劃,。

第八條 物資采購工作小組依據(jù)預(yù)算批復(fù),，負(fù)責(zé)組織實(shí)施物資采購，物資使用部門參與采購本部門采購項(xiàng)目的全過程,。

第九條 辦公室負(fù)責(zé)物資采購合同的簽訂,，由物資采購工作小組組長簽字確認(rèn)后交財(cái)務(wù)部門辦理付款事項(xiàng)。

第十條 物資由辦公室及使用部門派員共同驗(yàn)收,。驗(yàn)收合格后由辦公室登記入庫管理,，財(cái)務(wù)部門登記入帳。

第四章 物資采購方式

第十二條 貨物,、服務(wù),、建設(shè)工程、其他工程類項(xiàng)目單項(xiàng)或同類批量價(jià)值50萬元以上的,，實(shí)行集中采購,；15萬元以上至50萬元以下的，實(shí)行部門集中采購,；15萬元以下的,，實(shí)行分散采購。

200萬元以下的攝影攝像器材,、空氣調(diào)節(jié)設(shè)備,、計(jì)算機(jī)、打印機(jī),、復(fù)印機(jī),、速印機(jī)、投影機(jī),、各類應(yīng)用軟件,、辦公自動(dòng)化軟件、紙張,、印刷,、服務(wù)器；10臺(tái)以下汽車,；50萬元以下的工程造價(jià)咨詢等采購項(xiàng)目,，實(shí)行協(xié)議供貨。

第十三條 符合下列情形之一的貨物或者服務(wù),，可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購：

具有特殊性，只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購的,；

采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占政府采購項(xiàng)目總價(jià)值的比例過大的,。

第十四條 符合下列情形之一的貨物或者服務(wù),，可以采用競爭性談判方式采購：

招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的；

技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,，不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的,；

采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足緊急需要的；

不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的,。

只能從唯一供應(yīng)商處采購的,；

發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購的；

必須保持原有采購項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求,，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購,，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。

第十六條 采購的貨物規(guī)格,、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)

一,、現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的采購項(xiàng)目，可以采用詢價(jià)方式采購,。

第十七條 具體的物資采購方式以市采購辦審定的為準(zhǔn),。

第五章 物資采購監(jiān)督

第十八條 物資采購必須嚴(yán)格執(zhí)行采購工作程序，做到“集體領(lǐng)導(dǎo),、公平競爭,、擇優(yōu)選購”。

第十九條 對(duì)物資采購過程中出現(xiàn)的幕后交易,、暗箱操作,、虛假招標(biāo)、投標(biāo)人相互串通的欺詐行為和行賄受賄行為,，按照有關(guān)法律法規(guī),、黨紀(jì)政紀(jì)的具體規(guī)定處理。

第二十條 供應(yīng)商有下列情形之一的,，中標(biāo),、成交無效。

提供虛假材料謀取中標(biāo),、成交的,；

與其他供應(yīng)商惡意串通的；

采購異常項(xiàng)目情況說明篇十五

到目前止,，全公司已連續(xù)837天,，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。

現(xiàn)將公司xx年的安全工作總結(jié)如下：

公司和各中層部門,，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈,，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,，對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和考核,，經(jīng)考核合格的人員才聘請(qǐng)錄用準(zhǔn)予上崗,；對(duì)在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)布置和考核,，并對(duì)其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識(shí)不及格者進(jìn)行補(bǔ)考,。個(gè)人安全考核成績列入年度員工考核檔案。

對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署,，按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施,，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。

于xx年6月30日公司黨總支,、行政,、公司工會(huì)和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史知識(shí)、安全知識(shí)》競賽活動(dòng),，來自生產(chǎn)第一線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參加比賽,。整場比賽在緊張、嚴(yán)肅,、活躍的氣氛中進(jìn)行,。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐,，富陽所獲得團(tuán)體第一名,；變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名；調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名,。

1,、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

采購異常項(xiàng)目情況說明篇十六

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市,、縣各級(jí)疫情防控指揮部工作部署,，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)新型冠狀病毒核酸檢測工作，切實(shí)做到“早發(fā)現(xiàn),、早隔離,、早診斷、早治療”,，根據(jù)張家界市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部第16號(hào)令《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新型冠狀病毒核酸檢測工作的通知》要求,，經(jīng)研究，決定對(duì)慈利縣相關(guān)特定人群開展新冠病毒核酸檢測,。為有效推進(jìn)此項(xiàng)工作,，特制定本方案。

快速掌握特定人群可能的感染現(xiàn)狀,，第一時(shí)間篩查確診,、疑似病例及無癥狀帶毒者，及時(shí)采取有效隔離治療措施，最大限度降低傳播風(fēng)險(xiǎn),。

結(jié)合我縣疫情防控實(shí)際,，為擴(kuò)大檢測范圍,，提升檢測速度,，按照“政府鼓勵(lì)、專業(yè)支持,、企業(yè)參與,、群眾自愿”原則，由疾控中心提供場地實(shí)施采樣,，在確保生物安全前提下,，面向社會(huì)公眾開展核酸檢測采送樣服務(wù)。

1.縣人民醫(yī)院接診的可疑發(fā)熱病人,、確診病例和疑似病例的密切接觸者,。

2.全縣疫情防控一線醫(yī)務(wù)人員。

3.縣域內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)上崗員工(外省員工必檢),。

4.有檢測需求的機(jī)關(guān)事業(yè)單位員工,。

5.有檢測需求的社會(huì)公眾。

1.核酸檢測工作由縣疾控中心負(fù)責(zé)實(shí)施,，縣疾控中心設(shè)立固定采樣點(diǎn),，對(duì)外采樣服務(wù)時(shí)間為每天上午9時(shí)至中午12時(shí)。

2.樣本檢測由市指定的第三方檢測機(jī)構(gòu)完成,。

3.一線醫(yī)務(wù)人員組織工作由縣衛(wèi)健局負(fù)責(zé),。

4.復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)員工檢測組織工作由各企業(yè)及駐企防疫聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)。

5.機(jī)關(guān)事業(yè)單位可預(yù)約上門采樣,。

縣人民醫(yī)院接診的可疑發(fā)熱病人,、確診病例和疑似病例的密切接觸者、全縣疫情防控一線醫(yī)務(wù)人員檢測費(fèi)用由財(cái)政解決,。外省返慈員工檢測費(fèi)用暫由所在企業(yè)自行解決,。

慈利縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部

采購異常項(xiàng)目情況說明篇十七

廣大企業(yè)：

為保障我區(qū)人民群眾生命健康，有效降低輸入風(fēng)險(xiǎn),，經(jīng)區(qū)疫情防控指揮部研究決定,，呼中區(qū)于2022 年10月18日開展區(qū)域核酸檢測，此次核酸檢測采取不停工停產(chǎn)停業(yè)停學(xué)方式進(jìn)行,，不實(shí)行交通管制?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

核酸檢測采樣時(shí)間為早7:00時(shí)開始－-中午 12:00 時(shí)結(jié)束。

呼中轄區(qū)內(nèi)所有居民,。

1.包括本地常住人口,、暫住人口、臨時(shí)流動(dòng)人口、外籍人員等,。

類重點(diǎn)人群除參加本次區(qū)域核酸檢測外,，按時(shí)間間隔補(bǔ)齊規(guī)定頻次。

3.住院患者采樣由區(qū)人民醫(yī)院負(fù)責(zé),；隔離管控人員采樣由區(qū)疾控中心負(fù)責(zé),。

采樣地點(diǎn)由各鎮(zhèn)負(fù)責(zé)安排布置，按照就近就便,、科學(xué)設(shè)置的原則,，全區(qū)4鎮(zhèn)5個(gè)社區(qū)共設(shè)置11個(gè)便民采集點(diǎn)；1輛流動(dòng)采樣車,，5個(gè)機(jī)動(dòng)采樣組入戶采樣,。

1.有發(fā)熱、干咳,、乏力,、嗅味覺減退、鼻塞,、流涕,、咽痛、結(jié)膜炎,、肌痛,、腹瀉等新冠肺炎可疑癥狀人員，不能在社會(huì)采集點(diǎn)采樣,，應(yīng)按規(guī)定到區(qū)人民醫(yī)院發(fā)熱門診采樣,。

2.因高齡、臥病在床等行動(dòng)不便不能參加核酸檢測的人員,，應(yīng)提前向社區(qū)報(bào)備,，工作人員采取上門方式進(jìn)行采樣。

3.對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行常態(tài)化核酸篩查的居民將賦黃碼,、影響出行和進(jìn)出公共場所,。對(duì)不參加全員核酸檢測造成疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)的將承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

xxx

xxx年2月3日

采購異常項(xiàng)目情況說明篇十八

xx各位同仁：

接上級(jí)主管部門及騰沖市市場監(jiān)督管理局通知,，由于疫情原因,，并排查瑞麗旅居人員及可能的感染情況，加大全面做好“外防輸入,、內(nèi)防反彈”疫情防控工作,，要求企業(yè)進(jìn)行全員核酸檢測。xx服從上級(jí)安排及指示精神,，現(xiàn)緊急通知如下人員進(jìn)行核酸檢測：

1,、xxx尚未完成核酸檢測或檢測已經(jīng)超過三日的，請(qǐng)于20xx年4月1日到政府指定地點(diǎn)參加核酸檢測。

2,、xx餐飲事業(yè)部,、xx旅游事業(yè)部及其他事業(yè)部部分人員已三日內(nèi)完成核酸檢測，故不參與此次檢測,。

3,、20xx年4月1日餐飲事業(yè)部及財(cái)務(wù)事業(yè)部為正常上班部門。由于稅務(wù)大征期,，xx財(cái)務(wù)事業(yè)部檢測完成后正常上班,。

4,、xx人力事業(yè)部負(fù)責(zé)和相關(guān)部門對(duì)接及檢測上報(bào)工作,，及時(shí)通知檢測人員，有序安排好檢測工作,。

xx經(jīng)研究決定,，20xx年4月1日xx除上班部門外以請(qǐng)假處理，并且規(guī)定上下班員工應(yīng)正常佩戴口罩,，xx各員工盡量居家團(tuán)聚,，減少外出活動(dòng)，為戰(zhàn)勝疫情貢獻(xiàn)自己的力量,。

xxx有限公司

20xx年x月xx日

采購異常項(xiàng)目情況說明篇十九

各位家長及全體同學(xué)：

為保證xx月xx日正常開學(xué),，根據(jù)市教育局疫情防控工作的要求，我校茲定于20xx年xx月xx日上午,，在校園內(nèi)免費(fèi)對(duì)學(xué)生進(jìn)行全員核酸檢測,，現(xiàn)把各年級(jí)錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰到校時(shí)間公告如下，敬請(qǐng)請(qǐng)關(guān)注,，按規(guī)定的時(shí)間讓孩子到校進(jìn)行檢測,。

六年級(jí)到校時(shí)間

8：00

五年級(jí)到校時(shí)間

8：30

四年級(jí)到校時(shí)間

9：00

三年級(jí)到校時(shí)間

9：30

二年級(jí)到校時(shí)間

10：00

一年級(jí)到校時(shí)間

11：00

本次校園核酸檢測結(jié)束時(shí)間為12：00

注意事項(xiàng)

1、請(qǐng)家長朋友們提前打印好“我的親屬碼”,，方便學(xué)生到校時(shí)攜帶,，并按時(shí)進(jìn)校完成核酸檢測。

2,、接種新冠疫苗48小時(shí)內(nèi)核酸會(huì)出現(xiàn)假陽性,，因此請(qǐng)?jiān)?8小時(shí)內(nèi)打過新冠疫苗的學(xué)生不要前來做核酸，并及時(shí)向班主任報(bào)備說明情況,。

3,、請(qǐng)按時(shí)到校，測完即可返回,，不要在校門口聚集停留,。

4、進(jìn)入檢測場地所有人員佩戴口罩，間隔1米,，按照指引完成檢測的師生與等待檢測的師生不交叉,，不走回頭路，檢完即走,，減少駐留,。

5、本次核酸檢測應(yīng)做到應(yīng)檢盡檢,，不漏一人,，家長及時(shí)將核酸檢測結(jié)果反饋給班主任。

溫馨提示：明日天氣預(yù)報(bào)可能有雨,，請(qǐng)讓孩子出門時(shí)穿上雨衣,，按時(shí)到校。按學(xué)校的安排,，有序參加檢測,。

采購異常項(xiàng)目情況說明篇二十

尊敬的各位家長：

根據(jù)上級(jí)文件要求，為確保全體師生身體健康和校園安全穩(wěn)定,，現(xiàn)就做好師生全員核酸檢測工作通知如下：

一,、檢測時(shí)間與對(duì)象

xx月xx日下午3：30

全體師生

二、檢測形式與地點(diǎn)

20xx年秋季就讀2-5年級(jí)（原1-4年級(jí)）學(xué)生,，在學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)行檢測,。

20xx年秋季就讀一年級(jí)新生，由家長自行安排到就近醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,。

三,、工作要求

1、所有師生返校前落實(shí)疫情防控常態(tài)要求,，入校時(shí)佩戴口罩,、測量體溫。學(xué)生到校后回原班級(jí),，聽從班主任安排作好準(zhǔn)備,。特殊情況的，及時(shí)報(bào)告學(xué)?；虬嘀魅?。

2、檢測過程中,，全體師生有序排隊(duì),，保持“一米距離”，聽從工作人員安排,，持健康碼到檢測現(xiàn)場(健康碼到班主任處領(lǐng)取)進(jìn)行檢測,。

四,、注意事項(xiàng)

1、根據(jù)上級(jí)要求,，所有學(xué)生開學(xué)報(bào)到前必須進(jìn)行核酸檢測,，凡本次未在學(xué)校進(jìn)行檢測的，請(qǐng)自行到醫(yī)療機(jī)構(gòu)完成檢測,。

2,、20xx年秋季入學(xué)一年級(jí)新生，由家長自行帶至家附近醫(yī)院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行核酸檢測,。xx月xx日開學(xué)報(bào)到時(shí),，一年級(jí)新生及陪同家長須憑72小時(shí)內(nèi)核酸檢測陰性證明方能入校（請(qǐng)陪同家長及時(shí)作好核酸檢測）。

采購異常項(xiàng)目情況說明篇二十一

全體職工：

近期,，境外新冠疫情加速蔓延,，國內(nèi)多點(diǎn)出現(xiàn)散發(fā)病例甚至局部聚集性疫情，隨著春節(jié)臨近,，疫情加速傳播風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大,。為堅(jiān)定不移貫徹各級(jí)政府重要指示和決策部署，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)防控工作要求,，加強(qiáng)人員密集場所管控，嚴(yán)防疫情輸入傳擴(kuò),，特向全體干部職工發(fā)出如下告知：

全體職工要堅(jiān)定信念,、高度重視，學(xué)習(xí)貫徹公司下發(fā)的有關(guān)疫情防控的文件和會(huì)議要求,，凝聚合力,，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，全面抓好各項(xiàng)防控舉措,，真正做到精神傳達(dá)到位,、責(zé)任落實(shí)到位、措施部署到位,。

自即日起,，行政部做好對(duì)公司各部門疫情防控的日常指導(dǎo)督導(dǎo)工作，完善防疫具體措施,，落實(shí)監(jiān)督管理職能,。

1.做好人員流動(dòng)和辦公場所的日常管理工作。每日做好辦公區(qū)域,、電梯間,、會(huì)議室等場所的消殺消毒工作，及落實(shí)查看來訪人員口罩佩戴,、綠碼出示等工作,，做好口罩,、消毒液、酒精等疫情防控物資的儲(chǔ)備工作,。

2.重點(diǎn)關(guān)注來自風(fēng)險(xiǎn)區(qū)和經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的來訪人員,，并做好登記備案工作。

3.自即日起原則上不安排出差,，必要外出離x時(shí)做好登記備案工作,。

4.自即日起非必要或緊急情況嚴(yán)格控制線下會(huì)議和活動(dòng)次數(shù)，倡導(dǎo)線上辦公,、線上會(huì)議,。線下會(huì)議要注意佩戴口罩，保持合理距離,；倡導(dǎo)干部職工減少外出,，控制外出就餐和聚會(huì)游玩。

全體職工要嚴(yán)格遵守疫情防控各項(xiàng)制度,，自覺增強(qiáng)防護(hù)意識(shí),，主動(dòng)了解防疫知識(shí)，做好個(gè)人和家庭的防護(hù)工作,。保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，遵循“勤洗手、勤消毒,、勤通風(fēng),、不聚集、不扎堆”原則,。外出活動(dòng)請(qǐng)必須佩戴口罩,，攜帶好備用口罩。減少到超市,、商場,、旅游景點(diǎn)等人員密集的公共場所活動(dòng)，尤其是空氣流動(dòng)性第x頁共x頁差的地方,。個(gè)人,、家庭聚會(huì)建議在xx人以下，減少不必要的串門,、走訪,。室內(nèi)要經(jīng)常開窗通風(fēng)，保持空氣流通,，落實(shí)日常清潔,、消毒等衛(wèi)生措施。

采購異常項(xiàng)目情況說明篇二十二

陽縣審計(jì)局關(guān)于《縣水利局原局長陳先夏離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告》悉(平審責(zé)報(bào)[2013]3號(hào)),，我局高度重視審計(jì)問題整改工作,，專門成立審計(jì)問題整改小組,，落實(shí)人員加強(qiáng)“四公”經(jīng)費(fèi)管理并認(rèn)真組織往來款項(xiàng)等各項(xiàng)遺留問題整改工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

20xx年我局切實(shí)加強(qiáng)“四公”經(jīng)費(fèi)監(jiān)督管理,，減少“四公”消費(fèi)支出,，20xx年縣節(jié)支辦核定我局“四公”經(jīng)費(fèi)萬元，截至3月底我局“四公”支出萬元,，與去年同期相比減少69%,。

(一)往來款項(xiàng)未清理問題。主要是歷史遺留問題,，我局往來款掛帳時(shí)間基本上是在2007年以前發(fā)生的,，2007年清產(chǎn)核資我縣已經(jīng)組織進(jìn)行過一次清理。根據(jù)平德會(huì)專審(2007)第038號(hào)縣水利局資產(chǎn)清查專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告內(nèi)容反映,，當(dāng)時(shí)縣里委托德誠聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所,，對(duì)縣水利局截至2006年12月31日的資產(chǎn)清查工作結(jié)果進(jìn)行審計(jì)。我局為資產(chǎn)清查專項(xiàng)審計(jì)工作及時(shí)提供會(huì)計(jì)資料和資產(chǎn)清查相關(guān)資料,。2007年資產(chǎn)清查工作結(jié)果已報(bào)縣國資辦,。

(二)當(dāng)前進(jìn)行清理、調(diào)整結(jié)算往來款項(xiàng)有5筆,，具體項(xiàng)目如下

其他應(yīng)收款

1,、個(gè)人應(yīng)收款中殷為東2000元(差旅費(fèi)借款)，掛帳時(shí)間2005年11月,，已經(jīng)收回個(gè)人借款殷為東2000元(在行政退休人員重陽及春節(jié)慰問補(bǔ)貼2000元支出中),，會(huì)計(jì)分錄、借：事業(yè)支出-個(gè)人家庭補(bǔ)助支出-其他2000元;貸：其他應(yīng)收款-個(gè)人應(yīng)收款-殷為東2000元,。另外，在審計(jì)意見征求期間,，我局已收回個(gè)人應(yīng)收款中肖兵的個(gè)人借款5000元,。

2、單位應(yīng)收款中縣水土保持監(jiān)督所55000元(暫借款辦公經(jīng)費(fèi)),，其中掛帳時(shí)間是2003年2月30000元,、2005年1月25000元。現(xiàn)縣水利局和縣水土保持監(jiān)督所在2011年已合并為同一帳套,，已不存在應(yīng)收款,、應(yīng)付款或上級(jí)補(bǔ)助收入帳務(wù)處理問題;現(xiàn)已經(jīng)根據(jù)原會(huì)計(jì)分錄內(nèi)轉(zhuǎn)調(diào)帳。

a,、原會(huì)計(jì)分錄情況(省)

3,、單位應(yīng)收款中德誠聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所5000元(預(yù)付審計(jì)費(fèi))，其中掛帳時(shí)間2005年12月,，德誠聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所已開據(jù)發(fā)票審計(jì)費(fèi)5000元,，我局已作支出并收回預(yù)付款,。會(huì)計(jì)分錄，借：事業(yè)支出-商品服務(wù)支出-勞務(wù)費(fèi)5000元;貸：其他應(yīng)收款-單位應(yīng)收款-德誠聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所5000元,。

其他應(yīng)付款

1,、縣水政大隊(duì)2004年8月6日向縣水利局匯入暫存款350000元，在2006年8月9日回收暫存款280000元準(zhǔn)備購車,，后因縣里有規(guī)定下屬單位不能購車于2006年8月11日又向上級(jí)單位縣水利局匯出購車款280000元(此筆縣水利局做其他收入)?，F(xiàn)縣水利局和縣水政大隊(duì)在2011年已合并為同一帳套，已不存在應(yīng)收款,、應(yīng)付款或其他收入帳務(wù)處理問題;現(xiàn)已經(jīng)根據(jù)原會(huì)計(jì)分錄內(nèi)轉(zhuǎn)調(diào)帳,。

a、原會(huì)計(jì)分錄情況(省)

2,、單位應(yīng)付款有工程結(jié)算多余款24747元,，其中工程竣工多余款：標(biāo)準(zhǔn)堤錢倉段，標(biāo)準(zhǔn)堤肖江段,，標(biāo)準(zhǔn)堤宋埠段,，并正在和財(cái)政等單位對(duì)接中，已做好項(xiàng)目計(jì)劃,，預(yù)備起草財(cái)政局和水利局聯(lián)合發(fā)文,，準(zhǔn)備調(diào)整安排用于三段標(biāo)準(zhǔn)堤維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目。

縣水利局人員超編是歷史遺留問題,，20xx年以來我局加強(qiáng)人事管理,，積極爭取編制，截至2012年底水利局核定編制數(shù)由151人增加到的156人,，并提前退休一批工作人員,，實(shí)有人數(shù)由174人減少到159人，人員超編造成財(cái)政支出增加情況得到緩解了,，同時(shí)我局考錄工作人員都是嚴(yán)格按照縣人力社保局核定的缺編名額內(nèi)進(jìn)行考錄,。

通過審計(jì)部門這次對(duì)我們水利局原局長陳先夏同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)，我們認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理方面還不夠嚴(yán)謹(jǐn),。針對(duì)存在的問題,，今后我們?cè)谪?cái)務(wù)方面要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，認(rèn)真采納審計(jì)部門提出的審計(jì)建議,，并逐項(xiàng)予以整改。

采購異常項(xiàng)目情況說明篇二十三

為做好20xx年秋季全體師生開學(xué)返校疫情防控工作,，按照xx市教育局《xx市教育系統(tǒng)20xx年秋季入學(xué)新冠病毒核酸檢測實(shí)施方案》的要求,，結(jié)合我校實(shí)際，現(xiàn)將我校師生接受核酸檢測具體事項(xiàng)安排如下：

1,、核酸檢測時(shí)間安排：20xx年xx月xx日上午8：30,。

2,、檢測地點(diǎn)：七、八,、九年級(jí)學(xué)生在初中部一樓走廊,；小學(xué)、幼兒園學(xué)生在幼兒園大會(huì)議室,。

3,、核酸檢測形式：分年級(jí)錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰進(jìn)行，學(xué)生到學(xué)校后先回到本班教室集中等待班主任通知指令,。

4,、受檢人生成采樣信息二維碼流程：

5、注意事項(xiàng)

（1）無故不進(jìn)行核酸檢測的師生,，根據(jù)上級(jí)規(guī)定開學(xué)不能返校,。

（2）檢測師生提前按操作流程錄入信息，生成核酸二維碼后截圖保存或打印,，待采樣時(shí)提供二維碼截圖給工作人員讀取信息（學(xué)生核酸二維碼須自行打印紙質(zhì)）,。

（3）赴現(xiàn)場檢測時(shí)須帶上有效身份證件供核驗(yàn)。

（4）根據(jù)疫情防控要求,，請(qǐng)師生嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到校,，間隔一米距離有序排隊(duì)接受核酸檢測。

（5）如在48小時(shí)內(nèi)曾接種過新冠疫苗的,，請(qǐng)?jiān)诮臃N48小時(shí)后再進(jìn)行檢測,。

（6）持“x康碼”黃碼、紅碼或收到短信提醒的師生員工不參加此次核酸檢測,，請(qǐng)到指定核酸檢測點(diǎn)進(jìn)行核酸檢測,，并按最新疫情防控要求落實(shí)健康管理。

（7）師生進(jìn)入校園須佩戴口罩,，接受體溫檢測,；學(xué)生家長在校外等候禁止進(jìn)入校園。

（8）如師生員工確有特殊原因無法到校檢測的,，可自行到醫(yī)院或其他檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，費(fèi)用自付,。xx月xx日返校時(shí)師生向?qū)W校提供48小時(shí)內(nèi)有效核酸檢測證明,。

6、新生入學(xué)教育補(bǔ)充通知

我校原定于xx月xx日上午舉行一年級(jí)及七年新生入學(xué)教育,，現(xiàn)因當(dāng)天師生要核酸檢測,，故入學(xué)教育的時(shí)間更改為xx月xx日下午2：30進(jìn)行。請(qǐng)全體一年級(jí)及七年級(jí)新生于xx月xx日（星期二）下午2：20準(zhǔn)時(shí)到校報(bào)告,，按照學(xué)校編排的班級(jí)進(jìn)班,，參加新生入學(xué)教育,。

采購異常項(xiàng)目情況說明篇二十四

自開展檢查工作開展以來，針對(duì)物資采購管理方面存在的問題,，我單位從制度建設(shè),、決策程序、實(shí)施控制和監(jiān)督管理四個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范,。

（一）制度建設(shè)方面,。組織專門人員從物資采購“制度、決策,、實(shí)施和監(jiān)督”四個(gè)環(huán)節(jié),，結(jié)合縣公司實(shí)際，認(rèn)真研究出臺(tái)了物資采購工作規(guī)程,，并廣泛征求意見,，出臺(tái)了《xx縣公司物資采購管理工作規(guī)程》，形成完整的管理制度體系,。

（二）決策程序方面,。全年開展的每筆采購項(xiàng)目均嚴(yán)格按照物資采購決策流程進(jìn)行決策，即：

1,、預(yù)算審批決策程序,。物資采購計(jì)劃必須按照采購項(xiàng)目的類別在上年末分別經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)議、投資管理委員會(huì),、薪酬管理委員會(huì)等決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),，經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)審定納入年度預(yù)算范圍。未列入年度財(cái)務(wù)預(yù)算的項(xiàng)目,，不得組織采購活動(dòng),。在預(yù)算范圍內(nèi)的采購事項(xiàng)，按以下程序進(jìn)行審批：

（1）提出采購申請(qǐng),。由縣公司組織采購的項(xiàng)目,，需求單位或承辦部門根據(jù)工作需要，填報(bào)購置預(yù)算,，按縣公司財(cái)務(wù)開支管理辦法和預(yù)算管理辦法逐級(jí)提報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或預(yù)算管理委員會(huì)研究,。屬全市集中采購項(xiàng)目的，由需求單位或承辦部門提出,，報(bào)縣公司預(yù)算委員會(huì)審核后,，提報(bào)市公司資金預(yù)算管理委員會(huì)。

（2）預(yù)算項(xiàng)目審批,。按照授權(quán)范圍,，由經(jīng)理或資金預(yù)算管理委員會(huì)對(duì)采購申請(qǐng)進(jìn)行審批，項(xiàng)目在集中物資采購目錄和金額范圍的，需求單位或承辦部門要提報(bào)市公司物資采購管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中采購,。

2,、采購結(jié)果審批決策程序。

采購異常項(xiàng)目情況說明篇二十五

20xx年,，隨著對(duì)人力工作的逐漸熟悉和深入,，我對(duì)人力資源工作有了更深刻的體會(huì)和理解。一年來,，本人在部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及同事的協(xié)同配合下,，密切結(jié)合部門的年度績效目標(biāo)，結(jié)合崗位自身職責(zé)和年度績效要求開展工作,，重點(diǎn)做好薪酬福利管理,、績效管理、員工關(guān)系工作和部門基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將14年工作匯報(bào)如下：

20xx年各項(xiàng)工作開展情況

完善制度,，使各項(xiàng)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

今年年初,，根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整及國家和地方關(guān)于勞動(dòng)政策的調(diào)整，重新審視與修訂了人力資源9項(xiàng)制度,，完成相關(guān)表單調(diào)整并發(fā)布,，確保制度合法合規(guī)，規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),，同時(shí)優(yōu)化流程,，提高效率。

人力資源政策法規(guī)的理解和應(yīng)用方面我仍有待加強(qiáng)和提升,。誠如xxx所教導(dǎo)的,，唯有自己了解和吃透人力資源的相關(guān)政策法規(guī)，才能將勞動(dòng)關(guān)系管理,、薪酬福利等工作做的更為專業(yè),，才能更好地讓員工信服和為其服務(wù)。

今年3月,，根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整,，部門組織各部門崗位人員進(jìn)行了崗位說明書整理、修訂工作,。后續(xù)也根據(jù)各部門實(shí)際情況,，再零星進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。崗位說明書的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會(huì)開展的的工作,，但確實(shí)崗位說明書的及時(shí)整理，將對(duì)公司、部門人力資源的管理起著十分重要的基礎(chǔ)作用,。

目前每年初周期性的修訂工作已形成習(xí)慣,，組織地及時(shí)、有序,，但當(dāng)有新增崗位或既定崗位職能發(fā)生重大變更時(shí),，相應(yīng)的修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導(dǎo)機(jī)制，還需加強(qiáng)時(shí)效性,，幫助員工快速了解職責(zé)要求,，明確其專業(yè)能力的提升路徑。

為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,，加強(qiáng)績效管理過程,，提升工作效率，3月協(xié)同辦公室修訂出臺(tái)了《績效管理考核辦法》,，同時(shí)針對(duì)月度績效考核中存在的問題,，逐步完善崗位績效考核體系。3月,，組織各部門崗位人員重新修訂了月度績效評(píng)價(jià)細(xì)則,。

通過對(duì)績效管理模塊的關(guān)注和思考，發(fā)現(xiàn)一方面員工對(duì)月度績效考核的重視還需提高,，計(jì)劃和總結(jié)填寫的及時(shí)性需加強(qiáng),，同時(shí)目前公司部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工的月度考核還缺少考核的過程監(jiān)控及溝通。我想在下一年的工作中需進(jìn)一步完善績效管理,，一方面可計(jì)劃每季度組織開展員工對(duì)績效考核滿意度的調(diào)查,，通過隨機(jī)選擇員工發(fā)放問卷，了解員工對(duì)績效考核過程與結(jié)果的看法或意見,；二是要提醒各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)員工工作過程的監(jiān)督與管理,，在月度考核過程中記錄關(guān)鍵事件（主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn)）。通過記錄,，能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步,，體現(xiàn)干好干壞不一樣，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,。

薪酬,、福利工作對(duì)是人力資源的一項(xiàng)日常性重點(diǎn)工作。14年年初,，我們?nèi)鎸徱曉袀€(gè)性化激勵(lì)機(jī)制,，完成對(duì)20xx年度6項(xiàng)個(gè)性化激勵(lì)政策細(xì)則的修訂與完善，廢除2項(xiàng)個(gè)性化激勵(lì),，優(yōu)化了個(gè)性化激勵(lì)體系的激勵(lì)方式和激勵(lì)力度,，更有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。3月，根據(jù)集團(tuán)及產(chǎn)業(yè)工資工效掛鉤工資管理辦法及薪酬體系要求,，完成20xx年度工資總額基數(shù)核定及再次分配方案,。5月底基于管理公司對(duì)職能類員工薪酬體系變革，及時(shí)完成了職能類員工薪酬體系切換工作,，組織員工開展薪酬宣貫會(huì),，傳達(dá)了公司高管對(duì)員工薪資福利的關(guān)注，向員工傳遞了管理層的關(guān)懷,。同時(shí)于都積極落實(shí)員工薪酬福利事宜,，根據(jù)業(yè)務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，月度積極做好員工的薪酬發(fā)放及社保,、公積金及年金的動(dòng)態(tài)管理工作,；及時(shí)為入職和離職的員工做好福利的轉(zhuǎn)移、變更工作,。

馬云關(guān)于員工為什么要離職,，說過這樣的話，員工的離職原因林林總總,，其實(shí)原因就兩：錢沒到位,，心委屈了；總歸一句話,，干的不爽,。我覺得分析的一針見血。20xx年,，我本著將心比心的態(tài)度,，與員工進(jìn)行了一次次的面談（試用期滿和勞動(dòng)期滿談話）。通過溝通,，也與每個(gè)員工建立良好的關(guān)系,，并根據(jù)了解到的情況，認(rèn)真做了相應(yīng)的評(píng)價(jià)和反饋,。通過此環(huán)節(jié),，使員工與部門負(fù)責(zé)人之間進(jìn)行的良性溝通，增進(jìn)了員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的感情,。截止11月底面談共計(jì)完成51人次,，用心如我，也只有認(rèn)真做了這項(xiàng)工作,，我才能成長的更快,。

積極落實(shí)其他工作。

人力資源部門的日常工作還涉及到各個(gè)層面和許多不可預(yù)見的工作任務(wù),，這些臨時(shí)性的工作和日常的基礎(chǔ)管理雖多是事務(wù)性和流程性的內(nèi)容,，但都較好的完成了各項(xiàng)日常工作,，達(dá)到基礎(chǔ)管理各項(xiàng)要求。

采購異常項(xiàng)目情況說明篇二十六

各部門,、各單位：

據(jù)最新報(bào)道,，全國仍有部分地區(qū)出現(xiàn)新增本土確診和無癥狀感染病例。防疫形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻,，防疫工作須常抓不懈。根據(jù)上級(jí)最新通知精神,，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

一,、各部門、各單位立即對(duì)所屬員工在中秋,、國慶期間(即xx月x日至xx月x日)離x情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括：外出目的、行程路線,、接觸對(duì)象,、體溫是否異常、返程時(shí)間等,。統(tǒng)計(jì)工作必須在xx月xx日xx點(diǎn)之前完成并上報(bào)安環(huán)辦,。

二、各部門,、單位及全體員工思想上必須高度重視疫情防控工作,，密切關(guān)注最新疫情動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格按上級(jí)部門和公司有關(guān)規(guī)定,，切實(shí)做好離豐報(bào)備,、避免與高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員接觸、測量體溫等各項(xiàng)疫情防控措施工作,。

xxx有限公司

20xx年x月xx日

采購異常項(xiàng)目情況說明篇二十七

各單位員工：

為科學(xué),、規(guī)范、及時(shí),、有序地開展新型冠狀病毒疫情的防控工作,，采取有效措施，控制疫情傳播和蔓延擴(kuò)散,，確保單位的正常工作和生活秩序,，按照中央、市委市政府和省xxx有關(guān)要求,，根據(jù)疫情形勢(shì)和進(jìn)展情況,，并結(jié)合公司實(shí)際，特制定本預(yù)案,。

按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、及時(shí)反應(yīng),、協(xié)調(diào)一致、規(guī)范措施的指導(dǎo)原則,，做到“早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告、早隔離,、早治療”,，防范疫情傳播，保障防控成效,，維護(hù)正常工作生活秩序,。防控工作在單位疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

(一)人員防控

人員檢測防控范圍為單位員工,。

第一類情況：目前在xx人員,。目前已在xx地區(qū)尚未返回天津的人員須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后方可返回，未經(jīng)同意不得擅自返回,。(備注：本單位目前沒有此類人員)

第二類情況：有密切接觸人員,。與疑似或確診為新型冠狀病毒感染的肺炎患者有過近距離接觸人員；

與從xx地區(qū),、其他有本地病例持續(xù)傳播地區(qū)返回人員有密切接觸(包含本人是返回人員,，子女在xx地區(qū)上學(xué)、上班返回人員)的人員,。

1.與自確定為疑似或確診病例前十四日有過近距離接觸的人員,，應(yīng)立即上報(bào)保障工作組，由保障工作組統(tǒng)一登記匯總在冊(cè),。

2.密切接觸人員應(yīng)立即上報(bào)保障工作組,，由保障工作組統(tǒng)一登記匯總在冊(cè)。

由防控工作組負(fù)責(zé)通知匯總在冊(cè)人員居家隔離,，并對(duì)居家隔離情況進(jìn)行密切監(jiān)控,，每天二次收集體溫和身體狀況等信息并向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告情況。一旦出現(xiàn)身體狀況異常,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生疫情防控部門,。解除居家隔離時(shí)間為自最近一次與疑似或確診病例有過近距離密切接觸之日起后十四天內(nèi)無異常。

第三類情況：其他人員,。公司其他員工,，在政府部門宣布疫情解除前，堅(jiān)持每天測量體溫一次,，及時(shí)通過微信群上報(bào),。一旦出現(xiàn)發(fā)熱或者干咳、氣促,、肌肉酸痛無力等疑似癥狀,，應(yīng)該立即向防控工作組報(bào)告,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生疫情防控部門。如被確定為疑似病例或確診病例,，保障工作組重新排查上述第二類情況人員,。

(二)場所防控

對(duì)二樓會(huì)議室、走道等公共區(qū)域和出現(xiàn)病例樓層的所有辦公室進(jìn)行定期消毒,，必要時(shí)尋求屬地防疫部門技術(shù)支持,。

門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入xx建筑人員的體溫測量工作，體溫異常人員一律不得進(jìn)入,；

進(jìn)入xx建筑人員一律要求佩戴口罩,；

加強(qiáng)保安、保潔等工作人員的防疫教育和管理,。

采購異常項(xiàng)目情況說明篇二十八

回顧20xx年，作為公司的行政文員,，一年來,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將這一年的整體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格,、文檔等,，同時(shí)完成各部門安排的打印、掃描,、復(fù)印等文件處理工作,。對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。及時(shí)的整理外來文件,，做好文件登記、標(biāo)注文號(hào),。

檔案管理工作,，是集團(tuán)三令五申需要所有職員非常重視的工作，集團(tuán)專門組織各公司檔案負(fù)責(zé)人對(duì)xx等公司的檔案管理進(jìn)行學(xué)習(xí),，并且進(jìn)行檔案管理學(xué)習(xí)培訓(xùn),。在辦公室主任的帶領(lǐng)下，對(duì)歷年檔案進(jìn)行了整理分類,，按規(guī)定進(jìn)行裝訂和歸檔,，使各項(xiàng)檔案管理正規(guī)化、規(guī)范化,。及時(shí)對(duì)各部門上報(bào)的文件辦理交接手續(xù),，按時(shí)歸檔,，并建立了查借閱臺(tái)帳，做好檔案查閱,、借閱等工作,，務(wù)必做到細(xì)致并保證檔案的完整，及時(shí)借閱,、及時(shí)歸還,，不讓公司的檔案丟失和損壞。

接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了,，從開始的生疏,，到現(xiàn)在的熟練，我嚴(yán)格的要求自己,，做好每一件物品的出入庫,。及時(shí)購買大家所需的物品，遵照公司物資管理規(guī)定,，貨比三家的去挑選既實(shí)際又實(shí)用的物品,，盡量做到零庫存；每月按時(shí)與財(cái)務(wù)盤點(diǎn)低值易耗物品,，清點(diǎn)每一件物品,，務(wù)必做到筆筆清楚，件件細(xì)致,。

按照國家工商部門的規(guī)定,，定期對(duì)xx和xx的組織機(jī)構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照進(jìn)行年檢,。今年x月份主要是對(duì)xxx的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期,，按照市建委的要求來整理資料，這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面,，所以出現(xiàn)了種種困難,，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通，還借助了同事的幫助,，最后圓滿的完成了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期申請(qǐng),。

1、做好各項(xiàng)協(xié)助工作：積極參加集團(tuán),，公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn),，協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動(dòng)和答謝會(huì)準(zhǔn)備工作。

2,、在辦公室日常接待及接打電話時(shí),，使用文明語言，說話和氣,、熱情,，禮貌地接待來訪人員,，對(duì)于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,，維護(hù)公司形象,。

在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn),，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要,，完善自己,，展現(xiàn)自己。20xx年將是項(xiàng)目大干快上的一年,，我會(huì)遇到困難不低頭,，不逞一時(shí)之勇，用行動(dòng)證明自己的信心和能力,。用更積極的態(tài)度對(duì)待一切事務(wù),，其中主要工作集中在：收發(fā)文的管理、資產(chǎn)與物資的管理,、工作檢查督辦、證照年檢和房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)四級(jí)申請(qǐng)和配合領(lǐng)導(dǎo)做好各類活動(dòng)的組織,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。胸裝謹(jǐn)慎的意識(shí)，外飾積極的作風(fēng),，工作生活樂觀謹(jǐn)慎,，行為舉止大方有禮，待人待事熱情誠懇,。

采購異常項(xiàng)目情況說明篇二十九

采購是一份繁瑣,，復(fù)雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系,，對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響,。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退，換,，修,，廢等情況發(fā)生，因此必須對(duì)每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄,，并且做好跟蹤檢查,，定期盤點(diǎn)。這是本部門的日常工作,，目前也一直都在執(zhí)行著,，2020年本部門將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善,。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核,。

本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況,。對(duì)所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能,，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對(duì)比,。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估計(jì)錄。

2021年,，本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率,。除采購價(jià)格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),，具體方面如辦公物品的使用,，電腦的使用管理，物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面,。

因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,，或其它原因引發(fā)采購異常時(shí)，我部將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì),。同時(shí)將對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,，記錄在案；如有必要,，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作,。

獨(dú)木不成林，采購部做為一個(gè)服務(wù)性部門,，將謹(jǐn)記自己的職責(zé),，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作,，提高生產(chǎn)效率,，降低成本，使公司效益最大化,，為公司發(fā)展提供助力,。

采購異常項(xiàng)目情況說明篇三十

10月11日上午，芒市對(duì)勐煥街道城西社區(qū)三組423戶839人開展新冠肺炎核酸檢測應(yīng)急演練,。芒市委書記毛曉到現(xiàn)場指導(dǎo)工作,，并帶頭接受現(xiàn)場核酸采樣。

此次演練以芒市疾控中心接到市人民醫(yī)院報(bào)告,，我市某小區(qū)發(fā)現(xiàn)1名疑似新冠肺炎患者,，經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)決定對(duì)該小區(qū)進(jìn)行全員核酸檢測為背景。

“作為三組的居民，能參與這個(gè)活動(dòng),，我感到非常榮幸,。昨天晚上接到通知，今天早早的就來,，拿著證件配合開展應(yīng)急演練,。此次演練讓老百姓避免了一些恐慌，能有序參與核酸檢測,?！臂聼ń值莱俏魃鐓^(qū)三組居民楊金萍說。

上午11點(diǎn)30分,，勐煥街道城西社區(qū)三組810名居民核酸采樣全部完成,，并及時(shí)送到市疾控中心進(jìn)行檢測。

“我們檢驗(yàn)科今天接收到芒市勐煥街道城西社區(qū)共423戶810份樣本,，目前已全部完成檢測,，結(jié)果均為陰性，剩下的29人,，將在最短的時(shí)間內(nèi)跟蹤檢驗(yàn)完畢,。”芒市疾控中心檢驗(yàn)科科長郭慶芬告訴記者,。

演練結(jié)束后,，毛曉親切看望了參加演練的工作人員，強(qiáng)調(diào)此次演練涉及的各級(jí)各部門要認(rèn)真做好病例監(jiān)測和報(bào)告,、信息流轉(zhuǎn),、病例轉(zhuǎn)運(yùn)、流行病學(xué)調(diào)查,、樣本采集、運(yùn)送,、現(xiàn)場處置,、個(gè)人防護(hù)、密接管理,、消毒,、健康教育、聯(lián)防聯(lián)控等工作的落實(shí),。要以這次應(yīng)急演練為契機(jī),，查找工作中存在的不足，壓實(shí)“四方”責(zé)任,，明確部門職責(zé),，確保人員到位、物資到位、培訓(xùn)到位,、責(zé)任到位,，全面提高芒市應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情的應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力和核酸應(yīng)急檢測能力，形成有效的突發(fā)傳染病應(yīng)急處置機(jī)制,，并在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找問題后，再擇時(shí)開展一次更具針對(duì)性和實(shí)戰(zhàn)性的演練,。

市委常委,、市委組織部長吳翔，市委常委,、市人民政府副市長季春華,，市政協(xié)副主席、市工商聯(lián)主席曹發(fā)成等領(lǐng)導(dǎo)全程督導(dǎo)演練工作,。

采購異常項(xiàng)目情況說明篇

根據(jù)xxx應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制《關(guān)于做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作的指導(dǎo)意見》(國發(fā)明電[2020]14號(hào)),、長沙市新型冠狀病毒肺炎防控指揮部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情輸入防范工作的通知》(長病防指[2020]98號(hào))和《關(guān)于落實(shí)重點(diǎn)人群新型冠狀病毒核酸檢測工作的通知》(長病防指[2020]105號(hào))要求，為進(jìn)一步做好重點(diǎn)人群新型冠狀病毒核酸檢測工作,，結(jié)合我街道實(shí)際,，特制定本工作實(shí)施方案。

密切接觸者,、境外入境人員,、發(fā)熱門診患者、新住院患者及陪護(hù)人員,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員,、社會(huì)福利養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等工作人員重點(diǎn)人群(以下稱“重點(diǎn)人群”),重點(diǎn)人員要做到新型冠狀病毒核酸檢測應(yīng)檢盡檢。武漢來(返)長人員,、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來長人員和健康碼紅碼,、黃碼人員，繼續(xù)按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情輸入防范工作的通知》(長病防指[2020]98號(hào))文件執(zhí)行,。

其他人群,，新冠病毒核酸檢測實(shí)施愿檢盡檢。

配合縣衛(wèi)健局,、縣公安局,、縣司法局、縣民政局,、黃花機(jī)場疫情防控指揮部做好核酸檢測相關(guān)工作,，特別是繼續(xù)做好武漢來(返)長人員、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來長人員和健康碼紅碼,、黃碼人員摸排工作,，并按照之前規(guī)定繼續(xù)做好疫情防控工作,。根據(jù)疫情防控需要，做好企事業(yè)單位員工,、個(gè)人自費(fèi)核酸檢測的宣傳,，確保有需求檢測對(duì)象能及時(shí)檢測。

(1)密切接觸者,、境外入境人員,、發(fā)熱門診患者、新住院患者及陪護(hù)人員,，實(shí)行實(shí)時(shí)采樣檢測,。

(2)武漢來(返)長人員、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來長人員和健康碼紅碼,、黃碼人員,，實(shí)行實(shí)時(shí)采樣檢測。

(3)企事業(yè)單位工作人員和個(gè)人,，可到自費(fèi)檢測點(diǎn)自行實(shí)時(shí)檢測,。

長沙衛(wèi)實(shí)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所(僅工作日開放，長沙縣婦幼保健院東九路急診旁,，160元/人,，聯(lián)系方式：范春生，13973586906);

按照省醫(yī)保局,、省衛(wèi)健委《關(guān)于完善新型冠狀病毒相關(guān)檢測醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目的通知》(湘醫(yī)保[2020]21號(hào))規(guī)定,，新型冠狀病毒核酸檢測服務(wù)費(fèi)長沙市統(tǒng)一按160元/人次標(biāo)準(zhǔn)收取，最新收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以上級(jí)文件為準(zhǔn),。重點(diǎn)人群新型冠狀病毒核酸檢測費(fèi)用,，屬于醫(yī)保對(duì)象的納入醫(yī)保基金支付;不屬于醫(yī)保對(duì)象的由縣財(cái)政承擔(dān),。武漢來(返)長人員,、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來長人員和健康碼紅黃碼人員檢測費(fèi)用由縣財(cái)政承擔(dān)。其他人群新冠病毒核酸檢測費(fèi)用由企事業(yè)單位或個(gè)人承擔(dān),。