計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

基本工作計劃工作計劃主要內(nèi)容篇一

建立由鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)，中心衛(wèi)生院為主體,，鄉(xiāng)村醫(yī)生為基礎(chǔ),、村級衛(wèi)生力量為補(bǔ)充的新型農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系。由鎮(zhèn)公共衛(wèi)生管理員具體負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作的日常管理與協(xié)調(diào),。各村婦女主任兼任公共衛(wèi)生信息員,，配合村衛(wèi)生室做好本村的環(huán)境衛(wèi)生、改水改廁,、健康宣教,、企業(yè)衛(wèi)生、群眾聚餐,、食品藥品等健康相關(guān)產(chǎn)品的巡查,、信息報告，協(xié)助轄區(qū)專業(yè)保健人員做好本村常住人口及流動人口的婦幼衛(wèi)生管理,、免疫規(guī)范工作,。中心衛(wèi)生院將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組建職責(zé)醫(yī)生團(tuán)隊,，指導(dǎo)對本轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生工作規(guī)范有序開展,。村衛(wèi)生室在中心衛(wèi)生院統(tǒng)一管理下，承擔(dān)行政村的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),。

根據(jù)政府要求,，綜合思考本鎮(zhèn)服務(wù)人口、居民需求以及地理條件等因素,，統(tǒng)籌規(guī)劃村衛(wèi)生室設(shè)置,。原則上每個中心村設(shè)置一所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，每個行政村設(shè)置1所村衛(wèi)生室,，按照村級衛(wèi)生服務(wù)全覆蓋要求,，未建村衛(wèi)生室的可設(shè)立巡回醫(yī)療點，按“三定”(定人,、定時,、定點)要求帶給醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，也可由臨近村衛(wèi)生室實行共建共享服務(wù),。村衛(wèi)生室建設(shè)由行政村申請,，標(biāo)準(zhǔn)化新建或改擴(kuò)建的衛(wèi)生室，經(jīng)衛(wèi)生行政部門驗收合格后由財政給予經(jīng)費補(bǔ)助,。

從2月29日起村衛(wèi)生室全面實施基本藥物制度，實行藥品零差率銷售,。中心衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室實行“五統(tǒng)一”管理,。為方便農(nóng)村居民合作醫(yī)療報銷，將貼合條件的村衛(wèi)生室納入合作醫(yī)療定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，報銷比例不低于衛(wèi)生院,。由村兩委提出申請,，上報鎮(zhèn)政府安排計劃，縣合管辦驗收批準(zhǔn)后實施,。

由中心衛(wèi)生院和村委會共同對鄉(xiāng)村醫(yī)生實行聘任制度,，完善能進(jìn)能出和激勵有效的考核機(jī)制及分配方案，中心衛(wèi)生院按月或季對駐村職責(zé)醫(yī)生進(jìn)行崗位考核,，考核成績作為績效發(fā)放依據(jù),。

為了真正實現(xiàn)政府出錢、衛(wèi)生出力,，農(nóng)民受益的宗旨,，今年將繼續(xù)由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展對參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民進(jìn)行兩年一次的免費健康體檢和婦女病免費普查工作。主要采取體檢組下村集中體檢和零散來院體檢的方式進(jìn)行,，確保60歲以上老年人每年體檢率在80%以上,，婦女病普查率在80%以上。

1,、強(qiáng)化農(nóng)民健康知識的宣傳和教育,。按規(guī)范設(shè)置健康教育宣傳欄，其中中心衛(wèi)生院宣傳欄不少于2個,，村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站宣傳欄不少于1個;每年至少開展9次公眾健康咨詢活動;每月至少舉辦1次健康知識講座;農(nóng)民健康知識知曉率85%以上,。

2、協(xié)助做好農(nóng)村婦幼衛(wèi)生管理工作,。兩年婦女病普查率≥80%,。使每一位住院分娩的農(nóng)村孕產(chǎn)婦享受到政府補(bǔ)助;使90%以上的準(zhǔn)備懷孕或懷孕3個月內(nèi)農(nóng)村婦女免費增補(bǔ)葉酸;不發(fā)生因保健原因引起的孕產(chǎn)婦死亡。規(guī)范開展婦女,、兒童保健,，兒童免疫建卡發(fā)證率、接種率及0—3歲兒童系統(tǒng)管理率都達(dá)99%以上,。及時掌握育齡婦女和孕婦健康狀況,，對懷孕婦女進(jìn)行孕產(chǎn)期保健管理，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,、住院分娩率到達(dá)100%,。

3、做好安全接種工作,。嚴(yán)格按照免疫程序?qū)嵤┙臃N,，全面落實疫苗領(lǐng)用和管理制度、接種反應(yīng)的處理和報告制度,、安全接種的檢查制度,、獎罰制度等安全接種各項有關(guān)制度,。

4、合作醫(yī)療宣傳發(fā)動工作到位,，有關(guān)政策上墻公布,，要求各村群眾合作醫(yī)療參合率90%以上，農(nóng)民對合作醫(yī)療滿意率達(dá)85%以上,，參合信息差錯率控制在1‰以內(nèi),，1/3村衛(wèi)生室開展合作醫(yī)療結(jié)報工作。實行合作醫(yī)療當(dāng)場結(jié)報制度,，對就診患者參保對象嚴(yán)格審查把關(guān),，杜絕冒充合作醫(yī)療患者身份結(jié)報，每月對參保農(nóng)民報銷狀況進(jìn)行公示,。

5,、大力開展農(nóng)村愛國衛(wèi)生運動，用心開展建立衛(wèi)生村活動,，推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境整治,、改水改廁等愛國衛(wèi)生工作。農(nóng)戶新建住房衛(wèi)生廁所普及率到達(dá)100%;協(xié)助做好水質(zhì)監(jiān)測等工作;加強(qiáng)衛(wèi)生保潔和生活垃圾集中收集處理督導(dǎo)檢查,，全年不少于2次,。

6、協(xié)助開展衛(wèi)生監(jiān)督檢查,，掌握轄區(qū)內(nèi)職業(yè)病危害企業(yè)本底狀況,，協(xié)助開展職業(yè)病防治法律法規(guī)和防治知識的宣傳、職業(yè)危害因素監(jiān)測及職業(yè)健康體檢等工作,。

7,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目達(dá)標(biāo)率和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目完成率到達(dá)85%以上。

妥善處理本轄區(qū)及轄區(qū)內(nèi)涉人涉事的醫(yī)療糾紛;不發(fā)生因處置不妥當(dāng)而引發(fā)嚴(yán)重危害社會秩序和穩(wěn)定的事件,。及時報告,、有效處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件，協(xié)助做好維穩(wěn)工作,。

基本工作計劃工作計劃主要內(nèi)容篇二

1,、建立居民健康檔案。以婦女,、兒童,、老年人、殘疾人,、慢性病人等人群為重點,，在自愿的基礎(chǔ)上，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一,、規(guī)范的居民健康檔案,，健康檔案主要信息包括居民基本信息,、主要健康問題及衛(wèi)生服務(wù)記錄等；健康檔案要及時更新,，并積極推進(jìn)健康檔案電子化管理。

2,、健康教育,。針對健康素養(yǎng)基本知識和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容,，向城鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),，設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，開展健康知識講座等健康教育活動,。

3,、預(yù)防接種。為適齡兒童接種乙肝疫苗,、卡介苗,、脊灰疫苗、百白破疫苗,、白破疫苗,、麻疹疫苗、甲肝疫苗,、流腦疫苗,、乙腦疫苗、麻腮風(fēng)疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗,；在重點地區(qū),，對重點人群進(jìn)行針對性接種，包括腎綜合征出血熱疫苗,、炭疽疫苗,、鉤體疫苗；發(fā)現(xiàn),、報告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng),，并協(xié)助調(diào)查處理。

4,、傳染病防治,。及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,，參與現(xiàn)場疫點處理,；開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù),；配合專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu),，對非住院結(jié)核病人,、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。

5,、兒童保健,。為0—36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理,。新生兒訪視至少2次,，兒童保健1歲以內(nèi)至少4次，第2年和第3年每年至少2次,。進(jìn)行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價,，開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng),、輔食添加,、意外傷害預(yù)防、常見疾病防治等健康指導(dǎo),。

6,、孕產(chǎn)婦保健。為孕產(chǎn)婦建立保健手冊,，開展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視,。進(jìn)行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導(dǎo),，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo),。

7、老年人保健,。對轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,，進(jìn)行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防,、自我保健及傷害預(yù)防,、自救等健康指導(dǎo)。

8,、慢性病管理,。對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行指導(dǎo),。對35歲以上人群實行門診首診測血壓,。對確診高血壓和糖尿病患者進(jìn)行登記管理，定期進(jìn)行隨訪,，每次隨訪要詢問病情,、進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食,、運動,、心理等健康指導(dǎo),。

9、重性精神疾病管理,。對轄區(qū)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理,；在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。

基本工作計劃工作計劃主要內(nèi)容篇三

（1）,、全面了解和研究學(xué)生,；

（2）、組織和培養(yǎng)班集體,；

（3）、指導(dǎo)班委會,、共青團(tuán)和少先隊工作,；

（4）、爭取家庭教育和社會教育的配合,；

（5）,、評定學(xué)生操行。

（1）,、創(chuàng)造性地設(shè)計班集體目標(biāo),；

（2）、合理確定班級角色位置,；

（3）,、協(xié)調(diào)好班內(nèi)外各種關(guān)系；

（4）,、建構(gòu)“開放,、多維、有序”的班級活動體系,；

（5）,、營造健康向上、豐富活躍的班級文化環(huán)境,。

良好的班風(fēng)是學(xué)習(xí)的保證,。只有建立良好的班風(fēng)，才能使全班大多數(shù)同學(xué)在班級這個集體中學(xué)習(xí)生活得心情舒暢,。高一新生,，他們內(nèi)心都描繪有一個美好的高中學(xué)習(xí)生活藍(lán)圖，這為高一班風(fēng)建設(shè)創(chuàng)造了較好的客觀條件,。同時,，高一新生入校后會面臨好多新的事情、新的困惑,。

新生離家來校,，進(jìn)入全新而又陌生的環(huán)境,，一切都不適應(yīng)，很需要有一個關(guān)心自己的“家”和“家長”,，這個“家”就是班級,，這個“家長”的角色就只能由班主任來承擔(dān)。因此新生入學(xué)時,，我首先印制好了一份“學(xué)生問卷調(diào)查表”,，爭取記住每個學(xué)生的一、二個重要特點,，包括入學(xué)的某一科成績較好,，初中獲得過什么獎勵或表彰、是否為單親家庭,、獨子或獨女等情況,，并且在很短時間內(nèi)，在每個同學(xué)當(dāng)面不經(jīng)意地說出他們的特點,，談?wù)勊约旱那闆r,，這點對學(xué)生的鼓舞、激勵作用很大,，學(xué)生感到班主任是很關(guān)心自己的,，是這個“家”的好“家長”，自己在班主任的心目中有一定的地位,，產(chǎn)生與班主任的親近感,，為第二步工作的開展開了個好頭。

高一新生一入學(xué)就將接受一段時間的軍事訓(xùn)練,，班主任應(yīng)該抓住契機(jī),，在軍訓(xùn)活動中配合軍訓(xùn)教官，對學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格的組織紀(jì)律教育,，進(jìn)行良好的校風(fēng),、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)教育,，進(jìn)行各種良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育,。我作為班主任從始至終，頭頂烈日,，不管何種形式的軍訓(xùn)項目比賽都堅持站在學(xué)生身旁為他們鼓勁,、助威、加油,，既定的軍訓(xùn)結(jié)束時誓奪內(nèi)務(wù),、軍事一等獎的共同目標(biāo)也就順理成章地達(dá)到了。甚至，連我班肖佳欣和雷婷同學(xué)因為剛做完手術(shù)僅一個月,，原本放棄軍訓(xùn),，最終也出色的參與了既累且苦的軍訓(xùn)。學(xué)生從辛苦中獲得了喜悅,，從集體中感受到了強(qiáng)大的力量,！學(xué)生的良好習(xí)慣養(yǎng)成了，班主任甚而任課教師的工作就如順風(fēng)行船,，事半功倍,。

關(guān)于這一點，班主任務(wù)必動員所有的文化任課教師積極參與,。如高一物理,，不是靠死記硬背、簡單摹仿地學(xué),，必須學(xué)會物理思維方式,，一開始必須按要求辦。如何解決這一問題,，幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率呢？教師應(yīng)該給予一些方法指導(dǎo),。如：指導(dǎo)學(xué)生正確對待預(yù)習(xí),，提高課堂的學(xué)習(xí)效率；要求學(xué)生聽老師講,，跟老師走,；提高作業(yè)質(zhì)量；重視課后復(fù)習(xí),；主動進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)習(xí),；考試時力求發(fā)揮應(yīng)有水平；加強(qiáng)學(xué)習(xí)的計劃性,；努力提高觀察能力,；努力提高閱讀能力；努力提高記憶能力,；積極發(fā)揮思維能力,；正確對待學(xué)習(xí)中的挫折；防止學(xué)習(xí)陷于困境,；學(xué)習(xí)要講究用腦衛(wèi)生等等,。

高一新生來自四面八方，不同的學(xué)校,，不同的家庭,，不同的環(huán)境，培養(yǎng)了不同的興趣和愛好,，同時也可能把一些不良的習(xí)慣帶到高中學(xué)校,。俗話說：打墻不壞第一板,。高一開始不能壞了規(guī)矩。打好高一這一板,，首先要培養(yǎng)學(xué)生各種良好的習(xí)慣,。行動形成習(xí)慣，習(xí)慣養(yǎng)成性格,，性格決定命運,。良好的行動形成良好的習(xí)慣，不良的行動形成不良的習(xí)慣,。行動,、習(xí)慣、性格,、命運四者之間,，習(xí)慣是關(guān)鍵。因此,，班主任在高一年級要狠抓學(xué)生各種良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育,，如認(rèn)真聽講的習(xí)慣——眼到、口到,、心到,；認(rèn)真書寫的習(xí)慣；按時完成作業(yè)的習(xí)慣,；預(yù)習(xí),、復(fù)習(xí)的習(xí)慣；在不同階段制定不同學(xué)習(xí)計劃的習(xí)慣,；按時就寢的習(xí)慣,；文明衛(wèi)生習(xí)慣等等。

班集體的共同奮斗目標(biāo),，是班集體的理想和前進(jìn)的方向,，班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo)，就會失去前進(jìn)的動力,。所以,，一個良好的班集體應(yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo)，這個目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期,、中期,、近期目標(biāo)的結(jié)合，逐步實現(xiàn)目標(biāo)的過程會產(chǎn)生梯次激勵效應(yīng),，形成強(qiáng)大的班級凝聚力,。作為班級組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實際,，制定出本班的奮斗目標(biāo),。在實現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中，要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性,，使實現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育與自我教育的過程,，每一集體目標(biāo)的實現(xiàn)，都是全體成員共同努力的結(jié)果,，要讓他們分享集體的歡樂和幸福,，從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

一個良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風(fēng)去影響,、制約每個學(xué)生的心理,，規(guī)范每個學(xué)生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,，對班級每個成員都有約束,、感染、熏陶,、激勵的作用,。在扶正壓邪，獎善懲惡的過程中,，輿論具有行政命令和規(guī)章制度所不可代替的特殊作用,。因此，班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論,，善于引導(dǎo)學(xué)生對班級生活中一些現(xiàn)象進(jìn)行議論、評價,，形成“好人好事有人夸,，不良現(xiàn)象有人抓”的風(fēng)氣。

有了正確的輿論和良好的班風(fēng),，就會無形的支配集體成員的行為和集體生活,，是一種潛移默化的教育力量。作為百年老校來說,，我校的文化底蘊積淀較深厚,。開學(xué)之初，讓全體學(xué)生關(guān)心并搜集體現(xiàn)學(xué)校文化底蘊的一些名言,、警語,、宣傳標(biāo)語，從而從中吸取一些道理和見解,，做到愛校和護(hù)校,，達(dá)到寓教育于生活。

有句話說：“抓在細(xì)微處，落在實效中”,，班主任工作只有細(xì)致入微,，才能使班級管理見成效，而在細(xì)致管理基礎(chǔ)上還應(yīng)充分發(fā)揮民主,。班主任要有意識的讓學(xué)生參與管理,，創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機(jī)會，充分調(diào)動全班每個同學(xué)的積極性,，形成民主管理氣氛使學(xué)生自我表現(xiàn)心理得到滿足,，民主意識得到培養(yǎng)，管理能力得到增強(qiáng),。幾年來,，我參照魏書生老師的一些做法，在班內(nèi)實行“分級管理制”,。一級管理：六名班委,，負(fù)責(zé)全班各大項工作的監(jiān)督總結(jié)。二級管理：大組長和小組長,，分管各組的學(xué)習(xí)和衛(wèi)生,。三級管理：科代表，負(fù)責(zé)各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況,，及時輔助任課教師的工作,。四級管理：職責(zé)長，負(fù)責(zé)班內(nèi)各項小范圍工作,，如“燈長”“盒長”“桌長”“門長”“窗長”等,，把班內(nèi)大小而瑣碎的工作分配到個人，使每個人都是官,，都是班內(nèi)小主人,，收到了很好的民主激勵效應(yīng)。

基本工作計劃工作計劃主要內(nèi)容篇四

以建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,，加強(qiáng)直接面向農(nóng)民的公共衛(wèi)生服務(wù),，充實服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),，全面落實農(nóng)村公共衛(wèi)生責(zé)任，保證農(nóng)民享有基本衛(wèi)生服務(wù),，保證農(nóng)村重點人群享有重點服務(wù),，保證農(nóng)民享有基本衛(wèi)生安全保障。

1,、社區(qū)把公共衛(wèi)生工作列入議事日程,，社區(qū)公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組在本年度鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作明確后,，根據(jù)實際需要，調(diào)整和充實人員,，設(shè)立辦公室,，負(fù)責(zé)落實上級政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，制定具體工作方案,，并組織實施,。

2、社區(qū)公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生所人員要確保我社區(qū)共衛(wèi)生工作順利進(jìn)行,。

包括健康教育,、健康管理、基本醫(yī)療惠民服務(wù),、合作醫(yī)療便民服務(wù),、防疫、保健等,。

（一）,、健康教育

健康教育課每季度開課一次，內(nèi)容要有季節(jié)性,、針對性,，每次參加人員必須達(dá)到50人或以上，宣傳欄內(nèi)容要實用,，每季要有照片存檔,。

（二）、健康管理

1,、家庭健康檔案建檔率要求90%,，健康檔案冊中內(nèi)容必須完整準(zhǔn)確、無缺項,。

2,、按時做好健康體檢、兒童預(yù)防接種,、兒童體檢,、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,、常見婦女病檢查,、重點管理慢病、上門訪視內(nèi)容以及因病住院,、門急診等診療情況記入健康檔案中,，要求完整準(zhǔn)確，建立動態(tài),、連續(xù)的家庭健康檔案,。

3,、每季度開展一次免費上門訪視服務(wù)，訪視率必須達(dá)到95%或以上,，隨訪和干預(yù)情況及時記入健康檔案中,，重點疾病的訪視內(nèi)容要求詳細(xì)，完整清楚,，真實可信,，并及時進(jìn)行匯總準(zhǔn)確上報。

（三）,、基本醫(yī)療惠民服務(wù)

建立健全各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格按照醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，合理收費,，按規(guī)定執(zhí)行醫(yī)療優(yōu)惠政策,。

（四）、合作醫(yī)療便民服務(wù)

1,、衛(wèi)生所醫(yī)生必須熟悉合作醫(yī)療政策,，并進(jìn)行大力宣傳，使各種人群對合作醫(yī)療政策的知曉率達(dá)85%,。

2,、每季度公示本村參合人員報銷情況，負(fù)責(zé)并保管好本村參合人員名冊,，登記項目要齊全,、準(zhǔn)確。

（五）,、婦幼保健

1,、認(rèn)真做好婦幼保健工作。特別是孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理及6歲以下兒童系統(tǒng)管理,。

2,、每月按時管理上報孕產(chǎn)婦及出生兒童,，并及時納入系統(tǒng)管理。

3、每月進(jìn)行4次下鄉(xiāng)入戶工作,，根據(jù)情況按時進(jìn)行孕產(chǎn)婦、兒童訪視,。

4,、做好婦幼保健宣傳，每兩月一期,，全年6期,。

（六）、防疫工作

1,、做好各項衛(wèi)生法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,，做好疾病預(yù)防控制和突發(fā)事件的預(yù)防工作,，提高全民防范意識。

2,、盡職盡責(zé)開展工作,，按時完成兒童預(yù)防接種、結(jié)核病篩查,、疫情調(diào)查上報,、疫苗冷鏈管理、衛(wèi)生所消毒管理,、安全注射工作,。每月29日做好預(yù)防接種，平時根據(jù)實際情況按時接種,。

3,、開展適宜的疾病防治宣傳，特別是艾滋病防治知識宣傳,。防疫宣傳每兩月一期,，全年共6期。

（七）,、慢性病管理

1,、做好高血壓、糖尿病,、腫瘤,、心腦血管病、精神病等慢性病病人建檔和管理,。做好老年人體檢登記工作,。

2、做好每季度一次慢性病隨訪工作,，做好慢性病防治知識宣傳,。每月一期，全年共12期,。

（八）,、食品安全工作

加強(qiáng)對農(nóng)村食品、飲用水衛(wèi)生的監(jiān)督和指導(dǎo)與管理,。提高農(nóng)村公共衛(wèi)生信息報告及時率,，減少損失。

（九）,、及時上報各種報表,、數(shù)據(jù),。

（十）,、按時完成上級安排的臨時工作,。

基本工作計劃工作計劃主要內(nèi)容篇五

1、爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,，搞好綜合協(xié)調(diào),。為迅速完善居民健康檔案和電子檔案錄入工作，向鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,，爭取紫帽鎮(zhèn)黨委政府的支持,，爭取未涉及到拆遷的3個村委支部書記對居民健康檔案工作重視，每個村都安排專人負(fù)責(zé)協(xié)助建檔工作,并組織開展對因拆遷移居到這3個村的居民進(jìn)行摸排,、體檢,、完善檔案等管理。

3,、采取多種方式,，建立和完善健康檔案：

一、來我院就診的病人及其家屬,；二,、下鄉(xiāng)到村委會或老人會進(jìn)行健康體檢；三,、衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人或其工作人員帶隊下鄉(xiāng)體檢：四：到鎮(zhèn)內(nèi)幼兒園,、小學(xué)、中學(xué)體檢,；五,、新農(nóng)合、市醫(yī)院,、市中醫(yī)院的慢性病資料,；六、xx市療養(yǎng)院,、泉州三院的重癥精神病人資料,；七、市婦幼,、鎮(zhèn)計生辦的孕產(chǎn)婦,、0-6歲新生兒和兒童的資料。

4,、加強(qiáng)人員培訓(xùn),，強(qiáng)化服務(wù)意識。為確保居民健康檔案保質(zhì)保量完成,，組織公共衛(wèi)生人員積極參與xx市,、xx市衛(wèi)生局舉辦的公共衛(wèi)生培訓(xùn)班，積極借鑒其他兄弟單位的好的方式,、方法,并對我院每一名參與居民健康檔案建立的工作人員傳達(dá)培訓(xùn)內(nèi)容和精神,，讓每一名公共人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性,，熟練掌握自己的本職工作和建檔、錄入程序,。

5,、加大宣傳力度，提高居民主動建檔意識,。提高我鎮(zhèn)居民主動參與建檔意識,，采取發(fā)放各類宣傳材料和各村廣播的形式相結(jié)合，讓每一名紫帽鎮(zhèn)居民了解居民健康檔案,，積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作,。

1、嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求,，認(rèn)真貫徹落實xx市衛(wèi)生局及上級部門的各項健康教育項目工作,，發(fā)放宣傳材料、開展健康教育講座,、設(shè)置宣傳欄等各種方式,，針對重點人群、重點疾病和我鎮(zhèn)主要衛(wèi)生問題和危險因素開展健康教育和健康促進(jìn)活動,；并指導(dǎo)村衛(wèi)生所定期開展健康教育活動,。

2、加強(qiáng)健康教育檔案管理,，要求每次健康教育活動都有完整的健康教育活動記錄,。

為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗,、脊灰疫苗,、百白破疫苗、白破疫苗,、麻疹疫苗,、甲肝疫苗、流腦疫苗,、乙腦疫苗,、麻腮風(fēng)疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗；在重點地區(qū),，對重點人群進(jìn)行針對性接種,，包括腎綜合征出血熱疫苗、炭疽疫苗,、鉤體疫苗,；發(fā)現(xiàn)、報告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng)，并協(xié)助調(diào)查處理,。具備《疫苗儲存和運輸管理規(guī)范》規(guī)定的冷藏設(shè)施,、設(shè)備和冷鏈管理制度并按照要求進(jìn)行疫苗的領(lǐng)發(fā)和冷鏈管理，保證疫苗質(zhì)量,。此外我院還將不定時的到鎮(zhèn)幼兒園進(jìn)行隨訪，且在每年的一個階段里的每個星期六專門開設(shè)幼兒園兒童疫苗接種門診,，對兒童進(jìn)行疫苗補(bǔ)種,。

1、依據(jù)《傳染病防治法》,、《傳染病信息報告管理規(guī)范》以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告及處理規(guī)范要求,，建立健全傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理制度。

2,、定期對本單位人員進(jìn)行傳染病防治知識,、技能的培訓(xùn)；及時發(fā)現(xiàn),、登記并報告紫帽鎮(zhèn)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,，參與現(xiàn)場疫點處理；開展結(jié)核病,、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù),；提高居民傳染病防治知識的知曉率。

按照《xx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》規(guī)定,，我院婦產(chǎn)科將為0－6歲嬰幼兒,、兒童建立兒童保健手冊和完整電子健康檔案，定期開展新生兒訪視及兒童系統(tǒng)保健管理,。新生兒訪視至少2次,，兒童保健1歲以內(nèi)至少4次，第2年度和第3年度每年至少2次,，3—6歲兒童每年至少1次,。主要內(nèi)容包括體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價，開展心理行為發(fā)育,、母乳喂養(yǎng),、輔食添加、意外傷害預(yù)防,、常見疾病防治等健康指導(dǎo),。

按照《xx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》規(guī)定，為孕產(chǎn)婦建立保健手冊,，并逐步建立完整電子檔案,，每年至少開展5次孕產(chǎn)婦保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。主要內(nèi)容包括一般體格檢查、產(chǎn)前檢查及孕期營養(yǎng),、心理等健康指導(dǎo),，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)。

根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》及市衛(wèi)生局要求,，我院將積極入村入戶開展老年人健康管理服務(wù)項目,。

開展老年人健康干預(yù)。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理,；對存在危險因素且為納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪,。

為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病,，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》及市衛(wèi)生局要求,，完善紫帽鎮(zhèn)的高血壓、糖尿病等慢性病患者建立完整電子檔案,，開展高血壓,、糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作,，掌握我鎮(zhèn)高血壓,、糖尿病等慢性病發(fā)病率和現(xiàn)患情況。

1,、通過開展35歲及以上居民首診測血壓,；居民到我院診療測血壓、血糖,；下鄉(xiāng)入戶健康體檢測血壓,、血糖及健康檔案建立過程中詢問；新農(nóng)合,、xx市醫(yī)院,、xx市中醫(yī)藥等高血壓、糖尿病資料等方式發(fā)現(xiàn)高血壓,、糖尿病患者,，并為其建立健康檔案。

2,、對確診的高血壓,、糖尿病患者進(jìn)行登記管理，并提供面對面或電話隨訪,，每次隨訪詢問病情,、測量血壓、血糖,，對用藥,、飲食、運動、心理等提供健康指導(dǎo),。

為了對紫帽鎮(zhèn)的重性精神疾病患者的規(guī)范管理,，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》要求，我院將通過下鄉(xiāng)健康體檢了解的情況和泉州第三醫(yī)院,、xx市療養(yǎng)院的資料對紫帽鎮(zhèn)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理,；在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對登記管理的每一名重性精神疾病患者入戶健康隨訪，了解病情,，并進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo),，并做好相關(guān)記錄和錄入國家重性精神疾病基本數(shù)據(jù)收集分析系統(tǒng)。

定期協(xié)助市衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊開展社區(qū)內(nèi)引用水衛(wèi)生安全檢查,，密切關(guān)注各學(xué)校食堂及周邊的餐飲衛(wèi)生,，定期對各餐飲單位進(jìn)行突擊檢查,。

基本工作計劃工作計劃主要內(nèi)容篇六

初步工作安排：

（一）,、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加大體系建設(shè)工作力度,。

由于公司機(jī)關(guān)搬遷,、重組等客觀原因，公司qhse管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)都沒有踏上工作進(jìn)度,，特別是內(nèi)控體系建設(shè)工作,，由于機(jī)構(gòu)變化，原來所做的流程圖,、流程描述等工作都要推倒重來,。股份公司內(nèi)控項目組要求必須于6月30日前完成內(nèi)控體系建設(shè)工作，并正式運行,，公司要在不到半年的時間,，完成其它兄弟企業(yè)一年半時間完成的工作量。煉油板塊要求我公司qhse管理體系建立實施工作必須于9月份完成,，并將于四季度對我公司進(jìn)行檢查和驗收,。時間緊、任務(wù)重,。為此,，公司上下必須統(tǒng)一思想，加大工作力度,，強(qiáng)化體系建立實施工作的領(lǐng)導(dǎo),，充實體系建立工作人員，統(tǒng)籌安排,，倒排時間,，全力開展體系建立實施工作。

1、召開一次貫標(biāo)工作會議（2月）,，各分公司一把手,、主管領(lǐng)導(dǎo)和貫標(biāo)工作人員參加，安排部署各階段工作任務(wù),，進(jìn)一步明確責(zé)任,，統(tǒng)一思想。

2,、修訂貫標(biāo)工作管理制度和考核評價辦法,，將體系建立實施工作納入業(yè)績考核范圍，嚴(yán)格檢查,，認(rèn)真兌現(xiàn),，確保各項貫標(biāo)工作任務(wù)順利完成。

3,、健全組織機(jī)構(gòu),，充實貫標(biāo)工作工作人員。體系建立工作任務(wù)繁重,，目前綜合管理與法律事務(wù)處工作人員還不能滿足貫標(biāo)工作需要,，到3月份文件編寫時，更需要大量的文件審核人員,，為此,，在處室基本上，再臨時抽調(diào)2至3名貫標(biāo)工作人員,，以加強(qiáng)貫標(biāo)工作力量,。

（二）、深化培訓(xùn),，加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),。

1、貫標(biāo)骨干的培訓(xùn),。在體系試運行后,、符合性審核前，進(jìn)行qhse管理體系內(nèi)審員培訓(xùn),，培養(yǎng)一批懂標(biāo)準(zhǔn),、會審核的骨干，為公司內(nèi)部審核和體系運行維護(hù)提供保障,。在此基礎(chǔ)上,，對部分骨干進(jìn)行重點培養(yǎng)，組織參加外部審核員取證培訓(xùn),。在內(nèi)控體系測試前,，貫標(biāo)工作人員與審計人員一起,，進(jìn)行內(nèi)控測試培訓(xùn)，確保內(nèi)控測試質(zhì)量,。

2,、公司領(lǐng)導(dǎo)和兩級機(jī)關(guān)工作人員培訓(xùn)。主要有內(nèi)控體系知識,、文件和流程圖編寫培訓(xùn),、程序文件和各類作業(yè)指導(dǎo)文件培訓(xùn)，以保證文件編寫質(zhì)量和實施力度,。

3,、員工培訓(xùn)。主要是qhse管理體系意識培訓(xùn),、因素識別評價培訓(xùn)和編制完成后的操作規(guī)程,、應(yīng)急計劃的培訓(xùn)。主要由各基層單位組織完成,，兩級體系辦采取抽查,、考試等形式進(jìn)行跟蹤檢查。

（三）,、做好體系設(shè)計和職能分配工作,，編制體系文件,，完善各項規(guī)章制度,。

1、按照體系建立初始化工作形成的資料,，認(rèn)真分析公司管理現(xiàn)狀,，確定符合公司實際的體系設(shè)計方案。

2,、統(tǒng)籌兼顧,，進(jìn)行體系文件化工作，在公司原有管理制度基礎(chǔ)上,，整合完善,。文件、流程圖,、流程說明,、rcd文檔一次完成，確保公司的文件系統(tǒng)滿足公司管理實際,，又同時滿足qhse管理體系,、內(nèi)部控制體系的要求。

3,、以體系文件為基礎(chǔ),，構(gòu)建公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,，制訂相應(yīng)和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，形成比較完備的規(guī)章制度體系和管理機(jī)制,。

（四）,、狠抓體系運行，開展內(nèi)部審核和管理評審,，規(guī)范體系運作,。

體系建立是基礎(chǔ)，規(guī)范運作是關(guān)鍵,。在體系試運行一段時間后,，開展內(nèi)控體系跟單位作業(yè)測試和qhse管理體系符合性審核，及時發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的問題,，對體系文件進(jìn)行修訂,，并開展一次管理評審，系統(tǒng)總結(jié)體系運行中存在的問題,，提出改進(jìn)方案,。體系正式運行后，要建立定期審核的制度,，落實考核,，確保一次通過煉油板板的檢查驗收和股份公司內(nèi)控項目驗收。

初步工作安排：

（一）,、理順法律事務(wù)管理的各種工作關(guān)系和流程,，修訂、完善和補(bǔ)充相關(guān)制度,，使法律事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化和規(guī)范化。同時,，在公司范圍內(nèi)深入開展法律風(fēng)險源分析和防范控制工作,，逐步建立法律風(fēng)險防控體系。

1,、公司現(xiàn)有合同管理實施細(xì)則、糾紛案件管理實施細(xì)則,、股權(quán)管理實施細(xì)則等幾個法律業(yè)務(wù)方面的管理制度,，但這些制度制定之后一直沒有進(jìn)行過評估和修訂，操作性不強(qiáng),，已經(jīng)不能適應(yīng)公司經(jīng)營管理工作快速發(fā)展的現(xiàn)實,，急待修改和完善。

2,、此外,，還需要補(bǔ)充授權(quán)管理實施細(xì)則,、工商登記管理辦法、招投標(biāo)管理辦法等制度,。

3,、在完善制度的同時，明確合同管理,、糾紛案件處理,、授權(quán)管理、工商登記管理,、招投標(biāo)管理等幾個主要工作流程,。此項工作跟公司qhse管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)同步推進(jìn)。

4,、以股份公司大力推進(jìn)法律風(fēng)險防控體系建立為契機(jī),，在公司范圍內(nèi)深入開展法律風(fēng)險源分析和防范控制工作，逐步建立法律風(fēng)險防控體系,。目前已經(jīng)形成股份公司法律風(fēng)險源分析框架,，各地區(qū)公司應(yīng)在框架的基礎(chǔ)上建立風(fēng)險防控體系。完成時間：根據(jù)股份公司的整體安排進(jìn)度進(jìn)行,。

（二）,、以全面推行股份公司標(biāo)準(zhǔn)化合同文本為契機(jī)，規(guī)范合同管理流程,，繼續(xù)加大合同管理的力度和深度,，做好合同審查、會簽,、統(tǒng)計,、分析等日常性工作,。

1,、擬推行的20個標(biāo)準(zhǔn)合同文本是：建設(shè)工程施工合同（第一批）、加油站資產(chǎn)租賃合同,、買賣合同（機(jī)電設(shè)備）,、買賣合同（建材類）、銷售企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同,、油品買賣合同,、有限責(zé)任公司章程、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同（第二批）,、技術(shù)服務(wù)合同,、技術(shù)咨詢合同、委托律師服務(wù)合同,、律師服務(wù)保密函（第三批）,、成品油配送合同,、房屋租賃合同、加油站特許經(jīng)營合同,、汽車租賃合同,、設(shè)備租賃合同、修理修繕合同,、油庫資產(chǎn)租賃合同,、油品保管合同（第四批）。此項工作計劃在3月31日以前完成,。

2,、保證合同管理信息系統(tǒng)的正常運行。合同管理人員要按照股份公司法律事務(wù)部的要求于每月的5日以前把上個月的合同情況以excel標(biāo)準(zhǔn)表格形式完成每月數(shù)據(jù)的及時上傳,。

3,、規(guī)范采購類合同的招投標(biāo)工作。制定招投標(biāo)管理辦法,，完善招投標(biāo)程序并嚴(yán)格執(zhí)行,，降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

4,、做好合同管理的達(dá)標(biāo)升級工作。公司及各分公司合同管理部門要積極與本省區(qū)的工商部門聯(lián)系,，開展“重合同,、守信用”單位創(chuàng)建活動，既要重視創(chuàng)建過程,，也要重視創(chuàng)建結(jié)果,，促進(jìn)合同管理工作達(dá)標(biāo)升級，提高公司的信譽(yù)度和知名度,。

5,、進(jìn)一步完善合同檢查考核工作。今年,，公司將加大檢查考核的力度,，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，突出考核制度落實,、職責(zé)履行,、合同質(zhì)量、合同管理系統(tǒng)運行等方面內(nèi)容,。

（三）,、繼續(xù)加強(qiáng)糾紛案件處理力度，提高勝訴率和執(zhí)行效率,，積極維護(hù)公司的合法權(quán)益,。同時完善合同全程監(jiān)督體系,，保證合同的全程監(jiān)控。

1,、繼續(xù)加大現(xiàn)有糾紛案件的督辦力度,。要抓緊處理現(xiàn)有的加油站、應(yīng)收貨款,、數(shù)質(zhì)量以及勞動糾紛案件,，主動采取措施，加強(qiáng)起訴和應(yīng)訴工作,，積極維護(hù)公司合法權(quán)益,。尤其對那些發(fā)生時間長、涉及標(biāo)的大,、潛在隱患多的糾紛案件,，要抓緊處理，爭取盡快結(jié)案,。

2,、加強(qiáng)對糾紛案件發(fā)生的原因分析。把案件處理與改進(jìn)管理相結(jié)合,，對已發(fā)生的每一起案件進(jìn)行總結(jié)分析,，查找案件發(fā)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，提出法律建議,，及時傳遞到各級經(jīng)營管理人員，堵塞漏洞,，改進(jìn)管理,。

3、加強(qiáng)合同履行的監(jiān)控,。對以前簽訂正在履行的合同加強(qiáng)監(jiān)控,，加強(qiáng)對案件源、風(fēng)險源和當(dāng)年新發(fā)生案件的分析,，尋求案件發(fā)生的規(guī)律和特點,，主動采取預(yù)防措施，實現(xiàn)從事后處理向事前控制轉(zhuǎn)變,。

（四）、繼續(xù)做好或配合做好股權(quán)管理,、法律授權(quán)管理,、工商法律事務(wù)管理、商標(biāo)使用管理,、商業(yè)秘密保護(hù),、外聘律師管理等相關(guān)法律事務(wù),，拓寬法律工作的領(lǐng)域。

1,、從完善制度和工作程序入手,，抓好基礎(chǔ)工作和日常性工作。

2,、配合公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)快速發(fā)展的實際情況,，加大力度做好云南地區(qū)新開加油站的工商登記工作。

（五）,、做好普法宣傳,，深入開展依法治理工作。

1,、利用公司站,、內(nèi)部刊物、多媒體等形式,，開設(shè)普法專欄,。設(shè)立“案例說法”、“最新法律法規(guī)”,、“銷售企業(yè)常見法律問題”,、“在線法律援助”等欄目，使公司的廣大員工可以在平時就可以看到和學(xué)習(xí)到相關(guān)的法律知識,，不僅可以解決工作中遇到的法律問題,，甚至在生活中遇到的法律問題也可以找到相應(yīng)的法律援助，將普法工作滲透到日常工作之中,。

2,、提高公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素養(yǎng)，要利用合適的時間,，邀請法律工作專家,，就依法治企和行政許可法、合同法,、勞動法等部門法規(guī),，對各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行法治教育。

3,、邀請有關(guān)專家就“防盜搶,、防欺騙”以及“防職務(wù)犯罪”等防范刑事犯罪知識舉辦講座，提高廣大一線工作人員的防范意識和法律意識,。

4,、以普法競賽的方式在全公司范圍內(nèi)開展一次較大規(guī)模的普法宣傳活動。普法競賽工作可以在年中布置，四季度以測試題的形式在全公司范圍內(nèi)開展,，在12.4憲法宣傳日以前結(jié)束,。

（六）、加強(qiáng)隊伍建設(shè),，提高法律人員的整體素質(zhì),。

1、要保持法律工作人員的相對穩(wěn)定,，在調(diào)整法律工作人員之前,，需征得西南公司主管領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理與法律事務(wù)處同意。

2,、法律人員要不斷學(xué)習(xí)法律,、管理、營銷知識,，爭取取得國家認(rèn)可的律師資格或企業(yè)法律顧問資格,；要熟悉企業(yè)經(jīng)營管理情況和相關(guān)業(yè)務(wù)流程。

3,、要進(jìn)一步加強(qiáng)各分公司之間的信息溝通和經(jīng)驗交流,，實現(xiàn)資源共享，促進(jìn)管理水平不斷提高,。

初步工作安排：

在qhse管理體系和內(nèi)控體系建立運行的基礎(chǔ)上,，開展體系內(nèi)審，將內(nèi)審與日?？己藪煦^,。經(jīng)一段時間運行后，對公司目標(biāo),、指標(biāo)體系進(jìn)行調(diào)研,，確定比較合理的目標(biāo)體系方案，經(jīng)充分討論后,，形成整體目標(biāo)考核體系,，確定考核辦法, 制定目標(biāo)管理與績效考核的配套激勵和監(jiān)督制度，年末形成一整套比較完善的目標(biāo)管理與績效考核體系,。

以上工作思路,，是在各位提出的工作思路的基礎(chǔ)上，進(jìn)行部分修改后形成的,，尚未完全考慮成熟,，有待進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，請在此基礎(chǔ)上,，從全處工作角度出發(fā),，思考今年的工作,，并提出修改意見,。

基本工作計劃工作計劃主要內(nèi)容篇七

（一）要繼續(xù)做好xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的各項任務(wù),。xx年是基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化工作鞏固實施關(guān)鍵一年，我們的任務(wù)非常艱巨,。因此,，要求鄉(xiāng)村醫(yī)生3月末之前對前一段的工作進(jìn)行總結(jié)，包括建檔戶數(shù),、人數(shù),、慢性病數(shù)、65歲以上老年人數(shù),、兒童以及孕產(chǎn)婦數(shù)等,；從4月1日開始進(jìn)行入戶年度體檢工作。各村衛(wèi)生所和鄉(xiāng)村醫(yī)生要按照規(guī)定的`任務(wù)及時安排分解,，落實具體任務(wù),，確保如期完成各項工作。

（二）,、要繼續(xù)完善加強(qiáng)已管對象的規(guī)范管理工作,。對已建立居民健康檔案要按照要求及時歸檔，對慢性病,、重性精神疾病,、0—65老年人隨訪要合理進(jìn)行安排，分類登記管理,，及時分解任務(wù),，指導(dǎo)開展健康隨訪活動，并規(guī)范使用各種工作表格,，確保工作主動有序安排,。

（三）、要加強(qiáng)健康體檢工作,。對已經(jīng)建檔未體檢的居民要按照要求,，特別是要注意總結(jié)既往工作經(jīng)驗教訓(xùn)，科學(xué)有序的安排進(jìn)行,，可入戶也可以安排到衛(wèi)生所統(tǒng)一體檢,，確保體檢工作的正常進(jìn)行，鄉(xiāng)村醫(yī)生要結(jié)合自身特點,，積極與包片人員溝通配合,，注重提前考慮，確保工作能夠切實開展,。

（四）,、要加強(qiáng)健康教育工作,。要按照防保站和村衛(wèi)生所考核標(biāo)準(zhǔn)的要求，明確本單位及村衛(wèi)生所所承擔(dān)的健康教育講座和健康教育咨詢活動以及健康教育宣傳欄建設(shè),，制定健康教育活動計劃,，及時更新宣傳欄內(nèi)容，抓好各種日常健康教育活動,，要注意健康教育的創(chuàng)新和深化,，推進(jìn)重點人群、重點場所,、重點時段的健康教育活動,，尤其是推進(jìn)村衛(wèi)生所的健康教育活動，并注意各種資料的收集整理工作,。

（五）,、深化站內(nèi)職責(zé)分工的服務(wù)內(nèi)容，發(fā)揮團(tuán)隊作用,。對均等化工作的具體內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,，由站內(nèi)職工分工負(fù)責(zé)，實行包任務(wù),、包所,、包人一條龍。充分發(fā)揮防保站團(tuán)隊作用,，每個人在完成自己職責(zé)的同時,，與其他職工密切聯(lián)系，對建檔工作進(jìn)行全面指導(dǎo),。對每名職工都發(fā)了檢查記錄和督導(dǎo)記錄,，每次下鄉(xiāng)都要詳細(xì)記錄。

（六）,、夯實基礎(chǔ)工作,。要抓好各項基礎(chǔ)資料的整理，分門別類采取檔案化管理,，防保站和村衛(wèi)生所都要有專門的檔案柜,。加強(qiáng)報表指導(dǎo)工作的重要作用，及時上報各種工作報表,，按照考核標(biāo)準(zhǔn)及時分析問題,，理清工作思路深入查找不足，完善日常工作,，提高工作效果,，推動公共衛(wèi)生服務(wù)水平不斷提升。

基本工作計劃工作計劃主要內(nèi)容篇八

初步工作安排：

由于公司機(jī)關(guān)搬遷,、重組等客觀原因,，公司qhse管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)都沒有踏上工作進(jìn)度,，特別是內(nèi)控體系建設(shè)工作，由于機(jī)構(gòu)變化,，原來所做的流程圖,、流程描述等工作都要推倒重來。股份公司內(nèi)控項目組要求必須于6月30日前完成內(nèi)控體系建設(shè)工作,，并正式運行,，公司要在不到半年的時間,，完成其它兄弟企業(yè)一年半時間完成的工作量,。煉油板塊要求我公司qhse管理體系建立實施工作必須于9月份完成，并將于四季度對我公司進(jìn)行檢查和驗收,。時間緊,、任務(wù)重。為此,，公司上下必須統(tǒng)一思想,，加大工作力度，強(qiáng)化體系建立實施工作的領(lǐng)導(dǎo),，充實體系建立工作人員,，統(tǒng)籌安排，倒排時間,，全力開展體系建立實施工作,。

1、召開一次貫標(biāo)工作會議（2月）,，各分公司一把手,、主管領(lǐng)導(dǎo)和貫標(biāo)工作人員參加，安排部署各階段工作任務(wù),，進(jìn)一步明確責(zé)任,，統(tǒng)一思想。

2,、修訂貫標(biāo)工作管理制度和考核評價辦法,，將體系建立實施工作納入業(yè)績考核范圍，嚴(yán)格檢查,，認(rèn)真兌現(xiàn),，確保各項貫標(biāo)工作任務(wù)順利完成。

3,、健全組織機(jī)構(gòu),，充實貫標(biāo)工作工作人員。體系建立工作任務(wù)繁重,，目前綜合管理與法律事務(wù)處工作人員還不能滿足貫標(biāo)工作需要,，到3月份文件編寫時,，更需要大量的文件審核人員，為此,，在處室基本上,，再臨時抽調(diào)2至3名貫標(biāo)工作人員，以加強(qiáng)貫標(biāo)工作力量,。

1,、貫標(biāo)骨干的培訓(xùn)。在體系試運行后,、符合性審核前,，進(jìn)行qhse管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)，培養(yǎng)一批懂標(biāo)準(zhǔn),、會審核的骨干,，為公司內(nèi)部審核和體系運行維護(hù)提供保障。在此基礎(chǔ)上,，對部分骨干進(jìn)行重點培養(yǎng),，組織參加外部審核員取證培訓(xùn)。在內(nèi)控體系測試前,，貫標(biāo)工作人員與審計人員一起,，進(jìn)行內(nèi)控測試培訓(xùn)，確保內(nèi)控測試質(zhì)量,。

2,、公司領(lǐng)導(dǎo)和兩級機(jī)關(guān)工作人員培訓(xùn)。主要有內(nèi)控體系知識,、文件和流程圖編寫培訓(xùn),、程序文件和各類作業(yè)指導(dǎo)文件培訓(xùn)，以保證文件編寫質(zhì)量和實施力度,。

3,、員工培訓(xùn)。主要是qhse管理體系意識培訓(xùn),、因素識別評價培訓(xùn)和編制完成后的操作規(guī)程,、應(yīng)急計劃的培訓(xùn)。主要由各基層單位組織完成,，兩級體系辦采取抽查,、考試等形式進(jìn)行跟蹤檢查。

1,、按照體系建立初始化工作形成的資料,，認(rèn)真分析公司管理現(xiàn)狀，確定符合公司實際的體系設(shè)計方案,。

2,、統(tǒng)籌兼顧,，進(jìn)行體系文件化工作，在公司原有管理制度基礎(chǔ)上,，整合完善,。文件、流程圖,、流程說明,、rcd文檔一次完成，確保公司的文件系統(tǒng)滿足公司管理實際,，又同時滿足qhse管理體系,、內(nèi)部控制體系的要求。

3,、以體系文件為基礎(chǔ),，構(gòu)建公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，制訂相應(yīng)和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,，形成比較完備的規(guī)章制度體系和管理機(jī)制。

體系建立是基礎(chǔ),，規(guī)范運作是關(guān)鍵,。在體系試運行一段時間后，開展內(nèi)控體系跟單位作業(yè)測試和qhse管理體系符合性審核,，及時發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的問題,，對體系文件進(jìn)行修訂，并開展一次管理評審,，系統(tǒng)總結(jié)體系運行中存在的問題,，提出改進(jìn)方案。體系正式運行后,，要建立定期審核的制度,，落實考核，確保一次通過煉油板板的檢查驗收和股份公司內(nèi)控項目驗收,。

同時,，在公司范圍內(nèi)深入開展法律風(fēng)險源分析和防范控制工作，逐步建立法律風(fēng)險防控體系,。

1,、公司現(xiàn)有合同管理實施細(xì)則、糾紛案件管理實施細(xì)則,、股權(quán)管理實施細(xì)則等幾個法律業(yè)務(wù)方面的管理制度,，但這些制度制定之后一直沒有進(jìn)行過評估和修訂，操作性不強(qiáng),，已經(jīng)不能適應(yīng)公司經(jīng)營管理工作快速發(fā)展的現(xiàn)實,，急待修改和完善,。

2、此外,，還需要補(bǔ)充授權(quán)管理實施細(xì)則,、工商登記管理辦法、招投標(biāo)管理辦法等制度,。

3,、在完善制度的同時，明確合同管理,、糾紛案件處理,、授權(quán)管理、工商登記管理,、招投標(biāo)管理等幾個主要工作流程,。此項工作跟公司qhse管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)同步推進(jìn)。

4,、以股份公司大力推進(jìn)法律風(fēng)險防控體系建立為契機(jī),，在公司范圍內(nèi)深入開展法律風(fēng)險源分析和防范控制工作，逐步建立法律風(fēng)險防控體系,。目前已經(jīng)形成股份公司法律風(fēng)險源分析框架,，各地區(qū)公司應(yīng)在框架的基礎(chǔ)上建立風(fēng)險防控體系。完成時間：根據(jù)股份公司的整體安排進(jìn)度進(jìn)行,。

1,、擬推行的20個標(biāo)準(zhǔn)合同文本是：建設(shè)工程施工合同（第一批）、加油站資產(chǎn)租賃合同,、買賣合同（機(jī)電設(shè)備）,、買賣合同（建材類）、銷售企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同,、油品買賣合同,、有限責(zé)任公司章程、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同（第二批）,、技術(shù)服務(wù)合同,、技術(shù)咨詢合同、委托律師服務(wù)合同,、律師服務(wù)保密函（第三批）,、成品油配送合同、房屋租賃合同,、加油站特許經(jīng)營合同,、汽車租賃合同、設(shè)備租賃合同、修理修繕合同,、油庫資產(chǎn)租賃合同,、油品保管合同（第四批）。此項工作計劃在3月31日以前完成,。

2,、保證合同管理信息系統(tǒng)的正常運行。合同管理人員要按照股份公司法律事務(wù)部的要求于每月的5日以前把上個月的合同情況以excel標(biāo)準(zhǔn)表格形式完成每月數(shù)據(jù)的及時上傳,。

初步工作安排：

在qhse管理體系和內(nèi)控體系建立運行的基礎(chǔ)上,，開展體系內(nèi)審，將內(nèi)審與日?？己藪煦^,。經(jīng)一段時間運行后，對公司目標(biāo),、指標(biāo)體系進(jìn)行調(diào)研,，確定比較合理的目標(biāo)體系方案，經(jīng)充分討論后,，形成整體目標(biāo)考核體系,，確定考核辦法，制定目標(biāo)管理與績效考核的配套激勵和監(jiān)督制度,，年末形成一整套比較完善的目標(biāo)管理與績效考核體系,。

以上工作思路，是在各位提出的工作思路的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行部分修改后形成的，尚未完全考慮成熟,，有待進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,，請在此基礎(chǔ)上，從全處工作角度出發(fā),，思考今年的工作,，并提出修改意見。

基本工作計劃工作計劃主要內(nèi)容篇九

xx村衛(wèi)生室按衛(wèi)生院統(tǒng)一部署實施10項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,，即建立居民健康檔案,，健康教育，預(yù)防接種,，傳染病防治,，高血壓、糖尿病等慢性病和重性精神疾病管理,，兒童保健,，孕產(chǎn)婦保健，老年人保健,、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管,。

針對健康素養(yǎng)基本知識和技能,、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容，向村民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),，設(shè)置健康教育宣傳欄,。每2個月更新一次，開展健康知識講座等健康教育活動,。 每年向轄區(qū)居民發(fā)放健康教育材料不少于12種;播放健康教育音像材料不少于6種,，組織面向公眾的健康教育咨詢活動不少于6次，舉辦健康教育講座不少于12次,?！吨袊窠】邓仞B(yǎng)66條》宣傳普及率70%;居民健康相關(guān)知識知曉率70%。

通各適齡兒童到衛(wèi)生院接種乙肝疫苗,、卡介苗,、脊灰疫苗、百白破疫苗,、白破疫苗,、麻疹疫苗、甲肝疫苗,、流腦疫苗,、乙腦疫苗、麻腮風(fēng)疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗;并及時向衛(wèi)生院上報相關(guān)信息,。

6歲以下兒童建卡率達(dá)98%;一類疫苗基礎(chǔ)免疫接種率均達(dá)90%以上,，加強(qiáng)免疫單苗接種率達(dá)95%以上，乙肝疫苗及時接種率90%以上,，含麻疹成份疫苗及時接種率90%以上,。

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及時發(fā)現(xiàn),、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，參與傳染病現(xiàn)場疫點處理;開展結(jié)核病,、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù);配合專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu),，對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理,。傳染病疫情報告率與及時率100%,。

為0-6歲兒童建立兒童花名冊，積極配合衛(wèi)生院對新生兒進(jìn)行訪視及兒童系統(tǒng)保健管理,。新生兒訪視至少2次,，兒童保健1歲以內(nèi)至少4次，第2年和第3年每年至少2次。4-6歲兒童每年不少于1次,，主要內(nèi)容包括體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價,，新生兒疾病篩查，開展心理行為發(fā)育,、母乳喂養(yǎng),、輔食添加、意外傷害預(yù)防,、常見疾病防治等健康指導(dǎo),。

早發(fā)現(xiàn)孕婦，并按時上報衛(wèi)生院,，積極配合衛(wèi)生院開展至少5次

孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視,。主要內(nèi)容包括一般體格檢查、產(chǎn)前檢查及孕期營養(yǎng),、心理等健康指導(dǎo),，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)。為準(zhǔn)備懷孕的婦婦和懷孕前三月的孕婦發(fā)放葉酸,，并做好相關(guān)登記,，及時上報。同時做好母嬰阻斷作,。

對轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,，進(jìn)行每年進(jìn)行一次體格檢查，健康指導(dǎo),，生活自理能力評估,，健康危險因素調(diào)查，提供疾病預(yù)防,、自我保健及傷害預(yù)防,、自救指導(dǎo)。老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)率達(dá)50%,。

對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行指導(dǎo)干預(yù),。對35歲以上人群實行門診首診測血壓,。對確診高血壓和糖尿病患者進(jìn)行登記管理，第季度進(jìn)行隨訪,，每次隨訪要詢問病情,、進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食,、運動,、心理等健康指導(dǎo)并做好相關(guān)記錄。

對轄區(qū)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理;在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)并做好相關(guān)記錄。每年進(jìn)行一次體格檢查,，每季度進(jìn)行一次隨訪,。

協(xié)助衛(wèi)生院對轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校、餐飲單位,、水廠進(jìn)行巡查,，并協(xié)助衛(wèi)生院進(jìn)行食品安全管理，打擊非法采供血,，非法行醫(yī)等,。