當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)最新 財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)精辟簡短篇一
歲月如梭,,光陰似箭,,又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,,只是一瞬,,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時侯,,更具有十分重要的意義,。過去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,,更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn),。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,×××安排我分管經(jīng)營工作,,主管財務(wù),、勞動工資培訓(xùn)、公安,、福利等科室,。面對比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,,邊工作邊學(xué)習(xí),,一年多的工作中,既有苦,,也有樂;既有成績,,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會,,竭盡全力,,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任,。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)?,F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報:
一,、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,,上任伊始,,我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),,堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊對各車間的庫存進(jìn)行了盤查,摸清家底,,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,,20xx年10月,組織人員深人實(shí)際,,收集資料,,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,,以此,,對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20xx年12月份,,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,,對存在的問題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,,堵決了小金庫的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報銷制度,,堵決弄虛作假,。今年6月份,安排×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,,規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,,財務(wù)核算工作更加合理,、真實(shí)、可靠,。
二,、受×××委托,,從20xx年8月份開始,對×××××ד三項制度改革”進(jìn)行調(diào)研,,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,組織人員起草了《×××××××××改革實(shí)施方案》,。按照公司十屆三次職代會精神,,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,,完善了該方案,,并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對×× 進(jìn)行了改革,。由于精心安排,,周密布署,取得了較好的結(jié)果,。
三,、今年元月份,主持制定了《××××××經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施辦法》,,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,,責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合,,按勞分配,績效優(yōu)先,,兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。
四,、重視職工技能培訓(xùn),,從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工,、管工,、焊工、司爐工,、鍛工,、泵工、化驗工,、鑄造工等培訓(xùn)班,,培訓(xùn)人員××××人,獎勵××××人,,降崗××人,,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。
五,、今年4月份,,在“xx”肆虐時期,按公司要求,,及時組織抽調(diào)人員,,設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,,圓滿完成了任務(wù),。
六,、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任,。此項工作時間長,,任務(wù)重,焦點(diǎn)多,,矛盾大,。為了搞好這項工作,近一年來,,多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,,經(jīng)常深入車間、單身樓,、家屬區(qū)了解情況,,解決問題,平息矛盾,,克服了諸多困難,,使我廠此項工作開展的比較順利。
七,、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,,從20xx年7月份開始,全廠干部,、職工實(shí)行掛牌上崗,,并制定了《××××××勞動紀(jì)律管理辦法》,并不定期對各單位進(jìn)行檢查,,極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng)。
財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)最新 財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)精辟簡短篇二
回顧過去,,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),,以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),,有序地完成了各項財務(wù)工作,,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,,現(xiàn)將的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。
1、公司財務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付,、費(fèi)用報銷,、記賬、票據(jù)審核等工作,。同時還要配合公司的投標(biāo)工作,;做好大量的會計報表資料、銀行資料,、社保資料等工作,;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,,財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急,,妥善處理各項工作。及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。
2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,,都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
按照公司的統(tǒng)一布署,有計劃,、合理的安排使用資金,,做到合理調(diào)配資金,保證工程施工過程中對各項用款的支付,;保證項目投標(biāo)所需資金的使用等,。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),及時跟進(jìn),,積極催要,。
去年在公司辦公室人員空缺的情況下,主動完成了公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作,。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,,配合相關(guān)部門完成項目投標(biāo)工作。
1,、財務(wù)人員財務(wù)知識,、稅務(wù)知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識,、銀行知識,、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論,。進(jìn)行部門建設(shè),將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。
2,、制度管理方面,,加大監(jiān)督力度,定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),,做到防患于未然,。人性管理方面:加強(qiáng)財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育,。
財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,在各部門的配合下,取得了較好的成績,。度,,財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,,但是,,20xx年的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,,我們將繼續(xù)努力,,以務(wù)實(shí)、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),,積極進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌,!
財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)最新 財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)精辟簡短篇三
回想過去的20___年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支撐下,,在美滿完成財務(wù)部各項工作的同時,,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,,保證工程款的支付,,及時正確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,,在取得成績的同時也還存在一些不足,,下面我對20___的工作進(jìn)行總結(jié)如下:
組織財務(wù)運(yùn)動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,,記帳、登帳工作越來越重要,。為進(jìn)步工作效率,,使會計核算從原始的盤算和登記工作中擺脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實(shí)行,,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)聯(lián)合,,全部財務(wù)人員全都熟練控制了財務(wù)軟件的運(yùn)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)儉了時間,,還大大進(jìn)步了數(shù)據(jù)的查詢功效,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。
財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最沉重的工作,,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)動供給了應(yīng)有的支撐,?;A(chǔ)上滿足了各部門對我部的財務(wù)請求。公司資金流量一直很大,,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,,現(xiàn)金流量宏大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全,、正確,、及時,沒有涌現(xiàn)過任何毛病,。全年累計實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)xxx萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)運(yùn)動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方法展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)儉各項開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)824張,,處理會計憑證179張,,正確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。xx公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,,規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)舉動已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定、費(fèi)用把持等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,,為達(dá)成本單位的任務(wù),,還要妥當(dāng)處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的接洽,。本年度財務(wù)部友愛妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。同時與銀行建立了精良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),,并美滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)材料的申報。
資金對于企業(yè)來說,,就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,,新員工不斷加盟,。資金需求日益增長。尤其在1—7月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,,公司蒙受了宏大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的請求,為確保資金利用單位各項工作的順利開展,,與總公司一起謀劃,、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開端的銷售收款和銀行按揭工作,,在全部財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,及時償還了銀行到期貸款,,全年累計完成投資0.11億元,,償還到期貸款500萬元。
為了公司的長足發(fā)展,,財務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系,,以期達(dá)到積累企業(yè)信用的目標(biāo)。我部于3月—5月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)貸款1800萬元,。期間收集,、收拾了大批材料,編制各類貸款報告,,與銀行人員商談貸款工作,,多次招待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,,同時使我們對貸款工作有了全面的懂得,,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
時間飛逝,,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,,在各項經(jīng)營費(fèi)用的把持上,在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,,在及時正確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)行財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財務(wù)工作中我們也創(chuàng)造公司的基礎(chǔ)管理工作比較單?。蝗粘3杀举M(fèi)用支出比較隨便,;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的請求,;要么就是履行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應(yīng)當(dāng)是財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,,也是每一位xx人如何進(jìn)步自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改良的必修課,。作為財務(wù)人員,,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)舉動,、進(jìn)步企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的責(zé)任與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和檢查,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長,。
一)、認(rèn)真做好部門日?;A(chǔ)管理工作
1,、切實(shí)加強(qiáng)本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),及時準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定,、決策,、規(guī)定等,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí),。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,,維護(hù)了公司的利益和形象,。
2、按照公司財務(wù)收支計劃,,做好財務(wù)收支登記工作,,認(rèn)真編制公司財務(wù)收支情況表,。
3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作,。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況,,進(jìn)行檢查、考核,,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,,按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。
4,、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,,管好、用好了財務(wù)印鑒,,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,,有效地保證了資金的安全運(yùn)營,提高了資金使用效率,。
5,、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。
6,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等,。
二)、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,,配合生產(chǎn)單位做了一些工作
1,、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運(yùn)營情況,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),,以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,,并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通,。
2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,,進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,,特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核,,理順基礎(chǔ)財務(wù)管理,、會計核算工作。
3,、與公司其他管理部門一道,,就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,,為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險,提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作,。
4,、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,,完善了相關(guān)租賃手續(xù),,并全額回收了09年租賃費(fèi)用和材料銷售款項。
三),、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)
一,、為了提高部門履行職責(zé)的能力,我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)自我管理、自我約束能力,,提高履行職責(zé)的能力,。
二、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預(yù)算管理工作,,以成本管理為核心,,抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn),促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效,,使公司盈利能力和競爭能力進(jìn)一步提高,。
財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)最新 財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)精辟簡短篇四
大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣,就算到年終,,仍不能停歇手中的工作,,加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動,從而使財務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的.要求,,但在xx年財務(wù)部通過大家的努力,,整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步,。以下是對本部門做的一個工作總結(jié):
1,、出納崗位:人員已穩(wěn)定,除了日常按時準(zhǔn)確的付款/及時的登賬/和日清月結(jié)外,,還建立了按月費(fèi)用支出的分類歸集表,,按月收匯明細(xì)表及匯總表,及時了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注,。
2,、成本崗位:這是本年新增的一個崗位,目前主要是成本審核、核算,、及控制工作,實(shí)行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制,,對各訂單的實(shí)際成本負(fù)責(zé),,為相關(guān)部門提供及時有用的信息,這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位,,新增這一個崗位后,,建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺賬和每月的供應(yīng)商對賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,,但也許是由于各種因素的存在 ,,導(dǎo)致今年的成本核算沒能達(dá)到預(yù)計的效果,希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務(wù)部門成本核算的工作,,共同為成本所反映的真實(shí)性及時性出一份力,,同時作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,從而達(dá)到一個企業(yè)成本核算的真正意義,。
3、總賬崗位:在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié),,再此處就不再贅訴,。
4、財務(wù)部門:總的來說本年度財務(wù)部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接,,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系,。
總之,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史,。也希望財務(wù)部那些應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史,在新的一年xx到來之際,,讓我們?yōu)樽约杭佑?,為部門加油,為公司加油,,共同進(jìn)步,,共同成長。
最后,,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會更好,!再一次衷心感謝公司,,在這片熱土上,我們將收獲無限的希望,!
財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)最新 財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)精辟簡短篇五
在過去的一年里,,我以“服務(wù)規(guī)范,、管理有序、促進(jìn)和諧,,推進(jìn)發(fā)展”為工作總旨,,以“把每一項工作做精做細(xì),盡心盡責(zé),,全力以赴”為責(zé)任,,認(rèn)真落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和本公司制定的工作計劃,科學(xué)細(xì)化了工作目標(biāo),,合理制定了工作計劃,,并緊緊圍繞中心,突出重點(diǎn),,狠抓落實(shí),,注重實(shí)效,以飽滿的熱情,、旺盛的干勁,、務(wù)實(shí)的作風(fēng),開拓創(chuàng)新,,扎實(shí)工作,,較好地完成了自己的工作任務(wù)。現(xiàn)將過去一年的主要工作總結(jié)如下:
古語說:“德若水之源,,才若水之波”,。作為財務(wù)經(jīng)理要做好本職工作,必須要有正確的政治思想,。因此,,我深入學(xué)習(xí)了黨的精神,領(lǐng)會了其的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),。學(xué)習(xí)了關(guān)于相關(guān)文件,,提高了思想認(rèn)識。同時,,我也在思想上與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致,,堅定了理想信念,樹立了正確的世界觀,、人生觀和價值觀,,樹立了全心全意為大局服務(wù)的思想,做到了無私奉獻(xiàn),。在工作中,,我以做好財務(wù)工作為主,堅持用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,,從而能緊密結(jié)合崗位實(shí)際,,完成各項工作任務(wù)。
在學(xué)習(xí)上,,我要求自己必須做到刻苦鉆研,,求真務(wù)實(shí)。新時期賦予新使命,,時代的變化,讓我在工作中,,始終以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為主線,,把學(xué)習(xí)放在了首要位置,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),,進(jìn)一步錘煉了知識講提高,。同時,我也能努力學(xué)習(xí)和鉆研財務(wù)方面知識,,不斷熟悉和掌握公司的方針政策,、制度規(guī)定,從而使自己的思想得到進(jìn)一步的凈化和升華,,信念得到進(jìn)一步堅定,,政治素養(yǎng)得到進(jìn)一步地提高,也使自己能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹落實(shí),。通過多年的學(xué)習(xí),,使我的理論素養(yǎng)、組織協(xié)調(diào)能力都逐步提高,。
在實(shí)際工作中,,我始終堅持“落實(shí)工作,狠抓重點(diǎn)”的理念,,遵章守紀(jì),,再不斷加強(qiáng)各項知識鍛煉的同時,也加強(qiáng)對工作的貫徹落實(shí),,能夠按照崗位要求嚴(yán)格履行著自己在工作中的職責(zé),,能用嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的精神,按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項工作,,較好地履行了職責(zé),。
(一)堅持一絲不茍,做到精益求精
勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),,熱愛本職工作。在實(shí)際工作中,我能夠堅持“精益求精,,一絲不茍”的原則,,堅持將每一份工作做到位,將責(zé)任意識不斷提高,,用高度的事業(yè)心,、責(zé)任心,奮發(fā)進(jìn)取,,做好各項工作,。
(二)嚴(yán)格規(guī)章制度,狠抓工作落實(shí)
制度要定,,更要“盯”,,而更重要的是“變”。在工作中,,我能按照有會計法及公司年初下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和有關(guān)核算的規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行上級的要求,同時,,并結(jié)合燃?xì)夤緦?shí)際情況,,明確目標(biāo),狠抓落實(shí),。
(三)夯實(shí)基礎(chǔ)工作,,確保工作開展
作為一名財務(wù)經(jīng)理,在工作中,,我必須按照本職工作要求,,根據(jù)上級工作安排部署,認(rèn)真分析,、仔細(xì)安排,,進(jìn)一步規(guī)范程序,切實(shí)做到完整性,、準(zhǔn)確性,、真實(shí)性、可靠性,、及時性和合法性的有效統(tǒng)一,。
一是結(jié)合公司實(shí)際情況,進(jìn)一步完善企業(yè)會計基礎(chǔ)的建設(shè)工作,、企業(yè)會計核算體系,,做好了組織編制企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)的制度,與監(jiān)督管理工作,。
二是建章立制,,能以滿足財務(wù),、核算以及不同的需要為目標(biāo),以大局為重,,及時有效,,認(rèn)真分析了每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),按時編制企業(yè)會計報表和財務(wù)報告,,并向企業(yè)其他部門,、管理層及董事會呈報,完善了核算管理,,從而為領(lǐng)導(dǎo)決策和擬定合同提供了有效依據(jù),。
三是根據(jù)實(shí)際情況及時做好了各類原始單據(jù)的收集與整理工作,定期組織了資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作,、定期清理了往來賬戶,,及時催收和清償了款項,做好賬務(wù)核對工作,。同時,也做好了各原始單據(jù)審核的真實(shí)性與準(zhǔn)確性,,確保了原始單據(jù)完整性與合法性的統(tǒng)一,,保證了財產(chǎn)安全。
四是能本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),做好向政府稅務(wù)機(jī)構(gòu)申報稅收報表,、統(tǒng)計報表等相關(guān)資料,,并對企業(yè)成本費(fèi)用開支、合同執(zhí)行以及其他財會政策的執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督,,同時,,也向企業(yè)年度經(jīng)營效益、財務(wù)收支,、投資項目等各個審計項目提供了協(xié)助,,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
五是在工作中,,我能以“以人為本”的管理思想,,做好人的工作,制定切實(shí)可行的措施,,在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,,積極開展財會人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動,整頓思想,,增強(qiáng)工作責(zé)任心,,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,,提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),加強(qiáng)了隊伍建設(shè),。六是創(chuàng)新工作形式,,在實(shí)際工作中,我能做到重效果,,能通過一切可利用的資源多元化,、多樣化地來做好本職工作。
孔子曰:吾日三省吾身,?;仡欉^去的工作,有成績,,也有差距,,就目前的實(shí)際情況來看,我的工作仍有待加強(qiáng),,能力仍需提高,。一是忙于事務(wù)而疏忽了系統(tǒng)政治理論和業(yè)務(wù)知識精深研究。學(xué)習(xí)政治理論的自覺性,、持久性,、系統(tǒng)性不足,有時學(xué)習(xí)政治理論僅限于表面,,深入不夠,。有時有走過場的觀念。抓理論學(xué)習(xí)教育的各項措施落實(shí)不到位,,執(zhí)行制度不嚴(yán),。二是工作壓力大時偶有急燥情緒,有時還不注意工作方式方法,。自己總體而言脾氣還是比較好的,,但有時在工作壓力大、矛盾多的時候出現(xiàn)情緒急躁,、不夠冷靜的問題,,給別人做解釋工作較為簡單粗糙,不夠耐心,。三是忙于日常事務(wù),,有的工作做得不夠好。
新的一年,,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,掌握做好財務(wù)工作必備的知識與技能,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,,衡量自己,,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,,攻堅破難,,把現(xiàn)在的財務(wù)工作提高到一個新的水平,從而不斷增強(qiáng)工作的預(yù)見性,。
(一)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
今后,,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好財務(wù)工作的知識和技能,,提高自身工作本領(lǐng),,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),、公正公平,、廉潔自律。
(二)做好自身的廉潔工作
加強(qiáng)對國家政策的學(xué)習(xí),,加強(qiáng)理論修養(yǎng),。努力當(dāng)好財務(wù)工作的帶頭人。時刻維護(hù)良好的自身形象,。在實(shí)際工作和生活中,,做到言行一致,本著對公司,、對個人負(fù)責(zé)的精神,時刻嚴(yán)格要求自己,,不以領(lǐng)導(dǎo)自居搞特殊化,,自覺遵守黨紀(jì)國法和公司的各項規(guī)章制度,率先垂范,,甘為標(biāo)桿,。嚴(yán)格按政策、按程序辦事,。
天行健,,君子以自強(qiáng)不息;地勢坤,君子以厚德載物,。我理解這是為人做事的準(zhǔn)則和真諦,。思想有多遠(yuǎn),腳步就能走多遠(yuǎn),,再好的規(guī)劃貴在付之行動,,形式代表不了實(shí)質(zhì),說到不如做到,,總之,,在新的一年里,,我會繼續(xù)以公司的任務(wù)為核心,以“近期工作力求時效,,長遠(yuǎn)規(guī)劃做到持久”為工作原則,,在發(fā)展中不斷完善和提高!
財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)最新 財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)精辟簡短篇六
1,明確部門的工作目標(biāo)和職責(zé)范圍,,必須要與老板反復(fù)溝通,,最好有書面文件,或構(gòu)成書面資料,;
2,,組建財務(wù)團(tuán)隊,即使原先已經(jīng)有財務(wù)部門,,也要按自我的思路重新規(guī)劃,,但要逐步推進(jìn)。千萬不能意氣用事,。
3,,分析目前的現(xiàn)狀,初步找出從現(xiàn)狀出發(fā)要到達(dá)你的工作目標(biāo)的戰(zhàn)略安排,;
4,,制定各種財務(wù)管理規(guī)定和工作流程;
5,,制定考核和激勵標(biāo)準(zhǔn),;
6,把你的團(tuán)隊打造成一個真正的團(tuán)隊,;
7,,盡量多的與其他部門溝通;
1,,保護(hù)自我和保護(hù)自我的團(tuán)隊,;
2,不會有永遠(yuǎn)的朋友,,也不會有永遠(yuǎn)的敵人,,僅有永遠(yuǎn)的利益;
3,,在處理控制公司五大資源的部門的關(guān)系上必須要慎重(五大資源:采購,、銷售、人力資源,、信息,、資金);
4,,永遠(yuǎn)對老板和對公司忠誠,,如果你這點(diǎn)都做不到,,收拾行李走人;
5,,維護(hù)自我獨(dú)立和尊嚴(yán),;
1,永遠(yuǎn)關(guān)心你的團(tuán)隊建設(shè),,永遠(yuǎn)以人為本,;
2,時刻關(guān)注現(xiàn)金流
3,,成本控制是成本職責(zé)的落實(shí),,不是成本項目的分解。
4,,我理解的財務(wù)和會計職業(yè),,不是天然具有控制和監(jiān)督職能的,任何監(jiān)督和控制都來自管理的需要,,任何監(jiān)督和控制都需要管理層的單獨(dú)授權(quán),。沒有授權(quán),財務(wù)不要想當(dāng)然的認(rèn)為自我就有監(jiān)督和控制權(quán),。
1,、制度管理:協(xié)助制定財務(wù)制度;嚴(yán)格執(zhí)行制定的財務(wù)制度,。
2,、報表管理:每月及時報送各種財務(wù)報表,包括外部報表和內(nèi)部報表,,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。
3、會計監(jiān)督:子公司有不貼合總公司制度規(guī)定的事項發(fā)生,,及時向財務(wù)總監(jiān)反映。配合審計部,、會計師事務(wù)所等部門的工作,。
4、流程管理:合理設(shè)崗,,合理配人,,培訓(xùn)、指導(dǎo),、檢查,,對本部門工作流程全面監(jiān)控,關(guān)注重點(diǎn),,確保流程的順利實(shí)施,,發(fā)現(xiàn)并解決問題,。協(xié)調(diào)處理流程之外事宜。
5,、目標(biāo)分解:根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定本部門階段性工作目標(biāo),,分解細(xì)化完成目標(biāo)的時間、職責(zé)人,。
6,、日常管理:將公司文件、通知,、會議精神及時下傳,,將本部門員工的工作成果、提議和意見及時上傳,;組織日常會計核算,,確保及時、準(zhǔn)確報表,;
7,、稽核:審核會計憑證和復(fù)核會計賬簿、會計報表,、財務(wù)分析,。
8、定期分析:組織各崗位人員充分利用所掌握的經(jīng)濟(jì)信息,,從財務(wù)角度全面,、深入地對所處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行定期、定向財務(wù)分析,,匯總后對本公司的經(jīng)營情景進(jìn)行全面分析,,與財務(wù)報表一同報出。經(jīng)過分析,,找出當(dāng)期經(jīng)營存在問題,,提請公司或有關(guān)部門加以改善。
9,、專題分析:組織對公司的經(jīng)營方案進(jìn)行效益測算,、對有關(guān)部門申請購置的大型固定資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析等。
10,、內(nèi)部控制:針對業(yè)務(wù)循環(huán)和會計要素制定對賬,、盤點(diǎn)等公司內(nèi)部控制制度,不斷完善公司內(nèi)部控制體系,,不斷提高規(guī)范化,、制度化管理水平;進(jìn)取貫徹執(zhí)行公司內(nèi)控制度,保證賬賬,、賬證,、賬實(shí)相符,保證公司資產(chǎn)的安全完整,,防范財務(wù)風(fēng)險,。
11、融資管理:進(jìn)取開拓融資渠道,,充分利用銀行政策,,完成公司下達(dá)的融資任務(wù)。
12,、納稅管理:熟悉稅收政策,,獲取稅務(wù)支持,協(xié)調(diào)稅金繳納,、發(fā)票認(rèn)證及供應(yīng)等,。
13、合作服務(wù):與其他部門密切合作,,牢固樹立后勤服務(wù)意識,,維護(hù)公司形象。
14,、思想工作:經(jīng)常與下屬溝通,,統(tǒng)一認(rèn)識,充分調(diào)動本部門員工工作進(jìn)取性,,確保業(yè)務(wù)水平的不斷提高和隊伍的穩(wěn)定,。
15、政策掌握:不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和國家政策,,根據(jù)政策變化適時調(diào)整會計處理,,確保公司及時、最大限度地獲取政策利益或避免政策損失,。
16,、其他:完成本公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)最新 財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)精辟簡短篇七
1,、遵照范疇化發(fā)展,,專業(yè)化經(jīng)管的懇求,分歧公司財務(wù)核算圓面肚量衡,,分歧財務(wù)經(jīng)管標(biāo)準(zhǔn):一是建立了一系列財務(wù)經(jīng)管制度并敦促各單位認(rèn)真實(shí)行,全年公司除大年夜部分應(yīng)用局財務(wù)核算制度中,,借針對公司理論情況制定了《費(fèi)用經(jīng)管方式》,,《資金經(jīng)管方式》,《辦公用品經(jīng)管方式》,,《比力爭辯機(jī)經(jīng)管方式》,,《經(jīng)濟(jì)舉行解析制度》,,《費(fèi)用預(yù)算經(jīng)管方式》等幾個尺度性財務(wù)文件。并正正在全公司領(lǐng)域內(nèi)執(zhí)行,,保證了公司正正在幾個緊張費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的分歧,。兩是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的分歧標(biāo)準(zhǔn),針對具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn),,并每一個月回響反映給各部門,,懇求各部門每一個月中止解析,對全公司各單位的經(jīng)管費(fèi)用每個季度中止一次解析,,并上報局財務(wù)部,。經(jīng)管費(fèi)用控制正正在年度預(yù)算領(lǐng)域內(nèi)。預(yù)算經(jīng)管得到穩(wěn)步增進(jìn),,細(xì)化預(yù)算內(nèi)容,。按科目中止了分類統(tǒng)計,為單方面預(yù)算奠定根蒂;預(yù)算企圖根據(jù)各分公司回響反映回來離去的定睹適當(dāng)調(diào)劑后,,經(jīng)總經(jīng)理審議經(jīng)由后組成正式文件下支至各分公司,,使各單位對本公司的預(yù)算有一個單方面的懂得,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;增加預(yù)算的剛性,。我們看重了預(yù)算實(shí)行中存正正在的結(jié)果戰(zhàn)有閉情況,,沒有定期的向公司率領(lǐng)回響反映情況,閉于超預(yù)算等結(jié)果寬格審批程序,,對懇求調(diào)劑的事項,,需經(jīng)過特別的論證解析后,按規(guī)矩的程序批準(zhǔn)后實(shí)行,。一年以來,,預(yù)算的團(tuán)體實(shí)行情況劣越。
2,、加強(qiáng)財務(wù)資金經(jīng)管戰(zhàn)費(fèi)用預(yù)算經(jīng)管,,確保連結(jié)花費(fèi)運(yùn)營最低現(xiàn)金流量:今年公司合同額目標(biāo)為50億,那就需要我們投進(jìn)多量的投標(biāo)保證金來支撐,,鐵路項目也需自購很多大年夜型拆備,,而我司樹立光陰沒有少,資金儲備不足,,為了加緩資金壓力,,尺度資金應(yīng)用戰(zhàn)費(fèi)用開支,今年財務(wù)部對資金戰(zhàn)費(fèi)用中止預(yù)算經(jīng)管,,念圓想法籌措資金,,具體程序以下:一是資金的應(yīng)用戰(zhàn)安排,遵照“以收定支”、“量進(jìn)為出”,、“團(tuán)體平衡”的本則,,公司懇求各單位報支資金周報,分歧經(jīng)管戰(zhàn)分派戰(zhàn)分派資金,,履行平凡資金預(yù)算審批制度,。
公司對公司中部資金履行中部有償調(diào)劑。占用資金要交納應(yīng)用費(fèi),。兩是制定制度,,加大年夜工程款的收回力度,把工程款結(jié)算的緊張責(zé)任落實(shí)到項目經(jīng)理部局部經(jīng)管人員,,把資金的支受接受回進(jìn)對項目經(jīng)理部的考核并取局部人員的收進(jìn)掛鉤,,迥殊是項目經(jīng)理要對工程款的結(jié)算背責(zé)終究要背一生責(zé)任,達(dá)沒有到一定收款比例的沒有克沒有及兌現(xiàn)啟包責(zé)任獎,。三是清楚將現(xiàn)金流目的做為公司的告急考核目的;堅持項目“以收定支,,沒有收沒有支”的本則,建立項目收款預(yù)警機(jī)制;整理拖長工程款,,將責(zé)任細(xì)分到個人(應(yīng)收款取其他應(yīng)收款);公司核定各單位應(yīng)納利潤戰(zhàn)泉幣資金,,經(jīng)由套錢提高資產(chǎn)收益率。
全年公司核定各單位應(yīng)上交公司3400萬元,,理論收回3156萬元,,除鐵路公司有235萬已交足中,其他均守時交足,。四是履行穩(wěn)固費(fèi)用預(yù)算經(jīng)管制度,,節(jié)約支出,具體來說,,不但對公司分公司的穩(wěn)固費(fèi)用履行預(yù)算經(jīng)管,、盡可能的控制支出,同時對公司戰(zhàn)分公司兩級率領(lǐng),、項目經(jīng)理的穩(wěn)固費(fèi)用也要象部門一樣中止伶仃核算戰(zhàn)預(yù)算,,正正在開源的根蒂上抵達(dá)撙節(jié)的目的。五是正正在開總的折衷下,財務(wù)部根據(jù)公司運(yùn)營資金需要,,全年合計向局借錢1.08億元,,有力保證了各單位花費(fèi)運(yùn)營的資金周轉(zhuǎn)需要。其中安徽公司20xx萬元,,隧道公司2800萬元,,公司總部1000萬元,哈大年夜項目部20xx萬元,,水綏項目部3000萬元,。六是自動搶奪局支撐,將局傾銷哈大年夜戰(zhàn)隧道公司的拆備轉(zhuǎn)為局投資款,,全年合計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,其中現(xiàn)金900萬元,,這樣不但使公司每幼年向局交借錢利息300多萬元,,而且是公司穩(wěn)固資產(chǎn)增加了4000多萬元,大年夜大年夜加強(qiáng)了公司力量,。
3,、定期中止財務(wù)資金解析,供給抉擇企圖支撐,。財務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)舉行解析模塊,,將相關(guān)表格相對固化,組成標(biāo)準(zhǔn)的程序戰(zhàn)目的,。經(jīng)由對運(yùn)營舉行的現(xiàn)金流量解析,,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的去歷戰(zhàn)貢獻(xiàn),經(jīng)由定期財務(wù)解析,,使各公司對所背責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時準(zhǔn)確地輿解,,促進(jìn)公司中部高漲成本費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
4,、做好平凡財務(wù)經(jīng)管義務(wù),及時為分公司戰(zhàn)項目供給效力支撐:
一是正正在財務(wù)部人手較少的情況下,經(jīng)由有序的結(jié)構(gòu),,能夠繁重緩急妥當(dāng)處理各項義務(wù),。財務(wù)部每天皆離沒有開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳義務(wù),。那是財務(wù)部最平常最繁重的義務(wù),,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)舉行供給了應(yīng)有的支撐,?;A(chǔ)上滿足了各部門對我部的財務(wù)懇求。公司資金流量一直很大年夜,財務(wù)部員工本著“認(rèn)真,、當(dāng)真,、松懈”的義務(wù)作風(fēng),各項資金領(lǐng)取安全、準(zhǔn)確,、及時,,沒有出現(xiàn)過任何過錯。
兩是及時向有閉率領(lǐng)供給各種報表,,及時將公司財務(wù)狀況匯報率領(lǐng),,便于率領(lǐng)抉擇企圖,。
三是開營上級部門及時完成上市831義務(wù)。四是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控經(jīng)管力度,,防范資金風(fēng)險公司收進(jìn)資金,、費(fèi)用資金回進(jìn)企業(yè)泉幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控經(jīng)管;制定了定期財務(wù)檢查制度,,每季度結(jié)構(gòu)1次財務(wù)檢查,,檢查重面放正正在印鑒是否是按規(guī)矩分管,資金經(jīng)管,、存貨經(jīng)管,、穩(wěn)固資產(chǎn)經(jīng)管等圓面,并針對檢查中存正正在的結(jié)果刻日整改,,并檢查其整改落本相況,。
總之,本年度局部財務(wù)人員正正在閑碌的義務(wù)中皆表現(xiàn)出自己的勤懇戰(zhàn)敬業(yè),。雖然做了很多義務(wù),,但借有很事項待著我們,借有些事項做的不足,。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金已遵照規(guī)矩及時足額收回來離去;兩是財務(wù)部門已能經(jīng)常深入分公司戰(zhàn)項目懂得第一手資料戰(zhàn)情況;三是正正在審核各部門情況的時辰把閉沒有太寬格,。
財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)最新 財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)精辟簡短篇八
20xx年全年連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級,、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個億”的目標(biāo)開展工作,;結(jié)合劉總在財務(wù)工作會議上部署全年重點(diǎn)工作精神,實(shí)現(xiàn)了銷售,、利潤雙豐收?,F(xiàn)將全年工作匯報如下:
連鎖超市經(jīng)過xx年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決,,如:不同門店不能制定不同的售價,、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,,公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級,,春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解,。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換,;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,,現(xiàn)已基本解決,。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等,。
我們利用軟件的先進(jìn)功能,,對進(jìn)銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段,。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費(fèi)水平,,為門店組織商品價格定位提供了比較有效
的參考數(shù)據(jù),。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6—10元銷售比重占到全月銷售的27,。40%,,門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,,從中天街調(diào)撥一批特價為9。80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),,兩天即搶購一空,。
通過大半年的正常運(yùn)行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,,取得了圓滿成功。
為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化,、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,,相應(yīng)出臺了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范,;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,,特別對以下幾方面加強(qiáng)了控管。
針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,,為使企業(yè)利潤不得流失,,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》,、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》,、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,,通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,如:
1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,,不存在一個電話即將條碼新增,;
2)規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后,,收貨組方可發(fā)貨,,否則一律不予出貨,填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查,,不可能再存在因為無法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失,;
3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,,在申報表上注明使用時間及扣收費(fèi)用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元,。
要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務(wù)科,,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰,;堅持每兩月對門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn),檢查是否存在短款,、挪用銷貨款等現(xiàn)象,。由于我們平時檢查力度較大,至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象,。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動,,活動結(jié)束后電腦自動生成退補(bǔ)單扣收。
每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議,,對于本周各門店所遇到的財務(wù)方面新問題在會議上及時解決,,對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。在溝通會議上,,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行,;使各門店在財務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。
嚴(yán)格加強(qiáng)平時對商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管,,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,,加強(qiáng)防損人員防損意識,做到嚴(yán)禁賒銷,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰,;凡是團(tuán)購掛帳者,在盤點(diǎn)前團(tuán)購款未收回者,,將團(tuán)購欠帳掛團(tuán)購經(jīng)辦人個人欠款等,,嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時做到帳實(shí)相符。通過對商品進(jìn)貨出貨管理,,現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀,,剛開始每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不明顯,有時還要幾天進(jìn)行查詢核對方可報帳且?guī)?shí)還不一定相符,,通過加強(qiáng)管理,,現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報盤點(diǎn)結(jié)果。堅持每月對各門店進(jìn)行定時或不定時抽盤,,對抽盤結(jié)果出入較大的,,及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店進(jìn)行監(jiān)盤。
財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)最新 財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)精辟簡短篇九
第一季度結(jié)束的有些倉促,,第一季度我們酒店工作成績一般,,身為財務(wù)經(jīng)理我做的并不好,,在第二季前我就開始準(zhǔn)備,到了第二季結(jié)束之時我完成了自己的責(zé)任?,F(xiàn)在總結(jié)第二季度的工作,。
由于事先我做了準(zhǔn)備,對于每個員工,,都有了安排,,沒有如第一季度那么隨意工作,在第二季度中,,我們財務(wù)部紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn),,每個員工的嚴(yán)格的做到了制定的任務(wù),無論是在工作上還是平時上班期間,,都沒有犯錯,。為了不影響工作,破壞公司的工作環(huán)境,,我禁止員工在部門內(nèi)吸煙喝酒等,禁止在上班期間吃零食,,講話,,一切從嚴(yán),約束員工,,避免他們在崗位上分神,。畢竟我們財務(wù)講究的就是嚴(yán)謹(jǐn)有序,如果犯了什么錯不能夠做好,,就極有可能再犯錯,,我從平常工作生活中就開始給員工規(guī)劃好了路,從而讓我們部門第二季取得了不錯的成績,。
當(dāng)然為了約束員工,,作為部門里面的領(lǐng)隊。我既然擔(dān)任了經(jīng)理就必須要和他們一樣,,一視同仁,,也包括了我自己,所以我在工作中沒有出現(xiàn)什么紕漏,,都很好的解決了,。有我?guī)ь^,所有的人都沒有了過去散漫的工作風(fēng)氣,,一旦有這些苗頭出現(xiàn),,第一時間嚴(yán)厲打擊,禁止有人破壞,。這也讓其他部門感受到了我們部門對于工作的嚴(yán)謹(jǐn),,在很多人眼中,,我管得太嚴(yán)了,如果不嚴(yán)就會向第一季度一樣,。大錯不犯,,但是小錯誤幾乎從來就沒有斷過。
對于員工的能力我通過一個季度的工作有了了解,,所以在第二季度期間,,我除了給我們財務(wù)部門的人員制定了苛刻的工作規(guī)則,也給員工做出了培養(yǎng)規(guī)劃,。培養(yǎng)人才,,這才能夠讓我們財務(wù)部完成公司繁重的財務(wù)任務(wù)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人,,是我和部門主管兩人負(fù)責(zé),,每個人負(fù)責(zé)不同的方向,對于所有的員工,,都采取培訓(xùn),,光培訓(xùn)是沒有多大用處的,我還會考察他們在工作中運(yùn)用情況,,如果多次培訓(xùn)都沒有什么成果,,屬于那種不知進(jìn)取的人,也不會讓他們繼續(xù)在公司里面敲骨吸髓,。盡早的踢出這些人,,給公司減輕一些負(fù)擔(dān),給公司更多的新人,。
我比較喜歡有活力的人,,有自己的想法,能夠在崗位上做出成績的人,,對于可以完成好自己的任務(wù)還能夠幫助他人的人會得到我的贊揚(yáng),,因為公司需要這樣的員工,點(diǎn)燃其他員工,,給部門帶來活力,,不斷的提升競爭力,為部門帶來動力,,這就是不斷開拓的意志,。培養(yǎng)每一個員工的自主能力,培養(yǎng)他們積極奮斗的精神,,我也鼓勵工作敢于付出,,愿意做事的人才。
雖然第二季度已經(jīng)結(jié)束,但是在第二季度中,,我從工作中領(lǐng)悟的管理經(jīng)驗,,讓我對以后的工作都有了一個大致的規(guī)劃,在公司需要有能夠發(fā)光的人,,帶領(lǐng)我們走的更遠(yuǎn),,這才是一個公司發(fā)展的基石。
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回顧過去的一年,,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,,在如何做好資金調(diào)度,,保證工程款的支付,及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當(dāng)然,,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報:年終總結(jié)
組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實(shí)施,,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,,一年來,,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時,,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)省各項開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,處理會計憑證2179張,,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有,,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。
財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。
資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,,新員工不斷加盟。資金需求日益增加,。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。
招商是本年度的重中之重,,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,,為公司制定銷售價格,、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,,招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,門店銷售:297個,、住房銷售262個,,成交率72.44%,成交額11560萬元,,實(shí)收房款9301萬元,,尚有未收房款20xx萬元,,資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套,,收取定金139萬元。出租自有門店82套,,收取定金59萬元,,出租率53.25% 。在這5個月中,,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,,加班
財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)最新 財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)精辟簡短篇十一
在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,,也是公司突飛猛進(jìn)的階段,,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司xx年上半年財務(wù)工作總結(jié)
一,、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,,作為西南地區(qū)的家用、商用,、筆記本的分銷商,,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售萬元,,與去年相比上升%,,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端,。
二,、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。
三,、財務(wù)管理工作上,做好財務(wù)工作計劃,,加強(qiáng)財務(wù)管理,,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,,開源節(jié)流,。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門市的開張,,產(chǎn)品的增多,,在無形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款,、費(fèi)用及各項開支不斷增大的同時,,我部門在加強(qiáng)財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,,規(guī)范財務(wù)行為,,堅持收支兩條線,加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,,杜絕不合理開支,,加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失,,為公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),,與產(chǎn)品部人員緊密配合,,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
(2)各項收支做到帳帳相符,,帳實(shí)相符,,支出要考慮合理性,做到出有憑,,入有據(jù),,費(fèi)用報銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中,,大額報銷實(shí)行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,,對于不合理的開支完全杜絕,。
(3)公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,,人人為增收節(jié)支,,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個簡單的道理,,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。在銷售旺季,,大家的努力也得到了回報,,這是有目共睹的,,事實(shí)勝于雄辯,,這是一個不爭的事實(shí)。
四.堅持以人為本,,加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,,各類費(fèi)用與開支也在增大,,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,,那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下,,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,,是今年一直以來在探討的一個問題,。從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,,工作不專心、不敬業(yè),,使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低,;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,,公司是具備獲得更大利潤這個條件的,;怎樣才能解決員工的問題,
1,、就是要從根本上來尋求一個合理的機(jī)制,,“獎勤者,罰懶者”,,做到獎罰分明,,激勵機(jī)制健全,才能調(diào)動起大家的積極性,,但是這是一個漸進(jìn)的過程,,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;
2,、加強(qiáng)管理,,要以實(shí)際行動樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,,加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),權(quán),、利的統(tǒng)一原則,,這樣有利于調(diào)動員工的積極性,,但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間,,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報,,總之,,老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程;
人,、責(zé)任到崗,。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,,正所謂有了大家才有小家,,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個人看法和一點(diǎn)小小的建議,,如有不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評,。下半年中我部門一定繼往開來,,做好下半年工作計劃,切實(shí)做好后勤保障工作,,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力,。
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時間如梭,xx年很快就過去了,?;仡欉@半年的工作,我對公司財務(wù)工作已逐步了解,,并比較順利地接手了大部分工作,。同時對應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,,應(yīng)該說現(xiàn)在的賬目是清楚的,。利潤核算也不再像以往的“過山車”,忽高忽低,,這主要得益于進(jìn)銷存業(yè)務(wù)的電算化,。當(dāng)然xx年也有很多不足之處,主要有以下幾點(diǎn):
1,、財務(wù)部的工作不夠主動,,往往是被動接受工作,屢次影響其他部門的工作;
2,、工作不夠細(xì)化,,存在很多漏洞,比如現(xiàn)金的盤點(diǎn)工作就只有形式?jīng)]有實(shí)質(zhì),;
3,、財務(wù)沒有起到很好的監(jiān)督作用,,給公司運(yùn)營增加了不少隱性成本,。
“逆水行舟,不進(jìn)則退”,。在新的一年里,,我們除了在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作外,,搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照“一責(zé)兩制”進(jìn)行財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,?!耙回?zé)”是指問責(zé)制,誰沒有盡職,,那么就由誰承擔(dān)責(zé)任,;“二制”是指公司財務(wù)制度及稅法制度。
1,、按照公司人員編制計劃,,財務(wù)部將由4人組成,對于今后各個工作的崗位的定位,,我們會制訂相應(yīng)的崗位職責(zé),。財務(wù)部工作崗主要由財務(wù)部主管、往來會計,、稅務(wù)會計,、出納組成。那個崗位出錯,,則由崗位責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,。
2、遵守財經(jīng)紀(jì)律,,嚴(yán)格按照公司財務(wù)制度審查各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報銷單據(jù),,根據(jù)審核無誤的原始憑證做好會計核算工作,及時記帳,、結(jié)帳,,做到帳帳相符、帳表相符,。
按月,、季,、年度及時上報會計報表及有關(guān)統(tǒng)計報表。細(xì)化公司收入,、成本,、費(fèi)用、利潤核算方法,,形成一套適合本企業(yè)的完整核算程序,,做到真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整,。認(rèn)真審核各項合同。搞好固定資產(chǎn)核算及進(jìn)銷存工作,;嚴(yán)格按稅法規(guī)定準(zhǔn)確計算營業(yè)稅款及個人所得稅等各項稅金并負(fù)責(zé)按時及時,、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo),。做好發(fā)票的領(lǐng)用,、開具、繳銷工作,,及時做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作,。負(fù)責(zé)與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護(hù)保養(yǎng)工作。
3,、加強(qiáng)財務(wù)部內(nèi)部稽查制度,,定期或不定期抽查銀現(xiàn)金庫存的銀行賬目,杜絕內(nèi)部風(fēng)險,。
首先合理的庫存有利于減少資金的占用,,其次準(zhǔn)確的核算存貨能正確的反映公司的運(yùn)營情況。在xx年我們計劃財務(wù)部這邊同時對存貨進(jìn)行數(shù)量核算,,在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),,推進(jìn)會計電算化,加強(qiáng)對存貨的管理,,改變以往單獨(dú)由物料部門掌控存貨的局面,。使財務(wù)能真正起到監(jiān)督的作用。
比如督促客服,、采購,、物料部門的報表編制和上報。及時進(jìn)行月度、季度,、年度財務(wù)決算,,為公司進(jìn)行經(jīng)營決策、財務(wù)分析提供真實(shí),、及時,、可靠的決策信息。在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來,,使會計信息更加具有時效性和真實(shí)性。
以上計劃的順利執(zhí)行離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持信任,、離不開財務(wù)部的同事們共同努力,,同時也需要其他協(xié)作部門的支持,。希望在xx年我們能取得更好的成績,。
財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)最新 財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)精辟簡短篇十三
在這個碩果累累的金秋時節(jié),我懷著非常期待的心情,,非常榮幸的加入了xx這個云南地產(chǎn)行業(yè)的明星團(tuán)隊,,xx在云南地產(chǎn)行業(yè)雖然不是地產(chǎn)開發(fā)體量最大的房地產(chǎn)公司,并不影響公司擁有非常優(yōu)秀的管理團(tuán)隊,,在業(yè)界更是名聲鵲起口碑傳遍,。我非常珍惜這個學(xué)習(xí)歷練的平臺,相信這一定是我發(fā)揮和提升個人能力的機(jī)遇,,更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)?,F(xiàn)就加入公司以來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以下總結(jié)和剖析,,向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以下匯報:
加入公司后經(jīng)過簡短的入職培訓(xùn)和環(huán)境熟悉,,部門領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作內(nèi)容是:xx項目和xx園項目所涉及的云南xx有限公司、云南xx投資有限公司,、昆明xx開發(fā)有限公司,、云南xx置業(yè)有限公司(兩個項目、四家公司)的財務(wù)管理,、成本核算,、預(yù)算分析、計劃控制,、績效考評和協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好集團(tuán)公司財務(wù)制度建設(shè),、稅務(wù)籌劃、稅收管理的工作,。
通過快速熟悉公司的財務(wù)制度,、核算方法和工作流程,在入職一周的時間內(nèi)完成工作交接,并對原積壓的工作進(jìn)行趕補(bǔ),,使財務(wù)核算基礎(chǔ)工作與時間同步,;結(jié)合公司財務(wù)核算要求梳理完善賬務(wù)核算,并向上級主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議,。
加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)管理工作,,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。神州天宇所開發(fā)的項目都有各自的背景和特點(diǎn),,我重點(diǎn)從審批程序,、資金管理、會計核算,、預(yù)算控制幾個方面入手,,深刻理解并掌握,以便在今后的工作中運(yùn)用,。
(1)xx發(fā)展投資有限公司要求支付前期為xx項目墊付費(fèi)用,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排已經(jīng)完成雙方財務(wù)的對賬工作,并對支付方式和處理辦法提出了建議,。
(2)xx土地補(bǔ)償款應(yīng)交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠——延期繳納工作的開展,,在公司上級領(lǐng)導(dǎo)xx的指導(dǎo)下做了申報前的政策理解、咨詢,、分析和稅局人脈資源調(diào)動的準(zhǔn)備工作,。
通過對月度、年度的財務(wù)分析,,結(jié)合項目合同簽訂執(zhí)行情況,,對照項目經(jīng)營計劃,及時并動態(tài)地掌握公司營運(yùn)和財務(wù)狀況,,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,,并提出財務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù),。對公司的投資項目,,能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算,充分考慮貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,,改變已往靜態(tài)的,,更加注重現(xiàn)金流量的決策方法,較好地控制了投資風(fēng)險,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財務(wù)依據(jù),。
培養(yǎng)良好的專業(yè)知識學(xué)習(xí)提升儲備的習(xí)慣,堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,,認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)專業(yè)最新知識,、信息,,重點(diǎn)關(guān)注國家宏觀政策,特別是房地產(chǎn)政策,,分析新政策對地產(chǎn)稅收,、金融的影響,收集,、整理,、分析政策對項目的實(shí)際操作運(yùn)用。
作為項目公司的財務(wù)經(jīng)理,,依照《xx有限公司財務(wù)管理制度》的要求,,努力規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議,;對不合理的支出,,能頂住壓力,堅持原則,;對于發(fā)現(xiàn)的重大問題,,能不隱瞞自己的觀點(diǎn),,書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報,,切實(shí)履行了崗位職責(zé),確保公司資產(chǎn)的高效營運(yùn)和保值增值,。
在工作中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助,,使我融洽快速地融入了工作團(tuán)隊,極大增強(qiáng)了對xx企業(yè)的管理團(tuán)隊精神,、企業(yè)文化價值的認(rèn)同感和自豪感,。在今后的工作中我將更加注意學(xué)習(xí),努力克服工作中遇到的困難,,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),,提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平,工作上新臺階,,為企業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)最新 財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)精辟簡短篇十四
做為xx一名財務(wù)主管,一年多來正正在公司率領(lǐng)戰(zhàn)各部門的支撐下,,經(jīng)過財務(wù)局部成員的合營勤懇,,我們局部財務(wù)人員寬于律己,寬格經(jīng)管,,正正在財務(wù)根蒂義務(wù),,單方面預(yù)算經(jīng)管,,參預(yù)運(yùn)營抉擇企圖,收揚(yáng)支撐效力,,加強(qiáng)財務(wù)檢查及結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等圓面做了許多結(jié)壯的義務(wù),,完成了既定的目標(biāo),抵達(dá)了預(yù)期成果,。
執(zhí)行職務(wù)情況:做為財務(wù)部總監(jiān)的義務(wù)目的是結(jié)構(gòu)公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策實(shí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策,結(jié)構(gòu)做好平凡財務(wù)核算,、財務(wù)看管義務(wù),,守時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)目的戰(zhàn)義務(wù)責(zé)任。我的義務(wù)職責(zé)是:
1,、貫徹實(shí)行國家財經(jīng)政策戰(zhàn)司帳制度,,完成上級交辦的各項責(zé)任。
2,、結(jié)構(gòu)做好司帳核算戰(zhàn)看管,,建立健全收進(jìn)審核制度。
3,、建立健全穩(wěn)固資產(chǎn)經(jīng)管制度,,結(jié)構(gòu)資產(chǎn)渾查義務(wù)。管好泉幣資金戰(zhàn)其他舉止資產(chǎn),,檢查資金經(jīng)管,,確保資金安全,背責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計折衷義務(wù),。
4、對月報,、季報,、年報的真實(shí)合理性背責(zé)。做為財務(wù)總監(jiān)我是這樣睜開義務(wù)的:元月份,,正值財務(wù)決算時代,,我認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)義務(wù),并為20xx年訂下了財務(wù)義務(wù)念象,。對各類司帳檔案,,中止了分類回檔。敦促屬下財務(wù)人員完成了20xx年第四時度的五金匯納責(zé)任,。認(rèn)真辦理了銀行交游詢證函,。做決算報表前,對財務(wù)公用電腦中止了單方面的掩護(hù),、經(jīng)管,,對財務(wù)公用硬件中止了整理,、殺毒戰(zhàn)備份。
5,、運(yùn)營舉行圓面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,,中止了寬格把閉。
下面就完成公司財務(wù)部部置義務(wù)及主動匯報義務(wù)情況;
1,、遵照懇求每一個月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)義務(wù)情況;
2,、閉于本單位的宏大結(jié)果皆及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報。
3,、按懇求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項義務(wù),。
4、折衷義務(wù)情況圓面,,我覺得基礎(chǔ)做到了那三面:
①我認(rèn)真遵守戚息紀(jì)律,,義務(wù)出勤率為100%。
②認(rèn)真參預(yù)本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、定額工資分撥,、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)經(jīng)管等圓面的建議,,得到了劣越的成果,。
③正正在平凡義務(wù)中,主動取單位相關(guān)部門折衷義務(wù),,促進(jìn)了財務(wù)義務(wù)及各項經(jīng)管義務(wù)的普通睜開,。
以上就是本身一年多來所獲得的一面效果戰(zhàn)經(jīng)歷,是自己客不雅勤懇的后果,,也是戰(zhàn)取我一起義務(wù)的同志們合營開營后果,。正正在那邊我對多年來一直重用戰(zhàn)支撐我義務(wù)的公司率領(lǐng)戰(zhàn)職工泄漏浮現(xiàn)衷心的感謝,感謝公司率領(lǐng)對我義務(wù)的下度疑任,,才讓我有了發(fā)揚(yáng)才能的義務(wù)平臺,使我能為盈寡的發(fā)展戰(zhàn)興盛做出一面貢獻(xiàn),。