人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

明年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

很多人把iso當(dāng)做一種應(yīng)付，認(rèn)為只要拿到一紙證書便萬事大吉,。而事實(shí),，這是一種極端的想法，iso是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性,，以滿足顧客需求,。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊(cè)、程序文件,、作業(yè)指導(dǎo)書亦不少,，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行,。且大部份文件并不適宜公司目前狀況,，尚沒有有效利用。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時(shí)無依據(jù)可查,，對(duì)后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應(yīng)之應(yīng)急措施,，造成惡性循環(huán)。針對(duì)這些現(xiàn)象,，只有從根本上解決,，才能真正實(shí)施iso，發(fā)揮iso之有效功能,。首先讓公司全員明白iso的精神,，使公司各項(xiàng)作業(yè)有所依據(jù)，并能真正執(zhí)行,。

工作和人生一樣,，在執(zhí)行的時(shí)候都會(huì)朝著一個(gè)方向，而最終達(dá)到一定的目標(biāo),。就像管理的目標(biāo)是人,，管理的目的是事。在過去的一年里,，每個(gè)部門針對(duì)自己部門的業(yè)績不明確,，是否達(dá)到公司所要求之境界無從查證，更談不上改善措施,。后續(xù)每一個(gè)部門所負(fù)責(zé)的工作,，都應(yīng)該制定一個(gè)較為合理，有效之目標(biāo),，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，是否達(dá)到目標(biāo),，甚至超過目標(biāo)，并針對(duì)未達(dá)成部份提出原因分析,、處理對(duì)策及預(yù)防再措施,。

由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待,，被稱為等待的浪費(fèi),。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換，事先準(zhǔn)備工作不夠充分,，勢(shì)必造成等待的浪費(fèi);每天的工作量變動(dòng)幅度過大,，有時(shí)很忙，有時(shí)造成人員,、設(shè)備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問題,，導(dǎo)致下游工序無事可做。此外,，生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在,，也是造成等待浪費(fèi)的重要原因。

原材料未能得到良好的控制,，經(jīng)常性的無單領(lǐng)料,、補(bǔ)料或未經(jīng)辦理入庫便直接領(lǐng)用，導(dǎo)致庫存帳物卡不符,，物料確認(rèn)不準(zhǔn)確,，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆,，惡性循環(huán),。造成庫存積壓，生產(chǎn)斷線,。嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度,，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫存管理帶來極大的困擾,。但在近一兩個(gè)月內(nèi),，已嚴(yán)格要求所有領(lǐng)料、補(bǔ)料必須憑領(lǐng)(補(bǔ))料單方可發(fā)料,，且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理,。并嚴(yán)格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、生產(chǎn)排產(chǎn),。以上改善,，十一月份在銷售狀況未減少的情況下，采購金額已明顯降低100萬人民幣,。由此可見,，控制庫存材料對(duì)公司資金的流動(dòng)起著決定性的作用,。

明年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

⑴、 對(duì)于學(xué)生嚴(yán)格按照學(xué)校的要求,，一切進(jìn)行準(zhǔn)軍事化管理,，結(jié)合學(xué)校的學(xué)生量化考核規(guī)則，對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面考核,，讓每一個(gè)學(xué)生都知道自己每天都知道自己該做什么不該做什么,，實(shí)行量化考核與學(xué)生學(xué)費(fèi)相掛鉤的原則，使學(xué)生知道自己平時(shí)的表現(xiàn)也會(huì)被納入自己的德育成績,。

⑵、 對(duì)每一個(gè)學(xué)生都建立個(gè)人成長檔案,，把學(xué)生在學(xué)校的每一 個(gè)表現(xiàn)都記錄到學(xué)生成長檔案之中,，讓家長能及時(shí)通過自己孩子的成長檔案知道自己孩子在學(xué)校的具體表現(xiàn)。并每周以家長信的形式傳達(dá)給學(xué)生家長,，做好情況互通,。

⑶、 嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的“四大禁令”,，對(duì)于有違反的同學(xué)及班級(jí),， 從嚴(yán)治理，堅(jiān)決杜絕了帶手機(jī),，男生留長發(fā),、怪發(fā)，抽煙,，喝酒,。打架滋事的嚴(yán)重違紀(jì)事件的發(fā)生。

⑷,、 對(duì)與班主任教師,，要求每天“五簽到”，即：早上要到教室查看學(xué)生的早讀出勤情況,；上午上課前要進(jìn)行晨檢,；課間操要必須跟操；中午,、晚上兩進(jìn)宿舍督促學(xué)生休息,。對(duì)于一般任課教師，除了正常的上課之外,，要求兩到崗,，即：下午第四節(jié)、晚上第三節(jié)課要到教室對(duì)學(xué)生輔導(dǎo)（每周至少兩次）,。并且對(duì)于所有老師還嚴(yán)格要求做到學(xué)校要求的“十個(gè)一律”“七個(gè)必須”,，使老師有一個(gè)良好的精神風(fēng)貌,。

20xx年下半年，學(xué)校為了適應(yīng)當(dāng)前民辦教育的發(fā)展形式,，進(jìn)行了一系列大刀闊斧的改革,，包括由以年級(jí)組為單位到以“5333”實(shí)體的建立。我們高中部以這次改革為契機(jī),，借學(xué)校改革之東風(fēng),，進(jìn)一步加大了高中部的改革力度，就教育教學(xué),，班級(jí)管理,，學(xué)生穩(wěn)定等高中部的具體工作召開了一系列會(huì)議，張?jiān)偏I(xiàn)主任一再提出,，當(dāng)前我們高中部工作的重中之重就是配合學(xué)校做好單位實(shí)體的改制,，作好由單一的一個(gè)教學(xué)部門到一個(gè)實(shí)體部門的轉(zhuǎn)換。

首先,，對(duì)教師的辦公室進(jìn)行了調(diào)整,，使辦公資源得到優(yōu)化配置,，使教師離學(xué)生真正的近了,，體現(xiàn)了教師就要真正為學(xué)生服務(wù)的思想,。同時(shí),，在原有的基礎(chǔ)上,，狠抓教師隊(duì)伍建設(shè),，一方面堅(jiān)持每周召開一次班主任例會(huì),，一次全體教師大會(huì),，使教師常交流工作經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)教學(xué)技巧,；另一方面，加大教師隊(duì)伍的整頓力度,，堅(jiān)持任人唯賢,，能者上，庸者下的原則,，實(shí)行末位淘汰制,，確保教師隊(duì)伍始終是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

其次,，做好新課改的初步準(zhǔn)備工作,。以目前的教育形式，課程改革是大勢(shì)所趨,，所以,，我們高中部也借此學(xué)校改革的機(jī)會(huì)經(jīng)一部推進(jìn)高中部的新課程改革進(jìn)程，轉(zhuǎn)變以前的“滿堂灌”思想,，提出了“預(yù)習(xí),，討論,，練習(xí)”六字方針，以學(xué)生為主體,，突出學(xué)生在課堂的主要作用,，使課堂氣氛更加活躍。

20xx年夜市我校教學(xué)學(xué)習(xí)建設(shè)取得成就的重要一年,，高中部先后參加了“河北省陶行知教育研討會(huì)”,、“恒利學(xué)校首屆教師觀摩課大賽”都取得了優(yōu)異的成績，這說明我們高中部的教師在教學(xué)上海市有這一定的研究和鉆研的,！

在教學(xué)管理方面,，嚴(yán)格遵照邊校長提出的“三率”即：出勤率、全神貫注率,、作業(yè)上交批改率,。對(duì)學(xué)生老師提出嚴(yán)格要求，這一學(xué)期內(nèi),，我高中部全勤率達(dá)到80以上，這和我們老師的嚴(yán)格要求和學(xué)生的自我努力是分不開的,。在校園管理方面,，提出兩封閉，即學(xué)校封閉管理,，上課期間宿舍封閉,。這對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)有起到了漸漸的推動(dòng)作用。

總之在過去的20xx年,，通過我們的努力工作,，在教學(xué)、教研,、德育,、等方面都取得令人可喜的階段性成績，但是恒利教育的最終目標(biāo)是創(chuàng)辦一所優(yōu)質(zhì)民辦名校,，我們深知我們離名校的差距還很大很大,，無論是成績還是管理我們還都存在很多的不足如：

（1）領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)不足，部分領(lǐng)導(dǎo)精力投入不夠,，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)層執(zhí)行力不高,。

（2）部分老師對(duì)恒利精神，恒利文化體會(huì)和感受不深,，不能和學(xué)校要求保持一致,，時(shí)有違背學(xué)校意愿的做法和行為發(fā)生。

（3）部分年青教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和藝術(shù)不夠,，學(xué)生對(duì)他們還不太滿意,，需要他們盡快提高專業(yè)水平和教育藝術(shù)等,。

（4）老師們的自我需求，自我加壓不夠,，聽課,、備課、作業(yè)批改等仍帶有一定的學(xué)校強(qiáng)制性,，缺乏自主自發(fā)性,。

（5）我校的高考成績還不盡如意，與沙河一中等校相比還有一定差距,，我們要在提高學(xué)生生源的基礎(chǔ)上,，轉(zhuǎn)變教學(xué)思路，提高教學(xué)質(zhì)量,，提高本科達(dá)線率,。

（9）年級(jí)組工作不夠到位，不能自主自發(fā)的開展工作,，仍有等,、靠、要的思想,，學(xué)校管理水平要提升,，班主任、年級(jí)組工作就要過關(guān),，上檔次,，這也是我們努力的方向。

總結(jié)了工作,，意識(shí)到不足,，也總結(jié)了一些失敗和失誤的教訓(xùn)，那么在來年的工作中,，我們將更加加強(qiáng)自我要求,，以身作則，率先垂范,，用心做事,，努力從以下幾個(gè)方面去改進(jìn)工作，提高效率：

1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)高中部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，更新思想觀念，提高行政執(zhí)行能力,，做到模范,、引領(lǐng)、帶頭作用。

2．努力提高三大職能部門：教學(xué),、政教,、教研、的執(zhí)行能力,，并三位一體,，通力協(xié)作，確保政令暢通,，操作規(guī)范,，觀察到位，提高高中部的整體執(zhí)行力,。

3．積極加強(qiáng)部門協(xié)作,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)班主任和青年教師的培養(yǎng)，培訓(xùn),，和管理力度,，從各個(gè)方面為年級(jí)組、為教師提供服務(wù),，提高要求,，最終提高各個(gè)層次的管理水平和教學(xué)質(zhì)量。

4．從20xx年起,，力爭(zhēng)使高中部的各項(xiàng)工作走精細(xì)化,、制度化管理之路，形成管理網(wǎng)絡(luò),，減少管理漏洞，從領(lǐng)導(dǎo)到教師人人都要關(guān)注細(xì)節(jié),，提高做事標(biāo)準(zhǔn),，按制度規(guī)范行政，提高學(xué)校的管理效率,。

5．全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員全力關(guān)注高三畢業(yè)班工作,，重心下移，細(xì)化工作,，研究高三復(fù)習(xí)規(guī)律,，加強(qiáng)新課改方案的學(xué)習(xí)和研討，準(zhǔn)確理解和把握方案的精神實(shí)質(zhì),，及時(shí)傳達(dá)給高三教師和學(xué)生,，從而提高復(fù)習(xí)效率，提高學(xué)生成績,。

8．做好高一,、高三（復(fù)讀生）兩大招生的準(zhǔn)備工作，宣傳到位，錄取有效,，確保09年兩大招生的數(shù)量和質(zhì)量都上一個(gè)新臺(tái)階,。

我們高中部領(lǐng)導(dǎo)班子整體比較年輕，經(jīng)驗(yàn)不足,，能力不夠,，但我們能夠清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足，也能給自己以后的工作提出更高的要求和更好的展望,。求卓越一心一意,、創(chuàng)名校同心同德，是我們每個(gè)恒利教師的共同目標(biāo),，我深信在邊守正校長的英明決策和嚴(yán)格要求下,，我們一定能夠做到嚴(yán)格要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高行政執(zhí)行力,，提高管理水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量,，提高學(xué)校的辦學(xué)層次和學(xué)校知名度,，為我校早日成為中華名校而努力工作，無私奉獻(xiàn),。

明年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

如果說計(jì)劃是工作道路上的“地圖”,，那么思想，就是這條道路上的“指南針”,。為了能正確,、迅速且有收獲的完成自己的銷售工作，思想的樹立和鞏固是必不可少的,。

1. 公司理念

銷售在外面對(duì)客戶,，代表的不僅僅是個(gè)人，更是公司的形象,！為此,，我要重視公司文化，在思想上以xxx理念為核心,，積極展現(xiàn)xxx為客戶服務(wù)的精神,！

2. 服務(wù)思想

銷售與服務(wù)是分不開家的，想要做好銷售,，服務(wù)上的努力必不可少,。為此，在思想方面我也要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，在工作中重視客戶體驗(yàn),，做好客戶的服務(wù)以及對(duì)老客戶們的維護(hù)等等,。

3. 個(gè)人管理

加強(qiáng)思想是提高自我管理最好的辦法。在下一年的工作中,，我要更加重視自我管理,，在工作中嚴(yán)守紀(jì)律和責(zé)任，提高自己的積極性,，以及對(duì)工作的責(zé)任心,。

首先，我要擴(kuò)展信息和認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)上公司產(chǎn)品的銷售情況的了解,，也要多收集客戶反饋，并跟進(jìn)同類型產(chǎn)品的情況,。此外,，我還要學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)l，提高個(gè)人了解和能力,。

其次,，我要加強(qiáng)自己的交流能力，提升溝通技巧,，并逐步完善自己的銷售能力,。要學(xué)會(huì)如何得到客戶的信任，更好的讓客戶認(rèn)識(shí)到我們的產(chǎn)品和服務(wù),。

最后,，作為xxx公司銷售部門的一員，我更要重視團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,，在日常中多與同事交流,，互相幫助和學(xué)習(xí)！提高個(gè)人能力,，建設(shè)團(tuán)隊(duì)力量,。

這一年里，我在工作的集中性以及責(zé)任心上還有很多地方需要改進(jìn),，在工作中，要更加嚴(yán)謹(jǐn),、明確的完成自己的工作任務(wù),，做好自己負(fù)責(zé)工作的細(xì)節(jié)，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)和客戶的意見,，努力的改善自己的工作習(xí)慣,！

新的一年，新的工作,！我會(huì)以全新的精神面貌,，將新一年的工作出色的完成好！

明年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

20xx年２月，校建辦從計(jì)財(cái)科分設(shè),，獨(dú)立運(yùn)行,，相關(guān)教育項(xiàng)目集中到校建辦統(tǒng)籌管理。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心指導(dǎo)下,，校建辦圍繞全年教育工作重點(diǎn),，以積極跑項(xiàng)爭(zhēng)資和強(qiáng)化項(xiàng)目管理為抓手，創(chuàng)新工作方法,，完善工作機(jī)制,，提升工作效能，努力促進(jìn)教育公平和大力改善學(xué)校辦學(xué)條件,，較好地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),，取得了明顯的工作成效。現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造工程,。20xx年工程總投資13030.5萬元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目182個(gè),，新,、改建面積15.40萬平方米。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目151個(gè),，竣工面積12.1萬平方米，完成投資9080.7萬元,。20xx年工程總投資5606萬元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目92個(gè)，新,、改建面積9.33萬平方米,。截止20xx年10月，竣工項(xiàng)目71個(gè),，竣工面積4.73萬平方米,，完成投資2498萬元。

2,、集中連片普通高中中央補(bǔ)助工程,。20xx年工程總投資1090萬元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目2個(gè),，新,、改建面積1.31萬平方米。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目1個(gè),，竣工面積1.21萬平方米,，完成投資620萬元。

3,、擴(kuò)大學(xué)前教育資源中央獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工程。20xx年工程總投資6058.5萬元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目41個(gè),，新、改建面積8.26萬平方米,。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目29個(gè)，竣工面積4.60萬平方米,，完成投資2625萬元,。20xx年工程總投資4581萬元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目33個(gè),，新,、改建面積3.88萬平方米。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目18個(gè),，竣工面積2.23萬平方米，完成投資2397萬元,。

4,、擴(kuò)大學(xué)前教育資源省級(jí)專項(xiàng)工程。20xx年工程總投資8977.55萬元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目61個(gè),，新、改建面積7.53萬平方米,。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目9個(gè)，竣工面積0.58萬平方米,，完成投資1041萬元,。

5、改善普通高中辦學(xué)條件中央專項(xiàng)工程,。20xx年工程總投資1122萬元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目18個(gè)，新,、改建面積4.22萬平方米。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目12個(gè),，竣工面積2.03萬平方米,，完成投資684萬元。

6,、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造工程,。20xx年工程總投資12067.1萬元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目73個(gè),，新,、改建面積16.72萬平方米。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目34個(gè),，竣工面積10.23萬平方米，完成投資5612萬元,。

7,、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專項(xiàng)工程。20xx年工程總投資15164萬元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目62個(gè),，新、改建面積21.82 萬平方米,。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目44個(gè)，竣工面積7.9萬平方米,，完成投資6741萬元,。20xx年工程總投資13809萬元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目227個(gè),，新,、改建面積21.61萬平方米。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目112個(gè),，竣工面積8.38萬平方米，完成投資4744萬元,。

8,、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目工程。20xx年工程總投資4595萬元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目6個(gè),，新、改建面積3.39萬平方米,。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目2個(gè)，竣工面積2.33萬平方米,，完成投資2770萬元,。

9,、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍（二期）建設(shè)工程。20xx年工程總投資1320萬元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目17個(gè),，新、改建面積0.77萬平方米,。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目6個(gè)，竣工面積0.34萬平方米,，完成投資576萬元,。

10、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程,。20xx年工程總投資3900萬元（其中中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬,，地方投資1900萬），計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目1個(gè),，建設(shè)面積16500平方米,。截止20xx年10月，已開工項(xiàng)目1個(gè),，開工面積16500平方米,，現(xiàn)已主體封頂，完成投資3900萬元,。

20xx年教育局為責(zé)任主體的市重點(diǎn)工程項(xiàng)目7個(gè),，項(xiàng)目總投資183178萬元。其中續(xù)建項(xiàng)目4個(gè),，分別為撫州一中改造擴(kuò)建工程,、市保育院新園區(qū)建設(shè)工程，臨川二中新校區(qū)第三期工程和崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程,；新開工項(xiàng)目3個(gè),，分別為撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校,、臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校,。截止20xx年11月，累計(jì)完成投資34493萬元,，其中20xx年完成投資27204萬元,，占年計(jì)劃的27.3%（市保育院新園區(qū)已交付使用，臨川二中新校區(qū)第三期工程完成89%,，撫州一中改造擴(kuò)建工程完成39.6%,，崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程完成32%）。撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校和臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校已完成征地,、土方工程招標(biāo)等前期工作,，撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校土方回填工程已完成60%。

（一）建立協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制,。

1、協(xié)調(diào)做好縣（區(qū)）校建辦獨(dú)立運(yùn)行工作,。校建辦獨(dú)立運(yùn)行后即下發(fā)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)我市教育項(xiàng)目建設(shè)和管理工作的通知》（撫教校建字[20xx]1號(hào)）文件,，要求各縣（區(qū)）參照市教育局的做法，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)歸口到校建辦進(jìn)行管理?，F(xiàn)大部分縣（區(qū)）教育局校建辦已獨(dú)立運(yùn)行并增加了人員配備,，改變了多頭管理的局面，提高了工作效率,，加快了項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)速度,。

2、協(xié)調(diào)做好薄改雙月報(bào)工作,。薄改項(xiàng)目以前是基教科負(fù)責(zé),，校建辦獨(dú)立后，為了加強(qiáng)校建辦,、教育股相關(guān)工作的交接,，按時(shí)完成20xx年薄弱學(xué)校改造雙月報(bào)的上報(bào)工作，安排各縣（區(qū)）校建辦和教育股人員集中匯總上報(bào),，對(duì)以前報(bào)表數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤統(tǒng)一予以更正,，并附函向省廳進(jìn)行了詳細(xì)說明，確保上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性,。

3,、建立了撫州市校建工作微信群。通過這個(gè)方便快捷的交流平臺(tái),，匯報(bào)工作動(dòng)態(tài),，共享校建經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，增進(jìn)感情,，提高了工作效率。

4,、規(guī)范市本級(jí)學(xué)校教育項(xiàng)目實(shí)施的管理,。為了規(guī)范市本級(jí)學(xué)校教育項(xiàng)目建設(shè)，我們與市財(cái)政局教科文科一起,，制定了《撫州市市本級(jí)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)申報(bào)程序》,，改變了以往市本級(jí)學(xué)校申報(bào)項(xiàng)目時(shí)無根據(jù)，實(shí)施項(xiàng)目時(shí)太隨意的現(xiàn)象,，進(jìn)一步提高了各類教育項(xiàng)目的資金使用效益,。

（二）加強(qiáng)項(xiàng)目督查與調(diào)度,。

１、開展了對(duì)“十二五”期間教育項(xiàng)目建設(shè)檢查并下發(fā)通報(bào),。今年3月組成6個(gè)檢查組對(duì)“十二五”期間教育項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了檢查,、梳理，并以撫州市教育體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的名義向各縣（區(qū)）政府下發(fā)了《關(guān)于對(duì)“十二五”期間教育項(xiàng)目建設(shè)檢查情況的通報(bào)》,，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題予以了通報(bào),，要求各地高度重視，落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化督導(dǎo),，加快項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目如期推進(jìn),。

2,、建立了教育項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)制度。市教育局校建辦以簡(jiǎn)報(bào)形式將教育項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)展統(tǒng)計(jì)情況通報(bào)到各縣（區(qū)）政府主要領(lǐng)導(dǎo),、分管教育的領(lǐng)導(dǎo)和教育局局長,，積極爭(zhēng)取縣（區(qū)）級(jí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育項(xiàng)目工程的重視，增強(qiáng)各地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感,。今年已編印了5期簡(jiǎn)報(bào),，并且已經(jīng)取得了較好的成效。

3,、將調(diào)度三所實(shí)驗(yàn)學(xué)校和市重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)度作為每周常規(guī)工作來抓,。每周五下午召開三所實(shí)驗(yàn)學(xué)校和其他市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度調(diào)度會(huì)，及時(shí)掌握各項(xiàng)目進(jìn)度,，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題進(jìn)行分析,，找出解決方案，扎實(shí)有力推進(jìn)了各重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度,。

4,、督促、指導(dǎo)縣區(qū)加快“全面改薄”和“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”項(xiàng)目建設(shè),。根據(jù)省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)全省基礎(chǔ)教育項(xiàng)目建設(shè)工作的意見》（贛教發(fā)[20xx]7號(hào)）,，督促縣區(qū)采取有效措施推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，在保證安全的前提下加快項(xiàng)目進(jìn)度,，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù),。為了督促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程進(jìn)度相對(duì)滯后的縣區(qū)加快推進(jìn)辦度，20xx年8月16日,，市教育局吳建發(fā)局長約談了臨川,、高新、樂安三個(gè)縣的教育局長，下發(fā)了督辦函,，責(zé)令限期開工,，按時(shí)完工。截至20xx年11月,，我市“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”建設(shè)項(xiàng)目學(xué)校1078所,，今年已按省廳要求基本完工；“全面改薄”工程項(xiàng)目也扭轉(zhuǎn)了年初在全省排位墊底的局面,，截止20xx年10月,，我市的進(jìn)度情況在全省的排位分別為：開工率第6名、竣工率第6名,、設(shè)備完成率第9名。

5,、督促縣區(qū)加快其他教育項(xiàng)目建設(shè),。20xx年正在實(shí)施的其他教育項(xiàng)目有初中工程、學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃,、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房（二期）,、食堂建設(shè)、長效機(jī)制,、普通高中資源擴(kuò)充工程,、特殊教育建設(shè)、薄弱學(xué)校改造,、職業(yè)教育建設(shè),、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目、城區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展專項(xiàng)工程等共計(jì)十多項(xiàng),，各縣區(qū)正在按照各工程下達(dá)的項(xiàng)目批復(fù)有條不紊地推進(jìn),，并分別按月報(bào)、雙月報(bào),、季報(bào)不同要求及時(shí)上報(bào)各類項(xiàng)目進(jìn)度,。根據(jù)各縣區(qū)上報(bào)的進(jìn)度情況，截止20xx年11月,，各類項(xiàng)目進(jìn)度總體實(shí)施平穩(wěn),，開工率達(dá)到75%，竣工率60.07%,，完成資金39388.7萬元,，占規(guī)劃總投資87420.6萬元的45.06%。

（三）做好“十三五”項(xiàng)目規(guī)劃編制工作,。

根據(jù)省發(fā)改委社會(huì)處,、省教育廳發(fā)展規(guī)劃處轉(zhuǎn)發(fā)的國家發(fā)改委、教育部《關(guān)于編報(bào)“十三五”基本公共教育服務(wù)保障工程建設(shè)規(guī)劃的通知》的文件精神，結(jié)合我市“十三五”經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃實(shí)際,，我們與市發(fā)改委一起,，共同指導(dǎo)縣區(qū)編制匯總了基本公共教育服務(wù)保障工程包括義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)農(nóng)村學(xué)校周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè),、普通高中建設(shè)攻堅(jiān)計(jì)劃規(guī)劃,、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程和足球場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的“十三五”規(guī)劃，為“十三五”期間的項(xiàng)目實(shí)施做好項(xiàng)目儲(chǔ)備工作,。

（四）及時(shí)批復(fù)教育項(xiàng)目,，保證各縣區(qū)項(xiàng)目按時(shí)開工。

為了確保各縣（區(qū)）按時(shí)完成各類項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),，減少工程項(xiàng)目建設(shè)的前期工作時(shí)間,，我們對(duì)縣區(qū)申報(bào)的各類教育項(xiàng)目及時(shí)審核，及時(shí)批復(fù),，20xx年我們批復(fù)了普通高中中央補(bǔ)助資金項(xiàng)目,、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造專項(xiàng)資金項(xiàng)目、擴(kuò)大學(xué)前教育資源中央獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目,、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目,、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃項(xiàng)目等十多項(xiàng)教育建設(shè)項(xiàng)目。

（五）組織做好20xx-2013年度“薄改計(jì)劃”和“中職實(shí)訓(xùn)基地”設(shè)備采購招標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)工作,。

1,、組織了對(duì)20xx年撫州市農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造教學(xué)裝備類補(bǔ)充項(xiàng)目的市級(jí)抽驗(yàn)工作。

2,、組織了20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃裝備類項(xiàng)目的中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、關(guān)口前移和市級(jí)抽驗(yàn)工作。

3,、組織了20xx年“中職實(shí)訓(xùn)基地”項(xiàng)目的招投標(biāo),、中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同簽訂工作。

（六）切實(shí)做好學(xué)校防汛工作,。防汛工作是學(xué)校安全工作的重要組成部分,，今年４月，在汛期來臨之前,，我局及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好雨季汛期校舍安全工作的通知》,，指導(dǎo)我市各級(jí)各類學(xué)校安全度汛，督促各地各校要充分認(rèn)識(shí)今年防汛嚴(yán)峻形勢(shì)的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性,，立足于防大汛,，抗大災(zāi)，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,，要時(shí)刻關(guān)注并加強(qiáng)校舍安全檢查和隱患排查,、完善應(yīng)急措施和應(yīng)急值守制度,，確保師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。我市學(xué)校防汛工作得到了省廳檢查組的高度肯定,，吳建發(fā)局長在全省教育系統(tǒng)防汛工作視頻會(huì)上作了題為《夯實(shí)基礎(chǔ)防大汛,，全力以赴保安全》的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

（七）加強(qiáng)公開公示和宣傳工作,。按照省廳統(tǒng)一布置,，市、縣（區(qū)）在教育局網(wǎng)站上開辟了“全面改薄”專欄,，內(nèi)容包括文件精神,、工作動(dòng)態(tài)、校舍建設(shè)和設(shè)備采購進(jìn)度,、成果展播,、公開公示、經(jīng)驗(yàn)交流等方面,。我局校建辦還創(chuàng)建了“撫州校建微平臺(tái)”公眾號(hào),，宣傳撫州“全面改薄”項(xiàng)目的建設(shè)成果和社會(huì)效益，營造各縣（區(qū)）趕學(xué)比超的氛圍,，讓社會(huì)更多、更快,、更好地了解和監(jiān)督我們的項(xiàng)目建設(shè),，確保項(xiàng)目在陽光下運(yùn)行。

（八）積極做好本部門的跑項(xiàng)爭(zhēng)資工作,。與局其他相關(guān)科室一起,，積極爭(zhēng)取上級(jí)各項(xiàng)資金，做好本部門的跑項(xiàng)爭(zhēng)資工作,。

1,、項(xiàng)目推進(jìn)不平衡。由于前期準(zhǔn)備時(shí)間太長,，手續(xù)繁雜,、征地困難等原因，部分縣區(qū)的項(xiàng)目出現(xiàn)了未按時(shí)動(dòng)工或工程進(jìn)度沒有達(dá)到上級(jí)要求的現(xiàn)象,。

2,、設(shè)備使用效率不高。薄弱學(xué)校發(fā)行項(xiàng)目中各縣區(qū)添置了大量的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,，由于沒有及時(shí)對(duì)項(xiàng)目學(xué)校教師進(jìn)行培訓(xùn),，老師對(duì)設(shè)備的使用操作不熟悉，造成了采購的設(shè)備成了擺設(shè),，使用率不高,；有的學(xué)校因校舍改造進(jìn)度沒有及時(shí)完成,，設(shè)備采購到位卻無場(chǎng)地?cái)[放而造成了閑置，沒有及時(shí)發(fā)揮其作用,。

3,、推進(jìn)工作缺乏抓手。各類項(xiàng)目實(shí)施的主體都在縣（區(qū)）,，中央和省級(jí)資金的.安排,、撥付權(quán)限全部在省級(jí)層面，推動(dòng)工作又都落實(shí)到設(shè)區(qū)市一級(jí),。設(shè)區(qū)市層面缺乏推進(jìn)工作的抓手,，只能單純靠工作調(diào)度，成效不大,。

4,、部門配合尚待加強(qiáng)。教育項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作,，環(huán)節(jié)多,，責(zé)任大，任務(wù)重,，涉及教育,、財(cái)政、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)等10多個(gè)部門,，各部門要齊心協(xié)力,、齊抓共管，加強(qiáng)配合,、形成合力,，才能真正做好項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作，確保工程實(shí)施進(jìn)度和項(xiàng)目質(zhì)量,。

過去的一年,，我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)工作中取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距,，20xx年教育項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)任重道遠(yuǎn),，我們將在總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，著力抓好以下幾項(xiàng)工作的落實(shí)：

（一）繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)高位推進(jìn),。20xx年我們將進(jìn)一步動(dòng)員部署，要求各縣（區(qū)）政府及有關(guān)部門要把思想的行動(dòng)統(tǒng)一到市委,、市政府的決策部署上來,，高度重視，精心組織,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化踴躍問效,，把責(zé)任落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，以高度的使命感,、責(zé)任心和緊迫感,，扎實(shí)推進(jìn)教育項(xiàng)目工程建設(shè)。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)縣（區(qū)）項(xiàng)目調(diào)度和督查,，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,。

1、督促縣（區(qū)）根據(jù)《江西省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)〈關(guān)于加快推進(jìn)全省基礎(chǔ)教育項(xiàng)目建設(shè)工作的意見〉的通知》（贛教發(fā)[20xx]7號(hào)）文件要求,，20xx年底各地要確保校舍建設(shè)竣工率和設(shè)備采購率均完成五年總規(guī)劃任務(wù)的75%,，為確保到20xx年底全面完成建設(shè)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2,、督促縣區(qū)加快各類教育項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度月報(bào)制。

3,、進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)督查制和教育項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)制,，切實(shí)抓好項(xiàng)目進(jìn)度專項(xiàng)督查、日常督查,，督促各縣（區(qū)）采取有力措施,，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)和施工工期，確保項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范有序,。

（三）繼續(xù)做好20xx年市重點(diǎn)工程項(xiàng)目的調(diào)度工作,。堅(jiān)持每周五下午的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度調(diào)度制度，督促項(xiàng)目單位加大項(xiàng)目推進(jìn)力度,，及時(shí)協(xié)調(diào)工程進(jìn)度中出現(xiàn)的各種問題,，保證市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn),。

（四）指導(dǎo)縣區(qū)加強(qiáng)竣工項(xiàng)目檔案資料的管理工作,。根據(jù)上級(jí)項(xiàng)目建設(shè)管理的相關(guān)要求和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理,，督促各縣（區(qū)）和各項(xiàng)目學(xué)校從招投標(biāo)管理,、預(yù)算管理、安全質(zhì)量管理,、進(jìn)度管理,、日常管理等方面做好對(duì)項(xiàng)目所需的招標(biāo)公告、中標(biāo)通知書,、施工合同,、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、結(jié)算清單,、預(yù)決算書,、審計(jì)報(bào)告等資料的收集整理，進(jìn)行分類歸檔,，編制分類目錄索引,，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。

（五）努力做好20xx年跑項(xiàng)爭(zhēng)資和局里交辦的其他工作,。

明年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃如下：

一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,，大膽管理,，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多,，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題,。而與之對(duì)應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士,，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“專科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,，?？谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來越明顯的今天，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),，我果斷決定：從我做起,，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,，對(duì)包括呼吸、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),，對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護(hù)理知識(shí),，也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明,，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心,。此后,，我又采取日常強(qiáng)化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí)，終于打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍,。

多年的護(hù)士長經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護(hù)士長管理”這個(gè)外因,，通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。

為此,，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上,，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事,，引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中,，我們中醫(yī)科的護(hù)士,，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查,，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評(píng)議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng),。

比如說，在對(duì)病人的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是,，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說得少了,，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了,，因?yàn)闀r(shí)間有限,，就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn)，這樣,，病人根本記不住,。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅有助于病人掌握,，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,，因此深受大家歡迎,。

俗話說,，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì),。于20xx年x月參加了心理咨詢師考試,，望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書。一年來,，先后在國家級(jí),、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,，散文兩篇,。

盡管，回首往事,，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰;面對(duì)我的病人我的科室,，我也能夠坦然的說，為了你們,，我一直在努力!但是,，面對(duì)自己，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如,，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ覀冎嗅t(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,，有時(shí)候,，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。 因此,，展望未來，對(duì)新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心,。

(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2,、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)，要求在職護(hù)士做好護(hù)士工作總結(jié)及計(jì)劃,。

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去,、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì),。

(三)更新專業(yè)理論知識(shí),，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。

明年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

我從20xx年進(jìn)入公司至今屈指算來也有幾年了,，20xx年5月份接觸石林廠房項(xiàng)目到現(xiàn)在風(fēng)風(fēng)雨雨感概良多,，我根據(jù)自己了解和掌握情況事實(shí)求事制定了20xx年的個(gè)人工作計(jì)劃如下：

20xx年工作計(jì)劃中的第一條、熟悉公司的新規(guī)章制度新的業(yè)務(wù)工作流程和新的營運(yùn)方式,。作為一位老員工,，面臨公司大刀闊斧改革和大手筆的改變經(jīng)營模式，自己通過對(duì)公司業(yè)務(wù)的接觸,，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)能夠有更好地了解,，但還是有差距。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講算是一個(gè)缺陷,，希望公司以后有時(shí)間能定期為員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來更加得心應(yīng)手。

1,、在第一季度,，以業(yè)務(wù)開展（石林廠房銷售）和學(xué)習(xí)為主，由于我們項(xiàng)目正值開售期間,，部門的計(jì)劃制定還未公布,，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,，與公司同仁充分認(rèn)識(shí)合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,，以期找到新的客源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況,；通過上網(wǎng)，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

2,、在第二季度的時(shí)候,，公司應(yīng)該已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,，在對(duì)業(yè)務(wù)有了深入了解熟悉得情況下,，我會(huì)全力以赴努力爭(zhēng)取盡快開單，從而正式成為我們公司優(yōu)秀的員工,。并向與施,、郭兩位經(jīng)理學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)談判技巧,，學(xué)習(xí)工作方式,，讓廠房部早日成長起來。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端，,。并且,，隨著公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,，加之我們長期的廠房推介、客戶推廣和維護(hù),，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間,。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績做到最大化！

二,、制訂學(xué)習(xí)中的工作計(jì)劃,。做房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識(shí),、營銷知識(shí),、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我支持）,。

三、 加強(qiáng)自己思想建設(shè),，增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力把工作做好減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,，是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，俗話說三軍勇猛是將帥得力,，將帥必出名門之后,！我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年,，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求的客戶,，爭(zhēng)取成交的單，完善廠房部門的工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn)。

置業(yè)顧問：楊永

20xx年1月11日