制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

貸款工作計劃和目標(biāo) 銀行按揭貸款工作計劃篇一

1,、招賢納才,，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，適時調(diào)整用人政策,，招聘專業(yè)人才，充實(shí)公司的技術(shù)力量,，滿足我公司長期人才需求,。

2、立足崗位,，加強(qiáng)培養(yǎng),。在做好引進(jìn)人才的同時，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,，注重企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng),，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,，擴(kuò)展其才能,，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。鼓勵立足本職潛心學(xué)習(xí)，主動幫助其解決有關(guān)實(shí)際問題;對現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),、有培養(yǎng)前途的,，創(chuàng)造條件進(jìn)行專門的理論培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬知識面,，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才,。

3、建立人才激勵機(jī)制,，使人能盡其才,。在人才的使用上，逐步建立一整套“事業(yè)留人,，感情留人,，政策留人”的用人獎懲機(jī)制。鼓勵員工發(fā)揮,、創(chuàng)造,，讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智,，調(diào)動積極性,，實(shí)行自我管理;敞開渠道，鼓勵員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎勵,。使每個員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮才能,，做到公司與員工在利益上的雙贏,。

4、鼓勵學(xué)習(xí),，不斷提高,。

1、繼續(xù)提高宣傳力度,，樹立典型客戶;

2,、加大對優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度;

3、擴(kuò)大在本行業(yè),、本地區(qū)的知名度和影響力,，加大宣。

1,、落實(shí)制度,，強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制，全方位化解信貸風(fēng)險;

2,、加強(qiáng)制度執(zhí)行管理和員工管理,，加強(qiáng)對制度執(zhí)行情;

3,、強(qiáng)化貸款投放和風(fēng)險管理;

4、鼓勵學(xué)習(xí),，不斷提高,。

隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善，逐步建立獎勵制度,，鼓勵員工積極學(xué)習(xí),，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格，為贏得市場做好人才儲備,。

由于國家政策調(diào)控的影響,，預(yù)計明年內(nèi)信貸資金市場將面臨更大壓力，對信貸運(yùn)營勢必帶來影響,。因此,，需精心組織，在確保運(yùn)營資金能夠在合法合規(guī)的前提下,，拓展融資渠道,，充分認(rèn)識同業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭和市場競爭異常激烈的嚴(yán)峻形勢,，仔細(xì)分析資金市場走勢,，及早謀劃，制定符合市場導(dǎo)向的信貸工作指引,，及早準(zhǔn)備信貸工作方案和計劃,，樹立“任務(wù)有壓力，完成有信心”正確工作理念,，確保信貸工作穩(wěn)步,、健康、有序開展,。

1,、仔細(xì)研究國家宏觀調(diào)控政策，積極營銷具有實(shí)體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行與自身可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)客戶,。保持信貸總額的合理增長與均衡投放,，注重通過提高貸款周轉(zhuǎn)速度和運(yùn)作質(zhì)量來滿足客戶融資需求。加快非信貸融資產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展,，積極為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供多渠道融資支持,。

2、積極推進(jìn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,。主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形勢變化，以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€,，對信貸項(xiàng)目擔(dān)保方式深入研究,，逐步提高抵質(zhì)押擔(dān)保比例,，持續(xù)提升業(yè)務(wù)的競爭發(fā)展能力和盈利水平，不斷增強(qiáng)發(fā)展的全面性,、協(xié)調(diào)性和持續(xù)性,。

最后，在*年的工作中,，要充分利用我公司具有的優(yōu)勢,，既要看到公司發(fā)展中有利的一面，同時還有清晰的危機(jī)感,，以及高度的使命感,、責(zé)任感一如既往的為客戶和社會提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，將產(chǎn)值做大,，將公司做強(qiáng),，創(chuàng)造新的業(yè)績，展示新的風(fēng)采,。

貸款工作計劃和目標(biāo) 銀行按揭貸款工作計劃篇二

主責(zé)任人制,，即第一責(zé)任人制，是適應(yīng)農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)展需要,，在實(shí)行審貸分離,、明確崗位職責(zé)和部門職責(zé)的基礎(chǔ)上，針對有權(quán)決策人在決策各環(huán)節(jié)中的作用及行為而承擔(dān)責(zé)任的管理制度,。主責(zé)任人制的建立,，是對信貸決策各環(huán)節(jié)有權(quán)決策人管理責(zé)任的`進(jìn)一步明確，有利于規(guī)范信貸決策行為,，有利于克服多年來信貸業(yè)務(wù)逐級報批而由一人承擔(dān)責(zé)任或名為集體承擔(dān)責(zé)任而實(shí)際無人承擔(dān)責(zé)任的弊端,，是信貸管理制度的又一個創(chuàng)新。通過建立主責(zé)任人制,，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任人的責(zé)任意識,，確保責(zé)任人嚴(yán)格認(rèn)真履行職責(zé)，共同為信貸業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)燕尾服負(fù)責(zé),，共同為提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé),，共同為防范和化解貸款風(fēng)險負(fù)責(zé)，建立有效的信貸風(fēng)險監(jiān)管機(jī)制,。

冷靜分析多年來信貸管理不規(guī)范和“三違”現(xiàn)象屢禁不止的原因,，除信貸管理制度本身不完善的原因外，還有一個比較突出的原因,，那就是有章不循,，違章不究或追究不嚴(yán)，使信貸人員存有僥幸心理和依賴思想,，養(yǎng)成了一邊糾改一邊違章或只查違章不認(rèn)真糾正的不良習(xí)慣,，信貸業(yè)務(wù)處于一種放任發(fā)展的態(tài)勢,，可以說已經(jīng)給我們帶來了沉痛的教訓(xùn)。為了確保信貸業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展,，盡快改變信貸人員的惰性思維,，必須通過制度建設(shè)，進(jìn)一步明確調(diào)查,、審查,、審批各決策環(huán)節(jié)有關(guān)人員的責(zé)任，規(guī)范主責(zé)任人的行為,。

貸款本金在合同約定期限內(nèi)必須全額收回,，到期未能及時回籠應(yīng)查明原因，依據(jù)實(shí)際情況確認(rèn)各自責(zé)任,，不可抗力因素造成不能收回的貸款可進(jìn)行延期,，如是人為因素造成的，不良貸款則要進(jìn)行追究,，出現(xiàn)一筆到期未收回貸款,，信貸員承擔(dān)80%的賠償責(zé)任，信用社主管信貸的副主任負(fù)10%的賠償責(zé)任,，信用社主任負(fù)10%的賠償責(zé)任（可從每月工資中扣發(fā),，或讓信貸員交一定的保證金）。出現(xiàn)兩筆到期未收回貸款除承擔(dān)以上賠償外,，信貸員要停職清收,，停職期間內(nèi)只發(fā)生活費(fèi),，三個月內(nèi)如收不回,，進(jìn)行下崗清收。出現(xiàn)三筆以上到期未收回貸款,，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償外,，解除勞動合同，同時信用社正,、副主任要給予記過處分,。

信用社在進(jìn)行審批超授權(quán)范圍內(nèi)的貸款，要經(jīng)過的崗位有信貸員崗,、審查崗,、審批崗，如出現(xiàn)貸款未收回（除去不可抗力因素）,，信貸員負(fù)70%收回責(zé)任,，審查崗負(fù)10%收回責(zé)任（審查主責(zé)任人負(fù)5%責(zé)任，其余負(fù)5%責(zé)任）,，審批崗負(fù)20%收回責(zé)任（審批主責(zé)任人員負(fù)10%責(zé)任,，其余負(fù)10%責(zé)任）,，如出現(xiàn)一筆貸款未收回，根據(jù)以上責(zé)任劃分各自承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,，至貸款收回,；如出現(xiàn)兩筆貸款未收回，信貸員要停職清收,，停職期間內(nèi)只發(fā)生活費(fèi),，三個月內(nèi)如收不回，進(jìn)行下崗清收,；出現(xiàn)三筆以上到期未收回貸款,，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償外，解除勞動合同,，同時信用社正,、副主任要給予記過處分，聯(lián)社有關(guān)人員也要得到處分,。

我縣聯(lián)社制定了《關(guān)于對不良貸款管理清收工作的實(shí)施細(xì)則》,，建立了不良貸款的清收激勵機(jī)制，明確了清收不良貸款的計酬辦法,，具體如下：

對收回1978年以前的不良貸款按收回利息的xx計發(fā),；對收回1979年—1985年以前的不良貸款按收回利息的x0%計發(fā)；對收回1986年—1996年的不良貸款按收回利息的x%計發(fā),；對收回1997年—20xx年的不良貸款按收回利息的x%計發(fā),；對收回20xx—20xx年的不良貸款按收回利息的x%計發(fā)；對收回呆帳貸款,、已置換的不良貸款,、抵債資產(chǎn)處置后剩余部分的貸款按收回本息的x計發(fā)。上述獎勵由信用社按月統(tǒng)計上報收回信息單,，經(jīng)縣聯(lián)社稽核部門審查,，直接發(fā)給清收人。在清收過程中因貸戶當(dāng)時資金不到位,，暫無法收回,，但能于貸戶簽發(fā)催收通書并制定還款計劃的每戶獎勵信貸員1元。

“黑名單”制裁制度的建立,，對于改善農(nóng)村信用社的信用環(huán)境,，增強(qiáng)貸款客戶的信用意識，有著至關(guān)重要的意義,。對有不能按期還貸款,、不及時結(jié)息、擅自改變貸款用途等不良行為的客戶要全部用“黑名單”制度進(jìn)行制裁,。建議和專業(yè)銀行及郵政儲蓄強(qiáng)化溝通,，建立網(wǎng)絡(luò)互通,、信息共享的信用平臺，對有不良記錄的客戶不但要上農(nóng)村信用社的“黑名單”,，而且還要上到所有金融機(jī)構(gòu)的“黑名單”,。同樣，對于一些在其他金融機(jī)構(gòu)有不良記錄的,，我們農(nóng)村信用社也對其以“黑名單”制度進(jìn)行制裁,，形成對不講信用、惡意逃廢債務(wù)的借款人“金融封殺”的強(qiáng)大態(tài)勢,，由此逐步改善金融系統(tǒng)的“信用環(huán)境”,。

貸款工作計劃和目標(biāo) 銀行按揭貸款工作計劃篇三

1、強(qiáng)力推進(jìn)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃與實(shí)施,。

按照我縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,，合理配置商業(yè)資源，確?？茖W(xué)發(fā)展,、有序競爭。加強(qiáng)對現(xiàn)有商業(yè)設(shè)施的整合,，研究閑置商業(yè)資源的開發(fā),，增強(qiáng)人氣、聚集商氣,、激發(fā)活力,。

2、強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)市場建設(shè),。

通過“扶持壯大,、改造提升、新建充實(shí)”等辦法,，著力提升南照大米市場,、南照黃沙大市場,、三十鋪三粉大市場,。盡快形成專業(yè)性強(qiáng)、特色突出,、輻射范圍廣的專業(yè)市場群,。按照“發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色,、因地制宜”的要求,，發(fā)展建設(shè)跨區(qū)域的專業(yè)市場，即煤炭交易大市場,、建筑材料大市場,、糧食交易大市場,、農(nóng)副產(chǎn)品交易大市場。加強(qiáng)培育,，壯大規(guī)模,，提高集散能力。鞏固提高“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村商品流通體系建設(shè),。

3、強(qiáng)力推進(jìn)外派勞務(wù)工作,。

打造外派勞務(wù)基地大縣,，爭取年底對外輸出30人。推進(jìn)外派勞務(wù)品牌建設(shè),，為外派勞務(wù)人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，收集各地用工信息，適應(yīng)市場需求開展多工種培訓(xùn),。

4,、強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)的進(jìn)口。

協(xié)調(diào)金融部門加大進(jìn)口信貸,，外匯管理部門支持進(jìn)口用匯,，擴(kuò)大重大項(xiàng)目先進(jìn)技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)口。跟蹤做好重大引資項(xiàng)目的設(shè)備進(jìn)口工作,；推動重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)擴(kuò)大進(jìn)口,，加快技術(shù)改造，提升產(chǎn)業(yè)層次,，擴(kuò)大加工貿(mào)易,，不斷增強(qiáng)進(jìn)出口貿(mào)易的實(shí)力。

5,、強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作,。

切實(shí)轉(zhuǎn)變招商引資工作的方式方法，努力提高利用外資的質(zhì)量和水平充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，利用貿(mào)促會,、洽談會、商務(wù)網(wǎng)站等開展招商,。同時,，要積極推動我縣的投資環(huán)境的改善。針對我縣的投資環(huán)境的差距和不足,，一是要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，美化、綠化、凈化環(huán)境,，落實(shí)優(yōu)惠政策,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，千方百計招商引資,。二是要充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用,，用各種方式吸引外商投資。

6,、強(qiáng)力推進(jìn)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作,。

根據(jù)國家、省,、市整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作的要求,，要繼續(xù)堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，著力治本”的方針,，重點(diǎn)對食品,、奶粉、生豬,、酒類,、醫(yī)藥、成品油,、廢舊汽車回收及種子等專業(yè)市場的清理整頓,，著力查處假、冒,、偽,、劣商品，打擊商業(yè)欺詐行為和制假售假窩點(diǎn)等擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序案件,，建立健全各項(xiàng)制度,，扎實(shí)有效地推進(jìn)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作。

7,、強(qiáng)力推進(jìn)金融保險業(yè)的協(xié)調(diào)與服務(wù)工作,。

要用足用活國家金融政策，落實(shí)我縣金融獎懲措施,，以促進(jìn)金融業(yè)的快速發(fā)展,，加大對我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度。