“報(bào)告”使用范圍很廣,,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧,。
銷售助理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 銷售助理個(gè)人工作總結(jié)篇一
我公司的考勤管理,,現(xiàn)在的基本情況如下:
①經(jīng)理直接管理人員的請假、調(diào)班,、加班等工作;
②前臺(tái),、業(yè)務(wù)部、督導(dǎo),、xx在平時(shí)的工作中對專賣店人員的工作情況和考勤狀況進(jìn)行監(jiān)督并反饋;
③平時(shí)由我不定期地采用電話和視頻監(jiān)控抽查各專賣店店長以及店員的出勤情況,,并給予登記;
④到每個(gè)月底由各專賣店店長上報(bào)該店的考勤,,我用表格的形式進(jìn)行統(tǒng)計(jì),此工作過去由前臺(tái)來完成,。在日常的考勤抽查中,,主要存在以下問題:
1.店長在沒有上報(bào)公司的情況下任意調(diào)整上班時(shí)間,如:把早班換成中班;
2.有的店長利用正常上班時(shí)間來總公司辦理事物(停休除外);
3.個(gè)別店長有遲到,、早退的現(xiàn)象;
4.店長在沒有請假的情況下外出辦理私事;
5.個(gè)別店長在接近下班的時(shí)候到銀行辦理業(yè)務(wù),。
由于我公司專賣店日益增多,規(guī)模不斷擴(kuò)大,,專賣店分布廣,,每個(gè)專賣店只有2-6人,因此,,在人員管理上存在較大的困難;另外,,公司從20xx年至今已經(jīng)成功地在上海開了x家專賣店,將來還要繼續(xù)擴(kuò)大門店的數(shù)目,,為給以*店的擴(kuò)張打下良好的基礎(chǔ),,對員工進(jìn)行有效地日常管理已經(jīng)成為不容忽視的問題,而其中店長的管理尤為重要,,做為專賣店的店長,,他是直接連接公司與各店的橋梁,如果店長不能以身作則,,將會(huì)直接影響整個(gè)專賣店的人員管理,,針對目前的情況,現(xiàn)提出以下方案:
方案一:進(jìn)一步完善公司的考勤制度,,獎(jiǎng)懲分明,,并與薪酬掛鉤。
⑴,、每個(gè)月全勤者(沒有請病假、事假,、遲到,、早退)拿全額獎(jiǎng)金;
⑵、非全勤者拿本月80%的獎(jiǎng)金,,并且有事假,、病假、遲到,、早退的按小時(shí)累計(jì)扣除工資;
⑶,、事假、病假,、遲到,、早退沒有提前向公司人事部請假的按小時(shí)累計(jì)雙倍扣除工資;
⑷、店長來公司對帳或辦理公事,原則上不能用上班日,,如必須用上班時(shí)間來公司辦理業(yè)務(wù),,則須到公司人事部簽到,公司按正常上班出勤對待;
⑸,、此外,,店長在上班時(shí)間需外出(公司除外)辦理業(yè)務(wù)的,不能占用上,、下班時(shí)間,。(如:某店長上班時(shí)間為7:30—20:30,7:30必須到門店,,然后再外出辦理事物,,上班中途外出辦理事物的,必須在下班時(shí)間之前返回);若有特殊原因不能按上述辦法辦理事物的,,必須事先向公司人事部說明原由,,公司根據(jù)其實(shí)際情況按全勤對待;若理由不充分或沒有事先向公司人事部說明原因,則按上述第⑵條辦法辦理;
⑹,、店長不得隨意更改上班時(shí)間以及班次,,若需要調(diào)整的必須事先向公司人事部說明情況;
⑺、此辦法從20xx年2月3日開始執(zhí)行,。
方案二:每個(gè)區(qū)域選一個(gè)自律性強(qiáng),、表現(xiàn)優(yōu)秀的店長做為區(qū)域組長(兼職),專門負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)所在區(qū)域?qū)Yu店店長及店員的日常管理,。包括:店員及店長的考勤,、服裝、個(gè)人衛(wèi)生,、微笑服務(wù),、勞動(dòng)紀(jì)律等。
1,、員工的招聘
從我公司人員錄用和離職情況來看,,20xx年6月1日至8月23日,新錄用人數(shù)為44人,,期間辦理離職人數(shù)為22人,,離職率相對而言比較高,分析其原因主要表現(xiàn)為:錄用人員在試用期不符合公司用人要求,、員工違反勞動(dòng)紀(jì)律,、上班地點(diǎn)離家遠(yuǎn)、員工晉升機(jī)會(huì)小等,,到8月份出現(xiàn)招聘淡季,,應(yīng)聘人員明顯減少,,針對此情況,公司的解決辦法是在招聘高峰期錄用大批新員工做為備用人才,,由此解決月餅銷售高峰期人員不足問題,,除此之外,公司還可以拓寬招聘渠道,,如校園招聘,、職業(yè)介紹所、網(wǎng)上招聘等,,招聘對象除本地人,,外地人也可適當(dāng)聘用,因?yàn)橥獾厝艘灿凶陨淼膬?yōu)勢:①辦理綜合保險(xiǎn)比辦理小城鎮(zhèn)保險(xiǎn)費(fèi)用低;②外地人對社保的期望不高,,如果是上海本地人,,則有的人會(huì)希望找一家能辦理城保的公司。以上僅僅從招聘成本來進(jìn)行比較,,當(dāng)然外地人也有明顯的不足之處,,比如語言不通,這就需要在招聘的時(shí)候?qū)φZ言交流能力進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),。
2,、試用期員工的考核
我公司目前對試用期人員的考核,主要是由店長直接把意見反饋給人事部或由人事部打電話到門店聽取店長的意見,,從這三個(gè)月的考核情況來看,,主要有以下情況:①、店長對試用期人員的考核缺少主動(dòng)性,,不能主動(dòng)地,、及時(shí)地反映情況,如x店就發(fā)生過試用期人員在快滿三個(gè)月時(shí),,因不符合公司用人要求被辭退,,員工對此不滿,從而發(fā)生一些糾紛;②,、有的店長對從哪幾個(gè)方面來考核員工不太清楚,,對人員的評(píng)價(jià)僅僅只限于“還可以”;
針對以上情況,,建立系統(tǒng)的考核制度和流程,,加強(qiáng)公司和各店長的溝通和聯(lián)系成為必要,。
方案:建立系統(tǒng)的考核制度和流程。
1)試用期員工進(jìn)入專賣店一周后,,由店長直接對其進(jìn)行考核,考核項(xiàng)目包括:商品條形碼的熟記程度,、對商品成分性質(zhì)的了解情況,、工作態(tài)度,、勞動(dòng)紀(jì)律等,考核結(jié)果由店長直接向人事部反映,,對于不合格者給予交流指導(dǎo),、警告或直接辭退。
2)試用期員工進(jìn)入專賣店一個(gè)月后,,由店長直接對其進(jìn)行考核,,考核項(xiàng)目包括:收銀情況、進(jìn)貨,、退貨,、輸單子、對帳,、盤貨能力,、勞動(dòng)衛(wèi)生、服務(wù),、工作態(tài)度,、人際關(guān)系、勞動(dòng)紀(jì)律等,,考核結(jié)果由店長直接向人事部匯報(bào),,人事部可根據(jù)店長的意見多渠道地了解員工情況,對于不合格者給予交流指導(dǎo),、警告或直接辭退,。
3)試用期接近三個(gè)月時(shí),提前10天對員工進(jìn)行考核,,考核項(xiàng)目包括:員工的自我評(píng)價(jià),、店長評(píng)價(jià)意見,然后由人事部決定是否給予錄用,。
以上每一個(gè)步驟,,人事部都必須同各店長進(jìn)行有效的溝通,讓他們熟知自己在人員考核方面的工作內(nèi)容,、工作流程及工作責(zé)任,。
在試用期三個(gè)月里,員工培訓(xùn)工作我還沒有接觸過,,從這幾個(gè)月的觀察中,,對于公司的員工培訓(xùn),我也有一些個(gè)人的看法:
1)無論什么培訓(xùn)都必須有需求,,否則就沒有做培訓(xùn)的必要,,因此培訓(xùn)需求分析是整個(gè)培訓(xùn)工作的核心。我公司現(xiàn)階段需要做什么培訓(xùn),,可以結(jié)合市場需要,、給員工發(fā)放培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì)表,、員工的日常管理工作這三種途徑來獲得。
從市場需求來看,,我公司的營業(yè)員主要還是要提高服務(wù)質(zhì)量,,舉個(gè)簡單的例子,我們到麥當(dāng)勞或肯德基去消費(fèi)時(shí),,都會(huì)有一種感覺:無論是到他們的任何一家專賣店,,他們的服務(wù)都很好,服務(wù)模式都是一樣的,??梢哉f他們的員工培訓(xùn)工作是做得相當(dāng)好的,有句話說得很好:沒有服務(wù)的商品是冰冷的,。為了提高我們自身的競爭力,,員工的培訓(xùn)工作勢在必行,員工在工作時(shí)的語言,、手勢,、面部表情、眼神都非常重要,,而目前公司的營業(yè)員在這方面的表現(xiàn),,差距還是很大的,包括一些店長也不能達(dá)到這一要求,,如果店長不能做好這一點(diǎn),,他所培養(yǎng)出的新員工,同樣也是不合格的,。另外,,盡管公司是百年老店,我們就是閉上眼睛也會(huì)有人來買我們的月餅,,但是,,我們始終要牢記自己的規(guī)劃藍(lán)圖和夢想,為了實(shí)現(xiàn)過去所有的夢想,,就要把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好,,一點(diǎn)一點(diǎn)去實(shí)現(xiàn)它。
給員工發(fā)放培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì)表是采用問卷調(diào)查的方式進(jìn)一步了解員工的培訓(xùn)需求,,我公司的基層管理人員也可以從優(yōu)秀的營業(yè)員當(dāng)中通過選拔,、培訓(xùn)來獲得。當(dāng)然這種途徑有利有弊,,有利的一面是此類員工忠誠度高,、熟悉公司的業(yè)務(wù),而且對其它員工具有激勵(lì)的作用;不利的一面是此類員工缺少創(chuàng)造性,易造成近親繁殖,,從而阻礙公司的發(fā)展,而且還存在員工之間公平競爭的問題,。企業(yè)采用這種用人途徑,,需要結(jié)合實(shí)際情況,是需要穩(wěn)定發(fā)展還是變革,,找好公司用人要求的真正目的,。
從員工的日常管理來看,員工違反公司規(guī)章制度的現(xiàn)象比較多,,因此公司的規(guī)章制度同樣需要進(jìn)行培訓(xùn),,無論老員工還是新員工。
2)制定企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo),,包括長期目標(biāo),、中期目標(biāo)、短期目標(biāo),、在職員工培訓(xùn)以及新員工的上崗培訓(xùn),,讓公司的培訓(xùn)工作有步驟、有目的地進(jìn)行,。
3)為員工制定職業(yè)規(guī)劃,。有的人會(huì)問:營業(yè)員需要什么職業(yè)規(guī)劃呀?職業(yè)規(guī)劃本身也是近年來流行的新鮮名詞,各個(gè)企業(yè)為趕時(shí)髦,,都紛紛效仿,,趕時(shí)髦不完全都是壞事情,關(guān)鍵是對員工有沒有幫助,,現(xiàn)在企業(yè)的競爭就是人才之間的競爭,,企業(yè)以人為本,關(guān)心員工的未來,,這樣才能吸引更多的人才來我公司應(yīng)聘,。就算不能幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo),但畫餅充饑也算是一種精神食糧,,尤其對校園招聘是非常有幫助的,,剛畢業(yè)的學(xué)生可塑性很強(qiáng),可以給他們做職業(yè)規(guī)劃:從營業(yè)員到帶班,、從帶班到店長,、從店長到公司基層管理人員,從基層管理人員到中層管理,、從中層管理到自己做老板,。前途是光明的,道路是曲折的,。
4)做培訓(xùn)還有一個(gè)不得不考慮的問題就是培訓(xùn)時(shí)間必須避開公司的業(yè)務(wù)高峰期,,同時(shí)還要采納員工的意見,。
人力資源是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,如何更好的開展工作,,還必須得結(jié)合企業(yè)的具體情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),,逐步完善公司的組織規(guī)劃、招聘與錄用,、培訓(xùn)與開發(fā),、薪酬福利、績效考核,、勞動(dòng)關(guān)系,,從而增強(qiáng)市場競爭力,讓x公司與時(shí)俱進(jìn),,蒸蒸日上,。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,。
銷售助理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 銷售助理個(gè)人工作總結(jié)篇二
在實(shí)踐工作中,,我又對銷售有了新的體驗(yàn),在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家分享:
客戶分辯的出真心假意,。得到客戶信任,,客戶聽你的,反之,,你所說的一切,,都將起到反效果。
第一時(shí)間了解客戶所需要的,,做針對性講解,,否則,所說的一切都是白費(fèi)時(shí)間,。
了解所有的房子,,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,,但對于明顯硬傷,,則不要強(qiáng)詞奪理,任何東西沒有完美的,,要使客戶了解,,如果你看到了完美的,那必定存在謊言,。
每個(gè)客戶都有各種人脈,,只要保證他們對項(xiàng)目的喜愛,他們會(huì)將喜愛傳遞,資源無窮無盡,。
我們不是在賣房子,,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶,。多與客戶講講專業(yè)知識(shí),,中立的評(píng)價(jià)其它樓盤,都可以增加客戶的信任度,。
自己也還存在一些需要改進(jìn)之處:
一、有時(shí)缺乏耐心,,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對,。其實(shí),對于這種客戶可能采用迂回,、或以柔克剛的方式更加有效,,所以,今后要收斂脾氣,,增加耐心,,使客戶感覺更加貼心,才會(huì)有更多信任,。
二,、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,,需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,,否則,他們有問題可能不會(huì)找你詢問,,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,,這樣,我們就會(huì)對他的成交喪失主動(dòng)權(quán),。所以,,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,,通過詢問引出他們心中的問題,,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機(jī),,操控全局,,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率,。
現(xiàn)今我已來工作半年多了,,在上半年的工作中,本人的銷售套數(shù)為x套,總銷額為x千萬,。
在今后的工作中,,我要更加完善自己,提升自己,,增加各方面的知識(shí)和對青島各個(gè)地區(qū)的了解,,不但要做好這個(gè)項(xiàng)目,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,,開拓新的戰(zhàn)場,。
在此,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會(huì),,我也會(huì)更加努力的去工作,,去學(xué)習(xí),交出自己滿意的成績單,。
總之,,今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并積極幫助他人,。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決,。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,,相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn),,市場占有率更高,楚天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容,。
來新單位報(bào)到轉(zhuǎn)眼就有x個(gè)多月了,,在這x個(gè)月中,生活顯得緊張,,但又有秩序,。剛進(jìn)入公司,一切都是嶄新的,,要重新去認(rèn)識(shí)和了解,;信心來自了解,要了解我們的行業(yè),,了解我們的公司,,了解我們的產(chǎn)品;公司為我們提供的平臺(tái)很大,,產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的,,這樣好的平臺(tái),就看自己怎么去發(fā)揮,。
人生本來就是一個(gè)不斷成長的過程,,這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長,!很榮幸能加入我們公司,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助中與公司共同成長,;很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無私的傳授他們的經(jīng)驗(yàn)給我,,他們成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)是我最好的老師,通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),,可以大幅度的減少自己犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)間,;在公司這樣一個(gè)積極向上的平臺(tái)上,自己這樣一個(gè)新手,,一定要多學(xué),,多看,多做事,!
公司管理模式很人性化,,因地制宜,因材施教,;這一個(gè)多月,公司沒有對我做任何的要求,,自己自由發(fā)揮,,自己去展現(xiàn)自己的才能,公司會(huì)根據(jù)你的實(shí)際能力安排適合你的工作,、剛剛進(jìn)公司的前幾天,,領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一起去拜訪客戶,經(jīng)常會(huì)有意識(shí)地將整個(gè)銷售流程演示給我看,;然后,,仔細(xì)地分析給我聽,從尋找項(xiàng)目,、面見客戶,、與客戶交流。
每一步驟,,每一環(huán)節(jié),,每一事項(xiàng),都能仔細(xì)地進(jìn)行分析,,這讓我體會(huì)非常深刻,,熟悉公司產(chǎn)品,了解公司業(yè)務(wù)情況,。幾天過后,,我就開始獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù),自己本來就是個(gè)”耐不住寂寞”的人,,喜歡跑業(yè)務(wù),,喜歡與人打交道,,喜歡社交;看大家從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí),,最后成為朋友,;看著一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來,直到做成生意,,很享受這樣一個(gè)過程,!
自己一直就很喜歡做銷售工作,喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn),。雖然經(jīng)驗(yàn)和閱歷有限,,但我一直堅(jiān)持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅(jiān)持自己的目標(biāo)的人,。
在今后的工作中,,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,,朝著以下幾個(gè)方向努力:
銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己,;每個(gè)成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識(shí),這與銷售人員本身的見識(shí)和知識(shí)分不開,。有多大的見識(shí)和膽識(shí),,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,,必須不斷的學(xué)習(xí),,這就是一個(gè)不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí),,不斷的充實(shí)自己,!
不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,,并在工作過程中堅(jiān)持對公司,、對客戶、對自己的責(zé)任感,,積極,、熱情、認(rèn)真地對待每一天,!如果你不行,,你就一定要!如果你一定要,,你就一定行,!
工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),,不斷的完善,,不斷加強(qiáng)?,F(xiàn)在自己對于銷售的認(rèn)識(shí)也只是表面,對于市場的把握能力更是無從談起,,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我,。
銷售助理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 銷售助理個(gè)人工作總結(jié)篇三
時(shí)間悄然流逝。不知不覺,,來到公司快兩個(gè)月了,。從剛進(jìn)來不認(rèn)識(shí)任何人的那一刻,到我和同事熟悉的那一刻,,時(shí)間就這樣過去了,。作為一個(gè)新人,我意識(shí)到事情并沒有我想象的那么簡單,,我也對公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作有了一個(gè)大致的了解?,F(xiàn)在我總結(jié)一下我的工作,主要包括以下幾項(xiàng):
一,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)
熱愛本職工作,,能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,努力工作,,熱情服務(wù)大家,,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,確保工作能夠按時(shí)完成。
二,、工作成績和貢獻(xiàn)的質(zhì)量
開工前制定個(gè)人工作計(jì)劃,,優(yōu)先及時(shí)完成工作,達(dá)到預(yù)期效果,。同時(shí),,我在工作中學(xué)到了很多,鍛煉了自己,。通過不懈的努力,,我的工作水平有了很大的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,,為公司及各部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
三、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作
我是11月份來公司工作的,,是銷售助理,。由于我們公司的新產(chǎn)品上市時(shí)間較短,我在這個(gè)崗位上還是比較自由的,。最多的時(shí)間就是學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的知識(shí),,這樣才能讓自己更容易受到自己工作的影響。在同事的指導(dǎo)下,,在部門會(huì)議期間,,我看到了很多同事的優(yōu)秀表現(xiàn),也從他們身上學(xué)到了一些專業(yè)知識(shí),,可以在這個(gè)領(lǐng)域有自己的見解,。
在過去的兩個(gè)月里,我以“把工作做得更好”為目標(biāo),,培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新意識(shí),,積極、順利地完成了以下職責(zé):
1,、對自己辦公桌及其周圍的衛(wèi)生負(fù)責(zé),,這樣才不會(huì)影響到自己和他人的工作環(huán)境。
2,、認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成所有任務(wù),。進(jìn)入公司不久,就和公司領(lǐng)導(dǎo)一起去河南參加了醫(yī)藥展,,讓我學(xué)到了很多東西,。
總結(jié)兩個(gè)月的工作,雖然取得了一些進(jìn)展和成績,,但在一些方面還存在一些不足,。比如個(gè)人工作不夠完善,專業(yè)知識(shí)不夠,,需要在以后的工作中提高,。在公司兩個(gè)月的工作中,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,,這也是我非常感謝他們的原因,。在他們的幫助下,我很快適應(yīng)了公司的工作,,對此我感到非常感激,。
銷售助理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 銷售助理個(gè)人工作總結(jié)篇四
人都有喜怒哀樂??墒亲鲞@個(gè)工作剛好相反,,你決不能把喜怒哀樂表現(xiàn)在工作中。為什么說沒有喜?公司有業(yè)績了,,營銷總監(jiān)可以喜,,那是覺得自己領(lǐng)導(dǎo)有方;業(yè)務(wù)員可以喜,,那是覺得自己業(yè)務(wù)能理強(qiáng),是公司的業(yè)務(wù)精英,。營銷助理在里面算什么?打雜唄!就是喜也是逼著自己跟著“傻笑“,。為什么不能怒?客戶在電話里可以朝你發(fā)火,領(lǐng)導(dǎo)可以拍著桌子朝你發(fā)火,,但是銷售助理不能發(fā)火!你只要發(fā)點(diǎn)脾氣,,客戶就會(huì)投訴你,區(qū)域經(jīng)理就會(huì)批你沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)甚至在背后向領(lǐng)導(dǎo)告狀,,等等,。那還能哀和樂嗎?哀了大家說你整天伴著,缺乏活力,,影響團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,。銷售業(yè)績好了,也不能表現(xiàn)得過于高興,。說不定有人偷偷蹦出一句”有你屁事,,你有什么好樂的!”所以,這個(gè)崗位一定抱著端正的職業(yè)心態(tài),,把團(tuán)隊(duì)的成就當(dāng)做自己的成就,,把團(tuán)隊(duì)的快樂當(dāng)做自己的快樂,在平凡的崗位上把平凡的工作做好,。
第一,,熟悉工作職責(zé)和工作日程。銷售助理到職的第一天,,需要了解自己的工作以及這個(gè)職位的工作日程。每個(gè)公司都有自己的一些管理規(guī)則,,崗位職責(zé)的設(shè)立也是如此。公司不同,,分工也不同,。因此,熟悉這個(gè)職位的工作日程,,可以讓自己明確在公司扮演什么角色;而熟悉這個(gè)職位的工作日程,,可以讓自己更加深刻地認(rèn)識(shí)這個(gè)職位明天要做哪些具體工作。
這種所謂的了解,,不能只停留在書面的范疇,,還應(yīng)該包括這個(gè)職位具體的工作如何展開,這才是最關(guān)鍵的,。一般來講,,公司也會(huì)提供一定的協(xié)助以及交接,,這時(shí)你可向這位與你交接的同事請教,或者請求你的上司提供協(xié)助,。因?yàn)橛袝r(shí)你到職的那一天,,與你交接的同事往往就是剛好要離職或被公司辭退,因此對方容易有偏激的言行,。因此你不需要過于計(jì)較對方的態(tài)度,,也不要?jiǎng)訐u自己加盟公司的信心,除了報(bào)以友好的笑容之外,,就是給對方留下一個(gè)友善的印象,。
第二,熟悉業(yè)務(wù)流程和人際關(guān)系,。如果說崗位職責(zé)是明確自己需要做什么,,那么業(yè)務(wù)流程就是指導(dǎo)自己應(yīng)該怎么做。而你能否做好這個(gè)工作的關(guān)鍵,,就是你的人際關(guān)系處理的好不好,,每個(gè)公司都有相應(yīng)的一些業(yè)務(wù)流程,你可以盡快去了解,,這里強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)問題是,,這些業(yè)務(wù)流程在執(zhí)行時(shí),會(huì)關(guān)系到很多協(xié)作對象,,因此你能否處理好與同事之間的人際關(guān)系,,是你的工作能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵要素,作為新人,,你的“一舉一動(dòng)”同事都很關(guān)注,。這也是你們建立關(guān)系的良好“契機(jī)”。你千萬不要憑借自己的喜好去“拉幫結(jié)派”,,或者跟某些同事套近乎,,你需要做的是對他們每個(gè)人都一樣好、一樣熱情,。有些管理不夠規(guī)范的企業(yè)并沒有有關(guān)流程的書面文件,,而是成員之間形成的一種合作默契。因此良好的工作關(guān)系更顯重要!
第三,,熟悉公司產(chǎn)品,,銷售助理有時(shí)很像營銷部的一個(gè)打雜的文員,諸如客戶訂單的處理,、單品和銷售業(yè)績的統(tǒng)計(jì),、促銷方案、客戶投訴、客戶退換貨等工作都與自己有關(guān),。因此熟悉公司的產(chǎn)品是一個(gè)雖然有點(diǎn)枯燥但又不可或缺的工作,。
很多公司的產(chǎn)品一般都有分大類、系列以及單品的編號(hào),、以及每個(gè)單品的“賣點(diǎn)”價(jià)格,。這些都是表面的內(nèi)容,你更需要熟悉這些東西:諸如什么事老產(chǎn)品,、什么是新產(chǎn)品,,什么是配套產(chǎn)品?什么是做利潤的產(chǎn)品、什么是走量的產(chǎn)品?什么產(chǎn)品是走大賣場的,,什么產(chǎn)品是做批發(fā)的?還有這些產(chǎn)品的“賣點(diǎn)”是什么?它們在各地市場的被接受程度如何?等等,。你要逐漸做到在工作中能熟練運(yùn)用這些知識(shí)。有些人不是很愿意花時(shí)間去了解公司的產(chǎn)品,,特別是站在銷售角度去比較深層次地了解,,卻總是希望獲取什么工作的技巧或心得,這是“本末倒置”的求解方法,。第四,,熟悉公司客戶。很多人以為銷售助理就是協(xié)助營銷總監(jiān)做好銷售的內(nèi)勤工作就ok了,,殊不知現(xiàn)在還有那個(gè)企業(yè)可以獨(dú)立于市場之外?因此,,熟悉客戶是做好內(nèi)勤工作的一大基礎(chǔ)。那么應(yīng)該熟悉客戶什么東西呢?有些公司規(guī)定銷售助理要定期與經(jīng)銷商電話聯(lián)系,,以維持業(yè)務(wù)員之外的一種客情,,并且可以獲取市場的一些信息。但是同樣的一個(gè)能不能做好,,也取決于當(dāng)事人的悟性以及責(zé)任感,。
銷售助理不僅要跟客戶(老板)聯(lián)系,而且要跟客戶的業(yè)務(wù)員,、促銷小姐,、倉管等都有緊密聯(lián)系。這對于獲取客戶的業(yè)務(wù)拓展情況,、產(chǎn)品銷售和庫存,,以及公司區(qū)域經(jīng)理出差到當(dāng)?shù)赜袥]有比較好地去拓展工作等都有著非常正面的意義。因?yàn)榭蛻粢粍t太忙,,二則給廠家反饋的信息出于商業(yè)目的往往會(huì)有意“加工”因此如果你能把手滲透到具體負(fù)責(zé)工作的人員那里,,和他們成為好朋友,,不僅能夠輕松地獲取信息,,而且有助于提升他們銷售本公司產(chǎn)品的積極性。
總之,,一個(gè)“端正”是強(qiáng)調(diào)營銷助理要建立一個(gè)正確的職業(yè)心態(tài),,也是做好本職工作的重要精神動(dòng)力,,而“四個(gè)熟悉”是使自己在工作中能否:輕車熟路“、事半功倍的幾種方法,。如此,,你在平凡的崗位上一定能夠做出不平凡的職業(yè)成就。
銷售助理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 銷售助理個(gè)人工作總結(jié)篇五
總結(jié)一年來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)確保完成全年銷售任務(wù),,平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;
(二)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,,從產(chǎn)品的價(jià)格,,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,,細(xì)心的與客戶溝通,;
(三)銷售報(bào)表的精確度,仔細(xì)審核,;
(四)借物還貨的及時(shí)處理,;
(五)客戶關(guān)系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶,。
(六)努力做好每一件事情,,堅(jiān)持再堅(jiān)持!
最后,,想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下:
(一)倉庫的庫存量不夠,。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實(shí)際卻不相符,,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨,。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。
(二)采購回貨不及時(shí),?;刎洉r(shí)間總會(huì)延遲,對于這種現(xiàn)象,,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,,很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶對我們的信譽(yù)度降低,。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重)
(三)質(zhì)檢與采購對供應(yīng)商退貨的處理,。很多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的,。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪,。
(四)財(cái)務(wù)應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),,財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷售人員,,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好,!
(五)各部門之間不協(xié)調(diào),。為了自己的工作方便,往往不會(huì)太關(guān)心他人,,不會(huì)考慮給他人帶來的麻煩,。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路,。
(六)發(fā)貨及派車問題,。
(七)新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。
總之,,今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決,。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,,相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn),,市場占有率更高,楚天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容,。
xx年即將過去,,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,,臨近年終,,我對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。
1。我是xx年2月份到公司的,,xx年4月份,,我調(diào)到了國內(nèi)部當(dāng)銷售助理,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,,我是沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的,,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,,到國內(nèi)部之后,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,一邊盡我本職,擔(dān)任期間,,我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識(shí),,從接單到發(fā)完貨,認(rèn)真監(jiān)督檢驗(yàn)貨物,。確保貨物數(shù)量正確,,不受損!但我也有做得不好的地方,,比如在與客戶的溝通中,,我不能很快的回復(fù)客戶的問題,不過請教了經(jīng)理跟同事后,,后來慢慢的我可以清楚,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,,因此逐漸取得了客戶的信任。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,!
2。自xx年5月份月底到現(xiàn)在,,承蒙公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,,我調(diào)動(dòng)到了北京辦事處擔(dān)任后勤!這幾個(gè)月我完成的情況大概如下:
1)財(cái)務(wù)方面,,我天天都做好日記賬,,將天天的每一筆進(jìn)出帳具體做好記錄,!上交總公司。應(yīng)收賬款,,我把好關(guān),。督促銷售員及時(shí)收回賬款!財(cái)務(wù)方面,,因?yàn)橹皼]接觸過,。還是有很多地方不懂。但是我會(huì)虛心討教,,把工作做得更出色,!
2)至于倉庫的治理,天天認(rèn)真登記出庫情況,,鋪貨登記,!庫存方面一般都是最低庫存訂貨,但有時(shí)因?yàn)槭韬?,零庫存訂貨,。造成斷貨的現(xiàn)象,這點(diǎn)我會(huì)細(xì)心,。避免再有零庫存訂貨的發(fā)生
3)幫銷售員分擔(dān)一些銷售上的問題,,銷售員不在的時(shí)候,跟客戶洽談,。接下訂單?。ó?dāng)然價(jià)格方面是咨詢過銷售員的!)這方面主要表現(xiàn)在電話,,還有qq上~,!因?yàn)橹霸趪鴥?nèi)部擔(dān)任助理時(shí)。與客戶的溝通得到了鍛煉?,F(xiàn)在跟客戶交流已經(jīng)不成問題了,!不過前幾天因?yàn)槲掖中摹,?蛻粢?,我忘記跟銷售員說。導(dǎo)致送貨不及時(shí),??蛻舨粷M足!接下來的日子,。我會(huì)盡量避免此類事情的發(fā)生,。
4)認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職工作,協(xié)助上司交代完成的工作,!
3,。以下是存在的問題
1)總公司倉庫希望能把嚴(yán)點(diǎn),,自辦事處開辦以來,那邊發(fā)貨頻頻出現(xiàn)差錯(cuò),。已經(jīng)提議多次了,。后來稍微了有了好轉(zhuǎn)。但是這幾次又出現(xiàn)了以前同樣的錯(cuò)誤,,產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)錯(cuò)型號(hào),!
2)返修貨不及時(shí)。給客戶留下不好的印象,。感覺我們的售后服務(wù)做得不到位!
客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。北京辦事處是今年六月份開始工作的,,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有105個(gè),,加上沒有記錄的概括為20個(gè),6個(gè)月的時(shí)間,,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量20個(gè),。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。以上是我的總結(jié),。有不對之處,還望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),!
銷售助理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 銷售助理個(gè)人工作總結(jié)篇六
到這天xx個(gè)月試用期已滿,,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,。我于xx年xx月二日成為公司的試用員工,,根據(jù)公司的需要,目前在xx公司傳媒部門擔(dān)任銷售專員一職,,負(fù)責(zé)傳媒部門銷售助理的工作,。雖然到xx傳媒公司只有短短幾個(gè)月的時(shí)間,,但從來公司的第一天開始,我就把自己融入到xx傳媒這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來了,。
本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的職責(zé)心和進(jìn)取心,,勤勉不懈,具有工作熱情,;性格開朗,,樂于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力,;職責(zé)感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,,和公司同事之間能夠通力合作,,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作,。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,,初來公司,以前很擔(dān)心不知該怎樣與人共處,,該如何做好工作,;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,。
現(xiàn)將這幾個(gè)月試用期間的工作和學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:
在實(shí)習(xí)期間,我是在傳媒部門學(xué)習(xí)工作的,。傳媒部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,,雖然和我的專業(yè)知識(shí)有聯(lián)系,可也有必須的差距,;但是在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司和部門的整個(gè)操作流程,。在本部門的工作中,,我一向嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,,不斷提高充實(shí)自己,期望能盡早獨(dú)擋一面,,為公司做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然,初入職場,,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正,;但前事之鑒,后事之師,,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,,在處理各種問題時(shí)學(xué)著思考得更全面,,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫忙,,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
業(yè)務(wù)方面的工作
1.子夜時(shí)段項(xiàng)目
在子夜時(shí)段準(zhǔn)備初期,,資料由房產(chǎn)信息變?yōu)榛閼傩畔?,在整個(gè)婚戀信息的產(chǎn)業(yè)鏈中,首先將夜間時(shí)段的切入點(diǎn)確定為婚介行業(yè),,我是主要負(fù)責(zé)線上的市場調(diào)研工作,。了解到xx婚介行業(yè)的分布狀況,并匯總了各大婚介公司的相關(guān)資料,,同時(shí)對婚介行業(yè)的政策法規(guī)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研,,了解到國家對婚介行業(yè)的要求,對銷售組調(diào)研具有必須幫忙,。除了針對婚介公司調(diào)研之外,,還對婚介產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)公司進(jìn)行了調(diào)研,,如婚紗影樓,、婚慶禮儀、蜜月游等,,構(gòu)成了一些匯總資料,。
透過對收集到的資料進(jìn)行整理分析,得出從一個(gè)容易入手且是熱點(diǎn)的項(xiàng)目入手,,因此對欄目的資料和形式有了較大的調(diào)整,。最后敲定欄目資料為職介單位實(shí)用性強(qiáng)的用工崗位信息。
隨著時(shí)間在一點(diǎn)點(diǎn)流逝,,九月份,,子夜時(shí)段欄目的資料和形式已經(jīng)確定,到此刻與電視臺(tái)合同的簽訂已經(jīng)完成,,與xx招聘以及制作公司的深入工作也正在順利進(jìn)行,,宣傳工作也在進(jìn)一步跟進(jìn)。在xx的生活頻道,,《xx》欄目將于xx號(hào)開播,,同時(shí)其他頻道也要把百姓關(guān)注的熱點(diǎn)信息搬上銀幕,把《都市夜航》打造成一個(gè)綜合的品牌欄目,。按照xx公司的總體規(guī)劃進(jìn)行運(yùn)作,。為收集信息和建立平臺(tái)打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目
根據(jù)傳媒確定的調(diào)研目標(biāo),,前期我主要負(fù)責(zé)針對xx現(xiàn)狀和證券行業(yè)的調(diào)研工作,。
3.印章媒體項(xiàng)目
經(jīng)過這幾個(gè)月,,我此刻已經(jīng)熟悉了公司的工作環(huán)境,從整體上能夠把握公司的運(yùn)作流程,。雖然還不能夠獨(dú)立處理公司或部門的一些具體項(xiàng)目業(yè)務(wù),,但是我相信這是一個(gè)需要積累的過程。所以鑒于這些不足之處,,我在處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面還有待提高,,團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)潛力,。
管理主要工作:
我作為銷售組的一名成員,,同時(shí)承擔(dān)了部門內(nèi)部的內(nèi)勤工作。
1.流程制定:配合xx,、xx完成市場調(diào)研流程,、電話拜訪流程、登門拜訪流程的制定,。
2.年度計(jì)劃:參與傳媒年度計(jì)劃制定,。從為年度計(jì)劃制定框架開始,具體分為這幾塊:背景描述,、傳媒xx年目標(biāo),、現(xiàn)狀分析、實(shí)施策略,、實(shí)施步驟,、實(shí)施計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析,、所需的資源與支持,。明確各項(xiàng)目的運(yùn)作目的,對年度計(jì)劃進(jìn)行修改,。從xx公司的規(guī)劃和傳媒的規(guī)劃出發(fā),,明確傳媒在xx公司的定位。xx年各項(xiàng)目的實(shí)施目標(biāo),。
3.部門會(huì)議會(huì)議紀(jì)要:前期完成了每次會(huì)議紀(jì)要的編寫,。每次的會(huì)議紀(jì)要,確定會(huì)議紀(jì)要的流程,,能夠提高會(huì)議開展的效率,,明確會(huì)議議題,能讓自己投入到會(huì)議的開展中去,。在整理會(huì)議紀(jì)要的時(shí)候,,能提高自己的總結(jié)概括潛力,對自己的工作任務(wù)、資料等也有較深的認(rèn)識(shí),。
4.日報(bào)匯總:前期完成了每一天日報(bào)的匯總工作,。每一天的日報(bào)匯總,在看其他同事的日報(bào)的時(shí)候,,能夠更明確地了解日報(bào)該怎樣寫,。同時(shí)整理發(fā)現(xiàn)的問題和學(xué)習(xí)的資料。
5.預(yù)算制定:前期完成每月辦公用品預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的制定,。
6.每日出勤表:完成了每一天的出勤表的制定,。
7.值日檢查:完成每一天的值日檢查。
對xx規(guī)劃理解:
從公司的戰(zhàn)略定位,,戰(zhàn)略目標(biāo)來講,,xx是一家以電子政務(wù)為切入點(diǎn)的信息運(yùn)營商。從事電子政務(wù)建設(shè)以獲取法人與自然人相關(guān)信息,;透過信息運(yùn)營產(chǎn)生新的商業(yè)模式,,逐步進(jìn)入相關(guān)行業(yè)中介、物流,、銷售,、生產(chǎn)等領(lǐng)域。從政府角度而言,,電子政務(wù)包含三個(gè)層次,,一是政府機(jī)關(guān)內(nèi)部的辦公自動(dòng)化,二是政府上網(wǎng)工程,,政務(wù)信息在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布,,三是政府對外管理服務(wù)工作電子化網(wǎng)絡(luò)化,。所以,,戰(zhàn)略目標(biāo)是一個(gè)長遠(yuǎn)的過程,需要不斷的努力創(chuàng)新,,開拓進(jìn)取,。
公司的目標(biāo)是在二十年內(nèi)成為世界一流的企業(yè),其營業(yè)指標(biāo)到達(dá)世界五百強(qiáng)之一,。公司的愿景是:建立公共信息平臺(tái),,讓人們以最小的代價(jià)滿足最大的需求。公共信息平臺(tái)能夠節(jié)約很多資源,,節(jié)省人力,,物力,,財(cái)力,,為企業(yè)或者個(gè)人謀取更多利益,滿足最大的需求。我們所要建立的公共信息平臺(tái)是公司進(jìn)行信息收集和運(yùn)營,、以供人們進(jìn)行信息使用和匯總的平臺(tái),。建成公共信息平臺(tái)本身不是戰(zhàn)略目的,是為了到達(dá)愿景的一個(gè)手段,,其目的是為了有效滿足人們需求從而取得商業(yè)價(jià)值。
公司的價(jià)值觀是要求每一個(gè)員工把工作當(dāng)事業(yè),,擁有主人翁的心態(tài),,有明確的目標(biāo)感和使命感,盡自己最大的努力等等,。我認(rèn)為一個(gè)有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)才是真正成功的關(guān)鍵,不管遇到什么問題,,我們一齊解決,。自己的努力是務(wù)必的,但只有團(tuán)結(jié)一致,,才有成功的可能性。
對傳媒規(guī)劃理解:
xx傳媒要做的不是傳統(tǒng)好處上的傳媒公司,,她不同于現(xiàn)存的廣告公司,、制作公司、公關(guān)公司或者是媒體,。我們是要把上述的公司整合起來,,整合出一流的傳媒公司。所以整合就是傳媒公司的核心競爭力,。那我們拿什么去整合上述的公司呢xx傳媒不生產(chǎn)產(chǎn)品,,只有靠創(chuàng)意和概念。我們生產(chǎn)創(chuàng)意,,然后透過創(chuàng)意去整合媒體,、廣告公司、制作公司等等,,最終獲取利潤,,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意的價(jià)值。由此可見,,策劃好的創(chuàng)意,,再對好的創(chuàng)意進(jìn)行完美的包裝,是xx傳媒的核心競爭力,也是我們業(yè)務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn),。傳媒的主要業(yè)務(wù)流程就是策劃出好的創(chuàng)意,,拿下政府和媒體資源,然后找合作方去實(shí)現(xiàn),,我們在中間起到調(diào)節(jié)作用,。
雖然這個(gè)項(xiàng)目剛開始,但整體框架和目標(biāo)定位已經(jīng)很明確,,并且有了具體的實(shí)施步驟,,我對其的理解為在將來初步運(yùn)營過程中先做傳統(tǒng)媒體,積累運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)積累運(yùn)作資金,,再發(fā)展成新媒體并進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)作,直至創(chuàng)新若干新的商業(yè)模式,,為xx公司的總戰(zhàn)略方針服務(wù),。
幾個(gè)多月來,我在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫忙及關(guān)愛下取得了必須的進(jìn)步,,綜合看來,,我覺得自己還有以下的不足之處:
1.思想上個(gè)人主義較強(qiáng),隨意性較大,;
2.有時(shí)候辦事不夠干練,;
3.工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,;
4.業(yè)務(wù)知識(shí)方面?zhèn)€性是與客戶接觸溝通方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn),,所掌握的溝通技巧還不夠扎實(shí)等等。
xx傳媒此刻分為資料研究組,、媒體合作組,、營銷策劃組和統(tǒng)籌管理組。我是被安排在媒體合作組和營銷策劃組里,,配合陳工作,。媒體合作組的主要工作是媒體和政府的整合,,以媒體為主,,政府為輔,包括電視,、報(bào)紙,、雜志、廣播,、網(wǎng)絡(luò)以及各種新媒體和廣告及制作分包公司,。政府資源公司有專門的部門整合,媒體組起到配合作用。營銷策劃組的主要工作是研究商業(yè)模式,,理解消化資料組的項(xiàng)目方案,,拿出行之有效的營銷方案,解決如何向合作方推銷項(xiàng)目產(chǎn)品,,包括政府,、媒體、合作方等等,??己藰?biāo)準(zhǔn):每年拿出多少有效的營銷方案。在接下來的時(shí)間里,,近期工作主要是從xx媒體著手,,制定計(jì)劃什么時(shí)間與什么樣的媒體建立合作關(guān)系以及制作適合職介欄目的有效營銷方案。
這是我的第一份工作,,這幾個(gè)月雖然時(shí)間不長,,但我還是學(xué)到了很多,感悟了很多,;看到公司的迅速發(fā)展,,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的期望以一名正式員工的身份在那里工作,,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),,體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一齊成長,。來到那里工作,,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作潛力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善,。我明白了企業(yè)的完美明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的完美明天更輝煌,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),,我相信憑著自己高度的職責(zé)心和自信心,必須能夠改正自己的缺點(diǎn),,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,,期望能根據(jù)我的工作潛力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià),,使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,,并根據(jù)公司的薪金福利狀況,,在轉(zhuǎn)正之后,,工資能有所調(diào)整,。懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,,同公司一齊展望完美的未來,!
銷售助理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 銷售助理個(gè)人工作總結(jié)篇七
初來北京時(shí)很迷茫,,不明白自己適宜做什么樣的工作。很幸運(yùn)進(jìn)入的第一家公司,,從前臺(tái)做起,,之后接觸到了銷售助理一職,。從剛開始的手忙腳亂到順心應(yīng)手,,漸漸的喜歡上了這份職業(yè),,也覺得自己很適合這份有挑戰(zhàn)的工作,。
做了多年的銷售助理,從中學(xué)到了不少,也了解了很多,在不斷的累積經(jīng)驗(yàn)中,,也從中悟出了一些做事的心得。
一、萬事開頭難,。每種行業(yè)對銷售助理的要求和工作性質(zhì)是一樣的,。所以當(dāng)接觸到新工作的時(shí)侯,一切都要重新來過,。從熟悉環(huán)境到熟悉產(chǎn)品,,工作程序都需要有個(gè)過程,但是這個(gè)過程不會(huì)給你太多的時(shí)間,,這都要靠自己本身的努力了,。
二、溝通很重要。這么多年的工作讓我覺跟領(lǐng)導(dǎo),,同事,,各個(gè)部門之間的溝通是必不可少的。溝通好了,,會(huì)讓大家的工作很順利的進(jìn)行,,減少錯(cuò)誤的發(fā)生。
三,、做事的條理性,。助理工作其實(shí)需要做很多繁鎖的事,而且會(huì)遇到突發(fā)的事情,,這就需要對所做的每件事作出合理安排,。輕重緩急要分清,不能將重要的事情遺忘和耽誤,。我此刻已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣,,每一天睡覺前都要將這天或明天所要做的事都在腦子里過濾一遍。
四,、時(shí)間觀念要強(qiáng),。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和同事需要在規(guī)定的時(shí)間讓你把事情做完的時(shí)候,必須要遵守這個(gè)時(shí)間概念,,提前做好是的,,如不能按時(shí)做好,必須要跟別人溝通,。
五,、超前意識(shí),。就是要把有些事想到前面去做好,,就比如當(dāng)你決定明天要喝茶時(shí),,這天就提前把茶葉買好,,這樣做不會(huì)手忙腳亂,。
六,、與客戶打交道,。做銷售助理有時(shí)是需要跟客戶打交道的,,這時(shí)候不能因?yàn)槟愕姆?wù),,使客戶對公司的產(chǎn)品和形象不滿意,,讓銷售員的前期工作白做了,所以,,對于處理與客戶之間的關(guān)系是十分重要的,。
七、盡量把事情做得詳細(xì)一些,,對后續(xù)的工作也能起到必須的幫忙,。助理的工作其實(shí)不是一成不變的,,有時(shí)能遇到一些突發(fā)的事情,這就需要有應(yīng)對潛力和經(jīng)驗(yàn)了,。
銷售助理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 銷售助理個(gè)人工作總結(jié)篇八
進(jìn)入xx項(xiàng)目已有一年了,。20xx年的主要工作是協(xié)助王經(jīng)理組建和管理銷售部。經(jīng)過所有銷售部工作人員的共同努力,,在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績,。為了提高自我的工作本事和效率,找出工作中的不足之處,,現(xiàn)將20xx年工作情景總結(jié)如下:
銷售部于20xx年x月份開始組建,,至今銷售人員6人,管理人員2人,,策劃人員1人,。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)驗(yàn)和房地產(chǎn)知識(shí),工作開展進(jìn)度很慢,,在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)計(jì)劃后,,協(xié)助王經(jīng)理開展培訓(xùn)工作。現(xiàn)銷售人員接待工作有所提高,,對日常銷售部的工作已能基本完成,。
x年度到訪客戶共記x人次??蛻魜碓L的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次,詳細(xì)記錄來訪時(shí)間,、意向戶型,、電話等,為將來的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作,。前期的數(shù)據(jù)存在許多問題,,客戶的數(shù)據(jù)不清晰,多數(shù)客戶的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫,,對后期的宣傳工作有必須影響,,經(jīng)過銷售部周會(huì)提出此問題后,現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善,。
在20xx年x月x日開展的vip卡活動(dòng),,開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到20xx年x月x日選房活動(dòng)后,,對已銷售的商品房的認(rèn)購書檔案,、商鋪(vip增值確認(rèn)書)、款申請書,、退款確認(rèn)書統(tǒng)一管理,,按房號(hào)進(jìn)行分區(qū)。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新,。
銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種,,對外是以銷控版貼紅旗公開應(yīng)對客戶的形式,。對內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān),,分為書面文件和電子檔案兩種,書面文件只是簡單的房號(hào)控制,,電子檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄,包括客戶資料,、面積,、價(jià)格、已付款等等,。所有房號(hào)需要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購書,,確保不出現(xiàn)一房兩賣的情景。
按排銷售人員的日常值班,,針對每個(gè)銷售期隨時(shí)調(diào)整值班人員和值班時(shí)間,,配合策劃部進(jìn)行各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。現(xiàn)場管理由王經(jīng)理主持每周召開例會(huì),,進(jìn)行日常工作安排,,銷售人員在會(huì)議中交流意見和經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目的優(yōu)劣勢共享,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,對客戶提出的主要問題進(jìn)行統(tǒng)一解答,提高銷售率和銷售人員接待客戶的進(jìn)取性,。
雖然x年銷售部取得良好的成績,,但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價(jià)格體系的制定,,從中看到了自我知識(shí)面的不足之處,;戶型更改的過程也明白了自我對市場的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)還需要進(jìn)一步的提升,,自我的工作本事需要加強(qiáng)提高,。首先就是工作的進(jìn)取性和主動(dòng)性,很多時(shí)候都是都是陸總的提醒才去做的工作,,在x年要改正,,學(xué)會(huì)自我去找事做。對數(shù)據(jù)和圖紙要加強(qiáng)理解和分析,,讓產(chǎn)品進(jìn)更進(jìn)一步的適合市場,。自身的寫作本事也是需要提高的一個(gè)重點(diǎn)。
我相信在新的一年里,,經(jīng)過大家的努力,,我們會(huì)做得更好。期望x年的銷售成績比x年的成績更上一個(gè)臺(tái)階,。
銷售助理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 銷售助理個(gè)人工作總結(jié)篇九
xx年即將過去,,在這將近一年的時(shí)間中我透過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,,我對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。
1,、我是xx年2月份到公司的,xx年4月份,,我調(diào)到了國內(nèi)部當(dāng)銷售助理,,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的,,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,,到國內(nèi)部之后,,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,一邊盡我本職,,擔(dān)任期間,我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識(shí),,從接單到發(fā)完貨,,認(rèn)真監(jiān)督檢驗(yàn)貨物。確保貨物數(shù)量正確,,不受損,!但我也有做得不好的地方,比如在與客戶的溝通中,,我不能很快的回復(fù)客戶的問題,,但是請教了經(jīng)理跟同事后,之后慢慢的我能夠清楚,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,,因此逐漸取得了客戶的信任,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的潛力都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,!
2,、自xx年5月份月底到此刻,承蒙公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,我調(diào)動(dòng)到了北京辦事處擔(dān)任后勤,!這幾個(gè)月我完成的狀況大概如下:
1)財(cái)務(wù)方面,我天天都做好日記賬,,將天天的每一筆進(jìn)出帳具體做好記錄,!上交總公司。應(yīng)收賬款,,我把好關(guān),。督促銷售員及時(shí)收回賬款!財(cái)務(wù)方面,,因?yàn)橹皼]接觸過,。還是有很多地方不懂。但是我會(huì)虛心討教,,把工作做得更出色,!
2)至于倉庫的治理,天天認(rèn)真登記出庫狀況,,鋪貨登記,!庫存方面一般都是最低庫存訂貨,但有時(shí)因?yàn)槭韬?,零庫存訂貨,。造成斷貨的現(xiàn)象,這點(diǎn)我會(huì)細(xì)心,。避免再有零庫存訂貨的發(fā)生,!
3)幫銷售員分擔(dān)一些銷售上的問題,銷售員不在的時(shí)候,,跟客戶洽談,。接下訂單!這方面主要表此刻電話,,還有qq上,!因?yàn)橹霸趪鴥?nèi)部擔(dān)任助理時(shí)。與客戶的溝通得到了鍛煉,。此刻跟客戶交流已經(jīng)不成問題了,!但是前幾天因?yàn)槲掖中摹,?蛻粢?,我忘記跟銷售員說。導(dǎo)致送貨不及時(shí),??蛻舨粷M足!接下來的日子。我會(huì)盡量避免此類事情的發(fā)生,。
4)認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職工作,,協(xié)助上司交代完成的工作!
3,、以下是存在的問題
1)總公司倉庫期望能把嚴(yán)點(diǎn),,。自辦事處開辦以來,,那邊發(fā)貨頻頻出現(xiàn)差錯(cuò),。已經(jīng)提議多次了。之后稍微了有了好轉(zhuǎn),。但是這幾次又出現(xiàn)了以前同樣的錯(cuò)誤,,產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)錯(cuò)型號(hào)!
2)返修貨不及時(shí),。給客戶留下不好的印象,。感覺我們的售后服務(wù)做得不到位!
客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,主要表此刻銷售工作最基本的客戶訪問量太少。北京辦事處是今年六月份開始工作的,,在開始工作倒此刻有記載的客戶訪問記錄有105個(gè),,加上沒有記錄的概括為20個(gè),6個(gè)月的時(shí)間,,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量20個(gè),。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。以上是我的總結(jié),。有不對之處,,還望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)!
銷售助理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 銷售助理個(gè)人工作總結(jié)篇十
回想自己在新的公司一年來走過的路,,所經(jīng)歷的事,,沒有太多的感慨,也沒有驚喜,,只是多了份鎮(zhèn)定和從容,。
在這3個(gè)月多的時(shí)間里有失敗,也有成功,,遺憾的是;,,欣慰的是;自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,,有那么好的,,有經(jīng)驗(yàn)的上級(jí)給我們指導(dǎo),,帶著我們前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,,更重要的是做人的道理,,做人是做事的前提和基礎(chǔ)。
從10月5日開始進(jìn)入公司,,不知不覺中,,一年的時(shí)間一晃就過了,在這段時(shí)間里,,我從一個(gè)對該行業(yè)產(chǎn)品知識(shí)一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,,并且適應(yīng)了這份工作,。業(yè)績沒什么突出,以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì)
進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),,每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),,熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實(shí)際工作中,,我學(xué)到了如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,,抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,應(yīng)該不短的學(xué)習(xí),,積累,與時(shí)俱進(jìn),。
在工作中,,我可以說,我沒有虛度,,浪費(fèi)上班時(shí)間,,對工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時(shí)間的洗禮,,我相信我們會(huì)更好,,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情,,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),,一旦遇到工作比較多的時(shí)候,容易急噪,,或者不會(huì)花時(shí)間去檢查,,也會(huì)粗心。工作多的時(shí)候,,想得多的是自己把他搞定,,每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑,,卻忽視了團(tuán)隊(duì)的作用,所以要改正這種心態(tài),,相信別人,,相信團(tuán)隊(duì)的力量,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿(mào)易知識(shí),,學(xué)習(xí)接受能力較好,。不斷總結(jié)和改進(jìn),提高素質(zhì),。
感謝公司的培養(yǎng),,感謝我的上級(jí)對我們言傳身教的悉心指導(dǎo),我一定會(huì)以積極主動(dòng),,自信,,充滿激情的心態(tài)去工作。
揮別舊歲,,迎接新春,,我們信心百倍,滿懷希望!
銷售助理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 銷售助理個(gè)人工作總結(jié)篇十一
__年即將過去,,在這將近一年的時(shí)間中我透過努力的工作,,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,,我對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。
1.我是__年2月份到公司的,,__年4月份,我調(diào)到了國內(nèi)部當(dāng)銷售助理,,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,,我是沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到國內(nèi)部之后,,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊盡我本職,,擔(dān)任期間,,我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識(shí),,從接單到發(fā)完貨,認(rèn)真監(jiān)督檢驗(yàn)貨物,。確保貨物數(shù)量正確,,不受損。但我也有做得不好的地方,,比如在與客戶的溝通中,,我不能很快的回復(fù)客戶的問題,但是請教了經(jīng)理跟同事后,,之后慢慢的我能夠清楚,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,,因此逐漸取得了客戶的信任。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的潛力都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
2.自__年5月份月底到此刻,,承蒙公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,,我調(diào)動(dòng)到了北京辦事處擔(dān)任后勤。這幾個(gè)月我完成的狀況大概如下:
1)財(cái)務(wù)方面,,我天天都做好日記賬,,將天天的每一筆進(jìn)出帳具體做好記錄。上交總公司應(yīng)收賬款,,我把好關(guān)督促銷售員及時(shí)收回賬款,。財(cái)務(wù)方面,因?yàn)橹皼]接觸過,,還是有很多地方不懂,,但是我會(huì)虛心討教,把工作做得更出色,。
2)至于倉庫的治理,,天天認(rèn)真登記出庫狀況,鋪貨登記,。庫存方面一般都是最低庫存訂貨,,但有時(shí)因?yàn)槭韬觯銕齑嬗嗀浽斐蓴嘭浀默F(xiàn)象,,這點(diǎn)我會(huì)細(xì)心,,避免再有零庫存訂貨的發(fā)生。
3)幫銷售員分擔(dān)一些銷售上的問題,,銷售員不在的時(shí)候,,跟客戶洽談接下訂單,。(當(dāng)然價(jià)格方面是咨詢過銷售員的。)這方面主要表此刻電話,,還有qq上~,。因?yàn)橹霸趪鴥?nèi)部擔(dān)任助理時(shí)與客戶的溝通得到了鍛煉。此刻跟客戶交流已經(jīng)不成問題了,。但是前幾天因?yàn)槲掖中?,客戶要貨,我忘記跟銷售員說,,導(dǎo)致送貨不及時(shí),,客戶不滿意。接下來的日子我會(huì)盡量避免此類事情的發(fā)生,。
4)認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職工作,,協(xié)助上司交代完成的工作。
3.以下是存在的問題
1)總公司倉庫期望能把嚴(yán)點(diǎn),,自辦事處開辦以來,,那邊發(fā)貨頻頻出現(xiàn)差錯(cuò)已經(jīng)提議多次了,之后稍微了有了好轉(zhuǎn),,但是這幾次又出現(xiàn)了以前同樣的錯(cuò)誤,,產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)錯(cuò)型號(hào)。
2)返修貨不及時(shí),,給客戶留下不好的印象,。感覺我們的售后服務(wù)做得不到位。
客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,主要表此刻銷售工作最基本的客戶訪問量太少。北京辦事處是今年六月份開始工作的,,在開始工作倒此刻有記載的客戶訪問記錄有105個(gè),,加上沒有記錄的概括為20個(gè),6個(gè)月的時(shí)間,,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量20個(gè),。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。以上是我的總結(jié),。有不對之處,,還望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)。
銷售助理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 銷售助理個(gè)人工作總結(jié)篇十二
進(jìn)入福滿花園項(xiàng)目已有一年了,。20xx年的主要工作是協(xié)助王經(jīng)理組建和管理銷售部,。經(jīng)過所有銷售部工作人員的共同努力,在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績,。為了提高自我的工作本事和效率,,找出工作中的不足之處,,現(xiàn)將20xx年工作情景總結(jié)如下:
銷售部于20xx年x月份開始組建,至今銷售人員6人,,管理人員2人,,策劃人員1人。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)驗(yàn)和房地產(chǎn)知識(shí),,工作開展進(jìn)度很慢,,在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)計(jì)劃后,協(xié)助王經(jīng)理開展培訓(xùn)工作?,F(xiàn)銷售人員接待工作有所提高,,對日常銷售部的工作已能基本完成。
xx年度到訪客戶共記850人次,??蛻魜碓L的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次,詳細(xì)記錄來訪時(shí)間,、意向戶型,、**等,為將來的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作,。前期的數(shù)據(jù)存在許多問題,,客戶的數(shù)據(jù)不清晰,多數(shù)客戶的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫,,對后期的宣傳工作有必須影響,經(jīng)過銷售部周會(huì)提出此問題后,,現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善,。
在20xx年x月xx日開展的vip卡活動(dòng),開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種,。到20xx年xx月x日選房活動(dòng)后,,對已銷售的商品房的認(rèn)購書檔案、商鋪(vip增值確認(rèn)書),、款申請書,、退款確認(rèn)書統(tǒng)一管理,按房號(hào)進(jìn)行分區(qū),。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新,。
銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種,對外是以銷控版貼紅旗公開應(yīng)對客戶的形式,。對內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān),,分為書面文件和電子檔案兩種,書面文件只是簡單的房號(hào)控制,,電子檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄,,包括客戶資料,、面積、價(jià)格,、已付款等等,。所有房號(hào)需要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購書,確保不出現(xiàn)一房兩賣的情景,。
按排銷售人員的日常值班,,針對每個(gè)銷售期隨時(shí)調(diào)整值班人員和值班時(shí)間,配合策劃部進(jìn)行各項(xiàng)宣傳活動(dòng)?,F(xiàn)場管理由王經(jīng)理主持每周召開例會(huì),,進(jìn)行日常工作安排,銷售人員在會(huì)議中交流意見和經(jīng)驗(yàn),,項(xiàng)目的優(yōu)劣勢共享,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,對客戶提出的主要問題進(jìn)行統(tǒng)一解答,,提高銷售率和銷售人員接待客戶的進(jìn)取性,。
雖然xx年銷售部取得良好的成績,但銷售工作也不有許多不足之處,。在一期參與了價(jià)格體系的制定,,從中看到了自我知識(shí)面的不足之處;戶型更改的過程也明白了自我對市場的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)還需要進(jìn)一步的提升,,自我的工作本事需要加強(qiáng)提高,。首先就是工作的進(jìn)取性和主動(dòng)性,很多時(shí)候都是都是陸總的提醒才去做的工作,,在xx年要改正,,學(xué)會(huì)自我去找事做。對數(shù)據(jù)和圖紙要加強(qiáng)理解和分析,,讓產(chǎn)品進(jìn)更進(jìn)一步的適合市場,。自身的寫作本事也是需要提高的一個(gè)重點(diǎn)。
我相信在新的一年里,,經(jīng)過大家的努力,,我們會(huì)做得更好。期望xx年的銷售成績比xx年的成績更上一個(gè)臺(tái)階,。
銷售助理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 銷售助理個(gè)人工作總結(jié)篇十三
員工是一個(gè)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,,一個(gè)企業(yè)的問題一般都可歸結(jié)到人的問題。如何得到一只優(yōu)秀的員工隊(duì)伍往往成為困擾管理者的最大難題,。而對于我們來說講,,做一名銷售員容易,但要做一名優(yōu)秀的銷售員就難了。
1,、耐心細(xì)致:工作看似輕松簡單,,實(shí)則不然。比如:我們每天都要出去跑市場當(dāng)中我們要求的數(shù)量和質(zhì)量以及客戶的各種反應(yīng)等,。任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽和紕漏,,都會(huì)直接影響單位及工作伙伴的切身利益。這些都是看似簡單的小事,,但工作正是由這樣一些細(xì)微瑣碎的小事串結(jié)而成,,所以只有養(yǎng)成耐心細(xì)致的工作作風(fēng),才能讓客戶享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,從而為雙方建立互信平臺(tái)營造一個(gè)和諧的氛圍,。
2、寬容平和“寬容比原諒更重要”,,這是我的工作心得,。在某些時(shí)候,我們常常會(huì)受到客戶的指責(zé)和質(zhì)問,,我們應(yīng)該以寬容之心對待,,不能老想著自己的無辜和委屈。如果我們將心比心,、換位思考的話,,就會(huì)明白他人的不滿也在情理之中。如果我們抱著原諒的高姿態(tài),,以為自己是在包容對方的過錯(cuò),,長此以往,就會(huì)形成一種惡性循環(huán),,從而直接影響服務(wù)質(zhì)量和同事之間的親密關(guān)系,。
3、復(fù)雜的人際關(guān)系在服務(wù)活動(dòng)中,,最主要的兩種人際關(guān)系是客戶關(guān)系和同事關(guān)系。建材市場是一個(gè)復(fù)雜多變的環(huán)境,,我們面對的是層次不同,、素養(yǎng)程度不同、人本身性格也存在很大差異的人群,,由于服務(wù)行業(yè)職業(yè)的需要,,即使遇到歪曲事實(shí)、情緒激動(dòng),、甚至責(zé)罵的客戶,,我們也要全身心地投入,保持冷靜平和、理解的心態(tài),,并幫助解決問題,,以維護(hù)良好的關(guān)系。但這也無疑會(huì)使工作壓力增加,。
北京華千新技術(shù)有限公司的客戶數(shù)額月月增加,、市場的占有率已由原來的華北地區(qū)、東北地區(qū),、西南地區(qū);開始策劃向華東,、西北地區(qū)拓展。華千產(chǎn)品銷售和華千灌漿料的品牌在國內(nèi)信譽(yù)大大提高,,為華千公司在國內(nèi)的市場拓展作了良好的鋪墊,。由于主客觀因素,與公司的要求尚有相當(dāng)距離,。公司在總結(jié)xx年度工作基礎(chǔ)上,,決心圍繞xx年度公司目標(biāo),堅(jiān)持以“內(nèi)抓管理,、外拓市場”的方針,,并以“目標(biāo)管理”方式,認(rèn)真扎實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)工作,。
膠晶部門在公司的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和大力支持下,膠晶部門已具有初步規(guī)模,。xx年部門在溫總和劉總兩位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,已經(jīng)開始了市場的拓展和新客戶的開辟,華千的n3---600,、n3----700,、n3---800的生態(tài)膩?zhàn)釉诒本┮研纬缮钌畹挠绊憽dN售額雖然還比不上其他部門,,但我們有信心做得更好,。
我們常常困惑于智慧到底從何處來,到何處去,,如何才能捕捉智慧的光芒,,在成本與利潤的銜接點(diǎn)上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑,,人的力量從何處來,,到何處去,我們?yōu)楹纬3T邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措,,無從觀察,。能夠回答這些問題,我認(rèn)為只有——學(xué)習(xí)。
列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過:“沒有智慧的頭腦,,就象沒有蠟燭的燈籠,。”俗話說“活到老,,學(xué)到老”,,即使已經(jīng)參加工作了,我們也不應(yīng)該放棄對知識(shí)的學(xué)習(xí),。相反,,作為企業(yè)員工,在繁忙的工作之余,,讀一些開闊心智的書籍,,吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn),大有好處,。聰明的人,,總是善于用別人的智慧來填補(bǔ)自己的大腦。去年我看了幾本如何做銷售的書如《細(xì)節(jié)決定成敗》,、《自動(dòng)自發(fā)》,、《沒有任何借口》等,使讓我受益匪淺,。新年伊始,,我部就形成了學(xué)習(xí)“五本書”的熱潮,我站的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進(jìn)行,。學(xué)以致用,,2月份,通過對《解放軍精神》一書的認(rèn)真學(xué)習(xí),,經(jīng)過幾天深刻的反思,,我已查找出自身存在的缺點(diǎn)和不足。雖然,,我們也許已沒有機(jī)會(huì)成為解放軍,,但是,我愿意也已下定決心要以解放軍的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,,使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人,,即使我做不到那么好,但是,,我深信,只要我努力了,,就是進(jìn)步,,就有成功的可能。
下面,就是我在學(xué)習(xí)之后對自己提出的幾點(diǎn)要求,,希望籍此可以重新塑造一個(gè)全新的自己,,成為一名優(yōu)秀的員工。
一,、與企業(yè)同呼吸,、共命運(yùn),堅(jiān)守職業(yè)天職與使命,。
既然我們選擇了工作,,就沒有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)能力的時(shí)間,,剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過的,,可以說,工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值,。如果一個(gè)員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,,不能滿腔熱情的去工作,那么他成功的機(jī)會(huì)就非常渺茫,。對于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來講,,工作絕對不僅僅是為了生存,工作更應(yīng)該是天職,,是神圣的使命,。
然而,現(xiàn)實(shí)中,,常常聽到有人抱怨自己被人忽視,、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資,、沒有得到高度的重視等怨言,,一副很受委屈的樣子。其實(shí),,你有沒有認(rèn)真的審視過自己:你真的應(yīng)該被安排在那個(gè)你所認(rèn)為的重要位置,、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲,,一切都不是理所當(dāng)然的,,沒有付出就沒有理由索取,當(dāng)你伸手向企業(yè),、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時(shí)候,,你有沒有認(rèn)真的審視過自己,你為企業(yè)付出了什么,。你把企業(yè)當(dāng)成自己的家,、與企業(yè)同呼吸,、共命運(yùn),全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒有,,那就沒有資格埋怨別人,,要怪只能責(zé)怪你自己;如果沒有,你就應(yīng)該摒棄埋怨,,積極進(jìn)取,,努力培養(yǎng)主人翁意識(shí),熱愛你所在的企業(yè),,熱愛你所從事的工作,,盡你最大的努力,盡可能的發(fā)揮自己的才能,,為企業(yè)多做貢獻(xiàn),,相信總有一天,大家會(huì)看到你的努力,,你也會(huì)得到所期盼的一切,。
二、堅(jiān)決服從安排,,不折不扣地完成工作任務(wù),。
企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)密的組織,不是一個(gè)自由的組合體,。它是一個(gè)有組織,、有紀(jì)律、有制度,、有目標(biāo)的合成體,。在這個(gè)組織里,個(gè)人不能也不允許自由散漫,,不服從管理,。服從是天職,也是企業(yè)對員工的一項(xiàng)基本要求,,即使領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)安排你內(nèi)心無法接受,,也要告訴自己丟掉不滿情緒,因?yàn)槠髽I(yè)不只有你一個(gè)人,,它是一個(gè)大集體,。個(gè)人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā),考慮問題往往先考慮自己,,你所看到的,、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益,這就有很大的局限性,。而領(lǐng)導(dǎo)則不同,,他所考慮的是全局,、是整體。所以,對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),,我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時(shí)候,,很多我們開始并不能夠理解的事情,,在實(shí)施的過程中,自斷后路,、義無返顧地去執(zhí)行,,原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,,從而激發(fā)了個(gè)人的主觀能動(dòng)性,反而促成工作任務(wù)的圓滿完成,。
三,、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,苦練專業(yè)技能,,努力提高自身能力。
“工欲善其事,,必先利其器”,。這就是說,一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè),,離不開過硬的基本功,。還記得上大學(xué)時(shí),,老師對我們說過的一句話:“關(guān)系是泥飯碗,是會(huì)碎的;文憑是鐵飯碗,,是會(huì)銹的;本事是金飯碗,,是會(huì)升值的?!碑?dāng)今社會(huì)的競爭愈來愈烈,,做任何事情都需要技能。現(xiàn)代企業(yè)最需要的,、最緊缺的就是敬業(yè)的員工,,就是具有專業(yè)能力的員工。在實(shí)際的工作中,,對待自己,,對待工作,一定要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,不要滿足于已經(jīng)掌握的,這個(gè)世界是大變,、多變,、快變的,要努力尋求更好,、更快,、更富成效的專業(yè)技能和技巧,提高自身競爭力,,唯有如此,,才有可能創(chuàng)造出更好的成績,才有可能從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利,。
四,、努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,善于更要樂于與他人合作,。
在現(xiàn)代社會(huì),,在專業(yè)分工越來越細(xì)、市場競爭越來越激烈的前提下,,單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去,,合作變的越來越重要。團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)個(gè)單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量,。所以,,現(xiàn)代企業(yè)招聘員工,雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),,但是,,最重要的條件就是要有團(tuán)隊(duì)精神,。就算這個(gè)人是天才,如果其團(tuán)隊(duì)精神比較差,,這種人也沒有企業(yè)愿意用,。不能與同事友好合作,沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人,,即使有很好的能力,,也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來,甚至,,由于其自高自大、排斥他人,,反而會(huì)把事情弄糟,。一個(gè)人能力再強(qiáng),總有能力不能達(dá)到之處,,團(tuán)結(jié)才有力量,,團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長補(bǔ)短,精誠合作,,會(huì)把事情做的更好,,甚至收到意想不到的效果,這就是1+12的道理,。
五,、自信樂觀,積極向上,。
現(xiàn)實(shí)生活中,,我們做事之所以會(huì)半途而廢,往往不是因?yàn)槭《艞?,而是因?yàn)槭チ俗孕哦?。?chuàng)造出奇跡的人,憑借的都不是最初的那點(diǎn)勇氣,,而是一種自信樂觀的精神,,在這種精神的支持下,向前邁一步,,再邁一步,,終會(huì)達(dá)到成功的顛峰。人最大的敵人不是別人,,而是自己,,凡事都不會(huì)是一帆風(fēng)順,一馬平川的,,總會(huì)有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步,,不要被設(shè)想的困難嚇倒,,要相信自己,鼓勵(lì)自己,,要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣,。如果你沒有做今天這件事情,也許你就永遠(yuǎn)不會(huì)知道給自己一些壓力之后,,你能夠做到些什么,。一個(gè)人覺得最自豪的事情,是做那些做起來最艱難的事情,。一個(gè)人應(yīng)該自信而不自負(fù),,執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負(fù)重?fù)?dān),,一步一步慢慢的走,,穩(wěn)穩(wěn)的走,總有一天,,你會(huì)發(fā)現(xiàn),,自己是那個(gè)的最遠(yuǎn)的人。
六,、謙虛謹(jǐn)慎,,戒驕戒躁,勇于創(chuàng)新,,敢于挑戰(zhàn),。
“謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后”這是我們在小學(xué)就接受的教導(dǎo),。謙虛是美德,,人類如果失去謙虛,那么自信就會(huì)變成自大,。自大就是自滿,,自滿就會(huì)失敗?;蛟S因?yàn)槲覀冞€年輕,,沒有多少經(jīng)驗(yàn),所以比較容易驕傲和急躁,,辦事也總是急于求成,。但是,要知道,,沒有一個(gè)人有驕傲的資本,,因?yàn)椴徽撨^去你取得了多少驕人的成績,即使是在某一方面的造詣很深,也不能說是已經(jīng)徹底精通,,因?yàn)橹R(shí)是無窮的,。誰也不能夠認(rèn)為自己已經(jīng)達(dá)到了最高境界而停步不前,趾高氣揚(yáng),。如果是這樣的話,,則必將很快就被同行趕上和超過。所以,,在實(shí)際的工作中,,我們一定要謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,,求真務(wù)實(shí),,腳踏實(shí)地的做好每一件事。
但是,,我們也不應(yīng)該滿足于現(xiàn)在,,不思進(jìn)取,停滯不前,。而是應(yīng)該最大可能的發(fā)揮主觀能動(dòng)性,要勇于創(chuàng)新,,敢于挑戰(zhàn),,把一切好的主見即刻付諸行動(dòng)。天下沒有場外的舉人,,凡事都要敢于嘗試,,如果不試一試,誰也不知道自己的斤兩,。雖然也許最后試出自己的重量不過二三斤,,但我們也會(huì)得到自己的東西。哪怕是小小的進(jìn)步,,我們也算是取得了成效,。
銷售助理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 銷售助理個(gè)人工作總結(jié)篇十四
一、服務(wù)91家經(jīng)銷商,,115份合同,,銷售總金額128950xx.00元,其中已開票11494245.00元,,未開票1189150.00元,,不開票211624.00元。經(jīng)銷商合同中12家經(jīng)銷商多次采購,,22家經(jīng)銷商采購總金額高于十萬元,。
20xx年全年銷售額數(shù)據(jù)較上年度增長4973239.90元,同比增長62.78%;合作經(jīng)銷商數(shù)量較上年度增長31家,同比增長51.67%,。
二,、20xx年產(chǎn)品銷售活動(dòng)中產(chǎn)生的授權(quán)達(dá)成授權(quán)協(xié)議30份,出具28份正式授權(quán),,另兩家經(jīng)銷商因取消項(xiàng)目未出具授權(quán)書,。協(xié)助完成7家經(jīng)銷商投標(biāo)輔助工作。
20xx年全年授權(quán)較上年度增長13份,,同比增長56.67%,。
20xx年9月接手銷售助理管理工作以來完成日常資料準(zhǔn)備、醫(yī)院系統(tǒng)維護(hù),、投標(biāo)等工作,。
完成9個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)及論證工作,中標(biāo)金額12566150.00元,。