人生天地之間,，若白駒過(guò)隙,，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

水利工程工作計(jì)劃 工程工作計(jì)劃如何寫篇一

在20xx年工作中，在人員長(zhǎng)期流失的情況下,，工程部嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)管理制度,，保證了各項(xiàng)日常維修服務(wù)的工作，保證了2#—3#入伙業(yè)主的維修工作及整體設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,，保證了各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利的完成,。展望20xx年，努力使工作再上一個(gè)新臺(tái)階?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

在20xx年工作中,，我物業(yè)工程部上半年編制由8人減編到5人，管理的范圍有一期增加二期共6棟,，其中：3棟住宅,，兩棟寫字樓，一棟公寓,，還有地下車庫(kù),。

1、每天對(duì)二期入伙業(yè)主提出的問(wèn)題進(jìn)行維修跟中,，設(shè)備設(shè)施維護(hù),，越冬防寒處理，對(duì)臨時(shí)發(fā)生的凍害進(jìn)行維護(hù)處理,，對(duì)長(zhǎng)期沒有出售的和沒有辦理入住的空置房進(jìn)行防寒維護(hù)處理,。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改方案，確保工程部每天的工作順利完成,。

2,、為了塑造物業(yè)公司的形象，對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按照公司要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

3,、監(jiān)督落實(shí)員工每天對(duì)交樓所有設(shè)備設(shè)施、二次供水水泵房,、消防泵站,、配電室及網(wǎng)絡(luò)機(jī)房柴油發(fā)電機(jī)組等是否按照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

4,、落實(shí)員工對(duì)一,、二期空置房進(jìn)行地?zé)岽邓幚頊p少凍害的發(fā)生。

5,、落實(shí)員工每天對(duì)地下室設(shè)備巡查一次,，確保地下室內(nèi)照明及配電系統(tǒng)正常運(yùn)行。

6,、每天安排員工巡查一期和二期設(shè)備防寒巡查,，并做好相關(guān)詳細(xì)記錄，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)上報(bào)解決,。

7,、每天巡查設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的狀況。

8,、檢查每天工程報(bào)修單的處理情況,，發(fā)現(xiàn)不能處理的事情及時(shí)解決。

9,、檢查員工對(duì)一,、二期的二次裝修巡查情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。

1,、每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)的工具及耗材進(jìn)行盤點(diǎn)，并對(duì)所需申購(gòu)的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，根據(jù)材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實(shí)施,，更好的節(jié)約成本。

2,、嚴(yán)格按照年度保養(yǎng)計(jì)劃監(jiān)督工落實(shí)設(shè)備保養(yǎng),，保養(yǎng)計(jì)劃。

3,、每周召開一次工程例會(huì),，解決工程中的相關(guān)問(wèn)題，安排下周的計(jì)劃工作,。

1,、《配電房巡查內(nèi)容和高低壓倒閘操作培訓(xùn)》,；

2、《柴油發(fā)電機(jī)組切換保養(yǎng)培訓(xùn)》,；

3,、消防系統(tǒng)培訓(xùn)：《火災(zāi)急救培訓(xùn)》，《消防設(shè)施操作培訓(xùn)》,，《火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備操作培訓(xùn)》,，《火災(zāi)急救+消防系統(tǒng)設(shè)備操作培訓(xùn)》,；

4,、《弱電系統(tǒng)培訓(xùn)》；

通過(guò)這些培訓(xùn),，每位員工提升了自己的個(gè)人能力和專業(yè)素養(yǎng),，達(dá)到了可單獨(dú)熟練操作工程設(shè)備的目的。

1,、試用期考核：每位員工的試用期為1個(gè)月,，每個(gè)月包括周考核和月考核，對(duì)達(dá)不到公司要求的員工,，延長(zhǎng)其試用期直到合格為止,。

2、培訓(xùn)考核：每月均培訓(xùn)考核,，對(duì)考核達(dá)不到培訓(xùn)要求的員工繼續(xù)培訓(xùn),，直到達(dá)標(biāo)為止。

3,、月度考核：月度考核不僅包括以上考核,，還包含員工本月的出勤率、禮儀禮貌,、工作能力,、溝通能力等全方面的考核，以此讓員工更加了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，在下個(gè)月的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，表現(xiàn)更加優(yōu)秀；

1,、配合營(yíng)銷部完成多次活動(dòng),，確保水，電,，設(shè)備正常,。

2、配合安保部的消防演習(xí)活動(dòng),。

4,、配合營(yíng)銷部,，網(wǎng)絡(luò)和電話的維修。

5,、配合客服報(bào)修問(wèn)題進(jìn)行維修,。

1、為了確保6#樓排水管不被凍裂,，不影響6#辦公樓業(yè)主正常使用,，我部門自己購(gòu)買了保溫棉對(duì)整個(gè)給排水管做好保溫工作，為公司節(jié)約了外請(qǐng)人員的費(fèi)用,。

2,、3#由于天氣寒冷維護(hù)不到造成住在下水凍結(jié)3#1606至

3#1303總管網(wǎng)凍暴，樓上臟水樓道下一層滿屋都是臟水,，水流不止,。我部門接到消息立馬組織維修工進(jìn)行維修，最終在嚴(yán)寒中完成了搶修的艱巨任務(wù),，未造成更大經(jīng)濟(jì)損失,。 3、通過(guò)物業(yè)工程部的認(rèn)真查找工作對(duì)五號(hào)樓銀行的長(zhǎng)時(shí)間地?zé)岵粺釂?wèn)題得到了解決,。 4,、冬季溫度低小區(qū)突然停電柴油機(jī)突然啟動(dòng)，由于溫度過(guò)低,，柴油凝固,，柴油過(guò)濾網(wǎng)燃燒空產(chǎn)生真空狀態(tài)，不能啟動(dòng),，我們進(jìn)行了防寒風(fēng)度,，又把油管加伴熱帶加熱處理，我們又進(jìn)行了發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了維修處里能達(dá)到了停電能正常使用狀態(tài),。

5,、對(duì)整體換熱站出水回管閥門進(jìn)行全面檢查，供熱平均調(diào)整減少了業(yè)主投訴率,。

6,、對(duì)六號(hào)樓凍害進(jìn)行了一周的防寒維護(hù)處理。

7,、對(duì)五號(hào)樓沒入住商鋪進(jìn)行防寒處理,。

8、在十二月份進(jìn)行了1,、2,、3、4,、5,、6樓的公共區(qū)域照明燈源進(jìn)行更換維修,，現(xiàn)已購(gòu)進(jìn)400個(gè)燈源全部用上，目前還缺少400個(gè)燈源,，140個(gè)燈體,。

1、禮儀禮貌行為較差,，工作散漫,，工程部員工的通病是重技術(shù)，輕服務(wù),。在工作中的行為舉止比較隨便,，我相信在我們的培訓(xùn)和正確的引導(dǎo)下員工會(huì)認(rèn)識(shí)到禮儀禮節(jié)的重要性。

2,、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任及處理事情的靈活度薄弱：在工作中,，沒有積極解決困難的態(tài)度,，遇事就容易找借口,，不能開拓思維獨(dú)立思考解決問(wèn)題。

水利工程工作計(jì)劃 工程工作計(jì)劃如何寫篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：

大家上午好,！

20xx年工程部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，在部門員工的辛勤勞動(dòng)和不懈的努力下,，克服了人員少,、工作時(shí)間長(zhǎng)、工作量大等困難,，大力開展維修保養(yǎng)和技術(shù)改造工作,，積極主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問(wèn)題，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，加班加點(diǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

1,、對(duì)五樓屋頂做了防水,，但由于工程質(zhì)量差，出現(xiàn)了兩次漏雨現(xiàn)象,，給公司造成了經(jīng)濟(jì)上的.損失,，后經(jīng)督促維修才得以完善。

2,、對(duì)中央空調(diào)兩臺(tái)主機(jī)進(jìn)行了年度維修保養(yǎng),，對(duì)蒸發(fā)器和冷凝器進(jìn)行化學(xué)藥物清洗除垢，把主機(jī)的高壓降到正常工作范圍內(nèi),，降低了能耗,，對(duì)中央空調(diào)末端風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行了年度全面維護(hù)清洗保養(yǎng),，提高了制冷、制熱效果,，降低了能耗,。對(duì)冷卻水泵，冷凍水泵以及熱水泵進(jìn)行季節(jié)性的維護(hù)保養(yǎng),，更換了軸承和水封,，并加注黃油。對(duì)冷卻塔,、風(fēng)機(jī)進(jìn)行了保養(yǎng),，更換了三角帶，對(duì)冷卻塔水池和噴頭進(jìn)行了清洗,，使噴頭噴水均勻霧狀化,、散熱快。

3,、對(duì)鍋爐進(jìn)行定期排污和燃燒機(jī)定期積炭的清除,，對(duì)熱水爐進(jìn)行了化學(xué)藥物除垢，以及燃燒機(jī)進(jìn)氣量的調(diào)控和分時(shí)間段的開關(guān),，降低了用氣量,。另外由于沼氣的腐蝕性較大，對(duì)爐體腐蝕嚴(yán)重,，造成大鍋爐爐體漏水二次,，小鍋爐爐體漏水五次，由于搶修及時(shí)均未造成較大損失,。

4,、對(duì)箱變定期檢修及時(shí)更換損壞的交流接觸器，熱繼電器和保險(xiǎn)管,，使無(wú)功補(bǔ)賞正常,，每月獲獎(jiǎng)，減少用電費(fèi)用,。另外對(duì)各配電箱進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，保證了酒店的正常運(yùn)營(yíng),。

5,、對(duì)后廚增加了爐灶，對(duì)抽油煙機(jī)過(guò)濾器的清洗和風(fēng)機(jī)的維護(hù),，以及對(duì)油煙機(jī)電機(jī)燒壞進(jìn)行了及時(shí)搶修更換,。對(duì)洗碗機(jī)水箱和高溫包進(jìn)行了季節(jié)性清洗除垢維護(hù)保養(yǎng)，以及更換了發(fā)熱管和固態(tài)繼電器,。對(duì)后廚抽油煙機(jī)效果差,，加裝了抽油煙系統(tǒng),。后廚冰柜由于盤管是鐵籠子，不耐腐蝕,，大部分出現(xiàn)了漏氧現(xiàn)象,，進(jìn)行了盤管和壓縮機(jī)的維修更換。

6,、對(duì)自備井變頻泵的及時(shí)搶修和噴泉兩組潛水泵的維修，以及霓虹燈,、廣告燈箱和室外照明的維修,。

7,、對(duì)中央空調(diào)冷凝水造成屋頂發(fā)霉及會(huì)議室漏雨的屋頂進(jìn)行粉刷維修，對(duì)二樓大廳冷凝水漏水嚴(yán)重一直得不到解決,，進(jìn)行分析查找,，確定部位,，切斷管子疏通,，根治了二樓大廳東部的漏水現(xiàn)象。

8,、對(duì)餐飲包間內(nèi)安裝了射燈，增加了桌面的亮度,，以及設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),。對(duì)客房設(shè)施的定期維護(hù)及電子門鎖的維護(hù)保養(yǎng)。

在節(jié)能方面：

對(duì)設(shè)備設(shè)施主動(dòng)維護(hù)保養(yǎng),，降低能耗,，杜絕帶病運(yùn)行和超負(fù)荷運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，對(duì)鍋爐燃燒機(jī)的進(jìn)氣量進(jìn)行調(diào)控,，對(duì)中央空調(diào)分時(shí)間段開關(guān)，降低了能耗,，對(duì)馬桶水箱水位調(diào)整到最佳位置,，節(jié)約用水。另外每天上報(bào)能源對(duì)比表,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。

在維修方面：

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能處理的盡力處理,，處理不了的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以免發(fā)生不必要的損失,。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)隨叫隨到全力以赴,，認(rèn)真修理完善，不拖延時(shí)間和馬虎,。當(dāng)接到報(bào)修時(shí),，以最快速度趕到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)維修,，并確保維修質(zhì)量,。能維修使用的不換配件，盡量減少維修費(fèi)用,。工程部節(jié)省的每一分錢都是公司的純利潤(rùn),。

在xx年的工作中，取得了一定的成績(jī),。同時(shí)也有許多失誤和不足之處,，特別是中央空調(diào)新風(fēng)排風(fēng)系統(tǒng)，由于風(fēng)管采用玻璃鋼材料,，表面比較光滑,，容易結(jié)冷凝水，裝修時(shí)也未做保溫,，加上我們的技術(shù)有限,，在夏季時(shí)冷凝水造成大面積屋頂發(fā)霉及經(jīng)濟(jì)損失。另外在管理上也不到位,，人員技術(shù)參差不齊,，流動(dòng)性大，缺乏獨(dú)立工作能力,，工作依賴性強(qiáng)等等,。

xx年的工作重點(diǎn)是：

1、做好西區(qū)裝修工程上的配合和監(jiān)督工作,。

2,、對(duì)新風(fēng)、排風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)管做保溫,，預(yù)防冷凝水,。

3、對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)做全面保養(yǎng)維護(hù),。

4,、對(duì)冷卻塔及水池做刷漆維修。

5、由于鍋爐爐體腐蝕嚴(yán)重,，做好更換鍋爐的準(zhǔn)備工作,。

6、對(duì)所有設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),，延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用壽命,，降低維修費(fèi)用，節(jié)省開支,。

7,、做好節(jié)能降耗的挖潛工作，調(diào)控大型設(shè)備,，使能耗降到最低,。

8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高維修效率,。

9、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，促進(jìn)部門之間協(xié)調(diào)工作,，為一線服務(wù)作好工程上的保障工作。

水利工程工作計(jì)劃 工程工作計(jì)劃如何寫篇三

一 模具倉(cāng)庫(kù)

模具庫(kù)為了使管理達(dá)到制度化,、規(guī)范化的要求,，使模具庫(kù)儲(chǔ)存的模具及其它輔助物品、配件以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài),，同時(shí)為了能夠以最快的速度找出生產(chǎn)時(shí)所需的模具及配件,，并且順利的辦理好出倉(cāng)手續(xù)投入生產(chǎn)，模具庫(kù)工作人員以5s管理的方法對(duì)模具倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了全面的整改工作,。

xx年以來(lái),，在5s委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，同時(shí)在模具庫(kù)人員的共同努力下模具庫(kù)的5s工作在以下方面有了明顯的改善,。

① 環(huán)境衛(wèi)生方面：為了保持模具倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干凈整潔，模具上無(wú)明顯灰塵,。模具倉(cāng)庫(kù)人員利用閑時(shí)間對(duì)倉(cāng)庫(kù)地面全部油漆,。再用畫線方式對(duì)通道和模架擺放區(qū)作出明顯區(qū)分，從而保持通道順暢無(wú)任何雜物,。

② 現(xiàn)場(chǎng)管理方面：為了能夠快速的找到生產(chǎn)所需要的模具,，按照5s—整頓中5t對(duì)庫(kù)內(nèi)模具做到了五統(tǒng)一：模架標(biāo)識(shí)、模具表示,、模具掛牌標(biāo)識(shí),、模具臺(tái)帳、模具電腦檔案,。以前模具上的表示是用油漆筆寫上去的,，經(jīng)常出現(xiàn)脫落現(xiàn)象導(dǎo)致不易尋找?，F(xiàn)在改為氣動(dòng)刻字筆把字刻上去達(dá)到了永不脫落的效果，提高了尋模具的效率,。

③ 檢修保養(yǎng)方面：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和模具使用壽命,，模具庫(kù)人員按照5s—清掃、清潔,，對(duì)模具表面全部油漆,。不僅對(duì)模具起到了防銹的作用，同時(shí)使模具顏色統(tǒng)一美觀整潔,。

二 制罐二車間及模具維修班

制罐二車間在經(jīng)過(guò)公司5s委員會(huì)及日本常務(wù)長(zhǎng)期以來(lái)5s活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn),，xx年已取得一定的效果，5s活動(dòng)作為在生產(chǎn)過(guò)程中最基礎(chǔ)的管理工作,，為提高企業(yè)形象,，提高生產(chǎn)效率，減少故障,、保障品質(zhì),，減少安全隱患，改善企業(yè)精神面貌,，形成良好的企業(yè)文化等多方面都有著極其重要的作用

① 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化

為減少產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的碰撞導(dǎo)致的刮花,、變形等損耗的產(chǎn)生，車間將原流水線或以小方凳傳遞產(chǎn)品方式改為一次只限放一個(gè)產(chǎn)品的傳遞臺(tái),，其成本低,，預(yù)防產(chǎn)品堆積現(xiàn)象，同時(shí)方便清掃,，有效利用作業(yè)空間,。

日本常務(wù)在車間巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)員工在操作過(guò)程中出現(xiàn)動(dòng)作過(guò)大而產(chǎn)生的易疲勞、效率低現(xiàn)象,，車間在對(duì)沖床踏板高距離部份采用增加橫桿措施,，保障員工對(duì)操作方便、快捷,。同時(shí)對(duì)人員,、設(shè)備、模具的安全起到一定的保障作用,。從而避免員工用膠墊墊腳的不良現(xiàn)象,。

所有物料按區(qū)域劃分進(jìn)行擺放，并進(jìn)行標(biāo)識(shí),、表示,，使車間整潔、規(guī)范，從而預(yù)防物料混用或浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生,。

② 降低成本,、提高生產(chǎn)效率及合格率

清潔劑在生產(chǎn)過(guò)程中是必不可少的，但在以前使用過(guò)程中未按整頓中要求進(jìn)行操作,，導(dǎo)致清潔劑隨處擺放,、甚至因倒地而浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)時(shí)發(fā)生，通過(guò)5s活動(dòng)培訓(xùn)后,，每張臺(tái)只限放2-3瓶明確標(biāo)識(shí)的清潔劑,，即保持現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范，同時(shí)減少浪費(fèi),，降低成本,。

生產(chǎn)制成過(guò)程中，各工序均按5t要求進(jìn)行操作,，生產(chǎn)員工竄崗現(xiàn)象已明顯改良,，各工序中呈現(xiàn)相互不脫節(jié)、順暢,，待生產(chǎn)已不存在,，從而提高其生產(chǎn)效率，相關(guān)數(shù)據(jù)已明確顯示,，過(guò)去的兩片罐生產(chǎn)每班只能生產(chǎn)3500個(gè)罐左右,，而今在設(shè)備、模具正常情況下,，最高已升到4500個(gè)罐,，由于在傳遞過(guò)程中每張臺(tái)只限放一個(gè)產(chǎn)品，因碰撞導(dǎo)致的刮花,、變形已明顯降低,，各批次合格率也呈上趨勢(shì)。

制罐二車間模具維修班在沒有接受5s培訓(xùn)以前,，車間的設(shè)備,、模具架、維修工具等隨處擺放現(xiàn)場(chǎng)亂七八糟,。需要用的東西很難找到,，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生沒有定時(shí)、定期清掃,，很亂、臟,、雜,。

經(jīng)過(guò)公司5s委員會(huì)及日本常務(wù)多次的5s培訓(xùn)之后，制罐二車間模具維修班對(duì)5s有了進(jìn)一步了解、明白了5s管理工作的作用,，現(xiàn)在大家都能夠?qū)W(xué)到的5s知識(shí)運(yùn)用到日常工作中,。例如：按照5s—整頓中的5t要求對(duì)車間的物品以定位置、定方向,、標(biāo)識(shí),、表示的方法擺放，從而使車間的整體環(huán)境有了明顯的改善?，F(xiàn)在要用的東西在最短的時(shí)間內(nèi)就能找到,，因此提高了維修工作效率。制罐二車間模具維修班現(xiàn)在已達(dá)到定時(shí),、定期清掃,、清潔，打造出一個(gè)舒適,、有效的工作環(huán)境,。

三 物料倉(cāng)

未開展5s活動(dòng)前，庫(kù)存大量的多年沒使用過(guò)的物料積存在倉(cāng)庫(kù),，通過(guò)做1s---整理活動(dòng),，把長(zhǎng)期沒用的物料清理掉，騰出了更大的空間儲(chǔ)存物料,，大大提高了倉(cāng)庫(kù)空間的使用率,。以前倉(cāng)庫(kù)沒有區(qū)域的劃分，物料亂擺放,，且標(biāo)識(shí)不齊全,，導(dǎo)致找東西難找或該找的東西找不到的現(xiàn)象，通過(guò)做2s---整頓活動(dòng),，進(jìn)行了區(qū)域的劃分,，物料按生、休,、死的劃分整理和擺放,，分類分區(qū)的擺放，并且做好標(biāo)識(shí),、表示,，物料區(qū)一目了然，大大減少了找物料的時(shí)間,。

未開展5s活動(dòng)前,，倉(cāng)庫(kù)因雜物太多和地板不能單獨(dú)移動(dòng)，地面基本上只有一年二次的全面清潔,，所以十分臟亂,，通過(guò)做3s清掃活動(dòng),，把地板重新規(guī)范擺放，且能獨(dú)立的移動(dòng),，可以經(jīng)常清理地板下的垃圾,，特別是地板可以獨(dú)立的移動(dòng)，可以說(shuō)是物料倉(cāng)最大的改進(jìn),，以前包裝物入倉(cāng)時(shí),，紙箱下車時(shí)先放在小車運(yùn)送到該放的位置，再用人工把它放地板上,，配件也要分開擺放,，發(fā)紙箱時(shí)再要用人手把紙箱和配件一個(gè)一個(gè)地從地板搬上小車，再拉送到車間,，之后又從小車一個(gè)一個(gè)地放到該放的位置,，這樣來(lái)回的搬動(dòng)，花費(fèi)了大量的人力和時(shí)間,，經(jīng)過(guò)這次的改革,，紙箱送到下車時(shí)按所需的配套擺放在同一塊能獨(dú)立移動(dòng)的地板上，之后拉到指定的區(qū)域擺放好,，并做好清楚的標(biāo)識(shí)和表示,，車間領(lǐng)用時(shí)可以整板紙箱拉到車間直接使用，大大節(jié)省了中間的幾個(gè)環(huán)節(jié),，也使收發(fā)物料的時(shí)間也大大縮短,，且包裝物區(qū)整體顯得整齊干凈。