制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

骨科工作計(jì)劃與目標(biāo) 骨科工作計(jì)劃工作總結(jié)篇一

護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重?？苾?nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,，采取多樣形式的宣教,，務(wù)求達(dá)到效果。準(zhǔn)備在xx年制定骨科常見病功能鍛煉,，配以彩色圖畫,，制作成冊(cè)，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

1,、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,，設(shè)置工作重點(diǎn),，堅(jiān)持把以"病人為中"的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。

2,、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,，滲透、貫穿,、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去,，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán),。

從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量,，把病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠,。

1,、配合護(hù)理部,，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資,、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),，讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2,、持續(xù)抓好?？浦R(shí)的培訓(xùn)，提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì),，采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式,。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,，傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念,，大家一起討論,，共同解決問題。

3,、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核,，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房,。

4、鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi),、外的培訓(xùn),，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識(shí),。

1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ),，我們?cè)诨A(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理,、健康宣教方面要有合理的工作流程,，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,，細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié),，真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。

2,、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作,，我們將完善入院、體位,、治療,、特殊注意事項(xiàng)、?？瓶祻?fù)的告知,。

1、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的"要我服務(wù)"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要服務(wù)",。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護(hù)理名牌,。

2,、把"以病人為中心"的服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),。

建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),。

1、發(fā)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),，利用其優(yōu)點(diǎn),，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專長,。

2,、建立團(tuán)隊(duì)精神,，要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績,，充分發(fā)揮個(gè)人力量。

讓每個(gè)人都參與管理,，以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識(shí),。

每次參加醫(yī)院開會(huì)的第二天晨會(huì)時(shí)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá)，科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到,。對(duì)下發(fā)文件分類進(jìn)行存放,，以便查閱。擬指定專人對(duì)文件進(jìn)行管理,。努力做到思想與醫(yī)院同步,，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。

避免資源的閑置與浪費(fèi),，提高資源利用率,，合理配置護(hù)理資源。

定量分析，以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi),，提供更多的適合社會(huì)需要的衛(wèi)生服務(wù),，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

骨科工作計(jì)劃與目標(biāo) 骨科工作計(jì)劃工作總結(jié)篇二

通過四周骨科病房實(shí)習(xí),，掌握骨科護(hù)理基本操作技能,，熟悉骨科系統(tǒng)常見病的病因、臨床表現(xiàn),、評(píng)估診斷,、處理原則及相應(yīng)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理，了解各種常見醫(yī)療儀器的使用,、掌握護(hù)理病歷的書寫,、掌握骨科常見病種的.健康宣教知識(shí)。能與病人良好溝通,、做好心理護(hù)理,。能用護(hù)理程序方法對(duì)骨科病人進(jìn)行整體護(hù)理。

培養(yǎng)學(xué)生熱愛護(hù)理事業(yè),，樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,。具有不怕苦、不怕臟,、救死扶傷的人道主義精神,。時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛,。能尊重,、關(guān)心和愛護(hù)病人，建立良好的護(hù)患關(guān)系,。護(hù)理操作前向病人進(jìn)行耐心的解釋,，操作時(shí)動(dòng)作輕柔，態(tài)度和藹,。耐心傾聽病人的評(píng)說和詢問,。

針對(duì)不同的病人和病情進(jìn)行心理護(hù)理。嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),，奮發(fā)進(jìn)取,，虛心向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí)，師生之間互相關(guān)心,、尊重,。

(1)掌握骨科護(hù)理的基本操作技術(shù)：無菌技術(shù)操作原則、消毒隔離原則,、注射原則,、常規(guī)標(biāo)本收集原則,，口腔護(hù)理、霧化吸入,、創(chuàng)口引流管,、軸線翻身、吸氧,，靜脈輸液及留置針護(hù)理,、留置導(dǎo)尿管護(hù)理、測(cè)量生命體征,、輸血,、灌腸、叩肺,，有機(jī)會(huì)時(shí)掌握vsd護(hù)理技術(shù),。

(2)了解骨科常見病的病因、臨床表現(xiàn),、診斷處理以及熟悉相應(yīng)的護(hù)理(全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理,，全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理，脊柱骨折,、脊髓損傷病人的護(hù)理,，四肢骨折病人的護(hù)理，骨科新進(jìn)展,，斷肢再植病人的護(hù)理,。)

(3)了解各種常見醫(yī)療儀器的使用(骨折治療儀、心電監(jiān)護(hù)儀,、微泵,、脈氧儀)。

(4)熟悉各班職責(zé),。

骨科工作計(jì)劃與目標(biāo) 骨科工作計(jì)劃工作總結(jié)篇三

圍繞20xx年綜合管理目標(biāo),，本著完善醫(yī)院管理制度、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，防范醫(yī)療安全,、提高自身專業(yè)水平,，抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,，提高綜合管理指標(biāo)，使我科醫(yī)療工作再上新臺(tái)階,，20xx年制定如下工作計(jì)劃：

（1）根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,，繼續(xù)完善科室各級(jí)人員的各班工作制度、工作流程,、崗位職責(zé)及績效考核標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真履行,。在科室實(shí)行科主任—主治醫(yī)師—住院醫(yī)師三級(jí)輪換管理體系，層層把關(guān),，切實(shí)保障醫(yī)院制度,、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量,，密切醫(yī)患關(guān)系,，保障醫(yī)療安全。

（2）和醫(yī)院簽署20xx年綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,，按照醫(yī)院要求,，認(rèn)真履行綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的具體內(nèi)容，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)過程管理和環(huán)節(jié)控制,，順利完成各項(xiàng)工作指標(biāo),。

（1）在龐小林主任的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下，沿著20xx年學(xué)習(xí)模式的改革,，繼續(xù)做好每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，由科室主治醫(yī)師、住院醫(yī)師輪流進(jìn)行,，主任詳加指導(dǎo),，并進(jìn)行科室疑難病例討論，把握病情,，制定手術(shù)方案,，討論手術(shù)流程。

（2）本著“以病人為中心,，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,，在工作中對(duì)待病人態(tài)度和藹、作風(fēng)端正,、接診病人細(xì)心,、診療病人耐心，且對(duì)病人多解釋,，多安慰,，多理解，多溫暖,，多幫助,，提升科室服務(wù)質(zhì)量，密切醫(yī)患關(guān)系,，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,。

（3）科室成立質(zhì)控小組,，建立切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評(píng)價(jià)制度，使科室三級(jí)查房,、會(huì)診,、疑難病例討論等各項(xiàng)工作得到落實(shí)，使各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證,。

（4）教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義,，健全科室各項(xiàng)規(guī)章制度，不定期檢查各項(xiàng)醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況,。結(jié)合工作中存在的問題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位,。

（5）加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理,，使醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、明細(xì)化,。定期抽查，對(duì)不足之處晨會(huì)及時(shí)反饋,，在電子病歷的開展下,，做好時(shí)效性、準(zhǔn)確性,、及時(shí)性的書寫質(zhì)量,，確保病歷的完整性。

（1）隨著老齡社會(huì)的深入,，骨質(zhì)疏松也逐漸成為困

擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一,，在脊柱病人相對(duì)較多的情況下，繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療,，建立隨訪檔案,，為科研資料做好收集工作。

（2）為了提高醫(yī)療質(zhì)量,，計(jì)劃20xx年繼續(xù)選派科室1～2名骨干人員到省內(nèi)外三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

（3）20xx年與畢節(jié)市第一人民醫(yī)院、畢節(jié)市中醫(yī)院合辦貴州省骨科年會(huì),，繼續(xù)邀請(qǐng)省內(nèi)外知名專家教授來我院指導(dǎo)業(yè)務(wù),，并保持合作。

（4）根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實(shí)行分層次培訓(xùn),，住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位,，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù),，參與科研立項(xiàng),，能解決較復(fù)雜的疑難病癥；主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè),，通過自學(xué),、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、醫(yī)院培訓(xùn)自覺嚴(yán)格的補(bǔ)充,，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù)、新方法,；主任醫(yī)師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展，想方設(shè)法提高專業(yè)團(tuán)對(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

（5）認(rèn)真對(duì)待醫(yī)院醫(yī)務(wù)科組織的各種培訓(xùn),，尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和專科醫(yī)師培訓(xùn),，培養(yǎng)高級(jí)的骨科后備人才,，繼續(xù)鼓勵(lì)科室醫(yī)護(hù)人員踴躍投稿，尤其是一年一度的省骨科年會(huì),，踴躍發(fā)言,，不斷充實(shí)自身視野，提高自身專業(yè)水平,。 （6）重視科研培訓(xùn),，加大科研力量，灌輸科研意識(shí),，繼續(xù)做好科研立項(xiàng)的申報(bào)及論文的撰寫,，使我科走在醫(yī)院的前列，為科室和個(gè)人贏得榮譽(yù),。

（1）教學(xué)人員構(gòu)成：目前科室醫(yī)護(hù)人員共有xx名,，其中副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師2名,，住院醫(yī)師4名,。 （2）結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱情況，成立教學(xué)小組及總帶教,，科主任親自把關(guān),，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù)。

（3）加強(qiáng)對(duì)教學(xué)實(shí)施過程的量化監(jiān)控,，充分調(diào)動(dòng)帶教人員的積極性,，有計(jì)劃地加強(qiáng)帶教師資培養(yǎng)；將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇,，確保教學(xué)質(zhì)量,。

（4）科室定期對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)安排?？浦R(shí)講座及三級(jí)查房，每天查房結(jié)合病人情況進(jìn)行相關(guān)提問并學(xué)習(xí),，督促學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí),，出科前進(jìn)行理論及技能考核，并完成相關(guān)病歷書寫,。

（1）對(duì)全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,，定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓(xùn)、考試,。 （2）加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,，從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)取,。

（3）從控制醫(yī)療缺陷入手,，強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷,、特殊,、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥,、存在糾紛隱患的病人隨時(shí)上報(bào)科主任,。

（4）科室定期召開醫(yī)療安全會(huì)議，通報(bào)科室存在的安全隱患,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生。

1,、開展脊柱微創(chuàng),、關(guān)節(jié)鏡的治療及研究；

2,、成立骨科創(chuàng)傷中心,，努力使我院骨科進(jìn)入畢節(jié)市創(chuàng)傷救治前列；

3,、繼續(xù)派科室骨干人員到省內(nèi)外三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),；

4、探討骨質(zhì)疏松治療的實(shí)效方法，做好綜合管理,，創(chuàng)新骨質(zhì)疏松鍛煉,，做好患者的診治及隨訪，為科研打下基礎(chǔ),；

5,、創(chuàng)建無痛病房,，做到無痛管理,，營造良好就醫(yī)氛圍；

6,、購買骨科相關(guān)儀器,，如紅外線治療儀，空氣循環(huán)機(jī),、下肢靜脈泵等提高科室經(jīng)濟(jì)收入,，降低醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)；

建議醫(yī)院加強(qiáng)宣傳,，加強(qiáng)科室管理與病房投入,，各科室努力完善、做好科室本職工作,，遇到與本科室有關(guān)的問題積極協(xié)商,、想辦法解決，而不是相互推諉,，逃避問題,，從自身做起，努力解決遇到的困難,。對(duì)于臨床科室工作中遇到的各種困難,，希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能積極協(xié)調(diào)并解決。工作中做到賞罰分明,，有獎(jiǎng)有罰,，如病歷書寫好壞，通過醫(yī)院病歷質(zhì)控檢查,，對(duì)寫的好的,、及時(shí)完成病歷的醫(yī)師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之針對(duì)病歷書寫錯(cuò)誤多,，書寫不及時(shí)的進(jìn)行相應(yīng)處罰,，并加強(qiáng)檢查頻率及力度，避免檢查走過場(chǎng),。對(duì)于各科室年度工作完成好,，無醫(yī)療糾紛及事故的，受到患者及家屬表揚(yáng)的，發(fā)生在醫(yī)院內(nèi)外的好人好事等,，予肯定及相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),，院內(nèi)及醫(yī)院網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳，提高醫(yī)護(hù)人員工作積極性,，樹立以院為家,，以病人為中心的理念。針對(duì)醫(yī)院現(xiàn)狀,，可考慮打造特色科室,，相關(guān)設(shè)備投入，對(duì)我院各科室學(xué)科帶頭人,，加強(qiáng)廣告宣傳,，如媒體、道路燈箱廣告,、職工對(duì)家屬,、對(duì)朋友口對(duì)口的宣傳，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí),、教育及培養(yǎng)等,，從而提升科室及醫(yī)院的品牌形象。

在辛勤的工作中,，我們走過了20xx年,，本著“以病人為中心”，給病人送去了光明,，帶來了生活上的福音,，同時(shí)20xx年對(duì)我科全體醫(yī)護(hù)人員來說，更大的是喜悅,，在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),，順利完成了20xx年綜合目標(biāo)，希望在20xx年,，我們科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下,，提升科教研能力，強(qiáng)化“三基”培訓(xùn),，繼續(xù)超額圓滿完

骨科工作計(jì)劃與目標(biāo) 骨科工作計(jì)劃工作總結(jié)篇四

一,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理。

1,，安全是所有工作中的核心,。護(hù)理工作要細(xì)心，耐心,，嚴(yán)格按照護(hù)理核心制度,，護(hù)理常規(guī)，工作流程執(zhí)行。三級(jí)質(zhì)控確實(shí)落實(shí)到位,，把安全隱患消滅的在萌芽狀態(tài),。

2，梳理現(xiàn)有的工作流程,，修改不合理的流程,。新開展項(xiàng)目制定確實(shí)可行的工作流程或指引。做到有章可依,。

二,、積極提高患者滿意度

1，經(jīng)常以一個(gè)患者為例,，進(jìn)行跟蹤調(diào)查,，詢問患者對(duì)工作人員的意見,，對(duì)衛(wèi)生環(huán)境的看法,，對(duì)工作流程的看法，對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的看法等,，從中發(fā)現(xiàn)問題,，積極改進(jìn)。

2,，每月進(jìn)行滿意度調(diào)查,，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析。每月召開公休會(huì)一次,。

三,、做好規(guī)范化培訓(xùn)及骨科專科知識(shí)的培訓(xùn)

1,，根據(jù)護(hù)理部的培訓(xùn)計(jì)劃,，結(jié)合科室的人員特點(diǎn)制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案。

2,，圍繞骨科十大安全目標(biāo),，科室現(xiàn)有病種及骨科特有的技術(shù)操作制定科室的專科培訓(xùn)計(jì)劃,。

3,，根據(jù)護(hù)士掌握知識(shí)程度不同，盡量做到個(gè)性化培訓(xùn),。

四,、績效方面：關(guān)注科室績效，多收患者,，增收節(jié)支,，每月由患者評(píng)選2名優(yōu)秀護(hù)士，2名優(yōu)秀醫(yī)生給予獎(jiǎng)勵(lì)。

五,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：努力創(chuàng)造團(tuán)結(jié)互助,，積極向上的工作氛圍。鼓勵(lì)護(hù)士參加職員考試,?？吹阶o(hù)士的優(yōu)點(diǎn)，用其所長,。合理排班,，科室成員緊密配合,高效優(yōu)質(zhì)完成工作。工作表現(xiàn)突出者,，多表揚(yáng),。

六、優(yōu)質(zhì)護(hù)理：優(yōu)質(zhì)護(hù)理已經(jīng)實(shí)施一年了,，明年主要工作提升內(nèi)涵建設(shè),，重視細(xì)節(jié)護(hù)理。

1,，應(yīng)用追蹤法,，從患者的表達(dá)，生活照護(hù),，病歷書寫,，疾病的護(hù)理，醫(yī)囑的執(zhí)行,，核心制度的落實(shí),，用藥，告知,，技術(shù)操作的完成,，病情觀察，患者現(xiàn)場(chǎng)的情況,，動(dòng)態(tài)的評(píng)估觀察護(hù)士的工作質(zhì)量,，以此提高整體的護(hù)理質(zhì)量。

2,，環(huán)境建設(shè)：根據(jù)病房環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)及清潔工和護(hù)工工作標(biāo)準(zhǔn),，檢查病房物品的擺放，整理,，環(huán)境的清潔程度,。辦公室的整潔程度。創(chuàng)造一個(gè)清潔,，安靜,，溫暖的病房環(huán)境,。

七、進(jìn)修：明年骨科將引進(jìn)新技術(shù)對(duì)護(hù)理提出更高的要求,，為配合醫(yī)療工作,，擬派一名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修骨科。

骨科工作計(jì)劃與目標(biāo) 骨科工作計(jì)劃工作總結(jié)篇五

經(jīng)過半年的學(xué)工作,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作還存在許多的不足與缺陷,。為了醫(yī)院護(hù)理部在今后的工作有更大的進(jìn)步，特制定護(hù)理

工作計(jì)劃如下：

二,、加強(qiáng)病房?？浦R(shí)培訓(xùn)。

三,、加強(qiáng)手術(shù)室的管理,。做到手術(shù)室內(nèi)設(shè)備、器械,、物品合格率為98%，做好應(yīng)急準(zhǔn)備等,。

四,、完善骨科健康教育宣傳手冊(cè)。從患者入院的宣教（如：防跌倒,、防墜床,、貴重物品隨身攜帶等）標(biāo)本的留取（如：大便常規(guī)等）常規(guī)的檢查項(xiàng)目地點(diǎn)及注意事項(xiàng),、?？频淖o(hù)理、手術(shù)后患者的飲食指導(dǎo),、出院指導(dǎo)（如：復(fù)查的

專家門診,、科室聯(lián)系電話等）

六,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)

（1）為病人多做一點(diǎn)：多巡視,、多觀察、多關(guān)心,、多照顧,、多為病人解決實(shí)際問題。

（2）為病人多講一點(diǎn)：多指導(dǎo),、多宣教,、多溝通、多解釋病人疑問,，主動(dòng)做好健康教育,、主動(dòng)征求患者意見。通過情景模擬和角色扮演,，提高護(hù)士與病人有效溝通的能力,，提高護(hù)士服務(wù)意識(shí)和健康教育能力。

（3）讓病人方便一點(diǎn)：滿足病人的基本需求,，

提供病人便捷的服務(wù),。

（5）每月進(jìn)行一次患者滿意度服務(wù)問卷調(diào)查,。

骨科工作計(jì)劃與目標(biāo) 骨科工作計(jì)劃工作總結(jié)篇六

20xx年是我院創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院的一年,，全體工作人員在各位院長的正確領(lǐng)導(dǎo)及其他兄弟科室的大力支持下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，始終牢記黨的宗旨，各方面嚴(yán)格要求自己,，不斷學(xué)習(xí),，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。始終以“救死扶傷,，實(shí)行革命人道主義”為座右銘,，以“解除患者痛苦,，挽救病人生命”為己任，在平凡的工作崗位上,，刻苦鉆研,，扎實(shí)工作，無私奉獻(xiàn),，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,。

回顧即將過去的一年，是骨傷科醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展的一年,。帶領(lǐng)全科人員立足于本職崗位,，努力工作，開拓進(jìn)取,，每次都高標(biāo)準(zhǔn),、創(chuàng)造性的出色完成各項(xiàng)醫(yī)護(hù)任務(wù)，未出現(xiàn)過醫(yī)療差錯(cuò)事故,，記得在“二甲”初評(píng)總結(jié)報(bào)告會(huì)上,，專家提到作為官司率比較高的科室，能在幾年里無一例投訴及醫(yī)療官司,，可以想象他們的工作是多么的扎實(shí),，多么的努力，醫(yī)患溝通肯定是相當(dāng)?shù)牡轿?，是全體醫(yī)護(hù)人員共同努力的結(jié)果,，為醫(yī)院贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。

作為骨科的每一位成員都深深懂得,，我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)

務(wù)水平直接影響著醫(yī)院的形象和經(jīng)濟(jì)利益,，因此在工作中總是勤勤懇懇，恪盡職守,，以身作則，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研,，虛心學(xué)習(xí),，善于總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,。言行上耐心解釋,， 換位思維，每當(dāng)患者出現(xiàn)在我們眼前時(shí)都應(yīng)該想到一句話：假如我是患者……我們的工作態(tài)度就該發(fā)生改變,，主動(dòng)為患者提

供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，在全體同仁的共同努力下順利地完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，完成了20xx年的工作計(jì)劃,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下

1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部重申了各級(jí)人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如住院醫(yī)師,、主治醫(yī)師,、責(zé)任護(hù)士、各盡其職,，主動(dòng)關(guān)心病人,，及時(shí)有效的與患者溝通，腳踏實(shí)地的干工作,，贏得了廣大患者及社會(huì)的高度贊譽(yù),。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

a,、醫(yī)生嚴(yán)格查對(duì)醫(yī)囑,，確保了醫(yī)囑正確性及合理性；

b,、所有手術(shù)及檢查都認(rèn)真做到了查對(duì),，并嚴(yán)格把握了手術(shù)適應(yīng)癥和檢查指針；

c,、醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-2次，并有記錄,；

d,、護(hù)理操作時(shí)要求三查八對(duì);

e、堅(jiān)持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò),；

3、嚴(yán)格執(zhí)行臨床路徑,，診療規(guī)范,；認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)，認(rèn)真填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,；

4,、節(jié)約醫(yī)療資源，不做過度醫(yī)療及檢查,，嚴(yán)格執(zhí)行合理用藥,，使用抗生素，無感染病人不使用抗生素,，手術(shù)患者術(shù)前及術(shù)后預(yù)防使用抗生素不超過48小時(shí),；感染患者及時(shí)進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),，針對(duì)使用抗生素。

第一：以身作則,，每周查房兩次,，新入院患者隨時(shí)查房，最遲在入院后第二天晨完成查房,，并給下級(jí)醫(yī)師指示診療方案,。

第二：雷厲風(fēng)行，說做就做,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時(shí)響應(yīng),，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，患者及家屬對(duì)我們的醫(yī)療服務(wù)給予肯定。

第三：在管理上做到公平,，公正,，制度管理，只針對(duì)事情,，不針對(duì)個(gè)人,，求平均值或是站在大局的方面考慮問題及解決問題。

第四：接受同事對(duì)的批評(píng),，一個(gè)人想問題沒有大家想得周到更全面,，或者是沒有站在他們的角度考慮問題，多一個(gè)人考慮就會(huì)少出點(diǎn)問題,，也正是這樣的團(tuán)隊(duì)才顯得更有活力,。

第五：愛管閑事，醫(yī)生我要管,，護(hù)士我要說,；要求我的護(hù)士不但要完成醫(yī)院的任務(wù)，確保安全,；協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系,，比如醫(yī)囑查對(duì)后，對(duì)多次不仔細(xì)的同志,，予以批評(píng)指導(dǎo)，讓他們改掉不仔細(xì)的壞習(xí)慣,。

第六：堅(jiān)持每周三級(jí)醫(yī)師查房,，基本技能的培訓(xùn)，組織全體醫(yī)護(hù)人員每天清晨交接班完畢后,，利用5分鐘時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)內(nèi)容為臨床碰到的患者結(jié)合理論知識(shí),，方便大家理解及指導(dǎo)近期診療，講座由每天值夜班醫(yī)師講解,。

第七：對(duì)疑難病例,、大手術(shù)及新業(yè)務(wù)進(jìn)行討論，制定合理的診療方案,；集思廣益,，邀請(qǐng)外聘專家進(jìn)行督導(dǎo)；

第八：本年度肖洲醫(yī)師完成了進(jìn)修學(xué)習(xí),，擴(kuò)大了知識(shí)面,，參加臨床科室后大家進(jìn)行討論交流，提高自身的業(yè)務(wù)能力,。

第九：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院分級(jí)管理制度,，手術(shù)分級(jí)診療制度，我院能夠治療的患者絕不轉(zhuǎn)院（但家屬及患者要求轉(zhuǎn)院者除外）,，對(duì)危重患者病情平穩(wěn)后實(shí)行及時(shí)轉(zhuǎn)院診治,，不延誤患者的診療時(shí)機(jī),；不進(jìn)行越級(jí)手術(shù)，對(duì)我院能夠進(jìn)行手術(shù)但又屬于越級(jí)手術(shù)患者能及時(shí)提請(qǐng)醫(yī)院審批，方可進(jìn)行手術(shù),。

1、繼續(xù)落實(shí)醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)文明用語,。

2、組織科室學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),，核心制度,，應(yīng)急預(yù)案。

3,、繼續(xù)開展健康教育,，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。

4、科室不定期召開工休座談會(huì)一次,，征求病人意見,，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對(duì)新分配的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、醫(yī)護(hù)行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí),、技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。

1,、對(duì)在職人員進(jìn)行臨床施教，針對(duì)每一位患者指導(dǎo)診療,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家臨床指導(dǎo)手術(shù)兩例,，以提高專業(yè)知識(shí),。

3、各科室每天晨間交班后進(jìn)行針對(duì)骨科臨床進(jìn)行講座,，同時(shí)大

家可以提問,，互相討論。

4,、年底,，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部對(duì)全院醫(yī)護(hù)進(jìn)行了技術(shù)操作考核： 住院醫(yī)生考核：氣管插管,、心肺復(fù)蘇,、院前急救等;

臨床護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧,、靜脈輸液,、無菌操作等；

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，防止墜床、壓瘡的發(fā)生,，使危重病人得到了及時(shí)的,、有效的監(jiān)護(hù)，確保了患者的安全,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度

3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理并記錄,，每兩月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。.

4,、一次性用品使用后正確的分類處理并及時(shí)毀形，集中處理,，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查,。

5,、治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1000毫克/升)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭)。

6,、建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

7,醫(yī)療廢物集中處理,，對(duì)于骨折取出內(nèi)固定材料（鋼板）,，遵守縣藥管局指示，集中毀形處理,，避免流入社會(huì),，被不良分子利用。

骨科工作計(jì)劃與目標(biāo) 骨科工作計(jì)劃工作總結(jié)篇七

一,、完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性工作,。

二、完成護(hù)理部20xx年工作計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容,。

三,、完成骨科病房20xx年工作計(jì)劃中之護(hù)理部分。

四,、根據(jù)《xx市xx醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,、《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》、《質(zhì)量萬里行》檢查標(biāo)準(zhǔn),、《患者安全目標(biāo)》等進(jìn)行職業(yè)道德教育,，提高護(hù)士職業(yè)道德素質(zhì)和溝通協(xié)調(diào)解決問題的能力。

1,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容包括：《護(hù)士條例》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、?？谱o(hù)理,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、應(yīng)急預(yù)案,、報(bào)刊典型案例的分析及處理,、相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、溝通技巧,、相關(guān)社會(huì)學(xué)知識(shí),、病人的權(quán)利和義務(wù)等。

（1）每月第一周：護(hù)理核心制度,，護(hù)理操作告知,。

（2）每月第二周：法律法規(guī)，安全教育,、院感知識(shí),。

（3）每月第三周：護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，醫(yī)患溝通,。

（4）每月第四周：?？谱o(hù)理常規(guī)、護(hù)理關(guān)鍵流程,。

2,、培養(yǎng)護(hù)士主動(dòng)為患者服務(wù)的意識(shí)，調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,，創(chuàng)新服務(wù)理念,，注重誠信服務(wù)，樹立以人為本的服務(wù)理念,，每月征求病人意見,，詢求患者需求，不斷改進(jìn)工作,。

五,、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“以人為本”的服務(wù)理念，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理水平，加強(qiáng)護(hù)理安全環(huán)節(jié)管理,，保證患者安全,。

1、深化開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作：為患者提供連續(xù),、全程的責(zé)任制護(hù)理,。

2、分層管理護(hù)士：高級(jí)責(zé)任護(hù)士椩鶉位な,？——低年資責(zé)任護(hù)士,。為患者提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的護(hù)理服務(wù),。

3,、做好彈性排班 ：根據(jù)患者數(shù)量,、病情變化以及護(hù)士意愿要求每名責(zé)任護(hù)士管理病人小于8個(gè)，做到忙時(shí)加人,、閑時(shí)減人,。

4、關(guān)心護(hù)士的生活,、工作,、學(xué)習(xí)情況同樣做到以人為本。

5,、繼續(xù)探索績效考核模式，完善考核制度,。改善護(hù)理待遇,、提高護(hù)士工作積極性。

6,、加強(qiáng)護(hù)理員管理,，培訓(xùn)相關(guān)操作項(xiàng)目，培訓(xùn)護(hù)理員與病人溝通技巧,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

六、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，降低院內(nèi)感染的發(fā)生,。

1、進(jìn)行院感相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)和監(jiān)測(cè),，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，對(duì)存在的問題制定解決方案。

2,、定期對(duì)病房及各檢查室,、治療室進(jìn)行消毒，預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生、規(guī)范操作,、認(rèn)真做好床旁隔離,、終末消毒、垃圾分類,。

七,、提高護(hù)理師資水平，對(duì)護(hù)師進(jìn)行護(hù)理科研,、教學(xué)能力的培訓(xùn),，按科室繼教計(jì)劃完成分層培訓(xùn),。

骨科工作計(jì)劃與目標(biāo) 骨科工作計(jì)劃工作總結(jié)篇八

隨著骨科醫(yī)療技術(shù)不斷更新與發(fā)展，骨科患者對(duì)功能康復(fù)等健康需求日益增強(qiáng),，對(duì)骨科護(hù)理專業(yè)化要求越來越高,，我院骨科護(hù)理專業(yè)小組正式成立，目前小組成員**名,，核心成員**名,、聯(lián)絡(luò)員**名，其中設(shè)置***為組長,，小組以“減少骨科患者并發(fā)癥,，最大限度恢復(fù)機(jī)體功能”為宗旨，集合骨科護(hù)理精英力量,，以研討,、推廣骨科護(hù)理技術(shù)，開展全院骨科?？谱o(hù)理會(huì)診方式,，不斷提高骨科護(hù)理專業(yè)水平。

1,、在護(hù)理部指導(dǎo)下,，做好全院骨科病人的護(hù)理評(píng)估、指導(dǎo),、督導(dǎo)工作,。

2 、建立骨科?？聘黜?xiàng)護(hù)理工作指引,，有效規(guī)范護(hù)理行為，指導(dǎo)臨床護(hù)理工作,，定期對(duì)有關(guān)指引及時(shí)更新,。

3、制訂和完善骨科護(hù)理?？茣?huì)診制度,，組織并參加全院骨科專科護(hù)理會(huì)診,，解決護(hù)理疑難問題,。

4、制訂和完善骨科?？频母黜?xiàng)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,。

5、組織護(hù)理查房,，組織小組成員討論分析,，制定護(hù)理措施,，跟蹤效果評(píng)價(jià)。

6,,、護(hù)理查房要求,，由查房科室提前準(zhǔn)備好病例，核心成員與聯(lián)絡(luò)員一起參與,，并及時(shí),、客觀記錄護(hù)理查房內(nèi)容。對(duì)查房中存在的疑難問題,，在本月的小組會(huì)議中進(jìn)行討論,、解決。

7,、進(jìn)行骨科護(hù)理人員?？浦R(shí)的培訓(xùn)。

8,、召開小組工作會(huì)議，統(tǒng)計(jì)分析相關(guān)數(shù)據(jù),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，持續(xù)改進(jìn)。

8,、關(guān)注骨科?？谱o(hù)理新動(dòng)向，研討,、推廣骨科護(hù)理技術(shù),。

1、每兩個(gè)月至少組織小組成員舉行骨?？谱o(hù)理會(huì)議一次,。包括小講課兩課，對(duì)全院骨科患者護(hù)理進(jìn)行質(zhì)量干培養(yǎng)掌握骨科患者護(hù)理技能的護(hù)理人員,。

1,、伴發(fā)骨折的復(fù)合傷的專科護(hù)理

2,、各種骨折的康復(fù)鍛煉指導(dǎo)

3,、骨科并發(fā)癥的預(yù)防

4、骨腫瘤,、退行性變的相關(guān)護(hù)理