在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

煤礦總工程師述職報告 工程師述職報告 篇一

作為一名手機維修人員,，也要不斷學(xué)習(xí)新知識提高自己,，不懂不會的要及時查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí)，互通有無,，不恥下問,，要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài)，逼自己一把,，戰(zhàn)勝故障,，戰(zhàn)勝自己，這樣才能越休越靜,，在市場競爭中立于不敗,，打出自己天下，手機維修行業(yè)水很深,，不同難度的故障,，不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握,，別人都能修的就要靈活報價，避免流失客戶,，別人修不了咱們可以的要就要報價高一些,，不要浪費多年積累的維修性能。

作為一名主管要倡導(dǎo)正道,，陽光的組織氛圍,，果斷制止，各種消極負面的不良習(xí)慣行為,，與同事之間相處,，強調(diào)簡單，真誠淳樸的友誼,，老員工要多關(guān)心年齡小和新來的員工,。讓他們感到親切，有依靠,，團結(jié)互助,，加深大家的歸屬感，把咱們九洲通訊營造成一個溫暖的大家庭,，在對待利益方面,。個人利益要服從團隊利益，團隊利益要足于全局利益,，只有每個員工心理都堅持這樣一種精神,，不愁咱們九洲通訊沒有美好的明天。

我認為工作效率的高低就是一個合理安排工作方法,，認真積極做事的態(tài)度來決定的,，要養(yǎng)成辛勤，服勤,，嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急,，本著先急后緩，先大后小,，先主后次的順序合理安排手中的工作,，重要的事馬上做，不拖拉,，當(dāng)天的事當(dāng)天動,，腦子記不住的，就記到本子上,，快用完的配件耗材提前做準備,，大家養(yǎng)成搞笑的工作效率，我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的,。

20xx年已成為過去,，展望新的一年,，手機零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點，想不被殘酷的競爭中北淘汰,，對外要做到五拼,，拼實習(xí),，拼口碑,，拼價格，拼服務(wù),，拼宣傳,。對內(nèi)做到，三公,，即公平公正公開,，只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標(biāo)以一個踏實勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,，爭取讓自己邁上一個新的高度,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

我相信我能做到,！大家也能做到,！

謝謝大家！

xxx

煤礦總工程師述職報告 工程師述職報告 篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好,！我是xxx,，在信息化工程部擔(dān)任主管一職，過去的1年是充實和忙碌的,；在這一年圍繞著部門工作開展,，我本人也保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排和交待的任務(wù)，同時自己的工作角色也從網(wǎng)絡(luò)專員向部門主管進行了過渡和轉(zhuǎn)變,。 下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報：

1,、oa系統(tǒng)方面：

20xx年，oa系統(tǒng)處于穩(wěn)定運行,、并向深化應(yīng)用的方向推進,，為保障系統(tǒng)的穩(wěn)定有效運行，我和本部門其他人員,，分別負責(zé)了不同公司的oa問題處理工作,，如：組織架構(gòu)調(diào)整、流程更新,、表單錯誤處理等,，及時有效的保障了oa系統(tǒng)在各公司的健康運行，與此同時我又配合部門其他同事及時完成了移動版oa安裝部署工作,。

2,、erp系統(tǒng)方面：

過去的1年“erp系統(tǒng)”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣,，我負責(zé)了會員模塊、物業(yè)模塊和薪資福利模塊的業(yè)務(wù)實施,，工作中我嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實系統(tǒng)實施計劃進行數(shù)據(jù)收集,，實施培訓(xùn)，應(yīng)用推廣工作,，并順利完成了3個模塊的上線,，上線完成后又按集團領(lǐng)導(dǎo)指示會同營銷中心管理人員對各項目公司進行了多次深化培訓(xùn)工作，保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的完整性和正確性,。

3,、呼叫中心系統(tǒng)建設(shè)：

為了提高集團客戶服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和管理效率，在集團領(lǐng)導(dǎo)指示下,，信息化工程部去年啟動了呼叫中心和crm系統(tǒng)建設(shè),，我全程負責(zé)了項目建設(shè)的系統(tǒng)選型，方案編寫,，設(shè)備采購洽談,、推廣實施的工作，目前系統(tǒng)已在各置業(yè)公司營銷職能部門,、物業(yè)公司及商管公司全面應(yīng)用,，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握第一手的客服信息提供了基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)平臺。

4,、信息化其他項目建設(shè)：

隨著集團信息化工作的深入發(fā)展,，我部門同時也展開多個項目的前期準備和實施工作，我也積極參與其中主要有：一卡通系統(tǒng)前期調(diào)研,、需求分析,、方案確定、價格洽談等工作,；蕪湖觀邸物業(yè)中心機房建設(shè),；兒童王國網(wǎng)站部署和集團公司網(wǎng)站文件更新等工作。

5,、管理性工作

為了規(guī)范集團范圍內(nèi)的it物品采購工作,，我全面參與并完成集團“it物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫。同時為加強各公司的機房和電腦客戶端的規(guī)范管理,，按集團領(lǐng)導(dǎo)指示,，我部在20xx年下半年又開展了各公司機房巡檢、客戶端電腦檢查工作,，此工作為集團穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺做好了有效的支撐,。

6、日常工作

信息化工程部日常工作在別人看來是一個隱形但又是必須的的工作，事情小,，責(zé)任大,。如機房服務(wù)器等設(shè)備的定期檢查，oa,、郵件系統(tǒng)定期維護,，集團本部日常it問題處理，項目公司相關(guān)信息系統(tǒng)使用問題的的遠程協(xié)助等,。通過這些的日常工作,，為集團其他信息化系統(tǒng)的應(yīng)用推廣掃清了障礙。

1,、我對工作的嚴格執(zhí)行程度把控不足,，容易在一些小細節(jié)上造成工作疏漏

2,、作為主管,、在協(xié)助部門經(jīng)理對整個部門的工作協(xié)調(diào)和管理上做的不夠，關(guān)注點不夠廣泛,。

以上缺點我將在以后的工作努力改進和客服,，并請領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時監(jiān)督和提醒。

20xx年信息化工程部的任務(wù)仍然是忙碌而又充實的,，我個人工作也繼續(xù)沿著部門工作線開展,，20xx重點主要有以下7個方面。

1,、erp系統(tǒng)已上線模塊的深化和新上線考勤模塊的推廣實施,。

2、新項目公司的oa系統(tǒng)架構(gòu)調(diào)整,、流程制作,。機房建設(shè)支持工作。

3,、ftp大文件共享系統(tǒng)建設(shè)工作,。

4、呼叫中心系統(tǒng)深化及新項目推進工作,。

5,、推進商業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)。

6,、一卡通系統(tǒng)建設(shè)工作,。

7、協(xié)助部門經(jīng)理完善集團信息化管理工作（制度編寫,、各公司it巡檢等）,。

煤礦總工程師述職報告 工程師述職報告 篇三

售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護和改進,也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益。也間接的影響銷售的業(yè)績,。本人從事售后服務(wù)已有幾年,，對售后服務(wù)存在的問題做一下總結(jié)：

發(fā)貨當(dāng)咱們的產(chǎn)品賣出時，勢必會派人員到現(xiàn)場進行安裝服務(wù),，而這種看似簡單的工作,，卻有著其重要性。

根據(jù)客戶的需求,，咱們一般提前發(fā)貨至工地,，這時也有人員隨貨同往，當(dāng)服務(wù)人員隨貨同往時,，務(wù)必確認聯(lián)系人和聯(lián)系方式,，要提前半天與客戶聯(lián)系，商量如何接貨,，以做好提前安排,。以確保在這期間客戶做好時間調(diào)整，因為時間對大家來說,，都很寶貴,，而且中途也可能出現(xiàn)其他的安排。所以與客戶交流時,，可把時間說的退后一點,，比如下午能到的話，你可以說：

“不出意外,，正常晚上之間可以趕到,。”

“具體時間我會盡早聯(lián)系你!”

“我對這里的情況不熟悉,，您看能否接我一下?”

如果對方也很忙,，或者對此地不熟悉，不能來接你,，你也不必懊惱,，你可以詳細的問清楚地址。如果路程比較遠,，所開銷的費用在安裝調(diào)試結(jié)束后可向?qū)Ψ教崞?。但不與客戶爭執(zhí)。

2.現(xiàn)場安裝

貨到工地,，勢必要進行安裝,，工期緊的話，應(yīng)客戶要求,，夜晚也得安裝,。這時候要取得對方的幫助，你可以協(xié)調(diào)工地負責(zé)人，安排司機或者民工幫助,，以更好更快的完成任務(wù),。當(dāng)然此時也要根據(jù)自身的情況而定，如果身體不舒服,，你可盡量安排他人完成,。期間你可以與負責(zé)人交流，啦啦家常,。讓客戶參與,，使對方懂得如何安裝，不要一聲不吭的自己做事!當(dāng)然你說了以后,，他不安排,，是另一回事。

另一種情況,，貨到工地,，可能工期不緊。如果你不提出何時安裝,，客戶這時候可能會淡忘,，或者不安排安裝,，這個時候,，你就要主動提出：“咱們出來服務(wù)，一個是公司安排,，有規(guī)章制度必須盡快安裝調(diào)試,。到工地，咱們也聽客戶的安排,，所以你們需要貨的時候,，咱們就立馬過來服務(wù)了，你看什么時候盡早的把這個事情給安排了,，也好咱們也能做出更好的安排!因為現(xiàn)在大家都比較忙,。”

3.安裝調(diào)試

安裝結(jié)束后,，要對儀器和設(shè)備進行調(diào)試,。務(wù)必做到儀器正常工作，設(shè)備安裝正常,。期間會遇到一些問題,，需要咱們解決。

3.1儀器問題

儀器調(diào)試后發(fā)現(xiàn)參數(shù)不穩(wěn),，這個時候,，要檢查一下，一個還是兩個?還是整體?還是路面有什么影響?如自己不能解決,，要及時電話反映給領(lǐng)導(dǎo),。不要把不好的產(chǎn)品交給用戶,。即使有一點點問題，也要解決!以免留下不必要的“隱患”,。

3.2設(shè)備問題

安裝設(shè)備中,，咱們經(jīng)常會遇到安裝不匹配的問題,，有的時候是產(chǎn)品本省的缺陷,，有的是咱們加工過程中留下的“伏筆”。我到工地服務(wù)的時候遇到過這樣的情況：標(biāo)準件螺絲的牙長短不一,，導(dǎo)致的后果就是螺絲與另一個標(biāo)準件禁錮時,，出現(xiàn)緊不上的狀態(tài)。這樣給客戶的影響可想而知!所以在出現(xiàn)問題的時候,，售后服務(wù)人員不但要解決問題,，也要及時地反映問題，當(dāng)生產(chǎn)管理知道這樣的情況后,，應(yīng)該及時作出調(diào)整,，找出原因，加大產(chǎn)品出廠前的檢測!確保產(chǎn)品不再有類似的情況發(fā)生!

本人從事服務(wù)xx年初到如今,，仍然出現(xiàn)某些加工方面的問題,，那就存在生產(chǎn)管理上的漏洞。

生產(chǎn)上的管理對于一個企業(yè)來說尤為重要,，管理不到位,，產(chǎn)品就會有瑕疵，產(chǎn)品有瑕疵,，就會直接關(guān)系到用戶對產(chǎn)品使用的評價和產(chǎn)品在市場上的占有率!就像評價一個人一樣,，每個人的水平不一樣的情況下,咱們看重的是一個人的品質(zhì)!一個人的品質(zhì)直接影響公司的形象。

4.設(shè)備使用

儀器安裝結(jié)束后,，會進行調(diào)試和使用,，在使用前一定要盡可能的和用戶交流，講解一些施工過程可能遇到的問題,，以及遇到問題怎么處理!儀器使用注意哪些?影響現(xiàn)場的因數(shù)有哪些? 人,，物，設(shè)備三者相互相承,，必須做到有條不紊,。

5.將設(shè)備完好無損的交給用戶，讓用戶對產(chǎn)品有足夠的熟悉后,，讓對方簽字驗單!留下司機的電話,，必要時和司機交流一下感情!不懂得和司機多請教!至少讓司機覺咱們的產(chǎn)品是很好的,，是性價比最優(yōu)的，選擇咱們的產(chǎn)品,，是正確的!

適當(dāng)?shù)臅r候,，給用戶打個電話，詢問儀器使用情況!對出現(xiàn)的問題給與及時的解釋和回復(fù),。

自己不能做判斷時 ,，和領(lǐng)導(dǎo)商量一下，如何更好的處理問題!

針對售后服務(wù)的工作,，在此我想做一下總結(jié)：售后服務(wù)是一項很重要的工作,，也是繼銷售的一個重要的延續(xù)工作，做好了,，可以增加銷售的機會,。做不好，也可以毀掉一個關(guān)系網(wǎng),。

所以從事售后服務(wù)首先要了解這個行業(yè)的方方面面,。咱們售后服務(wù)的是一個啟下承上的工作，一方面要與最底層的接觸,，另一方面也要和中層甚至高層接觸,。咱們的服務(wù)身份不會變，但咱們要換一種角度和形象和對方交流!!

煤礦總工程師述職報告 工程師述職報告 篇四

自擔(dān)任輕合金公司總工程師以來,，在集團公司,、電鋁公司、輕合金公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在有關(guān)部室和廣大職工的支持幫助下,，本人按照分工，恪盡職守,，扎實工作，各項工作實現(xiàn)了從無到有,、從小到大的高起點規(guī)范化起步,、推進，較好的完成了組織交給的任務(wù),?？偨Y(jié)一下前段時間的工作，同時認真查找自己存在的不足,，確立自己今后努力的方向,，以利于在新的形勢下，做好自己的本職工作,。

堅持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì),，履行職責(zé),，干好工作的前提，用全新的思想,、全新的觀點,、全新的知識，武裝頭腦,，清晰思路,，指導(dǎo)工作。

一是加強政治理論學(xué)習(xí),，自覺遵守公司中心組學(xué)習(xí)制度,，認真學(xué)習(xí)黨的文件和集團公司、電鋁公司年度工作會,、安全辦公會等上級一系列會議指示精神,，不斷創(chuàng)新，在促進技術(shù)工作提高的基礎(chǔ)上,，服務(wù)生產(chǎn),。切實結(jié)合我國實際，在歷史發(fā)展過程中始終在辯證地結(jié)合,，客觀地分析,，科學(xué)地發(fā)展上有所突破。在政治上,、思想上,、行動上始終與集團公司、電鋁公司保持高度一致,；

二是加強綜合知識學(xué)習(xí),，及時跟蹤和準確把握鋁加工發(fā)展動態(tài)、政策變化,，不斷更新和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),，全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理、項目管理,、危機管理,、成本管理、市場營銷,、法律法規(guī)等知識,。牢固樹立大局意識、憂患意識,、責(zé)任意識和敢打必勝的信心,，趨利避害，科學(xué)應(yīng)對,，主動作為,，提高變“?！睘椤皺C”的能力。

緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,，切實履行總工程師的崗位職責(zé),，干事創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新,，扎實開展各項工作,。

一是技術(shù)管理，建立了公司,、車間兩級技術(shù)體系,；組織并參與編寫了輕合金公司設(shè)備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程,、安全規(guī)程,、檢修規(guī)程、理化檢驗規(guī)程等,；組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線以及20mn擠壓生產(chǎn)線的試車大綱和試車方案,；組織編寫了輕合金公司應(yīng)急預(yù)案，并組織專家對預(yù)案進行了評審,。

二是安全隱患的排查,，加大現(xiàn)場隱患排查治理力度，做好安全隱患的排查工作,，定期召開安全隱患排查會,，并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應(yīng)急預(yù)案，年初以來共排查安全隱患33項,。其中a級安全隱患1項,，b級安全隱患5項，c級安全隱患27項,。共治理完成32項,。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設(shè)，年初制定考核規(guī)定,，各部室下達安全隱患排查指標(biāo),，下發(fā)安全隱患排查記錄本，自行組織開展隱患排查,；熔鑄車間、動力車間,、輔助車間成立以來,，將安全隱患排查體系推動到車間和班組，落實了車間天天查,、班組班班查的安全隱患排查制度,，形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)；

三是實驗室的建立,，組建了技術(shù)中心成分分析,、組織分析、探傷分析,、性能檢測實驗室,，在不具備試驗條件的情況下，積極組織全體員工同心協(xié)力,，克服困難,，改進分析方法，千方百計創(chuàng)造條件保障生產(chǎn)的正常運行,；本著“甲方主導(dǎo)設(shè)計”和“滿足科研生產(chǎn)需要”的原則,，優(yōu)化了技術(shù)中心實驗室的設(shè)備和布局，增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設(shè)備,，調(diào)整后技術(shù)中心的設(shè)備配置具備了國家級實驗室的標(biāo)準,，為企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進步做好了準備；

四是對標(biāo)工作,，搜集國內(nèi)外的相關(guān)標(biāo)準和信息,，使項目建設(shè)向國際先進水平看齊，加入了中國有色金屬質(zhì)量標(biāo)準委員會,，并成為委員單位,，成為《鋁及鋁合金管、棒,、型材清潔生產(chǎn)規(guī)范》的主起草單位,，同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管,、棒,、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》,、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第1部分：變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》,、《第5部分：變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國家標(biāo)準的起草工作；

五是加強質(zhì)量體系建設(shè),，提高質(zhì)量控制水平,，積極著手輕合金公司質(zhì)、環(huán),、安三大管理體系的建立和組織工作,，簽訂了管理體系認證咨詢合同和認證合同，按計劃推進三體系認證工作,，已完成質(zhì)量手冊和程序文件的編制工作,，并于20xx年12月1日發(fā)布實施,。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序，組織并參與編制了原輔材料驗收標(biāo)準,、內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準,、質(zhì)量檢驗管理辦法、質(zhì)量分析管理制度,、質(zhì)量檢驗規(guī)定等文件,。做到原輔材料檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部控制,、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及質(zhì)量統(tǒng)計分析有據(jù)可依,。加強了質(zhì)量的自查工作，并針對所發(fā)現(xiàn)的問題,，遵循持續(xù)改進的原則,，積極組織相關(guān)部室和車間開展了扎實有效的改進工作；

六是全力推進技術(shù)創(chuàng)新工作,，提升產(chǎn)品競爭能力,，在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，不斷開拓進取,，扎實工作,，以提高經(jīng)濟效益、擴展生存空間為目的,，努力實現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā),、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破，開展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作,，已確定10種不同合金,、多個規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù)，海德魯1100,、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場試制,，成功投放市場。七是計量管理工作,，組織并參與制定計量管理辦法,，監(jiān)督檢查車間計量管理工作，積極組織,、聯(lián)系計量器具的送檢及現(xiàn)場檢定工作,。

在總結(jié)成績的同時，還要看到自己的不足,，才能更好地理清思路,，確定自己的努力方向。

一是隨著項目建設(shè)的進展,，個人的知識結(jié)構(gòu)有待完善,，工作的全面性有待提高，需要進一步加強學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng),。

二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作標(biāo)準上執(zhí)行不夠嚴格,。

在今后的工作中,，努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，以經(jīng)濟效益為中心,，以完善目標(biāo)管理和績效考核為手段，牢固樹立生存意識,、危機意識,，轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功,；以提質(zhì)降耗,、追求效益最大化為重點；大力推行目標(biāo)管理,，精益生產(chǎn),、精細化管理，夯實基礎(chǔ)管理,，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,，不斷提升公司的核心競爭力，在嚴峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下謀求生存與發(fā)展,。

以上報告,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見,，并借此機會,，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們表示誠摯的謝意,。

煤礦總工程師述職報告 工程師述職報告 篇五

我叫王賀，在凱旋王國項目部測量組從事測量工作,。在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中使我在各各方面都取得了很大的進步,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我的工作和生活也有了新的開始,，逐漸成熟了專業(yè)技能,，使自己有了一技之長，為我以后人生奮斗目標(biāo)指明了方向。讓我在工作和生活中體會到公司這個大家庭的溫馨和關(guān)愛,，學(xué)會了為了實現(xiàn)共同的目標(biāo)如何去與身邊的人配合,。 下面我將我在20xx年的個人工作和學(xué)習(xí)情況做如下總結(jié)

20xx年4月11日我加入玉圭園這個大集體的測量部從事測量工作。在20xx年的一年里,，我不斷學(xué)習(xí)和豐富自己專業(yè)知識,，把理論與實際相結(jié)合。在投入工作的同時積極熟悉圖紙,，認真領(lǐng)會設(shè)計意圖和各各節(jié)點的測量數(shù)據(jù)及工藝要求,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，迅速打開工作局面,，并能積極配合各各部門之間的協(xié)作工作,。同時也學(xué)會了全站儀坐標(biāo)放樣、程序的編制與放樣等之前沒有接觸到的測量工作范圍的內(nèi)容和對項目中每個結(jié)構(gòu)物的坐標(biāo)及尺寸反復(fù)推算和驗證,，保證了施工放樣的精確性,。在主管的領(lǐng)導(dǎo)下及時和現(xiàn)場施工負責(zé)人溝通，保證了施工進度和施工質(zhì)量,。對每一道工序,，我們測量人員都做到了干前放樣，干中檢測和干后復(fù)測,，發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng),、及時解決，減少了工程材料不必要的浪費,，降低了工程成本,。測量是貫穿工程施工始末的，施工的任何地方都離不開測量,，如果測量人員在工作中不認真負責(zé),，沒有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，將會的工程造成不可彌補的損失,。

今年做的這個項目是一個大型的游樂園項目對于我來說是一個機遇也是一個挑戰(zhàn),。完全打破了我以前工作對單體建筑的測量控制的模式。但是我很快的適應(yīng)工作,，進入了狀態(tài),。我們測量部人員積極配合完成了園區(qū)測量控制網(wǎng)的建立。參與酒店,、4d影院的基礎(chǔ)工程的高程控制和軸網(wǎng)布控,，完成了酒店、4d影院的基礎(chǔ)開挖和承臺的施工放樣工作并順利的移交施工隊組織有序施工,。在移交施工后能夠及時數(shù)據(jù)采集復(fù)測酒店,、4d影院的軸網(wǎng)交點及各段標(biāo)高,，并整理數(shù)據(jù)反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，及時和各各部門的施工人員溝通交流解決存在的問題。配合夢幻水世界開挖施工,，對夢幻水世界的施工難度大,，我們對每一個等高線的施工放樣工作進行了都不止一次兩次這樣簡單的工作。并進行了隨時的跟蹤復(fù)測采集數(shù)據(jù),。開挖結(jié)束后又對挖好的水世界進行了百格網(wǎng)土方量測量。對于過山車的施工是我學(xué)習(xí)最多也感受最深刻的,。因為過山車的施工工藝要求對于定位放線的誤差進度要求都特別嚴格,，我們測量組在主管的帶領(lǐng)下完全不敢馬虎和大意。也讓我懂得和學(xué)會了作為一個測量人的嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。這一年忙忙碌碌的工作也將漸漸的離我們遠去,，有揮灑不去的大汗淋漓，也有開心從容的歡樂笑聲,。每個人都身在其中感受著,，也享受著凱旋王國的變化。

對于工作我們有著火一樣的熱情,，在今后的工作中我將一如既往與同事團結(jié)合作,、互幫互助，共同創(chuàng)造美好的明天,，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦,。最后祝我們的玉圭園宏圖大展，萬象更新,。

測量部：王 賀

20xx年11月23日

煤礦總工程師述職報告 工程師述職報告 篇六

1,、認真學(xué)習(xí)十六大精神

與時俱進，開拓創(chuàng)新,，將學(xué)習(xí)十六大精神落實到實處,，立足本崗位，踏踏實實地作好本職工作,。

2,、積極參加政治學(xué)習(xí)

作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵，從各方面高標(biāo)準嚴格要求自己,，努力提高政治理論素質(zhì),。積極參加各種形式的會議學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中,，認真聽取領(lǐng)導(dǎo)的報告,，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗，為更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。

受聘與ｘｘ主任工程師以來,，主要從質(zhì)量管理,、計量管理等方面開展工作：

1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作

保證水質(zhì)檢測報告的準確,、可靠是質(zhì)量管理工作的一個重要環(huán)節(jié),。作為主任工程師，在

審核每份水質(zhì)檢測報告時,，我都能做到根據(jù)水樣類別的不同（如地下水,、地面水、原水和管網(wǎng)水等）,，進行特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和判斷,，如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況，我都能及時與檢驗人員進行核對,、查證,，排出異議，從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實和有效性,。今年負責(zé)審核的500多份水質(zhì)檢測報告中,，未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級領(lǐng)導(dǎo)的批評和用戶的投訴。盡自己的職責(zé)很好地維護了總公司在用戶中的形象,。

2,、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復(fù)查換證工作

計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣,，有它時感覺不到它的存在,，無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基,。只有建立在準確測量,、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，企業(yè)的工藝控制,，安全防護,，產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有依據(jù),。

計量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視。為加強此項工作的力度,，我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內(nèi)審員》和《完善計量檢測體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班,。作為ｘｘ的計量工作的具體負責(zé)人，我深感責(zé)任的重大,。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中,，我認真學(xué)習(xí)國家頒布的計量方面的法律法規(guī),，積極響應(yīng)總公司的號召，帶領(lǐng)ｘｘ的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》（c版）,。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規(guī)定,，和同志們一道對所有的測量設(shè)備進行了規(guī)范化的標(biāo)識管理，完善了測量設(shè)備臺帳,，切實作到了帳,、卡、物三對照的基礎(chǔ)保證,。在全體同志的共同努力下,，由國家、省,、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設(shè)備的現(xiàn)場檢查中,，未發(fā)現(xiàn)主要不符合項，基本達到預(yù)期的目標(biāo),。

3、負責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作

總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來都是由ｘｘ負責(zé)完成的,。作為該項工作的主要負責(zé)人,，在工作中認真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處,、自控中心,、ｘｘ和水廠等部門之間的關(guān)系，大家在友好,、融洽的氣氛中,，順利完成了總公司每半年對30多臺在線水質(zhì)儀表的校驗工作，為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運行做出了自己應(yīng)有的努力,。

4,、協(xié)助主任做好搬遷工作

根據(jù)總公司的工作安排，ｘｘ由伏牛路遷往華山路,?；炇野徇w是一項很復(fù)雜的工作，因為它有多臺大型精密的分析儀器,、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿,，如有不慎，就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞,，從而影響生產(chǎn)的正常開展,。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷,，我們領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會討論,，并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,，提醒大家高度重視搬遷工作，同時將貴重的精密儀器劃分其責(zé)任人,，切實作到分工細致,、責(zé)任明確。由于工作安排周密,，在整個搬遷過程中,，沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前,，我們所有的精密儀器全部通過了省,、市計量局的檢定。在大家的共同努力下,，我們僅用了十多天的時間便恢復(fù)了的工作,。通過搬遷，再次證明了ｘｘ是一支充滿創(chuàng)造力,、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍,。

2、品質(zhì)工程部工程師個人述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好,！

首先我要感謝入職以來,，各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心和指導(dǎo)，各位同事對我工作的支持和幫助,。我于20xx年8月31日加入toneluck,，很榮幸成為品質(zhì)工程部的一員，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年八個月了,。我目前職務(wù)是：江蘇常熟駐廠工程師,。下面我將對入職以來的工作情況進行述職，如有不當(dāng)之處,，請領(lǐng)導(dǎo)指正,。

20xx年9月～20xx年2月，我從事注塑車間的一名qc技術(shù)員,。因為剛從學(xué)校畢業(yè),，很多都覺得陌生，只有從最基礎(chǔ)的開始做起,。為了持續(xù)提供令客戶滿意的產(chǎn)品,。qc扮演著制程控制的重要角色，保證產(chǎn)品的生產(chǎn)首檢,、按時巡檢,、尾檢、入庫前檢查都嚴格按控制計劃控制,。對制程因素人,、機,、料、法,、環(huán)的監(jiān)控,，對制程異常處理、客訴處理,、產(chǎn)品工程變更的跟蹤等,。在此期間我了解注塑材料，注塑模具組成,，注塑工藝,；熟悉掌握了注塑產(chǎn)品的主要缺陷、注塑產(chǎn)品的測量,，注塑產(chǎn)品的整個制程過程控制及車間異常的處理等,。

20xx年3月～20xx年12月，我有幸成為dqe小組的一員,。主要負責(zé)新產(chǎn)品的前期質(zhì)量控制與策劃,，在新產(chǎn)品整個apqp階段，我都必須對新產(chǎn)品的每個零件樣件制作,，試模,，試生產(chǎn)現(xiàn)場跟進。把制程過程中所存在的問題點找出來,，apqp團隊負責(zé)解決，同時根據(jù)客戶提供的信息和特殊特性要求,。我必須做大量的驗證性試驗,，去驗證我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是否滿足客戶的要求及應(yīng)用上是否滿足。根據(jù)ts16949體系要求,，產(chǎn)品需要的非量產(chǎn)及量產(chǎn)控制文件都必須由我來編制,，新產(chǎn)品需要控制哪些尺寸，外觀要求,，作業(yè)指導(dǎo)書等,，完成之后再給dqe工程師審核；測量方面,，所以新產(chǎn)品的測量方法和工具的選用都由dqe和測量工程師共同完成,。dqe必須確認所有新產(chǎn)品、新制程,、新設(shè)備,、新夾具、新模具的可靠性,。保證我們工廠量產(chǎn)出來的產(chǎn)品,，能夠滿足客戶的要求,。在此期間，我進一步對五金材料,、沖壓工藝,、注塑材料、注塑工藝,、生產(chǎn)模具結(jié)構(gòu),、及工廠許多的作業(yè)流程有一定了解。熟悉五金制程過程,，注塑制程過程,、裝配制程過程。這可能是我這

一年的工作內(nèi)容幫助了我的提升,。

20xx年1月～至今,，我被領(lǐng)導(dǎo)派遣江蘇凱毅德汽車系統(tǒng)（常熟）有限公司客戶處駐廠，主要工作內(nèi)容：

1,、全面了解我司產(chǎn)品在客戶端的應(yīng)用,，生產(chǎn)使用情況及物料需求量；

2,、當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量異常時,，及時和客戶進行有效溝通并將異常情況第一時間匯報給工廠領(lǐng)導(dǎo)；

3,、8d報告中針對每次異常改善后的產(chǎn)品進行跟蹤,；

4、挖掘潛在的質(zhì)量問題匯報給公司,，促使提前改善,，而避免不必要的客戶抱怨等。在此期間,，我學(xué)到了不少工作經(jīng)驗與知識,，在和他人的交流與溝通方法也有不少長進。通過了解客戶車間,，發(fā)現(xiàn)我司的制程水平與客戶端存在一些差距,，很多值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方。針對目前d1215組件開關(guān)是問題最多的一款產(chǎn)品,，如客訴的不導(dǎo)通現(xiàn)象的根本原因未能被找到,，這也是我接下來的工作重點。

由于專業(yè)知識不夠豐富,，對一些特殊的質(zhì)量異常不能斷定其產(chǎn)生的根本原因,。在溝通方面自己還顯得不夠沉穩(wěn)，技能方面還不夠仔細嚴謹?shù)取?/p>

1、作為toneluck形象的一個窗口,，必須預(yù)先充分估量工作中問題潛在的發(fā)生性,，相應(yīng)加強工作力度，完善并細化前期工作,，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性,，預(yù)先充分防范、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗,，對以后的工作方式和細節(jié)進一步完善,。

2、要與公司品質(zhì)部門保持密切的聯(lián)系,，雙方多溝通,，盡可能將所發(fā)生的質(zhì)量問題降到最低限度。

3,、協(xié)助客戶處理由我司產(chǎn)品的質(zhì)量異常及分析工作,，盡最大努力提升我們產(chǎn)品品質(zhì)在客戶端的聲譽。

4,、在今后工作中,，我將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己,，不斷的去豐富充實自己,，客觀的面對自己的不足，更好的去改進,，以適應(yīng)公司發(fā)展,。我想說不管在哪里工作，做什么工作,，態(tài)度和心態(tài)很重要,。最后我祝愿公司生意興隆，每個人都會有美好的明天,！

述職人：

3、質(zhì)量工程師工作述職報告

我叫xxx,，今年xx歲xxx年在xxx學(xué)院畢業(yè)后,，來到了上海，進入xxx有限公司工作,，

主要負責(zé)質(zhì)量管理部的體系建立,、體系修改、維護體系運行,。在任職期間,，領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的各項工作都能及時順利地完成，且工作主動積極,，不怕苦,、不怕累,、勤勤懇懇、扎扎實實,。工作以來,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力,，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,，現(xiàn)將工作個人總結(jié)如下：

20xx年7月在進入xxx有限公司后，第一個任務(wù)就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品xxx的事業(yè)部中,，擔(dān)任檢驗員,。由于在校時的專業(yè)不對口，所以在此期間,，我加倍努力學(xué)習(xí),，在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙，這也提高了我看圖識圖的能力,。另外檢驗期間必須先了解檢驗作業(yè)指導(dǎo)書,，熟悉車間現(xiàn)場流程，也為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。另外及時記錄測量的真實,、完整的數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品追溯提供較大幫助,。在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后,，盡量自己來找相應(yīng)部門進行處理后上報部門領(lǐng)導(dǎo)，遇到自己處理不了的事情再由上級領(lǐng)導(dǎo)進行處理,，這樣也增加了我的經(jīng)驗,，并且鍛煉了我獨立自主的能力。通過長期的鍛煉,，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰,，對檢測設(shè)備越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近,。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時分不開的。

20xx年2月由于工作認真負責(zé),，檢驗?zāi)芰μ岣?，任職檢驗組組長及質(zhì)量工程師，參與不合格產(chǎn)品的評審,，對不合格品進行糾正并制定預(yù)防措施,，合理安排檢驗員的班次。另外負責(zé)現(xiàn)場檢驗工作的指導(dǎo)和體系文件的編寫、修改,。由于從基層做起,，現(xiàn)場的工藝、流程較熟悉,，對體系的編寫有較大的幫助,。在工作中的困難通過向同事間的互相探討，領(lǐng)導(dǎo)們的請教,，并查找網(wǎng)絡(luò)資料,，讓我的能力更上一層樓，由于工作表現(xiàn)較好,，被評為20xx年公司優(yōu)秀員工,。

20xx年由于工作能力的上升，對質(zhì)量管理體系越來越熟悉,，思路越來越清晰,。然后開始了參加內(nèi)審，迎接外審,，提供客戶需要的資料,，進行質(zhì)量事故狀況的分析，提供了有用的意見,。由于管理人員缺乏,，我們部門人員一人多崗，一人多職,。我增加了計量器具的管理及校準,。公司培養(yǎng)我到專門機構(gòu)培訓(xùn)計量管理，計量校準,。培訓(xùn)之后,，我編制了監(jiān)視與測量控制程序和計量器具（三大件）內(nèi)部校準規(guī)程，同樣通過計量器具為了公司的質(zhì)量做出了微薄之力,。

20xx年剛剛開始,，我將在新的一年里，更加努力的工作,，并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經(jīng)驗,。

通過長期的鍛煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰,，對檢測設(shè)備越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近,。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時分不開的，我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來的，我評定職稱后,，會更加努力的工作,，回報公司。

以上是我從事工作以來的主要工作經(jīng)歷,。做為一名質(zhì)量管理人員,，我是邊工作邊學(xué)習(xí)著，一步一步向前發(fā)展,，在工作中積累了一些非常有用的工作經(jīng)驗,，但在以后的工作中，我還將進一步加強學(xué)習(xí),，努力工作,，積極參加專業(yè)理論學(xué)習(xí)，再配合實際操作,，不斷提高自己的專業(yè)技能,，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積極貢獻,。

煤礦總工程師述職報告 工程師述職報告 篇七

來到公司的第一天,，給我的感受就是公司的標(biāo)準化的管理，不光體如今任務(wù)中,，同時在企業(yè)抽象,、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。

土建工程師是一個對實際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位,，而我正是在這方面有所欠缺,，我將經(jīng)過任務(wù)中鍛煉本人、進步本人,、塑造本人,。

這種進修是一種見機行事，是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問技藝,，使自我希望經(jīng)過進修能加強本人的合作力,，同時也加強公司的合作力。

在工程部任務(wù),，免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡(luò),，我將始終牢記本人是公司的一員，言行舉止都重視束縛本人,。

對各級指導(dǎo),，做到狂妄自大，尊重服從,。

但是服從并不代表順從,，關(guān)于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導(dǎo),，做事大膽，不避諱上上層的關(guān)系,，真正做到對工程擔(dān)任,，對公司擔(dān)任，要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人,。

在對施工單位的管理上,，以合同、標(biāo)準為根據(jù),，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,，立好老實，制定好標(biāo)準,，樹質(zhì)量,、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進的單位，同時加強效勞認識,，進行充分的溝通,、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。

對監(jiān)理公司的管理,，首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù),，其次要檢查、督促,、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),，對待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣,，常常能夠獲得優(yōu)良的成效,。

在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情,，保持原則,，但又要有一定的靈敏性，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進度更快,，質(zhì)量更好更有保證,，造價最低，全體成效,。

在三控兩管上,，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點,，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季,、月、周,，制定相應(yīng)的考核制度,；質(zhì)量掌握做到事前,、事中、事后掌握,，關(guān)鍵是進程掌握；投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料,，確認其合感性,、必要性，防止增量多報和減量漏報,；在合同管理上,，充分熟悉合同條款，落實合同條款的施行情況,，嚴格按照合同施行,；在消息管理上做到標(biāo)準、零碎,、統(tǒng)一,、有條理。

作為工程部的一名土建工程師,，我的理解,，沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力，只有承當(dāng)義務(wù),、帶頭任務(wù)的義務(wù)。

在平常的任務(wù)中，對指導(dǎo)交辦的任務(wù),，從不斤斤計較,，保質(zhì)保量完成；對本人分外的任務(wù)也能積極對待,，努力完成,，做到既不越位，又要到位,，更不瀆職,。

在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上，做到真誠相待,，互幫互學(xué),。

最初，我想說的是,，我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工,。

土建工程師述職報告范文【篇二】進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個人在20xx年度取得了不小的進步,。

本人在工作過程中,，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)。

1,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20xx年4月進入公司,，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化。

通過了解和熟悉,，我為能進入公司這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力。

在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己，廉潔自律,，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。

2,、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場情況

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的,。

為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。

在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,，對以后施工重難點進行分析,，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過研究和分析,，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障,。

通過這次編制,，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確。

4,、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務(wù),，并做出科學(xué)而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃，我對20xx年全年的天氣情況進行分析,，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,，對20xx年的天氣進行了預(yù)測，同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合,，對工程進度進行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。

20xx年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近半年的工作,，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子,，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。

俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2,、缺乏計劃性

在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。

在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識,，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果,。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。

自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展。

在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可,，離開他,，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù),。

熟悉合同,。

并對合同進行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹立強烈的合同意識。

在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。

一方面，項目管理人員不以勢壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件,；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。

當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,，首先想到要遵守合同,，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

2,、質(zhì)量控制

工程項目實施階段,，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,，進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認,。

著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。

工程材料的質(zhì)量控制。

檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨,、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。

業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn),。

監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。

經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查,。

特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究,。

3、進度控制

進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,，研究項目的總進度、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。

制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。

4,、加強全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大,。

其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。

所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,，以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去,，雖然項目還沒有正式完工,，但收獲也不少。

特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,。

總結(jié)過去,，展望未來，20xx年工作多,，任務(wù)重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

新環(huán)境,，新機遇,，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題,。

在以后的工作中,，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，以鐵的紀律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量,。

煤礦總工程師述職報告 工程師述職報告 篇八

幾個月來,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在全體同志的積極支持下,，在有關(guān)部門的大力協(xié)助下,，較好地完成了自己的工作目標(biāo)。現(xiàn)將具體完成情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下,，并接受大家的監(jiān)督,。

⒈認真學(xué)習(xí)十六大精神

與時俱進，開拓創(chuàng)新，將學(xué)習(xí)十六大精神落實到實處,，立足本崗位,，踏踏實實地作好本職工作。

⒉積極參加政治學(xué)習(xí)

作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵,，從各方面高標(biāo)準嚴格要求自己,，努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會議學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中,，認真聽取領(lǐng)導(dǎo)的報告，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗,，為更好的工作打下良好的基礎(chǔ),。

受聘與主任工程師以來，主要從質(zhì)量管理,、計量管理等方面開展工作：

⒈很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作

保證水質(zhì)檢測報告的準確,、可靠是質(zhì)量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師,，在審核每份水質(zhì)檢測報告時,，我都能做到根據(jù)水樣類別的不同（如地下水、地面水,、原水和管網(wǎng)水等）,，進行特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和判斷，如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況,，我都能及時與檢驗人員進行核對、查證,，排出異議,，從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實和有效性。今年負責(zé)審核的多份水質(zhì)檢測報告中,，未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級領(lǐng)導(dǎo)的

批評和用戶的投訴,。盡自己的職責(zé)很好地維護了總公司在用戶中的形象。

⒉配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復(fù)查換證工作

計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎(chǔ)工作,。有人把它比作空氣,，有它時感覺不到它的存在，無它時你將會窒息,。有人把它比作高樓的地基,。只有建立在準確測量、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,，企業(yè)的工藝控制,，安全防護，產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有依據(jù),。

計量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視。為加強此項工作的力度,，我們主任在今年的月和月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內(nèi)審員》和《完善計量檢測體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班,。作為的計量工作的具體負責(zé)人，我深感責(zé)任的重大,。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中,，我認真學(xué)習(xí)國家頒布的計量方面的法律法規(guī)，積極響應(yīng)總公司的號召,，帶領(lǐng)的全體人員認真貫徹總公司的《計量

檢測體系手冊》（版）,。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規(guī)定，和同志們一道對所有的測量設(shè)備進行了規(guī)范化的標(biāo)識管理,，完善了測量設(shè)備臺帳,，切實作到了帳、卡,、物三對照的基礎(chǔ)保證,。在全體同志的共同努力下，由國家,、省,、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設(shè)備的現(xiàn)場檢查中，未發(fā)現(xiàn)主要不符合項,，基本達到預(yù)期的目標(biāo),。

⒊負責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作

總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來都是由負責(zé)完成的。作為該項工作的主要負責(zé)人,，在工作中認真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室,、技術(shù)處、自控中心,、和水廠等部門之間的關(guān)系,，大家在友好、融洽的氣氛中,，順利完成了總公司每半年對多臺在線水質(zhì)儀表的校驗工作,，為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運行做出了自己應(yīng)有的努力。

⒋協(xié)助主任做好搬遷工作

根據(jù)總公司的工作安排,，由伏牛路遷往華山路,。化驗室搬遷是一項很復(fù)雜的工作,，因為它有多臺大型精密的分析儀器,、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿,，如有不慎，就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞,，從而影響生產(chǎn)的正常開展,。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷,，我們領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會討論,，并向全體人員多次宣傳搬遷注意的.事項，提醒大家高度重視搬遷工作,，同時將貴重的精密儀器劃分其責(zé)任人,，切實作到分工細致、責(zé)任明確,。由于工作安排周密,，在整個搬遷過程中，沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象,。目前,，我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定,。在大家的共同努力下,，我們僅用了十多天的時間便恢復(fù)了的工作。通過搬遷,，再次證明了是一支充滿創(chuàng)造力,、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍。

走上本崗位幾個月來,，努力完成自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?，但仍存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：

⒈與領(lǐng)導(dǎo),、職工之間的溝通不夠

領(lǐng)導(dǎo)安排我負責(zé)一項工作時,，自己會努力去完成，但這樣做還遠遠不夠,。因為我有責(zé)任向大家傳達領(lǐng)導(dǎo)安排此項工作的意途和要求,，使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標(biāo),；同時,，我也有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為完成此項工作而營造寬松的環(huán)境,。今后,，在工作中，我將注意加強與領(lǐng)導(dǎo),、職工之間的溝通,，充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用,，提高工作質(zhì)量。

⒉工作方法比較單一

我對待工作認真負責(zé),，對待同志滿腔熱情,，但工作方法有時比較單一，主要表現(xiàn)在：無論什么場合,，發(fā)現(xiàn)問題時,，我會當(dāng)場指出，這樣,，有時會挫傷與同事間的感情,。以后，在工作中,，我將注意方式和方法,，提高自己的綜合素質(zhì)。請在座的各位給予監(jiān)督,。

作為主任工程師,，在以后的工作

中，我有三點設(shè)想：

⒈經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,，解決生產(chǎn)上的一些問題

有大學(xué)生十余名,，并有較先進的監(jiān)測設(shè)備，我們要充分利用人才和設(shè)備的優(yōu)勢,，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,，調(diào)查研究，幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質(zhì)問題,，形成制度,，常抓不懈。

⒉圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,，加強的基礎(chǔ)建設(shè)

為了使我公司的監(jiān)測能力早日達到國家一類水司的要求,，我們應(yīng)盡可能利用現(xiàn)有的分析儀器，有計劃的多上項目,，提高現(xiàn)有測量設(shè)備的利用率,；同時，根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,，結(jié)合我中心的實際情況,，有計劃的對個別項目的檢驗方法進行修改，逐步淘汰國際上已淘汰的方法,，盡可能多地采用國際通用方法,，從而使我們的監(jiān)測手段更加先進、更加有效,、更加安全,。

⒊進一步完善計量管理制度

今年,，在總公司“完善計量檢測體

系”復(fù)查換證工作的現(xiàn)場檢查中，我中心有一項次不符合項,，這反映出我們的工作存在著問題,。作為計量工作的主要負責(zé)人，我有不可推卸的責(zé)任,。年,，我中心將重新進行國家實驗室的計量認證，為保證此項工作的順利開展,，在明年的工作中,，我將加大工作力度，根據(jù)國家的有關(guān)要求,，進一步完善計量管理制度,，認真貫徹和執(zhí)行國家的計量法規(guī)，嚴格質(zhì)量管理,，確保此項工作的圓滿完成,。

以上是對自己幾個月來的工作總結(jié)以及對今后工作的設(shè)想，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和全體職工批評指正,。

我的述職完畢,，謝謝大家！

煤礦總工程師述職報告 工程師述職報告 篇九

我于5月4日進入韋得電子有限公司工程部,，任工程部pie一職,，三個多月來，我牢記公司賦于我的工作任務(wù),，嚴于律己,、勤于學(xué)習(xí)、努力工作,，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和配合下,，工作上取得了一定的成績。

現(xiàn)將我履行職責(zé)的具體情況匯報：

一,、 工作的首要任務(wù)是優(yōu)化,、改善產(chǎn)品的工藝流程：

1. 運用自己的所學(xué)的ie知識再結(jié)合生產(chǎn)線上的實際情況，對產(chǎn)線上產(chǎn)品的工藝流程進行分析,、剔除,、合并，優(yōu)化工藝流程,。

2. 制作及改良產(chǎn)線所需的工裝夾治具,，降低員工的作業(yè)疲勞度,，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率,，提升產(chǎn)品品質(zhì),。

3. 著手對產(chǎn)線進行標(biāo)準工時管理，消除產(chǎn)線堆積作業(yè),，實行流水作業(yè),，消除工序瓶頸，平衡產(chǎn)線工序,。

二,、 制作標(biāo)準作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)員工標(biāo)準作業(yè)：

1. 改版和升級公司現(xiàn)有的作業(yè)指導(dǎo)書版式,，增加圖片描述,，減少繁瑣的文字敘述，達到通俗易懂,，言簡意賅的效果,。

2. 不斷完善作業(yè)指導(dǎo)書的正確性、實用性,，指導(dǎo)性,，使得產(chǎn)品所需的物料、生產(chǎn)使用工具,、工藝流程,、標(biāo)準工時，作業(yè)人數(shù)都一目了然,。

3. 制作產(chǎn)線每款機種的作業(yè)指導(dǎo)書,，當(dāng)研發(fā)部發(fā)下產(chǎn)品樣板下來時，則立即著手對樣板進行工藝分解,、組裝,，擬制出產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書和工藝流程。

三,、 產(chǎn)品制程的分析：

1. 加強對生產(chǎn)線上作業(yè)員,、修理工進行技能培訓(xùn)，即時向生產(chǎn)股長及工程部反應(yīng)產(chǎn)線不良現(xiàn)象,，工程部則對此不良現(xiàn)象進行不良分析,。

2. 推動品質(zhì)部門加強了品質(zhì)檢查力度，經(jīng)常向品質(zhì)部,、采購部發(fā)來料不良分析報告,，以此督促我司的來料供應(yīng)商必須嚴格按照我司標(biāo)準進行來料加工。

3. 利用自己所學(xué)的ie理論知識和多年的pe實踐經(jīng)驗從人,、機,、料、法,、環(huán)入手分析產(chǎn)線不良原因,，確保產(chǎn)線不良率控制到3%以下,。

4. 對產(chǎn)線產(chǎn)品功能的前三項不良進行分析，并擬制出《不良分析報告》,，向相關(guān)責(zé)任部門發(fā)放,，督促相關(guān)責(zé)任部門即時解決不良。

四,、 新產(chǎn)品試產(chǎn)的跟蹤：

1. 對研發(fā)部發(fā)下來新產(chǎn)品樣品進行工藝分解,、組裝，擬制出新產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書,，并將分解,、組裝過程中的問題點，注意事項一一記錄下來,，并在作業(yè)指導(dǎo)書進行描述使得作業(yè)員在作業(yè)工程中加以注意,，少走彎路。

2. 對新產(chǎn)品所需的工裝夾治具及儀器設(shè)備進行制作,、改良及調(diào)試,。

3. 新產(chǎn)品試產(chǎn)前召開是產(chǎn)前會議，試產(chǎn)中對新產(chǎn)品試產(chǎn)進行全程跟蹤,，提供技術(shù)服務(wù),，發(fā)現(xiàn)員工工序不好操作，工序出現(xiàn)堆積（瓶頸工位）,，結(jié)構(gòu)設(shè)計不良,，來料不良等諸多問題點都一一記錄在案，擬制出《試產(chǎn)總結(jié)報告》試產(chǎn)后召開試產(chǎn)總結(jié)會議,，根據(jù)《試產(chǎn)總結(jié)報告》對試產(chǎn)中所出現(xiàn)的諸多的問題點加以解決,，對以后順利大貨生產(chǎn)提供重要依據(jù)。

五,、 儀器設(shè)備的保養(yǎng)與調(diào)試：

1. 生產(chǎn)線上的電聲測試儀器的保養(yǎng),，調(diào)試，根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格書,，對電聲測試儀器設(shè)定當(dāng)日生產(chǎn)線上產(chǎn)品所需的技術(shù)參數(shù)（如喇叭測試曲線框,，咪頭測試曲線框）

2. 對各工序使用的儀器設(shè)備進行分析改善，建立完善設(shè)備的三級保養(yǎng)制度,，推行tpm,，減少設(shè)備的故障率，進而達到提升生產(chǎn)效率的目的,。

3. 對產(chǎn)線上不良儀器設(shè)備進行維修,，不能修理的寫單申請進行外修。

六、 遵章守紀情況：

1. 在工作期間,，積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章制度,，沒有遲到早退等違章違紀現(xiàn)象，處處維護公司的利益及公司的聲譽,。

2. 在工作時，團結(jié)同事,，對存在的問題大都能通過溝通的方式解決,；對工作中遇到較大的問題，能夠積極的與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,；沒有存在擅做主張的事情,；工作當(dāng)中也沒有出現(xiàn)較大的失誤。

七,、 工作中存在的問題：

1. 作為年輕人,，工作當(dāng)中相關(guān)部門配合進度較慢時，容易產(chǎn)生急躁的情緒,。

2. 制訂的部分改革方法不是很全面,，運作規(guī)范執(zhí)行不是很徹底。

八,、 今后的設(shè)想

1. 繼續(xù)對生產(chǎn)線產(chǎn)品的工藝流程行優(yōu)化,、改善，對制程平衡狀況進行分析,，期望整個生產(chǎn)流程達到“行如流水”的效果,。

2. 引進和導(dǎo)入“jit”（精益生產(chǎn)）及“fmea”（潛在的失效模式與后果分析）理念和管理方法，“jit”可以指引我們?nèi)绾蜗S中存在的八大浪費,，來對我們的工廠進行適時,、適量生產(chǎn)；“fmea”可以指引我們?nèi)绾螌a(chǎn)品潛在的問題點消除于萌芽狀態(tài),，起到防患于未然的效果

3. 規(guī)范各工序的操作標(biāo)準,、品質(zhì)標(biāo)準，通過基層生產(chǎn)管理者加強各工序的教育訓(xùn)練工作,，提高員工的工作技能,，達到提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

4. 制訂各系列產(chǎn)品的標(biāo)準工時,，做為考核生產(chǎn)部績效的依據(jù),，條件成熟時推行計件工資。

總之,，我希望通過自己的努力,、各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合，提高生產(chǎn)車間的管理水平和生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量,，降低生產(chǎn)成本,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一分力量。

煤礦總工程師述職報告 工程師述職報告 篇十

工程師述職報告1 我于20xx年11月19日進入****項目部工作,，為了更快更好地融入項目部這個團隊,， 為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,。通過了解和熟悉,，我為能進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己,，廉潔自律,，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。進入公司已經(jīng)有一年三個月的時間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的關(guān)心支持下，我個人在20xx年度了的工作學(xué)習(xí)和專業(yè)知識上取得了不小的進步?，F(xiàn)公司***,，項目3#、5#,、6#,、7#樓，己處于主體施工的標(biāo)準層階段,，本人在擔(dān)任土建工程師工作過程中,，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己,。工作中能理論聯(lián)系實際的開展工作,，認真地完成了20xx年度工作目標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié),。

1,、由云南省***承建的***，一期還建房于20xx年1月13日 完成終驗工作,。

2,、天怡峰景二期商品房一標(biāo)段3#、5#,、6#,、7#樓,，現(xiàn)主體成完情況， a,、 3#樓主體已經(jīng)完成7層梁,、板、柱,、砼,、澆筑;b、5#樓主體已完成13層 梁,、板,、柱、砼,、澆筑;c,、6#樓主體已完成4層 梁,、板,、柱、砼澆筑;d,、 7#樓主體已完成19層 梁,、板、柱,、砼澆筑,，目前二期一標(biāo)段3#、5#,、6#,、7#樓的主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)順利進入標(biāo)準層施工階段，按照目前的施工進度能夠完成公司的預(yù)期進度計劃目標(biāo),。

1,、熟悉***，花園3#,、5#,、6#、7#樓,，地形,、地貌， 作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作，對現(xiàn)場的地形地貌做深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,，結(jié)合相關(guān)技術(shù)資料，對項目的地形地貌、土質(zhì)情況進行研究,，對以后施工重難點進行分析,，并通過以往的施工經(jīng)驗，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,，通過研究和分析,，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的了解，為下一步組織提供了可靠的依據(jù),。

2,、對投資控制的主要工作是、處理現(xiàn)場變更和簽證,。在施工過程中答復(fù)施工單位提出問題,，主動以總工辦及相關(guān)現(xiàn)場主管工程師聯(lián)系，共同處理可能發(fā)生的問題并提出相應(yīng)對策 ,，防止不必要的簽證發(fā)生,，在工程施工前和過程中去挖掘能節(jié)省成本的地方。工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及主管工程師共同協(xié)助對施工圖認真研究,，對于能降低成本的地方絕不放過一點,，3#、5#筏板頂部30cm細石砼在結(jié)構(gòu)中無任和結(jié)構(gòu)功能,，后經(jīng)

以總工辦及設(shè)計院聯(lián)系取消此設(shè)計,、協(xié)調(diào)水電工程師共同對地下室暖通設(shè)備，水電預(yù)埋孔洞進行相應(yīng)調(diào)整,，避免了后續(xù)水電,、暖通施工中管線交叉所造成的損失。

為了工程的正常進行提供一切有利保障,，工程部與相關(guān)部門協(xié)調(diào),，認質(zhì)認價的工作隨時進行在項目施工過程中未因其原因而影響施工進度。為了整個工程有序進行,，要求施工單位編制施工進度計劃并認真審定施工單位編制的施工進度計劃,，明確工作內(nèi)容，在實際施工進度過程與計劃偏離時,，及時找到總包單位,、監(jiān)理單位進行協(xié)調(diào)，遇到技術(shù)問題及時與總工辦及設(shè)計院聯(lián)系進行處理,，決不因工程施工技術(shù)角度原因影響整體的施工進度,。

1、在施工過程中,，檢查各種措施的落實情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,，按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)督監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃要求進行質(zhì)量管理,。

2,、過程驗收階段，要求施工單位按質(zhì)量驗收規(guī)范進行質(zhì)量控制,，適時對各個分項工程進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題要求總包單位及時進行整改，做到對工程質(zhì)量情況的掌握和控制,。

3,、工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料,，在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨,、材料的進場、材料的使用,，進行質(zhì)量監(jiān)督控制,。

1、認真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度,，領(lǐng)會企業(yè)精神,，融入企業(yè)文化做到與企業(yè)同心同德是工作成績的重要保障,。積極參與公司組織的各種活動,，從活動中增強自我的榮譽感、自豪感,。

2,、房地產(chǎn)的新概念、新工藝,、新技術(shù)日新月異,，工程部是一個技術(shù)管理部門，在這年里我充分利用各種資源,，充實自己的頭腦,，不斷提高自己的義務(wù)素質(zhì)。筑龍是中國建設(shè)部門站,，涉及房地產(chǎn),、監(jiān)理設(shè)計、施工,、園林等各個方面知識,，我積極參與其中，免費共享網(wǎng)絡(luò)資源,。在工作中遇到的一些難點,，重點在網(wǎng)絡(luò)上進行探討更好的處理了工作中遇到的一些問題,。

3、團結(jié)一致,，分工明確,，重點突出，密切協(xié)作,。天怡風(fēng)景花園二期一標(biāo)段3#,、5#、6#,、7#樓,、工程項目總面積共8萬多平方米，時間緊,，任務(wù)重,。在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對外協(xié)作工作中,，項目部工作人員分工明確,，密切合作，發(fā)揮了自己的優(yōu)勢,。對項目實施過程中遇到的問題,，積極與部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工程師進行協(xié)商并進行相應(yīng)處理。

20xx年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近一年多的工作,，雖然工作量比較大，

但是閃光點并不多,，許多工作還有不盡如意之處,，通過平時不定期的檢查發(fā)現(xiàn)了各方面的經(jīng)驗，有成功的經(jīng)驗也有失敗的教訓(xùn),，這里進行總結(jié)在明年的各項工作中加以改進,。

1、溝通能力還應(yīng)加強,，沒有充分利用資源,。在工作的過程中，由于對其他專業(yè)不太熟悉,，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好三人行必有我?guī)?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通,，通過項目部這個平臺做到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平

2,、缺乏計劃性，在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的前期階段,，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃,，加強工作目的認識,，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果,。

3,、專業(yè)面狹窄，作為一個甲方土建工程師,，應(yīng)該是一專多能的,，這樣才符合公司發(fā)展的需求。通一年多的工作我看到與部門相關(guān)專業(yè)工程師的差距,，自己的專業(yè)知識面狹窄,，對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠，特別法律法規(guī),，限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,，爭取能成為一名合格的土建工程師,。

4、沒有把監(jiān)理的作用完全調(diào)動和發(fā)揮出來,，要在今年的工作中明確監(jiān)理職責(zé)和權(quán)力,，在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,，管理好工程,。

5、工作過程中對于易出問題部位的前瞻性不夠強,，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題部位的敏感性,，盡量做到少出問題或不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理,。

20xx年即將過去,，現(xiàn)3#,、5#、6#,、7#樓,，已進入主體標(biāo)準層施工，在一年多的工作中給我收獲非常多,。特別是項目部領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場各專業(yè)工程師塌實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣,。總結(jié)過去,，展望未來,，20xx年工作多，任務(wù)重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。而我的專業(yè)能力，還有很多不足,，尤其是業(yè)務(wù)能力和本專業(yè)知識水平還有待于提高,，我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平,，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,。

工程師述職報告2 從三月份進入公司以來最多的是學(xué)習(xí)到了不少，讓我成長了不少,，對此謝謝公司給了我這個學(xué)習(xí)成長的機會,！我從解決方案工程師這個崗位上首先學(xué)到了仔細，一開始我也覺得解決方案是誰都可以做的事情,，且對方案只是修修改改,，所以并沒有非常細心的去做，可是后來在兩位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下才慢慢意識到這個崗位的重要性,，才慢慢的注重細節(jié),，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)。然后學(xué)習(xí)到了整體的把關(guān),，方案關(guān)鍵還是給客戶看的,，要打動客戶就要提及吧并解決客戶最最關(guān)心的問題。

當(dāng)然我需要提升的地方仍然有很多,，必須更加深入的結(jié)合系統(tǒng)做一些工作,，把管理節(jié)能與技術(shù)節(jié)能緊密的結(jié)合起來，同時也要提升自己的技術(shù)技能,。多與部門開發(fā)人員溝通了解系統(tǒng)的狀態(tài),，同時也要了解好客戶的需求，真正做好開發(fā)人員與客戶的溝通橋梁,。

從華聯(lián)瓷業(yè),、到太原自來水,、二汽、廣西貴港天鴻鑫,、柳鋼,、柳化、石家莊正元化肥廠,、玉門油田水電廠,、茂名大地豐、平定水務(wù)局,、太原天一博科技,、海艦地產(chǎn)、北京順義通州,、大同晉能,、廈門tdk等等這些公司的從表計終端及系統(tǒng)到質(zhì)量監(jiān)測產(chǎn)品再到談電機節(jié)能事業(yè)，后續(xù)工作我可能更注重到了電機節(jié)能這個新事業(yè)中了,，但是不管怎樣每個項目每次機會我都會向客戶宣傳集團公司的整體業(yè)務(wù),，而不是單純的為了一個項目的某一個方面在做宣傳，當(dāng)然我也知道在現(xiàn)場一切以項目為主,。

腳踏實地的努力去做事,，做實事，同時不斷培養(yǎng)自己的思考學(xué)習(xí)能力,，以思考來佐證做事,，不斷進步，不斷前進,，讓激情帶來進取帶來效益,，讓激情來提升能力。

說到建議我覺得我可以從我了解到的業(yè)務(wù)員的角度,、技術(shù)人員的角度來考慮提出總的原則有：

制定明確的目標(biāo)：

我覺得我們公司的目標(biāo)還是比較高遠的,，但是應(yīng)該是長期目標(biāo)必須是遠大，近期目標(biāo)要落實到實處不能空談高調(diào)難以實現(xiàn)的,，必須要有可實現(xiàn)性及可操作性,。

實現(xiàn)目標(biāo)的計劃：

計劃一定要細節(jié)化，要大體方針不變,，細節(jié)可以實時調(diào)節(jié)，圍繞整體目標(biāo)在前進,。

要有核心競爭力：

公司現(xiàn)在給人的感覺是什么都能做,，又什么都不精，但是要想發(fā)展必須找準一個方向作為突破口,，重點發(fā)展,，形成我們的核心競爭力,。

要形成企業(yè)文化：

企業(yè)文化很重要，是影響到以后能不能做大的重用因素之一,，所以形成怎樣的企業(yè)文化氛圍也是很重要的一環(huán),。

員工要有歸屬感：

員工有了歸屬感才能把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)去努力，才能為公司帶來利潤的同時為員工創(chuàng)造價值,。

細化的方面有：

1,、戰(zhàn)略上：

從戰(zhàn)略的角度，我們定位是相對較高的,，說明我們目標(biāo),、理想都比較高遠，但是著手要低,，要走穩(wěn)之后才去跑,，可以降低心態(tài)降低利潤率重點突破進入行業(yè)，在行業(yè)里做出點真正影響力的事情,，為社會提出并解決了相關(guān)的節(jié)能工作之后,，成為真正的能源公司之后再圖其他。

2,、技術(shù)的提升：

需要多外出參加培訓(xùn),，先學(xué)習(xí)參與合作方的工程實戰(zhàn)，從實戰(zhàn)中累積經(jīng)驗學(xué)有所用,，同時或外聘專家形成電機節(jié)能事業(yè)的專家隊伍技術(shù)核心,，也要挖些變頻器廠家的人才不僅有技術(shù)開發(fā)上的同時可以挖技術(shù)支持上的（技術(shù)支持流動性大很容易招聘到）。

3,、產(chǎn)品化,、工程化、品牌化：電機節(jié)能事業(yè)的產(chǎn)品化,，其實一開始先外購,，然后要求對方的技術(shù)支持從中也可學(xué)習(xí)到不少東西，再說外購的產(chǎn)品也可用于以后的工程化,，然后分析得出其原理,，相應(yīng)性針對性的把所有cad制圖完善，做到自有化,，然后可以增強隊伍建設(shè)往品牌化（形成核心競爭力及差異化）方向開始努力,。

4、激勵政策：

a,、可提高業(yè)務(wù)員提成到6個點,，當(dāng)報價高于普通報價的百分之多少時再提高一個點，直到八個點，然后對報價更高的部分可以和公司五五分等方式,。

b,、對于勇于跑這方面業(yè)務(wù)的要給予鼓勵，鼓勵第一個吃螃蟹的人,，鼓勵第一個做成項目的同事,，這種鼓勵不能是太低的（溫飽問題解決之后的一頓飯的獎勵顯得非常不合理），怎么也要是萬把塊才夠有吸引力,。

c,、任務(wù)要就實避虛，可以分開來原來集團的業(yè)務(wù)員跑自有產(chǎn)品必然是輕車熟路,，可以招新的業(yè)務(wù)員來跑新的事業(yè),，對開始新事業(yè)的業(yè)務(wù)員任務(wù)可以降低要求。

5,、太極策略：

太極講究陰陽合一剛?cè)岵?，蓄力于一點以擊之，而我們目前是多點發(fā)力,，本來公司資源就不多,，給人印象是什么都能做又什么都不能做，結(jié)果業(yè)務(wù)員還是只能選擇傳統(tǒng)強項來做,，如果要求業(yè)務(wù)加支持大家合力出擊同時攻某一面的話支持力度也要大一些,，也能很快見到效果些，而且要以公司為團隊不能只注重自己部門,，需要注意部門與部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

6、獎罰措施及監(jiān)督：

以獎為主罰為輔,，目前好像我們是相反的情況,，同時嚴格監(jiān)督。

7,、合理化建議：

從新年開始可以學(xué)習(xí)其他企業(yè)的合理化建議獎,，畢竟群眾的力量才是無窮的，三個臭皮匠還頂個諸葛亮呢,，鼓勵大家的參與性,，歸屬感，增強主人翁意識,。

8,、制度：

制度不是用來減緩效率的，應(yīng)該是用來提高效率的,，有些時候經(jīng)理人應(yīng)該要賦予決斷能力,，對于多小的項目與情況可以決斷而不需要層層申請,，或是可以先口頭申請回頭再補書面的申請以做得更加人性化,。

工程師述職報告3 尊敬的各位專家評委：

xx年被評為廠優(yōu)秀團員,、廠優(yōu)秀技術(shù)干部，所在集體獲廠青年文明崗,、廠先進團支部稱號,。xx年、xx年所在集體獲廠安全生產(chǎn)先進單位稱號,。xx年所在集體獲管理局雙文明先進集體稱號,。

下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。

一,、提高水泥車組完好率,，保證生產(chǎn)施工一次成功率100％

采油廠經(jīng)常性長期會戰(zhàn)，要求特車要高質(zhì)量,、高效率的完成特種車輛施工即試壓,、洗壓井、打塞,、鉆塞,、壓裂、化堵等任務(wù)的精密關(guān)鍵部分,，如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百,，成為當(dāng)時東辛采油廠特車大隊生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵。我從生產(chǎn)管理方面,、生產(chǎn)施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作,。

原東辛采油廠特車大隊車輛狀況老化、技術(shù)水平低,，水泥車組經(jīng)常停用,，造成原油施工停頓；人員組成復(fù)雜,，矛盾深多,，致使上井施工困難。通過加強人員組織,、人員協(xié)調(diào),、車輛組織、車輛協(xié)調(diào),，運用企業(yè)管理知識進行科學(xué)組織,、科學(xué)管理，保證了原油生產(chǎn)施工的成功進行,?！瓣P(guān)于利用活動彎頭固定連接高壓膠管,，提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎。并提出,、運用了“會戰(zhàn)期間周末半天輪休制”,，以解決職工的家庭問題、生活問題,、身體問題,，保證了職工安心工作、會戰(zhàn)的勝利進行,。對于車輛出現(xiàn)的不合理的問題,、出現(xiàn)的故障，我進行改制,?！叭找肮捃嚢l(fā)動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”,、“奔馳罐車柴油油路的改進”,、“t815水泥車軸頭的改制”、“t815水泥車排擋系統(tǒng)的拼制”,、“jhx5140txl型洗井清蠟車臺上潤滑系統(tǒng)的改制”,、“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”，7項成果均獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎,，xx年“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎,。qc論文“加強企業(yè)管理 降低車輛修理費用”獲廠全面質(zhì)量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動,，研制了一些專用工具,，對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》,。xx年翻譯了4000字的英文資料《warranty and service book》即《擔(dān)保和維護書》,。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應(yīng)用效果分析及改進意見”獲廠xx年開發(fā)技術(shù)座談會專業(yè)組評比三等獎。xx年為廠參加局“xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審”座談會,，撰寫了論文“依靠科技進步,，對老、舊設(shè)備進行改造是提高設(shè)備狀況的有效途徑”,，并在座談會上發(fā)布,。“水泥車缸套按裝器的研制”,、“特種車輛大幅度擺振的消除” 獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎,，“特種車輛大幅度擺振的消除” 成果xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產(chǎn)管理,、生產(chǎn)施工和特種車輛維護等方面艱苦,、卓越的工作,，我保證了采油廠原油生產(chǎn)的勝利進行，為采油廠增油上產(chǎn)做出了貢獻,。

二,、低耗高效開展油田注水工作

三、機械采油工藝技術(shù)

參加了“防腐短節(jié)”座談會,，參加了“直線電機抽油泵”等座談會,。提出了油井抽油桿防腐效果不會理想的問題,，并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕,。

工程師述職報告4 1993年9月調(diào)入***市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。

1999年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師,，xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級工程師,。進入單位以來，長期負責(zé)樁基檢測工作,，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,，遵紀守法，廉潔自律,，工作認真負責(zé),，勤懇，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù),。樹立為基層服務(wù)的思想,，端正服務(wù)態(tài)度，在檢測工作中,，做到公正和科學(xué),，認真執(zhí)行國家和地方的各項標(biāo)準、規(guī)范和規(guī)定,，沒有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故,。認真組織樁基試驗工作，協(xié)調(diào)好建設(shè),、監(jiān)理,、施工單位配合工作，注意安全生產(chǎn),。認真編寫樁基檢測報告,、審核建材試驗報告，不計較個人得失,，經(jīng)常晚上8,、9點鐘還在工地現(xiàn)場進行檢測工作，及時為建設(shè),、設(shè)計和施工單位提供檢測數(shù)據(jù),，受到基層單位的好評,。

進入單位16年來，共對500多項建設(shè)工程,、13萬多根工程樁進行了樁基檢測,，共編寫樁基檢測報告1200多份，并負責(zé)審核建材試驗報告,。發(fā)現(xiàn)了亞運拆遷安置項目一標(biāo)段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁,，通過動靜比對、開挖檢驗,、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗,，驗證了檢測結(jié)果的準確性，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視,。在檢測過程中,，發(fā)現(xiàn)不合格的樁，及時向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》 ,，消除了重大質(zhì)量事故隱患,。

不斷抓緊時間學(xué)習(xí)，了解國際先進的檢測技術(shù)和方法,，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,，帶領(lǐng)樁基檢測部攀登科學(xué)高峰，首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測雙錘雙吊車新工作方法,，大大提高了工作效率,，在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編，在***省建設(shè)廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中,，取得了考核第一和第二的好成績,。

回想起自己的每一個進步，在此特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷,，感謝各位同事的支持,。

煤礦總工程師述職報告 工程師述職報告 篇十一

光陰似箭，歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼間我參加工作一年了,，在這一年里，我通過在工作中不斷學(xué)習(xí),，學(xué)到了很多課本之外的東西,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,，在同事的支持幫助,、密切配合下，使我在自身技術(shù)積累,、工作經(jīng)驗,、問題的分析與解決能力方面都有提高,，但是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方。現(xiàn)將我任職以來的工作小結(jié)如下,。

工作上,，我有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。在工作中,，我嚴格要求自己,，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認真完成各項工作任務(wù),。并虛心向同事們學(xué)習(xí),，不斷改正自己工作中的不足，認真聽取他人的建議和批評,，不斷完善自我,。在工作中遇到問題，我會盡快向他人請教,，解決問題。工作時,，我會多想多看多做,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，爭取用最好的方法來解決問題,。我還具有較強的團隊合作精神,，能很好的協(xié)調(diào)及溝通，因為我知道一個人了力量是有限的,，我們的工作很多時候都是要靠大家一起來完成的,，如果大家不團結(jié)，就不可能把工作做好,，只有大家齊心協(xié)力,，才能把工作做得更好，才能保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),。

工作成績方面：積極的參與到公司各個項目的開發(fā)中,，并協(xié)助相關(guān)工程師使用autocad繪制圖紙，對項目的用料及選材做分析計算,，并撰寫相關(guān)技術(shù)文件,。在同事的指導(dǎo)下，同時加強自身的不斷學(xué)習(xí),，現(xiàn)在可以獨立勝任一些簡單的技術(shù)開發(fā)工作,。這一年來學(xué)習(xí)了很多書本之外的東西，在實踐中不斷完善自身所學(xué)并學(xué)習(xí)新的東西,。參與開發(fā)的一些項目現(xiàn)已經(jīng)投產(chǎn),，部分項目還在積極開發(fā)中,。

參與iso90001體系審核，在審核期間內(nèi),，通過對相關(guān)體系文件的整理,，對公司的各項規(guī)章制度、工作流程及各自分工和一些工作環(huán)節(jié)的實施與準備工作有了更深入的了解,。同時在工作中按照體系文件所規(guī)定的流程進行工作的開展及問題的處理,，很多問題及工作開展變的有章可尋。現(xiàn)積在公司各部門的積極努力配合下相關(guān)體系審核年審已通過,。

工作態(tài)度方面：我一直遵守黨和國家的法律法規(guī),，遵章守紀，恪守職業(yè)道德,，熱愛本職工作,，并努力提醒自己一定要做得更好，本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，認真履行本職崗位職責(zé),，協(xié)調(diào)工作中各隊組的關(guān)系，團結(jié)同事,，積極發(fā)揚團隊精神,，為公司的發(fā)展貢獻微薄之力。

專業(yè)技術(shù)方面：我刻苦鉆研,，大膽嘗試,，虛心請教，吸取工程實踐中的工作經(jīng)驗,，獲得了書本中所不能學(xué)到的知識,，并在實踐中不斷積累經(jīng)驗，取長補短,，在工作之余認真研究技術(shù)上的難點和重點,，遇到不能解決的難點，虛心向資深師傅請教,。

自身學(xué)習(xí)方面：在工作過程中,，我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,。主要有三種方式：一是向書本,、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,，改進學(xué)習(xí)方法,，廣泛汲取各種營養(yǎng),；二是向周圍的朋友同事學(xué)習(xí),，虛心求教,，主動向同事們請教,；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學(xué)知識,，查找不足,，提高自己。

在這一年多的時間內(nèi),，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定進步,，但我深知自己還存在著一些缺點和不足，理論基礎(chǔ)還不扎實,，專業(yè)知識不夠全面,，工作方式不夠成熟。在今后的工作中,，我要努力做得更好,，加強理論學(xué)習(xí)，積累技術(shù)經(jīng)驗,，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,，更多的參與到產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)及項目工作中去,，在實踐中磨練自己,、鍛煉自己，成為部門和項目組中能夠獨當(dāng)一面的員工,。

煤礦總工程師述職報告 工程師述職報告 篇十二

大家好，我叫***,，是營銷業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)開發(fā)組工程師,，一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,，在部門同事們的支持幫助下,，我能認真履行職責(zé)，忠于職守,，務(wù)實工作,，圓滿完成了全年工作。現(xiàn)將一年來的工作扼要述職如下：

根據(jù)分工,，我主要負責(zé)營銷電采功能模塊的需求bug分析與跟蹤處理,，并從事營銷業(yè)務(wù)部項目的分析、設(shè)計和開發(fā)工作,。20xx年我主要做的工作有,，負責(zé)營銷電采功能的運維，河南預(yù)付費功能的需求調(diào)研和功能分析,；負責(zé)鄭州市供用電監(jiān)管信息平臺的需求調(diào)研和項目開發(fā),；參與營銷運維平臺的功能設(shè)計和開發(fā),，參與重要客戶智能管理系統(tǒng)的需求調(diào)研、功能設(shè)計和系統(tǒng)開發(fā),。

（一）完成河南預(yù)付費功能的需求調(diào)研和功能分析

預(yù)付費功能是河南電力公司20xx年的工作重點之一,，因此自20xx年末開始，我就開始進行營銷預(yù)付費功能需求的整理工作,，并對預(yù)付費的費控邏輯進行了詳細分析,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，組織多次需求討論會議,，與營銷項目組,、主站項目組、地市業(yè)務(wù)人員,、省公司專家組進行認真細致溝通和討論,，最終整個需求方案得到了預(yù)付費項目組領(lǐng)導(dǎo)的認可。項目轉(zhuǎn)入開發(fā)后,，我負責(zé)營銷預(yù)付費功能的功能需求,、開發(fā)進度跟蹤。于20xx年9月份項目按期試運行,，目前已有多個地市正在使用預(yù)付費功能,。

（二）參與營銷業(yè)務(wù)部項目的設(shè)計、開發(fā)及管理工作

20xx年我參與了三個項目,，在營銷運維輔助平臺項目中

主要從事部分電采,、計量的功能設(shè)計和開發(fā)工作，在重要客戶智能管理系統(tǒng)項目中負責(zé)負荷監(jiān)控和用電檢查站模塊的需求調(diào)研和功能詳細設(shè)計工作,，并在9月份臨時負責(zé)項目的管理工作,，在鄭州市供用電監(jiān)管信息平臺項目中，我負責(zé)需求調(diào)研和功能設(shè)計,，并暫時負責(zé)整個項目的開發(fā)管理工作,。

（三）從事營銷電采功能的運維工作

在運維項目中，我主要負責(zé)電采,、自動化抄表功能的需求bug分析,，并進行變電站用戶接入電采的數(shù)據(jù)處理工作。

總結(jié)過去的成長經(jīng)歷,，我對自己也有非常清楚的認識,，主要優(yōu)點：一是具有嚴謹細致的工作作風(fēng)，吃苦耐勞的奉獻精神,；二是心胸開闊,，待人真誠；三是在工作中有創(chuàng)新意識。我覺得,，任何人不論干什么,，必須要找到一個支點、找到一個你愿意為之付出,、和奉獻的理由,。這樣，你才會有更多的激情,，才能更認真的投入,。人無完人，同樣,，我也存在這一些不足之處：一是綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性,，存在手軟現(xiàn)象,；二是在工作中有時容易脾氣急躁，有時遇到問題,，不夠冷靜,；三是學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣,。

過去的一年雖取得了一些成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和大家的期望相比，還有很多差距,，存在一些問題和不足,。****年，除了認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)外,，我將進一步加強自身知識更新和品德修養(yǎng),，把握好工作分寸，明確該干什么,，不該干什么，先干什么,，后干什么,，克服工作中存在的困難和缺點，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，扎實工作,、開拓進取，到腦勤,、眼勤,、腿勤、嘴勤，認真做好本職工作,。

煤礦總工程師述職報告 工程師述職報告 篇十三

從三月份進入公司以來最多的是學(xué)習(xí)到了不少,，讓我成長了不少，對此謝謝公司給了我這個學(xué)習(xí)成長的機會,！我從解決方案工程師這個崗位上首先學(xué)到了仔細,，一開始我也覺得解決方案是誰都可以做的事情，且對方案只是修修改改,，所以并沒有非常細心的去做,，可是后來在兩位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下才慢慢意識到這個崗位的重要性，才慢慢的注重細節(jié),，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),。然后學(xué)習(xí)到了整體的把關(guān)，方案關(guān)鍵還是給客戶看的,，要打動客戶就要提及吧并解決客戶最最關(guān)心的問題,。

當(dāng)然我需要提升的地方仍然有很多，必須更加深入的結(jié)合系統(tǒng)做一些工作,，把管理節(jié)能與技術(shù)節(jié)能緊密的結(jié)合起來,，同時也要提升自己的技術(shù)技能。多與部門開發(fā)人員溝通了解系統(tǒng)的狀態(tài),，同時也要了解好客戶的需求,，真正做好開發(fā)人員與客戶的溝通橋梁。

從華聯(lián)瓷業(yè),、到太原自來水,、二汽、廣西貴港天鴻鑫,、柳鋼,、柳化、石家莊正元化肥廠,、玉門油田水電廠,、茂名大地豐、平定水務(wù)局,、太原天一博科技,、海艦地產(chǎn)、北京順義通州,、大同晉能,、廈門tdk等等這些公司的從表計終端及系統(tǒng)到質(zhì)量監(jiān)測產(chǎn)品再到談電機節(jié)能事業(yè)，后續(xù)工作我可能更注重到了電機節(jié)能這個新事業(yè)中了,，但是不管怎樣每個項目每次機會我都會向客戶宣傳集團公司的整體業(yè)務(wù),，而不是單純的為了一個項目的某一個方面在做宣傳,，當(dāng)然我也知道在現(xiàn)場一切以項目為主。

（結(jié)合上次的電機節(jié)能事業(yè)之我思點點）

腳踏實地的努力去做事,，做實事,，同時不斷培養(yǎng)自己的思考學(xué)習(xí)能力，以思考來佐證做事,，不斷進步,，不斷前進，讓激情帶來進取帶來效益,，讓激情來提升能力,。

說到建議我覺得我可以從我了解到的業(yè)務(wù)員的角度、技術(shù)人員的角度來考慮提出總的原則有：

我覺得我們公司的目標(biāo)還是比較高遠的,，但是應(yīng)該是長期目標(biāo)必須是遠大,，近期目標(biāo)要落實到實處不能空談高調(diào)難以實現(xiàn)的，必須要有可實現(xiàn)性及可操作性,。

計劃一定要細節(jié)化,，要大體方針不變，細節(jié)可以實時調(diào)節(jié),，圍繞整體目標(biāo)在前進,。

公司現(xiàn)在給人的感覺是什么都能做，又什么都不精,，但是要想發(fā)展必須找準一個方向作為突破口,，重點發(fā)展，形成我們的核心競爭力,。

要形成企業(yè)文化：

企業(yè)文化很重要,，是影響到以后能不能做大的重用因素之一，所以形成怎樣的企業(yè)文化氛圍也是很重要的一環(huán),。

員工有了歸屬感才能把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)去努力,，才能為公司帶來利潤的同時為員工創(chuàng)造價值。

細化的方面有（后面就是copy電機節(jié)能事業(yè)之我思的一些想法了）：

1,、戰(zhàn)略上：從戰(zhàn)略的角度,，我們定位是相對較高的，說明我們目標(biāo),、理想都比較高遠,，但是著手要低，要走穩(wěn)之后才去跑,，可以降低心態(tài)降低利潤率重點突破進入行業(yè)，在行業(yè)里做出點真正影響力的事情,，為社會提出并解決了相關(guān)的節(jié)能工作之后,，成為真正的能源公司之后再圖其他,；

2、技術(shù)的提升：需要多外出參加培訓(xùn),，先學(xué)習(xí)參與合作方的工程實戰(zhàn),，從實戰(zhàn)中累積經(jīng)驗學(xué)有所用，同時或外聘專家形成電機節(jié)能事業(yè)的專家隊伍技術(shù)核心,，也要挖些變頻器廠家的人才不僅有技術(shù)開發(fā)上的同時可以挖技術(shù)支持上的（技術(shù)支持流動性大很容易招聘到）,；

3、產(chǎn)品化,、工程化,、品牌化：電機節(jié)能事業(yè)的產(chǎn)品化，其實一開始先外購,，然后要求對方的技術(shù)支持從中也可學(xué)習(xí)到不少東西,，再說外購的產(chǎn)品也可用于以后的工程化，然后分析得出其原理,，相應(yīng)性針對性的把所有cad制圖完善,，做到自有化，然后可以增強隊伍建設(shè)往品牌化（形成核心競爭力及差異化）方向開始努力,；

4,、激勵政策：

a、可提高業(yè)務(wù)員提成到6個點,，當(dāng)報價高于普通報價的百分之多少時再提高一個點,，直到八個點，然后對報價更高的部分可以和公司五五分等方式

b,、對于勇于跑這方面業(yè)務(wù)的要給予鼓勵,，鼓勵第一個吃螃蟹的人，鼓勵第一個做成項目的同事,，這種鼓勵不能是太低的（溫飽問題解決之后的一頓飯的獎勵顯得非常不合理）,，怎么也要是萬把塊才夠有吸引力

c、任務(wù)要就實避虛,，可以分開來原來集團的業(yè)務(wù)員跑自有產(chǎn)品必然是輕車熟路,，可以招新的業(yè)務(wù)員來跑新的事業(yè)，對開始新事業(yè)的業(yè)務(wù)員任務(wù)可以降低要求

5,、太極策略：太極講究陰陽合一剛?cè)岵?，蓄力于一點以擊之，而我們目前是多點發(fā)力,，本來公司資源就不多,，給人印象是什么都能做又什么都不能做，結(jié)果業(yè)務(wù)員還是只能選擇傳統(tǒng)強項來做,，如果要求業(yè)務(wù)加支持大家合力出擊同時攻某一面的話支持力度也要大一些,，也能很快見到效果些,，而且要以公司為團隊不能只注重自己部門，需要注意部門與部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展,；

6,、獎罰措施及監(jiān)督：以獎為主罰為輔，目前好像我們是相反的情況,，同時嚴格監(jiān)督,；

7、合理化建議：從新年開始可以學(xué)習(xí)其他企業(yè)的合理化建議獎,，畢竟群眾的力量才是無窮的,，三個臭皮匠還頂個諸葛亮呢，鼓勵大家的參與性,，歸屬感,，增強主人翁意識；

8,、制度：制度不是用來減緩效率的,，應(yīng)該是用來提高效率的，有些時候經(jīng)理人應(yīng)該要賦予決斷能力,，對于多小的項目與情況可以決斷而不需要層層申請,，或是可以先口頭申請回頭再補書面的申請以做得更加人性化；

煤礦總工程師述職報告 工程師述職報告 篇十四

20xx月畢業(yè)于揚州工學(xué)院建筑管理專業(yè),，畢業(yè)后在徐州市市政建設(shè)工程有限公司工作,。自參加工作以來，一直在施工一線從事本專業(yè)的技術(shù)工作,。20xx年二環(huán)北路改建工程實習(xí)20xx年湖北路改造工程任技術(shù)員,，江西鐵路路基工程任技術(shù)員20xx年泰山路工程任技術(shù)員，黃河路東岸路工程任技術(shù)負責(zé)人20xx年觀音機場航站路工程任技術(shù)負責(zé)人20xx年故黃河治理工程,，立達路工程任技術(shù)負責(zé)人20xx年徐州污水處理廠二期工程任技術(shù)負責(zé)人,，山東嵐?jié)饭こ倘问┕へ撠?zé)人20xx年歐洲商城水池泵房工程，解放南路改造工程,，和平路改造工程任技術(shù)負責(zé)人20xx年時代大道橋涵工程及第二段道路工程任技術(shù)負責(zé)人20xx年中山路改建工程任技術(shù)負責(zé)人20xx年徐州污水處理廠三期工程及二環(huán)北路改建工程任技術(shù)負責(zé)人20xx年平山路市政工程任技術(shù)負責(zé)人20xx年郭莊路市政工程任技術(shù)負責(zé)人20xx年青年路橋改造工程任技術(shù)負責(zé)人20xx年徐州新城區(qū)4#路工程任技術(shù)負責(zé)人20xx年徐州新城區(qū)環(huán)湖路工程任技術(shù)負責(zé)人20xx月考入銅山縣固定資產(chǎn)投資審計中心從事工程審計,、造價咨詢工作至今。

多年來,，我不斷加強學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,，進一步充實和完善自己的知識結(jié)構(gòu)，努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)素質(zhì),。20xx月在中國礦業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)函授學(xué)習(xí),，取得本科學(xué)歷，更進一步為自己的專業(yè)技術(shù)工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ),。20xx年取得全國注冊造價師執(zhí)業(yè)資格,，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握了工程造價的基礎(chǔ)理論和知識,，具備了工程概算、預(yù)算,、結(jié)(決)算、標(biāo)底價,、投標(biāo)報價的編審;工程變更及合同價款的調(diào)整和索賠費用的計算;建設(shè)項目各階段工程造價控制的業(yè)務(wù)能力,。20xx年取得全國注冊市政一級建造師執(zhí)業(yè)資格，結(jié)合自己多年來積累的豐富的施工經(jīng)驗,，再通過這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，使自己在施工技術(shù)、項目管理,、工程經(jīng)濟,、法律法規(guī)等方面的綜合素質(zhì)更上了一個臺階。

20xx年取得全國注冊公路一級建造師執(zhí)業(yè)資格,，更深入地理解和掌握了公路工程的專業(yè)特點,。20xx年取得全國注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。通過對監(jiān)理概論,，合同管理,，投資、進度,、質(zhì)量控制以及建設(shè)工程信息管理的系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí),，大大增強了自身的施工技術(shù)與管理水平，進一步提高了自身的素質(zhì)?，F(xiàn)已具有系統(tǒng),、扎實的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識，也積累了一定的實踐經(jīng)驗,，能夠解決實際工作中的復(fù)雜問題,，指導(dǎo)培養(yǎng)初、中級技術(shù)人員,，已逐步成為既懂技術(shù)又懂管理,、既懂經(jīng)濟又懂法律的復(fù)合型人才。

自20xx年任工程師以來,，本人先后參與了多項重大工程的建設(shè)和管理工作,，并在長期的工程實踐中積累了豐富的施工技術(shù)與管理經(jīng)驗，自己的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)理論水平也在自己的不斷實踐,，不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)中得到了提高,。20xx郭莊路市政工程中任技術(shù)負責(zé)人。工程造價1860.23萬元,。該工程地處市郊,，沿線分布了許多以前磚廠長年開挖遺留下來的坑塘,，水深3-4米左右，土方回填量50多萬方,。不安全因素較多,，質(zhì)量要求高、工期短,、外界干擾較大,。因回填土的來源困難，在市重點辦領(lǐng)導(dǎo),、中國礦業(yè)大學(xué)和市質(zhì)檢站等部門專家們的大力支持和幫助下,，確定采用建筑廢碴作為主要回填原料，并成立了利用建筑廢碴作為路基回填料的課題研究小組,。在實際使用中,，我們對建筑垃圾進行了必要的篩選和技術(shù)處理。由于采取的技術(shù)措施,、安全措施得當(dāng),，較好地解決了該工程的回填難題和安全問題，取得了較為滿意的結(jié)果,。工程竣工后得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同行們的一致好評,。同時也為本人今后承接類似的工程積累了經(jīng)驗。

20xx年我在青年路橋改造工程任技術(shù)負責(zé)人,。工程造價725萬元,。該工程位于故黃河斷裂帶附近，地質(zhì)情況極其復(fù)雜,。本橋采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ),。由于地質(zhì)勘察時局部發(fā)現(xiàn)巖層破碎和裂隙巖溶發(fā)育，針對這種情況,，我們在老橋拆除完成后,，立即對各樁位進行了一孔一探，根據(jù)勘探結(jié)果,，我們制定了詳細的有針對性且經(jīng)濟合理的鉆孔灌注樁施工方案,，取得了良好的結(jié)果。通過這次施工經(jīng)驗總結(jié),，我寫了《巖溶地質(zhì)條件下灌注樁施工初探》,，并發(fā)表在《中國高新技術(shù)企業(yè)》期刊上，并獲得好評,。該工程被評為20xx年度省級市政示范工程(省優(yōu)),。20xx年我在徐州新城區(qū)4#路工程任技術(shù)負責(zé)人。工程造價5398.00萬元。該工程為新城區(qū)的主干道,，多穿越農(nóng)田且多為水田,，其外界干擾大，質(zhì)量要求高,，地質(zhì)水文情況復(fù)雜,，地下水位高，流沙特別嚴重(局部流沙層厚度達3左右,，最深下挖達7米以上)難度很大,。在施工中，排水管道的溝槽下挖不到2米就出現(xiàn)嚴重坍塌,，其安全隱患非常大。

針對這一情況,，我們制定了輕型井點與深井降水相配合的施工方案和安全緊急預(yù)案,，施工中嚴格安全、技術(shù),、質(zhì)量交底制度,，除了每天在施工前對職工進行安全、質(zhì)量教育外,，還采取了多種安全,、質(zhì)量方面的預(yù)防措施。由于措施得當(dāng),，確保了工程的安全施工,。20xx在徐州市新城區(qū)環(huán)湖路工程中任技術(shù)負責(zé)人。工程造價560萬元,。該工程為環(huán)繞大龍湖的景觀道路工程,，因地基土多為新近回填的土，且多為粉質(zhì)粘土,，含水量大,，厚度深，徐州市政設(shè)計院提出了采取強夯法加固地基的施工措施,。在兩個實驗段取得成功的基礎(chǔ)上,，我們確定了20xxknm的強夯能級，夯點間距5米,，落距10米,，第一遍按正方形排列，第二遍按梅花形插入,，第三遍為低能(1000knm)滿夯,。取得了預(yù)期的效果。并推廣應(yīng)用到新城區(qū)3#路等高填土路段中。在考入銅山縣固定資產(chǎn)投資審計中心后,，20xx年至20xx年度于共審計了72個項目的工程結(jié)算,，送審總金額2。72億元,，審定總金額2,。12億元，審減總金額6000萬元,，為國家和建設(shè)單位節(jié)約了大量的建設(shè)資金,，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益，對維護建筑市場經(jīng)濟秩序起到了一定的作用,。

公開發(fā)表論文兩篇,，一是《巖溶地質(zhì)條件下灌注樁施工初探》，發(fā)表在《中國高新技術(shù)企業(yè)》期刊上(20xx年第10期);二是《對不平衡報價法的探討》,，發(fā)表在《科技促進發(fā)展》期刊上(20xx年第09期),。同時在市內(nèi)部刊物及市縣報刊上發(fā)表信息十余篇。這些論文和信息提出了合理化建議,，具有獨到的見解,。

本人20xx月畢業(yè)于揚州工學(xué)院建筑管理專業(yè)，大專學(xué)歷;20xx月又取得中國礦業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè),，本科學(xué)歷,。20xx年11月經(jīng)徐州市職稱領(lǐng)導(dǎo)小組評審?fù)ㄟ^，任工程師資格,。20xx年10月通過江蘇省職稱領(lǐng)導(dǎo)小組組織的計算機辦公自動化考試,，取得合格證書。本人現(xiàn)已符合申報高級工程師條件,，特申請晉升高級工程師職稱,。