隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

建筑工程施工實訓(xùn)報告 建筑施工實踐報告總結(jié)篇一

實習(xí)地點：鄂爾多斯市東勝區(qū)天驕北路

實習(xí)時間：xx年7月30日

指導(dǎo)老師：

項目名稱：鄂爾多斯市天驕綠苑佳泰小區(qū)

建設(shè)單位：鄂爾多斯市億成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

設(shè)計單位：鄂爾多斯市天工建筑工程設(shè)計有限公司

施工單位：鄂爾多斯市億泰建筑有限公司

實習(xí)學(xué)生：內(nèi)農(nóng)大職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程技術(shù)系04建工甲班

尹士廷

通過接觸和參加實際工作,，充實和擴大自己的知識面，培養(yǎng)綜合應(yīng)用的能力,，為以后課程以及日后走上工作崗位打下基礎(chǔ),。

參加測量工程、鋼筋工程,、模板工程,、混凝土工程、砌筑工程施工全過程的操作實習(xí),，學(xué)習(xí)每個工種的施工技術(shù)和施工組織管理方法,，學(xué)習(xí)和應(yīng)用有關(guān)工程施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)施工過程中對技術(shù)的處理方法,。

實習(xí)地點在鄂爾多斯市東勝區(qū)天驕綠苑佳泰小區(qū)參加施工實習(xí),，遵守實習(xí)單位和學(xué)校的安全規(guī)章制度，出勤率高,，積極向工人師傅請教,，善于發(fā)現(xiàn)問題，并運用所學(xué)的理論知識,，在工地技術(shù)員的幫助下解決問題,。對測量工程、鋼筋工程,、模板工程,、混凝土工程等有了很具體的了解,，同時對部分工程進行實習(xí)操作。實習(xí)期間完成了實習(xí)任務(wù),，達(dá)到了實習(xí)目的,。

設(shè)計依據(jù)：

1、建設(shè)單位提供的與本工程有關(guān)的資料和設(shè)計任務(wù)書,。

2,、建筑和有關(guān)工種提供的作業(yè)圖和有關(guān)資料。

3,、國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范,、規(guī)程

1）《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》gb50176—93

2）《采暖通風(fēng)與空間調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》gb50019—xx

3）《建筑給排水設(shè)計規(guī)范》gb50015—xx

4）《住宅設(shè)計規(guī)范》gb50096—1999

5）《新建集中供暖住宅分戶熱計量設(shè)計技術(shù)規(guī)范》dbj01—605—xx

6）《建筑設(shè)計防火規(guī)范》gbj16—87

7）《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50242—xx

8）《民用建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》jgj26—95

4、已批的擴建審批意見,；

5,、建設(shè)單位提供的建筑周圍市政條件資料；

6,、業(yè)主對本工程的有關(guān)意見及要求,；

結(jié)構(gòu)：

1、工程名稱：天驕綠苑佳泰小區(qū)7＃,、9＃,、10＃、11＃,、12＃,、15＃樓。

2,、建設(shè)地點：鄂爾多斯市東勝區(qū)天驕北路,。

3、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)：建筑防火等級為二級,；

建筑耐火等級為二級,；抗震設(shè)防烈度為八級；

建筑耐久年限為50年,；

結(jié)構(gòu)類型為磚混住宅樓,；

樁基礎(chǔ)安全等級為二級；

屋面防水等級為三級,，防水層合理使用年限為xx年,。

4、主要經(jīng)濟指標(biāo)：

總建筑面積3851.12m2,，共有a,、b兩種戶型。a戶型建筑面積為105.85

m2，b戶型面積為101.85

m2,，躍層面積為90.25

m2,，樓梯面積為198.30

m2，陽臺面積為171.05

m2,。

5,、建筑總高度、層高及標(biāo)高

建筑層高為五層加躍層,，建筑總高度為19.45m,，一至五層層高均為2.95m，躍層高度為3.90m,，室內(nèi)外高差為0.900m,，本工程室內(nèi)地坪標(biāo)高±0.000相當(dāng)

于絕對標(biāo)高1442.000m,。

6,、建筑物的總尺寸

建筑物總長33.240，總寬11.640m,。

7,、基礎(chǔ)

1）本工程采用鋼筋混凝土樁基礎(chǔ)，混凝土強度等級為c20,，成樁方法為干作業(yè)鉆孔成樁,，基礎(chǔ)持力層為細(xì)砂巖，單樁承載力為282kn,，地基承載力特征值為250kpa,。

2）樁基礎(chǔ)的樁為摩擦樁，樁徑,。

3）混凝土坍落度為80～100mm,。

4）邊坡處單樁進入持力層深度不小于2.5m局部陡坡邊坡處單樁進入持力層深度不小于3.5m。

5）樁與樁之間采用承臺梁連接,，承臺梁的尺寸為550×500mm,，混凝土等級為c25。

8,、主體

本工程主體采用

普通燒結(jié)磚和

水泥砂漿砌筑,，各層梁、板,、柱與梁的鋼筋均為綁扎搭接,。

樓房屋頂為坡屋頂，局部為有組織排水,，雨水管的公稱直徑為,。

功能簡介

本工程均為住宅，在躍層處設(shè)有2.7m2的露臺，可供人們進行戶外活動,。

第一部分：測量工程

施工測量是直接為工程施工服務(wù)的,，其成果不僅是進行施工及施工檢查的一條準(zhǔn)繩，而且還是驗證竣工工程的位置,、標(biāo)高和相互間關(guān)系尺寸是否符合設(shè)計要求的重要依據(jù),。

測量儀器配置及建立控制網(wǎng)

根據(jù)工程特點及工程結(jié)構(gòu)情況，主要測量儀器有：電子經(jīng)緯儀1臺,、普通水準(zhǔn)儀1臺,。

根據(jù)規(guī)劃局提供給施工單位的水平坐標(biāo)和水準(zhǔn)點，建立適合本工程的測量定位軸線網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò),，其中重要的控制坐標(biāo)要做成標(biāo)準(zhǔn)的永久性坐標(biāo)點,。測量放線采用預(yù)放、粗放,、精確定位的方法進行反復(fù)核查,，確定平面控制軸線?！?.000m采用外控制法進行平面網(wǎng)絡(luò)控制,，依據(jù)現(xiàn)場情況確定基準(zhǔn)點、控制點,、通視點,，±0.000m以上采用內(nèi)控制法進行放線控制，將規(guī)劃局給定的水準(zhǔn)點利用水準(zhǔn)儀引測到規(guī)劃建筑物周圍相對比較穩(wěn)定的已建建筑物上,。利用水準(zhǔn)點作為高程控制依據(jù),，將絕對高程換算成相對高程。用鋼尺,、水準(zhǔn)尺,、水準(zhǔn)儀傳遞高程，在各層測設(shè)出高程控制點,，并作出標(biāo)識,，同時定期對各標(biāo)高進行復(fù)核，保證施工人員控制樓層標(biāo)高,。

建筑工程施工實訓(xùn)報告 建筑施工實踐報告總結(jié)篇二

作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,，社會實踐是我們學(xué)習(xí)的好機會。不實踐很多問題都考慮不到,，實踐后才知道什么情況都可能遇到,，這就要求我們必須有豐富的實踐經(jīng)驗，像我們實踐經(jīng)驗還很不豐富,，如果理論中的東西也什么都不會,，那在實習(xí)過程中就吃不開了,。到了建筑公司到了施工現(xiàn)場經(jīng)過一段時間的實習(xí)，才體會到并不是課本中學(xué)的東西用不上,，而是要看你會不會用,，懂不懂得變通和舉一反三的道理。本次實習(xí)中比較嚴(yán)重的問題有以下幾個：

問題一：對理論知識掌握不夠扎實,。例如：定額套價,、取費標(biāo)準(zhǔn)、建筑類型及計算規(guī)則,；水泥性能,，鋼筋彎折度等在施工中的要求；試件送驗件數(shù)和取樣方法等,。

問題二：熟悉圖紙的能力差,，對著平面的圖形想象不出立體的樣子。致使不能明確的判斷出施工的對錯和計算規(guī)則的運用,。

問題三：對于最新的施工規(guī)范不知道,，致使不能很快的判斷出施工的對錯。

問題四：對于一些施工順序還不太明了,，對每一個施工過程的操作不了解,，致使資料填寫和申報錯誤。

問題五：理論聯(lián)系實際的能力差,。對于建筑方面的一些出新了解太少。

問題六：實際中的標(biāo)高和設(shè)計標(biāo)高在計算施工標(biāo)高時容易混淆,。

問題七：對aotucad,、預(yù)算、抽筋等各方面軟件運用能力差甚至不會操作,。

首先本此實習(xí)最大的收獲就是學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境,。通過這次實習(xí)我適應(yīng)了這種工地生活。第一次到公司實習(xí),，剛來的時候心理很沒底,，不知道怎樣與別人相處。實習(xí)幾天后發(fā)現(xiàn),，與同事相處并不難,。當(dāng)你遇到不明白的地方時，你就要多問,，在問的同時,，就增添了你和同事交流的機會，這樣,，不僅問題解決,，也很快融入了集體。在這里，要勤學(xué)好問,，多與人交流,，要以誠待人。不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力,，也學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境,。另外就是在工地和公司我都了解到一些與學(xué)校不同的問題，就是在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)該怎樣去和工人交流,。作為一個資員應(yīng)該怎么跟

領(lǐng)導(dǎo)們相處,，知道什么時候該填什么資料，需什么人簽字等,。作為一個預(yù)算員怎樣才能把預(yù)算做好,。其中了解最深的就是施工資料。

實習(xí)結(jié)束后有必要好好

總結(jié)一下,，首先,，通過實踐，使我學(xué)到了很多實踐知識,。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，通過旁站和親自動手使我近距離的觀察了解了整個施工過程學(xué)到了很多很適用的具體施工知識和資料預(yù)算做法，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,，很少注意的,，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識,。

實習(xí)實質(zhì)是畢業(yè)前的模擬演練,，在即將走向社會,，踏上工作崗位之即，這樣的磨礪很重要,。希望人生能由此延展開來,，真正使所學(xué)所想有用武之地。充分展示自我的個人價值和人生價值,。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程.

建筑工程施工實訓(xùn)報告 建筑施工實踐報告總結(jié)篇三

針對在市場經(jīng)濟條件下電力施工企業(yè)所面臨的問題,，提出了深化企業(yè)內(nèi)部制度改革，大力開拓市場,，提高投標(biāo)報價水平,，增加成本控制力度，提高技術(shù)水平和發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)等電力施工企業(yè)在市場中求生存求發(fā)展之道,。

隨著建筑安裝管理體制及運行機制的建立和完善，目前各省已建立起有形建筑市場,，逐步推行工程招投標(biāo)制,，市場競爭更加激烈。同時,，隨著國內(nèi)電力需求趨于飽和,，電源點的投資規(guī)模和速度都會大幅度下降，一些大型工程可能拖后或中斷,。大多數(shù)施工企業(yè)都不同程度面臨任務(wù)不足,、負(fù)擔(dān)沉重的困境。

由于我國目前正處在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡時期,，舊的管理體制還沒有完全被取締,，加上法制不健全,，市場經(jīng)濟管理體制也有待進一步完善。在這樣的市場環(huán)境下,，本來就僧多粥少的施工行業(yè)除面臨完全的買方市場外,，還必須承擔(dān)不正當(dāng)競爭行為所帶來的嚴(yán)重沖擊，形勢相當(dāng)嚴(yán)峻,。

市場經(jīng)濟要求施工企業(yè)在國家定額的指導(dǎo)下,，依據(jù)自身技術(shù)和管理情況建立內(nèi)部定額，提高投標(biāo)報價的技巧和水平,，并積極推進工程索賠的開展,，最終實現(xiàn)在國家宏觀調(diào)控下由市場確定工程價格的管理體制。

盡管目前不規(guī)范的市場經(jīng)濟體制對施工企業(yè)參加競爭很不利,，但從企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展方向來看,，施工企業(yè)走向市場已經(jīng)是歷史的必然。因此,，如何在市場中求生存,、求發(fā)展，在競爭中取勝就成了電力施工企業(yè)必須認(rèn)真考慮的問題,。

a)電力施工企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下,，應(yīng)學(xué)習(xí)集體企業(yè)、個體企業(yè)那些先進的,、行之有效的人事分配制度,，施工生產(chǎn)實習(xí)報告。人事分配制度改革就是把現(xiàn)代管理思想和一些集體企業(yè),、個體企業(yè)的分配辦法揉合在一起,，使企業(yè)的分配制度有大轉(zhuǎn)變，形成企業(yè)獨特風(fēng)格的員工分配制度,。

b)對于企業(yè)的高中層管理人員,，施工企業(yè)要從其發(fā)展需要出發(fā)，制定合理的人力資源計劃,，既培養(yǎng)一批復(fù)合型人才,，又招聘一些高素質(zhì)人才為企業(yè)服務(wù)，并建立良好的競爭機制和流動機制,，為各級人員創(chuàng)造機會,，穩(wěn)定骨干隊伍。

c)積極開展員工的技術(shù)培訓(xùn),，提高員工素質(zhì),。施工技術(shù)管理人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到施工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

d)企業(yè)在提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,，還應(yīng)注意提高他們的政治思想素質(zhì),，重點是加強職業(yè)道德教育,，使他們安心本職工作并具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

隨著有形建筑市場的建立,，凡屬800萬元以上工程項目都必須到有形建筑市場進行公開招標(biāo),，這對施工企業(yè)將產(chǎn)生深刻的影響。另外,，國家在幾年內(nèi)不批電源點項目意味著全國63家電力施工企業(yè),，將有一半被社會淘汰，市場就是這么殘酷,。電力施工企業(yè)之間將真正地在競爭中比成本,、比質(zhì)量、比安全以及市場的開拓能力,。因此施工企業(yè)要樹立強烈的憂患意識,，進一步提高企業(yè)管理水平，加強企業(yè)內(nèi)部管理,，包括企業(yè)員工管理制度,、分配制度的改革以及成本控制，同時要大力提高市場開拓能力,。

對施工企業(yè)來講,，工程造價資料的搜集、分析與處理對投標(biāo)報價有舉足輕重的作用,，因為大多數(shù)工程在招標(biāo)階段還無法提供詳細(xì)的工程量清單,，投標(biāo)單位只能根據(jù)工程的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點,、結(jié)構(gòu)特征,，借用以往類似工程的造價資料進行投標(biāo)報價，實習(xí)報告《施工生產(chǎn)實習(xí)報告》,。為此,，如何保證工程造價資料的真實性、合理性就顯得格外重要,，工程造價資料雖不具有法定性,，但要真正實現(xiàn)它的使用價值，就必須講質(zhì)量,。資料積累工作不僅僅是原始資料的搜集，還必須經(jīng)過加工,、整理,。為保證資料的真實性，資料的搜集就不能僅停留在設(shè)計概算和施工圖預(yù)算上,，還必須立足于企業(yè)以往工程的投標(biāo)價,、合同價,、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟考核指標(biāo)、竣工決算等資料,；為保證其合理性,，就必須將竣工決算價與投標(biāo)價、合同價,、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟考核指標(biāo),、預(yù)算價進行分析對比，去粗取精,，去偽存真,，使造價資料能真實反映企業(yè)的施工能力和管理水平，最終形成具有競爭力的企業(yè)內(nèi)部定額和單價,。

施工企業(yè)要結(jié)合財務(wù)年度,、月度預(yù)算制度，采取有效措施,，加大成本控制力度,。財務(wù)部門通過分析各種費用支出情況，提出各種費用的使用計劃數(shù),，努力降低管理費用,。用盤活資金來降低財務(wù)費用。在加強人工費發(fā)放監(jiān)督力度的基礎(chǔ)上,，建立人工費發(fā)放超支部分列入利潤分成預(yù)提制度,。加強班組定額劃塊管理，合理優(yōu)化施工方案,，合理配置生產(chǎn)要素,，提高施工班組的工作效率。

企業(yè)要全面認(rèn)識和落實科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想,，宣傳和學(xué)習(xí)《關(guān)于依靠科技進步推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的決定》,，迅速在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)和鼓勵全體員工學(xué)科學(xué)、用科學(xué),，鉆研技術(shù)的良好風(fēng)氣,；設(shè)立科技風(fēng)險、獎勵基金,，制訂科技獎勵實施細(xì)則,，調(diào)動廣大技術(shù)工程人員和員工開展科技攻關(guān)的積極性。結(jié)合施工企業(yè)的實際情況,，逐步從計劃經(jīng)濟下的生產(chǎn)型向市場經(jīng)濟下的經(jīng)營開發(fā)型轉(zhuǎn)變,，從勞務(wù)型施工企業(yè)向施工管理型企業(yè)轉(zhuǎn)變。努力提高工程管理人員,、班組長的工程管理水平,，把企業(yè)建設(shè)成為具備一流的工程管理水平,、一流的施工技術(shù)、一流的機械裝備,、一流的工程質(zhì)量和一流的售后服務(wù)的管理型企業(yè),。

建立完善的質(zhì)量保證體系是施工企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。目前,，國內(nèi)大部分施工企業(yè)都獲得了is09002質(zhì)量保證體系的認(rèn)證,。認(rèn)證是一個起點，關(guān)鍵是質(zhì)量保證體系的有效運作,，質(zhì)量體系的定期審核和檢查是促進工程管理的有效方法,。更加重要的是全面提高施工管理人員和施工人員的質(zhì)量保證意識，保證施工質(zhì)量,，減少返工并杜絕質(zhì)量事故,，這樣就可以縮短工期，提高勞動生產(chǎn)率,。認(rèn)真分析質(zhì)量事故原因,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，強化員工的質(zhì)量名牌意識,、精品意識及工程達(dá)標(biāo)意識,。

a)電力施工企業(yè)可以提供電廠檢修和技術(shù)改造服務(wù)，并利用資源優(yōu)勢向相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，為用戶提供運輸,、吊裝、機械修理,、工業(yè)設(shè)備安裝,、土建等服務(wù)。從技術(shù)相關(guān)性分析,，制造,、檢修、吊裝等與核心業(yè)務(wù)是密切相關(guān)的,，企業(yè)已有的資源包括管理,、技術(shù)、人才和設(shè)備都是適用的.;從資源的有效利用看,，由于安裝業(yè)務(wù)對資源需求有峰有谷,，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對資源需求的峰谷合理地緩沖與分配，提高了資源利用率,。

b)相對而言,，施工行業(yè)大多屬于勞動密集型，隊伍龐大，負(fù)擔(dān)很重,，效益難以提高。國有大型施工企業(yè)應(yīng)向管理型企業(yè)發(fā)展,，造就一批技術(shù)管理人才及施工班組帶頭人,，其他一般人員可逐步減少。